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有錢就是任性精選(九篇)

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第1篇:有錢就是任性范文

一、石油企業(yè)人力資源工作的重要性及其規(guī)范意義

第一,重要性。

在任何一個企業(yè)中,人才都是最重要的資源;我國的石油企業(yè)在日益嚴峻的市場環(huán)境下,能否在激烈的市場競爭中良好的生存發(fā)展與高水平的人力資源工作密切相關(guān)。完善高效的人力資源工作能夠及時處理好石油企業(yè)中由于歷史原因而出現(xiàn)的人員冗余問題,能夠吸引、激勵更多的人員,從而不斷增強企業(yè)的市場競爭實力。由此可見,人力資源工作的重要性。所以,石油企業(yè)在今后發(fā)展過程中應(yīng)對人力資源工作予以高度的重視。

第二,規(guī)范意義。

根據(jù)石油企業(yè)用工管理的具體情況,對用工與薪酬分配等人力資源工作進行規(guī)范至關(guān)重要。規(guī)范用工能夠促進人力資源的優(yōu)化配置,提升企業(yè)效益;規(guī)范薪酬能夠全面調(diào)動全員的工作積極主動性,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供一定的智力支持與人力資源保障。所以,不斷規(guī)范人力資源工作對于石油企業(yè)意義重大。

二、加強推進石油企業(yè)人力資源工作規(guī)范前行的策略

第一,對企業(yè)勞動組織的優(yōu)化。

應(yīng)始終遵循著機構(gòu)不重復、業(yè)務(wù)不重疊以及管理不交叉的原則,對相關(guān)機關(guān)各科室人員編制情況予以詳細的核定,明確分工,各司其責;采用雇用技術(shù)人員與企業(yè)內(nèi)部調(diào)劑的方式為企業(yè)的采氣單位提供足夠的人力資源,不僅要確保采氣單位順利的運營,還要實現(xiàn)只增業(yè)務(wù)不增人的目標任務(wù);將內(nèi)部控制與稽查這兩個職能部門相融合,科學的經(jīng)營管理,確立各自的職責權(quán)限,實行業(yè)務(wù)歸口的統(tǒng)一化,不斷增強部門的管理職能,形成一支專業(yè)水平高的職工隊伍。

第二,編制合理的人力資源規(guī)劃。

當前,石油企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建一套完善高效的人力資源規(guī)劃,強化人力資源需求預(yù)測,充分挖掘企業(yè)當前人力資源的潛能,組織安排人力資源工作。合理的人力資源規(guī)劃能夠推動企業(yè)人力資源工作正常有序的開展,確保企業(yè)需要時可得到相應(yīng)數(shù)量與質(zhì)量的人才,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展予以良好的智力支持。

第三,加強人力資源培訓管理。

員工培訓一直是石油企業(yè)人力資源工作中的核心部分,對企業(yè)人才的健康成長以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著重要的推動作用。從現(xiàn)行的培訓制度角度上看,企業(yè)全員基本上都接受了相應(yīng)的崗位培訓,但這還是不夠的。石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)職工們的特點,嚴抓主要矛盾,立足長遠,積極開展培訓教育活動,有針對性的加快企業(yè)與個人同成長、同發(fā)展步伐。凡是業(yè)績、技術(shù)水平高的優(yōu)秀青年職工都應(yīng)送到科研院所進行深造,以使他們的專業(yè)能力更進一步的提升,為企業(yè)的發(fā)展做出重大的貢獻。

石油企業(yè)開展培訓活動時,要構(gòu)建完善高效的管理體系與規(guī)范的操作流程,培養(yǎng)職工良好的綜合素質(zhì)與潛在能力,保證人力資本的快速增值,采用培訓、再培訓的方式,實現(xiàn)職工、企業(yè)共同利益最大化。

第四,強化企業(yè)文化建設(shè)。

當前,石油企業(yè)應(yīng)大力提倡團隊文化、安全文化以及廉潔文化,同時,還要加強企業(yè)領(lǐng)導者良好形象的塑造,增強職工綜合素質(zhì),建立健全的規(guī)章制度和用人政策,這些都是企業(yè)文化中不可或缺的部分。石油企業(yè)進行企業(yè)文化建設(shè)實際上就是創(chuàng)設(shè)良好的企業(yè)文化,將企業(yè)具有的文化精神觀念納入到人力資源開發(fā)管理的整個體系以及全部環(huán)節(jié)中,積極營造良好的協(xié)作氛圍,培養(yǎng)職工全心全意為企業(yè)服務(wù)的精神及較強的責任感。積極構(gòu)建以領(lǐng)導力、執(zhí)行力、凝聚力、競爭力為主的企業(yè)文化,同時,提供好的生活待遇與工作環(huán)境給職工,不斷提升職工的滿意度及增強他們的凝聚力。

第五,構(gòu)建完善的激勵機制。

首先,人員的科學配置;石油企業(yè)應(yīng)結(jié)合所有職工的實際情況以及崗位,構(gòu)建競爭上崗機制,同時,遵循量才使用,用人所長的原則,有針對性的安排工作崗位,為有才能的人員創(chuàng)造發(fā)揮特長的空間。其次,加強薪酬激勵職能;應(yīng)遵循效率優(yōu)先,按勞分配的原則,對薪酬分配體系進一步優(yōu)化,根據(jù)貢獻、效益、兼顧大局的原則,加強薪酬分配制度改革,充分發(fā)揮崗位工資與獎金的激勵作用,朝著激勵薪酬方向上轉(zhuǎn)變。最后,在統(tǒng)一的德、能、勤、績基礎(chǔ)上開展全面考核工作;通過考核,獎優(yōu)罰劣來調(diào)動職工的成就感以及創(chuàng)新精神,確保企業(yè)良好的凝聚力與戰(zhàn)斗力,不斷增強工作績效。

三、結(jié)論

第2篇:有錢就是任性范文

2、背景音樂《江南四大才子》起,土豪、富二代、暴發(fā)戶、白富美走秀亮相。

3、主持人:好!我們四位選手,已經(jīng)霸氣登場。這里是《中-國富人秀》,我們的節(jié)目口號是,家里有礦!我就是狂。下面請大家自我介紹。

4、土豪:大家好!我是來自XX部的土豪,喜歡喝著拉菲沾著水餃,鮑魚龍蝦配著豆腐腦,沒事就和王思聰吃吃燒烤,維多利亞的秘密都是我的老相好,有錢就是任性,國內(nèi)除了馬云,我誰都不鳥。橫批:有錢真好

5、主持人:有錢何止任性,簡直是沒人性??!

6、富二代:大家好!我是來自XX部的富二代,家里有錢實在無奈,蘭博基尼用來買菜,打醬油去迪拜,遛狗去柬埔寨,家里最缺的就是裝錢的麻袋,男人見了我都想結(jié)拜,女人見了我都想談戀愛,你壞你壞你真壞,你這個有錢的小變態(tài)。我其實什么都沒有,但是我有我爹。

7、主持人:學好英語數(shù)理化,不如有個好爸爸。

8、暴發(fā)戶:大家好!我是來自XX部的暴發(fā)戶,客廳里面美元鋪路,院子里面三條高速,喜歡開著悍馬放羊,開著直升飛機攆兔,看見鈔票就想嘔吐,銀行存款最低百位數(shù),所有女主播都為我吃醋,都想讓我吃她們豆腐。有錢實在殘酷,甚至有點無助。

9、主持人:殘酷!的確殘酷,老天爺為什么就不能對我殘酷點。

10、白富美:大家好!我是來自XX部的白富美。夏天總是喜歡穿貂,一天三頓新疆切糕,昨天提了一輛協(xié)和號,阿里巴巴差點被我承包,有錢能使鬼推磨,能讓所有好男人為我撒嬌。關(guān)關(guān)雎鳩,在河之洲,有錢富婆,加我QQ。

11、主持人:錢不是萬能的,任憑你再有錢,也得不到咱們X總的人。、、、好了!我們四位家里有礦的同事已經(jīng)閃亮登場,那么他們誰最有錢呢?下面,請用一句話證明你們很有錢。

12、土豪:我敢吃青島大蝦,每天大街上扶跌倒的大爺大媽。

13、富二代:我天天,從來都是買中-國足球贏。

14、暴發(fā)戶:我用流量看完了灰太狼與喜羊羊。充話費,都是直接充滿,

第3篇:有錢就是任性范文

小駱出生于蘄春縣一個農(nóng)村家庭。父親是劉河中學一名數(shù)學老師,母親務(wù)農(nóng)。大一的寒假,小駱回到母校。在老師的辦公室,他無意間看到一疊貧困生助學金申請表,得知這些學生大都是單親和孤兒,很多學生“吃了上頓沒下頓”。小駱暗下決心:打工掙錢,幫助他們。此后,駱群曙爭分奪秒,節(jié)衣縮食,賺到的錢卻捐給了別人。有人說他傻,也有人諷刺他逞能。身高163厘米的小駱卻說:“沒去過大山,你就不會知道那些學生有多苦。我自己少吃點少用點,就能讓那些貧困的孩子有學上,讓他們不再像我一樣,因為營養(yǎng)不良而長不高。”

多維解讀

“愛心小胖”詮釋最美正能量

“愛心小胖”駱群曙每天都奔跑在打工掙錢的路上。有人質(zhì)疑他有點不務(wù)正業(yè),但學習的重要性他又何嘗不知。在每一次忙完之后,他總是利用一切的時間去學習。他現(xiàn)在就開始做許多人所描述的幾年之后的事情,因為也許他一時的安逸,便會留下孩子們一生的遺憾。

知易行難,很多人有很多的夢想,也想著將來有一天,等功成名就之時,能回報養(yǎng)育他的地方,幫助更多的人。但隨著時光的流逝,總有人把這些拖到以后做,總會感覺自己不成功,還沒有幫助他人的能力。最后,幫助他人、熱心公益的事情就成了他人的事情,自己成了一個看客。這個社會需要這樣一個真實的楷模,不攀比、不炫耀、不自卑、不吵鬧,簡簡單單,為夢想執(zhí)著,不被不良風氣所侵蝕。我們需要這樣滿滿的正能量,告訴我們什么叫堅持,什么叫感動。他也讓我們看到我們能做的有很多,公益不只是有錢人的專利,它是每一個公民都可以被點燃的熱情。奔跑的小胖,讓我們看到這個民族最溫情的一面,也讓我們看到了這個社會的希望。

“愛心小胖”助貧是對慈善機構(gòu)的反諷

對于“愛心小胖”的行為,輿論一片贊譽。但在這背后,卻有一個讓人不得不思考的現(xiàn)實,國家對貧困生的補助去哪了?那些政府救助部門和社會公益慈善機構(gòu)去哪了?為何原本該是政府和慈善機構(gòu)承擔的責任卻讓一個大學生用他稚嫩的肩膀去扛?

我們也許能從近日媒體報道中找到答案。媒體報道我國彩票17萬億元資金去向不明,發(fā)行彩票主要目標在于集資投入到社會福利、衛(wèi)生、教育、體育、文化當中,然而據(jù)媒體披露.卻有大量公益資金趴在地方政府賬上“睡大覺”。本該用于教育扶貧的公益資金卻被用來蓋大樓、買游艇,使得一個大學生做兼職去資助一些貧困生,實乃對慈善機構(gòu)的反諷。“愛心小胖”是一名在讀大學生,僅靠他個人的力量,所收獲的效果必定事倍功半。以“愛心小胖”精神為杠桿,撬動起全社會的道德感知,讓公益組織、政府部門、社會名人能夠加入到這場愛心接力當中,讓最需要幫助的人得到更廣泛和實際的幫助,才是我們真正應(yīng)該推崇的愛心救助方式。

相關(guān)鏈接

第4篇:有錢就是任性范文

在祥和的晨曦中,在夕陽的余暉下,筆者常能看到三五成群的人,在舒緩悠揚的音樂聲中緩慢地揮手抬腿,移步轉(zhuǎn)身,整個景象宛如一處世外天地。于是,筆者情不自禁地駐足欣賞,心也隨之沉浸在一片慢悠悠的氛圍中。他們的動作看似慢,實則一招一式都很講究,拿捏自如,借力發(fā)力,行云流水,渾然天成。長期打太極拳可以活血舒骨、養(yǎng)氣蓄銳、陶冶情操、強身健體、益壽延年。筆者由此聯(lián)想到我們當下的社會,人心浮躁,功利至上,對外界物質(zhì)的追求遠勝于對內(nèi)心寧靜的堅守,躁動不安的社會心理直接影響到我們的教育。當下教育往往直指分數(shù),少了對學生人性最基本的尊重。教育得急功近利,只關(guān)注結(jié)果,缺少了過程的融入。

班主任作為學生成長的引路人,扮演著幫助者、引導者的角色,對班集體的和諧發(fā)展、學生的健康成長起著舉足輕重、不可替代的作用。面對功利至上的社會現(xiàn)狀、學生復雜的成長環(huán)境、形形的教育問題,班主任該如何管理好班級,當好學生成長的引路人呢?下面筆者試從太極拳的角度來闡述,以拋磚引玉,共同提高。

一、心平氣和

太極拳重在氣息吸進呼出,緩慢自如,摒棄呼吸短促,心浮氣躁。只有身心平靜,氣息和順,才能逐步學好太極拳。在日常的班級管理中,面對層出不窮的疑難問題,尤其是問題學生的反復犯錯,教師常以簡單、粗暴的方式對待,傷害了學生,激化了師生間的矛盾,使班級管理陷入進退兩難的困境。面對問題學生,“在你叫喊以前,先忍耐幾秒鐘,想一下你是老師,這樣會幫助你壓抑一下當時就要發(fā)作的脾氣,轉(zhuǎn)而心平氣和地同你的學生說話?!保ㄙ澘煞蛘Z)班主任切不可讓憤怒沖破理智的閘門,不能把學生當作出氣筒,更不能傷及學生的自尊。另外,班主任要知道,對于問題學生的教育,不可能立竿見影。班主任只有心平氣和地去面對各種問題,才能讓教育減少或避免泛情緒化帶來的癥結(jié),讓班級管理的方法更加科學與理性。筆者帶班過程中,??吹綄W生做眼保健操時或趴著睡覺,或回頭說話,更有甚者在教室里來回追趕、打打鬧鬧。這些行為違反了學校關(guān)于班級日常管理的考核規(guī)定,扣分不說,還打亂了班級的穩(wěn)定秩序,干擾了班內(nèi)學習的氛圍。彼時筆者初當班主任,年輕氣盛,遇到這樣的情形常會怒斥批評,采取懲罰措施,傷害了學生的身心,又不利于自己的健康,還讓師生走向教育的對立面,矛盾加劇。隨著年歲的增長、心態(tài)的改變,面對學生不盡如人意的反常問題與表現(xiàn),筆者努力做到心平氣和,通過積極的自我暗示,告訴自己沖動是魔鬼,冷靜出實效;或以嚴肅平靜的眼神沉默站立,或與個別學生進行談話,引導學生控制言行等。實踐證明,心平靜,氣和順,才能積極主動地去尋找人性化的更有效的教育對策。

二、剛?cè)岵?/p>

太極拳一舉一動,看似柔靜如水,波瀾不驚,實則聚力發(fā)力,柔中有剛。面對青春期的學生,班主任若嘮叨或批評過多,易引起學生的反感、叛逆,班主任與學生期待的形象背道而馳,師生間的分歧與隔閡將不斷加深,溝通的橋梁無形中受到限制與阻礙,班級管理陷入被動境地。蘇霍姆林斯基曾說:“一個好教師意味著什么?首先意味著他熱愛孩子,感到跟孩子交往是一種樂趣,相信每個孩子都能成為一個好人,善于跟他們交朋友,關(guān)心孩子的快樂和悲傷,了解孩子的心靈,時刻不忘自己也曾是個孩子?!边@句話啟示班主任應(yīng)舍去權(quán)威,不居高臨下,不搞一言堂,不搞“大棒”政策;要學會換位思考,創(chuàng)造適合學生表達的機會,耐心傾聽他們的心聲;即便批評、懲罰,也要出于真正關(guān)心學生成長這一善意的角度,“和風細雨”遠比“暴風驟雨”更能滋潤學生的心田。面對學生的自修紀律,筆者常陷入進退兩難的境地。由筆者一人控制、說了算,時間一長,學生易形成依賴心理,造成筆者在時安靜、不在時吵鬧的現(xiàn)象,學生儼然成了兩面派。后來,筆者通過講故事、柔性激勵、擺事實講道理、舉辦溫情的民主班會、給予個別學生善意的安撫等方法進行調(diào)理,先后進行了“為班級命名”“制定班級管理公約”“安靜自修大家談”“我為班級作貢獻”等治班行動,并成立了學生自治管理小組,使自修情況得到改善。有時,面對學生對筆者的批評,只要學生的態(tài)度是真誠的,筆者都能虛心接受,以主動退讓的姿態(tài)贏得學生的心。長此以往,學生讀懂了筆者對他們的期待,師生間柔情的默契表現(xiàn)得完好統(tǒng)一,學生的內(nèi)心形成了一種主動歸屬進而珍惜班級、控制自我的強大力量,紀律淡出視線,自修秩序井然。剛則規(guī)定規(guī)矩規(guī)范,柔則入心入情入理,剛?cè)岵?,相得益彰,必會助班主任工作再上新臺階。

三、內(nèi)外兼修

第5篇:有錢就是任性范文

在歲月流逝幾千年、幾百年后的今人,幸福觀又怎樣呢?名人明星的幸福觀姑且不論,僅說網(wǎng)絡(luò)上流傳的一個段子對幸福的理解。那就是“家里沒病人,牢里沒親人,外頭沒仇人,圈里沒小人,身邊沒壞人,對話有哲人,聚會有高人,喝茶有賢人,閑聊有達人”。這雖是普通老百姓的心靈感悟,但也樸實自然得真真切切,沒有半點矯揉造作,好像幸福的事兒就在自己的身邊、自己的眼前,是真正看得見、摸得著、感受得到的。

我以為上文中張潮講的幸福觀,于今似乎還是很有借鑒意義,更具勵志性,更值得張揚。因為它超越時空地把當今相當一部分人認為的,有了大把的金錢就是幸福,有了一定的權(quán)力就是幸福的狹義幸福觀,給予了仍然值得今人點贊的詮釋,而可以喻之為今天的幸福達人。

把“有工夫讀書,謂之?!薄?磥磉@張潮把讀書真看得特別重,感到能多讀書、讀好書,既能增加自己的人生含金量和人生的滋養(yǎng),又能用掌握特多的知識與本領(lǐng)造福于他人,這就是幸福。有人評價他自幼“穎異絕倫,好讀書,博通經(jīng)史百家言,弱冠補諸生,以文名大江南北”。原來他的聞名、他的幸福就與讀書密切相關(guān)。對此它給人的啟示則是,人一旦有閑暇有工夫,還是多與書為友,與數(shù)種的哲人交朋友,特別是在如今知識的更新比加速高鐵還快的時代,就更應(yīng)把讀書作為人終身的一大要義,不斷地在書的海洋里翱翔,在書中淘取幸福的種子和力量的源泉,但還有更重要的是,讀書會使人生更具張力、更具磁性、更有內(nèi)涵、更有氣質(zhì)。而這些,恐怕是不愛讀書之人所難以獲得的。

把“有力量濟人,謂之?!?。大多感悟來自經(jīng)歷。有著述認為張潮是“貧乏者多資之以往,或囊匱則宛轉(zhuǎn)以濟”。這是對他言行的印證。解人之困,濟人之難,歷來為世人所樂道,又向來是人生的一大快樂,一大幸事。人們比較熟悉的著名影視人與慈善家邵逸夫,其慈善捐贈總額超過100多億港元,興建了6000多個教育和醫(yī)療項目,不少項目被命名為“逸夫樓”。而他這樣做,是因他覺得有能力做慈善家,便是自己的最大幸福。還有一位被一些網(wǎng)友稱為“掏了力,掏了錢,掏了血,連百年后的遺體也‘掏了’,卻不求半點回報”的郭明義,更是把付出、把濟人作為人生的最大福分。這些自然與當今有錢就“任性”、就狂妄的人的幸福觀相比,不知要高尚多少。更有一些不知名的蕓蕓眾生,把撿拾垃圾的錢、把賣油條的錢、把爸媽給的壓歲錢等,或捐給地震災(zāi)區(qū)、或捐給大病患者、或捐給路邊的乞討者等等,無疑他們在伸出救援之手的那一刻,心中也絕對蕩漾著幸福。盡管有的把錢捐贈了出去,連受贈對象啥模樣、啥聲調(diào)都還不知道,但他們覺得這樣做是幸福的。

第6篇:有錢就是任性范文

2014,十八屆四中全會以“法治”為主要議題,這是改革開放三十多年來的第一次。全面深化改革,將法治列入首輪議程,確保各項改革“在法治軌道上推進”。無論是“治”國、倡“廉”,還是抗“霾”、建“網(wǎng)”,“法”都是必要的前提和保障。可以說,“法”字統(tǒng)領(lǐng)年度國內(nèi)字,是民心所向,眾望所歸。而“反腐”為社會注入強大的正能量,毫無懸念地當選國內(nèi)詞?!按蚧⑸蠠o禁區(qū),拍蠅下無死角”,反腐的規(guī)模、力度呈現(xiàn)出前所未有的高強態(tài)勢,腐敗存量大幅消減,極大地提升了百姓對未來的期許、對國家的自信。

同時揭曉的還有2014年度中國媒體十大流行語、十大新詞語、十大網(wǎng)絡(luò)用語。它們是是由國家語言資源監(jiān)測與研究中心依據(jù)大規(guī)模動態(tài)流通語料庫,利用語言信息處理技術(shù),在監(jiān)測數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上提取的,全面、真實地反映了中國媒體視野中的世間萬象和社會變遷。

來自教育部、中國出版集團、北京語言大學、中國傳媒大學、華中師范大學、中國社會科學院、中國人民大學、北京師范大學、河南大學的專家學者現(xiàn)場揭曉、點評相關(guān)字詞,并為獲獎網(wǎng)友頒獎。著名國學家袁行霈、著名報人邵華澤為活動潑墨題字。

作為頗具影響力的文化品牌活動,“漢語盤點”自2006年以來已連續(xù)舉辦9屆。今年,央視新聞和新浪微博加盟“漢語盤點”,擴大了活動的民意覆蓋面。短短二十幾天,微博“漢語盤點”的相關(guān)話題閱讀量達2.3億次,網(wǎng)友發(fā)言達3.8萬條。

隨著影響力的日益擴大,“漢語盤點”的價值逐步凸顯。活動激發(fā)了公眾對母語的更多熱愛,喚起了人們對漢語言文化的自覺意識。同時,它以廣泛的參與性將普通人和社會、文化、經(jīng)濟、教育乃至國家命運聯(lián)系在一起,反映了人們對當下社會生活的體驗和判斷,引領(lǐng)公眾思考中國與世界,推進文化的發(fā)展創(chuàng)新和社會的文明進步。如今,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞、中國臺灣等國家和地區(qū),年度字詞評選都在以不同的形式開展。語言年俗已成為國際性的文化景觀。

2014年度國內(nèi)字、國內(nèi)詞、國際字、國際字詞

法(國內(nèi)字) 反腐(國內(nèi)詞)

失(國際字) 馬航(國際詞)

2014中國媒體十大流行語

“依法治國”“失聯(lián)”“北京APEC”“埃博拉”“一帶一路”“巴西世界杯”“滬港通”“占中”“國家公祭日”“嫦娥五”

2014中國媒體十大新詞語

“新常態(tài)”“滬港通”“占中”“一帶一路”“APEC藍”“深改”“冰桶挑戰(zhàn)”“小官巨腐”“微信紅包”“抗?!?014中國媒體十大網(wǎng)絡(luò)用語

第7篇:有錢就是任性范文

媒體圈里的評論更多基于情懷,為汽車之家原高層的壯烈出局深感惋惜,而對平安這個資本方的兇悍無情頗有微詞。作為與汽車之家僅一字之差的同行,我倒是覺得這樣的長吁短嘆并沒有任何意義,不如更加理性地去展望未來,好好想一下這道題:平安+汽車之家=?

要解好這道題,不妨先來看看平安這邊。為了得到汽車之家,敢一下掏出16億美元的真金白銀,你可以說它有錢就是任性,但我認為人家一定是有備而來。平安其實早就盯上汽車之家這塊大肥肉了,剛開始買肉那陣子,它還對外宣稱要盡量將其保鮮儲存,貌似這只是一個單純性的投資行為,其實在它內(nèi)心不知道早已盤算了多少遍,要把這塊肉做成多大一桌的好菜?菜譜、配料都是現(xiàn)成的,之所以后來平安第一時間就將汽車之家原高層清洗出局,那是它覺得大廚也該換了。所以,對汽車之家全盤掌控并順利過渡之后,平安一定會伺機實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目的。

都會有什么好菜呢?一般人能想到的第一道菜肯定還是車險,這是平安產(chǎn)險的老本行,目前它在國內(nèi)的份額屈居第二。利用汽車之家這個國內(nèi)最大的汽車垂直網(wǎng)絡(luò)平臺,能不能讓車險業(yè)務(wù)再上一個臺階?從商業(yè)邏輯上看這是沒有問題的,就看它怎么出手了。說實話,我對那些保險電話的騷擾已經(jīng)非常厭煩了,依托與消費者更容易親近并建立粘性的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng),再借商業(yè)車險費率改革之機,平安和汽車之家在車險業(yè)務(wù)上能否合作創(chuàng)新?這是值得大家期待的。

第二道菜肯定是汽車金融,這方面平安可做的事就更多了,誰讓人家手里有大把錢,而且在供應(yīng)鏈金融服務(wù)上又非常專業(yè)呢。往小了說,通過汽車之家這個精準的汽車導購平臺,針對終端消費者的購車信貸業(yè)務(wù)可以使勁去推。因為平安在資金成本上有優(yōu)勢,汽車之家又占據(jù)海量購車導流入口位置,這方面業(yè)務(wù)自然是手到擒來。再往大了說,通過汽車之家搭橋,平安還可以借機將金融服務(wù)滲透到上游的4S店,甚至是車廠及其供應(yīng)商,這并不是沒有可能。

第三道菜我想會是二手車,雖然“平安好車”已經(jīng)悄然熄火,但這并不意味著平安就此放棄了二手車業(yè)務(wù)的拓展,可能正是由于得手了汽車之家,它才暫時叫停了原本就是試水性質(zhì)的“平安好車”。相比現(xiàn)在紅火一時的“瓜子”、“人人”,汽車之家旗下的“二手車之家”也沒有真正發(fā)力。但是如果將平安的線下資源真正整合好,再通過汽車之家線上導流,它的優(yōu)勢就很容易建立起來了。所以,二手車這道大菜在回鍋之后,遲早還是會端上來的,不信您就等著瞧。

第8篇:有錢就是任性范文

我當場大驚失色!完全看不懂啊,就算有錯別字,也不會錯得這么離譜吧?彼時我已經(jīng)不再負責梅花網(wǎng)日常管理,但還是忍不住轉(zhuǎn)給了負責梅花網(wǎng)的老牛。

當然,我也是好奇心很強的人,于是百度了一下"我伙呆",瞬間我就明白了。不過那時候,百度百科還沒有收錄"我伙呆"這個詞條,我們這位編輯果然前衛(wèi)。

再后來,我們的新聞標題又有了"高大上"、"何棄療"、"不明覺厲"、"累覺不愛",反正我也看得累了,懶了,于是大家也就都習慣了。

今天,如果你拿"就是任性"或者"也是醉了"去搜狗得微信公眾號搜索搜一下會發(fā)現(xiàn),鋪天蓋地的結(jié)果中,大部分是由企業(yè)公眾號的文章標題所貢獻的。文案,這個崗位已經(jīng)徹底淪陷!

我曾經(jīng)很好奇地問我們市場部的一位年輕人,你覺得這么寫標題很酷嗎?你猜他怎么說?他的表情有點歉疚,說我也不知道為什么,手放到鍵盤上,吧啦吧啦,那些字就出來了。

我想不起來這個風氣到底是什么時候開始形成的,反正我入行的時候,絕對沒有這幅場景。依稀我記得始作俑者是那個"很黃很暴力"(據(jù)百度考證,它流行于2008年)。

現(xiàn)在,放眼市場部們,別說"高端大氣上檔次"的文案了,就連普通原創(chuàng)的文案也都越來越罕見了,無論男女老少,不管什么產(chǎn)品,我們都活在一個"萌萌噠"的文案世界里。

罪魁禍首毫無疑問是社交媒體!從2008年以后,社交媒體是讓網(wǎng)絡(luò)流行語誕生和傳播的核心力量??墒菃栴}是為什么企業(yè)營銷者還要推波助瀾呢?因為那個剪不斷理還亂的"社交營銷"!

我又想起那位被我問得臉紅的小伙子??刹皇敲?,他一個人要負責品牌的微博、微信公眾號維護,雖然我們從未下達過一個數(shù)量上的硬性指標,但每天更新總是應(yīng)該的吧?可憐小伙一邊擔心文字不夠引人入勝,另一邊又要堅持和產(chǎn)品與品牌聯(lián)系,每天搜腸刮肚,東拼西湊。想想全中國現(xiàn)在有多少像我們這位小伙一樣的社交媒體管理員,每天要生產(chǎn)多大規(guī)模的營銷文案。這種產(chǎn)量下,還想每句文案都能夠觸動人心?

在沒有社交營銷的年代,一句文案往往需要推敲一個禮拜,一名廣告公司的杰出文案一年也不會寫出幾條能夠真正成功的廣告語。這種大投入,小產(chǎn)出的模式延續(xù)了幾十年(從戰(zhàn)后的麥迪遜大道開始),到了社交時代,語境已經(jīng)完全變化了。我們的溝通目標從影響目標顧客的態(tài)度和行為直接量化為粉絲數(shù),訂閱數(shù),評論數(shù),轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)的提升,營銷效果衡量的難題貌似在一夜之間被解決了。正是因為這些數(shù)字是可以被速效改變的,不像顧客態(tài)度行為那樣難以測評,這給了很多營銷者堆積社交營銷內(nèi)容的驅(qū)動力。在微信平臺上,據(jù)說每天公眾號發(fā)出的文章已經(jīng)多達數(shù)百萬。

社交媒體營銷之風不僅吹大了內(nèi)容營銷的產(chǎn)量,還給從業(yè)者一個極大的誤導,就是關(guān)注事件和話題??墒?制造"事件和話題意味著巨大的投入,高風險的產(chǎn)出,于是沒有條件"創(chuàng)造"的人,就去"追隨"所謂的熱點事件和話題。很本能地,那些流行語就充斥了我們的營銷文案。

追隨流行語的營銷文案,到底有助于營銷嗎?我覺得討論這個問題意義不大,因為它即使有效,從第二個追隨者開始,效用也會快速遞減,等大家都追隨了,也就徹底無用了。

無用不要緊,關(guān)鍵問題是這樣做是否"有害"?我想答案是顯而易見的。每家企業(yè),每個品牌都應(yīng)該盡力塑造一個獨一無二的個性,在這個塑造過程中,從信息內(nèi)容,到視覺表達,從企業(yè)識別到員工行為,已經(jīng)是一項長期而艱巨的努力。任意流行語怎么可能適用于任意品牌呢?你很難想象一個奢侈品品牌會喊出"有錢就是任性"吧?

就算你是一個適合戲虐的品牌,調(diào)性符合了,但你真的愿意把自己的品牌和"抄襲、從眾"聯(lián)系起來嗎?"跑鞋對折起,且買且珍惜",前半句已經(jīng)腰桿子軟了,后半句簡直把品牌十八輩祖宗都蝕光了。

第9篇:有錢就是任性范文

有人說,旅行能讓娃長見識,應(yīng)該去;也有人說,孩子那么小,不管去哪最感興趣的都是玩,對名勝古跡壓根不關(guān)心,啥也記不住,怎么長見識?

那到底要不要帶孩子去旅行呢?

今天,我們向您介紹一位已當?shù)摹?5后”,他帶孩子去旅行的目的也許能對您有所啟發(fā)。

這位爸爸1989年出生,叫蓋瑞特?基。

蓋瑞特是美國猶他州楊百翰大學的學生,他喜歡足球,入學第二年就成了校隊隊長。

在讀書和踢球的間隙,蓋瑞特發(fā)現(xiàn)市場上沒有用著方便的二維碼掃描和生成工具,于是他跟兩個同學花了6個月時間,開發(fā)了一個叫Scan的App。掃掃二維碼,就能收到商家的優(yōu)惠信息。

結(jié)果,第一天就有兩千人下載Scan,第二天五千,三個月后用戶達到了100萬。到2012年底,全球77個國家的近2500萬用戶下載了Scan。2014年底,Scan被Snapchat(現(xiàn)在美國最火的社交軟件之一)以5400萬美元的價格收購(約合3.5億人民幣)。

有錢有娃的蓋瑞特做出了一個驚人的決定―― 帶著老婆孩子來一場說走就走的旅行。旅行本身并不奇怪,不一般的是,作為一個億萬富豪,蓋瑞特決定變賣所有家當去旅行。

蓋瑞特一家的家具、電器、衣物一共賣了45000美金,這筆錢就是他們旅行的錢。

出發(fā)前,蓋瑞特和妻子定了一個旅行清單,列出了此行的7個目的,并把這次旅行定義為“窮游”。希望在行走的過程中感官全開,發(fā)現(xiàn)更多,思考更多,更了解世界,更了解自己,也能收獲更多的快樂和幸福。下面我們就來看看蓋瑞特一家的旅行清單。

更緊密的婚姻和家庭

錢鐘書曾說過:“要想結(jié)為夫妻,先去旅行一次?!甭眯?,就是面對未知。夫妻、親子一起迎接挑戰(zhàn)、克服困難,能讓彼此的關(guān)系更緊密。

做周圍人的好朋友

蓋瑞特一家是和兩個朋友及其家庭一起全球旅行的,他們是伙伴,也是彼此的攝影師和保姆,可以想見這一路多么歡樂。

有同情心和服務(wù)精神

之所以要把這項列入清單,是因為妻子杰西卡21歲時曾前往俄羅斯教會服務(wù),她深知服務(wù)他人的喜悅及體驗不同文化時的驚喜,所以,希望孩子們也能對此有所體會。他們每到一個地方都會做善事,資助因為還不起貸款即將輟學的大學生,捐助5名眼疾患者做了手術(shù),等等。

但與此同時,旅途中為了省錢,蓋瑞特一家不惜趕凌晨4點起飛的廉價航空。

孩子小,或許記不住名勝古跡、自然風景,但在旅途中、在不同地方習得的人與人的相處模式,會像一顆種子在他們心里生根。這是最好的同理心教育,會讓孩子懂得關(guān)心他人、不自私、不任性,更容易與人相處。

學會發(fā)現(xiàn)簡單的幸福

蓋瑞特一家出發(fā)前就決定在路上盡量少帶東西,一來,行動更方便,到了當?shù)乜梢源┊數(shù)氐囊路?,充分感受當?shù)厝说纳詈臀幕?;二來,他們也想知道最簡單的幸福到底來自哪里?/p>

蓋瑞特說:“轎車、豪宅……我們不需要那些,我們還年輕、健康又彼此相愛,除此之外我們需要的東西不多了?!?/p>

心胸更開闊

美國著名作家馬克.吐溫說:“旅行是偏見、偏執(zhí)、狹隘的終結(jié)者?!?/p>

旅行是一種成長的方式,正如美國國家地理頻道的宣傳片所說的:

如果你說話,你就會問;如果你問,你就會思考;如果你思考,你就會探索;如果你學習,你就會成長;如果你成長,你就會期許;如果你提問,你就會理解;如果你理解;你就會知道;要知道更多,這就是生命的意義。

熱愛、尊重自然和地球

生命,是大自然最永恒的主題。蓋瑞特一家去了新西蘭、澳大利亞、泰國、斐濟……在海洋中和座頭鯨一起游泳,在每塊不同的土地上教兒子走路。

蓋瑞特說:“我們熱愛路途上的生活,我們會在定居前給孩子更多不同的思維和創(chuàng)意?!?/p>

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