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[摘要]目前,市政道路工程正在成為城市建設與發(fā)展的重要途徑,但在實際的施工作業(yè)及現場管理中,也存在一定的問題與缺陷,基于此,本文謹就市政道路施工管理中存在的問題進行闡述,分析其成因,并探討問題的應對策略,以保證工程施工的順利開展。
[關鍵詞]市政道路;施工管理;三級安全教育
引言
對于城市發(fā)展來說,市政道路工程會起到強化經濟交流及人口流動的重要作用,促進城市經濟的發(fā)展,為城市居民提供良好的交通與運輸渠道,但市政道路工程牽涉眾多,環(huán)境復雜,且技術難度高,就需要采取有效的管理策略。市政道路工程施工的順利開展,需要以有效的制度與策略,強化工程管理工作,明確工程管理中存在的問題,確定其內在成因,并加以應對。
1市政道路工程施工管理存在的問題
1.1安全管理意識不足
我國市政道路工程的施工建設階段,施工人員的安全管理及質量控制意識不足,是影響工程質量安全及管理水平的重要因素。在實際的施工管理中,存在部分施工人員不佩戴安全防護裝置的問題,導致施工人員自身生命財產安全受到威脅,影響施工安全,也會給施工成本及施工進度造成影響。
1.2現場管理效力缺失
城市化發(fā)展的同時,市政道路工程建設規(guī)模不斷擴大,而在實際的施工作業(yè)中,工程管理的缺陷及不足也愈發(fā)嚴明顯,其中極為突出的問題在于,工程施工過程中的現場管理機制不夠完善。實際上,只有確?,F場管理機制的完善性與有效性,才可保障工程現場管理質量及管理效果。就目前而言,工程現場管理過程中,許多施工單位并不注重現場管理,現場秩序混亂、人員管理缺失等問題十分常見,影響工程質量及施工安全。
2市政道路工程施工管理問題的成因
2.1人員素質有待提升
上述施工作業(yè)人員安全質量管理意識不足的主要成因,在于大部分施工人員的文化水平及專業(yè)素養(yǎng)都有待提升,導致在施工作業(yè)過程中,許多施工人員并不能完全理解規(guī)章制度的重要性及約束力,在實際施工中,難以有效開展施工作業(yè),且并不將工程質量及安全隱患放在心上,造成細節(jié)工作的難以開展。比如,工程安全管理中,對于安全宣講及安全教育工作,許多施工人員心存抵觸,或者感到無聊,并未落實安全操作規(guī)范,影響施工安全。部分施工人員素質較低,在施工中不按照技術規(guī)范進行操作,或不具備相應的技術能力,導致工程施工質量難以得到保障。
2.2施工組織設計問題
導致市政道路工程現場管理工作失效的主要原因在于市政道路工程前期組織設計的不科學與不完善,主要表現為:(1)施工設計方案內容缺失。對于市鎮(zhèn)道路工程的施工設計,未能從科學、合理及全面的層面加以考量,導致工程施工設計人員設計道路工程時,出現技術性細節(jié)的缺失,影響工程實際的施工作業(yè);(2)對道路工程未能從實際與具體的角度加以考量,而是基于自身所累積的經驗,枉顧工程實際情況的基礎上進行施工組織設計,難以保證工程的順利開展,未從工程后備量的層面上進行科學設計,影響工程施工質量及施工管理水平[1]。
3市政道路工程施工管理問題的對策
3.1強化素質培訓及安全教育
為保障工程施工質量及施工安全,需強化對于施工人員的素質培訓及安全教育,提高施工人員的素質水平。對于施工單位而言,需要將培訓及教育工作作為工程施工管理的重要內容。首先,在工程施工的前期準備階段,需要就工程施工技術進行交流與探討,進而在工程正式開工之前,以及實際施工過程中,應由工程總工程師組織技術人員進行技術交底及業(yè)務培訓工作,幫助施工人員了解相應法律法規(guī),明確技術規(guī)程,具備技術水平,并持證上崗?;诠こ淌┕さ膶嶋H情況,強化主要施工人員的技術培訓及崗位培訓,對培訓結果加以考核,并將培訓成果及激勵考評機制相掛鉤,以保證施工人員的積極性。同時,施工單位要強化對于施工人員的安全教育,可強化現場安全施工宣傳工作,采用三級安全教育機制,分別從企業(yè)、項目及班組的三個層級開展安全教育工作。在公司教育階段,主要教育內容包括了解安全生產、法律法規(guī)及政策規(guī)定等,并包括技術標準及施工規(guī)范,結合企業(yè)自身的安全規(guī)定及相應制度,要求年培訓時長超過24小時;項目培訓內容包括現場安全管理制度、現場條件及施工技術特點,以及由此導致的不安全因素等,要求年培訓時長超過24小時;班組教育,包括相應工種的安全操作流程、典型安全事故介紹及成因分析,提出施工紀律要求,對崗位表現講評等。要求年培訓時長超過16小時。
3.2完善施工組織前期設計工作
在市政道路工程的前期階段,要做好各項準備工作,對市政道路工程所經過的水、電、氣相關管線的埋設情況及埋設類型加以全面而充分的了解,掌握管線分布的空間關系。進而全面考量工程現場的施工環(huán)境,預估現場施工可能遇到的各種問題,就相應問題制定相應的應對與解決方案。同時,需做好工程的前期組織設計工作,全面了解工程施工環(huán)境及實際情況的基礎上,為保證工程質量及施工安全的考量,合理開展工程組織規(guī)劃,進行施工進度設計規(guī)劃、做好材料計劃及人員規(guī)劃,制定工程施工材料及設備設施的安全管理及運行維護機制。同時,在工程施工組織環(huán)節(jié),需要充分考量目前市政道路建設工程在各方面的影響因素,合理控制工程進度。另外,施工單位需強化對于工程施工過程中各種問題及影響因素的分析,確保工程參與各方都對這些因素有充分的了解,形成對于工程施工圖紙及施工方案有統(tǒng)一的認知,以保證該工程項目的順利開展,保證各參與方之間的協(xié)調,實現工程施工管理的有效開展[2]。
3.3做好工程的施工質量管理
市政道路工程的施工作業(yè)及現場管理,需有效保證工程質量。對于市政道路工程的施工作業(yè)而言,工程質量不僅關系到工程本身,還關系到城市交通運輸工作的開展,甚至對一個城市的經濟發(fā)展起到極為重要的作用?;诖?,需有效保障工程質量,強化質量管理,以切實發(fā)揮市政道路工程的重要作用。對于工程施工質量管理工作而言,要求實現工程的全過程質量管理。(1)工程前期勘察設計階段,需要相關勘察設計單位,保障勘察測量工作的精準性,全面考察工程施工的地質結構及水文環(huán)境,切實保障勘察結果的精準性,為工程設計提供精準有效的數據支撐。同時,前期勘察工作要對工程施工環(huán)境的氣候因素加以全面了解,尤其是天氣及溫度因素,以便于在施工中采取有效措施預防路面裂縫的產生。工程設計單位需基于勘察測繪數據,結合工程施工建設的實際要求,合理設計施工方案及技術方案,為保障工程質量夯實基礎。(2)市政道路工程施工材料及設備設施的準備工作,對于工程施工質量有直接的影響,也關系到施工進度及施工成本,為此需施工單位強化對于施工材料的控制及質量檢查,強化對于工程施工機械設備的有效管理及科學維護,保證設備運行,維護工作效率。
3.4做好施工安全及進度管理
對于市政道路工程的安全管理工作,需給予充分的重視,明確安全管理的重要性,制定行之有效的安全管理工作機制,加強對于施工人員的要求與管理。將施工安全及績效考核相綁定,可采用積分制,設置初始分值,按照一定分值對施工人員違反安全規(guī)定的行為進行扣分。比如初始分值為100分,施工人員不佩戴安全裝置扣2分,施工人員偷工減料影響施工安全扣10分,施工人員違規(guī)操作影響施工安全扣10分。施工人員積分與薪酬直接掛鉤,扣分越多者則薪酬越少,若積分為負,則對該施工人員加以開除,以儆效尤,通過這種方式保障施工安全。對于市政工程施工作業(yè)而言,需嚴格保證其施工進度,確保工程可在規(guī)定的施工周期內完工,基于此,在實際的施工作業(yè)前期階段,需要做好工程工序安排及進度規(guī)劃工作,保證工程施工進度。通常來說,市政道路工程的規(guī)模較為龐大,牽涉眾多利益方,涵蓋多種施工技術及工藝流程,每一道施工工序都會受到環(huán)境因素及施工因素的影響,因此需要施工單位充分考量多種因素,制定合理的進度規(guī)劃表,并嚴格要求各部門按照相應進度規(guī)劃方案進行施工作業(yè)。在實際的施工作業(yè)中,需強化對于工程的跟蹤管理,以便于及時發(fā)現工程問題,及時制定相應應對及解決措施,避免這些問題對工程進度造成影響[3]。
4結語
市政道路工程施工管理中普遍存在安全管理意識不足、現場管理效力缺失等問題,其內在原因在于人員素質有待提升及施工組織設計問題,可通過強化素質培訓及安全教育、完善施工組織前期設計工作、做好工程的施工質量管理并做好施工安全及進度管理,保障工程管理質量。
參考文獻
[1]韓旭華.市政道路橋梁工程施工管理中的問題與優(yōu)化對策[J].山西建筑,2017,43(36):224-225.
[2]趙磊.市政道路施工管理過程中存在的問題及對策[J].建筑與預算,2015(11):36-38.
[3]胡新民.市政道路工程施工組織與管理問題及對策探究[J].科技資訊,2012(11):141-142.
作者:陳衛(wèi)武 單位:湖南中天建設集團股份有限公司