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在目前這樣一個(gè)蕭條、未來(lái)不明的時(shí)期,紫金礦業(yè)(601899)出其不意,于2008年11月28日海外并購(gòu)的消息,擬以10億元(含已持有的境內(nèi)外上市公司股權(quán))資金用于海內(nèi)外礦業(yè)類(lèi)上市公司股權(quán)投資。在有色金屬業(yè)對(duì)“花錢(qián)”避之不及的時(shí)候,紫金礦業(yè)卻扔出10億元擴(kuò)張,這場(chǎng)豪賭的背后又有什么樣的秘密?
“金融危機(jī)導(dǎo)致很多國(guó)外的礦產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)困難或破產(chǎn),這可能就是紫金礦業(yè)壯大的機(jī)會(huì)?!弊辖鸬V業(yè)董事長(zhǎng)陳景河在談到全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)有色金屬行業(yè)的影響時(shí),絲毫沒(méi)有擔(dān)憂之色,反而認(rèn)為紫金礦業(yè)機(jī)遇難得。
紫金礦業(yè)的海內(nèi)外擴(kuò)張計(jì)劃始于2003年其在香港上市。到2008年上半年,通過(guò)各種并購(gòu)方式,紫金礦業(yè)的控股公司分布在全國(guó)20多個(gè)省區(qū)和海外7個(gè)國(guó)家,成為中國(guó)控制金屬礦產(chǎn)資源最多的企業(yè)、中國(guó)最大的黃金生產(chǎn)企業(yè)。
截至2008年9月30日,紫金礦業(yè)的總資產(chǎn)有252.23億元人民幣,主營(yíng)業(yè)收入130.76億元,凈利潤(rùn)達(dá)25.75億元。到2007年底,紫金礦業(yè)的黃金年產(chǎn)量從2003年的10.6噸增至24.8噸,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)23%,礦產(chǎn)金產(chǎn)量約占全國(guó)礦產(chǎn)金產(chǎn)量的10.4%,利潤(rùn)約占29.25%。
目前,它擁有采礦權(quán)39個(gè),礦權(quán)面積88.60平方公里;其中2008年之后,新增7個(gè)采礦權(quán),新增礦權(quán)面積38.47平方公里。2008年,紫金礦業(yè)主要的收購(gòu)項(xiàng)目有:7000萬(wàn)美元向菲律賓Lepanto ConsolidatedMining Company收購(gòu)Far Southeast GoldResource,Inc20%的股份;斥資8.64億元收購(gòu)青海威斯特銅業(yè)40%的股權(quán);以8845萬(wàn)元收購(gòu)紫金銅業(yè)49%的股權(quán)。此外,紫金礦業(yè)招股說(shuō)明書(shū)中稱(chēng),發(fā)行A股募集的99.8億元主要投向包括收購(gòu)塔吉克斯坦一個(gè)金礦在內(nèi)的8個(gè)礦產(chǎn)項(xiàng)目,所需投資總計(jì)49.2億元。
紫金礦業(yè)在行業(yè)形勢(shì)不景氣下仍有擴(kuò)張的雄心,其信心源于4月份IPO募集了大量資金。并且,2008年三季度報(bào)也顯示,紫金礦業(yè)尚有貨幣資金56.6億元,資產(chǎn)負(fù)債率僅28%。
但仍有分析師為紫金礦業(yè)擔(dān)憂,認(rèn)為其目前擁有的礦產(chǎn)資源多數(shù)是2006年之后收購(gòu)的采礦權(quán),其中約68%是在2008年內(nèi)收購(gòu)的,在此期間,黃金、銅及鋅的價(jià)格都處于歷史高位,對(duì)應(yīng)收購(gòu)采礦權(quán)同樣處于歷史高位。而目前,黃金、銅及鋅的價(jià)格只相當(dāng)于其收購(gòu)采礦權(quán)時(shí)價(jià)格的1/3。高溢價(jià)形成的黑洞將成為紫金礦業(yè)的重要負(fù)擔(dān)。
紫金礦業(yè)2008年半年報(bào)顯示,主要產(chǎn)品為黃金、銅和鋅,分別占主營(yíng)收入的63.8%、14.6%和9.8%,其未來(lái)業(yè)績(jī)變化也將主要取決于這3類(lèi)金屬市場(chǎng)價(jià)格,尤其是黃金。
2008年12月16日,美聯(lián)儲(chǔ)宣布聯(lián)邦基金目標(biāo)利率范圍確定在0~0.25%,美元的貶值將造成黃金價(jià)格上揚(yáng)。俗話說(shuō)“亂世黃金”,如果經(jīng)濟(jì)得不到好轉(zhuǎn),黃金的需求量有望繼續(xù)上升。
可也有分析師表示,歐元作為美元指數(shù)的主要構(gòu)成,其區(qū)間利率是2.75,未來(lái)有較大的降息空間。歐元降息預(yù)計(jì)造成歐元兌美元的下跌,由此美元指數(shù)有望上升從而影響金價(jià),分析師提醒投資者短期謹(jǐn)慎投資。
“現(xiàn)在正是投資國(guó)際礦業(yè)的好時(shí)點(diǎn),短期收益或許會(huì)因行業(yè)周期走入低谷而虧損,但長(zhǎng)期肯定是有利的。”廣發(fā)證券的行業(yè)分析師黃勇說(shuō)。
中午小憩,電話鈴把我吵醒。13點(diǎn)15分,紫金礦業(yè)股價(jià)突破11元。我后悔上午沒(méi)能大膽跟進(jìn),后悔自己的貪睡,但真正到買(mǎi)人時(shí),又猶豫不定7。正在猶豫中,股價(jià)升至12元。舍不得孩子套不住狼,我果斷決定買(mǎi)入。不到一分鐘股價(jià)到了12.15元,我高打一分錢(qián)12.16元買(mǎi)人1000股。5分鐘后漲到12.60元。之后,股價(jià)扶搖直上,到14點(diǎn)25分暴漲到22元。
我后悔沒(méi)能把可用資金全部砸在紫金礦業(yè)上??粗傎Y產(chǎn)扭虧為盈,一個(gè)小時(shí)內(nèi)紫金礦業(yè)就盈利9000多元,我心跳加快,渾身燥熱,額頭冒出了汗,我不時(shí)地昂起頭來(lái)振臂喊叫。隨著股價(jià)的攀升,一次次打電話向丈夫報(bào)捷,報(bào)告最新價(jià)和扭虧數(shù)字。
不一會(huì),股價(jià)突然不動(dòng)了。原來(lái),由于股價(jià)異常波動(dòng),被實(shí)施緊急臨時(shí)停牌。我心想,過(guò)一會(huì)肯定會(huì)恢復(fù)交易,幾分鐘之內(nèi)股價(jià)就會(huì)上到30元。這樣的感覺(jué)讓我昏了頭,再次以22元掛單1000股,但一直沒(méi)有成交。我覺(jué)得只要一股票復(fù)牌,股價(jià)也會(huì)像瘋牛一般往上躥。于是,美滋滋地給自己沖了咖啡加伴侶,連大盤(pán)走勢(shì)都不看,不時(shí)刷新屏幕,屏住呼吸,專(zhuān)心等待激動(dòng)人心的時(shí)刻。
14點(diǎn)55分,在千呼萬(wàn)喚、千等萬(wàn)盼中,紫金礦業(yè)終于復(fù)牌,一看股價(jià),我傻了!15.13元,12.5元……紫金礦業(yè)狂瀉不止。我的心“呼”地沉了下去,周身發(fā)冷。趕緊查成交,屏幕顯示“未成交”。我趕緊撤單,屏幕反復(fù)出現(xiàn)“此委托不能撤單”。我心跳加速,六神無(wú)主,一次次撤單,一次次操作無(wú)效。直到收盤(pán),我兩眼還死死盯著紫金礦業(yè)的成交量和成交金額,直到1530分,才確定我第二次掛單的1000股未成交。不由得心生感激,感激對(duì)紫金礦業(yè)的緊急停牌,保住了我的柴米油鹽錢(qián)。
晚上,登錄金融網(wǎng)站,《紫金礦業(yè):最后五分鐘驚魂》的大標(biāo)題赫然人目。丈夫說(shuō),不明白你是怎么想的,22元也敢買(mǎi)?
炒股還是“懶”點(diǎn)好
楊紅筑
早年去沿海城市工作,學(xué)著炒股,以7元多買(mǎi)丫幾手川天歌。后來(lái),因家里有事飛回家鄉(xiāng),就再?zèng)]返回那座沿海城市。
回到家鄉(xiāng),看到川天歌跌成了2元多,絕望之極,最后只好忘卻它。后來(lái),我在本地又開(kāi)了賬戶(hù)炒股,天天學(xué)習(xí)分析看大勢(shì),收聽(tīng)股評(píng),聽(tīng)到股評(píng)家們都在高呼“股市要漲了”,“任何價(jià)位買(mǎi)進(jìn)都不虧”,我熱血沸騰一躍而進(jìn)。
過(guò)了沒(méi)多久,又看見(jiàn)報(bào)刊上整頁(yè)滿篇都在問(wèn)“跌到何時(shí),路在何方”,“前面下跌路漫漫”的文章。于是,我又驚慌割肉奔逃。幾年下來(lái),從“小魚(yú)”虧成了“蝦米”。
盡管變成了“小蝦米”,但我還是異常勤奮,每月訂了好幾種報(bào)刊,天天去證券公司準(zhǔn)點(diǎn)看盤(pán),收市后,還要自己畫(huà)各種技術(shù)分析線,因?yàn)楫?dāng)時(shí)電腦尚未普及。但奇怪的是,我越勤奮,股票市值縮水越快?;仡^一看,幾個(gè)月前的股票,如果守著不動(dòng),絕大多數(shù)都可以賺錢(qián)。但明知如此,天天身在證券公司,還是喜歡不停地買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出。
剛榮膺2007年福布斯中國(guó)頂尖企業(yè)榜第二名的紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司,短短十幾年間由一家國(guó)有小企業(yè)成長(zhǎng)為國(guó)際知名的大型企業(yè)。此外,福建也涌現(xiàn)出一批像天寶礦業(yè)、智勝礦業(yè)等有影響力的礦產(chǎn)企業(yè),福建的礦業(yè)也逐漸走向產(chǎn)業(yè)化,走向世界。
礦產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化
地處海峽西岸、與臺(tái)灣一水之隔的福建,并非礦產(chǎn)資源大省,但是紫金礦業(yè)等一批優(yōu)秀企業(yè)在這里崛起,從土生土長(zhǎng)到進(jìn)軍世界?,F(xiàn)在,龍頭企業(yè)紫金礦業(yè)已成為“礦業(yè)航母”,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域逐步向銅、鎳、煤等領(lǐng)域延伸,同時(shí)也帶動(dòng)了福建礦業(yè)的整體發(fā)展水平,礦業(yè)逐漸成為福建的重要產(chǎn)業(yè)之一。
記者獲悉,紫金礦業(yè)黃金精煉廠已被列入英國(guó)倫敦金銀協(xié)會(huì)LBMA黃金供貨商名錄,由紫金生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)金可以在世界范圍內(nèi)進(jìn)行銷(xiāo)售,黃金產(chǎn)品獲準(zhǔn)使用“采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品”標(biāo)志。紫金山金礦近幾年已成為國(guó)內(nèi)單體礦山保有可利用儲(chǔ)量、采選規(guī)模、黃金產(chǎn)量最大的黃金礦,是中國(guó)唯一的一座世界級(jí)金礦。
礦業(yè)是資源型的事業(yè),占領(lǐng)資源永遠(yuǎn)是擺在第一位的。如今,福建礦產(chǎn)企業(yè)沖出了閩西大山,參與西部開(kāi)發(fā)、國(guó)有企業(yè)改革和東北老工業(yè)基地改造、重組,一路上“攻城掠地”。例如,昆明敦龍礦業(yè)有限責(zé)任公司是由福建礦業(yè)界資深人士林玉瓊攜手福建省創(chuàng)意集團(tuán)與福建省佳美集團(tuán)共同組建的大型礦業(yè)公司,總投資上億元人民幣。
在與其他省份合作的過(guò)程中,這些企業(yè)也繼續(xù)著自身的蛻變。記者獲悉,福建馬坑礦業(yè)于2005年整體變更為股份有限公司,現(xiàn)在由福建省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局、紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司、福建省第八地質(zhì)大隊(duì)、福建省潘洛鐵礦、福建省天寶礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司五個(gè)股東出資組建。
福建省金屬礦產(chǎn)一個(gè)典型特點(diǎn)是以多組合綜合性礦床居主要地位,此類(lèi)礦床由于含多種有益元素,提高了礦床的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。福建礦業(yè)發(fā)展速度極快,“十五”期間產(chǎn)值年均遞增百分之21.33%,利潤(rùn)年均增長(zhǎng)百分之34.14%。
如今,海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)全面推進(jìn),能源、建材、冶金、化工等行業(yè)對(duì)礦產(chǎn)資源的需求也不斷加大。福建為此制定了《福建省“十一五”礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)利用專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》,增強(qiáng)礦業(yè)開(kāi)發(fā)的規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、集約化水平。
記者了解到,“十一五”期間,福建礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目三十二個(gè),涉及采選業(yè)與礦產(chǎn)品加工業(yè),總投資一百二十多億元,整個(gè)礦業(yè)產(chǎn)值計(jì)劃達(dá)到1120億元。目前,福建鎢礦、鐵礦、金礦、銅礦等都已經(jīng)得到開(kāi)發(fā)利用,其中金、銅、鉛鋅等礦產(chǎn)仍有較好的勘探開(kāi)發(fā)前景。
積極參與海外競(jìng)爭(zhēng)
不斷地加強(qiáng)對(duì)外合作,積極參與海外競(jìng)爭(zhēng),也是福建礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的方向之一。
記者近日也從紫金公司信息處了解到,今年以來(lái)紫金礦業(yè)進(jìn)行了多次大手筆的收購(gòu)活動(dòng),去年公司新增資源大于消耗資源,今年截至目前已有5項(xiàng)海內(nèi)外收購(gòu)。今年4月,“紫金礦業(yè)”旗下的廈門(mén)紫金銅冠投資發(fā)展有限公司收購(gòu)英國(guó)上市公司蒙特瑞科公司股份比例達(dá)百分之八十九,這是首例中國(guó)企業(yè)全面要約收購(gòu)海外上市公司。2005年,紫金礦業(yè)還并購(gòu)了加拿大頂峰礦業(yè)公司,成為其第一大股東。
頂峰礦業(yè)董事長(zhǎng)兼執(zhí)行官鮑華寧表示,頂峰與紫金的合作是互惠雙贏的,一方面,頂峰會(huì)協(xié)助紫金發(fā)展加拿大的市場(chǎng),另一方面,紫金也會(huì)幫助頂峰打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)。
此外,據(jù)悉,以菲律賓收購(gòu)的高品位鎳礦為原料的福建德盛鎳業(yè)有限公司,近日與菲律賓EL和H&Z兩家公司簽約,決定在菲律賓合作勘查開(kāi)發(fā)鉻鎳資源。近年來(lái),德盛鎳業(yè)在福建省國(guó)土資源廳等部門(mén)的支持下,在菲律賓尋找鉻鎳資源類(lèi)項(xiàng)目的合作機(jī)會(huì)。簽約后,該公司表示將盡快到菲律賓礦區(qū)開(kāi)展勘探和開(kāi)發(fā)工作。
另外,由臺(tái)灣礦冶工程學(xué)會(huì)、臺(tái)灣煤礦業(yè)經(jīng)濟(jì)文化促進(jìn)會(huì)、中華礦業(yè)協(xié)進(jìn)會(huì)等單位共同組織的一個(gè)臺(tái)灣礦業(yè)經(jīng)貿(mào)考察團(tuán),對(duì)福建進(jìn)行了為期五天的礦業(yè)考察,尋找合作發(fā)展的機(jī)會(huì)……最近,福建礦業(yè)開(kāi)發(fā)屢有舉動(dòng),積極尋求合作。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控以來(lái),投入企業(yè)的資金并沒(méi)有減少。截至2004年末,調(diào)查的5家企業(yè)資金來(lái)源總額達(dá)19005萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)23%。貸款仍然是企業(yè)主要的融資方式,貸款總額呈增加趨勢(shì),2004年末為5700萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)13%,占資金來(lái)源總額的30%。但是企業(yè)存貨資金和應(yīng)收賬款資金(兩金)總額雙雙持續(xù)增長(zhǎng),增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)資金來(lái)源增長(zhǎng)幅度。2004年末,被調(diào)查企業(yè)“兩金”余額為12120萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)33%。其中,存貨達(dá)7650萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)58%,存貨中原材料占10769萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)21%;產(chǎn)成品占2088萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)31%。應(yīng)收賬款2382萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)3%。
企業(yè)“兩金”占流動(dòng)資產(chǎn)的比重較高,且呈上升之勢(shì)。2004年末占64%,同比上升12個(gè)百分點(diǎn)?!皟山稹痹黾宇~占流動(dòng)資產(chǎn)增加額的比重更大,2004年末“兩金”占同期流動(dòng)資產(chǎn)增加額的85%。也就是說(shuō),“兩金”占用了六成以上流動(dòng)資產(chǎn),其增加額占用了八成以上流動(dòng)資產(chǎn)增加額。
企業(yè)“兩金”大幅度增長(zhǎng),固然有宏觀調(diào)控政策的影響因素,但總體上可以看成是企業(yè)盲目應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的后果。近兩年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新一輪增長(zhǎng)周期,物價(jià)指數(shù)扭轉(zhuǎn)了連續(xù)多年下滑的趨勢(shì)。一方面,由于原材料不斷漲價(jià),直接導(dǎo)致企業(yè)維持正常生產(chǎn)所需儲(chǔ)備的原材料占用資金大幅上升,如煤、廢鋼、鐵礦石等原材料價(jià)格綜合比2003年上漲30%左右。面對(duì)原材料不斷漲價(jià)的形勢(shì),一些企業(yè)開(kāi)始囤積大量原材料,更是讓流動(dòng)資金緊張的狀況雪上加霜。另一方面,企業(yè)由于產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格上漲,盈利大幅度增加,開(kāi)始盲目擴(kuò)大產(chǎn)能。如鋼鐵企業(yè),近年來(lái),都進(jìn)行了較大規(guī)模的擴(kuò)大再生產(chǎn),需要準(zhǔn)備更多的原材料,產(chǎn)成品庫(kù)存也相應(yīng)增加。加之部分企業(yè)出現(xiàn)固定資產(chǎn)投資資金不足、擠占流動(dòng)資金搞投資的現(xiàn)象。而隨著宏觀調(diào)控各項(xiàng)政策的落實(shí),固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)速度下降,經(jīng)濟(jì)降溫,一些企業(yè)產(chǎn)成品迅速上升。
企業(yè)“兩金”大幅度增長(zhǎng),無(wú)論對(duì)企業(yè)自身還是銀行而言,都潛藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。如果庫(kù)存和企業(yè)應(yīng)收賬款繼續(xù)增大,將加劇企業(yè)流動(dòng)資金緊張的狀況,降低企業(yè)的盈利水平,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度減緩。一旦物價(jià)指數(shù)回落,市場(chǎng)需求縮減,企業(yè)高價(jià)位購(gòu)入原材料的成本勢(shì)必?zé)o法順價(jià)從產(chǎn)品銷(xiāo)售收入中收回,盲目擴(kuò)大產(chǎn)能生產(chǎn)的產(chǎn)品也會(huì)積壓,從而造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況惡化,企業(yè)資金更加緊張,并對(duì)銀行的信貸質(zhì)量產(chǎn)生威脅。
化解風(fēng)險(xiǎn)需多方努力
政府部門(mén):繼續(xù)控制固定資產(chǎn)投資的過(guò)快增長(zhǎng),特別是要嚴(yán)格限制低水平重復(fù)建設(shè),優(yōu)化資源配置,緩解因煤電油運(yùn)的瓶頸壓力給企業(yè)帶來(lái)的生產(chǎn)成本增加,尤其是各產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè)生產(chǎn)成本的增加,防止因成本的快速增加導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金不足、相互拖欠的過(guò)快增長(zhǎng)而使企業(yè)資金步入惡性循環(huán)。要引導(dǎo)商業(yè)銀行正確理解和實(shí)施國(guó)家有保有壓、區(qū)別對(duì)待的宏觀調(diào)控政策。對(duì)于技術(shù)裝備水平先進(jìn)、經(jīng)營(yíng)狀況好、發(fā)展?jié)摿Υ?、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)權(quán)機(jī)制明晰的工業(yè)企業(yè),要繼續(xù)加大政策扶持和信貸投入,保證其正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,支持其渡過(guò)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難關(guān)。
據(jù)悉,在前三季度涉及礦業(yè)投資的中企有101家,資金流向全球36個(gè)國(guó)家。南部非洲、加拿大、北亞、拉美、東盟等地為中國(guó)境外礦業(yè)投資的主要目的地。中礦聯(lián)國(guó)際與地礦金融項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人常興國(guó)認(rèn)為,中國(guó)投資海外礦產(chǎn)的步伐正在放緩,當(dāng)前中國(guó)境外礦業(yè)投資項(xiàng)目和金額的減少,在某種程度上也顯示出企業(yè)投資的理性在增加。預(yù)計(jì)今后中國(guó)境外礦業(yè)投資在投資礦種、偏好階段、目的地結(jié)構(gòu)等方面都將發(fā)生轉(zhuǎn)變。
隱性成本
在過(guò)去的幾年時(shí)間里,中國(guó)礦業(yè)企業(yè)對(duì)外投資發(fā)展迅猛,年投資額從2003年的13.8億美元增加到2011年的70.88億美元。目前,中國(guó)境外礦業(yè)投資在低迷的國(guó)際礦業(yè)形勢(shì)下進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)和矛盾爆發(fā)期,各類(lèi)項(xiàng)目分別面對(duì)不同的突出問(wèn)題。
不熟悉海外商業(yè)環(huán)境和游戲規(guī)則,以及對(duì)被投資國(guó)的國(guó)情及文化了解深度不足,或投資并運(yùn)作海外項(xiàng)目的能力有限等因素,致使不少中國(guó)礦業(yè)企業(yè)對(duì)外投資面臨著“水土不服”的困境。
剛起步對(duì)外投資的企業(yè),往往會(huì)陷入一個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū),簡(jiǎn)單的將中國(guó)的經(jīng)營(yíng)思路套用到海外。殊不知大部分被投資國(guó)的國(guó)情和社會(huì)運(yùn)行模式都和中國(guó)不太一樣。例如,許多國(guó)家的政府在商業(yè)事務(wù)中所能發(fā)揮的作用和影響力,并不像中國(guó)企業(yè)所期待的那么強(qiáng)。
此外,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中企業(yè)還經(jīng)常會(huì)遭遇各種與被投資項(xiàng)目利益高度相關(guān)的團(tuán)體,這些團(tuán)體往往會(huì)在項(xiàng)目前期后期運(yùn)作中發(fā)揮意想不到的重大影響。比如美國(guó)New Mount礦業(yè)公司在智利投資48億美元的康茄銅金礦項(xiàng)目,因環(huán)境因素受到當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)的抵制,延緩了其開(kāi)發(fā)進(jìn)程,致使項(xiàng)目從2011年11月開(kāi)始停工至今。
一些中資礦企不顧投資目標(biāo)及所在地區(qū)的管理環(huán)境和管理文化,試圖在海外完全引入國(guó)內(nèi)管理體系,導(dǎo)致生產(chǎn)事故頻發(fā)、成本核算不合常態(tài)、財(cái)務(wù)報(bào)告錯(cuò)誤不斷,或是運(yùn)營(yíng)管理陷入混亂。還有一些中資企業(yè)由于不熟悉投資所在地的勞工政策,致使其難于實(shí)現(xiàn)引入大批技術(shù)熟練、生產(chǎn)率高的中國(guó)工人的計(jì)劃。不僅面臨勞工短缺,不得已支付超過(guò)預(yù)算幾倍甚至數(shù)十倍的用工費(fèi)用,有時(shí)還導(dǎo)致項(xiàng)目嚴(yán)重延期。面對(duì)工會(huì)、罷工這一海外普遍遇到的問(wèn)題,中國(guó)礦業(yè)往往缺乏應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。
由于企業(yè)尚未發(fā)展出成熟的海外業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,還不能理順與總部的管理關(guān)系,使得海外分支機(jī)構(gòu)要么授權(quán)過(guò)死,導(dǎo)致日常運(yùn)營(yíng)步步艱難;要么內(nèi)控過(guò)松,容易導(dǎo)致重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在如何管控海外分支機(jī)構(gòu),如何平衡經(jīng)營(yíng)的靈活性及內(nèi)控的有效性方面,很多中國(guó)企業(yè)還需要進(jìn)一步探索。
投資之道
對(duì)外礦業(yè)投資不僅僅是企業(yè)行為,同時(shí)牽涉中國(guó)資源能源的安全保障和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。如何抓住全球經(jīng)濟(jì)放緩、大宗資源價(jià)格大幅下滑的歷史機(jī)會(huì),更有效的開(kāi)展海外礦業(yè)投資和運(yùn)營(yíng),成為中國(guó)礦業(yè)企業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題。
除傳統(tǒng)的地質(zhì)條件、資源情況等自然風(fēng)險(xiǎn)外,項(xiàng)目所在國(guó)的政策變化、政局變動(dòng)等政治風(fēng)險(xiǎn)也同樣不容小覷。對(duì)于將要投資境外礦業(yè)的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),首先應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)全面的調(diào)查,這樣才能幫助企業(yè)在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)投資目標(biāo)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從而做好規(guī)避、轉(zhuǎn)移和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。然而,與國(guó)外知名礦企在投資前的準(zhǔn)備相比,偏緊的預(yù)算和時(shí)間安排致使很多中國(guó)企業(yè)很難對(duì)不太熟悉的項(xiàng)目環(huán)境做細(xì)致的分析和考察。
在預(yù)先調(diào)查中,不僅要充分考察東道國(guó)的基本國(guó)情、政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律制度等,還要盡可能深入細(xì)致地了解投資目標(biāo)的市場(chǎng)前景、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)能力、財(cái)務(wù)狀況以及供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等情況,明確可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。如果發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,需要進(jìn)行理性分析,將風(fēng)險(xiǎn)反映到交易談判和交易協(xié)議的聲明、保護(hù)條款中,在必要時(shí)要有勇氣放棄項(xiàng)目。
在投資方式上,則應(yīng)該審慎、靈活地進(jìn)行選擇。當(dāng)前,中國(guó)礦業(yè)企業(yè)對(duì)外直接投資偏愛(ài)絕對(duì)控股的方式。這一方式的優(yōu)點(diǎn)是不涉及外部利益團(tuán)體,決策相對(duì)簡(jiǎn)單。但其缺點(diǎn)也相當(dāng)明顯,由于不熟悉被投資國(guó)的商業(yè)運(yùn)作環(huán)境,往往會(huì)遇到本土運(yùn)營(yíng)特有的問(wèn)題,導(dǎo)致后期運(yùn)營(yíng)管理困難加大。
海外投資的方式有很多,諸如自主新建、合資新建、占多數(shù)股權(quán)的并購(gòu)、占少數(shù)股權(quán)的并購(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等,企業(yè)應(yīng)根據(jù)投資地的商業(yè)慣例,審慎、靈活地選擇投資地可能接受的投資方式。而與當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的企業(yè)集團(tuán)、海內(nèi)外私募基金等金融機(jī)構(gòu)合作也不失為一種好的選擇。
技術(shù)中心不斷發(fā)展壯大
淮北礦業(yè)技術(shù)中心是在原科技處基礎(chǔ)上于1999年組建,同年6月通過(guò)原安徽省經(jīng)貿(mào)委(現(xiàn)安徽省經(jīng)委)、省財(cái)政廳、省國(guó)稅局、省地稅局、合肥海關(guān)等五部門(mén)的聯(lián)合認(rèn)定。多年來(lái),集團(tuán)公司以省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心為平臺(tái),形成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,并圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作重點(diǎn),積極開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化,為礦區(qū)科研和技術(shù)創(chuàng)新工作的開(kāi)展提供組織保障,取得顯著成果。通過(guò)多年努力和建設(shè),省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心得到進(jìn)一步完善和提高。2008年9月,淮北礦業(yè)技術(shù)中心成功跨入“國(guó)家隊(duì)”。
集團(tuán)公司下屬5家控股企業(yè)技術(shù)中心均被認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。
近年來(lái),企業(yè)技術(shù)中心始終把解決影響礦區(qū)安全生產(chǎn)的重大技術(shù)難題作為攻關(guān)重點(diǎn),結(jié)合礦區(qū)實(shí)際大力開(kāi)展原始創(chuàng)新、自主開(kāi)發(fā),在圍繞煤炭主業(yè)大力開(kāi)展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),技術(shù)中心還不斷進(jìn)行非煤領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新材料,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,促進(jìn)了產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和礦區(qū)科技的全面進(jìn)步,取得了一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果。
“得淮北礦區(qū)得天下”
淮北礦區(qū)井田分布范圍廣,井下地質(zhì)及煤層賦存狀況復(fù)雜,自然災(zāi)害嚴(yán)重,是全國(guó)有名的難采礦區(qū)。經(jīng)過(guò)50年連續(xù)開(kāi)采,淮北礦區(qū)開(kāi)采深度不斷增加,煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性不斷加大,地壓、地溫、水等自然災(zāi)害日趨嚴(yán)重,這些都成為困擾煤炭行業(yè)發(fā)展的共性和關(guān)鍵性技術(shù)難題。近年來(lái),本著企業(yè)為主,聯(lián)合國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)力量,淮北礦業(yè)緊緊圍繞復(fù)雜困難條件下采掘工藝、安全保障等技術(shù)大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,取得了一批達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的發(fā)明專(zhuān)利和研究成果,為礦區(qū)跨越式發(fā)展提供了技術(shù)保障,淮北礦業(yè)在巷道支護(hù)、采煤工藝改革、瓦斯綜合治理與利用等方面走在同行業(yè)前列?;幢钡V業(yè)在行業(yè)科技進(jìn)步中的示范和帶頭作用不斷增強(qiáng),受到國(guó)內(nèi)專(zhuān)家和業(yè)界人士的廣泛關(guān)注。
淮北礦業(yè)技術(shù)中心目前正在承擔(dān)國(guó)家及省部級(jí)重點(diǎn)研究項(xiàng)目8項(xiàng),其中“礦山安全生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)監(jiān)控技術(shù)開(kāi)發(fā)”已經(jīng)完成。這些重大研究成果的取得不僅為集團(tuán)公司的健康、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,而且也為煤炭行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步起到了示范和帶動(dòng)作用。
自主創(chuàng)新能力和實(shí)力增強(qiáng)
淮北礦業(yè)以省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心為平臺(tái),圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作重點(diǎn),積極開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化,為礦區(qū)科研和技術(shù)創(chuàng)新工作的開(kāi)展提供組織保障。經(jīng)過(guò)實(shí)踐探索和科技創(chuàng)新,淮北礦業(yè)已經(jīng)掌握了一系列核心技術(shù),提高了自主創(chuàng)新能力。
一是深井高地壓、軟巖條件下的支護(hù)與機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)取得突破。礦區(qū)采煤機(jī)械化程度不斷提高,目前已達(dá)77.6%,綜掘機(jī)械化程度達(dá)到21.3%。二是理論與基礎(chǔ)研究成效顯著。開(kāi)發(fā)了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的符合淮北礦區(qū)采掘生產(chǎn)實(shí)際的產(chǎn)品、設(shè)備與工藝。三是產(chǎn)學(xué)研合作碩果累累。已探索出一條與高等院校、科研院所“廣泛參與、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的科研開(kāi)發(fā)體系,并先后與全國(guó)幾十個(gè)單位建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)固的合作關(guān)系,經(jīng)過(guò)共同努力,掌握了多項(xiàng)核心技術(shù),取得了一批具有重大影響的科研成果,提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是深井高地壓、軟巖條件下的支護(hù)與機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)取得突破。礦區(qū)采煤機(jī)械化程度不斷提高,目前已達(dá)77.6%,綜掘機(jī)械化程度達(dá)到21.3%。二是理論與基礎(chǔ)研究成效顯著。開(kāi)發(fā)了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的符合淮北礦區(qū)采掘生產(chǎn)實(shí)際的產(chǎn)品、設(shè)備與工藝。三是產(chǎn)學(xué)研合作大果累累。已探索出一條與高等院校、科研院所“廣泛參與、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的科研開(kāi)發(fā)體系,并先后與全國(guó)幾十個(gè)單位建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)固的合作關(guān)系,經(jīng)營(yíng)共同努力,掌握了多項(xiàng)核心技術(shù),取得了一批具有重大影響的科研成果,提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
科技創(chuàng)新體系日趨完善
實(shí)行“帶頭人制”、“首席工程師制”和“拔尖人才選拔制”等多項(xiàng)人才隊(duì)伍建設(shè)管理制度,提高了人才隊(duì)伍的水平?;幢钡V業(yè)通過(guò)聘請(qǐng)、選拔等方式,建立了企業(yè)所需的各技術(shù)領(lǐng)域“學(xué)科帶頭人、技術(shù)帶頭人”。2006年和2007年,淮北礦業(yè)技術(shù)中心被省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)設(shè)立了“采礦、通風(fēng)安全、地質(zhì)水文、機(jī)電信息、選礦、煤化工”等6個(gè)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
摘 要 資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本增值的重要手段, 是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。資本運(yùn)營(yíng)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中都發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,因此企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)效率的高低影響著企業(yè)發(fā)展。尤其是金融企業(yè),資本運(yùn)營(yíng)顯得尤為重要。如何評(píng)價(jià)金融企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)狀況,對(duì)于認(rèn)識(shí)金融企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。通過(guò)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)的方法對(duì)金融企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),以此來(lái)認(rèn)識(shí)金融企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)狀況。
關(guān)鍵詞 資本運(yùn)營(yíng) 灰色評(píng)價(jià) 企業(yè)
資本運(yùn)營(yíng),又稱(chēng)資本經(jīng)營(yíng),是指對(duì)企業(yè)可以支配的資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行運(yùn)籌、謀劃和優(yōu)化配置,以實(shí)現(xiàn)最大資本增值目標(biāo)。它是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)范疇,對(duì)使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和方式轉(zhuǎn)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上來(lái)有著重要意義,將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。如何評(píng)價(jià)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)狀況,以此來(lái)達(dá)到認(rèn)識(shí)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)情況的目的就成為一個(gè)重要的問(wèn)題。評(píng)價(jià)金融企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)狀況,就是基于金融企業(yè)相應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的基礎(chǔ)之上的。但是,反映企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)有正指標(biāo)、逆指標(biāo)和適度指標(biāo),這就要求采用合適的評(píng)價(jià)方法。因此,可以運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)的方法,通過(guò)指標(biāo)之間關(guān)聯(lián)度的測(cè)度能夠達(dá)到認(rèn)識(shí)金融企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)效率的目的。
一、灰色關(guān)聯(lián)理論
1982年,華中理工大學(xué)鄧聚龍教授首先提出了灰色系統(tǒng)的概念,并建立了灰色系統(tǒng)理論。在客觀世界中,有許多因素之間的關(guān)系是灰的,分不清哪些關(guān)系密切,那些關(guān)系不密切,這樣就難以找到主要矛盾,發(fā)現(xiàn)主要特征、主要關(guān)系?;疑到y(tǒng)理論采用關(guān)聯(lián)度分析的方法來(lái)做系統(tǒng)分析。作為一個(gè)發(fā)展變化的系統(tǒng),關(guān)聯(lián)度分析事實(shí)上是動(dòng)態(tài)過(guò)程發(fā)展態(tài)勢(shì)的量化分析,說(shuō)得確切一點(diǎn),是發(fā)展態(tài)勢(shì)的量化比較分析。
(一)確定參考數(shù)列和比較數(shù)列
作關(guān)聯(lián)分析首先要指定參考的數(shù)據(jù)列。參考數(shù)據(jù)列常記為 ,是進(jìn)行比較的參考標(biāo)準(zhǔn),是由不同的指標(biāo)數(shù)值的標(biāo)準(zhǔn)值所構(gòu)成的,記第1個(gè)指標(biāo)的值為 ,第2個(gè)指標(biāo)的值為,……,第k個(gè)指標(biāo)的值為。因此參考序列 可表示為:
二、金融企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)的選取
企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)情況是通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況反映出來(lái)的,因此,要對(duì)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)狀況的進(jìn)行評(píng)價(jià),必須要借助于相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。這樣就需要選擇相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)構(gòu)建對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。在比較不同企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)狀況時(shí),處于不同行業(yè)的企業(yè)之間,在相應(yīng)的指標(biāo)上差異會(huì)比較大,所以可比性不強(qiáng)。在這里我們選擇金融行業(yè)的企業(yè),運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)對(duì)金融企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。
企業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)狀況是通過(guò)企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力四個(gè)方面來(lái)反映的,所以就從這三個(gè)層面來(lái)選擇財(cái)務(wù)指標(biāo)。由于金融行業(yè)自身的特點(diǎn),選擇指標(biāo)時(shí)按照針對(duì)性的原則,選擇能夠?qū)鹑谄髽I(yè)的資本運(yùn)營(yíng)進(jìn)行評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,對(duì)金融企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(一)償債能力指標(biāo)
企業(yè)償債能力是指企業(yè)償還其債務(wù)的能力,通過(guò)對(duì)它的分析,能揭示企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小??紤]到金融企業(yè)和工業(yè)企業(yè)的不同,金融企業(yè)沒(méi)有存貨,資金絕大多數(shù)來(lái)源于負(fù)債的特點(diǎn),這里僅選擇資產(chǎn)負(fù)債率作為償債能力的衡量指標(biāo)。
1.資產(chǎn)負(fù)債率( )。資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)把負(fù)債總額與可供擔(dān)保的資產(chǎn)總額進(jìn)行對(duì)比,資產(chǎn)負(fù)債率是從總體上反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)。該指標(biāo)越低,表明企業(yè)償債能力越強(qiáng)。但資產(chǎn)負(fù)債率也并非是越低越好。資產(chǎn)負(fù)債率屬于適度性指標(biāo),理論上存在一個(gè)最佳值。對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)際上通常認(rèn)為60%較為合適。但是金融企業(yè)的資金主要來(lái)自負(fù)債,所以金融企業(yè)的最適資產(chǎn)負(fù)債率為95%。
(二)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)
企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)充分利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造價(jià)值的能力,通常主要是從企業(yè)資金使用的角度來(lái)進(jìn)行的,借以評(píng)價(jià)和判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和資源周轉(zhuǎn)效率。由于金融企業(yè)固定資產(chǎn)所占比重很小,主要是靠全部資金來(lái)進(jìn)行營(yíng)運(yùn),所以選取總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率作為評(píng)價(jià)營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)。
1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率( )??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與總資產(chǎn)平均余額的比值,該比率反映企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率,體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間全部資產(chǎn)從投入到產(chǎn)出的流轉(zhuǎn)速度,反映了企業(yè)全部資產(chǎn)的管理質(zhì)量和利用效率。該數(shù)值越高表明企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快,銷(xiāo)售能力越強(qiáng),資產(chǎn)利用效率越高。該指標(biāo)屬于效益型指標(biāo),理論上越大越好,這是一個(gè)正指標(biāo)。
(三)盈利能力指標(biāo)
盈利能力分析是指對(duì)企業(yè)盈利能力和盈利分配情況所作的分析,它是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的綜合表現(xiàn)。金融企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主要是以借入資金獲取利潤(rùn),金融企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果也主要體現(xiàn)在獲利水平,所以我們對(duì)金融企業(yè)的考察主要在這一方面,這樣對(duì)于盈利能力就選取比較多的指標(biāo)。
1.總資產(chǎn)報(bào)酬率( )。總資產(chǎn)報(bào)酬率是息稅前利潤(rùn)與總資產(chǎn)平均余額之比。因?yàn)榻鹑谄髽I(yè)的資金主要靠吸收存款也就是負(fù)債獲得的,所以權(quán)益資本所占比重小,銀行正是靠著舉債獲得的資金運(yùn)作獲得利潤(rùn)的。凈資產(chǎn)收益率對(duì)金融企業(yè)來(lái)說(shuō)是不合適的,因此就選擇反映金融企業(yè)所有資金盈利能力的總資產(chǎn)報(bào)酬率??傎Y產(chǎn)報(bào)酬率越高,說(shuō)明金融企業(yè)運(yùn)用所有資產(chǎn)的盈利能力越強(qiáng),總資產(chǎn)報(bào)酬率是一個(gè)正指標(biāo)。
2.主營(yíng)利潤(rùn)率( )。主營(yíng)利潤(rùn)率是指主營(yíng)收入與主營(yíng)成本和稅費(fèi)附加之比。該指標(biāo)反映金融企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)獲利水平,只有當(dāng)金融企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)突出,即主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率較高的情況下,才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。該指標(biāo)屬于效益型指標(biāo),是一個(gè)正指標(biāo),理論上越大越好。
3.每股凈資產(chǎn)( )。每股凈資產(chǎn)是指股東權(quán)益與總股數(shù)的比率。這一指標(biāo)反映每股股票所擁有的資產(chǎn)現(xiàn)值。每股凈資產(chǎn)越高,股東擁有的資產(chǎn)現(xiàn)值越多;每股凈資產(chǎn)越少,股東擁有的資產(chǎn)現(xiàn)值越少。通常每股凈資產(chǎn)越高越好,因此是一個(gè)正指標(biāo)。
4.每股收益( )。每股收益也稱(chēng)每股利潤(rùn)或每股盈余,反映企業(yè)普通股股東持有每一股份所能享有的企業(yè)利潤(rùn)和承擔(dān)的企業(yè)虧損,是衡量上市金融企業(yè)盈利能力時(shí)最常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。每股收益越高,說(shuō)明金融企業(yè)的盈利能力越強(qiáng),因此是一個(gè)正指標(biāo)。
(四)發(fā)展能力
發(fā)展能力是反映企業(yè)未來(lái)年度的發(fā)展前景及潛力。金融企業(yè)與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)聯(lián)系密切,受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的影響比較大,因此金融企業(yè)更要注重自身的發(fā)展能力,以此能夠更好的應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化。發(fā)展能力概括了金融企業(yè)的盈利能力、管理效率和償債能力,是企業(yè)實(shí)力的綜合反映。
1.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率( )。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率,是企業(yè)本年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)額與上年?duì)I業(yè)收入總額的比率,反映企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的增減變動(dòng)情況。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率大于零,表明企業(yè)本年?duì)I業(yè)收入有所增長(zhǎng)。該指標(biāo)值越高,表明企業(yè)市場(chǎng)前景越好,可以看出這是一個(gè)正指標(biāo)。
2.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率( )。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率,是企業(yè)本年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)額與上年?duì)I業(yè)收入總額的比率,反映企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的增減變動(dòng)情況。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率大于零,表明企業(yè)本年?duì)I業(yè)收入有所增長(zhǎng)。該指標(biāo)值越高,表明企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)速度越快,企業(yè)市場(chǎng)前景越好,這同樣是一個(gè)正指標(biāo)。
三、灰色關(guān)聯(lián)的實(shí)證分析
建立了評(píng)價(jià)金融企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,就可以通過(guò)選取的體系,運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)的方法對(duì)金融企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行分析。我們選取14家上市銀行,選取了這些銀行在各個(gè)指標(biāo)上的數(shù)據(jù),對(duì)這些銀行的資本運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行實(shí)證分析。相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)見(jiàn)表1。
(一)關(guān)聯(lián)度的計(jì)算
首先,確定參考數(shù)列。確定參考數(shù)列也就是確定各個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的最適指標(biāo)數(shù)值,作為對(duì)比的標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)的性質(zhì)不同參考標(biāo)準(zhǔn)的選擇方法也就不同,指標(biāo)體系中只有適度指標(biāo)和正指標(biāo),因此對(duì)這兩種指標(biāo)選擇不同的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于適度指標(biāo),其參考數(shù)列中相應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的取值就以適度指標(biāo)的適度值作為參考值。對(duì)于正指標(biāo),我們就以該行業(yè)中所有企業(yè)在這一財(cái)務(wù)指標(biāo)上的最大值作為參考值。通過(guò)灰色關(guān)聯(lián)來(lái)考察這14家銀行相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與參考數(shù)列的差別情況,以此來(lái)評(píng)價(jià)這些銀行的資本運(yùn)營(yíng)的效率。
其次,根據(jù)比較數(shù)列值計(jì)算關(guān)聯(lián)系數(shù)。計(jì)算關(guān)聯(lián)系數(shù)首先要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行無(wú)量綱化處理,在這里我們采用標(biāo)準(zhǔn)化的處理方法。用標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)值計(jì)算各個(gè)銀行在指標(biāo)上的關(guān)聯(lián)系數(shù)(具體的關(guān)聯(lián)系數(shù)的數(shù)值見(jiàn)表2)。通過(guò)14家銀行在各個(gè)指標(biāo)上的關(guān)聯(lián)度,可以得出各家銀行在相應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)上與先進(jìn)水平的差距。
最后,由各家銀行在各個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)上的關(guān)聯(lián)系數(shù),綜合得到各個(gè)企業(yè)相對(duì)于最優(yōu)參考數(shù)列的關(guān)聯(lián)度(關(guān)聯(lián)度的結(jié)果見(jiàn)表2)。通過(guò)關(guān)聯(lián)度就可以得到各家銀行資本運(yùn)營(yíng)效率的綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果,這樣就可以得到各家銀行的資本運(yùn)營(yíng)的效率。
(二)灰色關(guān)聯(lián)評(píng)價(jià)結(jié)果的分析
通過(guò)灰色關(guān)聯(lián)分析得到的關(guān)聯(lián)度和在各個(gè)指標(biāo)上關(guān)聯(lián)系數(shù),就可以對(duì)這14家銀行的資本運(yùn)營(yíng)狀況的進(jìn)行分析。通過(guò)分析,可以得到這幾個(gè)方面的結(jié)論。
1.從關(guān)聯(lián)度的結(jié)果可以看出,南京銀行的資本運(yùn)營(yíng)情況是最好的,其次是招商銀行,而最差的是華夏銀行。同時(shí),興業(yè)銀行和浦發(fā)銀行資本運(yùn)營(yíng)情況也比較好。處于中等水平有建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、北京銀行、中信銀行、寧波銀行和民生銀行;資本運(yùn)營(yíng)比較差的有交通銀行、工商銀行、華夏銀行、深發(fā)展銀行。在上市的國(guó)有銀行中,工商銀行的資本運(yùn)營(yíng)效率較低;建設(shè)銀行運(yùn)營(yíng)狀況最好,在這14家銀行中也處于中等水平(見(jiàn)表2)。
2.從資產(chǎn)負(fù)債率這一財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)看,招商銀行的資產(chǎn)負(fù)債率是最合理的,其次是興業(yè)銀行和民生銀行。資產(chǎn)負(fù)債率最不合理的是南京銀行。從總體的情況可以看出,地方性的商業(yè)銀行,比如北京銀行、南京銀行、寧波銀行等,僅從資產(chǎn)負(fù)債率這一方面來(lái)看是不夠合理的。國(guó)有的這三家上市銀行除了中國(guó)銀行的資產(chǎn)負(fù)債率不夠合適,建設(shè)銀行和工商銀行的資產(chǎn)負(fù)債率還是可以的。
3.對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),由于資金規(guī)模比較大,貸款期限有長(zhǎng)有短,所以資金周轉(zhuǎn)率還是比較慢的,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在分析銀行資本運(yùn)營(yíng)上是不夠合適的。
4.把總資產(chǎn)報(bào)酬率和主營(yíng)利潤(rùn)率這兩個(gè)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)考慮。從總資產(chǎn)報(bào)酬率來(lái)看,最高的是中國(guó)銀行,其次是建設(shè)銀行和工商銀行,可見(jiàn)國(guó)有銀行在總資產(chǎn)報(bào)酬率上是比較高。依靠地方發(fā)展起來(lái)的銀行在這一指標(biāo)上就表現(xiàn)的比較差,像北京銀行、南京銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行總資產(chǎn)報(bào)酬率就比較低。雖然北京銀行和南京銀行的總資產(chǎn)報(bào)酬率比較低,但是這兩家銀行的主營(yíng)利潤(rùn)率卻是非常高的,只有華夏銀行和深發(fā)展銀行在這兩個(gè)指標(biāo)上都比較低,說(shuō)明這兩家銀行的盈利能力與其他銀行相比還是有差距的。
5.從每股凈資產(chǎn)和每股凈收益來(lái)看,每股凈資產(chǎn)最高的是浦發(fā)銀行,其次是南京銀行和北京銀行三家國(guó)有銀行的每股凈資產(chǎn)都普遍比較低。同時(shí),可以看到每股凈資產(chǎn)和每股凈收益有很強(qiáng)的相關(guān)性,每股凈資產(chǎn)高的銀行,每股凈收益同樣會(huì)比較高。每股凈資產(chǎn)和每股凈收益都表現(xiàn)的比較好的有招商銀行、興業(yè)銀行和浦發(fā)銀行。
6.從反應(yīng)發(fā)展能力的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率兩個(gè)指標(biāo)來(lái)看,這兩個(gè)指標(biāo)的相關(guān)性更強(qiáng),具有較高營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率的銀行同樣有比較高的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率。從這兩個(gè)指標(biāo)來(lái)看,南京銀行在這兩個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)上表現(xiàn)的最好,因此具有較好的發(fā)展能力。同時(shí),招商銀行、北京銀行、中信銀行、寧波銀行、浦發(fā)銀行在也有比較強(qiáng)的發(fā)展能力。相比之下,國(guó)有銀行的增長(zhǎng)率略顯較低,這也與國(guó)有銀行規(guī)模比較大,增長(zhǎng)難度大也有一定的關(guān)系??梢钥闯鲞@些以地方為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的商業(yè)銀行具有很好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(三)結(jié)論
通過(guò)灰色關(guān)聯(lián)對(duì)14家上市銀行的分析,我們可以得到幾點(diǎn)結(jié)論:
1.以地方性質(zhì)商業(yè)銀行發(fā)展起來(lái)的上市銀行資本運(yùn)營(yíng)能力狀況往往比較好。特別是利潤(rùn)率和發(fā)展能力表現(xiàn)更為突出,可以看出這些地方發(fā)展起來(lái)的商業(yè)銀行在未來(lái)具有非常好的發(fā)展前景。
2.國(guó)有上市銀行雖然總體評(píng)價(jià)的資本運(yùn)營(yíng)能力沒(méi)一些地方基礎(chǔ)的商業(yè)銀行的好,但在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力方面依舊比較突出。由于國(guó)有銀行總量較大,不可能有小銀行那么高的發(fā)展速度,國(guó)有銀行的發(fā)展還是比較顯著的。
3.個(gè)別銀行,像華夏銀行、深發(fā)展銀行,在運(yùn)營(yíng)中是存在一些問(wèn)題的,需要在以后經(jīng)營(yíng)中找出問(wèn)題。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵字:礦業(yè)資金安全;預(yù)警體系;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1引言
在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,礦業(yè)作為傳統(tǒng)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)其重要性不可言喻,正是它的發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)做出巨大貢獻(xiàn).近年來(lái),礦業(yè)集團(tuán)由于資金安全的內(nèi)部控制問(wèn)題導(dǎo)致財(cái)務(wù)困境的案例層出不窮,例如皖北地區(qū)的青東、袁二項(xiàng)目都是年產(chǎn)值幾億的項(xiàng)目,后來(lái)因?yàn)樨?cái)務(wù)危機(jī),無(wú)法堅(jiān)持下去,直接被淮北礦務(wù)局撤銷(xiāo)了.關(guān)鳳峻(2010)預(yù)測(cè)在2030-2050年之間,我國(guó)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)激烈的波動(dòng)———生產(chǎn)能力總體下降的趨勢(shì),主要表現(xiàn)為礦業(yè)資金安全問(wèn)題,從而影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展.為避免或者減少這種波動(dòng)的出現(xiàn),因此現(xiàn)在就要關(guān)注礦業(yè)資金的安全并著手進(jìn)行相關(guān)防范措施具有重要的意義.皖北地區(qū)作為是我國(guó)煤礦集中地之一,礦業(yè)資金安全預(yù)警研究將對(duì)皖北地區(qū)礦業(yè)的良性發(fā)展起到積極的作用.
2傳統(tǒng)資金安全預(yù)警體系的缺陷
早期資金安全預(yù)警理論主要是為了幫助企業(yè)及早有效規(guī)避財(cái)務(wù)危機(jī),我們稱(chēng)為“傳統(tǒng)資金安全預(yù)警理論.”目前,我國(guó)學(xué)者對(duì)于傳統(tǒng)資金預(yù)警理論進(jìn)行了如下的研究,曹德芳、夏好琴(2005)為了提高模型的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率,首次以股權(quán)結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)指標(biāo)作為預(yù)警指標(biāo)建立Logit模型;周敏、潘福乙(2006)研究中考慮了帶來(lái)企業(yè)利潤(rùn)的所有資金成本,因此在預(yù)警指標(biāo)中加入了經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)即EVA指標(biāo);朱雅琴(2006)的研究表明,資金安全預(yù)警指標(biāo)既要進(jìn)行定量分析包括獨(dú)立指標(biāo)變量和綜合指標(biāo)變量等特殊指標(biāo)還要進(jìn)行定性分析包括流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率、應(yīng)付賬款、現(xiàn)金流量、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)脫節(jié)率等一些財(cái)務(wù)指標(biāo).傳統(tǒng)的資金安全預(yù)警理論雖然在理論和實(shí)踐上具有一定的指導(dǎo)作用,但是對(duì)于礦業(yè)資金安全的預(yù)警上還存在一些不適合的地方,特別體現(xiàn)在預(yù)警對(duì)象、預(yù)警內(nèi)容以及預(yù)警結(jié)果上.具體分析如下:
2.1預(yù)警對(duì)象邊界過(guò)于狹窄
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)警理論較多的研究我國(guó)制造企業(yè)中存在的財(cái)務(wù)危機(jī),也就是預(yù)警對(duì)象多集中體現(xiàn)在制造企業(yè)上,忽略了礦業(yè)資金這一特殊的形式.傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)警理論具體表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗、破產(chǎn)等,還有一些學(xué)者把ST作為衡量企業(yè)是否遇到財(cái)務(wù)危機(jī)的標(biāo)準(zhǔn).然而要是以傳統(tǒng)的制造業(yè)為主的預(yù)警體系去預(yù)警礦業(yè)企業(yè)的資金安全顯然是不合適的,因?yàn)槲覈?guó)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)有其自身的特點(diǎn).第一,我國(guó)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)存在形式基本上是“二元結(jié)構(gòu)”.所謂“二元”,其中一元是國(guó)有大中型礦產(chǎn),另一元是鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦產(chǎn).這就需要將兩種形式礦產(chǎn)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行宏觀調(diào)控.第二,我國(guó)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)基本上還沒(méi)有資本經(jīng)營(yíng),礦產(chǎn)企業(yè)內(nèi)源融資能力較弱.因此找出適合礦業(yè)企業(yè)的資金安全預(yù)警系統(tǒng)更具有重要的意義.
2.2預(yù)警指標(biāo)過(guò)于依賴(lài)財(cái)務(wù)指標(biāo)
傳統(tǒng)的資金預(yù)警模型本質(zhì)上還是財(cái)務(wù)指標(biāo)(流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資本金利潤(rùn)率等)預(yù)警并沒(méi)有納入非財(cái)務(wù)指標(biāo)、流程預(yù)警等方法.僅僅利用一些財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)對(duì)資金安全進(jìn)行預(yù)警雖然有一定的預(yù)測(cè)功能,但還是存在一些片面性、主觀性.比如財(cái)務(wù)指標(biāo)主要反映報(bào)表表面的數(shù)據(jù),并不能提供創(chuàng)造未來(lái)價(jià)值的動(dòng)因.
2.3預(yù)警內(nèi)容只針對(duì)漸進(jìn)型財(cái)務(wù)危機(jī)
按照發(fā)生時(shí)間不一樣財(cái)務(wù)危機(jī)有漸進(jìn)型財(cái)務(wù)危機(jī)和爆發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)兩種類(lèi)型.漸進(jìn)型財(cái)務(wù)危機(jī)是指在一定的時(shí)間內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況發(fā)生困難,程度逐漸加深,導(dǎo)致最后出現(xiàn)危機(jī)甚至破產(chǎn).爆發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)是指在很短的時(shí)間內(nèi),企業(yè)資金由于操作風(fēng)險(xiǎn)或內(nèi)控失效導(dǎo)致突發(fā)性的資金事故.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)警理論由于忽略了操作風(fēng)險(xiǎn),也就是由于內(nèi)控失效、操作不當(dāng)造成的資金安全風(fēng)險(xiǎn),因此面對(duì)爆發(fā)性財(cái)務(wù)危機(jī),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)警理論則顯得無(wú)能為力.根據(jù)現(xiàn)階段調(diào)查研究,皖北礦業(yè)集團(tuán)在設(shè)計(jì)資金安全方面只是簡(jiǎn)單的以“當(dāng)月結(jié)算收入”、“應(yīng)付賬款”、“月工資標(biāo)準(zhǔn)”、“資金存款月末數(shù)”這4個(gè)指標(biāo)作為評(píng)定星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),這顯然也是不夠的.
3礦業(yè)資金安全預(yù)警體系的構(gòu)建
礦業(yè)資金安全預(yù)警體系就是根據(jù)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部控制的流程管理和傳統(tǒng)資金安全預(yù)警理論相結(jié)合共同預(yù)警資金風(fēng)險(xiǎn),來(lái)判斷風(fēng)險(xiǎn)大小、變化情況.其中,操作風(fēng)險(xiǎn)一般是在企業(yè)內(nèi)部形成的,是由于不當(dāng)或者失敗的內(nèi)部程序?qū)е碌?通過(guò)爆發(fā)型資金安全事故使得企業(yè)直接陷入財(cái)務(wù)危機(jī),但操作風(fēng)險(xiǎn)是可以被企業(yè)控制的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),也就是說(shuō)企業(yè)是可以通過(guò)內(nèi)部控制機(jī)制提前預(yù)警規(guī)避其發(fā)生.但提前預(yù)警的控制程度取決于操作風(fēng)險(xiǎn)的方法與成本.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)僅通過(guò)預(yù)警指標(biāo)在企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)前才進(jìn)行預(yù)警.因此只有在經(jīng)營(yíng)政策或決策程序出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才提前預(yù)警并將其及時(shí)反饋和改善.如圖1所示,礦業(yè)資金的安全管理主要由外部的融資能力跟內(nèi)部資本市場(chǎng)影響,體現(xiàn)在資本配置跟產(chǎn)融結(jié)合上.它所引發(fā)的兩種類(lèi)型的財(cái)務(wù)危機(jī)分別為為爆發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)和漸近型財(cái)務(wù)危機(jī).其中,爆發(fā)型財(cái)務(wù)危機(jī)由主要由操作風(fēng)險(xiǎn)造成,需要通過(guò)流程預(yù)警機(jī)制來(lái)較好的規(guī)范.漸近型財(cái)務(wù)危機(jī)主要由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成,需要通過(guò)模型預(yù)警來(lái)規(guī)范.最后,流程預(yù)警與模型預(yù)警相互影響,形成一個(gè)完整的礦業(yè)資金安全預(yù)警體系.
3.1流程預(yù)警
流程預(yù)警就是利用內(nèi)部控制的流程管理.依據(jù)全過(guò)程的預(yù)警思路,采用廣泛運(yùn)用于質(zhì)量管理體系的PDCA循環(huán)理論,實(shí)現(xiàn)高效的礦業(yè)資金安全預(yù)警.PDCA循環(huán)理論在融入了企業(yè)內(nèi)部控制及其有效性評(píng)價(jià)后對(duì)于資金安全預(yù)警提供了有效的新途徑.其工作原理依次為計(jì)劃(Plan)———執(zhí)行(Do)———檢查(Check)———行動(dòng)(Action),從日常管理實(shí)踐著手,形成一個(gè)循環(huán),持續(xù)不間斷的改善,最終建立一種內(nèi)部控制有效的資金安全預(yù)警管理系統(tǒng).見(jiàn)圖2:具體來(lái)說(shuō)就是將PDCA循環(huán)理論分為四個(gè)階段.則第一階段Plan(計(jì)劃階段)需要分析礦業(yè)資金安全的現(xiàn)狀,找出存在的問(wèn)題;找出存在資金安全問(wèn)題的原因;將原因歸類(lèi),找出各類(lèi)原因中的主要因素;針對(duì)主要因素制訂解決措施、提出改進(jìn)方案.第二階段Do(執(zhí)行階段)執(zhí)行所制訂的計(jì)劃和措施,在執(zhí)行的過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)不合理的地方,繼續(xù)修改再執(zhí)行.第三階段Check(檢查階段)根據(jù)計(jì)劃的要求,檢查執(zhí)行階段的完成情況.第四階段Action(行動(dòng)階段)需要總結(jié)本輪循環(huán)的經(jīng)驗(yàn),把效果好的提煉為標(biāo)準(zhǔn);把沒(méi)有解決或者新出現(xiàn)的資金安全問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一輪循環(huán).通過(guò)每一輪的循環(huán),以期能夠動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的預(yù)警礦業(yè)資金安全問(wèn)題.
3.2模型預(yù)警
模型預(yù)警就是在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模式下以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為主要指標(biāo)形成的各種計(jì)量模型.比如LPM模型、logistic模型、AIES模型等的建模方法.這種方法具有定量的揭示出財(cái)務(wù)危機(jī)程度的功能.LPM模型利用多元線性回歸方法來(lái)預(yù)警資金安全性.其中指標(biāo)y為企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)概率,y值越大說(shuō)明資金風(fēng)險(xiǎn)越大,y越小說(shuō)明資金風(fēng)險(xiǎn)越小.logistic模型采用logistic分布根據(jù)樣本數(shù)據(jù)估算企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)的概率.目前學(xué)者常采用logistic模型來(lái)預(yù)警企業(yè)資金安全問(wèn)題.AIES模型并不注重建模技術(shù).而是利用計(jì)算機(jī)技術(shù),替代了傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)模型,通過(guò)恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)參數(shù)進(jìn)行建模.綜上,通過(guò)定性跟定量?jī)煞N模式幫助礦業(yè)集團(tuán)識(shí)別資金安全問(wèn)題.可以考慮從四個(gè)方面進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計(jì):財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)安全指標(biāo)、人力資源指標(biāo)、其他指標(biāo).當(dāng)然在實(shí)際操作中,企業(yè)必須根據(jù)自身資金安全管理的需要,從中挑選出一些關(guān)鍵指標(biāo)并且設(shè)定一些指標(biāo)值,作為預(yù)警的標(biāo)準(zhǔn)值.一旦實(shí)際值超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)值,則預(yù)警.
4結(jié)語(yǔ)
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)警理論依靠以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的預(yù)警體系來(lái)預(yù)警制造業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī),并不適用礦業(yè)資金安全問(wèn)題.本文在反思傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)警理論不足的基礎(chǔ)上,結(jié)合礦業(yè)企業(yè)的外部融資能力和內(nèi)部資本市場(chǎng)等內(nèi)容,嘗試構(gòu)建全程跟蹤反饋的礦業(yè)資金安全預(yù)警體系,以期有效的防范皖北礦業(yè)資金安全風(fēng)險(xiǎn).由于礦業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展變化,本文研究仍然存在一定局限性,如何將PDCA循環(huán)理論更好的實(shí)踐與皖北礦業(yè)資金預(yù)警體系還需深入研究.
作者:高文 單位:宿州學(xué)院
參考文獻(xiàn):
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〔2〕徐光華,沈戈.企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警耦合研究[J].會(huì)計(jì)研究,2012(5).
〔3〕楊潔基于PDCA循環(huán)的內(nèi)部控制有效性綜合評(píng)價(jià)[J].會(huì)計(jì)研究,2011(4).
1.企業(yè)資產(chǎn)管理制度和機(jī)構(gòu)還有待進(jìn)一步健全
企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén),資產(chǎn)管理部門(mén)和資產(chǎn)使用部門(mén)間沒(méi)有明確的制約,相互間的銜接和溝通不夠,不僅導(dǎo)致工作效率無(wú)法提高,也造成了極大的浪費(fèi)。另外,有的企業(yè)還沒(méi)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),僅由財(cái)務(wù)部門(mén)以賬務(wù)為原則進(jìn)行核算、監(jiān)督,各職能部門(mén)進(jìn)行實(shí)物管理的實(shí)施分類(lèi)歸口管理,這導(dǎo)致資產(chǎn)管理無(wú)法得到統(tǒng)一管理,無(wú)法進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)發(fā)揮其最大作用。
2.企業(yè)資產(chǎn)管理監(jiān)管機(jī)制還有待進(jìn)一步完善
目前,有不少企業(yè),特別是中小型企業(yè)都還沒(méi)有建立一套較為完善的企業(yè)資產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制,企業(yè)資產(chǎn)清查制度還不夠明確。沒(méi)有嚴(yán)格、明晰的監(jiān)督機(jī)制,加之不注重定時(shí)的實(shí)物資產(chǎn)清查,導(dǎo)致很多財(cái)產(chǎn),特別是固定資產(chǎn)損壞甚至丟失,無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決賬、物不符的問(wèn)題。另外,企業(yè)沒(méi)有明確資產(chǎn)管理的權(quán)限,監(jiān)督不力,造成員工在使用辦公用品不注重登記,在調(diào)崗或離職的時(shí)候沒(méi)有按時(shí)歸還,致使單位出現(xiàn)有帳無(wú)物,固定資產(chǎn)流失,給單位的資產(chǎn)管理造成很大的不便,給企業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)了不利影響。
3.企業(yè)預(yù)算管理目的有待進(jìn)一步明確
企業(yè)不顧企業(yè)總體戰(zhàn)略所做的預(yù)算管理,雖然短期行為能夠得到充分體現(xiàn),但是對(duì)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)往往重視不夠,所做的預(yù)算管理不能夠很好地體現(xiàn)出企業(yè)短期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的融合性和銜接性,年度、季度、月份的預(yù)算不能夠與企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)相結(jié)合,致使預(yù)算管理達(dá)不到預(yù)期效果。另外,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者將自身任期考核目標(biāo)與預(yù)算目標(biāo)掛鉤,出現(xiàn)為了達(dá)到預(yù)算目標(biāo)突擊利潤(rùn),致使企業(yè)在進(jìn)行資本運(yùn)作時(shí),嚴(yán)重脫離企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、企業(yè)資產(chǎn)管理問(wèn)題的對(duì)策
1.提高企業(yè)資產(chǎn)管理人員認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
企業(yè)要不斷強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)管理的意識(shí),抓住搞好資產(chǎn)管理的的關(guān)鍵,不斷摒棄原有的固定資產(chǎn)管理思維方式和“重形式、輕實(shí)際”的錯(cuò)誤觀念,充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)資產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期生存發(fā)展的重要性。另外要加強(qiáng)人員的培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,注重高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員的吸納與培養(yǎng)。而財(cái)務(wù)管理人員也要及時(shí)根據(jù)資產(chǎn)變化為企業(yè)健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用。
2.健全企業(yè)資產(chǎn)管理制度和機(jī)構(gòu)
企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況,逐步建立完善自身的資產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)資金和固定資產(chǎn)的有序管理能力。要建立專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),促進(jìn)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)使用部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。通過(guò)《企業(yè)資產(chǎn)管理制度》等財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作有章可循、有章必循。充分發(fā)揮各部門(mén)的職能,進(jìn)一步明確各個(gè)部門(mén)的責(zé)任與義務(wù),強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)的“統(tǒng)一管理”,不斷提高資產(chǎn)的利用率和各部門(mén)的工作效率。
3.完善企業(yè)資產(chǎn)管理監(jiān)管機(jī)制
要不斷完善企業(yè)資產(chǎn)管理內(nèi)部監(jiān)督體系,建立一套明確的資產(chǎn)清查機(jī)制。通過(guò)有效的監(jiān)督內(nèi)控,強(qiáng)化企業(yè)對(duì)資產(chǎn)的管理。例如筆者所在的河南某自動(dòng)化設(shè)備公司,通過(guò)以下三個(gè)方面強(qiáng)化資產(chǎn)管理監(jiān)督。一是強(qiáng)化企業(yè)法人代表監(jiān)督,通過(guò)企業(yè)的重大決定集體決策制度,有效的監(jiān)督了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層盲目投資,避免了因決策失誤造成的重大資產(chǎn)損失;二是強(qiáng)化企業(yè)部門(mén)管理監(jiān)督,通過(guò)企業(yè)部門(mén)間相互監(jiān)督牽制,有效的避免了集體,或者部門(mén)權(quán)力過(guò)大;三是強(qiáng)化資產(chǎn)管理崗位人員監(jiān)督。對(duì)于較為關(guān)鍵的崗位實(shí)行輪崗制度,并定期督查,有效的避免了資產(chǎn)管理人員。通過(guò)審計(jì),有效的避免了貪污、腐敗等行為的發(fā)生。通過(guò)有效的內(nèi)控監(jiān)管機(jī)制能夠最大程度上保護(hù)資產(chǎn)安全。
4.強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)預(yù)算管理戰(zhàn)略化