奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)全文(5篇)

［摘要］奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)成為主辦城市向國(guó)際展示自身綜合實(shí)力和文化底蘊(yùn)的絕佳平臺(tái)，其帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也日趨明顯。文章將基于北京奧運(yùn)會(huì)的實(shí)際數(shù)據(jù)，從直接效益和間接效益兩方面，利用多元線(xiàn)性回歸模型、國(guó)民收入等式和奧肯定律進(jìn)行分析，闡述奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)主辦城市的經(jīng)濟(jì)影響。

［關(guān)鍵詞］奧運(yùn)經(jīng)濟(jì);奧肯定律;城鎮(zhèn)失業(yè)率

1奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)述

1.1定義

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是指在一段時(shí)期內(nèi)，由奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的一切經(jīng)濟(jì)效益，包括直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益，以及所有衍生出的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系及效益。

1.2對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是奧運(yùn)會(huì)的國(guó)際影響力?？傮w來(lái)看，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)具有以下三大特征:一是關(guān)注度高。奧運(yùn)主辦城市在奧運(yùn)期間關(guān)注度的相對(duì)集中將在一段時(shí)期刺激舉辦城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是品牌效應(yīng)強(qiáng)。通過(guò)奧運(yùn)會(huì)的造勢(shì)及運(yùn)作，有利于造就一批知名產(chǎn)品和品牌，占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng);三是催化劑作用。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)可對(duì)舉辦城市的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力量，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一劑強(qiáng)勁催化劑。下文將從直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益兩方面對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)展開(kāi)論述。

摘要：本文通過(guò)奧運(yùn)旅游效應(yīng)的分析、對(duì)舉辦國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響從而對(duì)我國(guó)奧運(yùn)旅游經(jīng)濟(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)與展望，希望對(duì)規(guī)范奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)提供一定借鑒與建議。

關(guān)鍵詞：奧林匹克經(jīng)濟(jì)；體育旅游經(jīng)濟(jì)；奧運(yùn)旅游

一、奧運(yùn)旅游與奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的概念

奧運(yùn)旅游是因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)的召開(kāi)而引發(fā)的各種旅游活動(dòng)的總稱(chēng)，是奧運(yùn)會(huì)引起的所有的旅游活動(dòng)。不僅包括國(guó)內(nèi)外旅游者觀(guān)看奧運(yùn)會(huì)的旅游行為，也包括國(guó)內(nèi)外旅游者在奧運(yùn)會(huì)期間由于奧運(yùn)會(huì)的原因在舉辦地及其周?chē)貐^(qū)發(fā)生的各種旅游活動(dòng)[1]。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是在一定時(shí)間和空間范圍內(nèi)，圍繞舉辦奧運(yùn)會(huì)所發(fā)生的一切直接或者間接的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及由這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所衍生的一切經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)效益的總稱(chēng)。其具有明顯的階段性和周期性特征，學(xué)界將其分為前奧運(yùn)階段、奧運(yùn)階段和后奧運(yùn)階段。從前奧運(yùn)階段、正式舉辦至奧運(yùn)會(huì)后，經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的延伸一般不少于10年，形成了一個(gè)完整的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)周期。在前奧運(yùn)階段，由于奧運(yùn)場(chǎng)館和其他基礎(chǔ)建設(shè)投資的大幅增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)強(qiáng)勁。在奧運(yùn)階段，消費(fèi)需求強(qiáng)勁，經(jīng)濟(jì)也生機(jī)勃勃。但在后奧運(yùn)階段(結(jié)束3年左右)，經(jīng)濟(jì)常常出現(xiàn)衰退，步入低谷[2]。

二、奧運(yùn)旅游效應(yīng)的研究

1.奧運(yùn)旅游效應(yīng)積極的影響

奧運(yùn)旅游核心要素經(jīng)過(guò)相關(guān)媒介，傳遞到相關(guān)客源市場(chǎng)，從而激發(fā)奧運(yùn)旅游經(jīng)濟(jì)活力，刺激需求，但這一需求沖擊為暫時(shí)性，統(tǒng)一集中于奧運(yùn)會(huì)辦賽期間，簡(jiǎn)稱(chēng)“峰聚效應(yīng)”。舉辦大型體育賽事可以帶來(lái)直接和間接的經(jīng)濟(jì)利益。直接效益包括與事件相關(guān)的資本和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，企業(yè)贊助、電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售、門(mén)票、各類(lèi)奧運(yùn)紀(jì)念品的銷(xiāo)售收入。長(zhǎng)期利益，如第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，改善公路或鐵路網(wǎng)絡(luò)，降低運(yùn)輸成本，以及從外游出發(fā)參加游戲的游客的支出。間接福利可能包括廣告效應(yīng)，主辦城市或國(guó)家潛在旅游目的地或商業(yè)地點(diǎn)，系列產(chǎn)品升級(jí)和輔助城市建設(shè)，增加公民自豪感，當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)意識(shí)，以及主辦城市或國(guó)家的聲譽(yù)等。

2020年以來(lái)東京奧運(yùn)會(huì)的舉辦始終充滿(mǎn)不確定性，推遲舉辦、謝絕海外觀(guān)眾舉辦、限制日本觀(guān)眾人數(shù)舉辦、無(wú)觀(guān)眾舉辦、取消不辦……各種情況對(duì)日本經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)到底會(huì)產(chǎn)生多大影響，還須算算東京奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)賬。

一、付出與期待

迄今為止，舉辦過(guò)奧運(yùn)會(huì)的國(guó)家大多經(jīng)歷了奧運(yùn)繁榮，日本在這方面可謂深有體會(huì)。從1964年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)申辦成功開(kāi)始，日本經(jīng)濟(jì)幾乎一路高歌，迅速發(fā)展成世界第二大經(jīng)濟(jì)體。也因此，在“失去了20多年”、迎來(lái)2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)承辦機(jī)會(huì)時(shí)，日本上下充滿(mǎn)欣喜和期待。各界指望通過(guò)奧運(yùn)建設(shè)和奧運(yùn)會(huì)舉辦，提振投資和消費(fèi)，給長(zhǎng)期低迷不振的日本經(jīng)濟(jì)帶來(lái)建筑業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)等各行各業(yè)的奧運(yùn)需求。自2013年申奧成功以來(lái)，為辦好這屆奧運(yùn)會(huì)，日本政府和民間也確實(shí)付出了很多。政府試圖借奧運(yùn)舉辦之機(jī)推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，包括在日本遲遲難以推廣和普及的無(wú)現(xiàn)金結(jié)算——盡管目前各支付巨頭仍是各立山頭，多種支付軟件讓人眼花繚亂，東京奧運(yùn)的經(jīng)濟(jì)賬劉春燕但總算有不少進(jìn)展。最初，日本打算節(jié)儉辦奧運(yùn)，計(jì)劃花7000億日元（1日元約合0.06元人民幣）來(lái)撬動(dòng)這個(gè)大市場(chǎng)。無(wú)奈預(yù)算不斷擴(kuò)大，若把日本政府審計(jì)本部估算的國(guó)家經(jīng)費(fèi)和東京都方面已投入的相關(guān)經(jīng)費(fèi)算在一起的話(huà)，截至2020年春天，日本為東京奧運(yùn)會(huì)已總共花費(fèi)約3萬(wàn)億日元。巨額投入后，日本到底能收獲多少經(jīng)濟(jì)效果呢？日本第一生命經(jīng)濟(jì)研究所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家永濱利廣根據(jù)過(guò)去歷次奧運(yùn)會(huì)的情況進(jìn)行了推算。他說(shuō)，由于前期的各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造工程等已經(jīng)完成，截至2019年底，日本可能已收獲了13.8萬(wàn)億日元左右的經(jīng)濟(jì)效果。此外，永濱利廣認(rèn)為，奧運(yùn)會(huì)舉辦當(dāng)年應(yīng)可以拉動(dòng)日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)1.7萬(wàn)億日元，算上經(jīng)濟(jì)波及效果的話(huà)，可以放大到3.2萬(wàn)億日元。

二、延遲舉辦得與失

2020年3月，面對(duì)席卷全球的新冠肺炎疫情，國(guó)際奧委會(huì)與東京奧組委被迫發(fā)表聯(lián)合聲明，否認(rèn)了取消東京奧運(yùn)會(huì)的說(shuō)法，確認(rèn)“東京2020奧運(yùn)會(huì)”推遲至2021年夏天舉辦。推遲舉辦，對(duì)日本來(lái)說(shuō)，避免了取消奧運(yùn)會(huì)這一最壞事態(tài)，經(jīng)濟(jì)損失要小很多，不過(guò)依然是一場(chǎng)異常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對(duì)東京奧組委來(lái)說(shuō)，包括場(chǎng)地租借等很多合同需要重新談判，還必須進(jìn)行人員和經(jīng)費(fèi)的調(diào)整。東京奧組委當(dāng)時(shí)有3000多名工作人員，隨著比賽臨近，奧組委還聘用了一些短期合同員工，推遲奧運(yùn)會(huì)后所有人的合同都要重新簽訂，計(jì)劃外的勞動(dòng)力成本激增。日本關(guān)西大學(xué)名譽(yù)教授宮本勝浩曾估算說(shuō)，推遲奧運(yùn)會(huì)，會(huì)導(dǎo)致一系列大型活動(dòng)的取消，還面臨重新舉行選拔賽等各種困難，預(yù)計(jì)將產(chǎn)生的損失約為6400億日元。除了奧組委，日本國(guó)民也承受了精神上的重大頓挫，許多人必須面對(duì)長(zhǎng)達(dá)1年多的各種不確定性的煎熬和經(jīng)濟(jì)上的損失。有人非常幸運(yùn)地抽中了奧運(yùn)會(huì)的門(mén)票，已經(jīng)在比賽城市訂好酒店，本想帶家人一起好好享受奧運(yùn)盛宴，但推遲比賽讓一切都成為未知。位于東京晴海的奧運(yùn)村共有房屋約4100套，原計(jì)劃在奧運(yùn)會(huì)后改建為公寓，許多房子已經(jīng)出售。奧運(yùn)會(huì)推遲舉辦勢(shì)必影響房屋的如期交付，給開(kāi)發(fā)商和購(gòu)房者帶來(lái)?yè)p失。野村綜合研究所認(rèn)為，奧運(yùn)會(huì)的推遲，令其經(jīng)濟(jì)效果受到多重因素影響，包括延期舉辦產(chǎn)生的追加預(yù)算，延期之后部分經(jīng)費(fèi)進(jìn)行相應(yīng)削減，海外觀(guān)眾赴日被迫叫停，新增巨額疫情應(yīng)對(duì)開(kāi)支，等等。實(shí)際上，有些無(wú)形的損失是很難計(jì)算的。舉辦奧運(yùn)會(huì)，原本可以提振國(guó)民健康意識(shí)，提高參與舉辦城市的知名度，在全球范圍內(nèi)打造城市形象，培養(yǎng)市民的參與意識(shí)，吸引市民加入志愿者活動(dòng)，促進(jìn)國(guó)民的國(guó)際交流……這一切，都由于奧運(yùn)會(huì)的延遲、海外觀(guān)眾赴日被迫叫停等大打折扣。

三、風(fēng)險(xiǎn)與糾結(jié)

目前來(lái)看，東京奧運(yùn)會(huì)的舉辦已是勢(shì)在必行。由于日本國(guó)內(nèi)疫苗接種進(jìn)展緩慢，很多人擔(dān)心，奧運(yùn)會(huì)的大量人流和密集集會(huì)將使疫情大幅反彈。東京奧組委6月21日與國(guó)際奧委會(huì)、國(guó)際殘奧委會(huì)、日本政府和東京都政府舉行新一輪五方會(huì)談后宣布，東京奧運(yùn)會(huì)將執(zhí)行日本政府對(duì)大型集會(huì)的限制，入場(chǎng)觀(guān)眾人數(shù)為“50%以下”“最高1萬(wàn)人”。日本政府分管新冠肺炎疫情對(duì)策的經(jīng)濟(jì)再生擔(dān)當(dāng)大臣西村康稔6月20日表示，奧運(yùn)會(huì)期間將密切關(guān)注醫(yī)療資源緊張狀況，如有需要將毫不猶豫再次發(fā)布緊急狀態(tài)令。日本首相菅義偉6月21日說(shuō)，如果奧運(yùn)會(huì)期間被迫發(fā)布緊急狀態(tài)宣言，將以國(guó)民安全為重，不惜考慮無(wú)觀(guān)眾舉辦。野村綜合研究所研究員木內(nèi)登英認(rèn)為，在今年3月日本政府宣布不接受海外觀(guān)眾時(shí)，東京奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益就已做了巨大的減法，甚至可以說(shuō)奧運(yùn)觀(guān)眾可能帶來(lái)的大部分經(jīng)濟(jì)效益已消失。與日本國(guó)內(nèi)觀(guān)眾不同，海外觀(guān)眾訪(fǎng)日時(shí)人均支出較多。按2019年訪(fǎng)日游客人均消費(fèi)15.1萬(wàn)日元計(jì)算，100萬(wàn)海外觀(guān)眾在日本的住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、交通費(fèi)等各種消費(fèi)原本有望達(dá)到1510億日元，約占東京都估算的觀(guān)眾開(kāi)支的七成。根據(jù)野村綜合研究所今年5月發(fā)表的預(yù)測(cè)，如果將已售出的海外觀(guān)眾門(mén)票全部轉(zhuǎn)賣(mài)至日本國(guó)內(nèi)，奧運(yùn)會(huì)如期舉辦的直接經(jīng)濟(jì)效果為1.8108萬(wàn)億日元。這其中包含了大會(huì)運(yùn)營(yíng)費(fèi)、門(mén)票收入、觀(guān)眾消費(fèi)、防疫開(kāi)支等。換言之，如果奧運(yùn)會(huì)最終未能舉辦，日本將至少面臨如上金額的經(jīng)濟(jì)損失。如果奧運(yùn)會(huì)前日本國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)不樂(lè)觀(guān)，出現(xiàn)無(wú)觀(guān)眾舉辦的情況，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效果將在1.8108萬(wàn)億日元基礎(chǔ)上扣減1468億日元；如果觀(guān)眾人數(shù)減半，經(jīng)濟(jì)效果將扣減734億日元。但是，若換算成對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的影響，無(wú)觀(guān)眾舉辦奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)損失與2020財(cái)年日本名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值相比，占比僅為約0.02%。就算奧運(yùn)會(huì)最終真的取消不辦，經(jīng)濟(jì)損失占比也不過(guò)為0.33%。最令人擔(dān)心的其實(shí)是奧運(yùn)會(huì)之后疫情出現(xiàn)強(qiáng)烈反彈，日本再次陷入漫長(zhǎng)的緊急狀態(tài)，這種情況下經(jīng)濟(jì)損失要大得多。一家餐飲店的店長(zhǎng)表示，已經(jīng)經(jīng)歷了3次緊急狀態(tài)，再也無(wú)法承受了。即使沒(méi)有海外觀(guān)眾，即使海外參會(huì)人員一再壓縮，奧運(yùn)期間，包括運(yùn)動(dòng)員、工作人員等在內(nèi)，將仍有約5.3萬(wàn)人訪(fǎng)日。由于各種比賽密集舉行，疫情反彈的風(fēng)險(xiǎn)極大。目前，雖然解除了緊急狀態(tài)，人們依然無(wú)法安心地旅行、消費(fèi)，特別是餐飲業(yè)仍受到種種限制，并不具備奧運(yùn)狂歡的條件。東京都的酒類(lèi)消費(fèi)目前僅限于在取得防疫認(rèn)證的店，晚上7點(diǎn)之前進(jìn)入，人數(shù)不超過(guò)2人，消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)90分鐘。專(zhuān)家預(yù)計(jì)，各種限制措施將至少持續(xù)至奧運(yùn)會(huì)結(jié)束。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月8日晚，東京奧運(yùn)會(huì)正式落幕。場(chǎng)內(nèi)，中國(guó)體育代表團(tuán)以金牌榜和獎(jiǎng)牌榜分列第二的好成績(jī)，在延期一年的奧運(yùn)大考中交出高分答卷。場(chǎng)外，中國(guó)大中小企業(yè)也積極行動(dòng)，用冠軍經(jīng)濟(jì)、熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)、定制經(jīng)濟(jì)等方式，捕捉奧運(yùn)會(huì)提供的流量與熱點(diǎn)，打開(kāi)奧運(yùn)的另一種可能。

一、競(jìng)逐冠軍經(jīng)濟(jì)

大型體育賽事歷來(lái)是中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)品牌提升品牌影響力的重要渠道。本屆奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)品牌繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)出擊，在世界觀(guān)眾面前保持強(qiáng)大曝光度。安踏、李寧是本屆奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)的重要裝備供應(yīng)商，為中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的出色發(fā)揮提供全方位保障。本屆奧運(yùn)會(huì)，安踏為舉重、游泳、摔跤、拳擊、體操等代表隊(duì)量身打造了比賽裝備，助力運(yùn)動(dòng)員賽出自我。同時(shí)，它還延續(xù)了自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)為中國(guó)體育代表團(tuán)打造領(lǐng)獎(jiǎng)戰(zhàn)袍。李寧則繼續(xù)為跳水隊(duì)、乒乓球隊(duì)等金牌大戶(hù)提供裝備贊助，助力中國(guó)代表團(tuán)在這兩個(gè)項(xiàng)目上收獲11枚金牌。除了贊助中國(guó)國(guó)家隊(duì)，國(guó)產(chǎn)品牌也在積極出海。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，身著匹克服裝參加本屆奧運(yùn)會(huì)的奧運(yùn)代表團(tuán)有7個(gè)，是簽約奧運(yùn)代表團(tuán)數(shù)最多的中國(guó)品牌。相較于這些國(guó)產(chǎn)大牌，記者也注意到，在一些細(xì)分項(xiàng)目上，本土的小眾專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌也在崛起。比如中國(guó)賽艇隊(duì)本屆收獲1金2銅，其隊(duì)服贊助商是本土新銳設(shè)計(jì)師品牌“粒子狂熱”。去年11月，這家公司才剛完成億元C輪融資。品牌們賽場(chǎng)上的精彩表現(xiàn)很自然地帶動(dòng)了它們線(xiàn)下的銷(xiāo)售表現(xiàn)。以安踏為例，其推出的東京奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)領(lǐng)獎(jiǎng)鞋紀(jì)念版，截至8月11日，在它的天貓官方旗艦店已售出超過(guò)4000雙。而在李寧專(zhuān)賣(mài)店里，與奧運(yùn)相關(guān)的運(yùn)動(dòng)服裝同樣銷(xiāo)售火爆。印有射擊比賽圖案和“一擊必中”字樣的短袖文化衫、印有跳水比賽圖案和“旗開(kāi)得勝”的文化衫也是暢銷(xiāo)款。

二、點(diǎn)燃熱搜經(jīng)濟(jì)

除去賽事本身，明星運(yùn)動(dòng)員的一言一行、吃穿佩戴也是公眾熱議的焦點(diǎn)。一些中小商家也敏銳地捕捉到這一商機(jī)，掀起一波波消費(fèi)熱，推動(dòng)熱搜經(jīng)濟(jì)模式的成熟。奧運(yùn)會(huì)首日，率真、可愛(ài)的楊倩奪得賽事首枚金牌后，她佩戴的“小黃鴨”發(fā)卡和“胡蘿卜”皮筋立刻走紅網(wǎng)絡(luò)。淘寶數(shù)據(jù)顯示，7月24日至30日，淘寶平臺(tái)上楊倩同款、小黃鴨發(fā)卡單日搜索量漲幅達(dá)4237.37%，胡蘿卜發(fā)繩搜索量增加2115.67%。同時(shí)，不少淘寶店鋪還專(zhuān)門(mén)設(shè)置了楊倩同款小黃鴨發(fā)卡和胡蘿卜發(fā)繩組合套餐，累計(jì)銷(xiāo)量已過(guò)萬(wàn)件。此后，隨著奧運(yùn)賽事的深入，更多標(biāo)榜運(yùn)動(dòng)員同款的商品受到追捧，譬如乒乓球運(yùn)動(dòng)員馬龍的耳機(jī)、陳夢(mèng)的乒乓球拍項(xiàng)鏈、中國(guó)隊(duì)的紅色奧運(yùn)口罩。不過(guò)，這種熱搜經(jīng)濟(jì)在過(guò)去卻是一件難以想象的事情。過(guò)去，一般的生產(chǎn)工廠(chǎng)都只做生產(chǎn)周期長(zhǎng)的外貿(mào)單，像電商這類(lèi)量少、周期短的訂單，做起來(lái)困難很大。做產(chǎn)品銷(xiāo)售的商家想短時(shí)間內(nèi)打造爆款基本上是件不可能的事情?，F(xiàn)在，經(jīng)過(guò)前端市場(chǎng)的培育，生產(chǎn)工廠(chǎng)有了更為靈活的生產(chǎn)模式，既能接小單，也能接急單，這也讓熱搜經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)成為了可能。即便供貨上有一天出現(xiàn)了斷檔，工廠(chǎng)也能夠在第二天迅速跟上，補(bǔ)足供應(yīng)上的缺口。除了生產(chǎn)的保障，前端商家短時(shí)期內(nèi)精準(zhǔn)的產(chǎn)品推薦及營(yíng)銷(xiāo)推廣，也是熱搜經(jīng)濟(jì)誕生的另一個(gè)必要條件?！皸钯活I(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)，我們就注意到了這款發(fā)卡，第一感覺(jué)就是肯定會(huì)大賣(mài)?！绷x烏淘寶賣(mài)家啊喔鵝旗艦店負(fù)責(zé)人余文勇告訴記者，當(dāng)預(yù)感到小黃鴨發(fā)卡會(huì)火時(shí)，他和團(tuán)隊(duì)就迅速編輯鏈接，將小黃鴨發(fā)卡在店鋪上做重點(diǎn)推薦，銷(xiāo)量也發(fā)生數(shù)百倍的增長(zhǎng)。

三、加速定制經(jīng)濟(jì)

隨著傳統(tǒng)供銷(xiāo)關(guān)系的改變，定制商品的生產(chǎn)和流通日益方便，青睞個(gè)性定制商品的群體正快速增加。這次奧運(yùn)會(huì)，商家們圍繞中國(guó)選手們的精彩表現(xiàn)、熱點(diǎn)發(fā)言開(kāi)發(fā)的個(gè)性定制商品，也實(shí)實(shí)在在地在消費(fèi)者當(dāng)中火了起來(lái)。新品牌好巢創(chuàng)始人蔡泳訓(xùn)是廣東潮州一陶瓷家族的“廠(chǎng)二代”。“中國(guó)隊(duì)YYDS、我想吃油燜大蝦、我外號(hào)小鋼炮、往死里打……”借著奧運(yùn)東風(fēng)，他和團(tuán)隊(duì)花費(fèi)3天時(shí)間迅速上線(xiàn)一款?yuàn)W運(yùn)金句面碗，大受歡迎?！翱吹綂W運(yùn)健兒們?cè)谇熬€(xiàn)拼搏，就想用自己最擅長(zhǎng)的方式記錄下這些場(chǎng)景，于是就做了這款碗?！辈逃居?xùn)說(shuō)。產(chǎn)品8月3日在天貓開(kāi)啟預(yù)售，4天后，預(yù)訂量就已達(dá)到300套，淘寶搜索流量翻了10倍。奧運(yùn)期間，像蔡泳訓(xùn)一樣推出定制商品的淘寶商家還有很多，“我的時(shí)代來(lái)了”T恤、“他贏(yíng)不了我”帆布包、“只要祖國(guó)需要我”抱枕、“穩(wěn)了”手機(jī)殼……各類(lèi)個(gè)性商品大量涌現(xiàn)。拒絕千篇一律的消費(fèi)者，十分愿意為個(gè)性買(mǎi)單。淘寶數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去一年，崇尚個(gè)性表達(dá)的定制產(chǎn)業(yè)已經(jīng)達(dá)百億市場(chǎng)規(guī)模。借助奧運(yùn)會(huì)這次契機(jī)，商家正通過(guò)優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)和完善的供應(yīng)鏈，快速實(shí)現(xiàn)定制、生產(chǎn)全鏈路，展現(xiàn)商品定制經(jīng)濟(jì)的巨大優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，我們也期待看到定制經(jīng)濟(jì)更多的應(yīng)用場(chǎng)景。

摘要：在奧運(yùn)冠軍產(chǎn)量上，南通市在全國(guó)范圍內(nèi)首屈一指，近年來(lái)涌現(xiàn)了多位世界冠軍、奧運(yùn)冠軍，形成了體育界著名的“南通現(xiàn)象”，南通市也因此被譽(yù)為“世界冠軍的搖籃”。隨之而來(lái)的是，南通奧運(yùn)冠軍品牌的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)也逐漸被挖掘起來(lái)，對(duì)人們的精神生活、個(gè)性發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都產(chǎn)生了微妙的影響。因此，筆者對(duì)南通奧運(yùn)冠軍的品牌經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)展開(kāi)了實(shí)地調(diào)研，希望通過(guò)對(duì)南通奧運(yùn)冠軍帶來(lái)的效應(yīng)進(jìn)行定量和定性分析研究，以探索在當(dāng)前時(shí)代南通奧運(yùn)冠軍所能引發(fā)的社會(huì)功效和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，加強(qiáng)奧運(yùn)冠軍名人資源的開(kāi)發(fā)和利用，積極傳播奧運(yùn)冠軍品牌的“正能量”。

關(guān)鍵詞：奧運(yùn)冠軍；品牌；經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；社會(huì)效應(yīng)；南通奧運(yùn)冠軍

1．南通奧運(yùn)冠軍品牌的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)調(diào)研分析

1．1　對(duì)象與方法

1．1．1　研究對(duì)象

有穩(wěn)定收入的20－50歲消費(fèi)群體，共計(jì)發(fā)放問(wèn)卷300份，回收有效問(wèn)卷296份。同時(shí)，深度訪(fǎng)談3位南通籍奧運(yùn)冠軍。

1．1．2　調(diào)查目的和方法