茶場勞動(dòng)合同管理的法律防范
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摘要：縱觀千年的茶文化，茶場的主體地位是無法撼動(dòng)和逾越的重要所在。茶產(chǎn)業(yè)元素作為整個(gè)社會(huì)發(fā)展過程中的核心要素，無論是其中所具備的發(fā)展內(nèi)涵，還是其中與生態(tài)理念、生活態(tài)度之間的關(guān)聯(lián)，實(shí)際上都是我們當(dāng)前我們認(rèn)知和了解該文化體系的關(guān)鍵所在。本文擬從當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展對茶場建設(shè)的客觀需要認(rèn)知入手，通過分析我國茶場勞動(dòng)合同管理活動(dòng)開展的背景認(rèn)知，結(jié)合我國茶場經(jīng)營建設(shè)的整體性需要，從而探究做好法律防范的茶場勞動(dòng)合同管理舉措。
關(guān)鍵詞：茶場；勞動(dòng)合同管理；法律防范；法治思維；經(jīng)營機(jī)制
對于整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)來說，其茶場作為重要的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，其中所關(guān)聯(lián)涉及和具體包含的元素內(nèi)容極其多樣，所以我們做好各個(gè)細(xì)節(jié)元素的管理意義突出?？陀^來看，在茶場經(jīng)營建設(shè)背景下，以勞動(dòng)合同來對整個(gè)茶場的參與者進(jìn)行必要約束和管理，其不僅能夠?qū)崿F(xiàn)茶場經(jīng)營機(jī)制的優(yōu)化與完善，同時(shí)也是茶場現(xiàn)代化建設(shè)的使命必然。
1當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展對茶場建設(shè)的客觀需要認(rèn)知
茶葉產(chǎn)業(yè)的科學(xué)轉(zhuǎn)型與內(nèi)涵升級，是具體的時(shí)代訴求，尤其是對于茶場建設(shè)活動(dòng)的具體開展來說，如果我們能夠?qū)⒄麄€(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟度與經(jīng)營要素與時(shí)代趨勢之間形成重要結(jié)合，其所能夠?qū)崿F(xiàn)的應(yīng)用價(jià)值，絕對不僅僅是簡單的生活飲用價(jià)值，同時(shí)更重要的是該過程中，其能夠讓社會(huì)大眾的飲茶訴求得到充分有效的展現(xiàn)與發(fā)揮。茶場作為茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主體，其自茶葉產(chǎn)品交易種植之后就已經(jīng)出現(xiàn)。但是相對于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r看，其中存在諸多不足，尤其是經(jīng)營理念的陳舊，加上經(jīng)營體系的科學(xué)度不夠等等，大大制約了茶葉產(chǎn)業(yè)的時(shí)代化發(fā)展。而從勞動(dòng)合同管理工作和法律機(jī)制建設(shè)視角來對茶場建設(shè)工作形成具體認(rèn)知，事實(shí)上，正是目前我國茶場建設(shè)時(shí)，所必須注重的內(nèi)容。結(jié)合我國茶場勞動(dòng)合同管理機(jī)制建設(shè)狀況看，合同管理是通過事先約定的方法，結(jié)合合同雙方權(quán)利、義務(wù)的有效約定，從而使得合同履行期間，雙方都能夠最大限度獲取最大收益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“雙贏”的最佳局面。
2我國茶場勞動(dòng)合同管理活動(dòng)開展的背景認(rèn)知
茶場的規(guī)模通常較小，尤其是其大多屬于傳統(tǒng)經(jīng)營機(jī)制中的重要組成，如果我們對當(dāng)前我國茶場經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)施情況進(jìn)行全面調(diào)查，不難看出其經(jīng)營理念上的不足，尤其是缺乏與市場緊密結(jié)合起來的經(jīng)營理念，就成為整體制約茶場發(fā)展?jié)摿Φ闹匾蛔恪Ｌ貏e是在茶場用人活動(dòng)實(shí)施過程中，其手續(xù)往往不規(guī)范，特別是因?yàn)楹芏嗖鑸龅慕?jīng)營者未能注重與茶場工人簽訂必要的勞動(dòng)合同，整個(gè)用人雇傭關(guān)系中，更多依賴的是人情關(guān)系等等，未能用勞動(dòng)合同這一規(guī)范、法制的形勢來具體開展。事實(shí)上，造成這一問題的原因是多方面的：其一，主要是因?yàn)楹芏嗖鑸龃蠖鄬儆趥鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)，無論是經(jīng)營理念，還是運(yùn)行方式，都很難以市場化的思維來進(jìn)行運(yùn)作，因此，在雇傭員工時(shí)，其缺乏簽訂勞動(dòng)合同的必要意識。其二是多數(shù)茶場的經(jīng)營管理者的水平相對落后，更多茶場的經(jīng)營管理者是傳統(tǒng)的小作坊式管理者，所以，其通常很難形成必要的法律意識和合同用工思想。實(shí)際上，與勞動(dòng)者簽訂就業(yè)合同，是用人單位在實(shí)施現(xiàn)代管理工作時(shí)，所具體形成的工作機(jī)制及要求。但是我國很多茶場大多仍處于傳統(tǒng)經(jīng)營狀態(tài)，特別是很多茶場是家族傳襲而來的，因此，其更多具備的是茶場的種植經(jīng)驗(yàn)，很少具有科學(xué)的用人意識。做好我國茶場的勞動(dòng)合同管理工作，是科學(xué)用人，市場化用人的關(guān)鍵，更是在法制中國建設(shè)過程中，我們所必須具備的管理訴求，而這就使得茶場現(xiàn)代化建設(shè)的背景就更加突出。當(dāng)然，茶場之所以必須要注重合理完善的開展勞動(dòng)合同管理工作，其根本原因在于勞動(dòng)合同管理這一形式是現(xiàn)代社會(huì)成熟發(fā)展的重要表現(xiàn)，尤其是從茶場的規(guī)模及運(yùn)行特點(diǎn)看，其需要在具體立足自身發(fā)展形式的基礎(chǔ)上，通過完善經(jīng)營體系，從而適應(yīng)茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，而勞動(dòng)合同管理機(jī)制的建設(shè)，正是茶場經(jīng)營建設(shè)過程中所不可或缺的重要要求。
3現(xiàn)代化、法制化、機(jī)制化：我國茶場經(jīng)營建設(shè)的整體性需要
法律機(jī)制建設(shè)是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展建設(shè)的重要內(nèi)容，也是整個(gè)社會(huì)現(xiàn)代文明的重要展現(xiàn)。尤其是法律規(guī)則的融入和應(yīng)用，實(shí)際上也是我國茶葉產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的必然要求。在茶場建設(shè)過程中，融入法律元素，構(gòu)建合理的法律機(jī)制，實(shí)際上也是彌補(bǔ)當(dāng)前茶場運(yùn)行過程中的欠缺與不足。就茶場的實(shí)際狀況看，其通常面積較大，加上地勢較崎嶇，所以在其日常工作時(shí)，存在較多不安全隱患。而一旦在就業(yè)過程中，出現(xiàn)相關(guān)安全隱患，就會(huì)造成相應(yīng)糾紛，尤其是一旦出現(xiàn)身體受傷等現(xiàn)象時(shí)，甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)極大程度上的損失，如果我們以完善的法律機(jī)制建設(shè)作為切入點(diǎn)，其將為我們更好地彌補(bǔ)和解決這一問題提供有效幫助。在茶場經(jīng)營過程中，其需要注重完善的法律元素有很多，而關(guān)于勞動(dòng)合同管理工作的元素內(nèi)容，則是多樣的，特別是對于茶場建設(shè)來說，人才在其中所具備的價(jià)值作用是無可替代的。而簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)際上也能夠?yàn)椴鑸龅姆€(wěn)定運(yùn)行提供充足而必要的人才機(jī)制。當(dāng)然，在其人才隊(duì)伍建設(shè)過程中，以簽署勞動(dòng)合同的形式，進(jìn)行人才管理工作，將有效助力茶場的現(xiàn)代化運(yùn)行。我們只有真正意義到做好勞動(dòng)合同管理工作的重要性和必要性價(jià)值，才能從本質(zhì)上，將茶場運(yùn)行納入到整個(gè)合理的軌道之中。然而，結(jié)合多數(shù)茶場的實(shí)際經(jīng)營狀況看，其中存在自身的特殊性，無論是茶場的工作性質(zhì)，還是茶場自身的工作環(huán)境等等，其都是其他工作條件所不具備的，因此，如果我們在開展茶場勞動(dòng)合同制定與應(yīng)用工作時(shí)，盲目的照抄照搬其他條件下的勞動(dòng)合同，那么其不僅不適用于茶場建設(shè)本身，同時(shí)更重要的是在該過程中，其也影響了勞動(dòng)合同管理工作的切實(shí)有效實(shí)施，而勞動(dòng)合同作為整個(gè)法律機(jī)制中的重要組成，做好該工作，其本身就是法律機(jī)制實(shí)現(xiàn)切實(shí)有效應(yīng)用的核心所在。如果我們想要真正將法律機(jī)制規(guī)范融入到整個(gè)茶場經(jīng)營活動(dòng)之中，其真正需要的就是對勞動(dòng)合同中所具體涉及的雙方進(jìn)行清晰而明確的職責(zé)劃分。法律機(jī)制建設(shè)的根本價(jià)值在于通過事先約定，從而使得具體執(zhí)行過程中，不會(huì)出現(xiàn)相關(guān)糾紛，而這從本質(zhì)上看，也是更好利用茶場經(jīng)營資源，實(shí)現(xiàn)整個(gè)茶場勞動(dòng)合同管理活動(dòng)最大價(jià)值的根本所在。
4做好法律防范的茶場勞動(dòng)合同管理舉措
合同管理工作規(guī)范化實(shí)施，實(shí)際上是對整個(gè)用人活動(dòng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效監(jiān)管的重點(diǎn)所在，尤其是當(dāng)前人才流動(dòng)極其活躍的大背景下，具備良好技能的人才往往會(huì)具有較高的流動(dòng)性，而這些人才，不僅是整個(gè)茶場經(jīng)營的關(guān)鍵與重點(diǎn)，同時(shí)也是茶場經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展的本質(zhì)訴求。如果我們能夠使用勞動(dòng)合同這一市場化、科學(xué)化且合同簽訂雙方權(quán)益都較為合理的機(jī)制元素，其所能具體實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，將是機(jī)制完善構(gòu)建基礎(chǔ)之上的豐富與創(chuàng)新。結(jié)合勞動(dòng)管理活動(dòng)開展的實(shí)際狀況看，其在具體應(yīng)用過程中，通過設(shè)置清晰而完善的管理思路。特別是勞動(dòng)管理機(jī)制的科學(xué)性與完善性，以及其中豐厚的包容性，決定了我們可以將具體的權(quán)責(zé)義務(wù)內(nèi)容與整個(gè)茶場勞動(dòng)管理活動(dòng)充分融入、結(jié)合。同時(shí)，對于茶場的具體經(jīng)營建設(shè)來說，其中所包含的內(nèi)容元素，是目前我們在具體進(jìn)行茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，所無法忽略的重要內(nèi)容。我們不妨說，對于我國的茶場來說，通過融入勞動(dòng)合同管理這一方法，其不僅僅是一種法律約束工具，同時(shí)更重要是一種重要的經(jīng)營理念創(chuàng)新，因此，我們?nèi)绻軌驅(qū)趧?dòng)合同管理活動(dòng)的具體應(yīng)用與茶場的經(jīng)營建設(shè)相結(jié)合，其必然將為茶場高效運(yùn)行提供根本性支撐。就整個(gè)茶場勞動(dòng)合同管理活動(dòng)的本質(zhì)訴求看，其所展現(xiàn)的理念內(nèi)涵，實(shí)際上都是茶場經(jīng)營者者自身在對整個(gè)茶場經(jīng)營活動(dòng)實(shí)現(xiàn)全面關(guān)注的客觀基礎(chǔ)上，所形成的成熟情感認(rèn)知，并且，在茶場勞動(dòng)合同管理活動(dòng)的具體應(yīng)用過程中，其中主要展現(xiàn)和詮釋了相關(guān)經(jīng)營思維，尤其是隨著目前法律機(jī)制建設(shè)不斷成熟，加上越來越多的公民認(rèn)法、懂法、知法，因此，茶場做好勞動(dòng)合同管理工作，其必然能夠在具體優(yōu)化經(jīng)營理念和價(jià)值內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，賦予其中必要的文化內(nèi)涵和價(jià)值思維，并且整體順應(yīng)茶場經(jīng)營建設(shè)的重要訴求。對于茶場勞動(dòng)合同管理工作的具體開展來說，融入法律意識和合同思維，將是茶場經(jīng)營機(jī)制成熟化應(yīng)用的關(guān)鍵與必然。通過對整個(gè)茶場運(yùn)行的具體狀況進(jìn)行分析，我們不難看出茶場經(jīng)營過程中潛在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，不僅是茶場建設(shè)的欠缺與不足，同時(shí)更重要的是對于茶場來說，其對于整個(gè)茶葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展有著重要關(guān)聯(lián)及影響，尤其是很多茶場也開始對自身經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行改制，特別是部分規(guī)模較大的茶場開始以企業(yè)形式來進(jìn)行自身運(yùn)營。結(jié)合茶場的經(jīng)營內(nèi)涵和價(jià)值狀況看，其中所包含的元素內(nèi)容較多，除了內(nèi)涵上的具體表現(xiàn)看，尤其是現(xiàn)代化的思維理念和管理機(jī)制至關(guān)重要，做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范，和勞動(dòng)合同管理活動(dòng)的有效開展，將為茶場的現(xiàn)代化發(fā)展奠定重要支撐。
5結(jié)語
結(jié)合我國茶場的實(shí)際運(yùn)行狀況看，由于多數(shù)經(jīng)營者缺乏必要的市場意識和法治意識，從而使得整個(gè)茶場運(yùn)行過程中應(yīng)用的具體理念和制度，都與茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營建設(shè)的實(shí)際訴求之間存在極大差距，尤其是勞動(dòng)合同管理工作作為茶場運(yùn)行過程中，其職工管理工作的重要元素，注重融入完善的法律思維和機(jī)制內(nèi)涵，通過集中構(gòu)建體系化的勞動(dòng)合同應(yīng)用體系，從而實(shí)現(xiàn)茶場的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型建設(shè)。當(dāng)然，在制定和應(yīng)用具體的法律機(jī)制時(shí)，必須認(rèn)識到茶場自身的特殊性，必要時(shí)可以雇傭兼職的法律顧問，通過專業(yè)把關(guān)，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)勞動(dòng)合同管理活動(dòng)應(yīng)用實(shí)施的最佳效果。
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作者:王懷新 李娟 單位:中國政法大學(xué)