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摘要:改革開放以來,我國的社會主義市場經(jīng)濟得到了不斷的深入和發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也在日趨激烈,這給企業(yè)帶來重大機遇的同時也帶來了嚴峻的考驗。企業(yè)自身的發(fā)展、興衰依賴于國家的政策、行業(yè)之間的競爭、企業(yè)的決策等多方面的影響,而這些都取決于企業(yè)自身的管理措施,有效的管理措施能使企業(yè)更快更穩(wěn)定的發(fā)展。因此,許多企業(yè)逐步采用管理會計來強化內(nèi)部經(jīng)濟管理,使企業(yè)的管理者有效地制定經(jīng)營決策,加強對生產(chǎn)經(jīng)營活動的預測、決策和控制,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。為了加深對管理會計和財務會計的理解,文章分析了兩者的區(qū)別和聯(lián)系,及管理會計今后的發(fā)展前景。
關(guān)鍵詞:管理會計;財務會計;發(fā)展前景
管理會計是以科學管理理論為依據(jù),以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化為目的,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行預測、決策和控制。管理會計是企業(yè)會計的一個分支,是從傳統(tǒng)的會計中分離出來的產(chǎn)物。通過對財務提供的信息進行存儲、加工、分析和再利用,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理人員提供管理信息,是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成部分。而財務會計是以會計準則為主要依據(jù),以貨幣為主要量度,對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務進行確認、計量、記錄和報告,定期向企業(yè)信息使用者提供財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量等的財務報告。財務會計是企業(yè)的一項基礎性工作,是企業(yè)會計的一個重要分支。管理會計和財務會計都屬于企業(yè)會計,兩者有內(nèi)在的聯(lián)系,又有一定的區(qū)別。
一、管理會計與財務會計的區(qū)別
(一)信息提供對象不同管理會計是對財務提供的信息進行存儲、加工、分析和再利用,進而對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行預測、決策和控制,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理人員提供有效的管理信息。滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員的需求,并提供合理的規(guī)劃、作出決策、控制經(jīng)濟活動等信息,其信息提供的對象主要是企業(yè)內(nèi)部管理人員,因此,管理會計被稱為“內(nèi)部會計”。財務會計是以會計為準則,以貨幣為量度,根據(jù)日常已經(jīng)發(fā)生的每筆經(jīng)濟業(yè)務進行記錄、登記賬簿和編制財務報表等一系列的財務信息。主要是滿足于企業(yè)投資者、債權(quán)人、稅務機關(guān)、政府等企業(yè)外部使用者的需求,雖然也滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員的需求,但信息提供的主要對象為企業(yè)外部,故而稱為“外部會計”。(二)時間范圍不同管理會計既要反映和分析過去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務,又要預測未來的信息,并利用這些歷史數(shù)據(jù)來整理、對比和分析,進而滿足企業(yè)內(nèi)部管理人員參與決策、改善經(jīng)營管理、規(guī)劃未來的經(jīng)濟活動。時間范圍覆蓋了過去、現(xiàn)在和未來,但重點是面向未來,利用過去的信息來預測和指導未來。財務會計因堅持歷史成本原則,強調(diào)客觀性,所以其反映和監(jiān)督的是發(fā)生于過去,已既成事實的經(jīng)濟業(yè)務事項。時間范圍只限于過去。(三)信息方式不同管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部管理人員定期或不定期的提供會計信息,所采用的計量單位是多形式的,比如貨幣單位、實物單位、勞動量單位等;而管理會計提供的信息大多是面向未來,對數(shù)據(jù)的精確度要求不高;其編制的各種內(nèi)部報告不拘于格式的限制,國家對其格式也沒有統(tǒng)一的規(guī)定,該報告一般不對外公布,因此不具有法律效用。財務會計主要是定期滿足企業(yè)外部使用者的需求,主要采用貨幣為計量單位;要求其提供的信息真實、準確、全面、系統(tǒng)、連續(xù)、綜合等,對數(shù)據(jù)的精確度要求很高;并要求其定期編制企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量表,滿足投資人、債權(quán)人、政府部門等外部使用者的需求。該報告要對外進行公開,并具有一定的格式要求,因此具有法律效用。(四)核算方式不同管理會計的核算方式比較靈活,沒有固定的形式,不同的企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況自行選擇和設置。在核算方法上主要是利用財務會計、統(tǒng)計、電子計算機技術(shù),對數(shù)據(jù)進行整理、分析、計算等一系列程序,進而幫助企業(yè)內(nèi)部管理人員制定相應的決策,有助于改善企業(yè)的經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。財務會計遵循固定的、循環(huán)的核算方式,從填制憑證、登記賬簿、編制財務報表,整個過程都必須遵循既定的程序和方法,不得隨意的變更。在核算方式上主要是運用復式記賬的原理、成本計算、財產(chǎn)清查等一系列核算方法來分析報表,評價企業(yè)的償還能力、獲利能力,有助于會計報表的使用者作出經(jīng)濟決策。(五)會計人員要求不同企業(yè)如何提升自己的價值、如何將管理做到精細化,與管理會計的人才息息相關(guān)。把會計和管理有效的融合在一起,將會計運用到管理中,為企業(yè)決策提供可靠、準確的信息,會涉及到?jīng)Q策投資、成本性態(tài)分析、全面預算管理等一系列復雜內(nèi)容。而這些對管理會計人才的綜合素質(zhì)、專業(yè)水平有了更高的要求,會計人員必須是知識面較廣、業(yè)務處理應變能力較強的復合型管理會計人才。財務會計對人才的要求相對較低,會計人員需精通專業(yè)知識、掌握會計技術(shù)方法、具備良好的素質(zhì)、有較強責任心的人才擔任。
二、管理會計與財務會計的聯(lián)系
(一)目標一致管理會計為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理人員提供管理信息,也為企業(yè)的外部使用者提供與決策相關(guān)的信息,并強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理。而會計人員則利用財務會計提供的資料進行深加工、分析,使企業(yè)內(nèi)部管理人員參與企業(yè)的決策,對未來做好規(guī)劃和控制,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;而財務會計的目的是向外部會計信息使用者提供企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等相關(guān)信息,反映企業(yè)的償還能力和獲利能力,幫助會計報告使用者制定相應的決策,提高經(jīng)濟效益??偠灾?,兩者的最終目標是一致的,都是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益而服務。(二)服務對象一致管理會計和財務會計都是為企業(yè)的管理提供服務。會計是隨著經(jīng)濟管理的要求而發(fā)展起來的,對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行管理和控制。是通過信息的收集、存儲、加工、分析和利用等過程,對企業(yè)過去已發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營過程進行核算和監(jiān)督,對企業(yè)現(xiàn)在和未來的經(jīng)濟活動進行預測和控制,追求效益最大化的一種管理活動。而管理會計是為了適應這一發(fā)展而形成的,是現(xiàn)代科學和管理會計相融合的產(chǎn)物,是為了滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要;財務會計提供的信息是為企業(yè)管理者服務的,幫助管理者進行經(jīng)營決策,制定決策計劃、預測和控制。因此,不論是管理會計還是財務會計都是為企業(yè)的管理提供服務。(三)信息來源一致財務會計是以發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務的時間先后順序,連續(xù)不斷的進行確認、計量、記錄和報告,以原始憑證為依據(jù),據(jù)以填制記賬憑證、登記賬簿、編制報表等一系列會計信息。而管理會計是在財務會計的基礎上,利用這些會計信息進行加工、計算、分析和研究,編制出各種報表,為企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理人員提供各種各樣的信息,改善經(jīng)營管理。故兩者的信息來源都是企業(yè)發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務。
三、管理會計與財務會計的有效結(jié)合
隨著經(jīng)濟時代節(jié)奏的不斷加快,企業(yè)管理者已經(jīng)意識到管理會計和財務會計有效結(jié)合的重要性。不管是企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理人員還是企業(yè)的外部利益關(guān)系人,都以追求利益最大化為同一目標。而將兩者有效結(jié)合在一起,可以為企業(yè)提供比較全面的會計信息,從而為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更佳的服務。兩者的結(jié)合主要有以下兩個方面的優(yōu)勢。一方面,管理會計和財務會計的有效結(jié)合,可以降低企業(yè)的成本。企業(yè)想要在日趨激烈的市場競爭中存活下來,就必須重視企業(yè)的資金管理,減少經(jīng)營過程中的資源浪費,降低經(jīng)營成本,為企業(yè)的經(jīng)營管理節(jié)約資本。另一方面,可以提高市場競爭力。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,各類企業(yè)的規(guī)模也在不斷的壯大,單一的財務會計已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代管理的需要,合理的、科學的管理會計應運而生,為企業(yè)提供更多的內(nèi)部管理會計信息。將兩者有效結(jié)合,可以提高企業(yè)的市場競爭力,提高企業(yè)的決策質(zhì)量、信息質(zhì)量,進而制定出正確的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展藍圖。
四、管理會計今后的發(fā)展
當下,企業(yè)市場競爭日趨激烈,全球一體化進程也在不斷的加快,面對這樣的環(huán)境,企業(yè)必須打破傳統(tǒng)的、單一的財務會計,才能在未來的挑戰(zhàn)中生存下來。管理會計隨著時間的推移、環(huán)境的改變也必然作出相應的變化,但其實質(zhì)不變,都是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行預測、決策和控制,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理人員提供管理信息。新時代,企業(yè)管理會計的發(fā)展是在傳統(tǒng)概念的基礎上加入了四個指標,即大數(shù)據(jù)技術(shù)方面、顧客方面、內(nèi)部流程管理方面和管理人才方面。將這四個方面有效融合在一起,可以使企業(yè)的戰(zhàn)略措施落實在可操控的范圍和目標之內(nèi),建立起新型的企業(yè)管理會計模式,進而加強企業(yè)的預測、決策和控制等戰(zhàn)略的執(zhí)行力,保證企業(yè)在市場競爭中求得更好更快的發(fā)展。(一)大數(shù)據(jù)技術(shù)方面我國的管理會計發(fā)展還不成熟,受到大數(shù)據(jù)技術(shù)的全面、綜合和準確性的限制,如果將大數(shù)據(jù)技術(shù)有效的運用到企業(yè)的管理會計中,可以推動管理會計的發(fā)展進程。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以向企業(yè)的管理人員提供比較全面、綜合的財務信息,幫助管理者對企業(yè)進行產(chǎn)品銷售預測、生產(chǎn)成本預測、利潤等方面的預測,從而制定出更加有效的決策規(guī)劃。因此,為了推進管理會計的發(fā)展,必須結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的協(xié)調(diào)和配合。(二)顧客方面顧客是企業(yè)未來發(fā)展成功的一個關(guān)鍵所在,企業(yè)未來的發(fā)展,一方面要以顧客帶給企業(yè)的凈收益作為獲利能力指標,另一方面還要重視企業(yè)行為與顧客的需求。企業(yè)管理者要明確顧客和市場戰(zhàn)略的重要性,例如:顧客對產(chǎn)品的偏好程度、老顧客的挽回率、新顧客的獲取率等。把看似不相關(guān)的顧客與管理會計有效結(jié)合在一起,可以節(jié)約企業(yè)管理人員的時間,提高工作效率。(三)內(nèi)部流程管理方面為了使企業(yè)能更快的適應行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化,降低生產(chǎn)成本、提高工作效率,就必須對企業(yè)進行內(nèi)部流程管理的規(guī)劃和建設,例如:企業(yè)改革、產(chǎn)品創(chuàng)新、售后服務等。通過對內(nèi)部流程管理的規(guī)范化,企業(yè)的各職能部門、員工、顧客、供應商進行聯(lián)合運作,使企業(yè)根據(jù)市場的變化不斷調(diào)整自身的經(jīng)營管理模式,加快管理會計發(fā)展的步伐。(四)管理人才方面人才是社會快速發(fā)展的重要因素之一,企業(yè)要想做大做強,人才是關(guān)鍵所在。相對于財務會計而言,管理會計人才需要精通財務會計的同時,還要熟悉企業(yè)的內(nèi)部、外部經(jīng)營環(huán)境,并能夠熟練的運用財務管理知識處理企業(yè)的各種問題,然而我國的管理人才相對匱乏。因此,企業(yè)應加大管理人才的培養(yǎng)力度、調(diào)整高層管理人員的年齡結(jié)構(gòu)、提供更多的員工實踐機會。
五、結(jié)語
在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中,應結(jié)合財務會計的優(yōu)勢,充分發(fā)揮管理會計的作用,注重大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展、顧客的需求、內(nèi)部流程管理的規(guī)范化和管理人才的培養(yǎng)力度。提高管理會計在企業(yè)中的應用效果、完善企業(yè)的經(jīng)營管理模式、有效的制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃藍圖,將管理會計的發(fā)展推向時代的浪潮。
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作者:羅雪 單位:六盤水職業(yè)技術(shù)學院