談現(xiàn)代城市園林工程規(guī)范化管理

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摘要：當(dāng)前在城市化進程發(fā)展中，彰顯城市形象的是非常重要的內(nèi)容，既能夠推動城市經(jīng)濟的現(xiàn)代化發(fā)展，又能影響城市發(fā)展的歷史、地域文化及風(fēng)俗人情。城市景觀能夠展現(xiàn)出城市特色，塑造展示城市形象的工程項目，不僅能夠彰顯城市的歷史文化與風(fēng)俗人情，更能彰顯城市經(jīng)濟、科技水平，體現(xiàn)城市的發(fā)展活力及城市居民的幸福指數(shù)，基于城市發(fā)展現(xiàn)狀，展望其現(xiàn)代化發(fā)展?；诖耍轿霈F(xiàn)代城市園林景觀的規(guī)范化管理，實現(xiàn)提升城市園林構(gòu)造質(zhì)量、經(jīng)濟效益以及社會效益的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代城市；園林工程；規(guī)范化管理

城市園林是現(xiàn)代城市景觀的主要體現(xiàn)，最近幾年城市化發(fā)展更加注重打造城市園林景觀，并且在景觀設(shè)計、經(jīng)濟投入、占地規(guī)模等方面獲得了一定成績，同時也產(chǎn)生很多管理問題。城市現(xiàn)代化發(fā)展不只是物質(zhì)文明方面的建設(shè)與發(fā)展，精神文明也要實現(xiàn)同步發(fā)展。不但要滿足人們在物質(zhì)生活方面的訴求，更要滿足人們在精神方面的追求與享受。因此，城市中的園林工程建設(shè)備受關(guān)注[1]。當(dāng)前園林工程建設(shè)中產(chǎn)生很多新的設(shè)計與工藝，提升了現(xiàn)代城市園林景觀建設(shè)質(zhì)量。

1現(xiàn)代城市園林工程實施規(guī)范化管理的必要性

城市園林工程建設(shè)是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)中的關(guān)鍵組成部分，既能展現(xiàn)現(xiàn)代城市精神文明建設(shè)水平，也能體現(xiàn)城市居民生活質(zhì)量，因此，一定要實施規(guī)范化管理。市場經(jīng)濟體制的影響之下，城市園林管理已經(jīng)成為城市建設(shè)施工管理中的關(guān)鍵組成部分，其是多樣且復(fù)雜的。開展規(guī)范化管理工作，不僅能提升城市綠化的建設(shè)水平，也能提升城市居民的生活質(zhì)量。塑造更為良好的城市形象，避免城市產(chǎn)生土壤侵蝕的情況，有效保護城市水資源，避免城市中的噪聲污染、光污染等。有效改善城市生態(tài)發(fā)展的質(zhì)量，提升城市園林景觀工程的社會效益。對城市居民來說，提升園林景觀工程的規(guī)范化管理，能夠推動城市的綠化建設(shè)和發(fā)展，有助于調(diào)整城市居民的身心健康，緩解生活與工作帶來的壓力。

2現(xiàn)代城市園林工程開展規(guī)范化管理的有效措施

2.1準(zhǔn)備時期

實際施工前，要采集工程相關(guān)的設(shè)計方案、圖紙、現(xiàn)場等數(shù)據(jù)信息，明確園林景觀工程的建設(shè)目標(biāo)、要求、施工重難點等。施工現(xiàn)場的勘察工作中，不僅要采集施工現(xiàn)場的地質(zhì)、氣象、水文等諸多信息，同時要深入了解施工現(xiàn)場周圍的資源、空間、交通等。綜合施工現(xiàn)場的勘察數(shù)據(jù)，完善和調(diào)整施工方案、設(shè)計方案。組織開展整地作業(yè)，及時清除施工現(xiàn)場中不相關(guān)的設(shè)備、建筑與雜物等，組建更為完善的水、電系統(tǒng)，保證所有施工活動的有序開展。

2.2組織與協(xié)調(diào)

組織技術(shù)工作者開展技術(shù)交底，深入分析園林景觀工程的施工技術(shù)，注重施工質(zhì)量方面的相關(guān)要求，及時處理方案當(dāng)中存在的問題。分析園林景觀工程施工圖紙的設(shè)計、說明，明確分析平面圖和施工圖的外觀、尺寸、標(biāo)高、管線位置[2]。梳理整個施工流程，制定相應(yīng)的施工進度方案，合理安排各個施工環(huán)節(jié)，避免在落實執(zhí)行中產(chǎn)生問題。明確工程項目參與方的權(quán)責(zé)以及義務(wù)等內(nèi)容，為實際施工爭取更多有利的資源。

2.3現(xiàn)場管理

制定現(xiàn)場管理工作相關(guān)的規(guī)范條例，規(guī)范管理施工現(xiàn)場。定期組織工作者參與技術(shù)培訓(xùn)，并總結(jié)施工進度，動態(tài)化監(jiān)管與完善管理工作中出現(xiàn)的問題。強化施工風(fēng)險方面的有效管控，如信息化監(jiān)測實時監(jiān)管施工現(xiàn)場的自然環(huán)境，預(yù)防山東地區(qū)極端不良天氣對園林景觀工程施工產(chǎn)生的不良影響。引入逐級審批的相關(guān)制度，在所有工序、施工作業(yè)完成之后，檢驗施工質(zhì)量以及施工進度，在審批合格之后才可以開展后續(xù)施工。如在模塊施工以前，明確施工條件，著重關(guān)注隱蔽工程的施工質(zhì)量。將園林景觀工程劃分成不同模塊，精細(xì)化管理與控制施工情況，保證達成建設(shè)施工目標(biāo)。如果施工進度出現(xiàn)延誤，要延長施工時間并調(diào)派設(shè)備與工作者，在保證施工質(zhì)量的前提下，彌補施工進度。

3成品維護

在整個工程周期中都要開展成品維護。已經(jīng)完工的景觀需要對其實施單獨的管理及保護。如設(shè)置專門的防護欄、保護套等，以免其被其它施工作業(yè)活動所破壞、影響。要選派專門工作者定期巡查成品景觀，及時修補存在的受損問題，以免影響景觀呈現(xiàn)效果。可遵照不同的植物生長習(xí)性及氣象變化，依據(jù)植物養(yǎng)護技術(shù)的相關(guān)要求管理苗木景觀。苗木成品維護工作在專業(yè)性方面的要求非常高，所以在規(guī)范化管理工作的實際開展中，一定要組建專業(yè)的苗木管理工作團隊，聘任具備專業(yè)技術(shù)、能力的工作者，養(yǎng)護已經(jīng)完成的苗木園林工程，延長園林工程項目的服務(wù)壽命[3]。

4苗木管理

苗木屬于園林工程項目建設(shè)中的核心資源，相比其它建設(shè)資源，苗木資源的可控性較低，成本消耗在整個工程項目造價中的占比較大，為了實現(xiàn)園林工程項目規(guī)范化管理的工作目標(biāo)，要明確苗木管理在施工管理工作中的重要地位。采購苗木時，采購人員一定要和施工管理人員一起明確苗木的數(shù)量、品類、質(zhì)量等諸多要求，制定明確、詳盡的采購清單，同時要嚴(yán)格依據(jù)清單內(nèi)容進行采買。在采購時，要深入了解當(dāng)?shù)孛缒举Y源的市場價格及變動趨勢，優(yōu)先選擇信譽度良好、經(jīng)營規(guī)模較大的供貨商進行合作，并且要選擇生命力旺盛、造型美觀且枝葉繁茂的苗木，確保園林工程項目的藝術(shù)性及觀賞性。提升苗木的運輸管理工作力度，如喬木類的苗木，要求其根部必須帶土，同時要用濕草或者泥漿等將土球包裹起來，在搬運的過程當(dāng)中要輕拿輕放，以免樹苗的枝葉、樹皮等被損傷。開展園林工程養(yǎng)護管理工作時，要綜合考量土壤，遵照植被類型和實際需求開展養(yǎng)護管理，盡量避免水土流失。要科學(xué)調(diào)整植物群落，注重苗木的種植順序和群落因素等。全面考量苗木的覆蓋性、搭配性，從整體層面上，提升植物群落的配置質(zhì)量，確保園林工程的規(guī)范化管理。

5加強技術(shù)力量

城市園林工程的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展很快，施工技術(shù)非常專業(yè)，也非常復(fù)雜，技術(shù)管理工作的開展難度也比較大。施工技術(shù)會影響園林景觀工程的施工質(zhì)量與施工成效。注重技術(shù)、人員方面的規(guī)范化管理，組織構(gòu)建園林景觀工程施工團隊時，要擇優(yōu)錄取，聘請資質(zhì)、經(jīng)驗豐富且知識儲備足、專業(yè)素養(yǎng)合格的人才，確保技術(shù)工藝的先進性與合理性，施工技術(shù)不是孤立存在的，其與施工現(xiàn)場、材料、設(shè)備等是共存的，所以在規(guī)范化管理時，要有機融合施工現(xiàn)場、資源、設(shè)備等管理工作。如綜合園林景觀工程施工現(xiàn)場的特征與建設(shè)目標(biāo)，規(guī)范化管理苗木的移栽、養(yǎng)護技術(shù)，提升園林景觀工程的施工質(zhì)量。園林景觀工程的施工單位，要構(gòu)建完善的技術(shù)管理機制，總結(jié)與反思施工技術(shù)的優(yōu)缺點、適用范圍等。加強應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)，持續(xù)優(yōu)化與更新施工技術(shù)，切實提升園林工程規(guī)范化管理工作的質(zhì)量與成效。

6人員管理

城市園林景觀工程規(guī)范管理工作中，要做到統(tǒng)籌兼顧，而人員是其中最為廣泛、靈活的資源，是規(guī)范管理工作的執(zhí)行對象?；诂F(xiàn)代化的人資管理工作理念、工作方式等，充分發(fā)揮園林景觀工程建設(shè)施工人員的積極性，優(yōu)化配置人力資源，把所有施工人員的能力，都展現(xiàn)在園林景觀工程實際施工中[4]。合理化、規(guī)范化構(gòu)建人資管理方案，把所有工作者劃分成為作業(yè)人員與管理人員，因為所有人員職責(zé)、義務(wù)等都不同，要開展對應(yīng)的管理。針對一線作業(yè)人員，要遵照其作業(yè)能力、技術(shù)水平等，分配難度、重要程度相當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)。嚴(yán)格依據(jù)施工要求完成工作任務(wù)，在施工小組開展內(nèi)部管理時，要給予相應(yīng)獎勵，如果存在質(zhì)量問題或安全問題，要追究相關(guān)工作者的責(zé)任。當(dāng)前相關(guān)勞動限額制度被廣泛應(yīng)用，將施工質(zhì)量和個人薪酬掛鉤。落實管理人員崗位責(zé)任制度，確保其管轄范圍內(nèi)的施工質(zhì)量、安全、進度等目標(biāo)。合理關(guān)聯(lián)管理人員個人利益與作業(yè)人員、工程情況，確保其能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真地完成管理任務(wù)。園林景觀工程項目的規(guī)范管理，包含人員培訓(xùn)，同時要把其當(dāng)成是長效機制。如在園林景觀工程施工前，對作業(yè)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)其基本的操作技能，著重強調(diào)施工標(biāo)準(zhǔn)與施工要點，考核施工人員，其滿足考核標(biāo)準(zhǔn)才能夠參與崗位工作?；谶@樣的方式，奠定現(xiàn)代城市園林工程規(guī)范化管理的堅實基礎(chǔ)。

7結(jié)語

綜上所述，園林景觀工程進行規(guī)范化管理時，涉及到很多內(nèi)容，包含施工技術(shù)、成本管控和項目管理等，要深入探析規(guī)范化管理的所有環(huán)節(jié)、相關(guān)要素，明確管理對象及管理內(nèi)容，分析管理要素，在設(shè)計、施工、管理與養(yǎng)護等環(huán)節(jié)中開展管理工作，同時及時進行總結(jié)、分析與改進，構(gòu)建更為完善的現(xiàn)代園林工程管理機制。

參考文獻

[1]王都臣.現(xiàn)代城市園林工程規(guī)范化管理研究[J].中國設(shè)備工程，2019，（24）：191-192.

[2]吳丹.現(xiàn)代城市園林工程規(guī)范化管理研究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2019，17（11）：365.

[3]孫亞楠.現(xiàn)代城市園林工程規(guī)范化管理研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019，（21）：4208.

[4]王倩.淺談現(xiàn)代城市園林工程規(guī)范化管理[J].現(xiàn)代園藝，2018，000（009）：174-175.

作者：劉廣霞 單位：臨沂市城市管理綜合服務(wù)中心