創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文精選(九篇)

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第1篇：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

1制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

戰(zhàn)略聯(lián)盟的設(shè)計(jì)、構(gòu)建與發(fā)展我市作為農(nóng)業(yè)大省的省會(huì)，承擔(dān)著保障糧食安全和食品安全的重任，為應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)資源要素瓶頸和耕地資源減少不可逆轉(zhuǎn)、水資源嚴(yán)重短缺、生態(tài)環(huán)境壓力不斷加大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)上升、從業(yè)人員素質(zhì)下降等制約因素，必須強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究為先導(dǎo)，結(jié)合我市創(chuàng)新型龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)、重點(diǎn)研發(fā)機(jī)構(gòu)以及核心專利、知名商標(biāo)的行業(yè)布局，確定產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)任務(wù)，提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力，制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。把握環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起和京津冀優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合作發(fā)展的機(jī)遇，通過(guò)組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的謀劃、設(shè)計(jì)、構(gòu)建和發(fā)展，充分利用京津冀科教優(yōu)勢(shì)，整合科技資源，加速技術(shù)轉(zhuǎn)移，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，走技術(shù)集成、協(xié)同創(chuàng)新、集群發(fā)展之路，把握市場(chǎng)脈搏和現(xiàn)代消費(fèi)趨勢(shì)，加快省會(huì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、集約化、市場(chǎng)化、社會(huì)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)集群化、農(nóng)民職業(yè)化、農(nóng)村信息化和新型城鎮(zhèn)化，為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型、構(gòu)建省會(huì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，依據(jù)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和涉農(nóng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方向，結(jié)合我市實(shí)際與區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)，謀劃我市農(nóng)業(yè)梯次產(chǎn)業(yè)培育重點(diǎn)，著力發(fā)展生物種業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)、生物農(nóng)藥、工廠化農(nóng)業(yè)、飼料產(chǎn)業(yè)、中獸藥產(chǎn)業(yè)、生物肥料、農(nóng)機(jī)裝備、山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)村信息化等新興產(chǎn)業(yè)集群，制定石家莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和全市農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)三至五年的努力，全市構(gòu)建由優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)牽頭，中小企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)組建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟達(dá)10家以上，加盟企業(yè)達(dá)到300家，從而探索建立聯(lián)盟良性發(fā)展機(jī)制，完善產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群市場(chǎng)利益最大化，促進(jìn)以產(chǎn)中為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)不斷拓展延伸，向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣度和深度進(jìn)軍，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整體的關(guān)聯(lián)效應(yīng)和技術(shù)對(duì)資源的增值增效作用，為保障糧食與食品安全和農(nóng)民增收為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2構(gòu)建和完善長(zhǎng)效合作機(jī)制，優(yōu)化聯(lián)盟協(xié)同運(yùn)營(yíng)模式

應(yīng)堅(jiān)持“面向市場(chǎng)，平等自愿、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作創(chuàng)新、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則，遵循聯(lián)盟內(nèi)在規(guī)律，增強(qiáng)聯(lián)盟內(nèi)生動(dòng)力，健全聯(lián)盟運(yùn)行管理制度，組織產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步完善聯(lián)盟的利益機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、信用機(jī)制和開(kāi)放創(chuàng)新的組織協(xié)同機(jī)制，修煉聯(lián)盟內(nèi)功，培育聯(lián)盟生態(tài)，為促進(jìn)聯(lián)盟健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。一是形成契約協(xié)商、互惠共享的利益機(jī)制。利益機(jī)制是聯(lián)盟發(fā)展的核心，是形成聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值鏈的最直接的體現(xiàn)。利益聯(lián)合、利益創(chuàng)造、共同利益最大化以及利益分配合理化是聯(lián)盟組織的生命之源。聯(lián)盟應(yīng)堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和“利益平衡、利益共享、利益約定”原則，形成以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系為核心的契約協(xié)商、互惠共享的利益機(jī)制。二是形成分工協(xié)作、責(zé)權(quán)明晰的責(zé)任機(jī)制。責(zé)任機(jī)制是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展的基礎(chǔ)，責(zé)任機(jī)制要有利于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化科研規(guī)范和倫理道德教育，嚴(yán)肅違約責(zé)任追究，加大對(duì)聯(lián)盟中的欺詐和背叛行為的懲罰力度。制定聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目與過(guò)程管理辦法，調(diào)動(dòng)各方的積極性，確保項(xiàng)目合作實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是建設(shè)相互信任、信息溝通的信用機(jī)制。信用機(jī)制是聯(lián)盟發(fā)展的保障，聯(lián)盟信用機(jī)制在于保障成員在協(xié)議框架下履行各自的責(zé)任。推進(jìn)聯(lián)盟信用機(jī)制建設(shè)，應(yīng)通過(guò)建立聯(lián)盟信用評(píng)價(jià)體系、完善成員準(zhǔn)入退出機(jī)制，組織開(kāi)展信用管理和考核評(píng)價(jià)、建立信息公開(kāi)共享機(jī)制，促進(jìn)信息交流、溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)成員單位建立良好的自律機(jī)制和合作關(guān)系。四是推動(dòng)建立開(kāi)放創(chuàng)新、合作交流的協(xié)同機(jī)制。整合資源推進(jìn)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)，面向目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定聯(lián)盟創(chuàng)新目標(biāo)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，建立產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈銜接、大中小企業(yè)協(xié)作的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技資源向企業(yè)開(kāi)放共享和聯(lián)盟間的合作交流、互利共贏，是聯(lián)盟作為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織開(kāi)放發(fā)展的必然要求。促進(jìn)知識(shí)在合作組織間的轉(zhuǎn)移、共享、集成和再創(chuàng)造，實(shí)施“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，塑造和保護(hù)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建支撐產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。

3加強(qiáng)聯(lián)盟建設(shè)危機(jī)管理、系統(tǒng)防控聯(lián)盟失敗風(fēng)險(xiǎn)

一是制定聯(lián)盟建設(shè)管理辦法，規(guī)范聯(lián)盟構(gòu)建基本條件、組織架構(gòu)、運(yùn)行制度，完善聯(lián)盟頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建市場(chǎng)化、民主化、社會(huì)化的聯(lián)盟管理機(jī)制。二是對(duì)聯(lián)盟實(shí)行定期評(píng)估考核制度，參照科技部組織開(kāi)展聯(lián)盟評(píng)估工作模式及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，制定評(píng)估工作方案，重點(diǎn)對(duì)聯(lián)盟創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)新績(jī)效、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、運(yùn)行管理和利益保障等情況進(jìn)行自我測(cè)評(píng)及第三方綜合評(píng)價(jià)。三是建議省市有關(guān)部門設(shè)立農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)專項(xiàng)計(jì)劃，促進(jìn)聯(lián)盟完善組織架構(gòu)、明確目標(biāo)任務(wù)、建立信息共享平臺(tái)，完善運(yùn)行機(jī)制，組織關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，提升協(xié)同創(chuàng)新效率。

4大力培育創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，建設(shè)科技型企業(yè)家隊(duì)伍

加快構(gòu)建和發(fā)展以企業(yè)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位，培育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。針對(duì)目前我市42家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中屬省級(jí)農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)不足15%、省級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)不足5%的現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)組織實(shí)施“創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)培育工程，著力引導(dǎo)和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向科技型企業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)科技企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升創(chuàng)新能力，提質(zhì)增效，做優(yōu)做強(qiáng)，更好地構(gòu)建核心產(chǎn)業(yè)鏈和配套產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作組織加強(qiáng)農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研合作，走技術(shù)集成、協(xié)同創(chuàng)新、集群發(fā)展之路，通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰和政府扶優(yōu)挺強(qiáng)，培育一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型龍頭企業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)后備企業(yè)，更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心引領(lǐng)作用，提升核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，打造區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5實(shí)施農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提升農(nóng)業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)、科技全球化進(jìn)程加快，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)的重要支撐與戰(zhàn)略關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟應(yīng)勇當(dāng)實(shí)施農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的先鋒，深入貫徹實(shí)施農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和2013年1月農(nóng)業(yè)部、科技部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的意見(jiàn)》，按照“激勵(lì)創(chuàng)造、有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理”的方針和農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律與自身特點(diǎn)，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)重點(diǎn)、健全規(guī)章制度和管理體系，通過(guò)提升農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)與自主品牌，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，努力提升聯(lián)盟協(xié)同運(yùn)用與集群管理服務(wù)能力、集體維權(quán)與行業(yè)自律能力，把握技術(shù)創(chuàng)新的制高點(diǎn)、市場(chǎng)關(guān)注點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)點(diǎn)，培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用標(biāo)桿企業(yè)，提升聯(lián)盟農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量，推動(dòng)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)營(yíng)和商品化、產(chǎn)業(yè)化、資本化。

6著力加強(qiáng)科技金融結(jié)合，構(gòu)建科技金融服務(wù)平臺(tái)

第2篇：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

1.創(chuàng)新與創(chuàng)新教育創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，創(chuàng)新理論的奠基人是奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特，是指把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系。創(chuàng)新是非常復(fù)雜的思維和實(shí)踐過(guò)程，產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)不存在的新事物、新思想的人類活動(dòng)。創(chuàng)新教育國(guó)際上定義為，以培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維、創(chuàng)作能力或創(chuàng)新性人格等創(chuàng)新素質(zhì)以及創(chuàng)新人才為目的的教育活動(dòng)。泛指，以培養(yǎng)人的創(chuàng)新素質(zhì)、提高人的創(chuàng)新力為主要目的的教育活動(dòng)。在創(chuàng)新活動(dòng)中表現(xiàn)能力包括觀察能力、思維能力、動(dòng)手能力、溝通能力、協(xié)作能力等培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和能力的人。

2.創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)業(yè)有廣義和狹義之分。狹義指創(chuàng)辦新企業(yè)，以謀求商業(yè)利益的活動(dòng)。廣義指創(chuàng)新的事業(yè)的活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)教育也有廣義和狹義之分。狹義的創(chuàng)業(yè)教育是一種培養(yǎng)學(xué)生從事商業(yè)活動(dòng)的綜合能力的教育，使學(xué)生從單純的謀職者變成職業(yè)的創(chuàng)造者。廣義講就是培養(yǎng)具有開(kāi)創(chuàng)性的人。創(chuàng)業(yè)能力指對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的放心判斷能力、捕捉商機(jī)的能力、合法綜合利用各種資源的能力、項(xiàng)目運(yùn)作的能力、財(cái)務(wù)知識(shí)及應(yīng)用能力、團(tuán)隊(duì)合作共同協(xié)調(diào)能力。

3.創(chuàng)新教育與創(chuàng)業(yè)教育的關(guān)系創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的載體和實(shí)現(xiàn)形式。創(chuàng)業(yè)的成敗依存創(chuàng)新的程度。二者目標(biāo)一致，創(chuàng)新教育注重的是對(duì)人的發(fā)展的總體把握，創(chuàng)業(yè)教育著重的是實(shí)現(xiàn)人的自我評(píng)價(jià)。那么，創(chuàng)新教育在培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的同時(shí)，注重個(gè)性和原創(chuàng)能力。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，由于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育天然的內(nèi)在聯(lián)系，即便某個(gè)學(xué)校稱是“創(chuàng)業(yè)教育”，內(nèi)容上、實(shí)質(zhì)上還是“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有六個(gè)特點(diǎn)：一是注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生把“被動(dòng)適應(yīng)社會(huì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)適應(yīng)甚至挑戰(zhàn)社會(huì)”；二是開(kāi)發(fā)系列課程。開(kāi)設(shè)有創(chuàng)業(yè)家養(yǎng)成、新事業(yè)開(kāi)發(fā)、新企業(yè)創(chuàng)立和創(chuàng)新；三是將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育分類化，家族創(chuàng)業(yè)、新技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、婦女創(chuàng)業(yè)、大型機(jī)構(gòu)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)；四是注重通過(guò)模仿使學(xué)生獲得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的感性體例，除各種創(chuàng)新競(jìng)賽外，創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽尤為凸顯；五是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育以厚實(shí)的學(xué)術(shù)研究為支撐。

二、黑龍江民辦高校動(dòng)畫專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)現(xiàn)狀分析

民辦高校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中不斷探索，做創(chuàng)新嘗試。目前，黑龍江省民辦高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育越來(lái)越受到民辦高校的重視，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育仍處于初級(jí)狀態(tài)，存在諸多問(wèn)題，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系尚不健全，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科學(xué)體系尚未形成。只是單一的開(kāi)設(shè)一兩門簡(jiǎn)單課程，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究不夠，導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)比較薄弱。但黑龍江民辦高校也在不斷地嘗試探索多種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式和課程體系。從學(xué)校、社會(huì)到學(xué)生個(gè)個(gè)層面對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都有迫切的愿望。學(xué)校從自身的發(fā)展需要，通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面取得的成績(jī)，提升學(xué)生就業(yè)率，提高學(xué)校的知名度。學(xué)生希望通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。這為民辦高校開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育奠定基礎(chǔ)。民辦高校已經(jīng)意識(shí)到教育從以知識(shí)記憶為主向以培養(yǎng)創(chuàng)造力為主轉(zhuǎn)移，那就是說(shuō)以培養(yǎng)創(chuàng)新人才作為教改的方向，采用多種方法和形式培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

三、民辦高校建立并推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育機(jī)制的必要性

民辦高校畢業(yè)生在理論知識(shí)綜合能力方便與重點(diǎn)國(guó)有高校畢業(yè)生有明顯的差距，就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)于民辦高校來(lái)說(shuō)這是嚴(yán)峻的問(wèn)題。民辦高?？梢酝ㄟ^(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改變學(xué)生的就業(yè)難問(wèn)題。通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，大大提升了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)水平。因?yàn)?，在代的呼喚下，學(xué)歷、學(xué)位教育的時(shí)代在改變，而學(xué)位不等于工作，今天社會(huì)更需要新的工作崗位的創(chuàng)造者而不是職位求職者。因?yàn)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育尤其自身的特點(diǎn)。那么，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的特點(diǎn)體系在四個(gè)主要方面。一是主動(dòng)適應(yīng)挑戰(zhàn)社會(huì)而不是背動(dòng)適應(yīng)社會(huì)，二是開(kāi)發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列課程，三是學(xué)生通過(guò)模仿使學(xué)生獲得創(chuàng)新體驗(yàn)。例如各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事，四是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育以雄厚的學(xué)術(shù)研究為支持促進(jìn)民辦高校的動(dòng)畫設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式在創(chuàng)新性思想和觀念的正確引導(dǎo)之下快速的發(fā)展，高校應(yīng)該充分結(jié)合當(dāng)前動(dòng)畫設(shè)計(jì)專業(yè)的實(shí)際教學(xué)規(guī)律和地域特色等來(lái)找準(zhǔn)發(fā)展的契機(jī)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)途徑和課程體系，圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐結(jié)合的課程。開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)理論、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐課程，創(chuàng)新教育與實(shí)踐、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、創(chuàng)造性思維。這也符合民辦本科學(xué)生的生源特點(diǎn)。即，他們有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望，好奇心強(qiáng)，喜歡動(dòng)手又動(dòng)腦，發(fā)揮創(chuàng)新長(zhǎng)處，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能。因此，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的優(yōu)勢(shì)成為黑龍江民辦高校建立并推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育機(jī)制的必要性。

四、對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)動(dòng)畫人才能力分析

當(dāng)然，在動(dòng)畫設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式實(shí)際的創(chuàng)新過(guò)程中，由于受到很多條件的制約和多種因素的影響，針對(duì)這些難點(diǎn)和問(wèn)題加強(qiáng)研究，進(jìn)一步探討學(xué)分制的實(shí)行問(wèn)題、課程體系的進(jìn)一步整合的問(wèn)題、教學(xué)手段和教學(xué)方法的深化改革與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的完善問(wèn)題等，進(jìn)而促進(jìn)龍江動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新教育在采取導(dǎo)師的模式下，十分重視培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力、動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力。

1.人際溝通的能力提高人際溝通能力是創(chuàng)業(yè)能力的重要基礎(chǔ)，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加校園社團(tuán)，社會(huì)實(shí)踐以及第二課堂的活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)和工作可以提高人際溝通的能力，并能擴(kuò)大學(xué)生的社交圈子。

2.經(jīng)營(yíng)管理的能力學(xué)生沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的環(huán)境，而理論僅僅通過(guò)授課的形式獲得。通過(guò)接觸市場(chǎng)，鼓勵(lì)學(xué)生深入一線，引導(dǎo)學(xué)生參與市場(chǎng)的活動(dòng)，了解客戶需求，掌握消費(fèi)者的實(shí)際期望，了解市場(chǎng)需求，為其開(kāi)拓市場(chǎng)提高市場(chǎng)占有率奠定基礎(chǔ)。

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)的合作能力通過(guò)一個(gè)充滿活力、和諧協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)完成。創(chuàng)業(yè)唱歌的要素之一就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是創(chuàng)業(yè)成功的要素之一。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力具有互補(bǔ)性及其共享性的特點(diǎn)。在社團(tuán)活動(dòng)拓展素質(zhì)訓(xùn)練，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

五、結(jié)合民辦高校學(xué)生的特點(diǎn)，實(shí)行靈活多樣的教學(xué)方式并開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)

第3篇：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

企業(yè)文化視角下政工工作創(chuàng)新本質(zhì)上需要在企業(yè)政工工作中融入文化內(nèi)涵管理等，需要從如下幾個(gè)原則出發(fā)：

1.作為企業(yè)政治思想工作需要明確將馬列主義、思想、“三個(gè)代表”等作為指導(dǎo)性思想，將黨的路線、方針等貫穿到企業(yè)文化建設(shè)、政治思想工作之中去，這樣可以有效增強(qiáng)企業(yè)政治思想工作的實(shí)效性和文化滲透性，將文化內(nèi)涵融入到企業(yè)政治思想工作中。同時(shí)在培育企業(yè)文化精神和共同價(jià)值觀的時(shí)候需要在全公司樹(shù)立團(tuán)結(jié)合作的精神，實(shí)現(xiàn)員工小目標(biāo)和企業(yè)大目標(biāo)之間的有效融合，將政治思想工作融入整個(gè)過(guò)程中，引導(dǎo)企業(yè)員工樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀，在同一個(gè)大目標(biāo)下和文化建樹(shù)中推進(jìn)企業(yè)政治思想工作的創(chuàng)新發(fā)展。

2.堅(jiān)持在企業(yè)政治思想工作創(chuàng)新過(guò)程中融入企業(yè)文化管理的基本理念和方法。我國(guó)傳統(tǒng)的文化中曾經(jīng)提出“民本”的基本思想，這些思想從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是重視管理過(guò)程中“人”的重要性和根本性作用，企業(yè)文化管理理念也是在“以人為本”的基本理念下提出來(lái)的，因此“以人為本”的基本思想和企業(yè)文化管理的內(nèi)涵說(shuō)到底都是一致的，我們黨的基本路線和方針也是圍繞著人們的根本利益出發(fā)的，因此在企業(yè)進(jìn)行政工工作創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)候也需要堅(jiān)持“以人為本”的基本原則，構(gòu)建良好的工作環(huán)境激發(fā)企業(yè)職工奮發(fā)向上。

3.企業(yè)政治思想工作創(chuàng)新與企業(yè)文化管理的融合發(fā)展需根據(jù)電力企業(yè)自身規(guī)律來(lái)進(jìn)行。企業(yè)政治思想工作創(chuàng)新與企業(yè)文化管理都需要做到滲透，相比而言，企業(yè)文化管理和建設(shè)往往更加全面深刻，企業(yè)文化可以將各個(gè)基本要素注入到企業(yè)管理中，在形成企業(yè)核心文化的同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)制度文化和物質(zhì)文化的構(gòu)建，因此企業(yè)政治思想工作在創(chuàng)新過(guò)程中應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)律融入文化管理理念，從而更好地適應(yīng)電力企業(yè)發(fā)展特征實(shí)現(xiàn)政工工作創(chuàng)新。

二、企業(yè)文化視角下政工工作創(chuàng)新對(duì)策建議

在遵循上述原則的基礎(chǔ)之上，企業(yè)文化視角下企業(yè)政工工作可以從如下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展：

1、在“以人為本”的理念之下進(jìn)行政工工作創(chuàng)新，提升電力企業(yè)綜合凝聚力。企業(yè)各項(xiàng)工作說(shuō)到底都是以人作為基本主體，任何管理方法都需要人來(lái)實(shí)踐，因此我們需要在“以人為本”的理念之下進(jìn)行政工工作創(chuàng)新。首先需要強(qiáng)化企業(yè)職工學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一批職業(yè)化的職工，企業(yè)文化的構(gòu)建歸根結(jié)底都是需要職業(yè)化隊(duì)伍來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此企業(yè)可以通過(guò)推進(jìn)企業(yè)職工學(xué)習(xí)創(chuàng)新積極健康的學(xué)習(xí)氛圍，提升企業(yè)職工綜合素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)職工在正確的文化價(jià)值觀指導(dǎo)下進(jìn)行政工工作創(chuàng)新；其次通過(guò)文化活動(dòng)執(zhí)行落實(shí)政工工作創(chuàng)新，可以通過(guò)多姿多彩的文體活動(dòng)為思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)造良好的文化氛圍，實(shí)現(xiàn)寓教于樂(lè)的政工工作，增強(qiáng)企業(yè)向心力的同時(shí)提升政工工作的有效性；最后對(duì)企業(yè)職工思想政治工作進(jìn)行定期檢查，比如對(duì)員工的企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感、自我滿足感等進(jìn)行調(diào)查報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工問(wèn)題并有效解決，為企業(yè)政工工作創(chuàng)新提供更大的發(fā)揮空間，鼓勵(lì)職工積極投入到企業(yè)各類工作中。

2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)政工工作創(chuàng)新。企業(yè)品牌文化是企業(yè)文化體系中非常重要的一點(diǎn)，品牌文化作為一種無(wú)形資產(chǎn)可以為企業(yè)帶來(lái)不可估量的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，因此電力企業(yè)可以通過(guò)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施促進(jìn)政工工作創(chuàng)新。首先企業(yè)可以通過(guò)自我品牌文化的宣傳擴(kuò)大對(duì)外影響力；其次可以通過(guò)品牌文化的推廣進(jìn)行市場(chǎng)占位，比如可以通過(guò)廣告詞和品牌文化的宣傳推介企業(yè)產(chǎn)品的形象和社會(huì)影響力，將品牌文化植入到企業(yè)職工和消費(fèi)者心中，提升整體認(rèn)同感和歸屬感，讓企業(yè)在正確的文化價(jià)值軌道下展開(kāi)各項(xiàng)政工工作。

第4篇：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，無(wú)形資本將取代有形資本成為企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)要素，這意味著企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須進(jìn)行制度創(chuàng)新，為無(wú)形資本的發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的制度條件。

一、傳統(tǒng)資本理論的新拓展

無(wú)形資本就其本質(zhì)而言，是在資本的發(fā)展過(guò)程中，從有形資本中獨(dú)立出來(lái)的，不具有實(shí)物形態(tài)的資本。以技術(shù)、品牌、商譽(yù)為代表的企業(yè)無(wú)形資本具備了資本的一般屬性，而且具有遠(yuǎn)比有形資本強(qiáng)大的價(jià)值增值能力。無(wú)形資本的特征和運(yùn)動(dòng)規(guī)律與有形資本有所不同，無(wú)形資本理論是對(duì)資本理論的新拓展。

1、無(wú)形資本的價(jià)值取決于個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間，一般具有較高的價(jià)值（或價(jià)格）。大多數(shù)無(wú)形資本是由勞動(dòng)創(chuàng)造的，其中包含著大量的高風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造性的智力勞動(dòng)，因而具有很高的價(jià)值。象特許經(jīng)營(yíng)權(quán)這樣的無(wú)形資本，是“權(quán)利資本化”的結(jié)果，沒(méi)有價(jià)值，但卻有價(jià)格。從均衡價(jià)格理論來(lái)看，由于無(wú)形資本對(duì)企業(yè)有很高的效用強(qiáng)度，使其成為市場(chǎng)中一種稀缺的商品，因而有較高的市場(chǎng)價(jià)格。無(wú)形資本的創(chuàng)建，具有個(gè)別性生產(chǎn)的特點(diǎn)，不象一般商品那樣可以成批重復(fù)生產(chǎn)，所以它的價(jià)值量應(yīng)由個(gè)別生產(chǎn)者在個(gè)別生產(chǎn)中耗費(fèi)的個(gè)別勞動(dòng)來(lái)決定。實(shí)踐中，企業(yè)在創(chuàng)建無(wú)形資本中的各種耗費(fèi)，很難完整準(zhǔn)確的計(jì)量，現(xiàn)在通行的做法，是用無(wú)形資本可能帶來(lái)的收益，確定無(wú)形資本的價(jià)格。

2、無(wú)形資本使用的可重復(fù)性造成其產(chǎn)權(quán)容易被侵害。無(wú)形資本使用的可重復(fù)性表現(xiàn)為，它可以被一個(gè)主體反復(fù)使用和被多個(gè)主體同時(shí)使用，這使得無(wú)形資本被侵害的機(jī)會(huì)大大增加。加之無(wú)形資本存在方式的非實(shí)物性，造成產(chǎn)權(quán)主體對(duì)無(wú)形資本的獨(dú)占能力弱化，因而無(wú)形資本的安全對(duì)法律有絕對(duì)的依賴性。

3、無(wú)形資本具有強(qiáng)大的增值功能。無(wú)形資本的增值能力源于它的強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)功能和壟斷能力。新技術(shù)可以數(shù)倍地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的技術(shù)附加值，給企業(yè)帶來(lái)超額利潤(rùn)。品牌、商譽(yù)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等經(jīng)營(yíng)用無(wú)形資本，可以使企業(yè)的產(chǎn)品占有更高的市場(chǎng)份額，使同樣質(zhì)量的產(chǎn)品可以以更高的價(jià)格出售，使企業(yè)壟斷某種產(chǎn)品的某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，從而使企業(yè)獲得豐厚的利潤(rùn)。無(wú)形資本自身的增值過(guò)程，是一種典型的質(zhì)量型而非數(shù)量型的資本增值方式，其價(jià)值可以在數(shù)量不擴(kuò)張的情況不斷地積累，這也是無(wú)形資本具有較高價(jià)值的一個(gè)重要原因。無(wú)形資本在使用過(guò)程中，本身并不發(fā)生有形磨損，有些無(wú)形資本反而可以自動(dòng)增值。例如品牌資本，使用的次數(shù)越多，其知名度越大，價(jià)值越高。

4、無(wú)形資本與有形資本的良性互動(dòng)，保證了企業(yè)的跳躍式發(fā)展。實(shí)現(xiàn)無(wú)形資本與有形資本的良性互動(dòng)是無(wú)形資本經(jīng)營(yíng)的主要方式，即“有中生無(wú)，無(wú)中生有”。企業(yè)以有意識(shí)、有計(jì)劃的有形資本的投入，催生和擴(kuò)張無(wú)形資本，即所謂的“有中生無(wú)”。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)發(fā)揮無(wú)形資本的強(qiáng)大的增值功能，以無(wú)形資本帶動(dòng)有形資本增值，提高資本利潤(rùn)率，迅速擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，即所謂的“無(wú)中生有”。無(wú)形資本作為一種價(jià)值存在，多數(shù)具有相對(duì)獨(dú)立性，而且具有可重復(fù)使用的特點(diǎn)，企業(yè)可以通過(guò)資本市場(chǎng)用無(wú)形資本進(jìn)行投資、出售、出租、特許經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)其的價(jià)值或取得某種收益權(quán)。

二、無(wú)形資本理論呼喚企業(yè)制度的創(chuàng)新

1、無(wú)形資本是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心要素。在工業(yè)化初期，以機(jī)器、設(shè)備、廠房為代表的有形資本是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心要素，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中處于支配地位。此時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)含量較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的廣度、深度和激烈程度有限，技術(shù)、品牌等無(wú)形資本在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中處于輔助地位。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化、全球化程度的提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得激烈而殘酷，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)重心開(kāi)始由生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)，技術(shù)、品牌等決定企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和銷售能力的無(wú)形資本，逐漸從有形資本中獨(dú)立出來(lái)，進(jìn)而取代有形資本成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心要素。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?，將取決于企業(yè)擁有無(wú)形資本的質(zhì)和量，以及管理和經(jīng)營(yíng)無(wú)形資本的能力和水平。新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論認(rèn)為，好的想法和技術(shù)發(fā)明是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力，它是生產(chǎn)函數(shù)的內(nèi)生變量，而且它不存在物質(zhì)資源面臨的有限性的約束，本身又能以低成本復(fù)制，因而資本收益遞減的法則不再成立。對(duì)無(wú)形資本的開(kāi)發(fā)和使用，大大緩解了企業(yè)發(fā)展對(duì)資源和環(huán)境的壓力，空前地拓展了企業(yè)發(fā)展的空間。

2、無(wú)形資本的形成和發(fā)展，必然要求企業(yè)進(jìn)行制度創(chuàng)新。當(dāng)企業(yè)的發(fā)展主要靠有形資本的投入來(lái)實(shí)現(xiàn)時(shí)，企業(yè)的制度安排是以生產(chǎn)環(huán)節(jié)為重心的，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)以有形資本為主體，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以生產(chǎn)組織為主體，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度以無(wú)形資本產(chǎn)權(quán)制度為主要內(nèi)容，企業(yè)的勞動(dòng)力構(gòu)成以工人為主體，企業(yè)的管理制度以對(duì)有形資本的管理為核心。當(dāng)無(wú)形資本超越有形資本成為企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)要素之后，企業(yè)的制度安排則要圍繞無(wú)形資本的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)這兩個(gè)重心來(lái)進(jìn)行，這給企業(yè)制度帶來(lái)的變化是全方位的，涉及上面提及的所有方面，這種變化過(guò)程就是企業(yè)制度創(chuàng)新的過(guò)程。

3、企業(yè)的制度創(chuàng)新，同時(shí)又促進(jìn)了無(wú)形資本的形成和發(fā)展，大大地提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所謂制度創(chuàng)新，就是指能夠使創(chuàng)新者獲得追加利益的現(xiàn)存制度的變革。按照熊彼特的觀點(diǎn)，創(chuàng)新是資本主義發(fā)展的根本原因，是企業(yè)家的基本職能，制度創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容。創(chuàng)新活動(dòng)使技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的地位越來(lái)越高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，從而使無(wú)形資本從幕后走到了臺(tái)前。那些始終保持著旺盛生命力的企業(yè)，正是那些無(wú)形資本的富有者和高水平的經(jīng)營(yíng)者，也毫無(wú)例外的是始終進(jìn)行制度創(chuàng)新的企業(yè)。在過(guò)去的十幾年里，這些企業(yè)都經(jīng)歷了大幅度的改組，特別是近年來(lái)，大公司之間的兼并聯(lián)合令人矚目，企業(yè)無(wú)形資本的規(guī)模越來(lái)越大，作用越來(lái)越突出。

4、無(wú)形資本理論對(duì)企業(yè)制度創(chuàng)新的導(dǎo)向作用。創(chuàng)新是一個(gè)破舊立新的過(guò)程，無(wú)形資本的發(fā)展為這種創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，無(wú)形資本理論為這種創(chuàng)新指明了方向。從前面的分析中，不難得出這樣的結(jié)論，提高企業(yè)開(kāi)發(fā)和運(yùn)用無(wú)形資本的能力，應(yīng)該成為企業(yè)制度創(chuàng)新的一個(gè)基本目標(biāo)。擁有世界第一品牌的可口可樂(lè)公司，其可口可樂(lè)品牌和配方是企業(yè)最有價(jià)值的資本，而且還在繼續(xù)為可口可樂(lè)公司創(chuàng)造著豐厚的利潤(rùn)。比爾·蓋茨創(chuàng)造的微軟神話更為我們昭示了這樣一條真理，無(wú)形資本創(chuàng)造價(jià)值的能力是有形資本無(wú)法比擬的，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代將是無(wú)形資本的時(shí)代，無(wú)形資本將把企業(yè)帶進(jìn)一個(gè)更廣闊的發(fā)展空間。

三、國(guó)有企業(yè)的制度創(chuàng)新為國(guó)有無(wú)形資本的有效開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)提供了操作平臺(tái)

1、制約國(guó)有企業(yè)無(wú)形資本形成和發(fā)展的主要因素。無(wú)形資本意識(shí)淡漠、認(rèn)識(shí)落后，是導(dǎo)致無(wú)形資本理論和實(shí)踐低水平的主觀原因。認(rèn)識(shí)上的差距主要表現(xiàn)在：第一，無(wú)形資本存在意識(shí)淡漠。由于無(wú)形資本沒(méi)有具體的實(shí)物形態(tài)，不易被人的感官感覺(jué)和把握，而且企業(yè)對(duì)無(wú)形資本的管理和運(yùn)營(yíng)也不太熟悉，這些往往使企業(yè)

忽視無(wú)形資本的存在，甚至對(duì)其流失也視而不見(jiàn)。第二，無(wú)形資本的生產(chǎn)要素意識(shí)淡漠。在傳統(tǒng)的觀念里，企業(yè)的生產(chǎn)要素僅包括那些看得見(jiàn)、摸得著的東西，如土地和有形資本，而忽視了無(wú)形資本，更不能認(rèn)識(shí)到無(wú)形資本是生產(chǎn)函數(shù)的內(nèi)生變量，在企業(yè)發(fā)展中具有至關(guān)重要的作用。第三，對(duì)無(wú)形資本的功能認(rèn)識(shí)還不到位。雖然企業(yè)對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)、品牌培育等的重要性的認(rèn)識(shí)已有明顯的提高，但是大多數(shù)企業(yè)還認(rèn)為，技術(shù)開(kāi)發(fā)和廣告等的投入是企業(yè)的費(fèi)用而不是投資，說(shuō)明企業(yè)對(duì)無(wú)形資本的認(rèn)識(shí)還有差距。

國(guó)有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)的不合理以及企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境和法律環(huán)境中的不合理因素的存在，都在影響著無(wú)形資本的形成和發(fā)展。這些因素之間的相互影響、相互制約又強(qiáng)化了這種不利影響，使無(wú)形資本的形成和發(fā)展面臨重重障礙。第一，國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)，普遍仍帶有明顯的“生產(chǎn)型”特征，還沒(méi)有質(zhì)的改變，勢(shì)必會(huì)限制企業(yè)無(wú)形資本的形成和發(fā)展。第二，收入分配中的平均化傾向，使從事無(wú)形資本開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)人力資本，得不到應(yīng)有的回報(bào)，結(jié)果導(dǎo)致人力資本供給的嚴(yán)重短缺。第三，國(guó)有企業(yè)人才的流動(dòng)和使用，仍帶有明顯的行政化色彩，離“市場(chǎng)化”的距離還很遠(yuǎn)。在人力資本的選用和開(kāi)發(fā)上，用行政手段是代替市場(chǎng)選擇的做法是低效率的。第四，我國(guó)《公司法》中規(guī)定，股份公司以無(wú)形資本方式的出資，不得超過(guò)公司注冊(cè)資本的20%，否則工商部門將不予注冊(cè)。我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中規(guī)定的無(wú)形資本的核算范圍、入帳價(jià)值的確認(rèn)方法以及費(fèi)用攤銷方法等，導(dǎo)致無(wú)形資本帳內(nèi)無(wú)價(jià)或帳面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值嚴(yán)重背離。類似這樣的制度安排，無(wú)疑是企業(yè)無(wú)形資本形成和發(fā)展的障礙。第五，對(duì)國(guó)有無(wú)形資本監(jiān)管不力。國(guó)有企業(yè)在與外商合資過(guò)程中，以及在兼并等資產(chǎn)重組過(guò)程中，存在不計(jì)算或低估國(guó)有無(wú)形資本價(jià)值的情況；國(guó)有企業(yè)的技術(shù)訣竅流失、專利技術(shù)被侵權(quán)、商業(yè)秘密泄露、名牌商標(biāo)被假冒等現(xiàn)象的大量存在，造成國(guó)有無(wú)形資本大量流失。第六，國(guó)有企業(yè)無(wú)形資本的投資水平不高。一方面是不舍得投資，不敢冒風(fēng)險(xiǎn)。一方面是投資效率不高。比如，前幾年中央電視臺(tái)的廣告標(biāo)王之爭(zhēng)，中標(biāo)企業(yè)花費(fèi)的巨額廣告費(fèi)用并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期的收益，投資行為帶有明顯的盲目性和投機(jī)性，沒(méi)有和企業(yè)有形資本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)很好地結(jié)合，巨額投資開(kāi)發(fā)出的是“泡沫”無(wú)形資本。

2、通過(guò)企業(yè)制度創(chuàng)新為國(guó)有無(wú)形資本的有效開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)提供操作平臺(tái)。首先，要改革無(wú)形資本產(chǎn)權(quán)制度。明確產(chǎn)權(quán)主體、明晰權(quán)責(zé)邊界，保證產(chǎn)權(quán)的可交易性是實(shí)現(xiàn)無(wú)形資本優(yōu)化配置和使用的一般條件；反映無(wú)形資本特點(diǎn)，保證無(wú)形資本的安全，是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的特殊條件。國(guó)有企業(yè)中建立的“法人財(cái)產(chǎn)制度”，為明晰國(guó)有資本的產(chǎn)權(quán)找到了有效的辦法?，F(xiàn)在的主要任務(wù)是，要逐步取消對(duì)包括無(wú)形資本在內(nèi)的國(guó)有資本進(jìn)入資本市場(chǎng)的限制，改善國(guó)有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。具體來(lái)說(shuō)：一，除了與企業(yè)無(wú)法分離的無(wú)形資本（如商譽(yù)）和企業(yè)無(wú)法完全控制的無(wú)形資本（如供銷網(wǎng)絡(luò)），應(yīng)允許可交易的無(wú)形資本進(jìn)入資本市場(chǎng)；二，對(duì)于產(chǎn)權(quán)可以自然人化的無(wú)形資本（如專利技術(shù)、專有技術(shù)），不應(yīng)片面強(qiáng)調(diào)其國(guó)有化或法人化，應(yīng)鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)的無(wú)形資本的結(jié)構(gòu)中存在自然人產(chǎn)權(quán)，并賦予其與國(guó)有產(chǎn)權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)平等的權(quán)利，這樣可以鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)可以避免非自然人產(chǎn)權(quán)帶來(lái)的交易費(fèi)用，有利于企業(yè)的發(fā)展；三，應(yīng)在法律的層次上明確國(guó)有企業(yè)在國(guó)有無(wú)形資本的安全和保值增值上的責(zé)任。通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度的改革，解決國(guó)有企業(yè)中存在的無(wú)形資本產(chǎn)權(quán)模糊、產(chǎn)權(quán)主體錯(cuò)位和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一化的問(wèn)題，將會(huì)改變國(guó)有企業(yè)中無(wú)形資本開(kāi)發(fā)無(wú)動(dòng)力、經(jīng)營(yíng)無(wú)活力、負(fù)責(zé)無(wú)能力的狀況。

其次，要建立企業(yè)人力資本制度。如果說(shuō)有形資本的積累主要依賴于大自然的恩賜的話，那么無(wú)形資本的發(fā)展壯大則主要依賴于人力資本。人力資本就是企業(yè)中進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的企業(yè)家和技術(shù)人員，他們雖然是人，但是他們所具有的創(chuàng)新能力卻具有資本的功能。建立人力資本制度就是要承認(rèn)他們的資本所有者地位，他們進(jìn)入企業(yè)就是以人力資本對(duì)企業(yè)投資，雖然他們沒(méi)有投入貨幣資本，但是應(yīng)該擁有產(chǎn)權(quán)。相應(yīng)的，他們的收益應(yīng)該是投資收益，而不是工資。具體來(lái)說(shuō)，就是要在企業(yè)的股份構(gòu)成中設(shè)立人力資本股，其產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)中的人力資本，并適當(dāng)限制其轉(zhuǎn)讓或上市交易，以此作為企業(yè)人才激勵(lì)制度和約束制度的基礎(chǔ)。湖南袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司，是我國(guó)在企業(yè)中建立人力資本股制度的代表，袁隆平院士擁有該公司的250萬(wàn)股份，占公司股本的5%，這250萬(wàn)股就是袁隆平院士人力資本投資，體現(xiàn)的是他所擁有的技術(shù)創(chuàng)新能力和“袁隆平”品牌的價(jià)值。我們認(rèn)為，這種人力資本股制度比經(jīng)營(yíng)者年薪制更科學(xué)、更規(guī)范、更到位，因?yàn)樗逊峙渲贫韧耆{入到股份制度中去了。

同時(shí)，要建立人力資本投資制度，包括人力資本的引入制度和開(kāi)發(fā)制度。就引入制度而言，一，國(guó)有企業(yè)應(yīng)打破地區(qū)和部門的條條框框，打破戶籍甚至國(guó)籍的限制，依托人才市場(chǎng)而不拘一格引入人力資本。國(guó)家作為國(guó)有企業(yè)的最大股東，當(dāng)然有權(quán)力選擇企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，但選擇的對(duì)象應(yīng)該是市場(chǎng)中形成的企業(yè)家，而不應(yīng)該是政府的行政人員；二，以人力資本股制度的建立為龍頭，確立人力資本在企業(yè)中的特殊地位和權(quán)利，創(chuàng)造吸引人力資本的企業(yè)制度環(huán)境；三，為人力資本充分發(fā)揮其功能創(chuàng)造寬松的環(huán)境和廣闊的舞臺(tái)；四，與引入制度相配合，建立相應(yīng)有退出制度，保證人力資本能進(jìn)能出、能上能下。就開(kāi)發(fā)制度而言，企業(yè)對(duì)人力資本開(kāi)發(fā)要舍得投資，同時(shí)要建立人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)回避制度。企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)到人力資本投資意味著要企業(yè)放棄一些眼前的利益，而得到的將是長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。企業(yè)可以依托院校培訓(xùn)和市場(chǎng)實(shí)踐為企業(yè)開(kāi)發(fā)人力資本，并把人力資本的引入和開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái)。

第三，要加強(qiáng)企業(yè)的無(wú)形資本開(kāi)發(fā)組織和經(jīng)營(yíng)組織。企業(yè)無(wú)形資本的開(kāi)發(fā)組織和經(jīng)營(yíng)組織，好比是企業(yè)的“兩翼”，缺少任何一個(gè)會(huì)失衡，只有“兩翼”豐滿，富有力量，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能展翅高飛。就技術(shù)開(kāi)發(fā)而言，第一種模式是設(shè)立企業(yè)的研究所或研究院。其優(yōu)點(diǎn)是技術(shù)的可轉(zhuǎn)化性強(qiáng)、擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、能掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。第二種模式是與國(guó)內(nèi)的高等院校或研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合，把技術(shù)開(kāi)發(fā)交給他們?nèi)プ?，這種模式的優(yōu)點(diǎn)是可以精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，缺點(diǎn)是開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，技術(shù)的適用性差。第三種模式是完全通過(guò)技術(shù)市場(chǎng)購(gòu)買企業(yè)所需技術(shù)。引進(jìn)的技術(shù)不可能是最好的技術(shù)，不可能形成真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。改革開(kāi)放中，我們提倡引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，但是從長(zhǎng)期來(lái)看，我們還是要立足于自己開(kāi)發(fā)，特別是一些關(guān)鍵技術(shù)，以避免在技術(shù)上受制于人。從國(guó)有企業(yè)特別是大型國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)考慮，我們主張企業(yè)設(shè)立專門的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，這樣既有利于企業(yè)形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)，同時(shí)，又有利于提高技術(shù)的轉(zhuǎn)化率。從宏觀上講，國(guó)有企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體和國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分，可以充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在技術(shù)和人才上的優(yōu)勢(shì)，是國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位的重要保證。

就企業(yè)營(yíng)銷用無(wú)形資本（如品牌、商譽(yù)、供銷網(wǎng)絡(luò)等）的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)而言，應(yīng)該是企業(yè)的整體行為，不是哪一個(gè)部門可以單獨(dú)完成的，但應(yīng)配備具備創(chuàng)新能力的專門人員負(fù)責(zé)。由于這些無(wú)形資本一般存在于企業(yè)同其他市場(chǎng)主體的關(guān)系中，所以協(xié)調(diào)企業(yè)同外部環(huán)境的關(guān)系是他們的基本職責(zé)。加強(qiáng)企業(yè)的開(kāi)發(fā)組織和營(yíng)銷組織，并不是否認(rèn)生產(chǎn)組織的重要性，而是我們認(rèn)為，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的制造加工都達(dá)到了相當(dāng)高的水平，不同企業(yè)之間不會(huì)有太大差異，因生產(chǎn)水平上的差異而形成企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況，不具有普遍意義而已。

第四，要調(diào)整無(wú)形資本的管理制度和經(jīng)營(yíng)制度。無(wú)形資本的管理是無(wú)形資本經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，主要涉及無(wú)形資本的價(jià)值管理和安全管理。就價(jià)值管理而言，無(wú)形資本沒(méi)有具體的實(shí)物形態(tài)，而且價(jià)值量難以準(zhǔn)確計(jì)量，給無(wú)形資本的價(jià)值管理帶來(lái)很大難度。價(jià)值評(píng)估和財(cái)務(wù)核算是無(wú)形資本價(jià)值管理的基本工作，其具體制度應(yīng)以企業(yè)無(wú)形資本的完整、合理和及時(shí)地計(jì)量為原則?，F(xiàn)行的無(wú)形資本核算制度和注冊(cè)制度應(yīng)予以調(diào)整，解除其對(duì)企業(yè)進(jìn)行無(wú)形資本價(jià)值管理和引入無(wú)形資本投資的影響和限制。同時(shí)，應(yīng)特別注意對(duì)無(wú)形資本的效益進(jìn)行監(jiān)控，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中設(shè)立反映無(wú)形資本效益的指標(biāo)體系，并把其納入企業(yè)的效益指標(biāo)體系中去，這是企業(yè)配置和使用無(wú)形資本的依據(jù)。無(wú)形資本的安全管理完全不同于有形資本的安全管理。有形資本的安全管理主要是防盜、防火等，是防止有形事故的發(fā)生，而無(wú)形資本的安全管理主要是防侵權(quán)、防損害、防泄密等，其難度更大，對(duì)人才、制度的要求更高，對(duì)法律的依賴性更強(qiáng)。

無(wú)形資本經(jīng)營(yíng)是發(fā)揮其增值功能的關(guān)鍵。在國(guó)有無(wú)形資本可以進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行交易的前提下，通過(guò)轉(zhuǎn)讓、租賃、特許經(jīng)營(yíng)等方式，充分發(fā)揮無(wú)形資本可以被多個(gè)主體同時(shí)使用的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)形資本本身的價(jià)值和價(jià)值增值。充分認(rèn)識(shí)有形資本和無(wú)形資本之間相互促動(dòng)的關(guān)系和無(wú)形資本在企業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，用企業(yè)無(wú)形資本帶動(dòng)有形資本的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本的迅速增值。以無(wú)形資本為紐帶，進(jìn)行企業(yè)間的兼并聯(lián)合，迅速擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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〔3〕王軍旗.西方經(jīng)濟(jì)理論與中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè).東方出版社，2000

〔4〕盧宏定.現(xiàn)代企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)研究.陜西人民出版社，1998

〔5〕霍宏.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要內(nèi)容.現(xiàn)代企業(yè)導(dǎo)刊，1996（4）

第5篇：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體。然而，在許多企業(yè)中，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置還有一定的欠缺，其工作的有效性低、靈活性差。同時(shí)，企業(yè)中的一些財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對(duì)于適應(yīng)于當(dāng)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理論不熟，實(shí)踐也不豐富。以上這兩種情況的出現(xiàn)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了嚴(yán)重的阻礙。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的方法

由上述可知，我國(guó)企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理還存在著許多的問(wèn)題，且這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重的影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，影響了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。因此，相關(guān)部門必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方面的研究。本文在此提出了幾點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的方法和措施，希望能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方面的提高做出一些貢獻(xiàn)。

（一）提高企業(yè)的建設(shè)隊(duì)伍水平

財(cái)務(wù)管理人員是財(cái)務(wù)管理工作的主體。所以，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的研究中，首先就要研究財(cái)務(wù)管理人員，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)。一方面，要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平，不斷的使財(cái)務(wù)管理人員具備與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。另一方面，要不斷的轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員的管理理念，重視知識(shí)資本、信息資本，逐步打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的束縛。

（二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的預(yù)算管理體系的建設(shè)

企業(yè)財(cái)務(wù)資金的預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也為企業(yè)的決策提供了良好的根據(jù)。所以，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的預(yù)算管理體系是當(dāng)下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必由之路。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資金預(yù)算的重視，建立科學(xué)的、合理的預(yù)算管理體系。同時(shí)預(yù)算管理體系的建設(shè)要根據(jù)企業(yè)的具體情況，根據(jù)項(xiàng)目的具體內(nèi)容，認(rèn)真分析和研究。

（三）建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系

在當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)會(huì)面臨著各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)，與此同時(shí)就會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)很多風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在今后的發(fā)展中，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建設(shè)。一方面，要建立防止意外事項(xiàng)影響資金缺失的資金儲(chǔ)備量，以備不時(shí)之需。另一方面，要對(duì)企業(yè)決策的項(xiàng)目進(jìn)行多方面的研究，明確其可行性。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系的建立還需要從很多其他方面進(jìn)行，但是不管從哪方面進(jìn)行，在企業(yè)中建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系都是十分有必要的。

（四）建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系

企業(yè)內(nèi)部控制體系包括制度設(shè)計(jì)、職位設(shè)置、機(jī)構(gòu)設(shè)置三個(gè)層面的工作。制度設(shè)計(jì)層面，要堅(jiān)持預(yù)防為主，查處為輔，注重權(quán)力間的相互牽制，同時(shí)設(shè)立必要的補(bǔ)救措施。據(jù)此建立起以會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)的控制制度、不相容職務(wù)相互分離制度、授權(quán)批準(zhǔn)控制制度等組成的一系列度體系。以上僅僅只是企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的幾點(diǎn)方法，然而事實(shí)上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及的方面很多，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也很復(fù)雜，所以，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方法的研究還有很大的潛力，因而還需要更多財(cái)務(wù)管理方面的人士進(jìn)行進(jìn)一步的研究和思考。

三、結(jié)語(yǔ)

第6篇：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

1.1電力企業(yè)管理的特點(diǎn)

電力企業(yè)是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要能源企業(yè)，特殊的行業(yè)性質(zhì)造成電力企業(yè)的自然壟斷地位。從當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看電力企業(yè)的管理具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

①由于各大電力企業(yè)的相互對(duì)標(biāo)，每個(gè)電力企業(yè)都把不斷提高科技進(jìn)步和企業(yè)管理水平放在非常重要的位置。

②電力企業(yè)當(dāng)前仍處于壟斷地位，一個(gè)地區(qū)只有一個(gè)網(wǎng)才算是全程全網(wǎng)。正是由于這樣一個(gè)特點(diǎn)導(dǎo)致了電力網(wǎng)絡(luò)的不可分割性，電力企業(yè)自身也就成為了自然壟斷性行業(yè)。

③電力市場(chǎng)并未完全發(fā)揮其在資源配置中的決定性作用。當(dāng)前電力企業(yè)在管理過(guò)程中行政色彩依然非常濃厚，不少部門的設(shè)置不是按照電力市場(chǎng)的實(shí)際情況而是仿照政府部門來(lái)進(jìn)行設(shè)置的。從當(dāng)前電力企業(yè)的管理水平來(lái)看，在今后工作過(guò)程中亟需創(chuàng)新變革。

1.2電力企業(yè)管理存在的問(wèn)題

當(dāng)前電力企業(yè)存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①電力企業(yè)持續(xù)深化改革。電力企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出更高的要求，但原有的一些管理制度和管理模式未能與時(shí)俱進(jìn)做出相應(yīng)改變。

②安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中部分局域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)相對(duì)薄弱，有相當(dāng)數(shù)量的老舊電力設(shè)備仍處于運(yùn)行狀態(tài)，這給電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行帶來(lái)安全隱患。

③整體素質(zhì)不能夠適應(yīng)工作實(shí)際。從實(shí)際工作過(guò)程中可以看出當(dāng)前電力系統(tǒng)的部分員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)以及效益意識(shí)都還比較淡薄，在平常工作過(guò)程中墨守成規(guī)，對(duì)工作中暴露出的問(wèn)題敏感性不強(qiáng)，缺乏積極解決的心態(tài)，正是由于這些問(wèn)題的存在使得電力企業(yè)管理變得更加困難。為了有效解決這些問(wèn)題，電力企業(yè)應(yīng)該在其內(nèi)部各領(lǐng)域組織開(kāi)展全面系統(tǒng)的管理創(chuàng)新實(shí)踐。

2電力企業(yè)管理創(chuàng)新的原則

管理創(chuàng)新是指運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)理論，在企業(yè)制度、管理理念、管理方式等方面提出的具有改進(jìn)、創(chuàng)新因素并經(jīng)實(shí)踐證明有明顯作用和效果，同時(shí)具有科學(xué)性、先進(jìn)性、可行性、效率性等特點(diǎn)的辦法和措施。管理創(chuàng)新對(duì)推進(jìn)企業(yè)的科技進(jìn)步，提升管理水平，提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為了實(shí)現(xiàn)有效創(chuàng)新，在工作中就應(yīng)該堅(jiān)持以下原則：

（1）以人為本。以人為本原則是最重要的原則，因?yàn)楣芾韯?chuàng)新是以人為主體進(jìn)行的創(chuàng)造性活動(dòng)。人力資源是電力企業(yè)最寶貴的資源，是任何物質(zhì)資源都無(wú)法代替的。正是因?yàn)槿绱?，在平常工作過(guò)程中就應(yīng)該高度重視人力資源的作用，要堅(jiān)持以人為本，通過(guò)制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)全員積極投入到企業(yè)管理創(chuàng)新中去。把人力資源管理上升到戰(zhàn)略高度，人力資源必須當(dāng)作一種重要資源來(lái)進(jìn)行充分地開(kāi)發(fā)利用，最終使其變成企業(yè)的人力資產(chǎn)。后備干部的培養(yǎng)是人力資源管理的重要內(nèi)容。

（2）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，服務(wù)于市場(chǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，電力企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新最終目的應(yīng)該是服務(wù)于市場(chǎng)，服務(wù)廣大供電客戶。通過(guò)內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)來(lái)更好地適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)電力供應(yīng)的需求和要求。通過(guò)管理提升來(lái)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量，以客戶的需求為導(dǎo)向，企業(yè)內(nèi)部一盤棋，各個(gè)部門、不同專業(yè)在業(yè)務(wù)融合方面、工作效率提高方面從管理入手進(jìn)行不同程度的創(chuàng)新。提高服務(wù)水平，以不斷創(chuàng)新更好地服務(wù)于市場(chǎng)，服務(wù)于供電客戶。

（3）注重制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全員參與。在電力企業(yè)管理過(guò)程中制度建設(shè)相當(dāng)重要，只有從制度上來(lái)不斷完善各方面的規(guī)章，才能夠真正鞏固創(chuàng)新成果，發(fā)揮創(chuàng)新的意義，常態(tài)化地將管理創(chuàng)新成果推廣開(kāi)來(lái)并有效執(zhí)行。要結(jié)合實(shí)際需要來(lái)進(jìn)行制度建設(shè)，在重視制度建設(shè)的同時(shí)還應(yīng)該注意全員參與。集體智慧是無(wú)窮的，在平常工作過(guò)程中應(yīng)該重視發(fā)揮集體的智慧，要鼓勵(lì)員工參與到管理中來(lái)。設(shè)置各種平臺(tái)，集思廣益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該走群眾路線，在做出決策的過(guò)程中應(yīng)該多傾聽(tīng)廣大員工的意見(jiàn)。

3企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)容及措施

電力企業(yè)的管理創(chuàng)新涉及到各個(gè)方面，在創(chuàng)新過(guò)程中首先是要搞清楚創(chuàng)新內(nèi)容，然后才能夠采取措施。

3.1電力企業(yè)管理創(chuàng)新的內(nèi)容

電力企業(yè)管理創(chuàng)新涉及的方面很廣，具體有核心業(yè)務(wù)、資源體系、科研體系、直屬產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)管理、信息系統(tǒng)平臺(tái)、社會(huì)責(zé)任、民主管理、企業(yè)文化等。在實(shí)際工作過(guò)程中主要是要實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新以及技術(shù)創(chuàng)新。管理創(chuàng)新就是要建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，只有建立起了現(xiàn)代企業(yè)管理制度才能夠適應(yīng)實(shí)際情況。產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開(kāi)、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)是管理創(chuàng)新的重要原則。在平常工作過(guò)程中應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范公司管理體制以及組織機(jī)構(gòu)，使之與公司的規(guī)模相適應(yīng)以及符合市場(chǎng)需求。戰(zhàn)略創(chuàng)新是非常重要的內(nèi)容，電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，有切實(shí)可行的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，只有這樣才能夠適應(yīng)時(shí)代對(duì)發(fā)展提出的要求。在平常工作過(guò)程中要高度重視，不斷加強(qiáng)戰(zhàn)略管理。加強(qiáng)調(diào)查研究，注重制度建設(shè)，決策程序和方法必須科學(xué)，要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。

3.2電力企業(yè)管理創(chuàng)新的措施

3.2.1注重績(jī)效管理

績(jī)效管理是一種先進(jìn)、專業(yè)的管理方法，績(jī)效管理的最終目標(biāo)是要調(diào)動(dòng)員工的積極性。平常工作過(guò)程中要注意建立起完善的業(yè)績(jī)管理指標(biāo)體系。建立良好完善的業(yè)績(jī)管理體系是可以提升電力企業(yè)運(yùn)行效率的，同時(shí)也能夠提升經(jīng)濟(jì)效益。要形成具有企業(yè)自身特色的企業(yè)價(jià)值鏈，形成價(jià)值樹(shù)，這樣才能夠形成達(dá)到企業(yè)總體業(yè)績(jī)目標(biāo)的深層驅(qū)動(dòng)。之后還應(yīng)該把企業(yè)的總體業(yè)績(jī)目標(biāo)分解到每個(gè)員工身上，要能夠使得企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中每個(gè)員工都能夠找到自身的價(jià)值和位置，最重要的步驟就是要建立起具體的考核和獎(jiǎng)懲管理辦法，要把業(yè)績(jī)指標(biāo)同獎(jiǎng)懲機(jī)制結(jié)合起來(lái)。

3.2.2加強(qiáng)資源的優(yōu)化配置

電力企業(yè)要著眼于提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益，以加強(qiáng)人、財(cái)、物資源整合和優(yōu)化配置為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理，不斷加大資源重組整合和集約調(diào)控力度，提高人、財(cái)、物核心資源的集中度和調(diào)控力，最大限度發(fā)揮規(guī)模效益。

3.2.3提升服務(wù)品質(zhì)

提升服務(wù)品質(zhì)是進(jìn)行創(chuàng)新的重中之重。此外還要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)電力行業(yè)的市場(chǎng)化。要逐步建立起科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。戰(zhàn)略管理模式也應(yīng)該不斷創(chuàng)新。要堅(jiān)持集團(tuán)化運(yùn)作，集約化發(fā)展以及精細(xì)化管理。

4結(jié)束語(yǔ)

第7篇：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

1.運(yùn)用一種科學(xué)創(chuàng)新的方式進(jìn)行企業(yè)融資能夠更好的滿足企業(yè)的資金需求，對(duì)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益及順利進(jìn)行經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)均發(fā)揮了巨大的作用。與此同時(shí)還能夠利用有限的資金去獲得最大的效益。2.運(yùn)用管理創(chuàng)新的手段進(jìn)行企業(yè)融資能夠避免出現(xiàn)資金閑置浪費(fèi)的情況，能夠?qū)ζ髽I(yè)資金成本進(jìn)行良好的控制。3.基于管理創(chuàng)新的角度進(jìn)行企業(yè)融資，對(duì)企業(yè)融資的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化整合，能夠減少企業(yè)的資金成本，將企業(yè)資金的收益率進(jìn)一步提升，幫助企業(yè)獲得最高的價(jià)值。

二、企業(yè)融資困難的原因

1.企業(yè)自身因素。大部分的企業(yè)尤其是中小企業(yè)對(duì)其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理極不規(guī)范，尚未建立起一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)制度。我國(guó)現(xiàn)有的大部分企業(yè)均屬于一種勞動(dòng)相對(duì)密集的產(chǎn)業(yè)，雖然由于規(guī)模較小、投資成本較少等特點(diǎn)得到了較為迅速的發(fā)展，但其內(nèi)部依舊存在著生產(chǎn)缺乏特色、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈等問(wèn)題。另外，大部分企業(yè)的管理及技術(shù)水平能力均尚未達(dá)到優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)，在管理方面存在著諸多問(wèn)題，以致于出現(xiàn)資金利用率偏低，企業(yè)無(wú)法得到良好發(fā)展的狀況，銀行機(jī)構(gòu)處于對(duì)自身利益的考量，也不愿意向這些企業(yè)發(fā)放貸款。

2.銀行機(jī)構(gòu)因素。大多數(shù)的銀行機(jī)構(gòu)已全面實(shí)行了股份制改革，因此在其經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中需對(duì)自身的盈虧狀況進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，對(duì)貸款的審批要求也相應(yīng)的進(jìn)行了提高，因此，出現(xiàn)大部分企業(yè)的自身性質(zhì)使其無(wú)法滿足相應(yīng)貸款要求的現(xiàn)象。大部分的銀行機(jī)構(gòu)已建立起相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，因此，其貸款權(quán)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，同時(shí)還將主要的貸款目標(biāo)放置在具有國(guó)家扶持基礎(chǔ)的行業(yè)及大型國(guó)有企業(yè)上。銀行機(jī)構(gòu)對(duì)于貸款工作多數(shù)采用一種責(zé)任人的制度，即相應(yīng)的貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任需由信貸員全權(quán)承擔(dān)。風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制有效地防范金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，但是責(zé)任制實(shí)行后相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制并不完善，信貸人員為了減少風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)大部分一般選擇堅(jiān)決不貸款的態(tài)度。

3.政策因素影響。當(dāng)前社會(huì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)依舊處于一個(gè)不成熟的階段，在各方面均需進(jìn)行逐步的改進(jìn)完善。政府作為國(guó)家的管理者，其根本的協(xié)調(diào)性職能在發(fā)揮時(shí)受到了一定的阻礙，因此限制了我國(guó)大部分企業(yè)的融資整體能力。（1）國(guó)家對(duì)于除國(guó)有企業(yè)外的大部分企業(yè)融資活動(dòng)的重視支持度欠缺。國(guó)家政府一味的將扶持目光放置在了大型企業(yè)及集團(tuán)企業(yè)之上，其融資問(wèn)題得到了較為妥善的解決，但大部分企業(yè)的融資之路依舊存在著阻礙。我國(guó)現(xiàn)有的金融體系對(duì)于大部分的金融機(jī)構(gòu)以及民間的金融交往活動(dòng)進(jìn)行了一定的限制，因此，大部分企業(yè)的融資渠道嚴(yán)重不足，融資活動(dòng)存在著困難。（2）一個(gè)專屬有效的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)尚未建立。從企業(yè)的自身發(fā)展及其今后的發(fā)展方向角度進(jìn)行考量，政府應(yīng)制定出相應(yīng)的符合企業(yè)發(fā)展需求的扶持政策，其中的重點(diǎn)及關(guān)鍵便是盡快建立起一個(gè)專屬性質(zhì)的管理機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)的大部分企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，為其融資活動(dòng)提供最好的幫助。（3）管理不清晰，沒(méi)有形成系統(tǒng)政策管理。在西方許多發(fā)達(dá)國(guó)家，其政府對(duì)于企業(yè)發(fā)展管理實(shí)行的最有效手段便是實(shí)行相應(yīng)科學(xué)的扶持政策。但是我國(guó)現(xiàn)有的管理制度體系依舊是“條塊分割”的方式，與大部分企業(yè)相關(guān)管理機(jī)構(gòu)在設(shè)置方面存在著重疊性問(wèn)題，大部分的職能均已重復(fù)。因此，對(duì)于企業(yè)的融資工作也是一個(gè)不小的阻礙，更加不利于企業(yè)在今后的良好發(fā)展。

三、企業(yè)通過(guò)管理創(chuàng)新的融資對(duì)策分析

1.創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念。優(yōu)化資源配置，集中精力發(fā)展核心技術(shù)，建立以自己為主、配套企業(yè)為成員的戰(zhàn)略聯(lián)盟，將企業(yè)做強(qiáng)做大，形成市場(chǎng)控制能力。所謂企業(yè)的市場(chǎng)控制力具體是指運(yùn)用其自身的關(guān)鍵性技術(shù)以及相應(yīng)的規(guī)模方面的優(yōu)勢(shì)，以此達(dá)到吸引更多的客戶業(yè)務(wù)及其余企業(yè)加入進(jìn)來(lái)的目的。企業(yè)市場(chǎng)控制力的形成主要應(yīng)關(guān)注兩點(diǎn)：關(guān)鍵性技術(shù)以及規(guī)模特色。企業(yè)可以將自身內(nèi)部的資源進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理的集中，大力發(fā)展關(guān)鍵性的技術(shù)，盡快形成自身的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，將自身的主導(dǎo)地位進(jìn)一步建立起來(lái)，并在配套企業(yè)方面進(jìn)行科學(xué)的發(fā)展，形成一個(gè)專屬化的企業(yè)戰(zhàn)略同盟。利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)，劃分一部分的利益給予客戶及配套商戶，以此幫助增加自身的業(yè)務(wù)訂單量，從而擴(kuò)大自身規(guī)模，再利用規(guī)模效益進(jìn)行價(jià)格的下降，再次擴(kuò)大規(guī)模。對(duì)一整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行循環(huán)往復(fù)，運(yùn)用一部分的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)去換取更大的發(fā)展市場(chǎng)。形成企業(yè)的市場(chǎng)控制力對(duì)于加強(qiáng)其融資能力而言可以說(shuō)是百利而無(wú)一害，主要具有這么幾點(diǎn)作用：第一，可以加強(qiáng)客戶的購(gòu)買欲望以及增強(qiáng)其購(gòu)買信心，客戶會(huì)在購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品后進(jìn)行主動(dòng)型付款甚至是預(yù)付款進(jìn)行購(gòu)買，從而有效加強(qiáng)了企業(yè)的融資信用。另外，企業(yè)還可在產(chǎn)品銷售時(shí)進(jìn)行客戶選擇，盡可能的選擇一些優(yōu)質(zhì)型客戶對(duì)其開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，從而達(dá)到減少融資需求量的目的。第二，有助于企業(yè)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行賒賬型采購(gòu)活動(dòng)，從而減少其自身的融資需求量；第三，企業(yè)將自身規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大也能夠?yàn)樵黾幼陨碣Y產(chǎn)量提供幫助，在一定程度上講企業(yè)自身的信貸度能力進(jìn)行了增強(qiáng)并相應(yīng)的減少了信貸風(fēng)險(xiǎn)，更加有利于企業(yè)在今后向銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款。

2.創(chuàng)新投資模式，采用銷售額固定比率分紅手段方式。（1）企業(yè)相關(guān)投資人的投資意愿在一定程度上會(huì)收到信息不對(duì)稱因素的影響。信息不對(duì)稱現(xiàn)象即指企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)于相關(guān)業(yè)務(wù)量和稅務(wù)狀況缺少具體必要的記錄，其自身的財(cái)務(wù)狀況也無(wú)法有效的傳遞給外界，有意向的投資者也無(wú)法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了解掌握，自然無(wú)法無(wú)法進(jìn)行投資，企業(yè)融資面臨著限制。針對(duì)此種狀況，企業(yè)應(yīng)著重從兩個(gè)方面進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)完善：第一，企業(yè)應(yīng)積極地對(duì)自身的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理。應(yīng)注意的是，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在短時(shí)間內(nèi)是無(wú)法完全樹(shù)立起投資人的投資信心。第二，企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)投資人的分紅方式進(jìn)一步簡(jiǎn)化，盡可能地采取一種固定銷售比率分紅的方式。現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)定股東是用稅后利潤(rùn)分紅，因此要求股東對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，但投資人由于時(shí)間和精力的限制很難進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，削弱了投資人投資的積極性。（2）固定銷售比率分紅的方式是：相關(guān)投資人和企業(yè)的法人先對(duì)利潤(rùn)分紅方式進(jìn)行商討明確，將企業(yè)產(chǎn)值量作為主體，規(guī)定每年或是每幾年依照產(chǎn)值量的比率進(jìn)行紅利劃分，并簽訂好相關(guān)的合同。固定銷售比率分紅方式的實(shí)質(zhì)是企業(yè)的投資人對(duì)相應(yīng)的監(jiān)督審計(jì)權(quán)進(jìn)行放棄處理，投資人可以通過(guò)查看企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)賬的方式更快地計(jì)算出企業(yè)的年產(chǎn)值，企業(yè)也無(wú)法在年產(chǎn)值上進(jìn)行作假。另外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)于自身經(jīng)營(yíng)成本的控制積極性也得到了有效激發(fā)，成本越低，其所獲取到的相應(yīng)利潤(rùn)也就越高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的收益也得到了增加。通過(guò)固定銷售比率分紅的方式能夠?qū)⑵髽I(yè)投資者的投資信心大幅度的激發(fā)，其投資意愿加強(qiáng)，企業(yè)的融資活動(dòng)也更易進(jìn)行。

第8篇：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代之中,進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)產(chǎn)品銷售也必須要有新的改進(jìn)。選擇新的銷售方式,改善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方式,才能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,滿足人們的需求,這樣才能夠讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有更好的發(fā)展,為人們提供更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。當(dāng)前對(duì)綠色農(nóng)業(yè)推廣的工作,是國(guó)家都高度重視的,這是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵。而在綠色農(nóng)業(yè)推廣的過(guò)程之中遇到了很多阻力,下面是筆者針對(duì)我國(guó)當(dāng)前的發(fā)展情況,對(duì)綠色農(nóng)業(yè)推廣的創(chuàng)新思考。

1.1注重綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的推廣

綠色農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵是農(nóng)產(chǎn)品的無(wú)害化,在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程之中,要注意化肥和農(nóng)藥的使用,減少對(duì)人體有害的化工產(chǎn)品的使用,讓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者意識(shí)到可持續(xù)發(fā)展的重要性。壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)能夠擁有今天這樣的發(fā)展,就是在進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)的過(guò)程之中,合理的進(jìn)行化工產(chǎn)品的使用,保證蔬菜健康化,以此來(lái)促進(jìn)人們選購(gòu)其蔬菜,正是因?yàn)槿绱?才讓壽光蔬菜受到了人們的愛(ài)戴,讓更多人愿意選擇壽光蔬菜,使其能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)歷了多年的發(fā)展,能夠被更多人所認(rèn)可。

1.2提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的綠色生產(chǎn)意識(shí)

進(jìn)行綠色農(nóng)業(yè)推廣,最關(guān)鍵的一點(diǎn)還是要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的綠色生產(chǎn)意識(shí)。很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者僅僅是注重產(chǎn)量,為了提高產(chǎn)量會(huì)使用大量的化肥和農(nóng)藥,來(lái)保證農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。同時(shí)在進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以后,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品垃圾的處理方面為了減少在這方面的投資也比較隨意,這也就導(dǎo)致了很多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程之中,會(huì)給使農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證,其中會(huì)殘留大量對(duì)人體有害的物質(zhì),而且還導(dǎo)致由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而給環(huán)境帶來(lái)了巨大影響和傷害。學(xué)習(xí)壽光蔬菜基地的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行綠色生產(chǎn),在生產(chǎn)的過(guò)程中保證農(nóng)產(chǎn)品安全,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)垃圾進(jìn)行無(wú)害化處理。

1.3建立示范基地

通過(guò)綠色農(nóng)業(yè)的示范基地建立,讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者了解到綠色農(nóng)業(yè)的重要性。通過(guò)示范基地的建設(shè),讓大家更加直觀的了解到進(jìn)行綠色農(nóng)業(yè)的好處,了解到綠色農(nóng)業(yè)給人們帶來(lái)的收益,這樣在進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程之中才能夠有更好的表現(xiàn)。通過(guò)示范基地的生產(chǎn)以及科學(xué)的管理方式,讓人們對(duì)綠色農(nóng)業(yè)有一個(gè)更切合實(shí)際的認(rèn)識(shí),這樣會(huì)更具有說(shuō)服力。壽光蔬菜能夠有今天這樣好的發(fā)展,也是由于在發(fā)展的過(guò)程之中,其利用示范基地的建設(shè),對(duì)市場(chǎng)的情況進(jìn)行分析,也讓更多的人了解到這樣生產(chǎn)的好處,才使得該蔬菜生產(chǎn)地區(qū)能夠取得今天這樣驕人的成績(jī)。

1.4進(jìn)行產(chǎn)業(yè)預(yù)警機(jī)制的建立

建立安全生產(chǎn)的預(yù)警機(jī)制,像壽光蔬菜那樣,對(duì)生產(chǎn)以及銷售過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行預(yù)警機(jī)制的建立,讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者可以隨時(shí)了解到市場(chǎng)動(dòng)態(tài),能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化情況來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整。這樣不論市場(chǎng)如何變化,生產(chǎn)都能夠適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,使市場(chǎng)在發(fā)展的過(guò)程之中立于不敗之地。

1.5注重品牌戰(zhàn)略

在進(jìn)行綠色農(nóng)業(yè)推廣的同時(shí)讓人們提高品牌戰(zhàn)略意識(shí)。壽光蔬菜經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,能夠成為我國(guó)蔬菜重要品牌,甚至已經(jīng)成為在國(guó)際上知名的品牌,就是由于其對(duì)品牌戰(zhàn)略的重視。注重品牌建設(shè)和宣傳,才讓其擁有了今天享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的盛譽(yù)。

2結(jié)語(yǔ)

第9篇：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

【關(guān)鍵詞】金融創(chuàng)新;金融產(chǎn)業(yè);可持續(xù)發(fā)展

世界經(jīng)濟(jì)和全球金融一體化、經(jīng)濟(jì)金融化和社會(huì)資產(chǎn)的金融資產(chǎn)化日益增強(qiáng)，金融在我國(guó)和世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展中具有極端的重要性。金融資源是國(guó)家極為寶貴的戰(zhàn)略性資源，同自然資源及其他資源一樣，有一個(gè)適度開(kāi)發(fā)利用的問(wèn)題。金融的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展問(wèn)題，就是金融產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。

一、金融產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的具體內(nèi)涵金融產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展作為現(xiàn)代金融業(yè)嶄新的發(fā)展思想和發(fā)展戰(zhàn)略，其目標(biāo)是追求和保證金融業(yè)發(fā)展能力的持久性和發(fā)展?fàn)顟B(tài)的連續(xù)性。金融產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是指金融產(chǎn)業(yè)部門在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)利益的最大化及不斷發(fā)展的過(guò)程。金融產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，就是在遵循金融發(fā)展和內(nèi)在客觀規(guī)律的前提下，建立和健全金融體制，發(fā)展和完善金融機(jī)制，提高和改善金融效率，根據(jù)金融資源的特點(diǎn)和層次，合理有效地動(dòng)員和配置金融資源，從而使金融和經(jīng)濟(jì)在長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)有效運(yùn)行和健康發(fā)展。

金融產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵主要體現(xiàn)在以下方面:

1。金融產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是相對(duì)穩(wěn)定發(fā)展和跳躍式發(fā)展并存的金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一方面相對(duì)穩(wěn)定的金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展是金融產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，另一方面金融產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展也不排斥跳躍性的金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其過(guò)程含有跳躍性的金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2。金融產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是量性發(fā)展和質(zhì)性發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。量性發(fā)展和質(zhì)性發(fā)展是兩個(gè)彼此不同卻又相互交織的構(gòu)成要素。與金融產(chǎn)業(yè)量性發(fā)展相比，金融產(chǎn)業(yè)質(zhì)性發(fā)展具有更豐富、更深刻的內(nèi)涵。它不僅包含原有金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論體系中已有的諸如金融產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的完善與金融產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化等純經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，而且包含原理論體系中所沒(méi)有的諸如金融產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的空間差異、金融產(chǎn)業(yè)制度的變革、金融產(chǎn)業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變、金融產(chǎn)業(yè)環(huán)境的異化以及金融產(chǎn)業(yè)努力程度的高低等非經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)涵。3。金融產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是金融產(chǎn)業(yè)微觀效率與金融產(chǎn)業(yè)整體效率的和諧結(jié)合。金融產(chǎn)業(yè)微觀效率是金融產(chǎn)業(yè)體系各構(gòu)成要素的功能和獲利能力;金融產(chǎn)業(yè)整體效率是金融產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)部各要素之間如直接金融產(chǎn)業(yè)與間接金融產(chǎn)業(yè)、資本市場(chǎng)與資金市場(chǎng)、票據(jù)貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)市場(chǎng)、外匯交易市場(chǎng)之間、有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)之間，中央銀行與商業(yè)銀行、非銀行金融產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)之間相互協(xié)調(diào)適應(yīng)的程度，以及金融產(chǎn)業(yè)體系與社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)條件相互協(xié)調(diào)適應(yīng)的程度。金融產(chǎn)業(yè)微觀效率是金融產(chǎn)業(yè)整體效率的基礎(chǔ)和條件，在保證微觀效率的同時(shí)，也要努力提高金融產(chǎn)業(yè)整體效率。

二、金融產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)金融創(chuàng)新金融創(chuàng)新是金融產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。創(chuàng)新是理論發(fā)展的前提，創(chuàng)新的目的是使金融體系日趨完善，適應(yīng)自身發(fā)展的要求。金融產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要依靠金融的不斷創(chuàng)新來(lái)予以保障，金融創(chuàng)新包括技術(shù)、交易方式、金融工具等多方面的創(chuàng)新。金融創(chuàng)新通過(guò)要素的重組和創(chuàng)造性變革提高金融質(zhì)量和效率，推動(dòng)金融的全面發(fā)展。但金融創(chuàng)新是以現(xiàn)有的條件為基礎(chǔ)的，它要受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)體制、金融監(jiān)管能力等的制約，因此，應(yīng)掌握有利時(shí)機(jī)，適時(shí)創(chuàng)新。

金融創(chuàng)新是金融業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。改革開(kāi)放前的中國(guó)金融，幾乎具備了金融壓制型金融制度的所有特征。無(wú)論是在金融機(jī)構(gòu)設(shè)置和信用形式結(jié)構(gòu)上，還是在金融資源配置機(jī)制和金融調(diào)控方式上，金融壓制都相當(dāng)明顯。金融創(chuàng)新的發(fā)展過(guò)程，就是中國(guó)從金融壓制逐步走向金融深化的過(guò)程。

金融創(chuàng)新是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。金融創(chuàng)新是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然選擇，就整個(gè)金融體系而言，金融創(chuàng)新的積極效應(yīng)遠(yuǎn)大于其消極影響。有效的金融創(chuàng)新實(shí)際上提供了一種完全基于市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)化解和防范機(jī)制。金融創(chuàng)新必然伴隨著金融機(jī)構(gòu)和金融工具的日益豐富，從而使金融機(jī)構(gòu)可以根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期及風(fēng)險(xiǎn)的偏好程度，選擇適合自己的金融創(chuàng)新產(chǎn)品來(lái)消化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這與沖銷呆、壞賬相比無(wú)疑是一個(gè)積極的方法;金融創(chuàng)新的基本方向是融資的證券化、金融運(yùn)行的市場(chǎng)化，使融資工具擁有很強(qiáng)的流動(dòng)性，價(jià)格隨市場(chǎng)狀況不斷波動(dòng)，而這種波動(dòng)對(duì)金融運(yùn)行具有調(diào)節(jié)功能，能有效引導(dǎo)金融部門實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)營(yíng);金融創(chuàng)新能推動(dòng)資本市場(chǎng)向前發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)分散化。

三、金融創(chuàng)新的具體內(nèi)容金融創(chuàng)新作為一種特定的金融活動(dòng)也必然服務(wù)于金融資源分配活動(dòng)，以提高金融效率為目標(biāo)。所以，金融創(chuàng)新就其實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)，就是為了提高和改善金融資源分配效率，在金融交易結(jié)構(gòu)、交易制度、交易組織、交易技術(shù)、交易工具和交易方法等方面發(fā)生的創(chuàng)新和變革。金融創(chuàng)新具體有兩方面的內(nèi)容:一是金融產(chǎn)品、工具、服務(wù)的創(chuàng)新。主要反映在資產(chǎn)負(fù)債表以內(nèi)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)和脫離資產(chǎn)負(fù)債表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。資產(chǎn)負(fù)債表以內(nèi)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)主要包括:為避開(kāi)金融法規(guī)與管制方面的創(chuàng)新業(yè)務(wù);為開(kāi)拓資金來(lái)源而推出的資產(chǎn)負(fù)債表以內(nèi)的創(chuàng)新業(yè)務(wù);為躲避風(fēng)險(xiǎn)而形成的資產(chǎn)負(fù)債表以內(nèi)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。脫離資產(chǎn)負(fù)債表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)在最近20年內(nèi)發(fā)展非?？?，這類創(chuàng)新業(yè)務(wù)可以擴(kuò)大資金來(lái)源與運(yùn)用，而不影響資產(chǎn)負(fù)債總額及其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。歸納起來(lái)主要有四個(gè)方面:一是貸款出售。是指銀行以貸款出售的方式，將自己的貸出款項(xiàng)或債權(quán)轉(zhuǎn)賣給其他投資者，從而重新獲得資金來(lái)源。二是擔(dān)保。是指銀行因訂立合同雙方的要求出具書面擔(dān)保文書，以自己的資產(chǎn)作保證，保證債務(wù)人應(yīng)承擔(dān)的支付或償債責(zé)任。三是支持信用證。是指銀行代表自己的客戶以信用證形式發(fā)行的不可撤銷義務(wù)。四是承諾。是指銀行向自己的客戶而作的一種保證，便于客戶可根據(jù)預(yù)先所立條款從銀行取得貸款。金融工具是多樣化的金融創(chuàng)新的核心內(nèi)容之一。主要包括:一是票據(jù)發(fā)行便利;二是貨幣調(diào)換;三是利率互換;四是外幣與利率期權(quán);五是遠(yuǎn)期利率協(xié)議。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)在金融業(yè)的廣泛使用，使金融服務(wù)進(jìn)人了電子化、自動(dòng)化時(shí)代。自動(dòng)取款機(jī)、信用卡、售貨點(diǎn)撥帳系統(tǒng)及資金管理終端機(jī)系統(tǒng)的使用已日益普及，有的國(guó)家甚至出現(xiàn)了“家庭銀行”，這類創(chuàng)新既便利了客戶，又降低了銀行自身經(jīng)營(yíng)成本。

二是金融制度的創(chuàng)新。金融制度是指基于保證一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的金融系統(tǒng)得以運(yùn)行而確立的規(guī)則體系。如果我們從金融制度上來(lái)考察創(chuàng)新，則金融制度創(chuàng)新可被定義為:引入新的金融制度因素或?qū)υ薪鹑谥贫冗M(jìn)行重構(gòu)。金融制度一般包括金融組織制度和金融管理制度。

金融組織制度創(chuàng)新是圍繞著金融組織方式包括其結(jié)構(gòu)優(yōu)化為目的而進(jìn)行的創(chuàng)新。金融活動(dòng)或交易行為是由一定的經(jīng)濟(jì)主體協(xié)同完成的。

金融組織首先必須具有明晰的、受到制度保護(hù)的產(chǎn)權(quán)組織方式，從而奠定進(jìn)行有效競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。同時(shí)，在金融交易過(guò)程中還必須形成廣泛的分工，這既需要直接的主體易組織，也需要各種各樣的中介、管理機(jī)構(gòu)。各類金融組織是否存在著明確的產(chǎn)權(quán)邊界和有效的產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)形式，在組織職能上是否健全，從事金融活動(dòng)的空間、介入金融過(guò)程的方式是否存在科學(xué)的界定與保護(hù)，以及其整體上的比例結(jié)構(gòu)關(guān)系是否能夠保證有效的分工合作實(shí)現(xiàn)，直接決定著金融運(yùn)行的方式、規(guī)模、成本與效率，必須通過(guò)有效的制度安排來(lái)加以規(guī)范、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。而當(dāng)既有的金融組織形式與結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)非優(yōu)化狀態(tài)時(shí)，制度調(diào)整與創(chuàng)新則是必不可少的。就金融管理制度而言，主要表現(xiàn)為:一是中央銀行自身在管理方法和手段上的變革。隨著金融改革與深化的推進(jìn)，中央銀行的金融宏觀調(diào)控從計(jì)劃性、行政性為主的直接調(diào)控向以經(jīng)濟(jì)性為主的間接調(diào)控轉(zhuǎn)化;為實(shí)現(xiàn)貨幣政策目標(biāo)，在調(diào)控手段上逐步啟用了存款準(zhǔn)備金、公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)等市場(chǎng)性政策工具。二是中央銀行對(duì)銀行及其他金融機(jī)構(gòu)的管制逐步放松，并趨向市場(chǎng)化。

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