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“互聯(lián)網(wǎng)+”下工業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展

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“互聯(lián)網(wǎng)+”下工業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展

摘要:當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展極大地?cái)U(kuò)展了工業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職能,促進(jìn)工業(yè)企業(yè)從管控型財(cái)務(wù)模式向價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變?;诖?,本文基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景,探討了工業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的新內(nèi)涵和面臨的挑戰(zhàn),并從人才培養(yǎng)和信息化建設(shè)兩方面提出發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;工業(yè)企業(yè);管理會(huì)計(jì);信息化

“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài),代表著一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì)和新動(dòng)力。我國(guó)于2015年正式頒布指導(dǎo)意見(jiàn),開啟了“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)時(shí)代。而在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等成功運(yùn)用于會(huì)計(jì)行業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”成為組合出現(xiàn)的新名詞,其極大地推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,豐富了工業(yè)企業(yè)管理者的互聯(lián)網(wǎng)思維,使得信息技術(shù)成為管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要工具,能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)企業(yè)從管控型財(cái)務(wù)模式向價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下工業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的新內(nèi)涵

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,工業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職能逐步擴(kuò)展到解析過(guò)去、控制現(xiàn)在和謀劃未來(lái)三個(gè)方面,最終的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升、最大化價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展。工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平提升、供應(yīng)鏈優(yōu)化和價(jià)值鏈再造,需要工業(yè)企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)、財(cái)務(wù)工作、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)決策進(jìn)一步深度融合,并在融合中加強(qiáng)內(nèi)外部控制和循環(huán)提升,基于信息化工具,充分利用企業(yè)“小數(shù)據(jù)”和行業(yè)“大數(shù)據(jù)”,在采購(gòu)、研發(fā)、工藝、產(chǎn)品、庫(kù)存和營(yíng)銷等方面做好成本會(huì)計(jì)和管理控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終目標(biāo)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下工業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

(一)數(shù)據(jù)管理能力有待提升

在數(shù)據(jù)歸集方面,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,財(cái)務(wù)管理部門作為工業(yè)企業(yè)的核心部門,將轉(zhuǎn)型為大數(shù)據(jù)中心,相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)將通過(guò)信息化手段以規(guī)范的口徑歸集到財(cái)務(wù)管理部門或其它專業(yè)部門,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),將創(chuàng)造更多的價(jià)值效益。而當(dāng)前傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)收集呈現(xiàn)手工化、碎片化的特點(diǎn),極大地限制了工業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用。在數(shù)據(jù)分析方面,當(dāng)前我國(guó)工業(yè)企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人員,尤其是高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才比較缺乏,跨界學(xué)習(xí)能力不夠,實(shí)操經(jīng)驗(yàn)不足。大部分工業(yè)企業(yè)或由于管理會(huì)計(jì)意識(shí)淡薄,或出于成本節(jié)約考慮,并不會(huì)專設(shè)管理會(huì)計(jì)部門或引進(jìn)專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才,這就造成兼職人員不能很好地運(yùn)用管理會(huì)計(jì)分析工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,大大降低了數(shù)據(jù)的價(jià)值。

(二)信息化建設(shè)有待加強(qiáng)

當(dāng)前,我國(guó)大部分工業(yè)企業(yè)引入了ERP系統(tǒng),但只運(yùn)用了記賬、歸集和編制報(bào)表等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)功能,只是完成了從人工記賬向電子記賬方式的轉(zhuǎn)變,無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)歸集、處理、分析和存儲(chǔ),無(wú)法為企業(yè)內(nèi)部控制和管理決策等提供更為有利的幫助。同時(shí),工業(yè)企業(yè)分門別類,行業(yè)通用軟件無(wú)法滿足個(gè)性化需求,需要基于工業(yè)企業(yè)的實(shí)際需求定制開發(fā)管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng),并充分對(duì)接供應(yīng)鏈其它企業(yè)的軟件系統(tǒng)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下工業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展策略

(一)加快轉(zhuǎn)變高校管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)模式

當(dāng)前我國(guó)國(guó)內(nèi)高校的財(cái)會(huì)專業(yè)在人才培養(yǎng)中,不論是學(xué)習(xí)內(nèi)容還是教學(xué)模式,過(guò)多地將精力集中于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),即通識(shí)教育,而對(duì)于企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)方面的教育體系建設(shè)嚴(yán)重不足,結(jié)果導(dǎo)致高校財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)層次較低,格局不高,更遑論實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)人才與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合。在大數(shù)據(jù)資源廣泛運(yùn)用的社會(huì)背景下,要想實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)資源、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)決策的有機(jī)整合,更加離不開具有戰(zhàn)略眼光和敏銳嗅覺(jué),既懂“互聯(lián)網(wǎng)+”,又懂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才。因此,加強(qiáng)復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)勢(shì)在必行。因而,國(guó)內(nèi)高校應(yīng)當(dāng)關(guān)注復(fù)合型管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),開設(shè)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)課程,積極吸納既懂理論又具有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的人才充實(shí)教師隊(duì)伍,擴(kuò)大實(shí)訓(xùn)教育教學(xué)基地建設(shè),提高管理會(huì)計(jì)知識(shí)和技能的儲(chǔ)備。

(二)加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)

2015年全國(guó)兩會(huì)期間,總理提出“中國(guó)制造2025”,為工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了政策導(dǎo)向,而大數(shù)據(jù)、智能制造等更為工業(yè)企業(yè)搭建管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供了便利。工業(yè)企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身的特殊性,建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng),相應(yīng)的系統(tǒng)應(yīng)該能夠在產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)等方面提供智能化服務(wù)。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)接口也解決了工業(yè)企業(yè)間和工業(yè)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的兼容問(wèn)題,方便了管理會(huì)計(jì)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的提取、集成和深加工,有助于進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)決策的針對(duì)性和科學(xué)性。而面對(duì)組織結(jié)構(gòu)日益扁平化的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),工業(yè)企業(yè)自身也應(yīng)該逐步調(diào)整并適應(yīng),積極采取措施,如采用分布式等,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的有效整合和利用。

四、結(jié)語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,不能一蹴而就,既需要從源頭加強(qiáng)人才培養(yǎng),也需要工業(yè)企業(yè)樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,積極將數(shù)據(jù)資源納入到企業(yè)治理和未來(lái)發(fā)展的高度上,充分挖掘數(shù)據(jù)潛力,不斷提升工業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn):

[1]黃書凝.制造業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的創(chuàng)新探究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2018(2):208–209.

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作者:楊世武 單位:江蘇省能源投資有限公司