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煤焦化企業(yè)生產(chǎn)安全問題探究

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煤焦化企業(yè)生產(chǎn)安全問題探究

摘要:煤焦化企業(yè)作為化工企業(yè)的組成部分,對中國經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要作用。隨著產(chǎn)能的增加,安全事故的數(shù)量也在隨之增加。安全生產(chǎn)已成為煤焦化行業(yè)亟待解決的問題。文章先分析煤焦化的生產(chǎn)流程,對當前煤焦化企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題進行了分析和探討,最后提出了促進煤焦化企業(yè)安全生產(chǎn)的策略。

關(guān)鍵詞:煤焦化;安全生產(chǎn);策略

0引言

安全是人類進步和發(fā)展的永恒主題,經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步不能不顧安全性。近年來,由于特大安全事故的頻發(fā),引發(fā)了社會各界的廣泛討論,使人們越來越意識到企業(yè)的發(fā)展壯大和經(jīng)濟的快速增長不能以犧牲人身安全為代價。在這種背景下對安全生產(chǎn)提出了更高的要求,尤其是對煤焦化等危險化工行業(yè)。盡管煤焦化企業(yè)在為國家經(jīng)濟發(fā)展做出了不可替代的作用,但不可否認的是,鑒于煤焦化行業(yè)的危險性,其也是安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)。隨著鋼鐵、電石等企業(yè)對焦炭的需求量越來越高,煤焦化企業(yè)的產(chǎn)能也要隨之增長,在此過程中,由于安全管理的缺失,引發(fā)了較多的安全事故[1]。如何在保證產(chǎn)能的同時保證煤焦化企業(yè)的財產(chǎn)安全和員工的人身安全是企業(yè)經(jīng)營者目前要解決的重要議題,本文結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗,提出一些安全生產(chǎn)管理方面的建議。

1煤焦化企業(yè)工藝概述

煤焦化企業(yè)一方面可以為鋼鐵行業(yè)和電石行業(yè)等提供不可缺少的原材料,另一方面可以為醫(yī)藥、城市燃氣、化工等提供清潔燃料。我國并不是資源十分豐富的國家,缺油少氣多煤炭,使得煤焦化行業(yè)在我國的地位尤為重要。在煤炭的加工工藝中,焦化工藝是成本最低、能源轉(zhuǎn)化率最高、附加產(chǎn)品種類最豐富的的工藝。在對原煤經(jīng)過清洗后得到精煤,經(jīng)過備煤階段后將其進行焦爐處理,經(jīng)過一連串的熄焦、篩焦處理后可得到焦炭、焦粒和焦末。焦爐出來的焦爐煤氣經(jīng)過工藝處理可以得到煤焦油,對焦爐煤氣進行脫硫處理可以得到硫磺,進行脫氨處理又可以得到硝酸銨,進行脫苯處理可以得到粗苯,最后得到凈化煤氣。這些副產(chǎn)品可以為其他行業(yè)提供豐富的原材料,為其他行業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)[2]。但在煤焦化過程中會產(chǎn)生大量的化學(xué)物質(zhì)和粉塵顆粒,不利于煤焦化企業(yè)的員工人身安全,在此過程中產(chǎn)生的易燃易爆氣體非常容易引發(fā)較大的安全事故,所以煤焦化企業(yè)要通過加強安全管理水平來保證企業(yè)的財產(chǎn)和員工的人身安全,從而實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

2煤焦化企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的缺陷

2.1煤焦化企業(yè)沒能營造安全生產(chǎn)的氛圍

企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂,煤焦化企業(yè)作為制造業(yè),關(guān)注產(chǎn)能關(guān)注經(jīng)濟效益是無可厚非的,但同時也要注重企業(yè)的文化建設(shè)。煤焦化企業(yè)需要構(gòu)建安全的企業(yè)文化,提高安全管理水平,實現(xiàn)零事故的安全生產(chǎn),首先要樹立以人為本的企業(yè)發(fā)展理念。但目前大部分企業(yè),尤其是中小型煤焦化企業(yè)并沒有將安全生產(chǎn)放在首位,在企業(yè)內(nèi)沒能營造出安全生產(chǎn)第一的氛圍,沒能為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

2.2煤焦化企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強

意識決定行動,據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,在所有發(fā)生的安全事故中因為人員的不規(guī)范操作引發(fā)的比例可以達到百分之七十,這充分說明了事故發(fā)生的根源在于人員的安全意識不強,因為沒有時刻繃緊安全這根生命線,才會出現(xiàn)違反安全章程,違規(guī)操作。一些不安全行為主要表現(xiàn)就是工作時不能全神貫注,粗心大意,隨意處理設(shè)備上的零件,對可能發(fā)生的危險點認知不足,不按照規(guī)章穿戴防護服,對設(shè)備的使用沒有嚴格按照使用流程,在危險作業(yè)場合不按照規(guī)定操作,冒險作業(yè)等。這些不安全行為出現(xiàn)的本質(zhì)都是安全意識淡薄,另一方面也反映出了煤焦化企業(yè)安全教育工作缺位。

2.3煤焦化企業(yè)沒能深入落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制是促進安全生產(chǎn)最重要最有力的支撐。有些煤焦化企業(yè)沒能落實好責任制,崗位職責不明,安全職責不清晰,沒能形成一崗雙責,管業(yè)務(wù)必須管安全的責任體系。責任不清晰導(dǎo)致了工作過程中事故頻發(fā),事后互相推諉,安全生產(chǎn)遲遲不能落到實處[3]。沒能利用好責任制的督促作用,對責任制的考核也不深入,沒有合理的獎懲措施,使得安全生產(chǎn)流于形式,成為一句空話,從而使安全事故頻發(fā)。

2.4煤焦化企業(yè)對于隱患排查力度不夠

隱患排查應(yīng)該包括兩個方面,一是對物的排查,另一個是對人的排查。有些煤焦化企業(yè)無論是對物的排查還是對人的排查都存在著較大的問題,集中表現(xiàn)就是排查太膚淺不夠深入,對排查出的隱患也沒能及時處理。比如發(fā)現(xiàn)有員工沒按規(guī)章制度佩戴防護服,存在著巨大的安全隱患,可是在對其處理時講了人情,沒有嚴格按照規(guī)章制度來處理。又比如對物的排查,對設(shè)備的排查方式創(chuàng)新度不強,對存在的隱患認知不明確,導(dǎo)致每次排查出的結(jié)果都是機器老化等表面問題。

2.5煤焦化企業(yè)對安全生產(chǎn)投入有待加強

對安全生產(chǎn)的投入一方面包括人力的投入,另一方面包括對物的投入,如:安全管理崗位人員投入、完善和改進設(shè)備的資金投入、對特種設(shè)備的檢測的資金投入等。煤焦化企業(yè)獲得利潤的主要方式是增加產(chǎn)能,而對于有些安全生產(chǎn)上的投入短期內(nèi)見不到效果,就導(dǎo)致了相關(guān)人員不愿意在安全生產(chǎn)上進行投入,安全隱患嚴重。

3提高煤焦化企業(yè)安全生產(chǎn)的對策

3.1在企業(yè)內(nèi)營造“全員安全”的氛圍

煤焦化企業(yè)首先要樹立以人為本的生產(chǎn)經(jīng)營理念,企業(yè)的文化核心就是安全。把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的靈魂,在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時要充分考慮到安全生產(chǎn)的重要性,要把保證人員的生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)人員的價值和可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)的運營理念。在企業(yè)內(nèi)營造安全第一,全員要安全的生產(chǎn)大氛圍,讓企業(yè)氛圍來帶動每一個員工對安全生產(chǎn)的重視,提高操作的規(guī)范性,形成互相監(jiān)督互相提醒的氛圍。

3.2加大員工的安全教育力度

加大安全教育力度是實現(xiàn)安全生產(chǎn)最基本和最關(guān)鍵的手段。人員的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因,通過加大安全教育力度,對安全知識,典型事故案例啟示等進行培訓(xùn),增強員工的風險防范意識,才能從根本上解決安全操作的不規(guī)范性。同時要注重創(chuàng)新安全教育方式,用新穎的方式比如現(xiàn)代化的科技手段來激發(fā)員工對于安全培訓(xùn)的興趣,從而達到事半功倍的效果。通過血淋淋的案例使員工切實做到換位思考,增加其安全生產(chǎn)意識。

3.3嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

只有通過責任制的制定才會明確責任,才會促進企業(yè)內(nèi)部各盡其責,從而形成嚴密的責任體系。通過責任的激勵作用可以有效的提高安全生產(chǎn)水平,一旦發(fā)生事故要對相關(guān)責任人“上板子”,板子還要打疼打痛,痛了才會痛改前非。要強化第一責任人的主體責任,層層簽訂責任狀,各部門的負責人要做好本部門的安全管理工作,通過落實責任制形成全員齊抓安全共管安全的有利局面。定期對責任制落實情況進行督辦和檢查,一旦發(fā)現(xiàn)責任制落實不到位,要對其作出懲戒,懲戒要與收益掛鉤,情況嚴重的要追究其法律責任[4]。

3.4加大隱患排查深度和力度

對人的隱患排查方面要細致和深入,在發(fā)現(xiàn)員工在某些操作流程存在隱患要根據(jù)企業(yè)所制定的安全規(guī)章制度及時處理,不能講人情,今天對其講人情就是明天的對其不負責。在對物的隱患排查方面要做到細心和深入,每一起事故的背后都有隱患排查不夠深入的影子,對存在風險的工作場所要細心分析隱患點具體在哪個步驟、哪個設(shè)備,并及時上報解決。對某些難以完全排除風險的危險源,要做好應(yīng)急預(yù)案和救援預(yù)案,一旦發(fā)生危險,通過這些預(yù)案可以將損害降到最低。

3.5加大對安全生產(chǎn)的成本投入

一方面煤焦化企業(yè)要加強對人力的投入,選擇一些經(jīng)驗豐富且不徇私情的員工充實到安全管理崗位上。另一方面要加強對設(shè)備的投入,嚴格按照行業(yè)或企業(yè)制定的安全生產(chǎn)費用使用和管理方法的要求,有計劃的對設(shè)備進行技術(shù)改造和安全改造,保證設(shè)備的可靠性。對安全資金的使用要建立專項賬戶,由專人管理并及時公示。通過對設(shè)備的更新和改造使設(shè)備能一直處在較好的工作狀態(tài),同時要注重對監(jiān)測設(shè)備的使用,用智能化設(shè)備來給安全生產(chǎn)加上一道保險,防范安全事故的發(fā)生。

4結(jié)語

總之,安全生產(chǎn)對煤焦化企業(yè)來說,無論是從企業(yè)的產(chǎn)能實現(xiàn)還是從員工的人身安全角度都是非常重要的,需要引起企業(yè)所有人的充分重視。對目前煤焦化企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題,可以通過在企業(yè)內(nèi)營造“全員安全”的氛圍、加大員工的安全教育力度、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制、加大隱患排查深度和力度、加大對安全生產(chǎn)的成本投入等方式來加強安全生產(chǎn)管理水平,從而促進煤焦化企業(yè)甚至行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]宮篤箴.煤焦化企業(yè)的生產(chǎn)安全管理問題與對策[J].化工管理,2020(31):116-117.

[2]雷志軍.煤焦化企業(yè)生產(chǎn)安全管理中的問題與對策[J].數(shù)碼世界,2018(05):494-495.

[3]梁鳳.淺談拜城縣眾泰煤焦化有限公司安全建設(shè)[J].安徽化工,2019,45(02):111-112.

[4]張路杰,翟紅明,屠金財.液氨罐區(qū)SIS安全儀表系統(tǒng)在眾泰煤焦化的應(yīng)用研究[J].安徽化工,2018,44(03):103-104.

作者:張曉剛 何亮 劉成偉 單位:陜西北元集團錦源化工有限公司