談礦山工程建設(shè)投資成本控制

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摘要:礦產(chǎn)資源的開發(fā)與利用滿足了經(jīng)濟社會發(fā)展的資源需求，且創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟與社會效益。當前，礦山工程建設(shè)項目逐步增多，滿足了礦山企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的要求。但是，礦山工程屬于高投資、長周期的項目，為發(fā)揮工程效益，必須要做好工程建設(shè)的投資與成本控制，最大限度上減少投資資金的不合理利用、資源浪費等現(xiàn)象。基于此，本文分析了礦山工程建設(shè)投資及成本控制的相關(guān)策略，有利于提高礦山工程建設(shè)的投資效益。

關(guān)鍵詞:礦山;工程建設(shè);投資;成本控制

近年來，在各個礦山企業(yè)的快速發(fā)展過程中，礦山工程建設(shè)項目逐步增多，這些項目實施滿足了礦產(chǎn)資源開發(fā)的現(xiàn)實需求，有利于礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。礦山工程建設(shè)的整個周期內(nèi)，投資與成本控制相對復(fù)雜，需加強對礦山工程建設(shè)各個階段的投資與成本控制，最大限度上避免投資風(fēng)險的出現(xiàn)，保障礦山工程建設(shè)的效益。

1礦山工程建設(shè)投資與成本控制存在的問題

1．1定額體系不足

在礦山行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中，各種新工藝、新技術(shù)與新材料逐步被應(yīng)用于礦山工程建設(shè)領(lǐng)域，在投資與成本控制時，必須要對這些新工藝與材料等做好預(yù)算，才能夠保障成本控制的效果。但是，現(xiàn)在很多礦山企業(yè)，缺乏完善的成本預(yù)算體系支持，導(dǎo)致投資與成本預(yù)算控制過程中，缺乏相應(yīng)的參考，成本預(yù)算不合理，最終在工程建設(shè)中出現(xiàn)各種不合理的成本支出［1］。此外，很多礦山企業(yè)依舊采用的是傳統(tǒng)的定額換算管理，難以對工程建設(shè)的成本加以科學(xué)預(yù)算，導(dǎo)致投資與成本控制的效果并不理想。

1．2投資與成本控制管理體系不健全

在礦山工程建設(shè)的投資與成本控制階段，只有有了完整的投資與成本控制管理體系的指導(dǎo)，才能夠保障投資與成本控制效果，使得礦山工程的投資資金發(fā)揮最大的價值，保障工程資金的合理利用。但是，很多礦山企業(yè)在工程建設(shè)過程中，其投資與成本控制管理體系不健全，部門與人員的崗位職責劃分混亂，沒有履行相應(yīng)的工作職責，工程人員缺乏基本的投資與成本控制意識，導(dǎo)致礦山工程建設(shè)的投資與成本控制難以保障全面性、科學(xué)性，最終將影響礦山工程的經(jīng)濟與社會效益。

2礦山工程建設(shè)的投資與成本控制策略

2．1勘察階段

2．1．1優(yōu)選設(shè)計單位勘察階段，礦山企業(yè)需結(jié)合工程的具體情況，確定最優(yōu)的勘察設(shè)計單位，使得勘察設(shè)計單位能夠在此階段進行經(jīng)濟風(fēng)險的識別與預(yù)防。當前，在礦山行業(yè)快速發(fā)展的過程中，市場上的勘察設(shè)計單位數(shù)量逐步增多，各個勘察設(shè)計單位的專業(yè)水平存在較大的差異，如果在工程建設(shè)中所選擇的設(shè)計單位不夠?qū)I(yè)，將會在工程建設(shè)中出現(xiàn)各種的風(fēng)險，造成工程成本的增加。優(yōu)秀的勘察設(shè)計單位能夠在勘察階段應(yīng)用專業(yè)的設(shè)備、技術(shù)等，獲得詳細的勘察資料。

2．1．2做好勘查規(guī)劃勘察規(guī)劃可以為后期的工程建設(shè)提供重要的參考，只有保障了勘察規(guī)劃的全面性，才能夠?qū)φ麄€礦山工程建設(shè)加以總體規(guī)劃與布局。只有保障了勘察規(guī)劃的總體質(zhì)量，才能夠為礦山工程的內(nèi)容、流程設(shè)計的規(guī)范性，最大限度上節(jié)約項目投資資金，避免經(jīng)濟損失。

2．2設(shè)計階段

2．2．1建立審計隊伍礦山工程建設(shè)的整體周期較長，再加上其工程建設(shè)常常面臨著復(fù)雜的施工環(huán)境，導(dǎo)致礦山工程建設(shè)中的各種不確定性風(fēng)險較多。只有保障了工程的總體設(shè)計質(zhì)量，才能夠為后期的施工提供重要的指導(dǎo)。因此，在設(shè)計階段，組建專業(yè)的審計團隊，團隊內(nèi)部的人員都需要具備工程設(shè)計、建設(shè)的各方面知識，能夠發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，及時進行工程設(shè)計的審核，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，進行工程設(shè)計的優(yōu)化與調(diào)整。從投資與成本控制的角度來看，礦山工程設(shè)計需符合經(jīng)濟性與技術(shù)性的原則，充分考慮礦山建設(shè)的總體需求，保障設(shè)計質(zhì)量。審計隊伍要從多個設(shè)計方案中加以綜合分析，選擇可行性最高、成本最為經(jīng)濟合理的方案。

2．2．2成本預(yù)算評估礦山工程建設(shè)的環(huán)境相對復(fù)雜，工程施工過程中會面臨著諸多的不確定性因素，如果在工程施工過程中不對這些不確定性因素加以處理，就會造成極大的工程損失，增加整個工程的成本。工程設(shè)計階段，成本預(yù)算評估具有現(xiàn)實意義，預(yù)算評估可以進行各種潛在風(fēng)險的識別。成本預(yù)算估算需要結(jié)合工程建設(shè)要求，對工程資金比例加以合理分配，預(yù)防施工過程中的經(jīng)濟與安全風(fēng)險。

2．2．3施工內(nèi)容設(shè)計礦山工程建設(shè)所包含的工程建設(shè)內(nèi)容多，工程施工成本在整個工程建設(shè)中所占的比重較大。在設(shè)計階段，設(shè)計人員需要結(jié)合工程的具體情況，進行施工內(nèi)容的規(guī)劃與設(shè)計，做好細節(jié)處理，避免施工資源的浪費，節(jié)約工程施工成本，將施工成本控制在合理的范圍內(nèi)。

2．3施工階段

2．3．1做好施工準備在工程施工階段，由于涉及了工程施工人員、材料與設(shè)備等，為實現(xiàn)工程的施工成本控制，工程部門必須要做好施工準備，結(jié)合工程的建設(shè)規(guī)模，對工程的材料、設(shè)備等加以科學(xué)分配。施工準備過程中，工程人員需要結(jié)合地質(zhì)條件、環(huán)境因素，做好工程的總體規(guī)劃，考慮后期施工過程中可能存在的突發(fā)問題，制定相應(yīng)的預(yù)防與應(yīng)急處理，避免后期對投資與成本控制所造成的而不利影響。此外，工程人員還需要結(jié)合工程的施工要求，應(yīng)用科學(xué)的施工技術(shù)與設(shè)備，提高施工效率，保障良好的進度控制。

2．3．2加強成本分析礦山工程建設(shè)的施工階段，要實現(xiàn)良好的投資與成本控制，工程人員在此階段需要加強成本分析。由于施工階段的成本消耗較多，成本分析需要從各個要素來進行，對施工階段的成本結(jié)構(gòu)加以掌握，調(diào)查施工階段的成本支出情況，避免不必要的成本消耗。

3結(jié)語

近年來，礦山行業(yè)的快速發(fā)展過程中，礦山工程建設(shè)項目增多，為實現(xiàn)礦產(chǎn)資源的合理開發(fā)與利用，有關(guān)工程人員需要在工程建設(shè)階段，加強投資與成本控制，避免不合理的成本支出，保障工程投資資金的合理分配，提高礦山工程的整體效益。

參考文獻:

［1］張翠翠．礦山工程建設(shè)投資及成本控制研究［J］．工程技術(shù)研究，2018(12):102-103．

作者：張永輝 單位：安徽中掘建設(shè)工程有限公司