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私家車保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展研究

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私家車保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展研究

一、寧波市私家車保險(xiǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

以寧波地區(qū)為例,在我國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)特別是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng),機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)占據(jù)了極其重要的位置;同時(shí),在汽車保險(xiǎn)市場(chǎng)中,由于私家車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)數(shù)量眾多、保費(fèi)豐厚、效益可觀且銷售渠道眾多,使之成為汽車保險(xiǎn)市場(chǎng)的“香餑餑”,成為眾多財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司搶占的主要目標(biāo)市場(chǎng)。隨著私家車保有量的不斷提高,私家車保險(xiǎn)市場(chǎng)的搶奪戰(zhàn)也將是愈演愈烈,當(dāng)中存在的問(wèn)題與缺陷也逐步顯露出來(lái)。

(一)目前私家車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)仍處于以“價(jià)格戰(zhàn)”為主的低水平競(jìng)爭(zhēng)階段

無(wú)論是私家車車主還是保險(xiǎn)公司,對(duì)于車險(xiǎn)價(jià)格都保持高度敏感性和警覺(jué)性。目前,各家保險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)始終圍繞“價(jià)格”做文章,各種“拼價(jià)”方式層出不窮,行業(yè)自律雖已執(zhí)行多年且效果顯著,但是各種暗地的惡性降費(fèi)、貼費(fèi)等問(wèn)題仍時(shí)有發(fā)生。價(jià)格大戰(zhàn),不僅降低了保費(fèi)充足率,增加了私家車保險(xiǎn)的銷售成本,而且削弱了行業(yè)整體的盈利能力,與此同時(shí)也使部分保險(xiǎn)公司在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中忽略或喪失了提升保險(xiǎn)理賠服務(wù)與其他相關(guān)服務(wù)質(zhì)量的重要性和能力。

(二)對(duì)私家車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道管理欠缺力度,交易成本不斷增加

私家車業(yè)務(wù),特別是新車業(yè)務(wù),約半數(shù)以上保費(fèi)來(lái)源于車商兼業(yè)機(jī)構(gòu)。車商渠道銷售保險(xiǎn)這一銷售模式在初期對(duì)于挖掘汽車保險(xiǎn)市場(chǎng)潛力、滿足保險(xiǎn)消費(fèi)者服務(wù)需求、促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)與汽車銷售行業(yè)深化合作等方面起到了一定作用,但其一直存在的一系列問(wèn)題也不容忽視:一是車行和人掌握了絕大多數(shù)的客戶資源,部分車行和人“擁客自重”,向保險(xiǎn)公司索要較高的手續(xù)費(fèi)或傭金。除了以高額手續(xù)費(fèi)進(jìn)行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)外,保險(xiǎn)公司也常常束手無(wú)策。二是車商兼業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理不嚴(yán),從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,誠(chéng)信觀念缺失,存在較多侵害消費(fèi)者利益的情況。

(三)私家車電(網(wǎng))銷業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,但仍存在瓶頸制約

一方面,由于電(網(wǎng))銷與傳統(tǒng)渠道銷售的車險(xiǎn)價(jià)格存在15%的“剪刀差”,給傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來(lái)了很大的沖擊,從長(zhǎng)期而言,不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另一方面,電(網(wǎng))銷車險(xiǎn)只為私家車車主提供了一個(gè)新的購(gòu)買渠道,它的理賠、服務(wù)依然依賴整個(gè)保險(xiǎn)公司的服務(wù)保障體系。電(網(wǎng))銷渠道單一的價(jià)格優(yōu)勢(shì),是難以支撐保費(fèi)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期快速增長(zhǎng)。此外,車險(xiǎn)電(網(wǎng))銷市場(chǎng)是新建立的車險(xiǎn)市場(chǎng),仍存在的問(wèn)題和缺陷,譬如成本逐步走高;車均保費(fèi)低,保費(fèi)充足率不高;承保車輛多以舊車和傳統(tǒng)渠道業(yè)務(wù)為主,業(yè)務(wù)增速存在泡沫;變相貼費(fèi)、宣傳內(nèi)容不實(shí)、存在消費(fèi)陷阱以電話擾民等等。

(四)私家車保險(xiǎn)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域集中化

一方面,雖然各保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)產(chǎn)品種類繁多,但在整個(gè)私家車保險(xiǎn)市場(chǎng)主要還是承保較為傳統(tǒng)領(lǐng)域的車險(xiǎn)產(chǎn)品,品種比較單一,產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重,不能滿足客戶的特殊需求。另一方面,各家公司私家車保險(xiǎn)產(chǎn)品條款的存有差異,容易存在消費(fèi)誤區(qū),并影響車險(xiǎn)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。統(tǒng)一條款、細(xì)化責(zé)任也已成為私家車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)亟待解決的問(wèn)題。

二、促進(jìn)私家車保險(xiǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的建議與舉措

(一)監(jiān)管部門和保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該繼續(xù)完善私家車保險(xiǎn)領(lǐng)域的相關(guān)制度,積極促進(jìn)私家車保險(xiǎn)領(lǐng)域的合法合規(guī)化進(jìn)程

1.對(duì)于電(網(wǎng))銷業(yè)務(wù)的監(jiān)管。一是按照“同質(zhì)同價(jià)”的原則,監(jiān)管部門應(yīng)逐步放松對(duì)電(網(wǎng))銷產(chǎn)品的價(jià)格監(jiān)管,允許各公司根據(jù)電(網(wǎng))銷業(yè)務(wù)將承保質(zhì)量、保費(fèi)充足率等因素作為車險(xiǎn)費(fèi)率調(diào)節(jié)因子,自主定價(jià),使之與傳統(tǒng)渠道、兼業(yè)渠道的私家車保費(fèi)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),共同發(fā)展。二是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)有各項(xiàng)電銷法規(guī)制度,尤其是對(duì)客戶信息來(lái)源的合法性、電銷業(yè)務(wù)真實(shí)性等問(wèn)題,加大查處力度。三是加強(qiáng)對(duì)擾民問(wèn)題的監(jiān)管,重點(diǎn)規(guī)范“呼出”業(yè)務(wù),對(duì)于投訴中反映的擾民、誤導(dǎo)問(wèn)題,嘗試實(shí)施公司舉證責(zé)任倒置,強(qiáng)化公司的管控責(zé)任。2013年1月,保監(jiān)會(huì)下發(fā)《關(guān)于規(guī)范財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司電話營(yíng)銷業(yè)務(wù)市場(chǎng)秩序禁止電話營(yíng)銷擾民有關(guān)事項(xiàng)的通知》,首次將電話擾民投訴情況作為電銷業(yè)務(wù)監(jiān)管的重要指標(biāo),對(duì)多次查證屬實(shí)的電銷擾民投訴,將責(zé)令停止對(duì)新客戶的呼出業(yè)務(wù)。

2.對(duì)于以車商渠道業(yè)務(wù)為代表的兼業(yè)業(yè)務(wù)的監(jiān)管。首先,要對(duì)涉嫌違法違規(guī)的車商兼業(yè)機(jī)構(gòu)加大查處清理力度,同時(shí)強(qiáng)化保險(xiǎn)公司管理責(zé)任,提高保險(xiǎn)公司高管人員守法合規(guī)意識(shí)。其次,要完善相關(guān)監(jiān)管法律法規(guī),對(duì)車商專業(yè)中介模式提供政策支持。前期保監(jiān)會(huì)起草了《關(guān)于支持汽車銷售和維修企業(yè)設(shè)立專業(yè)機(jī)構(gòu)從事汽車保險(xiǎn)(經(jīng)紀(jì))業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》(征求意見稿),建議盡快修訂完善后正式公布,并在此基礎(chǔ)上著手制定兼業(yè)專業(yè)化改制指導(dǎo)意見。最后,要限制并探討逐步取消車商兼業(yè),為車商專業(yè)化改革掃清障礙。鑒于兼業(yè)模式在很多方面存在先天不足的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)提高車商渠道模式的專業(yè)性要求,限制并逐步取消現(xiàn)存的車商兼業(yè)模式。2012年以來(lái),保監(jiān)會(huì)暫停金融機(jī)構(gòu)以外兼業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)立的許可,這一舉措無(wú)疑也是為車商向?qū)I(yè)化方向發(fā)展打好基礎(chǔ)。

(二)各家保險(xiǎn)公司應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,建立公平競(jìng)爭(zhēng)、健康有序的私家車保險(xiǎn)市場(chǎng)

1.在私家車保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化和客戶保險(xiǎn)服務(wù)意識(shí)逐步增強(qiáng)的外部環(huán)境下,傳統(tǒng)的“價(jià)格+手續(xù)費(fèi)”的競(jìng)爭(zhēng)方式已經(jīng)無(wú)法在市場(chǎng)上獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)升級(jí)為“品牌+價(jià)格+手續(xù)費(fèi)+渠道+服務(wù)+資源整合”的綜合能力競(jìng)爭(zhēng),提高行業(yè)內(nèi)私家車保險(xiǎn)服務(wù)的整體素質(zhì),擴(kuò)大服務(wù)范圍,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國(guó)際著名咨詢機(jī)構(gòu)羅蘭•貝格對(duì)車險(xiǎn)客戶消費(fèi)者調(diào)查顯示,車險(xiǎn)作為一個(gè)持續(xù)服務(wù)性產(chǎn)品,客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注始終高于對(duì)價(jià)格的關(guān)注,無(wú)論選擇渠道還是選擇保險(xiǎn)公司,理賠服務(wù)都是排在第一位的。消費(fèi)者對(duì)于車險(xiǎn)的需求不僅僅是車險(xiǎn)價(jià)格便宜,得到保障和服務(wù),更重要的是基于客戶價(jià)值鏈環(huán)節(jié)能夠創(chuàng)造更多的價(jià)值,從買保險(xiǎn)到體驗(yàn)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障服務(wù)。國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司可以探索和嘗試國(guó)外保險(xiǎn)公司的方法,從客戶的角度出發(fā),將消費(fèi)者對(duì)于家庭用車、家庭財(cái)產(chǎn)和人身等風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)行整體規(guī)劃和專業(yè)安排,為客戶提供一攬子的風(fēng)險(xiǎn)解決方案。

2.私家車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中要續(xù)穩(wěn)定鞏固車商業(yè)務(wù)的發(fā)展,并在此基礎(chǔ)上尋求新的發(fā)展模式。建立資源共享機(jī)制,與車商建立共同的服務(wù)平臺(tái),依托互補(bǔ)的服務(wù)資源,推動(dòng)客戶主動(dòng)選擇在保險(xiǎn)公司投保,提升新車業(yè)務(wù)續(xù)保率。組建保險(xiǎn)服務(wù)顧問(wèn)隊(duì)伍,優(yōu)化客戶服務(wù)界面,逐步建立客戶價(jià)值管理體系。要繼續(xù)推進(jìn)廠商深度合作,不斷提高響應(yīng)效率,密切合作關(guān)系,積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)合作范圍。統(tǒng)一車商業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)過(guò)程化管理,充分合理利用送修資源,達(dá)到保險(xiǎn)公司與車商雙贏的經(jīng)營(yíng)效果。

3.私家車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中要加強(qiáng)與銀行的合作關(guān)系,深度介入汽車金融領(lǐng)域,積極拓展汽車金融保險(xiǎn)市場(chǎng)。制定實(shí)施汽車金融保險(xiǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,開發(fā)完善汽車金融保險(xiǎn)產(chǎn)品,與車險(xiǎn)產(chǎn)品緊密融合,從簡(jiǎn)單滿足客戶車險(xiǎn)需求逐步轉(zhuǎn)向?yàn)椴煌瑢哟慰蛻籼峁┮徽臼降摹敖K身用車解決方案”,延長(zhǎng)保險(xiǎn)續(xù)航能力,提升保險(xiǎn)服務(wù)價(jià)值鏈,建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.私家車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中要完善電(網(wǎng))銷業(yè)務(wù)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)電(網(wǎng))銷產(chǎn)品從目前單一車險(xiǎn)銷售為主的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,向多險(xiǎn)種產(chǎn)品組合營(yíng)銷的聯(lián)合推動(dòng)模式轉(zhuǎn)變。當(dāng)前,電(網(wǎng))銷已成為80、90后年輕消費(fèi)群體購(gòu)買車險(xiǎn)的主要渠道,要以客戶需求為導(dǎo)向,細(xì)分客戶消費(fèi)類型,不僅要在車險(xiǎn)產(chǎn)品中體現(xiàn)差異化產(chǎn)品組合,如險(xiǎn)種組合、保險(xiǎn)金額、配套服務(wù)等方面,而且還要注重對(duì)個(gè)人或家庭其他潛在保險(xiǎn)需求挖掘,實(shí)現(xiàn)家財(cái)險(xiǎn)、意外健康險(xiǎn)等保險(xiǎn)產(chǎn)品的交叉銷售,提供更為便捷、高效的電網(wǎng)(銷)保險(xiǎn)銷售渠道。(本文作者:劉俊虹 單位:中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司寧波市分公司)