高會工作業(yè)績總結精選(九篇)
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第1篇：高會工作業(yè)績總結范文
一、加強制度建設，擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。
加強企業(yè)的財務管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務。浙江公司，總資產超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產、租賃、修理、客運服務、商貿等幾個行業(yè)。各項業(yè)務的經營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上，認為當時的制度已不能很好適應公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，基本完善了財務管理內部制度體系：
1、擬定《浙江公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經財務審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務監(jiān)督不力的狀況。經過兩年的運行，年我又重新修訂和完善了《浙江公司開支審批辦法》，進一步明確了責權。
2、根據國家新出臺的財務、會計政策法規(guī)，結合本公司的經營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江公司財務管理暫行辦法》和《浙江公司內部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務管理和會計核算行為。
3、為完善公司內部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數據的真實、完整，于年6月重新起草了《浙江公司內部審計暫行辦法》，現正報公司審批，以切實加強對國有資產的監(jiān)管。
二、抓管理，促效益。
預算是企業(yè)借以設定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容?；趯︻A算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開辟公司新的經濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會計核算，輕財務管理的局面，促進公司管理上臺階。
1、重視預算編制的可行性和科學性。具體負責牽頭編制了公司年度、年度和年度的公司財務預算。在預算編制過程中，依據各經營單位近幾年的實際經營情況，以及對未來市場經營環(huán)境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會通過，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的合理性。
2、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，年3月和年1月，壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元，有效地控制了財務費用的支出，提高了資金的使用效益。
3、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經營成果。年8月上任始，公司帳面應收賬款2512.49萬元，占公司流動資產的24.75%。針對現狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經營單位按客戶信用程度的高低，決定應收賬款數額的高低，控制壞賬風險。對信用程度較低的單位，如*，盡管是集團內的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現收比率，控制應收賬款額；同時加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。年7月止，公司賬面應收款1834.5萬元，占公司流動資產的12.14%，比三年前減少了677.99萬元，占流動資產比例下降了12個百分點。
4、積極參預，配合經營單位開拓新的經濟增長點。是公司業(yè)務發(fā)展的重點，而經營權的取得必須經公開招投標，針對不同的招標，帶領財務人員深入調研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標書的質量，為開展有效營運打好基礎。年浙江省招投標，公司投標中得3條經營權；年分別參加省和市招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)經營權和3條地區(qū)的經營權，投入營運給公司帶來了很好的經濟效益。
通過上述工作，切實提高了財務管理工作的成效，一定程度上促進了公司經濟效益的不斷提高，年公司實現凈利潤118.2萬元，年實現凈利潤925.25萬元，年實現利潤1896.42萬元，每年的利潤增長都超過了100%。[1]
三、明確責職，提高工效。
為提高工作效率，首先，通過幾次內部調整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調動起內部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務意識。身為經理的我?guī)ь^轉變工作觀念，主動配合業(yè)務部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上，做好月度財務分析；為一線經營及時提供真實、準確的財務信息。由于工作較為出色，財務審計部被評為公司年度先進部室（綜合測評第一）。
與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時派出業(yè)務骨干參加會計電算化知識培訓。同年6月，完成了會計電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。根據公司對財務信息和會計核算的進一步要求，以及各分公司分散經營的狀況，我計劃年內在所有分公司推行會計電算化，并與公司本部實現聯(lián)網，實施方案正在擬定中，以提高公司整體財務管理和會計核算工作的質量和效率。
四、發(fā)揮專長，做好參謀。
我的工作重點之一，是通過對月度、年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況，發(fā)現工作中的問題，并提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據。針對分公司虧損的現狀，提出了《關于分公司經營思路》，供領導決策參考。
對公司的投資項目，能使用較為科學的方法做財務可行性測算，在*更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現金流量的決策方法，較好地控制了投資風險，為領導決策提供了財務依據。
根據掌握的財務信息，匯總三年資料編寫了《公司三年經營狀況的分析報告》，對公司各經營單位現狀進行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、加強業(yè)務培訓，提高工作能力。
堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業(yè)培訓。結合會計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。
鼓勵會計人員根據自身不同的學歷層次和崗位需求，繼續(xù)進行在職專業(yè)學習。年7月，我參加由香港國際商學院開設的，為期半年的財務總監(jiān)（cfo）高級培訓班，學習財務管理的最新理論知識。通過自身的學習來帶動所在部門人員的學習熱情，目前，公司財會人員中，2人正在進修本科，1人進修研究生，2人取得注冊會計師資格，2人正參加注冊會計師資格考試。通過學習，不斷充實了自身的專業(yè)知識，提高了業(yè)務能力和綜合素質。
注意對下屬單位會計人員的工作指導，通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。
六、切實履行集團委派職責。
作為集團公司委派的財務經理，依照《浙江省*集團公司會計委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務管理，維護財經紀律，當好企業(yè)領導的參謀，提供真實的財務數據、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領導和集團公司匯報，切實履行了委派職責，確保國有資產的有效營運和安全。同時，還擔任集團公司工會經費審查委員會主任一職，承擔了較多的工會經費審計工作。本人的工作得到了集團公司的肯定，年1月，任期屆滿，被集團公司繼續(xù)委派在浙江公司擔任財務審計部經理。
第2篇：高會工作業(yè)績總結范文
關鍵詞： 中小金融機構 會計管理 會計基礎
一、會計管理
1.三轉變：以培養(yǎng)綜合型、多面手的內勤主管為抓手，努力提升會計主管的綜合素質，一是思路要轉變?！岸鄬W”――向優(yōu)秀的會計主管學習，向規(guī)章制度學習；“多問”――對于一知半解或不了解的業(yè)務知識，多向其他會計主管或會計部門咨詢，糾正平常不規(guī)范的做法；“多思考”――對會計業(yè)務的規(guī)范、會計技能的提高要多思考，多提出新穎見解，為會計工作水平的提升出謀獻策。二是管理要轉變。“自我要求”――會計主管要嚴于律己，從自身做起，做好其他柜員行為標準的標桿，以強有力的執(zhí)行力提高會計工作的規(guī)范性；“他人管理”――會計主管要加強對柜員的管理，加強質量體系文件的學習，嚴格按照流程操作業(yè)務，提高柜員合規(guī)性意識，抓好本單位員工的團結，以和諧融洽的工作氛圍提升柜面服務水平。三是作風要轉變。會計主管要善于思考、善于總結，對會計工作中好的做法要多發(fā)揚、多傳輸，杜絕保守、不思進取的思想，對以前年度會計工作回頭看，進行自我批評和自我打分，主動開展崗位述職活動，創(chuàng)造性地開展工作。
2.四創(chuàng)新：一是創(chuàng)新會計輔導模式。明確專職和兼職會計輔導員，實行劃區(qū)分片輔導，堅持“各司其職、績效掛鉤”的考核原則，按月、按季、按年兌現掛鉤績效，根據“業(yè)務計劃與輔導成效”的對比結果，實行綜合考核、專項考核和日常考核制度，通過“三級倒抓”機制求成效，即財務會計部負責抓好會計輔導員，會計輔導員負責抓好會計主管，會計主管主抓好柜員；二是創(chuàng)新等級員工考核。對會計主管、綜合柜員分設六個等級，綜合柜員通過“5項指標”考核等級水平，即上崗證、考試成績、工作業(yè)績、柜面服務與客戶投訴、違規(guī)積分考核。會計主管通過“4項指標”考核等級水平，即上崗證、考試成績、盡職考核（業(yè)務量、事后監(jiān)督考核、審計稽核考核、違規(guī)積分考核）、違規(guī)查處。通過綜合測評，按季評定工資系數，作為兌現薪酬的依據；三是創(chuàng)新服務效能考評。通過現場檢查和非現場檢查兩項措施，即限時服務測試和調閱監(jiān)控視頻，按照限時服務標準，突擊檢測柜面業(yè)務經辦速度，對業(yè)務不合格的員工，采用簡報方式通報全轄，三次業(yè)務測試不合格的，一律實行見習崗工資，限期達標上崗。通過調閱視頻監(jiān)控，檢查柜面人員是否統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，服務態(tài)度是否端正，引導柜員樹立用心服務的理念，學會換位思考，提升柜面服務質量；四是創(chuàng)新崗位履職考評。通過開發(fā)會計規(guī)范化標準平臺，細分會計主管每日工作任務，通過對業(yè)務報文數據的抓取分析，對重點業(yè)務進行實時再審核、再登記、再監(jiān)督，從而進一步強化內部管理，量化、規(guī)范并監(jiān)督會計主管崗位履職情況，從而達到防范風險、規(guī)范管理的目的。
3.五規(guī)范：一是會計規(guī)章制度規(guī)范化。對會計業(yè)務的各個環(huán)節(jié)制定合理嚴密的制度規(guī)定和實施細則，規(guī)范每個會計人員的行為，確保會計核算質量；二是會計監(jiān)督檢查規(guī)范化。認真履行會計監(jiān)督職責，強化會計專項檢查、飛行檢查頻率，做到有檢查、有整改、有通報、有獎懲；三是會計職業(yè)道德規(guī)范化。把會計職業(yè)道德規(guī)范作為一項重要業(yè)務來抓，提高會計人員整體業(yè)務素質，使每個會計人員都具備良好的職業(yè)道德和全面的、綜合的、精湛的職業(yè)技能；四是會計信息分析規(guī)范化。在做好日常會計核算工作的基礎上，運用會計信息、數據資料，分析財務運營狀況，提出建設性意見，為領導決策提供明確、可靠的依據；五是會計人才隊伍規(guī)范化。積極推行上崗考試制度，根據會計人員崗位制定工作質量考核獎懲制度，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)一批在會計管理工作中既能從事會計業(yè)務，又能開展管理工作的“復合型”人才，不斷推動會計工作發(fā)展。
二、會計考核
1.制度考核：考核會計主管執(zhí)行制度情況，嚴格按照總行出臺的各項會計規(guī)章制度予以考核，對違反制度規(guī)定的會計主管，不僅要予以經濟處罰，還要通報全轄以示警惕。對屢查屢犯的人員，加大處罰力度，第一次按處罰規(guī)定及員工行為規(guī)范標準進行處罰；同一問題在同一單位第二次違反的雙倍處罰；第三次同一問題在同一單位再出現的在第二次處罰基礎上翻倍處罰；第四次再發(fā)現對責任人實行下崗一個月處理。
2.千分制考核：考核會計主管所在支行（部）的履職盡責情況，采取工資和獎金分開考核方式。一是工資考核，會計主管每月拿出固定工資參與掛鉤考核，財務會計部從會計基礎工作和會計核算質量、會計主管在支行參與經營決策中的職能作用和盡職情況、勞動紀律、優(yōu)質服務、環(huán)境衛(wèi)生、業(yè)務量等七個方面進行考核得分，將會計主管的貢獻與報酬相結合，實行多勞多得的分配模式；二是獎金考核，包括綜合獎和效益獎，月度考核得分列入年終獎金考核范圍，存款獎金考核，要與會計核算質量、業(yè)務量結合，兩項各占一部分權重，不與基層支行產生利益沖突。
三、會計活動
第3篇：高會工作業(yè)績總結范文
關鍵詞：管理會計；應用水平；辦法和措施
管理會計作為會計的兩大分支之一，其在利用財務會計歷史資料和信息進行科學預測分析、優(yōu)化資源配置與使用、準確調節(jié)和控制各類經濟活動、合理評價考核業(yè)績等方面上的功能是不可替代的。然而，現階段我國管理會計的應用情況并不理想，大部分企業(yè)對全面預算、風險分析、差量分析、長期投資決策方法、企業(yè)員工業(yè)績評價等管理會計知識知之甚少，企業(yè)領導者和會計人員缺乏基本的管理會計觀念，更談不上應用這些方法去參與經營、決策，管理會計在中國并沒有引起多數企業(yè)的重視，仍然處于一種漂浮狀態(tài)。
一、影響我國管理會計運行的原因
（一）企業(yè)外部環(huán)境的影響
管理會計與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯(lián)系，在現實經濟生活中，外部環(huán)境主要包括以下三個方面因素。
1.經濟體制環(huán)境的影響。長期以來我國一直實行計劃經濟體制，企業(yè)的供、產、銷及人、財、物均納入相應的計劃，企業(yè)沒有獨立經營權，更不能獨立地進行投資決策。這一權力屬于上級部門或政府機構。如此，由于權限所限，給企業(yè)經營決策者提供決策信息就沒有任何意義了。盡管我國進行了多年的企業(yè)體制改革，但企業(yè)受政府和主管部門的影響還依然存在。同時，現階段我國的金融體制、價格體制還不完善等諸多因素，使得管理會計在實際運用中不能充分發(fā)揮作用。
2.法律環(huán)境的影響。管理會計要給企業(yè)的經營決策者提供有用的信息，必須在一個公平、競爭和高度靈敏的市場經濟條件下。但總體上來說我國的法律體系還不健全，不能造就一個公平的市場經濟環(huán)境。稅法對不同地區(qū)、不同組織形式的企業(yè)規(guī)定了差別稅率，對大小規(guī)模納稅人規(guī)定了不同的增值稅處理辦法，這些都造成了企業(yè)不平等的地位。這些法制上的不健全、不完善使得管理會計給企業(yè)提供經營決策信息時在有用性、相關性方面大為減弱。同時，在現實工作中權大于法的現象時有發(fā)生，法律的權威受到了極大的影響，非規(guī)范的會計行為幾乎存在于所有企業(yè)，這使得主要信息來源于財務會計的管理會計只能給企業(yè)的決策者提供非正確的信息，管理會計在企業(yè)中運用缺乏一定的保障。
3.傳統(tǒng)做法和習慣勢力的影響。一些會計人員和廠長經理對會計工作認識有偏差，認為會計就是算賬、報賬，至于管理、經營決策，那是企業(yè)領導的事，缺少必要的管理會計意識；同時，管理會計在評價業(yè)績時要求賞罰分明，許多經營者深受“大事化小，小事化了”的思想影響，難以做到“罰”字。這就使得管理會計在企業(yè)中作用很難發(fā)揮，從而影響它的推廣應用。
（二）內部環(huán)境的影響
管理會計主要是為企業(yè)內部管理決策服務的，企業(yè)的內部環(huán)境對管理會計普遍應用具有舉足輕重的作用。內部環(huán)境主要包括以下兩方面因素。
1.企業(yè)經營決策者的影響。企業(yè)的經營決策層對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業(yè)中能否普遍應用。現代市場經濟要求企業(yè)家不僅要懂經營，更要懂管理，這其中包括管理會計。而現階段，多數企業(yè)經營者管理會計意識淡薄，在實際工作中忽視和忽略管理會計，這就在一定程度上限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應用。
2.會計人員的影響。會計人員對管理會計運用的影響主要體現在會計人員素質上。雖然有些會計人員學習過一些管理會計知識，但大多數處于紙上談兵階段，沒有進行系統(tǒng)的實際操作。同時，我國會計人員的職業(yè)水準不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真的情況嚴重。這些因素都限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應用。
由于上述因素的存在，使得管理會計不能適應現代市場發(fā)展，從而削弱了管理會計的作用，造成了管理會計在現階段企業(yè)中應用滯緩。
二、提高管理會計應用水平的措施和辦法
（一）建立獨立的管理會計專業(yè)機構，為管理會計的有效施行提供組織保障
借鑒西方國家的經驗，像建立中國會計學會和中國注冊會計師協(xié)會那樣，成立專門研究和指導管理會計的專業(yè)機構，來制定和頒布指導性的管理會計原則和規(guī)范，組織、協(xié)調、指導我國的管理會計的研究和推廣工作，對企業(yè)應用管理會計情況進行評估，對企業(yè)領導和會計人員進行培訓。創(chuàng)辦研究管理會計方面的學術刊物，讓管理會計理論界與實務界的工作者在這個溝通的平臺上充分發(fā)表自己的見解，開展對管理會計理論問題及實務問題的探討。
（二）加強基礎理論特別是開展典型案例研究，為管理會計的應用提供理論支持
目前，我國管理會計的研究還僅限于對國外情況翻譯介紹，缺乏與中國國情相適應的研究。因此，首先應以建立中國特色管理會計體系為出發(fā)點，適度界定管理會計內容，規(guī)范管理會計基本概念，密切結合我國企業(yè)實際情況，對現有的理論體系進行重新評價，以便更適用于操作。其次，要加強典型案例研究，走理論與實務緊密結合之路。要及時總結我國企業(yè)開展管理會計的典型案例和成功經驗，形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果，并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律，以適應企業(yè)經營機制轉變的需要，保證企業(yè)生產經營的高效運行，促進企業(yè)自身適應能力的提高，最終有利于管理會計的進一步發(fā)展應用。
（三）加快推進現代企業(yè)制度改革，創(chuàng)造良好的管理會計應用環(huán)境
建立現代企業(yè)制度的企業(yè)必然要求管理會計的運用，以提高企業(yè)經濟效益。要推進管理會計在企業(yè)管理中的應用，必須不斷深化經濟體制和管理體制的改革，進一步明晰產權，科學劃分企業(yè)和政府及其主管部門的權責，不僅要給企業(yè)自主經營權，更要賦予企業(yè)在重大經濟活動決斷的決策權，擺脫政府及其主管部門“拍腦門”、“想當然”對企業(yè)決策的影響，完善企業(yè)依據工作業(yè)績實施的獎懲制度，建立企業(yè)發(fā)展形勢定期預測分析制度，建立重大經濟活動決策制度，使企業(yè)能夠真正自主運用管理會計，提高經濟效益。
（四）增強企業(yè)領導的管理會計意識，提高管理會計應用水平
提高管理會計的應用水平，首要的是要增強企業(yè)領導的管理會計意識。要加強政府有關部門和管理會計機構對企業(yè)領導的管理會計知識培訓，把企業(yè)領導對管理會計的了解和掌握程度做為業(yè)績考核之一，促使其能夠提升認識，真正把管理會計列為管理工作中的重中之重，常抓不懈，貫徹始終。建立一定的約束機制，使管理會計成為管理中的常態(tài)工作，如在領導層的重大決策中，特別是涉及項目投資決策等重大問題上，建立管理會計的一票否決制。
（五）提高會計人員專業(yè)素質，是提高管理會計應用水平的基礎
建立一支素質高、能滿足需要的管理會計師隊伍，才能架起管理會計從理論到實踐的橋梁。要加強會計人員管理會計知識的再教育，定期對會計人員進行相關政策、知識的培訓，加強知識的更新，保證管理會計理論的最新成果化，使管理會計在實際中得以更好的運用。同時，按照財務會計和管理會計分設的設想，加強管理會計師隊伍的建設，應著力培育一支素質高、觀念新，能適應現實之需的管理會計專業(yè)隊伍，以促進管理會計的蓬勃發(fā)展。
參考文獻：
[1]趙暉。管理會計在我國應用的現狀及其創(chuàng)新發(fā)展［J］。會計之友，2006（5）。
[2]鄭石橋，李宇立。關于管理會計研究的若干思考［J］。財會月刊，2006（5）。
[3]郭延琦。對管理會計在企業(yè)中應用的思考［J］。北方經貿，2006（2）。
第4篇：高會工作業(yè)績總結范文
（一）企業(yè)的內部環(huán)境影響
1.企業(yè)經營決策者的影響。企業(yè)的經營決策層對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業(yè)中能否普遍應用。現代市場經濟要求企業(yè)家不僅要懂經營，更要懂管理，這其中包括管理會計。而現階段，多數企業(yè)經營者管理會計意識淡薄，在實際工作中忽視和忽略管理會計，這就在一定程度上限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應用。
2.會計人員的影響。會計人員對管理會計運用的影響主要體現在會計人員素質上。雖然有些會計人員學習過一些管理會計知識，但大多數處于紙上談兵階段，沒有進行系統(tǒng)的實際操作。同時，我國會計人員的職業(yè)水準不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真的情況嚴重。這些因素都限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應用。
由于上述因素的存在，使得管理會計不能適應現代市場發(fā)展，從而削弱了管理會計的作用，造成了管理會計在現階段企業(yè)中應用滯緩。
（二）企業(yè)外部環(huán)境的影響
1.經濟體制環(huán)境的影響。長期以來我國一直實行計劃經濟體制，企業(yè)的供、產、銷及人、財、物均納入相應的計劃，企業(yè)沒有獨立經營權，更不能獨立地進行投資決策。這一權力屬于上級部門或政府機構。如此，由于權限所限，給企業(yè)經營決策者提供決策信息就沒有任何意義了。盡管我國進行了多年的企業(yè)體制改革，但企業(yè)受政府和主管部門的影響還依然存在。同時，現階段我國的金融體制、價格體制還不完善等諸多因素，使得管理會計在實際運用中不能充分發(fā)揮作用。
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2.法律環(huán)境的影響。管理會計要給企業(yè)的經營決策者提供有用的信息，必須在一個公平、競爭和高度靈敏的市場經濟條件下。但總體上來說我國的法律體系還不健全，不能造就一個公平的市場經濟環(huán)境。稅法對不同地區(qū)、不同組織形式的企業(yè)規(guī)定了差別稅率，對大小規(guī)模納稅人規(guī)定了不同的增值稅處理辦法，這些都造成了企業(yè)不本文由21世紀寫作秘書網首發(fā)平等的地位。這些法制上的不健全、不完善使得管理會計給企業(yè)提供經營決策信息時在有用性、相關性方面大為減弱。同時，在現實工作中權大于法的現象時有發(fā)生，法律的權威受到了極大的影響，非規(guī)范的會計行為幾乎存在于所有企業(yè)，這使得主要信息來源于財務會計的管理會計只能給企業(yè)的決策者提供非正確的信息，管理會計在企業(yè)中運用缺乏一定的保障。
3.傳統(tǒng)做法和習慣勢力的影響。一些會計人員和廠長經理對會計工作認識有偏差，認為會計就是算賬、報賬，至于管理、經營決策，那是企業(yè)領導的事，缺少必要的管理會計意識；同時，管理會計在評價業(yè)績時要求賞罰分明，許多經營者深受“大事化小，小事化了”的思想影響，難以做到“罰”字。這就使得管理會計在企業(yè)中作用很難發(fā)揮，從而影響它的推廣應用。
二、提高管理會計應用水平的措施和辦法
（一）建立獨立的管理會計專業(yè)機構，為管理會計的有效施行提供組織保障
借鑒西方國家的經驗，像建立中國會計學會和中國注冊會計師協(xié)會那樣，成立專門研究和指導管理會計的專業(yè)機構，來制定和頒布指導性的管理會計原則和規(guī)范，組織、協(xié)調、指導我國的管理會計的研究和推廣工作，對企業(yè)應用管理會計情況進行評估，對企業(yè)領導和會計人員進行培訓。創(chuàng)辦研究管理會計方面的學術刊物，讓管理會計理論界與實務界的工作者在這個溝通的平臺上充分發(fā)表自己的見解，開展對管理會計理論問題及實務問題的探討。
（二）加強基礎理論特別是開展典型案例研究，為管理會計的應用提供理論支持
目前，我國管理會計的研究還僅限于對國外情況翻譯介紹，缺乏與中國國情相適應的研究。因此，首先應以建立中國特色管理會計體系為出發(fā)點，適度界定管理會計內容，規(guī)范管理會計基本概念，密切結合我國企業(yè)實際情況，對現有的理論體系進行重新評價，以便更適用于操作。其次，要加強典型案例研究，走理論與實務緊密結合之路。要及時總結我國企業(yè)開展管理會計的典型案例和成功經驗，形成具有中國特色的理論與實踐相結合的研究成果，并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律，以適應企業(yè)經營機制轉變的需要，保證企業(yè)生產經營的高效運行，促進企業(yè)自身適應能力的提高，最終有利于管理會計的進一步發(fā)展應用。
（三）加快推進現代企業(yè)制度改革，創(chuàng)造良好的管理會計應用環(huán)境
建立現代企業(yè)制度的企業(yè)必然要求管理會計的運用，以提高企業(yè)經濟效益。要推進管理會計在企業(yè)管理中的應用，必須不斷深化經濟體制和管理體制的改革，進一步明晰產權，科學劃分企業(yè)和政府及其主管部門的權責，不僅要給企業(yè)自主經營權，更要賦予企業(yè)在重大經濟活動決斷的決策權，擺脫政府及其主管部門“拍腦門”、“想當然”對企業(yè)決策的影響，完善企業(yè)依據工作業(yè)績實施的獎懲制度，建立企業(yè)發(fā)展形勢定期預測分析制度，建立重大經濟活動決策制度，使企業(yè)能夠真正自主運用管理會計，提高經濟效益。
（四）增強企業(yè)領導的管理會計意識，提高管理會計應用水平
提高管理會計的應用水平，首要的是要增強企業(yè)領導的管理會計意識。要加強政府有關部門和管理會計機構對企業(yè)領導的管理會計知識培訓，把企業(yè)領導對管理會計的了解和掌握程度做為業(yè)績考核之一，促使其能夠提升認識，真正把管理會計列為管理工作中的重中之重，常抓不懈，貫徹始終。建立一定的約束機制，使管理會計成為管理中的常態(tài)工作，如在領導層的重大決策中，特別是涉及項目投資決策等重大問題上，建立管理會計的一票否決制。
（五）提高會計人員專業(yè)素質，是提高管理會計應用水平的基礎
建立一支素質高、能滿足需要的管理會計師隊伍，才能架起管理會計從理論到實踐的橋梁。要加強會計人員管理會計知識的再教育，定期對會計人員進行相關政策、知識的培訓，加強知識的更新，保證管理會計理論的最新成果化，使管理會計在實際中得以更好的運用。同時，按照財務會計和管理會計分設的設想，加強管理會計師隊伍的建設，應著力培育一支素質高、觀念新，能適應現實之需的管理會計專業(yè)隊伍，以促進管理會計的蓬勃發(fā)展。本文來自
參考文獻：
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第5篇：高會工作業(yè)績總結范文
醫(yī)院管理會計的工作范圍主要包括以下兩部分：
1.預測與決策預測與決策主要是為單位管理者預測前景、經營決策和規(guī)劃未來等經濟活動服務，其主要任務是確保醫(yī)院的各項資源(含人、財、物)得到最經濟、最合理、最有效的配制和應用，以獲取最大的經濟效益。例如醫(yī)院大批量使用的制(合)劑產品來源問題，是自行配制還是購買成品，哪種方式最經濟實惠，運用管理會計中的相關方法通過分析可獲取節(jié)約成本、獲利最多的優(yōu)化方案。另外，藥品的庫存數量應為多少時既能保證醫(yī)院運轉的正常需要，又能最大限度地降低庫存藥品占用資金數額等方面的問題，都能通過管理會計的相關方法分析得出。
2.規(guī)劃和控制規(guī)劃與控制主要是為醫(yī)院管理者反映和分析過去以及規(guī)劃控制現在的經濟活動服務的。主要目的是有效控制醫(yī)院日常經濟活動，明確各職能科室的經濟責任，并對各科室的經營業(yè)績進行正確評價、考核及獎懲，及時正確地調整和完善科室和醫(yī)院的未來發(fā)展規(guī)劃。例如醫(yī)院基本建設項目投入是總體規(guī)劃，分期實施還是重復建設，連年征戰(zhàn)，運用業(yè)績評價會計，對醫(yī)院多年基本建設過程和財務收益、銀行借貸進行綜合評價，可以給經營決策者提供極具科學而有力的依據。又如醫(yī)院臨時工聘用數量的多少，醫(yī)護人員合理的配比，行政后勤管理部門的設置均可通過評價進行分析，進行合理的有效控制。
醫(yī)院管理會計中常用的方法是財務分析法以及本量利分析固定資產投資決策方法等。它是通過對財務信息的深加工和再利用，實現對經濟過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、責任考核評價等職能的一個綜合體。
二、、試行醫(yī)院管理會計
在我國70年代末，國內企業(yè)開始了對管理會計的理論探討，之后企業(yè)中有較高素質的經營者開始了管理會計運用的新嘗試。隨著國內經濟體制、法律法規(guī)的不斷完善，企業(yè)大力試行管理會計有了新的外部條件。目前，在醫(yī)院管理中，管理會計應用極少，綜觀醫(yī)院面臨的競爭環(huán)境，推行醫(yī)院管理會計，及時給經營管理者提供各種會計信息，定能促進醫(yī)院的各項重大決策更趨合理化和科學化。
三、試行醫(yī)院管理會計的主要影響因素
1.管理會計的應用在很大程度上取決于單位領導的重視程度由于財務會計工作具有及時性、連續(xù)性、系統(tǒng)性的特點，因而其采用的程序與方法具有在實踐中應用的客觀必然性，即如果沒有財務會計工作，單位就無法掌握其全部經濟活動的財務狀況和經營成果。因此，不管單位領導重視與否，財務會計都是各行業(yè)必須要進行的一項日常性工作。管理會計根據單位內部經營管理的特定需要，采用靈活多樣的方法與程序向單位內部各級管理人員提供有選擇的、部分的和不定期的管理信息，以便單位管理部門能夠根據這些管理信息對有關經濟活動進行規(guī)劃、決策、控制與業(yè)績評價。但是與財務會計不同的是，管理會計并不具有法律上的強制性，一個單位是否在日常工作中應用管理會計，在很大程度上取決于單位領導和各級管理人員對管理會計的了解與重視程度，如果企業(yè)領導缺乏對應用管理會計重要性的認識或對管理會計的基本概念與方法知之甚少而不應用管理會計，而是憑過去的經驗或主觀判斷對單位的經濟活動進行規(guī)劃、決策、控制與業(yè)績評價，可能并不影響其經營活動的正常進行。盡管由此可能會導致單位經營管理水平和經濟效益的下降，但這種不利影響需要通過應用管理會計之后產生的效果對比才能體現出來。因而，單位在實踐中是否能夠主動地應用管理會計，則取決于單位領導和各級管理人員的觀念更新，即是否能夠將管理會計視為一項有助于加強單位內部經營管理和提高單位經濟效益的經常性工作。只有得到單位領導和各級管理人員的重視，并且單位擁有掌握管理會計基本知識的專業(yè)人才，才能夠使管理會計得到有效的推廣和普及應用。2.培養(yǎng)一批高素質的管理會計專業(yè)人員會計人員對管理會計運用的影響，主要是通過會計人員素質高低來體現的。素質系指會計人員知識層次、知識結構、價值觀和職業(yè)水準。它不僅要求會計人員掌握現代科學管理、數學、預測學和經濟學方面的知識而且還應了解心理學、行為學等社會科學知識。同時建立會計人員繼續(xù)教育制度，加強會計人員培訓，提高會計人員應用微機的能力，盡快培養(yǎng)一批高素質的管理會計專業(yè)人員，是推行醫(yī)院管理會計的重要條件之一。
3.力爭實現單位內部的管理會計工作制度化為確保管理會計工作的規(guī)范化，必須在單位內部建立起與財務會計部門平行的管理會計部門，由專業(yè)人員負責管理會計工作，并建立健全相應的規(guī)章制度，以便考核評價單位管理會計師的工作業(yè)績。
四、醫(yī)院管理會計推行設想
1.增強醫(yī)院主要領導的管理意識能否成功推行管理會計，醫(yī)院主要領導的管理會計知識和素質培養(yǎng)顯得十分重要，沒有他們的支持和參與，推行是一句空話。通過參加管理會計培訓班或自學有關基本知識和相關知識，使主要領導增強管理會計意識，不斷完善自己對會計工作和會計人員的認識，可為順利推行醫(yī)院管理會計打下最重要的基礎條件。
2.培養(yǎng)醫(yī)院管理會計人員從現有財務人員中培訓專業(yè)管理會計人員，通過培訓，系統(tǒng)地掌握基本理論和專業(yè)知識。
3.組建醫(yī)院管理會計科為防止機構繁多，便于協(xié)調工作，組建的醫(yī)院管理會計科可與財務科合署辦公，但管理會計科必須配備初具管理會計知識的干部和會計人員，并由院領導明確工作職責、任務，如定期提交分析報表、專題報告、項目預測分析、評價、建議，適時列席部分院級工作討論會等等。
4.開展醫(yī)院經營財務專題分析(1)固定資產投資合理性分析。針對近幾年連續(xù)不斷的基本建設項目進行回顧和再評價，尤其是銀行信貸投資效益分析，為今后醫(yī)院基本建設立項提供科學的決策依據。(2)醫(yī)院經營管理中的成本控制。大力加強對各部門人力、物力消耗使用的控制是提高經營管理效果的有效途徑。通過對各科室實際人員費用及材料消耗的統(tǒng)計分析制訂出合理的消耗指標，以獲取最大的經濟效益。(3)物資采購預測和決策分析。醫(yī)院每年的醫(yī)療設備和藥品采購資金額巨大，任何盲目的設備采購和藥品庫存積壓都將給醫(yī)院帶來資金上的浪費和周轉困難。因此，事前做好預測分析工作，制訂資金使用計劃，可以有效地避免上述問題的發(fā)生。
總之，管理會計是一門綜合性的學科，其最主要的特點是具有參與決策的作用，為經營管理者提供決策支持。盡管目前普遍推行尚存在不少問題，但管理會計的科學性和先進性是不容置疑的。各單位應結合自身的實際情況，合理應用，不斷探索，總結提高，使管理會計在醫(yī)院的經營管理中發(fā)揮積極的作用。
摘要：在社會主義市場經濟浪潮的推動下，全國醫(yī)療體制、醫(yī)療保險制度改革正在深入開展，醫(yī)院如何適應市場經濟發(fā)展，增強生存與競爭意識，滿足廣大群眾不斷增長的醫(yī)療需求，是擺在醫(yī)院管理者面前的重要課題，而試行醫(yī)院管理會計能在這方面發(fā)揮重要的作用。
關鍵詞：醫(yī)院管理；管理會計；構想
第6篇：高會工作業(yè)績總結范文
一、提高全行上下對會計信息質量的認識，形成共同治理的良好氛圍
作為通用經濟語言，會計的計量深刻地影響著價值創(chuàng)造的結果與效果，現代企業(yè)的管理者、投資者和債權人更加依賴會計信息，來改善經營管理，評價財務活動，做出投資決策。對企業(yè)內部管理而言，會計信息是資源配置和經營決策的重要依據；對信息使用者而言，它又是連接政府、公眾、投資人、債權人等各方利益的紐帶。沒有真實可靠的會計信息，企業(yè)就難以做出正確的決策，投資人和債權人的利益就得不到合理保護，市場風險就得不到有效的防范和化解。同時，會計信息是全行經營活動和管理行為的最終體現，會計信息問題，反映了經營管理方方面面的問題，而絕不僅僅是記錄和報告問題，僅憑會計部門的力量，并不能從根本上提高會計信息的真實性。只有全行上下、各個部門和各級領導都能充分認識到會計信息的重要性，認識到自身在提高會計信息真實性中的地位和作用，站在全行的角度，綜合治理，齊抓共管，各負其責，標本兼治，才能為真正提高會計信息真實性提供良好的氛圍和條件，才能保證各項治理措施的科學性、合理性和有效性。**省分行在會計信息質量管理工作中，堅持以依法治行為主線，狠抓認識的統(tǒng)一，自1999年以來，在全行深入持久地開展依法治行活動，對全行經營管理活動存在的違規(guī)現象進行徹底治理，并取得了明顯成效，依法依規(guī)經營、按章按制操作的觀念深入人心，會計人員依法依規(guī)核算的意識更是得到加強，從根本上消除了假表假賬現象生存的土壤。尤其是2006年以來，為凸顯會計信息質量在全行經營管理中的基礎作用，**省分行連續(xù)兩年，將提高會計信息質量、確保會計信息的真實、準確做為全行的基本工作目標，寫入了分行年度發(fā)展規(guī)劃。全行上下對會計信息工作的高度重視，為會計人員做好會計核算、會計報告工作營造了一個良好氛圍。
二、依托三級管理架構，嚴密實施會計信息動態(tài)監(jiān)控
會計信息以原始交易為基礎，會計核算必須真實地再現原始交易和事項，才能形成可靠的、有用的會計報告信息。近年來**省分行一直致力于從源頭抓起，以省分行、二級分行、基層支行分級實施的三級管理架構為基礎，加強會計核算與會計信息質量的監(jiān)控管理，提升會計核算質量，夯實會計報告工作基礎。
（一）建立嚴密的總賬監(jiān)控制度，加強總賬信息的動態(tài)監(jiān)控為了強化基層機構賬務信息監(jiān)控，對核算差錯及時發(fā)現、及時糾正，**省分行建立了總賬監(jiān)控制度和賬務聯(lián)系書制度。由省分行和二級分行指定業(yè)務素質高、責任心強的同志作為總賬審查人員，一是按照總賬審查要求，每日對總賬信息中反映的會計科目使用準確性、科目匹配性、表內與表外科目的勾稽關系、期初與期末余額的銜接等，進行詳細審核，加強日常對總賬的動態(tài)監(jiān)控。省分行將當日審核發(fā)現的錯誤以“賬務聯(lián)系書”的形式下傳二級分行，要求其在日終前進行更正，做到當日問題當日解決。二是重新規(guī)范現金出納業(yè)務統(tǒng)計月報表、外幣現鈔業(yè)務統(tǒng)計月報表的填報要求，強調報表信息中期初、期末、日均的庫存現金、外匯現金余額與總賬的一致性核對。三是加強對總賬變化情況的動態(tài)分析，掌握、研究重點關注科目及其核算內容的變動趨勢，實現對總賬的動態(tài)趨勢監(jiān)控。為便于對全行會計核算存在的問題及時進行總結，避免核算差錯的重復發(fā)生，省分行會計結算部定期對全行會計核算質量進行統(tǒng)計，對核算差錯發(fā)生的原因進行剖析，做為工作交流材料在分行網站上，供各級會計人員參考學習，對基層機構提升會計核算質量起到了較好的指導和借鑒作用。2006年省分行會計部共審查本、外幣總賬數據300次，下發(fā)工作提示400次、審核二級分行整改反饋1000次、糾正核算差錯500次。通過不間斷的日?？傎~數據監(jiān)控，**分行日常會計核算差錯得到有效控制，會計核算質量進一步提升。
（二）在管理中強化二級分行對會計信息的傳承與監(jiān)督二級分行在會計信息的管理控制鏈條中，有著突出的承上啟下作用。在日常信息管理中，**分行著重強化了二級分行的以下職能：一是在組織進行對轄內機構總賬信息監(jiān)控的同時，及時將省分行針對總賬審核每日下發(fā)的“賬務聯(lián)系書”提示問題進行整改。二是加強對轄內機構WDD系統(tǒng)運行情況的即時監(jiān)督，對于每日運行中發(fā)生的總分不平情況、省分行下發(fā)的異常情況錯誤清單列示內容及時進行調查處理。三是結合會計稽核中心稽核情況，加強對轄內機構、網點會計核算的監(jiān)督管理，及時糾正核算差錯，保證核算信息的真實、準確。四是強化扁平化管理下對總賬信息的二級匯總管理，嚴密組織市區(qū)內扁平化管理網點總賬數據的采集匯總，在此基礎上加載轄內支行總賬信息進行二次匯總，并著重加強對非自動統(tǒng)計信息的采集以及審核確認，包括表外補充資料的采集、審核，確保非自動統(tǒng)計信息的真實、完整。
（三）以委派會計主管的組織與監(jiān)督為基礎加強基層控制，將會計信息質量控制關口前移**省分行自2006年起，在轄內全面實施了基層機構會計主管委派制，通過制度的實施變更會計責任主體，明確會計主管相對獨立地位，徹底改變了會計主管從屬于基層機構負責人的局面，有效地避免了同級監(jiān)督同級產生的規(guī)章制度虛設、管理職能弱化的問題，充分發(fā)揮委派會計主管“監(jiān)督、規(guī)范、指導、橋梁”作用，健全平衡制約與監(jiān)督機制，從基層抓起，強化二級分行對基層機構的會計監(jiān)督和對前臺會計核算、會計信息的組織、管理，變事后控制為事前、事中、事后全過程控制，確保上級行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的有效實施，嚴格把好會計信息入口關，切實提高會計信息質量。同時，加強對委派會計主管的考核管理，將會計核算質量和會計信息的真實性、完整性做為會計主管工作業(yè)績考核的主要內容，激勵與約束并重，促使會計主管加強對會計信息質量的控制管理。2006年，各行的委派會計主管在日常會計管理、新系統(tǒng)上線運行、消化歷史包袱、重組建賬分賬等工作中發(fā)揮了巨大的作用，通過他們的辛勤工作，組織、帶領基層會計人員，建立起了把守會計信息質量關的堅實的第一道屏障，從源頭上保證了會計信息的真實、完整。
三、以制度約束行為，不斷加強建章建制
強化管理，制度先行。完善的規(guī)章制度是內部管理的基礎，也是管理規(guī)范化的標志，制度的缺失必然會造成管理的無序和混亂。會計結算部將建立完善的制度體系作為規(guī)范會計報告業(yè)務管理的切入點，通過不斷努力，已初步建立了業(yè)務管理辦法與內控管理辦法相結合的較為完善的會計報告制度體系。近兩年來，通過對總行有關會計報告方面規(guī)章制度的梳理，結合實際，細化、完善了一系列規(guī)章制度，并重點對本外幣主要會計報表的報表要素、填報口徑、考評辦法、報送程序以及總賬審查等進行了規(guī)范，使全省會計報告工作的各個環(huán)節(jié)均有章可依。一是根據總行的《會計報告管理辦法》制訂下發(fā)了《**省分行會計報告管理實施細則》，做為統(tǒng)馭會計報告工作的核心制度，對會計報告工作的整體工作流程進行規(guī)范；二是制定下發(fā)《關于規(guī)范報表填報口徑的通知》、《關于規(guī)范外幣報表填報要求的通知》、《會計總賬審查要點》、《會計報表考評辦法》等一系列規(guī)定，并根據不同時期工作重點和工作要求，及時對考評辦法和總賬審查要點進行修訂，保證了制度的客觀性、科學性、約束有效性和可操作性。
第7篇：高會工作業(yè)績總結范文
關鍵詞：財務會計信息；公司治理；決策；監(jiān)督
一、財務會計信息與公司治理概述
1.財務會計信息
會計信息系統(tǒng)有兩個重要分支：財務會計信息和管理會計信息，其中財務會計信息是其核心部分。財務會計通過應用專門的技術和方法對公司的經營交易活動進行處理，主要以財務報告的形式向股東、銀行及其他債權人、政府機構、投資人和普通公眾提供關于公司財務狀況、經營成果、現金流量等決策有用的信息，它側重于滿足公司外部的決策需要。使用者通過查閱分析公司的財務會計信息，可以比較直接的判斷出該公司的運營、盈利和發(fā)展情況。
財務會計信息還可以幫助公司管理者在相對復雜的經濟環(huán)境中，對公司的經營現狀和發(fā)展空間保持清醒的認識，及時發(fā)現公司經營過程中存在的問題和不足，通過此信息進行分析判斷，從而制定合理有效的解決方案，推動公司健康發(fā)展，不斷增強營運能力，公司的經營管理水平直接影響其經營效益、競爭能力和發(fā)展?jié)摿?，甚至在一定程度上決定著公司的前途和命運。由此可見，財務會計信息對公司有著至關重要的作用。
2.公司治理
公司是由不同的利益相關者組合而成的集體，史際春認為：“公”有共同之意，“司”則指管理，合二為一即“眾人共同管理事務”。既是共同管理，公司治理自然應當是解決集體行動中存有困難的方法。我國著名經濟學家吳敬璉認為“公司治理是由股東大會、董事會和高層管理者共同組成的一種組織結構，三者之間可以相互制衡?！壁w忠龍經過研究后提出“公司治理”應當是：“通過某種制度來協(xié)調公司所有的利益相關者，確保決策執(zhí)行的有效性，以此維護公司各方面的利益?！?/p>
股東大會是公司的最高權力機構，董事會是公司的決策機構，對股東大會負責并向其報告工作，董事會選聘經理并決定其薪酬，高管在董事會授權范圍內經營管理公司?，F代公司治理理論的重點是，解決所有者與經營者之間因利益有別而導致的如何合理分配剩余索取權和控制權。
公司治理應當盡可能保證管理決策的有效性，盡可能避免出現戰(zhàn)略錯誤，而且應當在錯誤出現后給予及時的改正，通過不斷完善其治理結構，使得公司運營出現問題時，能夠在第一時間將損失降低至最小，確保公司能夠繼續(xù)正常運轉。因此公司治理的核心不是權力本身而是保證決策有效。
二、財務會計信息在公司治理中的作用分析
1.有效減少信息不對稱
信息不對稱即交易中各方擁有的信息不對等。公司內部管理人員和投資者是利益相關者中的主要成員，其相互之間的正常交流和彼此信息的有效溝通將影響公司的正常經營，其中財務會計信息作為公司管理中重要的溝通工具，可以有效降低內部管理者和投資人之間的信息不對稱，通過增加信息透明度，使雙方盡可能擁有對等的會計信息，從而減少雙方的會計信息交流障礙，在對公司高管進行合理管控和制約的同時，保護投資者的合法權益。
對于潛在投資者而言，可靠的財務會計信息有助于降低其逆向選擇的風險，減少評估公司發(fā)展?jié)摿Φ牟淮_定性，幫助潛在投資者做出正確決策，選擇合適的投資對象，以此降低因投資不當造成的各種損失。財務會計信息還有助于投資者及時了解和監(jiān)督公司的經營運轉，正確判斷經營風險和評價公司管理層的經營成果，保護自身的投資收益。
2.合理調控內部組織機構
財務會計信息主要反映公司的財務狀況、經營成果和現金流量，投資者能夠據此了解公司的償債能力、營運能力和盈利能力，通過權力機構股東大會，依法行使股東權利，監(jiān)督公司的經營活動，避免內部管理當局做出損害投資者利益的行為。如果投資者對公司財務會計信息中披露的受托管理方經營業(yè)績不滿意，可以通過執(zhí)行機構董事會對經理等追責，必要情況下可以要求更換管理層。正如Bushman和Smith所言“財務會計信息在公司治理方面的作用主要體現于，控制機制中會計信息的應用提高了治理效率?！?/p>
除了為投資者提供決策依據，財務會計信息還為公司董事會的決策提供必要支持。董事會作為股東的受托機構應當執(zhí)行股東大會的決議，維護股東權益，實現公司效益，必須掌握財務會計信息，通過數據分析來保證重大問題決策的正確性。現代企業(yè)所有權和經營權相分離，董事會作為股東大會和經理層之間的聯(lián)系方，除了要確保公司正常經營運轉，保護股東合法利益，還應對內部管理層負責監(jiān)督，而財務會計信息正是董事會判斷其是否管理得當的重要依據，并可由此對高管人員的工作業(yè)績進行評估，為必要的高層人員結構調整做出合理安排。
3.降低成本和治理成本
公司兩權分離導致委托人和人的出現，產生了委托關系，因問題造成的損失以及為解決這些問題所付出的代價即成本。而成本產生的重要原因之一就是“信息不對稱”，股東與管理層擁有的財務會計信息存在差別，兩者追求的利益回報也不相同，經理層可能利用擁有財務會計信息的優(yōu)勢為謀得私利，而損害了股東的權益。如果股東掌握了充分的財務會計信息，則可以監(jiān)督管理層的行為，避免自身權益受損，在一定程度上降低成本。
眾所周知，公司的治理體系不一而足，包括激勵機制、監(jiān)督機制、權競爭機制等。為達到預期的經營效果和盈利目的，公司大多會采用多種機制并行，多管齊下勢必會造成治理成本的增加，使企業(yè)產生多重負擔。而且如果財務會計信息的質量不高，股東無法利用這些信息實現預期目標，就必然要依賴于成本相對較高的公司治理機制，從而導致治理效率不高、治理成本不低。由此可見，真實、可靠、及時、高質量的財務會計信息，在一定程度上能夠提高公司治理效率，在不采用其他治理機制的情況下也可完成治理目標，從而降低整體治理成本。
三、強化會計信息在公司治理中作用的方法
綜上所述，財務會計信息是確保公司治理有效運行的核心部分，眾多利益相關者通過對財務會計信息的分析來做出準確判斷和決策。而此會計信息必須建立在真實可靠及時的基礎上，如果是虛假的會計信息必會對使用者造成不可挽回的損失，所以為了加強公司治理中財務會計信息的作用，需做到以下兩點：
1.提高會計信息質量
只有依據真實可靠相關的財務會計信息，使用者才能做出正確的判斷與評價，并由此進行有效地權力釋放，維護自身權益。財務會計信息質量越高越有助于降低“信息不對稱”，也利于降低投資者逆向選擇的風險。因此，基于改善公司治理的目的，同時為了保護利益相關者的合法權益，必須要不斷提高會計信息質量。
2.加強對會計信息披露的監(jiān)管
田昆儒在其著作中提出“信息披露是公司治理的決定要素之一”，在所有需要對外披露的信息中，財務會計信息是其核心部分。所有的利益相關者正是通過已披露的財務會計信息來了解公司的財務狀況、經營成果和發(fā)展?jié)摿?，這些內容也是他們做出決策的重要依據。為了保證信息使用者得到的這些財務會計信息是真實可靠的，就必須加強對會計信息披露過程的監(jiān)督，盡可能做到會計信息披露是完整且規(guī)范的。
四、總結
隨著經濟全球化的發(fā)展，公司競爭日益激烈，財務會計信息發(fā)揮的重要作用愈加突顯，為了完善公司治理結構，提高公司治理水平和效率，非常有必要提高會計信息質量，為諸多利益相關者提供真實準確的財務會計信息，為實現這一目的，更應當加強對會計信息披露內容和過程的監(jiān)督。
參考文獻：
[1]胡利軍.論述財務會計信息在公司治理中的作用[J].經營管理者，2015（24）.
[2]肖云.淺析財務會計信息在公司治理中的作用[J].現代經濟信息，2013（23）.
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[4]余思蕾.上市公司財務重述與公司治理[D].西南財經大學，2013.
第8篇：高會工作業(yè)績總結范文
關鍵詞:會計職業(yè)道德;內容;必要性;具體措施
會計職業(yè)道德是一般社會公德在會計工作中的具體體現,是引導、制約會計行為,調整會計人員與社會、會計人員與不同利益集團以及會計人員之間關系的社會規(guī)范,是會計人員在辦理會計業(yè)務過程中應遵循的基本道德意識、規(guī)范和行為的總和。會計法規(guī)定:“會計人員應當遵守職業(yè)道德,提高業(yè)務素質,對會計人員的教育與培訓工作應當加強”。加強會計職業(yè)道德建設能使會計人員有效地貫徹會計法規(guī);能促進會計人員嚴格遵守財經制度,忠于職守、堅持原則,依法辦事,有效地履行會計監(jiān)督職能,提高防腐敗能力,自覺抵制各種利益的誘惑;能促使會計人員本著“獨立、客觀、公正”的原則為社會提供服務,解除會計誠信危機,提高會計的公信力,重塑會計職業(yè)形象;能促進會計人員提高業(yè)務水平,提高會計人員的工作質量和會計隊伍的整體素質,使社會主義經濟建設健康有序的發(fā)展。著名經濟學家厲以寧教授曾指出:“道德的力量十分重要,是對社會經濟活動的市場調節(jié)和政府調節(jié)之外的第三種調節(jié)力量,市場調節(jié)與政府調節(jié)都有其局限性,兩種調節(jié)都有其局限,兩種調節(jié)之后仍會留下一部分空白,這個空白只能依靠道德調節(jié)來發(fā)揮作用?！币虼?加強會計職業(yè)道德建設,是提高會計人員素質的一個重要方面。
首先,加強與完善會計職業(yè)道德建設,要抓好綜合教育,構建操作性強的會計職業(yè)道德規(guī)范體系。職業(yè)道德素質是思想覺悟、科學文化素質、紀律和法律概念等多種因素的綜合體現,要把職業(yè)道德教育同思想教育、紀律教育、法制政策教育、艱苦奮斗教育和科學文化教育相結合,通過多種內容的綜合教育,全面推進愛崗敬業(yè)、無私奉獻、敬畏法度、遵守紀律的教育,使會計人員在道德教育中,深刻理解會計職業(yè)道德的本質及其在職業(yè)活動中的地位和作用,樹立高度的責任感和使命感,顧全大局、實事求是、堅持原則、恪盡職守、清正廉潔。目前,我國關于會計職業(yè)道德的規(guī)定主要有中注協(xié)頒布的《注冊會計師職業(yè)道德基本準則》及財政部頒布的《會計基礎工作規(guī)范》等,這些規(guī)定的內容都比較寬泛、操作性不強,遠遠不能適應發(fā)展市場經濟和建立現代企業(yè)制度的需要,重構會計職業(yè)道德規(guī)范已成為會計界一項十分緊迫的任務。構建我國會計職業(yè)道德規(guī)范可借鑒西方國家的經驗。美國會計職業(yè)道德規(guī)范體系由注冊會計師職業(yè)品行規(guī)則、管理會計師道德行為標準、財務經理道德規(guī)則、內部審計師道德規(guī)范等構成,甚至會計學界、會計教師的職業(yè)道德也在研究之列。其中,注冊會計師職業(yè)品行規(guī)則分為職業(yè)道德概念、行為守則和職業(yè)道德細則三個部分,具體說明行為守則在特定情況下的運用。
其次,應強化會計職業(yè)道德教育,凈化會計工作環(huán)境。當前,要轉變重法規(guī)、知識講解,輕道德品質培養(yǎng)的教育觀念。各類設有會計專業(yè)的學校,應開設會計職業(yè)道德課程,并且重視會計教師的師德建設;在職會計人員繼續(xù)教育中應理所當然地進行職業(yè)道德教育,可以在會計從業(yè)資格考試、會計職稱考試、注冊會計師考試中加大會計職業(yè)道德的知識容量。會計人員生活在社會環(huán)境中,其道德品質不可避免地受到社會各種因素,特別是單位負責人的影響。因此,應加大對單位負責人法制觀念、道德意識的宣傳教育力度,為會計人員執(zhí)業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
再次,應建立健全會計職業(yè)道德評價系統(tǒng)。會計職業(yè)道德評價是人們在社會生活中依據一定的道德標準、法規(guī)標準,對會計人員及職業(yè)團體的職業(yè)行為作出的善或惡、肯定或否定的判斷。在實際工作中,會計職業(yè)道德評價的基本形式有社會輿論、傳統(tǒng)習俗和內心信念三種,具體可采用考核評定的辦法,由會計學會或注冊會計師學會設立的會計職業(yè)道德委員會組織進行。考核辦法一般分為個人鑒定、集體鑒定、社會鑒定和綜合鑒定四部分。其中,個人鑒定是由會計人員對照職業(yè)道德規(guī)范進行自我評價;集體鑒定是由單位負責人或內部審計機構組織對會計人員的日常表現、工作業(yè)績進行考核審定;社會鑒定是由當地會計師事務所或證券主管部門組織對會計信息使用者進行評價;綜合鑒定是由會計職業(yè)道德委員會在上述評定的基礎上總結評比,并運用獎懲手段、示范榜樣和大眾傳媒等方式表揚先進、鞭策落后,顯現“法德法庭”的威力。
最后,應實現會計職業(yè)道德自律。會計職業(yè)道德作為會計人員提高素質的內在要求,具有很強的自律性。職業(yè)道德原則和規(guī)范要轉化為會計人員的職業(yè)道德品質和行為,是一個內外結合、外因通過內因起作用的過程。倫理學研究表明,現代職業(yè)道德的形成和發(fā)展一般經歷他律和自律兩個階段。他律時期的會計職業(yè)道德是以會計職責和義務為核心,是社會對會計的防范、理想對欲望的束縛階段。自律時期的職業(yè)道德則是以職業(yè)良心為核心,即會計人員履行義務時已把應有的職業(yè)責任轉化為內心的道德責任和行為準則,形成自己的職業(yè)良心。在職業(yè)道德發(fā)展過程中,他律階段是不可逾越的。因此,必須充分認識以下幾點內容:他律必須轉化為自律,而這種轉化主要依靠外界約束和他律來實現;每個人的思想意識、道德水準并不一樣,這就需要一定的他律作為維護社會關系的一種保障;他律唯有轉化為自律后,職業(yè)道德才能有效發(fā)揮作用?？梢哉f,沒有自律就沒有他律,但自律以他律為基礎,同時也是他律的高級階段,是加強與完善會計職業(yè)道德的基本目標。只有實現了這一目標,會計人員才會主動地對自己的行為進行約束,才能從靈魂深處對自己“立法”。
第9篇：高會工作業(yè)績總結范文
2010年我的工作不能說是完美，但是我想說我已經盡力了，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中，我會做的更好的。
2010年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下,配合營業(yè)室各位主任，認真執(zhí)行營業(yè)室“以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心，以提高會計核算質量，防范金融風險為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止2010年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達13417萬元，比年初新增4702萬元，新增工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關，新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高。現將我本人在XX年一季度的工作情況總結匯報如下：so100
1、做好新業(yè)務學習和營銷工作
今年，可以說是我行產品的營銷年，今年以來我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業(yè)務，掌握新技能，把我行的產品營銷作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產品,同時指導、協(xié)助其他網點開展新業(yè)務的推銷活動，努力發(fā)展中間業(yè)務。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務有十余種，金額近200余萬元，記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行柜員就網上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務、vip客戶等新業(yè)務進行了多次授課。
2、加快思想觀念的轉變
經過2010年的崗位調整，我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務和產品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷，更是緊抓不敢松懈。進入2010年，通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神，新一屆領導班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力.在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況，站在快速發(fā)展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市嘗大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金、收復失去的工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量，必須從營業(yè)室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現問題，及時發(fā)現，及時解決。同時通過制定二次分配辦法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發(fā)引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以服務吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經驗，3月份一個XX年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶非常感動，將其他銀行的各種存款都轉存到營業(yè)室來。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務素質，保證我行會計核算質量，我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度，利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務、會計法規(guī)學習和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務培訓，學習中，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務知識趨向全面，業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。
3、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。
2010年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求，研究不同業(yè)務量、不同業(yè)務種類的崗位設置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，并根據不同的營業(yè)人員經辦的業(yè)務權限，確定相應的職責。同時，根據上級行的要求和我行各網點的實際情況，今年先后參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度，進一步規(guī)范各網點帳務，使我行的核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發(fā)現問題和業(yè)務操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管匯報，并能及時給柜員和網點提醒，起到了警示建議作用。 (1)
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4、身先士卒，起到黨員的帶頭作用
2010年是建設銀行重大改革的一年，在2010年中，我本人除認真學習與改革相關的文件精神，作好心理準備外，還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點工作多干，主動關心幫助他人，發(fā)現問題及時匯報，主動解決。盡最大的努力體現出一個黨員、一個中層干部應起到的帶頭作用。
5、努力提高自身服務和業(yè)務素質。
優(yōu)質文明服務是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實我行各項服務措施。二是把業(yè)務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務辦理的速度，避免失誤，把握質量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業(yè)務知識大力拓展業(yè)務營業(yè)室的業(yè)務領域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務，由于我主要任務是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務，不論柜員業(yè)務、設備出現了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關心和幫助。三是給各網點服好務，因營業(yè)室是全行業(yè)務的中心樞紐，我和各網點的業(yè)務聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網點因設備問題或業(yè)務問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。
2010年是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上強調客觀困難多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性；對一些新問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。
2010年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年，也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結、奉獻。
在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在信用社的領導下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。做好臨柜服務工作，與全體職工一起，團結一致，為我社經營效益的提高，為完成明年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。
在新的一年里，我會敬業(yè)愛崗，熱愛本職工作；依法辦事；客觀公正；保守我們銀行的賬目秘密。嚴格按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規(guī)定，根據稽核人員審核簽章的收付憑證進行復核。復核的主要內容是：核對收付款憑證與所附的原始憑證會計事項是否一致，金額是否相符，審核無誤后才能辦理款項收付。
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