坡耕地水土流失工程監(jiān)理論文
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1坡耕地水保監(jiān)理做法
1.1質(zhì)量控制
坡耕地治理工程水土保持監(jiān)理的事先指導(dǎo)指的是項(xiàng)目開工后，監(jiān)理單位對施工單位的施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促施工單位建立質(zhì)量管理體系，施工單位進(jìn)場，需對坡耕地進(jìn)行放線測量。定線過程中遇局部地形復(fù)雜，應(yīng)根據(jù)大彎就勢，小彎取直原則處理，有的為保持田面等寬，需適當(dāng)調(diào)整埂線位置。在這個(gè)過程中，水土保持監(jiān)理要督促施工單位進(jìn)行施工之前必須放線，不放線不允許施工單位進(jìn)行下一道工序。事中控制要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，“三檢”合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)方可進(jìn)行下道工序，嚴(yán)格工序交接檢驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格的工序完工后不得進(jìn)入下道工序的施工。事后控制主要是是對已完成的、質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求的單元工程應(yīng)及時(shí)復(fù)核評定，單元工程評定應(yīng)盡量在施工單位自檢合格后上報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，并及時(shí)將評定結(jié)果向項(xiàng)目法人反饋。
1.2進(jìn)度控制
坡耕地治理工程要控制好施工進(jìn)度，一般施工工期為1a，朝陽縣地處遼西低山丘陵區(qū)，施工黃金時(shí)段為秋收后至上凍前，必要時(shí)第二年春起化凍后耕種前也可進(jìn)行施工。這就要求監(jiān)理單位要在保證施工質(zhì)量的前提下盡量加快施工進(jìn)度，爭取在施工當(dāng)年上凍前完成工程計(jì)劃任務(wù)，為當(dāng)?shù)卣文攴值亓粝鲁渥銜r(shí)間，同時(shí)當(dāng)年完成的坡耕地工程在經(jīng)歷一凍一化過程，可以使土壤墑情得到改善，有利于第二年春耕。
1.3投資控制
主要工作內(nèi)容是造價(jià)控制，通過施工過程中對工程費(fèi)用的監(jiān)測，確定項(xiàng)目的實(shí)際投資額，使它不超過項(xiàng)目的計(jì)劃投資額。在坡耕地治理工程實(shí)施過程中，監(jiān)理還要考慮施工方法與實(shí)際情況是否貼近，如嚴(yán)重脫離現(xiàn)實(shí)，則可以考慮用其它施工方法代替原有工作內(nèi)容，以節(jié)省不必要的資金浪費(fèi)。
1.4安全控制
就是在工程施工過程中保證施工人員的安全，朝陽縣坡耕地治理工程一般在鄉(xiāng)村周邊的坡地實(shí)施，除施工人員外，極少有閑雜人員，這就要格外重視現(xiàn)場施工中人員的安全，由于該工程施工主要機(jī)械設(shè)備為裝載機(jī)、鉤機(jī)等大中型設(shè)備，在工程集中施工過程中，要注意車輛、人員的調(diào)配，隨時(shí)告誡施工人員注意安全問題。
1.5合同與信息管理
從項(xiàng)目實(shí)施之初，建立完善的資料收集、整理、調(diào)用、傳遞、管理制度。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，積極主動(dòng)地收集整理有關(guān)坡耕地項(xiàng)目的批復(fù)、設(shè)計(jì)、計(jì)劃文件及監(jiān)理工作的第一手資料，按單位工程單獨(dú)建立資料檔案。
1.6協(xié)調(diào)
在工程施工過程中，監(jiān)理要協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、施工單位之間的關(guān)系，為確保項(xiàng)目順利實(shí)施打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)
2.1嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
在監(jiān)理過程中，本著對工程建設(shè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以“四大控制”為重點(diǎn)，始終把工程質(zhì)量放在監(jiān)理工作首位，牢固樹立質(zhì)量第一的思想意識，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。朝陽縣坡耕地水土流失綜合治理工程主要實(shí)施的內(nèi)容即為坡改梯，這里面對梯田質(zhì)量要求有幾個(gè)要點(diǎn)為土坎密實(shí)，無坍塌陷坑現(xiàn)象，田面平整度方面要求橫縱向高差要＜1%或符合方案設(shè)計(jì)要求。只有抓住這幾個(gè)要點(diǎn)，修建的梯田才能起到攔蓄徑流的作用，同時(shí)梯田外觀保持時(shí)間會(huì)更持久。
2.2及時(shí)交流與溝通，贏得支持與信賴
在工程施工期間，堅(jiān)持每周向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況。朝陽縣坡耕地水土流失綜合治理工程在實(shí)施過程中，監(jiān)理始終常駐現(xiàn)場，遇到問題及時(shí)與建設(shè)單位溝通交流，基本做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不耽誤工程施工進(jìn)度。
2.3加強(qiáng)管理，有序施工
依據(jù)有關(guān)技術(shù)文件要求，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格審核施工單位的施工組織計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等，督促施工單位健立健全項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分工，明確項(xiàng)目管理、技術(shù)、施工質(zhì)量責(zé)任制，按照施工進(jìn)度計(jì)劃逐級分解安排施工任務(wù)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，保證工程施工有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行。
2.4樹立良好服務(wù)意識
在施工過程中，堅(jiān)持把工程質(zhì)量放在首位，督促承建單位完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，定期不定期地對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行檢查，嚴(yán)把責(zé)任關(guān)、材料關(guān)、施工關(guān)、養(yǎng)護(hù)關(guān)，確保工程質(zhì)量。
2.5嚴(yán)格程序、規(guī)范管理
堅(jiān)持以合同及有關(guān)技術(shù)文件為依據(jù)，嚴(yán)格程序、規(guī)范管理。制定現(xiàn)場監(jiān)理工程師職責(zé)，嚴(yán)格要求監(jiān)理工程師按程序辦事、依法規(guī)文件辦事，進(jìn)一步規(guī)范和約束監(jiān)理工程師行為，確保公正、廉潔的開展監(jiān)理工作。
2.6發(fā)揮優(yōu)勢、協(xié)調(diào)關(guān)系
為了確保施工進(jìn)度，積極與地方有關(guān)部門(尤其是鄉(xiāng)政府及村委會(huì))進(jìn)行協(xié)調(diào)，可以有效的解決多起阻工事件，使朝陽縣坡耕地水土流失綜合治理工程得以順利開展和圓滿完成。
3結(jié)語
朝陽縣坡耕地水土流失綜合治理工程通過實(shí)行水土保持監(jiān)理制，可以有效的控制坡耕地水土流失綜合治理工作的實(shí)施與完成，在項(xiàng)目實(shí)施過程中起到了必要的作用。通過水土保持監(jiān)理的介入，可以取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、蓄水保土效益和社會(huì)效益。
作者：林雪松 單位：遼寧禹盛生態(tài)環(huán)境工程技術(shù)服務(wù)有限公司