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電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理淺議

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電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理淺議

摘要:我國電力建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展,逐漸擴(kuò)大了與之相關(guān)的工程建設(shè)規(guī)模。為了增強(qiáng)供電系統(tǒng)施工效果,實現(xiàn)對豐富施工資源的整合利用,則需要落實好現(xiàn)場管理工作,積極探索切實有效的管理措施并使用,避免供電系統(tǒng)運行質(zhì)量、利用價值等受到不利影響,保持電氣工程良好的建設(shè)及發(fā)展?fàn)顩r,更好地體現(xiàn)出施工管理的重要性,拓寬施工企業(yè)長效發(fā)展思路?;诖?,本文將對電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。

關(guān)鍵詞:電氣工程;供電系統(tǒng);施工管理;措施;長效發(fā)展

根據(jù)電氣工程建設(shè)要求及實際情況,加強(qiáng)供電系統(tǒng)施工管理,注重不同管理措施的靈活運用,有利于降低供電系統(tǒng)施工問題發(fā)生率,為電氣工程科學(xué)建設(shè)及發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)提供專業(yè)支持,實現(xiàn)對供電系統(tǒng)的科學(xué)應(yīng)用。因此,在細(xì)化電氣工程施工研究內(nèi)容、改善供電系統(tǒng)施工狀況的過程中,需要強(qiáng)化施工管理意識,制定并實施好相應(yīng)的管理計劃,實現(xiàn)對供電系統(tǒng)施工效果影響因素的高效處理,滿足科學(xué)管理要求,避免給電氣工程建設(shè)及應(yīng)用中埋下隱患。在此基礎(chǔ)上,有利于拓寬供電系統(tǒng)施工管理思路,更好地推動電氣工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展。

1供電系統(tǒng)施工管理的重要性

在電氣工程建設(shè)及發(fā)展過程中,為了使供電系統(tǒng)施工管理工作能夠落實到位,則需要對其重要性有所了解。具體表現(xiàn)為:(1)通過對施工管理的深入思考,有利于增強(qiáng)供電系統(tǒng)施工風(fēng)險應(yīng)對效果,全面提高供電質(zhì)量,保持電氣工程良好的建設(shè)狀況,滿足供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行要求;(2)充分考慮供電系統(tǒng)的施工管理,將具體的管理工作計劃實施到位,有利于實現(xiàn)對豐富施工資源的整合利用,避免對供電系統(tǒng)施工安全、質(zhì)量可靠性等造成不利影響,豐富電氣工程建設(shè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展中所需的參考信息。

2電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理問題分析

2.1施工規(guī)范性不足

為了提高供電系統(tǒng)施工質(zhì)量,需要施工人員規(guī)范自身的操作行為,有針對性地開展現(xiàn)場管理工作。但是,由于部分電氣工程施工中存在著規(guī)范性不足的問題,與實際要求不相符,導(dǎo)致施工管理問題發(fā)生率有所加大。具體表現(xiàn)為:(1)電氣工程設(shè)計單位提供的施工圖紙質(zhì)量參差不齊,出現(xiàn)了缺項、漏項或與實際施工條件不符的情況,導(dǎo)致施工作業(yè)開展未能達(dá)到預(yù)期效果,降低了現(xiàn)場管理水平,對供電系統(tǒng)的施工效果、運行質(zhì)量等產(chǎn)生了潛在威脅;(2)由于一些管理人員與技術(shù)人員對規(guī)范化施工要求考慮少,未能做好技術(shù)交底工作,導(dǎo)致供電系統(tǒng)施工中產(chǎn)生了不規(guī)范的問題,對供電系統(tǒng)施工質(zhì)量、安全性能等造成了不同程度的影響,限制了施工管理的作用發(fā)揮,加大了供電系統(tǒng)應(yīng)用問題發(fā)生的概率,與電氣工程科學(xué)建設(shè)與高效施工要求不相符。

2.2臨時用電設(shè)置混亂

在電氣工程建設(shè)工作開展中,由于供電系統(tǒng)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)置狀況不佳,出現(xiàn)了混亂的現(xiàn)象,從而對施工管理效果產(chǎn)生了不利影響,會給供電系統(tǒng)運行中埋下隱患,影響電氣工程建設(shè)質(zhì)量。具體表現(xiàn)為:(1)埋設(shè)接地體不規(guī)范,開關(guān)用途不明確,配電箱銘牌未明確標(biāo)明名稱、用途,較為混亂的電源線搭接。同時,未經(jīng)施工組織同意,施工現(xiàn)場就臨時用電、私自安裝設(shè)備等,將會對供電系統(tǒng)工作性能產(chǎn)生一定的維修,引發(fā)現(xiàn)場施工管理問題;(2)由于部分施工管理人員缺乏良好的專業(yè)素質(zhì),對供電系統(tǒng)施工現(xiàn)場臨時用電管理重視程度不夠,未能落實好專業(yè)性強(qiáng)的管理工作,導(dǎo)致供電系統(tǒng)施工及應(yīng)用問題發(fā)生率有所加大,制約著電氣工程建設(shè)水平的提升。

2.3施工組織管理缺乏重視

電氣工程供電系統(tǒng)施工作業(yè)開展中,由于一些施工單位及管理人員對現(xiàn)場組織管理缺乏足夠的重視,導(dǎo)致具體的管理工作開展不夠?qū)I(yè),影響了施工管理計劃實施效果。具體表現(xiàn)為:(1)由于對供電系統(tǒng)施工現(xiàn)場不同工序的高效實施要求了解少,未能重視組織管理工作的及時開展,導(dǎo)致供電系統(tǒng)施工管理效果不明顯,組織管理的應(yīng)用優(yōu)勢發(fā)揮不充分,無形中降低了供電系統(tǒng)施工資源利用效率;(2)由于對施工組織管理的功能特性、供電系統(tǒng)施工區(qū)域的環(huán)境狀況等缺乏深入了解,導(dǎo)致具體的管理活動開展中得到的專業(yè)支持有所減少,影響著電氣工程供電系統(tǒng)施工安全性。

2.4其他方面的管理問題

基于電氣工程供電系統(tǒng)的施工管理研究,也需要了解這些方面的存在問題:(1)由于對多樣化管理方式的引入及高效利用考慮少,使得供電系統(tǒng)施工管理中的技術(shù)含量不足,與之相關(guān)的管理計劃實施中缺乏有效的技術(shù)支持,導(dǎo)致供電系統(tǒng)施工及應(yīng)用狀況不佳,電氣工程也會面臨一定的建設(shè)風(fēng)險;(2)因?qū)芾眢w系的科學(xué)構(gòu)建考慮少,使得供電系統(tǒng)施工管理工作開展中缺乏指導(dǎo),影響現(xiàn)場管理目標(biāo)的實現(xiàn),加大了供電系統(tǒng)施工安全、質(zhì)量等問題發(fā)生的概率,管理體系的應(yīng)用水平有所降低。

3加強(qiáng)電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理的相關(guān)措施

在了解供電系統(tǒng)施工管理問題的基礎(chǔ)上,為了增強(qiáng)管理活動開展效果,滿足電氣工程高效施工要求,則需要考慮不同管理措施的科學(xué)使用。具體包括以下方面:

3.1加大施工圖紙審核力度

為了完成電氣工程建設(shè)工作,優(yōu)化供電系統(tǒng)的工作性能,高效地完成現(xiàn)場施工作業(yè),需要重視施工圖紙審核,逐漸加大其審核力度予以應(yīng)對。在此期間,應(yīng)做到:(1)結(jié)合行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求及供電系統(tǒng)的自身特性,對施工圖紙是否合理、有效及能否滿足可行性要求等進(jìn)行綜合考慮,合理設(shè)置審核工作流程,滲透好精細(xì)化管理理念,保持施工圖紙良好的審核狀況,為供電系統(tǒng)施工管理水平的不斷提升打下基礎(chǔ);(2)在加強(qiáng)電氣工程施工圖紙審核的過程中,工作人員應(yīng)保持高度的責(zé)任感,了解供電系統(tǒng)的功能特性及施工要求,將內(nèi)容豐富、專業(yè)性強(qiáng)的管理工作落實到位,全面提高施工圖紙的應(yīng)用質(zhì)量,給予供電系統(tǒng)施工管理效果的增強(qiáng)更多保障,避免影響現(xiàn)場管理問題。

3.2加強(qiáng)技術(shù)管理與創(chuàng)新

結(jié)合智能化時代的形勢變化及發(fā)展要求,為了完成電氣工程建設(shè)工作,實現(xiàn)對供電系統(tǒng)施工方面的科學(xué)管理,避免出現(xiàn)臨時用電設(shè)置混亂的現(xiàn)象,則需要對施工現(xiàn)場技術(shù)管理與創(chuàng)新進(jìn)行深入思考。具體表現(xiàn)為:(1)管理人員應(yīng)強(qiáng)化供電系統(tǒng)施工技術(shù)規(guī)范性管理意識,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,積極開展現(xiàn)場管理活動,對施工流程設(shè)置是否合理、用電狀況是否良好等進(jìn)行全面分析,及時消除供電系統(tǒng)施工效果方面的影響因素,提升科學(xué)管理工作水平;(2)重視供電系統(tǒng)施工中的技術(shù)管理創(chuàng)新,從創(chuàng)新理念的科學(xué)運用、管理系統(tǒng)的構(gòu)建與高效利用等方面入手,增強(qiáng)技術(shù)管理效果,拓寬與之相關(guān)的創(chuàng)新思路,給予供電系統(tǒng)施工水平的提升、管理目標(biāo)的實現(xiàn)等更多支持,為電氣工程建設(shè)事業(yè)的更好發(fā)展打下基礎(chǔ),實現(xiàn)對安全性能可靠的供電系統(tǒng)的高效利用。

3.3重視施工組織管理

為了降低供電系統(tǒng)施工問題發(fā)生率,保持電氣工程良好的建設(shè)及管理狀況,需要管理人員加深對施工組織管理的重視程度。在此期間,應(yīng)做到:(1)積極開展供電系統(tǒng)施工狀況分析工作,強(qiáng)化現(xiàn)場組織管理意識,充分發(fā)揮管理人員的專業(yè)優(yōu)勢,增強(qiáng)施工組織過程中的專業(yè)化管理效果,全面提升供電系統(tǒng)施工方面的專業(yè)化管理水平;(2)當(dāng)施工組織管理得到足夠的重視后,可使供電系統(tǒng)施工管理思路更加清晰,保持現(xiàn)場施工工序良好的實施狀況,逐漸提升供電系統(tǒng)施工作業(yè)完成中的科學(xué)管理水平,滿足供電可靠性要求,拓寬電氣工程建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展思路。

3.4其他方面的管理措施

為了達(dá)到提升電氣工程建設(shè)及供電系統(tǒng)施工管理水平的目的,也要加強(qiáng)以下管理措施使用:(1)注重多樣化管理方式的高效利用,滿足供電系統(tǒng)高效施工及科學(xué)管理要求,實現(xiàn)既定的管理目標(biāo),豐富電氣工程建設(shè)中的管理技術(shù)內(nèi)涵,防止供電系統(tǒng)運行中出現(xiàn)問題;(2)充分考慮供電系統(tǒng)自身情況及穩(wěn)定運行要求,確定好切實可行的管理體系,將其實施到位,為現(xiàn)場管理活動開展中提供科學(xué)指導(dǎo),促使電氣工程供電系統(tǒng)應(yīng)用質(zhì)量更加可靠,避免影響供電效果,實現(xiàn)對性能可靠性良好的供電設(shè)備的科學(xué)應(yīng)用。同時,需要對施工管理體系的構(gòu)建與執(zhí)行狀況是否良好進(jìn)行科學(xué)分析,加強(qiáng)細(xì)節(jié)問題處理,促使供電系統(tǒng)施工管理水平能夠保持在更高的層面上。

4結(jié)語

綜上所述,在不同管理措施的支持下,有利于提高供電系統(tǒng)施工管理工作效率,有效應(yīng)對電氣工程建設(shè)風(fēng)險,避免引發(fā)供電系統(tǒng)施工及應(yīng)用問題。因此,未來在提升電力工程建設(shè)水平、按期完成供電系統(tǒng)施工計劃的過程中,需要加深對管理措施合理選用的重視程度,保持供電系統(tǒng)施工風(fēng)險良好的應(yīng)對狀況,完善電氣工程基礎(chǔ)設(shè)施,滿足供電質(zhì)量的可靠性要求。

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作者:楊建升 單位:山東科達(dá)環(huán)境工程有限公司