技工院校班級管理方法

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隨著工業(yè)4.0的到來，技工院校的生源結(jié)構(gòu)也在悄然發(fā)生著改變，大部分學(xué)生是中考教育的失意者或是一些輟學(xué)的社會青年（缺乏理想追求，學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，學(xué)習(xí)紀(jì)律松散，學(xué)習(xí)態(tài)度消極，違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重），還有一小部分來自貧困家庭（希望提前就業(yè)）或是從學(xué)歷教育轉(zhuǎn)型失敗想借助技能教育來重新就業(yè)的大中專生（學(xué)習(xí)目的明確、心理壓力大）。這些學(xué)生年齡不一樣，學(xué)歷層次不一樣，學(xué)習(xí)目標(biāo)不一致，這對作為一個(gè)班集體的管理者，提出了新的挑戰(zhàn)。下面結(jié)合技工院校的特點(diǎn)，筆者對技工院校的班級管理方法，做了如下探索。

一、引導(dǎo)學(xué)生做好人生職業(yè)的規(guī)劃

職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)人一生中與職業(yè)相連的態(tài)度、價(jià)值觀、愿望等連續(xù)性經(jīng)歷的過程。一個(gè)好的職業(yè)生涯規(guī)劃，可以使職業(yè)學(xué)校學(xué)生的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，對其一生的事業(yè)發(fā)展，對人生價(jià)值起著決定性的作用。技校學(xué)生因長期不得志，或長期受到負(fù)面評價(jià)而對未來從事什么職業(yè)缺乏清醒的估計(jì)，隨波逐浪。入學(xué)開講第一課，筆者就告訴學(xué)生本專業(yè)有哪些優(yōu)勢，會學(xué)到哪些知識，該專業(yè)具有怎樣的就業(yè)前景，明確告訴學(xué)生，他們的專業(yè)選擇是正確的。接著告訴學(xué)生要實(shí)現(xiàn)這種職業(yè)期望，滿足學(xué)生自己人生的需求（高工資、體面職業(yè)），轉(zhuǎn)換的途徑在于現(xiàn)實(shí)自我的努力和奮斗。接受學(xué)校紀(jì)律的約束，挑戰(zhàn)枯燥的技能訓(xùn)練，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。把人生目標(biāo)與學(xué)生學(xué)年目標(biāo)、學(xué)期目標(biāo)相聯(lián)系。

二、全面把握參與學(xué)生的成長

班主任作為一個(gè)長期與學(xué)生生活在一起的管理者，是溝通學(xué)校、家庭和社會的橋梁；是學(xué)校思想工作的重要力量。全面掌握學(xué)生情況是進(jìn)行班級工作的基礎(chǔ)。入學(xué)開始，筆者就在班級建立學(xué)生檔案卡片來全面了解學(xué)生情況。通過檔案卡片，筆者大致了解了每位學(xué)生的家庭狀況，從而分析了每位學(xué)生的性格特征及心理因素，同樣也了解了每位學(xué)生的喜樂愛好，工作能力。對于大部分學(xué)生喜歡上網(wǎng)、玩手機(jī)這些共性問題，筆者采用班會全班同學(xué)大討論的方式，從人身安全、亂花錢、網(wǎng)癮的危害等各個(gè)方面進(jìn)行討論，從而達(dá)成共識，收到了良好的效果；對個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)的早戀問題，筆者采取私下談話的方式來開導(dǎo)學(xué)生。每一位孩子的成長，離不開學(xué)校、家庭的共同參與。在檔案卡片建立后，我利用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)和學(xué)生們建立班級QQ群，同家長建立微信家校關(guān)注群。及時(shí)了解學(xué)生的動(dòng)態(tài)活動(dòng)，讓家長隨時(shí)參與到班級的管理中來。實(shí)現(xiàn)家長和學(xué)校共同參與學(xué)生的成長，達(dá)成互贏局面。

三、嚴(yán)格執(zhí)行操行評定制度

操行評定制度指在班級管理規(guī)定中，對學(xué)生日常行為規(guī)范以量化考核的形式進(jìn)行增分和扣分制度。它的內(nèi)容涉及學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生三件事。它的增分和扣分依據(jù)來自于學(xué)校日常行為規(guī)則，評定結(jié)果涉及助學(xué)金的申請、學(xué)生期末優(yōu)秀三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員的評定、畢業(yè)時(shí)就業(yè)單位的推薦，甚至如果有兩學(xué)期操行評定不及格，則會影響到學(xué)生的畢業(yè)及畢業(yè)證的發(fā)放。在班級管理中，實(shí)行學(xué)生操行評定上墻制度。規(guī)定每位學(xué)生每周的操行評定基礎(chǔ)分為80分。學(xué)生的日常行為，扣分和加分會體現(xiàn)在這張表格中。如宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的加、減分規(guī)定：在檢查中被表揚(yáng)的宿舍，成員每次加1分/人；獲得文明宿舍的，除在班上公開表揚(yáng)外，成員每人每次加3分/人；在檢查中，被通報(bào)批評的宿舍成員每次扣1分/人，若連續(xù)2次被通報(bào)批評，則成員每次扣3分/人。對拒不改正的頑固學(xué)生，則進(jìn)入學(xué)校反省室進(jìn)行反省，直到改正為止?！跋瘸扇恕⒑蟪刹?、最后再成功”這是我們每一位班主任在進(jìn)行班級管理的初心?？傊?，班級管理是一門科學(xué)，是一門藝術(shù)。它與時(shí)代、社會的發(fā)展息息相關(guān)，不同類型、不同層次的學(xué)校，班級管理方法也不盡相同。技工院校的班主任由于面對學(xué)生群體的特殊性，管理工作更是復(fù)雜。這就要求每一位班主任根據(jù)本班學(xué)生的特點(diǎn)，有創(chuàng)造性地開展工作，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到適合自己的管理措施。這樣才能當(dāng)好技工院校的班主任，才能組織好一個(gè)班集體，教育好一班學(xué)生。

作者：王瑞雪 單位：南陽市高級技工學(xué)校