多專業(yè)分區(qū)域協(xié)同配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)探究

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電網(wǎng)建設(shè)，規(guī)劃先行，“規(guī)劃科學(xué)是最大的效益”。為做好縣域“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，落實(shí)網(wǎng)省公司工作部署，適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)提質(zhì)增效，提升電網(wǎng)項(xiàng)目管理精益化，高質(zhì)量完成縣域電網(wǎng)規(guī)劃滾動(dòng)修編，深化目標(biāo)網(wǎng)架研究，推進(jìn)精準(zhǔn)投資，提升投資成效，構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)可靠靈活高效的縣域電網(wǎng)，黃山供電公司積極動(dòng)員區(qū)縣公司組織開展縣域多專業(yè)分區(qū)域配電網(wǎng)規(guī)劃。該規(guī)劃體現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃“一張藍(lán)圖繪到底”的精神，在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，符合電網(wǎng)發(fā)展和社會(huì)利益。規(guī)劃過程中讓電網(wǎng)企業(yè)上下員工充分參與，共享電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展成果，以保證規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性。

一、縣域多專業(yè)分區(qū)域協(xié)同配電網(wǎng)

規(guī)劃設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究背景1落實(shí)網(wǎng)省公司工作部署黃山供電公司作為基層單位，在省市公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，切實(shí)落實(shí)網(wǎng)省公司電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃管控要求，貫徹相關(guān)理念、原則，強(qiáng)化規(guī)劃管理職責(zé)，積極推動(dòng)縣域多專業(yè)分區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、營商環(huán)境優(yōu)化等黨和國家重要戰(zhàn)略部署中落實(shí)落地，在全面建成“一體三化”現(xiàn)代能源服務(wù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中見實(shí)見效。2適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)提質(zhì)增效受肺炎疫情和電價(jià)空間收窄等多重因素影響，縣域多專業(yè)分區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)統(tǒng)籌配電網(wǎng)安全質(zhì)量和效率效益，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，弘揚(yáng)徽文化“精益求精”優(yōu)良品質(zhì)，將精益思維和工匠精神，貫穿電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，助力電網(wǎng)企業(yè)提質(zhì)增效。3提升電網(wǎng)項(xiàng)目管理精益化電網(wǎng)項(xiàng)目管理精益化促進(jìn)縣域內(nèi)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)公司部門間的專業(yè)協(xié)同，保證電網(wǎng)規(guī)劃思路有效落地?？h域多專業(yè)分區(qū)協(xié)同規(guī)劃設(shè)計(jì)細(xì)化投資需求，統(tǒng)籌做好保政策、保安全、保增長類項(xiàng)目安排，優(yōu)先安排穩(wěn)當(dāng)前、利長遠(yuǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，將投資能力作為電網(wǎng)規(guī)劃的“硬約束”。

二、縣域多專業(yè)分區(qū)域協(xié)同配電網(wǎng)

規(guī)劃設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究內(nèi)容在區(qū)縣B類及以上供電區(qū)域、開發(fā)園區(qū)全面深化網(wǎng)格化規(guī)劃，梳理分析城網(wǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)存問題，考慮不同區(qū)域配電網(wǎng)可靠性目標(biāo)要求，差異化制定飽和年配電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架。結(jié)合縣域農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和鄉(xiāng)村電氣化進(jìn)展，加快推進(jìn)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)，因地制宜確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)在偏遠(yuǎn)地區(qū)變電站布點(diǎn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、裝備水平提升、低電壓綜合治理等方面，加快解決短板問題，提升供電能力和可靠性。

三、明確規(guī)劃設(shè)計(jì)總體思路，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)

堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)引領(lǐng)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和地域差異，以補(bǔ)短板、再提升為重點(diǎn)，著力解決好配電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分不協(xié)調(diào)問題。滿足局部區(qū)域負(fù)荷增長需求，加強(qiáng)偏遠(yuǎn)地區(qū)變電站布點(diǎn)，解決局部區(qū)域變電站串供問題，縮短供電半徑，優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)。加快重過載、“低電壓”“卡脖子”、頻停頻跳及投訴等短板分析治理，因地制宜確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)打造堅(jiān)固耐用電網(wǎng)。

1立足配電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架建設(shè)，深入推進(jìn)網(wǎng)格化規(guī)劃方法。實(shí)施城鎮(zhèn)地區(qū)網(wǎng)架完善，全面深化縣城區(qū)和園區(qū)網(wǎng)格化規(guī)劃，著重解決縣城區(qū)配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不清、供區(qū)交叉、迂回供電、轉(zhuǎn)供能力不強(qiáng)、可靠性不高等問題，加快推進(jìn)配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

2把脈現(xiàn)狀電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合目標(biāo)網(wǎng)架提出規(guī)劃解決方案。注重現(xiàn)狀配網(wǎng)診斷分析預(yù)警，提前制定解決方案、開展項(xiàng)目儲(chǔ)備，及時(shí)納入投資計(jì)劃，縮短項(xiàng)目規(guī)劃至項(xiàng)目實(shí)施建成的周期，避免規(guī)劃項(xiàng)目解決現(xiàn)狀問題的滯后性。

3聚焦投資問效精準(zhǔn)發(fā)力，科學(xué)合理安排配網(wǎng)投資計(jì)劃。針對性解決現(xiàn)狀問題，著力提升配電網(wǎng)各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)，滿足近期負(fù)荷發(fā)展。

四、優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì)工作體系，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)精準(zhǔn)落地

市公司組織各區(qū)縣公司召開迎峰度夏分析會(huì)，對電網(wǎng)異常（負(fù)面）清單重過載、“低電壓”、頻停頻跳和頻繁投訴等關(guān)注焦點(diǎn)問題，精準(zhǔn)識(shí)別，精準(zhǔn)實(shí)策，系統(tǒng)性制訂建改方案，統(tǒng)籌技改與基建口投資界限安排項(xiàng)目，避免重復(fù)投資，能當(dāng)年解決的爭取納入當(dāng)年解決，不能當(dāng)年解決的安排在下一年度預(yù)安排項(xiàng)目解決，同時(shí)制訂過渡期方案，持續(xù)提升規(guī)劃投資效益。

1固化焦點(diǎn)問題常態(tài)分析機(jī)制。針對黃山地區(qū)負(fù)荷特性，著重對迎峰度冬、茶季及迎峰度夏三階段各分區(qū)電網(wǎng)實(shí)時(shí)分析，對重過載、“低電壓”、頻停頻跳和頻繁投訴等關(guān)注的焦點(diǎn)問題形成常態(tài)化解決機(jī)制，分區(qū)分階段有針對性地開展縣域多專業(yè)協(xié)同規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2一是開展供電專題分析研討會(huì)。針對黃山區(qū)上級(jí)電源點(diǎn)的不足、電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱問題，黃山供電公司經(jīng)研所聯(lián)合調(diào)控中心、設(shè)備部及區(qū)縣公司召開黃山地區(qū)茶季供電專題分析會(huì)，制訂黃山區(qū)東南部電網(wǎng)35kV及10kV互相轉(zhuǎn)供的特殊運(yùn)行方式。依托區(qū)外陳村110kV水電黃山區(qū)北部片區(qū)茶季負(fù)荷供電，合理使用配電網(wǎng)10kV強(qiáng)聯(lián)絡(luò)線和小水電上網(wǎng)為黃山區(qū)南部茶季負(fù)荷供電。加快推進(jìn)金橋220kV輸變電工程及浦園110kV輸變電工程前期工作，在主網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)前，規(guī)劃配網(wǎng)2～3年的過渡期方案，通過35kV和10kV電網(wǎng)項(xiàng)目增強(qiáng)與黃山風(fēng)景區(qū)的區(qū)外聯(lián)絡(luò)。

3二是開展多專業(yè)規(guī)劃分區(qū)域協(xié)同會(huì)。黃山供電公司發(fā)展經(jīng)研協(xié)同運(yùn)檢部在歙縣王村所召開多專業(yè)規(guī)劃分區(qū)域協(xié)同會(huì)。王村所各分片負(fù)責(zé)人就供區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際遇到的難點(diǎn)問題展開討論，深度參與負(fù)荷預(yù)測及規(guī)劃項(xiàng)目初步方案，強(qiáng)化供電所屬地配電網(wǎng)規(guī)劃職能。會(huì)上，針對生長周期較短的毛竹和較為珍貴的山核桃樹，一致認(rèn)為配網(wǎng)規(guī)劃選址選線階段應(yīng)盡量規(guī)避；就毛竹林中的現(xiàn)有線路供電所組織人員在春季對線路下方摘除新生毛竹、山核桃林中的現(xiàn)有線路有條件的做改造項(xiàng)目移出，不具備條件的應(yīng)在山核桃采摘期間加強(qiáng)人員巡視和線路停電，避免人員觸電安全事故。

4三是構(gòu)建跨區(qū)域電網(wǎng)互聯(lián)互通機(jī)制。黃山地區(qū)縣域邊界一般位處縣域電網(wǎng)網(wǎng)架的末端薄弱點(diǎn)，供電可靠性低，且高山地形復(fù)雜、交通不便，如遇惡劣天氣電網(wǎng)故障，電網(wǎng)搶修受阻、停電時(shí)間長，給當(dāng)?shù)鼐用衿髽I(yè)生產(chǎn)生活用電帶來極大不便。休寧公司與浙江省衢州市開化縣供電公司推進(jìn)35kV和10kV線路聯(lián)絡(luò)，提高省交界區(qū)域供電可靠性，大幅減低項(xiàng)目投資。歙縣王村所現(xiàn)場踏勘休寧縣公司已完成末端支線沿路改造，且僅帶兩個(gè)臺(tái)區(qū)，其前后端均由歙縣沿山老線路為沿途臺(tái)區(qū)供電，歙縣公司利用休寧已改造中間段線路廊道，儲(chǔ)備線路下山沿路改造工程，前段與休寧公司形成聯(lián)絡(luò)，市縣公司相關(guān)部門組織完成休寧末端支線、臺(tái)區(qū)資產(chǎn)移交工作，避免電網(wǎng)重復(fù)投資，提高供電可靠性，起到了多贏效果。

5四是建立地方政企常態(tài)化對接機(jī)制。適應(yīng)增量配電改革放開機(jī)制，深度銜接地方招商引資、民生工程用電需求。做到電網(wǎng)規(guī)劃與地方發(fā)展規(guī)劃和國土空間規(guī)劃的無縫對接，確保公司電網(wǎng)規(guī)劃及時(shí)、完整、準(zhǔn)確納入本地區(qū)國土空間規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。區(qū)縣公司按時(shí)完成110kV及以下配電網(wǎng)電力設(shè)施空間布局規(guī)劃，納入本地區(qū)國土空間規(guī)劃。合理確定項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序，按期編制完成規(guī)劃項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。

作者:操丹丹 單位:國網(wǎng)安徽省電力有限公司黃山供電公司