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2013年,國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司強(qiáng)基固本、奮力爭(zhēng)先、接軌國(guó)際,在國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展中勇立潮頭,在服務(wù)浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中走在前列:戰(zhàn)勝罕見高溫保障電力供應(yīng);成功應(yīng)對(duì)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)和雨雪冰凍;連續(xù)三年業(yè)績(jī)國(guó)網(wǎng)前三甲;浙江電網(wǎng)跨入特高壓時(shí)代;“三集五大”體系高效運(yùn)轉(zhuǎn);落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”改進(jìn)工作作風(fēng);如期完成大政工工作格局構(gòu)建;供電服務(wù)持續(xù)優(yōu)化投訴率最低;內(nèi)控體系建設(shè)推進(jìn)依法治企;建成營(yíng)配貫通業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái);全省實(shí)現(xiàn)“縣縣電氣化”;在國(guó)網(wǎng)競(jìng)賽調(diào)考中取得優(yōu)異成績(jī);躋身浙江“十大善美企業(yè)”彰顯央企責(zé)任;“追求卓越”工作搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái);啟動(dòng)國(guó)際對(duì)標(biāo)接軌國(guó)際先進(jìn);提升供電所管理實(shí)現(xiàn)監(jiān)控“三合一”;省市縣三級(jí)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)體系建成;統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)配創(chuàng)新物資管理;集體企業(yè)“金包銀”走出國(guó)門;“三個(gè)輪換”推動(dòng)反腐工作深入。
2013,走過這一年:
開展勞??鐓^(qū)域培訓(xùn),傳授技藝、傳承精神。為充分發(fā)揮勞模通道人才在技能人才培養(yǎng)方面的引領(lǐng)作用,浙江公司以勞模通道人才、培訓(xùn)設(shè)施優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、特色鮮明為原則,深化推廣勞模的培訓(xùn)教學(xué)功能,通過在省公司層面組建勞模培訓(xùn)工作站,整合省公司系統(tǒng)技術(shù)技能專家型勞模的培訓(xùn)教學(xué)資源,試點(diǎn)設(shè)立了8個(gè)勞模培訓(xùn)工作站開展跨區(qū)域培訓(xùn)工作,涉及電力營(yíng)銷、繼電保護(hù)、變電檢修等專業(yè),全年累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員374人次,超過100人次的勞模、專家參與教學(xué)。通過跨區(qū)培訓(xùn),傳授了勞模的精湛技能,也傳承了愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、技能過硬、勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞模精神,加強(qiáng)了對(duì)優(yōu)秀技能人才的培養(yǎng)。
開展技能人員全員考試工作,激勵(lì)員工崗位成才。在2013-2014年每年安排4個(gè)批次實(shí)施技能人員全員考試,實(shí)現(xiàn)省公司一線生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)和考試的“無盲點(diǎn)、全覆蓋”??荚嚪譃檩旊娋€路運(yùn)行與檢修、變電運(yùn)行、變電檢修、繼電保護(hù)、電力通信等22個(gè)職種,并根據(jù)員工具有的職業(yè)資格等級(jí)或技術(shù)職稱等級(jí)分類,按Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個(gè)等級(jí)進(jìn)行??荚囉衫碚摽荚嚒⒉僮骺荚嚭图寄苄「?jìng)賽三個(gè)環(huán)節(jié)組成,2013年累計(jì)開展4批次,共計(jì)7273人參加,通過考試進(jìn)一步促進(jìn)了公司系統(tǒng)生產(chǎn)技能人員的培訓(xùn)體系建設(shè),提升了員工專業(yè)素質(zhì)和崗位能力。
在國(guó)網(wǎng)競(jìng)賽調(diào)考中取得優(yōu)異成績(jī)。在國(guó)網(wǎng)公司2013年4個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目中,榮獲1項(xiàng)團(tuán)體第一,2項(xiàng)團(tuán)體第二,1項(xiàng)團(tuán)體第四,共10名選手進(jìn)入個(gè)人前十名。調(diào)考項(xiàng)目有6項(xiàng)進(jìn)入國(guó)網(wǎng)前六名,其中財(cái)務(wù)調(diào)考取得第一名、8名人員受到表彰。
加強(qiáng)新進(jìn)大學(xué)生入職培訓(xùn)。在國(guó)網(wǎng)培訓(xùn)結(jié)束后,針對(duì)浙江電網(wǎng)與生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際狀況,對(duì)受訓(xùn)學(xué)員實(shí)施強(qiáng)化再培訓(xùn),首批214名2012年新入職員工經(jīng)過崗位技能強(qiáng)化培訓(xùn),取得了較好成效。
制定部分非電緊缺專業(yè)定向培訓(xùn)計(jì)劃。初步制定了公司系統(tǒng)人力資源、財(cái)務(wù)2個(gè)非電緊缺專業(yè)人才定向轉(zhuǎn)崗培養(yǎng)計(jì)劃,為完善公司人才結(jié)構(gòu)、加大管理力量?jī)?chǔ)備、拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道等開辟新的途徑。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,公司積極開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方式創(chuàng)新的探索和研究,大力實(shí)施各級(jí)專家人才師帶徒行動(dòng)計(jì)劃。“師帶徒”活動(dòng)作為公司人才隊(duì)伍建設(shè)中的一項(xiàng)重要舉措,在公司系統(tǒng)已全面深入推進(jìn)。活動(dòng)呈現(xiàn)出層次多元、范圍廣泛、形式多樣等特點(diǎn)。公司本部、基層各單位通過舉辦拜師儀式、座談會(huì)、研討會(huì)等,大力宣傳、推進(jìn),進(jìn)一步促進(jìn)了師帶徒工作的積極性,提高了師帶徒培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,掀起了師傅傳授技藝和徒弟學(xué)習(xí)技術(shù)技能的活動(dòng)。目前,公司系統(tǒng)1067名各級(jí)專家人才與1394名優(yōu)秀年輕職工結(jié)成了“師徒”關(guān)系。
新的注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試制度已平穩(wěn)過度到第2年,財(cái)政部注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試委員會(huì)已于2010年3月29日頒布了《注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試大綱――專業(yè)階段考試(2010年)》。2010年《財(cái)務(wù)成本管理》考試大綱和教材的特點(diǎn)、重難點(diǎn)內(nèi)容、復(fù)習(xí)應(yīng)考等問題為廣大考生所關(guān)注。筆者基于2010年《財(cái)務(wù)成本管理》考試大綱、樣題和教材,從課程重難點(diǎn)、關(guān)鍵公式、學(xué)習(xí)方法和應(yīng)試技巧等視角分析,以供考生參考。
一、2010年《財(cái)務(wù)成本管理》教材的特點(diǎn)
2010年《財(cái)務(wù)成本管理》考試大綱和教材雖然從章節(jié)和體系來看,變化很大,但涵蓋的內(nèi)容和容量變化并不大,編寫風(fēng)格與原制度下的教材類似,脈絡(luò)則更加清楚。
(一)編寫風(fēng)格與往年教材類似??勺x性強(qiáng)2009年《財(cái)務(wù)成本管理》教材由于融合了一些職稱考試的內(nèi)容,出現(xiàn)了前后重復(fù),甚至矛盾的現(xiàn)象;在編寫的思路、分析問題的方法和術(shù)語表達(dá)方面,融人了金融學(xué)思維;有些內(nèi)容是通過解例題或理論推導(dǎo)告訴學(xué)生相關(guān)的知識(shí)與原理,而不是先介紹知識(shí)再解析例題,陡然增加學(xué)習(xí)難度,不利于考生理解與掌握,較為難懂。因此,2010年的考試輔導(dǎo)教材是以原制度下的考試的教材為基礎(chǔ),進(jìn)行整理、歸納和完善而成。今年的教材,基于統(tǒng)一財(cái)務(wù)視角與思維,以通俗的編寫方法對(duì)教材進(jìn)行了全面的修訂與改寫,對(duì)存在的錯(cuò)誤或不妥之處進(jìn)行了修正,教材的可讀性與可理解性有較大地提高。
(二)課程內(nèi)容以財(cái)務(wù)管理為主,以成本管理會(huì)計(jì)為輔2010年《財(cái)務(wù)成本管理》教材涵蓋財(cái)務(wù)管理和成本管理會(huì)計(jì)兩大部分的內(nèi)容,其中財(cái)務(wù)管理約占70%,成本管理會(huì)計(jì)約占30%。雖然由以往的17章增加至22章,但主要是章節(jié)的拆分,而不是內(nèi)容的增加。縱觀教材,就內(nèi)容來說,只增加了資產(chǎn)負(fù)債表比率變動(dòng)下的增長(zhǎng)率,項(xiàng)目投資通貨膨脹的處置、項(xiàng)目特有風(fēng)險(xiǎn)的衡量與處置、優(yōu)先股和認(rèn)股權(quán)證等幾個(gè)小點(diǎn)。教材的字?jǐn)?shù)也只是由2009年的82,6萬(591頁(yè))增加到84萬(607頁(yè))。
(三)教材體系進(jìn)行全面整合與梳理,脈絡(luò)更加清晰教材對(duì)財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容進(jìn)行了全面的整合與梳理,分成七個(gè)部分。將投資、籌資和股利分配三大財(cái)務(wù)活動(dòng)拆分與整合為長(zhǎng)期投資、長(zhǎng)期籌資和營(yíng)運(yùn)資本管理,財(cái)務(wù)管理的16章內(nèi)容因而被分為財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論、財(cái)務(wù)估價(jià)、長(zhǎng)期投資、長(zhǎng)期籌資和營(yíng)運(yùn)資本管理5個(gè)部分,其中財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論和財(cái)務(wù)估價(jià)是課程基礎(chǔ)。成本管理的6章內(nèi)容也被分拆為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)部分。這樣的脈絡(luò),將全書22章內(nèi)容串聯(lián)在一起,形成了較為合理與清晰的框架結(jié)構(gòu)。
二、2010年《財(cái)務(wù)成本管理》的學(xué)習(xí)方法
2010年《財(cái)務(wù)成本管理》教材脈絡(luò)清晰可讀易懂,考試大綱的測(cè)試內(nèi)容與能力等級(jí)明確,樣題的題量大但難度較小??忌€是要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力認(rèn)真地學(xué)習(xí)與練習(xí),尤其文科背景的考生更是,在復(fù)習(xí)迎考過程中,要注意學(xué)習(xí)方法與應(yīng)試技巧。
(一)精讀教材,重視重要知識(shí)點(diǎn)與方法的歸納與理解應(yīng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》課程考試,教材的閱讀與把握非常重要。修訂后的《財(cái)務(wù)成本管理》,是一本具有良好可讀性的教材。閱讀教材,理解很重要,忌“掃描”,要養(yǎng)成閱讀、思考和歸納同步的閱讀習(xí)慣,邊看邊記(憶),每讀完一章,回想本章的主要內(nèi)容,進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的總結(jié)和相關(guān)公式的整理。從所給的樣題來看,總題量為46題,其中客觀題(單選題和多選題)40題,主觀題(計(jì)算題和綜合題)6題。教材共計(jì)22章66節(jié),一般情況下,每一章都可能有試題,大多數(shù)節(jié)也會(huì)涵蓋到,因此,考生一定要全面復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,忌盲目猜題或押題。
(二)關(guān)注重點(diǎn)章節(jié),掌握主要考點(diǎn)《財(cái)務(wù)成本管理》試題雖然覆蓋面廣,但重點(diǎn)也比較突出,特別是主觀題的考點(diǎn)比較明顯。一般來說,考試的重點(diǎn)主要是本學(xué)科的核心內(nèi)容、新增或新修訂的內(nèi)容。復(fù)習(xí)備考時(shí),對(duì)這些內(nèi)容給予更多的關(guān)注,有針對(duì)性的加強(qiáng)練習(xí)。從今年的考試大綱與教材來看,考生對(duì)第4章財(cái)務(wù)估價(jià)的基礎(chǔ)概念和第2章財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容應(yīng)予充分重視。第4章不僅會(huì)直接面對(duì)該章的客觀題或計(jì)算題,而且也是解答第5章、第6章、第7章、第8章和第14章等相關(guān)題目的重要基礎(chǔ);第2章本身就是課程的核心內(nèi)容,同時(shí)也是學(xué)習(xí)第3章和第7章兩個(gè)重點(diǎn)章節(jié)的重要基礎(chǔ)。此外,第3章長(zhǎng)期計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、第7章企業(yè)價(jià)值評(píng)估、第9章項(xiàng)目現(xiàn)金流和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、第14章其他長(zhǎng)期籌資、第15章營(yíng)運(yùn)資本投資、第17章產(chǎn)品成本計(jì)算和第2l章短期預(yù)算等比較重要,出主觀題的概率相對(duì)較高。第6章資本成本、第8章資本預(yù)算、第lO章期權(quán)估價(jià)、第11章資本結(jié)構(gòu)、第18章作業(yè)成本計(jì)算與管理、第19章標(biāo)準(zhǔn)成本和第20章本量利分析為次重要章節(jié)。
50分的主觀題通常會(huì)落在教材的一些重要考點(diǎn)上。對(duì)這些內(nèi)容與方法,一定要掌握并能融會(huì)貫通。課程的主要考點(diǎn)是:杜邦財(cái)務(wù)分析體系與管理用報(bào)表、長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、內(nèi)含增長(zhǎng)率與可持續(xù)增長(zhǎng)率、債券與股票估價(jià)、資本成本計(jì)算、企業(yè)價(jià)值估算、項(xiàng)目現(xiàn)金流測(cè)算與評(píng)估指標(biāo)計(jì)算、固定資產(chǎn)年平均使用成本確定、二叉樹和布萊克一斯科爾斯期權(quán)定價(jià)模型、實(shí)物期權(quán)、資本結(jié)構(gòu)決策、現(xiàn)金股利與股票股利、租賃凈現(xiàn)值、認(rèn)股權(quán)證籌資成本與可轉(zhuǎn)換債券成本、信用政策決策、經(jīng)濟(jì)訂貨量決策、成本費(fèi)用分配、產(chǎn)品成本計(jì)算、作業(yè)成本法下產(chǎn)品成本計(jì)算、產(chǎn)品盈利與生產(chǎn)作業(yè)分析、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析、本量利分析、變動(dòng)成本法和現(xiàn)金預(yù)算等等。對(duì)這些考點(diǎn),不僅要知道是什么,而且要知道為什么,需要在讀懂教材例題的基礎(chǔ)上,加以練習(xí)鞏固。
(三)理解課程難點(diǎn),掌握關(guān)鍵公式管理用財(cái)務(wù)報(bào)表分析、增長(zhǎng)率與資金需求、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬、債券的估價(jià)、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法、項(xiàng)目現(xiàn)金流量的測(cè)算、二叉樹和布萊克一斯科爾斯期權(quán)定價(jià)模型、實(shí)物期權(quán)、租賃凈現(xiàn)值、產(chǎn)品盈利與生產(chǎn)作業(yè)分析和標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析等內(nèi)容有些難度。平時(shí)不接觸財(cái)務(wù)實(shí)務(wù),或文科背景的考生,在學(xué)習(xí)中可能會(huì)存在困難。但課程的難點(diǎn)與重點(diǎn)大多交叉在一起,考生不要因?yàn)殡y以理解而放棄。公式的掌握對(duì)于《財(cái)務(wù)成本管理》考試來說,具有特殊的意義,不僅50分的主觀題與公式直接相關(guān),而且客觀題中不少題目也涉及公式。在客觀題中考公式,一般會(huì)從三個(gè)視角進(jìn)行:一是運(yùn)用公式進(jìn)行計(jì)算或套算,例如,樣題的第3題、第13題、第18題和第20題單選題,第2題和第16題多選題等;二是能借助公式分析當(dāng)某一因素上升或下降時(shí),分析指標(biāo)會(huì)發(fā)生什么變化,樣題第1題、第17題和第19題單選題等;三是通過公式把握影響某一財(cái)務(wù)要素的因素,樣題第5題多選題,如能結(jié)合市盈率驅(qū)動(dòng)因素
公式解答,就不會(huì)出現(xiàn)漏答或少答?!敦?cái)務(wù)成本管理》課程的公式很多,考生要將主要精力放在關(guān)鍵公式的記憶與掌握上,有些公式和模型可以在理解的基礎(chǔ)上借助關(guān)鍵公式記憶,有些公式視時(shí)間可以靈活處理。第2章公式很多,其中最為關(guān)鍵的是:凈資產(chǎn)收益率=營(yíng)業(yè)凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)=凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)收益率+(凈資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益率一稅后利息率)×凈財(cái)務(wù)杠桿,把握這個(gè)公式及與此公式相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算公式,對(duì)于掌握財(cái)務(wù)比率分析和管理用報(bào)表編制至關(guān)重要;第3章的關(guān)鍵公式主要是:籌資總需求=(經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)銷售百分比-經(jīng)營(yíng)負(fù)債銷售百分比)×預(yù)計(jì)銷售收入-基期凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)=運(yùn)用金融資產(chǎn)+增加留存收益+增加借款或增發(fā)股權(quán)、實(shí)體現(xiàn)金流量=債務(wù)現(xiàn)金流量+股權(quán)現(xiàn)金流量=稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)-經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈投資、可持續(xù)增長(zhǎng)率=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×期初權(quán)益期末總資產(chǎn)乘數(shù)×利潤(rùn)留存率=;第4章的公式中,以復(fù)利現(xiàn)值=終值×復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)、年金現(xiàn)值=年金×年金現(xiàn)值系數(shù)、名義利率與有效年利率關(guān)系式、標(biāo)準(zhǔn)差、資本資產(chǎn)定價(jià)模計(jì)算公式最為關(guān)鍵等。
此外,考生在掌握公式時(shí),一是要注意運(yùn)用的條件。例如:經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=,前者是用當(dāng)年數(shù)據(jù)計(jì)算當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù),后者是用基期的數(shù)據(jù)計(jì)算下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù);可持續(xù)增長(zhǎng)率=是運(yùn)用當(dāng)年數(shù)據(jù)計(jì)算當(dāng)年可持續(xù)增長(zhǎng)率,如果滿足可持續(xù)增長(zhǎng)5個(gè)假設(shè)條件,可用其預(yù)測(cè)下一年度增長(zhǎng)率等。二是要在理解的基礎(chǔ)上記憶。例如:資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算,如果掌握普通年金終值和現(xiàn)值計(jì)算,即付年金終值、即付年金現(xiàn)值、償債基金系數(shù)、投資回收系數(shù)、遞延年金現(xiàn)值和永續(xù)年金現(xiàn)值也就知曉;資金時(shí)間價(jià)值理解了,股票和債券的價(jià)值、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法、項(xiàng)目評(píng)估的方法、債券發(fā)行定價(jià)、租賃的凈現(xiàn)值等內(nèi)容的理解與掌握就變得比較簡(jiǎn)單。三是借助命名慣例記憶。例如,叫什么率,在前的放分母,在后的放分子,如資產(chǎn)負(fù)債率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率和凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈得率等;叫什么比或比率,在后的放分母,在前的放分子,如應(yīng)收賬款收入比、資產(chǎn)與收入比、外部融資銷售增長(zhǎng)百分比等;叫什么率,分母通常為銷售收入,如稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)率、邊際貢獻(xiàn)率等;叫什么周轉(zhuǎn)率,就用相應(yīng)的周轉(zhuǎn)額(營(yíng)業(yè)收入)除以什么資產(chǎn)的平均余額;各項(xiàng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)期均為計(jì)算期天數(shù)除以周轉(zhuǎn)率。四是要融會(huì)貫通。例如:經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)就是利潤(rùn)對(duì)銷售量的敏感系數(shù);實(shí)體現(xiàn)金流量就是稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)扣除經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈投資后的余額,經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈投資等于凈經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資本增加加凈經(jīng)營(yíng)l生長(zhǎng)期資產(chǎn)增加,也等于凈負(fù)債增加加股東權(quán)益增加;股權(quán)自由現(xiàn)金流量為凈利潤(rùn)扣除股權(quán)凈投資(股東權(quán)益增加)后的余額,也等于股利分配減股份發(fā)行加股份回購(gòu)等。建議考生在學(xué)習(xí)時(shí)用小紙片將相關(guān)章節(jié)的主要公式記錄,并粘貼在指定教材每章起始或結(jié)束處,以便記憶。
(四)適度習(xí)題練習(xí),訓(xùn)練解題思路與速度《財(cái)務(wù)成本管理》試題的計(jì)算量非常大,如果考生只看書不練習(xí)或練習(xí)少,就會(huì)導(dǎo)致運(yùn)用公式不熟練,計(jì)算能力差或計(jì)算速度慢,更何妨做習(xí)題是掌握和理解公式的有效方法之一。建議選擇一本(不宜過多,一本就夠)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推出的輔導(dǎo)材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧?xí)題練習(xí)。雖說學(xué)好《財(cái)務(wù)成本管理》一定要做題,但也千萬不能陷于“題?!?,閱讀教材才是學(xué)好這門課的根本。需要提醒考生注意的是:由于今年《財(cái)務(wù)成本管理》教材的編寫風(fēng)格、解析思路和具體方法法,與以往教材(舊制度)基本相同。因此,舊制度下注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》的考試真題有較大的參考價(jià)值。而考試大綱所附的樣題(2009年新制度《財(cái)務(wù)成本管理》考試題),對(duì)考生的意義主要在于了解考試的題型、分?jǐn)?shù)比例和試題的難度。試題的解答則沒有必要花費(fèi)時(shí)間去解讀,因?yàn)榇缶V與教材已有較大的變動(dòng)。
三、2010年《財(cái)務(wù)成本管理》的應(yīng)考建議
把握好解題的速度與技巧,對(duì)于順利通過課程考試,具有事半功倍的效果。
(一)合理安排時(shí)間注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的特點(diǎn)是題量大,時(shí)間緊。46題題目需要在150分鐘時(shí)間里完成,這就要求考生分清輕重緩急,先易后難,合理分配時(shí)間,把握好答題速度。一般來說,2題綜合題要化40分鐘左右,4題計(jì)算題要化40分鐘左右,剩下的70分鐘里,至多只有60分鐘時(shí)間能拿來做客觀題,因?yàn)橐粝?0-15分鐘的時(shí)間進(jìn)行檢查。因此,單選題每題宜控制在1分鐘左右,多選題每題解答的時(shí)間不要超過2分種。做不出的題目不妨先跳過。待做完會(huì)做的題目后如有剩余的時(shí)間再解答。
(二)客觀題的應(yīng)對(duì)
(一)財(cái)務(wù)分析課程的特征。財(cái)務(wù)分析課程的理論性、實(shí)踐性和應(yīng)用性都比較強(qiáng)。
1.基礎(chǔ)知識(shí)寬泛、理論性較強(qiáng)。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步延伸,是對(duì)會(huì)計(jì)信息的進(jìn)一步加工和應(yīng)用,當(dāng)然財(cái)務(wù)分析不僅局限于會(huì)計(jì)信息,還會(huì)用到計(jì)劃、預(yù)算、定額信息,行業(yè)平均或標(biāo)準(zhǔn)信息、統(tǒng)計(jì)信息、金融信息、市場(chǎng)信息等。所以,學(xué)好財(cái)務(wù)分析必須首先理解會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、金融、稅務(wù)、管理學(xué)原理等基礎(chǔ)知識(shí)。
2.實(shí)踐性、應(yīng)用性較強(qiáng)。財(cái)務(wù)分析課程是建立在會(huì)計(jì)學(xué)或財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)法等基礎(chǔ)課程之上的綜合性應(yīng)用課程,是對(duì)過去所學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的提升,也是一門基本技能課程,是實(shí)踐和應(yīng)用性都很強(qiáng)的課程。
3.定量分析和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合。完整的財(cái)務(wù)分析既要采用合適的定量分析方法,計(jì)算分析有關(guān)指標(biāo)或項(xiàng)目的變化或差異及其每個(gè)因素的影響程度,又要作出客觀公正的評(píng)價(jià)說明。
4.用途廣泛。財(cái)務(wù)分析課程所闡述的相關(guān)理論和方法,既可以為企業(yè)的潛在投資者、客戶、職工等單個(gè)分析主體服務(wù),也可為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策服務(wù),還可以為企業(yè)外部的金融、財(cái)稅、審計(jì)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)服務(wù),用途非常廣泛。
(二)財(cái)務(wù)分析課程的教學(xué)目的。對(duì)不同層次、不同專業(yè)的財(cái)務(wù)分析課程的教學(xué)內(nèi)容重點(diǎn)和教學(xué)目的不完全相同。本科會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)財(cái)務(wù)分析課程的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)分析的基本理論和基本方法,財(cái)務(wù)報(bào)表的會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)效率分析、各種財(cái)務(wù)專題分析、財(cái)務(wù)綜合分析與績(jī)效評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與企業(yè)估價(jià)等。其教學(xué)目的是加深對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的理解,掌握運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的方法,基本具備通過財(cái)務(wù)報(bào)表及其他資料分析企業(yè)過去和預(yù)測(cè)企業(yè)未來的能力,以及幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善經(jīng)營(yíng)決策的能力。財(cái)務(wù)分析課程主要培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)分析問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生靈活的思維方式和動(dòng)手操作能力,能夠運(yùn)用所學(xué)基本原理站在不同的立場(chǎng)對(duì)各類分析主體的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況作出正確的評(píng)價(jià)??傊?,會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)的本科生學(xué)完財(cái)務(wù)分析課程后,應(yīng)掌握財(cái)務(wù)分析的基本技能和基本方法,能夠運(yùn)用基本的分析技術(shù)進(jìn)行常規(guī)性的分析和判斷,具備基本的職業(yè)判斷能力。
二、財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)和考核中存在的問題
(一)課堂教學(xué)中存在的問題。
1.傳授式教學(xué)為主,案例教學(xué)為輔,不利于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際分析能力。目前的財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)主要是采用傳授教學(xué)法,教師通過口授講解課本知識(shí),所授知識(shí)點(diǎn)基本都在課本上。從財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)實(shí)際來看,大多數(shù)教師還是采用填鴨式的教學(xué)方法,主要以介紹書本現(xiàn)有的概念、方法為主,案例教學(xué)較少,不利于引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)問題、思考問題和解決問題。這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生往往適應(yīng)性不強(qiáng),獨(dú)立解決問題、處理問題的能力較差,很難適應(yīng)用人單位的需要。
2.案例教學(xué)效果較差,達(dá)不到預(yù)期的教學(xué)目的。
(1)目前的財(cái)務(wù)分析教學(xué)中所用的教學(xué)案例,大部分是教材中配套的或是財(cái)務(wù)分析相關(guān)參考書中的,這些案例往往是根據(jù)至少一兩年前的企業(yè)數(shù)據(jù)編寫的,與授課當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不一定吻合,不能聯(lián)系當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析。
(2)教學(xué)手段比較落后,影響案例教學(xué)效果。
(二)課程考核存在的問題。
1.考核方式比較單一,平時(shí)成績(jī)占課程總成績(jī)的比例太低。目前大部分院校財(cái)務(wù)分析課程的期末考核主要采取卷面閉卷考試形式,平時(shí)考核主要采取平時(shí)作業(yè)形式,很難全面考核學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)分析課程的學(xué)習(xí)和掌握情況。財(cái)務(wù)分析課程成績(jī)主要以期末成績(jī)?yōu)橹?,平時(shí)考核成績(jī)占課程總成績(jī)的比例最多不超過30%,有的院校平時(shí)成績(jī)只占20%或10%,這就導(dǎo)致不少學(xué)習(xí)目的不明確的學(xué)生投機(jī)取巧,期末突擊復(fù)習(xí),不能真正掌握財(cái)務(wù)分析的基本技能。同時(shí)考核主要是以期末卷面考核為主,主要考查學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)分析的基本理論、基本方法的理解和掌握情況,由于考核內(nèi)容不全面,很難考查學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力。
2.考核時(shí)間比較固定。目前財(cái)務(wù)分析課程由于課時(shí)普遍較少,其考核主要還是期末一次考核,平時(shí)很少有課堂討論、階段性測(cè)驗(yàn)等考核形式,無法全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和掌握情況。
三、改革財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)和考核方法的建議
(一)改革財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)方法。
1.針對(duì)不同教學(xué)內(nèi)容,采取不同教學(xué)方法。財(cái)務(wù)分析課程的教學(xué)應(yīng)針對(duì)不同教學(xué)內(nèi)容,采取不同的教學(xué)方法。財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)理論(如:財(cái)務(wù)分析的概念、目的、信息基礎(chǔ)等)以傳授式教學(xué)方法為主。會(huì)計(jì)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)效率分析、財(cái)務(wù)綜合分析及財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用(財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià),企業(yè)價(jià)值評(píng)估)等應(yīng)以案例教學(xué)為主。通過案例教學(xué)讓學(xué)生理解和掌握會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)效率分析及財(cái)務(wù)綜合分析等方法。通過案例分析有針對(duì)性地培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題的能力、培養(yǎng)學(xué)生的口頭表達(dá)能力。案例教學(xué)中不僅要求學(xué)生進(jìn)行案例討論,根據(jù)需要還可讓學(xué)生根據(jù)分析出的問題,提出今后的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)活動(dòng)的改進(jìn)方案或建議,并完成書面財(cái)務(wù)分析報(bào)告,從而可以培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立解決實(shí)際問題的能力、開拓創(chuàng)新能力及文字表達(dá)能力。
2.精心設(shè)計(jì)和編寫案例,提高案例質(zhì)量。財(cái)務(wù)分析教學(xué)案例應(yīng)根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目的的需要來選取或編寫,應(yīng)盡量選擇最新的具有代表性的財(cái)經(jīng)案例。教師可以通過查找相關(guān)書報(bào)資料或通過網(wǎng)絡(luò)取得案例,也可以根據(jù)平時(shí)搜集的實(shí)際財(cái)經(jīng)事件編寫案例,或者找一些業(yè)績(jī)較優(yōu)或具有熱點(diǎn)效應(yīng)的上市公司,以他們的財(cái)務(wù)報(bào)告及重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)為基礎(chǔ)、結(jié)合相關(guān)教學(xué)內(nèi)容編寫案例。
3.認(rèn)真組織案例討論,提高學(xué)生的參與意識(shí)。財(cái)務(wù)分析案例討論主要可分為三個(gè)階段:
(1)討論準(zhǔn)備階段。教師在組織課堂案例討論之前,提前三天至一周給學(xué)生提供案例資料,明確案例分析和討論的目的和要求,讓學(xué)生根據(jù)案例討論要求查找和閱讀相關(guān)資料,獨(dú)立做好必要的分析,為案例討論做好充分準(zhǔn)備。
(2)課堂討論階段。課堂討論可根據(jù)上課學(xué)生人數(shù)的多少采取不同的方法。若上課學(xué)生人數(shù)不超過30人,可直接進(jìn)行課堂集中討論,讓學(xué)生發(fā)表自己的觀點(diǎn),并在教師的引導(dǎo)下展開討論,教師應(yīng)鼓勵(lì)每位學(xué)生各抒己見;若上課學(xué)生人數(shù)超過30人,可將學(xué)生分成若干小組(每組不超過10人),先進(jìn)行小組討論,讓每位同學(xué)都充分發(fā)表自己的見解并充分討論,總結(jié)完善形成小組觀點(diǎn)。然后進(jìn)行集中討論,由教師隨意抽選各組的學(xué)生闡述本組的觀點(diǎn),然后與其他小組同學(xué)展開討論。在課堂集中討論過程中,教師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生圍繞所選主題進(jìn)行討論。
(3)討論總結(jié)與報(bào)告撰寫階段。課堂討論結(jié)束時(shí),由教師對(duì)學(xué)生的主要觀點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)并進(jìn)行討論總結(jié),提出尚未完全解決的問題,讓學(xué)生根據(jù)討論結(jié)果,結(jié)合自己的見解進(jìn)一步思考總結(jié),完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
4.一人一企,邊學(xué)邊分析。讓每位學(xué)生利用課余時(shí)間,選擇一家上市公司,下載所選上市公司最近三年的財(cái)務(wù)年報(bào)及重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)臨時(shí)公告,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,按照教學(xué)進(jìn)度,逐步分析所選上市公司近三年的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、股東權(quán)益變動(dòng)表等的變化情況及變動(dòng)原因,利用上市公司近三年財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù),結(jié)合行業(yè)平均或標(biāo)準(zhǔn)水平,對(duì)企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、獲利能力、發(fā)展能力及總體財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià),結(jié)合企業(yè)所處環(huán)境條件的變化,對(duì)企業(yè)的未來財(cái)務(wù)狀況、盈利能力和發(fā)展?jié)摿ψ鞒隹茖W(xué)預(yù)測(cè),對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)提出參考建議,對(duì)企業(yè)目前的價(jià)值作出評(píng)估。學(xué)生每人選擇一家上市公司,邊學(xué)邊分析,教師不定期抽查點(diǎn)評(píng),可防止分組討論中部分學(xué)生偷工減料,自己不分析,直接利用別人的觀點(diǎn),又可避免因所有學(xué)生作業(yè)或案例資料內(nèi)容相同引起的相互抄襲。
5.改革課堂教學(xué)手段,開設(shè)財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)網(wǎng)頁(yè),充分利用多媒體教學(xué)。財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)應(yīng)開發(fā)課程教學(xué)網(wǎng)頁(yè),拓展教師與學(xué)生的交流空間,將財(cái)務(wù)分析教學(xué)所用的教學(xué)大綱、課件、案例、作業(yè)等及時(shí)掛上網(wǎng),便于學(xué)生隨時(shí)查尋。開設(shè)網(wǎng)上答疑、網(wǎng)上論壇專欄,讓學(xué)生與教師、學(xué)生與學(xué)生能隨時(shí)交流,拓寬案例討論的時(shí)間和空間。通過中國(guó)證監(jiān)網(wǎng)、萬德資訊、巨靈經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、巨潮咨詢數(shù)據(jù)庫(kù)等金融數(shù)據(jù)庫(kù)搜集案例分析和討論所需的企業(yè)的貝他系數(shù)、適時(shí)的利率、匯率、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率等財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)。根據(jù)上課內(nèi)容,精心制作多媒體課件,通過聲音、圖像、圖表、動(dòng)畫及相關(guān)數(shù)據(jù)的展示,模擬實(shí)際財(cái)務(wù)分析工作,將抽象的財(cái)務(wù)分析理論和方法具體化、形象化。
(二)改革財(cái)務(wù)分析課程考核模式。
1.豐富考核形式。財(cái)務(wù)分析課程的期末考核除采取閉卷考試形式外,也可采取開卷考試形式或采取分析報(bào)告(或小論文)等形式。財(cái)務(wù)分析課程的平時(shí)考核除采取平時(shí)作業(yè)考核外,還可采取案例討論、課外財(cái)務(wù)分析報(bào)告(或小論文)、平時(shí)測(cè)驗(yàn)等形式。
2.分散考核時(shí)間。財(cái)務(wù)分析課程考核除期末考核外,還可采取期中考核,平時(shí)可采取不定期作業(yè)考核、案例討論考核、平時(shí)測(cè)驗(yàn)等形式,主要評(píng)價(jià)學(xué)生的平時(shí)學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)效果。
關(guān)鍵詞:高職院校 財(cái)務(wù)管理專業(yè) 現(xiàn)狀 問題 對(duì)策
中圖分類號(hào):F230;G712
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2015)08-231-02
一、前言
近些年來,高職院校的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,但是依然堅(jiān)持著傳統(tǒng)的教學(xué)的模式,許多專業(yè)的教學(xué)模式不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)專業(yè)技能人才培養(yǎng)的需要。財(cái)務(wù)管理專業(yè)是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的專業(yè),教學(xué)的課程應(yīng)具有實(shí)踐性,教學(xué)的內(nèi)容應(yīng)具有多樣性,教學(xué)的方法和考試方式應(yīng)多元化,這種教學(xué)的改革,才更有利于培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)。
二、財(cái)務(wù)管理專業(yè)存在的問題
1.教學(xué)的內(nèi)容不夠合理。傳統(tǒng)的教學(xué)的內(nèi)容和方法就是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的知識(shí)講授,對(duì)于課本的知識(shí)的講解非常重視,但是實(shí)踐性不強(qiáng)。老師在講學(xué)的過程當(dāng)中,基本上就是老師自己一人在講,進(jìn)行強(qiáng)行的灌輸,講授的內(nèi)容十分單一,就是課本。上課就是進(jìn)行PPT的展示,這種方式忽略了學(xué)生,這種單項(xiàng)的教學(xué)使得學(xué)生與教師的交流不夠,學(xué)生的積極性不能得到調(diào)動(dòng),學(xué)生只是被動(dòng)地接受教師的講授和課本的知識(shí)。這種方式是以教材為重心的,注重理論知識(shí),課堂的氣氛十分的沉悶,學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣不是很大。
2.實(shí)踐環(huán)節(jié)非常少?,F(xiàn)在我國(guó)的高職院校的教材課本主要是理論的知識(shí),有幾個(gè)缺陷:(1)沒有顧及到當(dāng)前學(xué)生的特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)條件,忽視了市場(chǎng)要求。(2)一些理論知識(shí)落后于現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)?,F(xiàn)在全球網(wǎng)絡(luò)都發(fā)展的非常好,全球的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)上的金融,電子貨幣都相應(yīng)地發(fā)展起來,財(cái)務(wù)管理專業(yè)的經(jīng)營(yíng)資本還有無形資產(chǎn)的處理,都是十分重要的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),但在財(cái)務(wù)管理專業(yè)教材涉及很少。而且教材都是理論性的而不是實(shí)踐性的,所以學(xué)生沒有得到實(shí)踐的鍛煉,在畢業(yè)以后,跟不上市場(chǎng)的要求。
3.操作性差,沒有實(shí)習(xí)的條件。在財(cái)務(wù)管理專業(yè)中,現(xiàn)在高職院校的課程有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的實(shí)驗(yàn)室,但是財(cái)務(wù)管理的實(shí)驗(yàn)室還沒有建立,校外也沒有實(shí)驗(yàn)的基地,很多學(xué)生是自己聯(lián)系的實(shí)習(xí)的公司。在實(shí)習(xí)的過程當(dāng)中,大部分的學(xué)生鍛煉了做賬的能力,沒有財(cái)務(wù)信息的采集和分析的鍛煉。高職院校的教師很多都是直接從本科院校畢業(yè)以后,然后到高職學(xué)院進(jìn)行財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教學(xué),基本上沒有參與公司的實(shí)踐,對(duì)于真正的公司財(cái)務(wù)管理工作沒有實(shí)踐性的認(rèn)識(shí),也沒有很強(qiáng)的解決問題的能力。
4.考查方式非常單調(diào)。高職院?;旧隙际且云谀┛荚噥磉M(jìn)行學(xué)生的考核,平時(shí)的實(shí)踐考核為輔助的方式。期末考試就是進(jìn)行閉卷考試,考的就是學(xué)生的理論知識(shí),平時(shí)的考核就是課堂的表現(xiàn)和平時(shí)的作業(yè)。期末考試往往占考核的大部分比例,一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),就是兩個(gè)小時(shí)的考試。財(cái)務(wù)管理工作要有很多的能力,需要知識(shí)的掌握也很多,兩個(gè)小時(shí),一張卷子并不能真正檢驗(yàn)學(xué)生的能力。而且這種考核方式,學(xué)生進(jìn)行考試前的突擊學(xué)習(xí),也是可以考過的,檢測(cè)不出學(xué)生的真正能力。所以要調(diào)整考核的方式,既能讓學(xué)生的學(xué)習(xí)認(rèn)真程度加強(qiáng),又能反映學(xué)生的實(shí)際能力,這是改革的一個(gè)重要部分。
5.專業(yè)的目標(biāo)不是很準(zhǔn)確。現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)就是掌握理論知識(shí),培養(yǎng)的模式十分單一,學(xué)生處理業(yè)務(wù)的能力不夠,學(xué)生沒有自學(xué)能力,不能跟上時(shí)代的專業(yè)知識(shí)的更新,人際交往的能力也不在培養(yǎng)的目標(biāo)之內(nèi)。這樣的培養(yǎng)目標(biāo)使得畢業(yè)生不具備畢業(yè)后的就業(yè)能力,在工作之前還要進(jìn)行再一次的培訓(xùn),使得學(xué)校的教育資源浪費(fèi)了。
6.教學(xué)課程設(shè)計(jì)不合理。現(xiàn)在高職院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)的課程設(shè)置沒有形成一個(gè)獨(dú)立的體系,而是注重于某一種知識(shí)的學(xué)習(xí),比如金融知識(shí)或者會(huì)計(jì)知識(shí)。
7.教師配置專業(yè)性不強(qiáng)。高職院校的財(cái)務(wù)管理專業(yè)開設(shè)不長(zhǎng),專業(yè)老師比較少,老師大多數(shù)來自于相關(guān)專業(yè)的一些學(xué)生,比如會(huì)計(jì)專業(yè)和金融專業(yè),財(cái)務(wù)管理專業(yè)性不強(qiáng),老師的理論知識(shí)也只依靠課本,跟不上最前沿的專業(yè)知識(shí)。很難對(duì)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。
三、財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)改革的對(duì)策
1.財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程內(nèi)容的專業(yè)化。要根據(jù)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的專業(yè)目標(biāo),在教學(xué)的時(shí)候,要改變傳統(tǒng)的理論知識(shí)的教學(xué)方式,需要重新將專業(yè)課程的內(nèi)容進(jìn)行定位。面對(duì)就業(yè)的目標(biāo),進(jìn)行課程內(nèi)容制定,使得學(xué)生可以在實(shí)踐的時(shí)候,將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中,既可以提高專業(yè)的理論知識(shí),也可以提高專業(yè)的實(shí)踐能力。
財(cái)務(wù)管理專業(yè)的內(nèi)容可以根據(jù)職業(yè)的要求來進(jìn)行設(shè)置,如項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、信息計(jì)算、分析投資等等,還要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和分析解決問題的能力。
2.教學(xué)的方法要多元。財(cái)務(wù)管理專業(yè)是高職院校中財(cái)經(jīng)專業(yè)的一個(gè)重要組成部分,講解財(cái)務(wù)管理專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),研究財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的常見問題,是非常重要的。而面對(duì)時(shí)代的快速發(fā)展,以前的那些教學(xué)方式必須要進(jìn)行改革才能滿足現(xiàn)在的要求,教學(xué)方式要多元化才能更好地培養(yǎng)學(xué)生。
(1)對(duì)于數(shù)學(xué)計(jì)算方法的應(yīng)用。財(cái)務(wù)管理專業(yè)要有大量的計(jì)算,而進(jìn)行計(jì)算的方法多樣。進(jìn)行計(jì)算的公式還有模型至少有一百個(gè),對(duì)于這些模型與計(jì)算公式的掌握是非常難的,但是有了EXCEL,計(jì)算就相對(duì)的容易,也比較的方便,EXCEL的功能非常的強(qiáng)大,可以解決很多的實(shí)際問題,學(xué)生可以將繁瑣的計(jì)算交給它,而自己可以將精力用在對(duì)結(jié)果的分析和解決實(shí)際問題上。就業(yè)后可以提高工作效率,準(zhǔn)確性也更強(qiáng)。
(2)將理論、實(shí)例、實(shí)踐相結(jié)合進(jìn)行教學(xué)。財(cái)務(wù)管理專業(yè)要進(jìn)行三個(gè)方面的教學(xué),就是理論知識(shí)的教授,案例的分析,還有實(shí)踐性的活動(dòng)。理論的教授就是進(jìn)行課本理論知識(shí)的教授,讓學(xué)生知道掌握理論的基本知識(shí)。案例的教學(xué)就是將一些實(shí)際發(fā)生或者即將發(fā)生的案例讓學(xué)生進(jìn)行,鍛煉學(xué)生的分析能力,從而提高學(xué)生的實(shí)際解決問題的能力,這種方式可以使得學(xué)生的參與度加強(qiáng),學(xué)生與老師共同討論,老師給學(xué)生以適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),學(xué)生在進(jìn)行案例分析的時(shí)候,可以將理論知識(shí)應(yīng)用進(jìn)去,可以提高應(yīng)用能力和邏輯分析能力。實(shí)踐性的教學(xué),就是完全將學(xué)生放在主體的地位,學(xué)生要自己獨(dú)立去進(jìn)行信息的收集,完成最后的報(bào)告,老師只是對(duì)其報(bào)告與工作進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。這三種教學(xué)的方式,最重要的部分是實(shí)例部分,選擇好的實(shí)例讓學(xué)生去模擬解決,直接關(guān)系學(xué)生的后來實(shí)踐性的教學(xué)的成敗,是非常重要的。
(3)情景教學(xué)的方式。情景教學(xué)就是設(shè)置實(shí)際的案例情景,讓學(xué)生切實(shí)體驗(yàn)實(shí)際的工作狀態(tài),使學(xué)生能夠?qū)⒗碚撝R(shí)進(jìn)行應(yīng)用,心理機(jī)制得到一定程度的鍛煉??梢詫⒁粋€(gè)班級(jí)分成5個(gè)組,每一個(gè)組可以是5至6人,給每個(gè)組一些虛擬的資金,要求學(xué)生虛擬地解決問題,如何為公司取得最大化的利益,如何正確決策。設(shè)置多種場(chǎng)景,設(shè)置一些需要籌資和投資的項(xiàng)目,資金需要周轉(zhuǎn)的情景,讓學(xué)生解決這些問題,然后進(jìn)行課堂展示。組長(zhǎng)進(jìn)行講述與分析,組員進(jìn)行補(bǔ)充。這樣的教學(xué)方式在實(shí)際的運(yùn)用過程中,取得了非常好的效果,學(xué)生的參與度也增強(qiáng)了。因?yàn)楸容^有趣味性,所以課堂的氣氛也比較好,并且對(duì)學(xué)生撰寫畢業(yè)論文,提高解決實(shí)際問題的能力都有積極作用。
(4)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用?,F(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用十分普遍,也十分便利。所以在教學(xué)的過程當(dāng)中,也應(yīng)該將這種方式進(jìn)行良好的應(yīng)用??梢越⑽⑿湃?、QQ群等一些社交軟件的方式,來加強(qiáng)學(xué)生與老師的聯(lián)系,學(xué)生也可以自己進(jìn)行討論。除了可以交流學(xué)習(xí)以外,也可以交流一些生活上的問題,讓大家更加熟悉,這樣的話,課堂的合作也就會(huì)更加的好。并且老師也可以隨時(shí)解答學(xué)生的疑惑,學(xué)習(xí)更加的便利與有效。
3.評(píng)價(jià)方式要多元化。對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí),最后是要有一個(gè)評(píng)價(jià)的,來最后檢驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果與能力。以前的教學(xué)就是用考試的方式來進(jìn)行檢驗(yàn),學(xué)生的答題水平雖然高,但是實(shí)際解決問題的能力并不一定好。所以在進(jìn)行最后考核的時(shí)候可以加入其它的方式,比如課堂的表現(xiàn)、案例的分析能力還有報(bào)告的總結(jié)能力,以及參與的實(shí)際能力。
四、結(jié)束語
這些年來,高職教育的目標(biāo)基本就是面向就業(yè),培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能。在這種目標(biāo)下,積極開展教學(xué)活動(dòng),進(jìn)行教學(xué)改革,是十分必要的,對(duì)高職院校教學(xué)質(zhì)量提高、院校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義。目前的改革僅僅是萬里第一步,改革的道路依然任重而道遠(yuǎn)。
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2021會(huì)計(jì)優(yōu)秀工作總結(jié)個(gè)人一__年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào):
一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項(xiàng)制度
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準(zhǔn)備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動(dòng)的完成自己的`本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯(cuò)事故。
二、加強(qiáng)日常工作管理,做好安全防范工作
我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項(xiàng)工作都有明確分工,員工并事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。
在安全防范方面,對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫(kù)保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);隨時(shí)提高警惕,杜絕詐騙。總之,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
三、培訓(xùn)員工操作能力,順利通過柜員考試
今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì),我會(huì)計(jì)出納部,為了使每個(gè)員工順利的通過考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間,積極準(zhǔn)備考試。其間,我們組織了員工點(diǎn)鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。
有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個(gè)員工在考試期間,經(jīng)常互相交流思想,一起鉆研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖??荚嚺R近期間,大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書,但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。時(shí)間是自己的生命,因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命,因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,沒有人因?yàn)樽约旱睦妫⒄`本職工作,在最關(guān)鍵的時(shí)刻,我們看到了員工們的可愛之處。
四、全員拼“新百日會(huì)戰(zhàn)”,向最后一季要成果
在臨近年終的最后一季,市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來,配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的,但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后,我部員工向發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),存款是責(zé)任,不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,把行里的事當(dāng)成自已的事,變壓力為動(dòng)力,當(dāng)我們正視這個(gè)問題的同時(shí),我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。
五、積累經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效
這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級(jí)部門的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí),減少核算差錯(cuò)。
六、在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語。
2、核算質(zhì)量還存在很大差距,主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。
以上是我部__年全年的工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。
2021會(huì)計(jì)優(yōu)秀工作總結(jié)個(gè)人二20__年中,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、加強(qiáng),注重提升個(gè)人修養(yǎng)
1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,不斷提高了政治理論水平。
加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;
始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作,做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃
一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,按時(shí)間性,全年的工作如下:一季度,完成20__年財(cái)務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為20__年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。二季度,按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立__年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。
三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作,完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì)到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
2021會(huì)計(jì)優(yōu)秀工作總結(jié)個(gè)人三上半年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針政策,圍繞水庫(kù)除險(xiǎn)加固、防洪保安、經(jīng)營(yíng)管理等工作目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)科室財(cái)務(wù)管理,落實(shí)年初制定的科室目標(biāo)責(zé)任考核辦法,努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化管理、不斷提高財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平,為促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,較好地完成了上半年的工作任務(wù),主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
一、制度化建設(shè)
在原已制定且已實(shí)施的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度和基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排,由人勞科組織牽頭制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對(duì)科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室_年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過程中,我們把科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾?,明確科室人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、崗位有責(zé)任、行為有準(zhǔn)則、辦事有制度、管理有規(guī)范。
二、認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作。
在日常財(cái)務(wù)管理工作中,
一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三,對(duì)以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。
二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫,按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,合理歸集收入、成本支出費(fèi)用,妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。
三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理,積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃,嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金,認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款申請(qǐng)書支付內(nèi)容予以審核,嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。
四是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作,應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),由電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表,結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。
三、與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理。
按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定,我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求,進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、收支兩條線的工作力度。
一是我局__年部門預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門的批準(zhǔn),根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行??刂祁A(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫(kù)除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。
二是嚴(yán)格遵守國(guó)庫(kù)集中支付制度,加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理,依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目,積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃,及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書,保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。
三是按部門預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購(gòu)工作,如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)陽(yáng)新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等。
四、內(nèi)部審計(jì)
“小金庫(kù)”清理、經(jīng)濟(jì)合同鑒定、提供經(jīng)濟(jì)管理決策信息和參謀作用等工作。
上半年,我們對(duì)富泉公司、長(zhǎng)宏公司、漢辦、溫辦20__年的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),對(duì)在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)定的行為提出了整改措施。參加了陽(yáng)新辦公樓裝飾工程、家具采購(gòu)、陽(yáng)新辦公樓一層和二層回購(gòu)、有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢等合同的審核和鑒定。針對(duì)陽(yáng)新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設(shè)項(xiàng)目無預(yù)算開支、對(duì)富泉公司的撥款管理、加強(qiáng)公務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)管理等問題,以書面報(bào)告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出了管理意見,為領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)濟(jì)工作起到了參謀作用。根據(jù)上級(jí)主管部門關(guān)于開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理的通知和局領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時(shí)組織實(shí)施我局“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理清查,目前已完成了自糾自查階段的工作,向上報(bào)送了自糾自查報(bào)表和報(bào)告。
五、水費(fèi)收取工作。
在發(fā)電水費(fèi)征收工作中,我們排除干擾及阻力,加大水費(fèi)征收工作力度。以落實(shí)水法和現(xiàn)行水價(jià)政策為依據(jù),注重協(xié)調(diào)好與富水電廠有關(guān)職能科室的關(guān)系,每月及時(shí)抄收并認(rèn)真核對(duì)發(fā)電量統(tǒng)計(jì)表,發(fā)電供水水費(fèi)征收總體情況良好。在發(fā)電水費(fèi)按約定預(yù)留20%的前提下,其余發(fā)電水費(fèi)基本上做到了應(yīng)收盡收。在長(zhǎng)宏公司程良錄同志的大力支持下,我們主動(dòng)到黃石供電局核對(duì)了富水電廠20__年的上網(wǎng)電量,核對(duì)數(shù)據(jù)與上年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。
總結(jié)上半年的工作,我們還要充分認(rèn)識(shí)到存在的不足和需要局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、兄弟科室單位支持配合才能解決好的問題。存在的不足主要有:依法理財(cái)?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng),財(cái)會(huì)管理基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步規(guī)范,內(nèi)控制度有待進(jìn)一步健全,綜合業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高,實(shí)物資產(chǎn)管理工作有待進(jìn)一步完善等。需要局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、兄弟科室單位協(xié)助配合的是支持財(cái)務(wù)工作人員堅(jiān)持原則、依法依規(guī)理財(cái),大的基建支出、貨物購(gòu)置支出、有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的簽定等要做到按財(cái)務(wù)制度的要求事先征求財(cái)務(wù)工作人員的意見。
要切實(shí)樹立先預(yù)算后支出的觀念,加強(qiáng)嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的執(zhí)行力度。任何單位、個(gè)人不得利用手中的權(quán)力,隨意擅自調(diào)整預(yù)算、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,始終牢記先有預(yù)算才能有支出,沒有預(yù)算就不能支出;要突出國(guó)庫(kù)集中支付的觀念。嚴(yán)格按照“一個(gè)單位,一個(gè)帳戶”的要求,堅(jiān)持“直接支付找財(cái)政、授權(quán)支付找會(huì)計(jì)”的支出規(guī)范;要突出政府采購(gòu)的觀念,嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》和相關(guān)管理規(guī)定的的要求,遵循“大宗商品辦采購(gòu)、零星商品辦定點(diǎn)”原則,切實(shí)抓好采購(gòu)工作,做到不違紀(jì)不違規(guī)。杜絕任何單位和個(gè)人以任何名義和借口違反采購(gòu)規(guī)定逃避政府采購(gòu);要嚴(yán)格按照收支兩條線的要求,加強(qiáng)并規(guī)范預(yù)算內(nèi)外收入統(tǒng)一管理。我們希望大家支持財(cái)務(wù)科的工作,對(duì)財(cái)務(wù)工作多提正確的指導(dǎo)和改進(jìn)管理建議或意見,共同努力做好我局的財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作。
對(duì)于下一階段的工作,財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科要發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作。求真務(wù)實(shí),統(tǒng)籌兼顧,在發(fā)展中提升財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理水平,圍繞年初制定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和考核要點(diǎn),努力完成科室全年整體工作任務(wù)。
2021會(huì)計(jì)優(yōu)秀工作總結(jié)個(gè)人四20__年初,我非常有幸的加入到__這個(gè)大家庭中來,成為我校財(cái)務(wù)室的一員。轉(zhuǎn)眼在有序的繁忙中來到了學(xué)期末,回顧這期間的工作,有成績(jī)也有不足,我會(huì)在以后的工作中,積極進(jìn)取,彌補(bǔ)不足,為我校的財(cái)務(wù)室的會(huì)計(jì)工作增光添彩,努力提升自己,力創(chuàng)優(yōu)績(jī)。值此時(shí),對(duì)這一年的工作情況予以總結(jié)。
一、加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)思想道德素養(yǎng)
我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,通過從書籍雜志、電視新聞、電腦網(wǎng)絡(luò)等途徑,豐富知識(shí),提高思想道德素質(zhì),增強(qiáng)集體觀念。
工作期間,我以會(huì)計(jì)職業(yè)道德作為行為指南,遵守校規(guī)校紀(jì),團(tuán)結(jié)同志,熱愛集體,服從分配,以積極熱情的心態(tài)完成各項(xiàng)工作。在工作中不斷地充實(shí)自己,完善自己,努力增強(qiáng)思想和道德修養(yǎng),從而使自己真正樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。
二、篤實(shí)認(rèn)真,增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),提高工作能力
(一)在會(huì)計(jì)專業(yè)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)方面,我根據(jù)工作安排充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過專業(yè)書籍以及相關(guān)刊物的學(xué)習(xí),增強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)并及時(shí)了解相關(guān)政策法規(guī);通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),使自己的會(huì)計(jì)知識(shí)得到更新和提高。
(二)在工作上,通過這些天的工作和同事之間相處,使我獲益良多。我了解了學(xué)校財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),對(duì)自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)人與人之間的溝通、團(tuán)隊(duì)合作、各部門之間相互協(xié)調(diào)有了新的體會(huì)。而這些都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助密不可分。
財(cái)務(wù)部門整天與數(shù)字打交道,是一個(gè)要求細(xì)膩的部門。就出現(xiàn)了這樣的情況,財(cái)務(wù)室都是女同事,男的只我一個(gè),初來乍到,我心里多少有些緊張。但辦公室的同事對(duì)我很和氣,也很是照顧,她們耐心地向我介紹了學(xué)校日常工作的基本業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置以及具體核算內(nèi)容,并且對(duì)于如費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),具體審批流程等我不熟悉的工作環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)和同事們不厭其煩,真誠(chéng)耐心的指正,指導(dǎo),使我及時(shí)高效的提升了自己的工作能力,并迅速的適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。非常感謝。
三、勤奮工作,敬業(yè)愛崗
積極進(jìn)取我在日常工作中能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,盡職盡責(zé)。嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作技能,沒有遲到、早退的現(xiàn)象。認(rèn)真做好本職工作和辦公室衛(wèi)生清理,接打電話,送交文件等日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,賬目清楚,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,我認(rèn)為,勤勉敬業(yè)應(yīng)是對(duì)自己的基本要求。
四、盡職盡責(zé)履行好自己的.工作職責(zé)
我對(duì)本職工作和臨時(shí)性工作能夠及時(shí)完成,為學(xué)校的教育教學(xué)提供保障和支持。
對(duì)內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù),認(rèn)真審核原始憑證(報(bào)銷單,借款單等應(yīng)做到字跡清晰、票面整潔,用途清楚,費(fèi)用歸口、金額不能涂改,簽字齊全,原始票據(jù)真實(shí)合法,合同、通知書等相關(guān)手續(xù)必須完備)。根據(jù)工資管理規(guī)定嚴(yán)格正確的計(jì)算教職工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋教職工對(duì)工資的各項(xiàng)質(zhì)疑,保障教職工正當(dāng)利益不受損。及時(shí)整理,裝訂會(huì)計(jì)資料及上級(jí)下發(fā)的各類文件。通過對(duì)實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析(如本學(xué)期對(duì)小學(xué)固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),賬實(shí)核對(duì),審核報(bào)廢),為學(xué)校各部門及決策層提供數(shù)據(jù)參考。
對(duì)外審慎完成財(cái)務(wù)報(bào)表,綜合納稅申報(bào)表,個(gè)稅代扣代繳申報(bào)表等各類報(bào)表,及時(shí)向資產(chǎn)公司,稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行申報(bào),并認(rèn)真積極應(yīng)對(duì)各部門的審查(如市教育局,部委,資產(chǎn)公司在今年_至_月分別進(jìn)行的各類檢查)。及時(shí)準(zhǔn)確完成上級(jí)各部門的統(tǒng)計(jì)。
這一年來,我圍繞自己的工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一些成績(jī),但還存在一些問題和差距,主要是:自己來到我校時(shí)間短,一些情況還不熟悉,對(duì)部分學(xué)校規(guī)定和工作流程還沒有吃透,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為做好各項(xiàng)工作任務(wù)而努力,使自己可以更好的為學(xué)校服務(wù),為教職工服務(wù)。
2021會(huì)計(jì)優(yōu)秀工作總結(jié)個(gè)人五__年,是我從事會(huì)計(jì)工作的第一年。這一年來,本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會(huì)計(jì)的行家里手,個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
一、主要工作情況
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。
我是一名沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員,我深知銷售會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員,我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教,直到弄懂弄通為止。同時(shí),為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng),我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》、《erp財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等書籍,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,豐富了自己的營(yíng)銷理論知識(shí),為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在__年1月份,我剛接觸erp系統(tǒng)時(shí),每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上,而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘,通過自己業(yè)務(wù)水平的提高,真正為客戶帶來了方便,受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評(píng)。在__年11月份,舉辦的全面質(zhì)量管理考試中,順利通過,并取得了優(yōu)異成績(jī)。
2、勤奮敬業(yè),熱情服務(wù)。
在銷售會(huì)計(jì)工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對(duì)公司煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況,嚴(yán)格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《兗州煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運(yùn)銷部地銷煤財(cái)務(wù)管理辦法》的規(guī)定,從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具等等,都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,每項(xiàng)工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。遵守財(cái)務(wù)保密制度,對(duì)未公開的煤炭?jī)r(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行、稅務(wù)等部門的.各項(xiàng)工作、各種關(guān)系。
3、工作敢于創(chuàng)新,提高工作效率。
本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序,簡(jiǎn)化各種手續(xù)。例如:以前開具增值稅發(fā)票時(shí),一個(gè)訂單一開,本人和同事積極探索新的工作方法,按廠家、品種將發(fā)票合開,然后再打好明細(xì)附在上方,既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),又提高了工作效率而且方便了查找。
二、存在的不足
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合策略
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也提出了新的要求,為了促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,需要重視財(cái)務(wù)管理,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,會(huì)計(jì)職能逐漸產(chǎn)生了變化,其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為主要的內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著較大的影響。要想進(jìn)一步發(fā)揮出會(huì)計(jì)的作用,提升財(cái)務(wù)管理水平,應(yīng)改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的觀念,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,為國(guó)有企業(yè)的高效發(fā)展提供會(huì)計(jì)保障。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣計(jì)量為基礎(chǔ),采用專門的會(huì)計(jì)方法對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)算后,得到會(huì)計(jì)報(bào)告的一種會(huì)計(jì)分支。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)定期向信息的使用者及其他相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)也被稱作分析報(bào)告會(huì)計(jì),屬于會(huì)計(jì)學(xué)中的一項(xiàng)內(nèi)容,當(dāng)前與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都屬于會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)工作開展的過程中,需要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)的需求來選擇不同的分析方法。通過對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,獲得分析報(bào)告,為管理人員提供相應(yīng)的決策依據(jù),使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能夠順利進(jìn)行,同時(shí)能夠提升企業(yè)的整體實(shí)力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在服務(wù)的對(duì)象、分析標(biāo)準(zhǔn)、信息內(nèi)容以及工作流程、計(jì)算方式等方面都有著差異。其中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加傾向于對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及會(huì)計(jì)資料進(jìn)行核算,而管理會(huì)計(jì)傾向于結(jié)合過去的會(huì)計(jì)資料對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析預(yù)測(cè),這兩種職能存在著一定的聯(lián)系,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。
二、管理會(huì)計(jì)在國(guó)有企業(yè)中的重要性
國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,其經(jīng)濟(jì)情況以及經(jīng)營(yíng)的策略都是重要的因素,通過對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析來看,管理會(huì)計(jì)對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃制定以及經(jīng)營(yíng)管理等都起到了重要的作用。在管理會(huì)計(jì)體系中,通過整合與分析所獲得的數(shù)據(jù)信息,采用正確的處理方式,可獲得有效信息,為管理者的決策提供依據(jù),以及為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控提供信息等,從而使企業(yè)的管理水平得到提升。同時(shí),通過管理會(huì)計(jì)的實(shí)施,能夠加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)各個(gè)部門之間的配合程度,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來了良好的條件,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的具體差異
1.工作內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不同
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的工作內(nèi)容重點(diǎn)不同,其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是根據(jù)企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為參考,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況對(duì)企業(yè)相關(guān)的信息進(jìn)行計(jì)量、核算、總結(jié),給企業(yè)提供內(nèi)容詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的過程中,需要對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的記錄,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié),能夠得到精確的財(cái)務(wù)報(bào)告。在當(dāng)前的社會(huì)背景下,由于市場(chǎng)環(huán)境產(chǎn)生了變化,這使企業(yè)的會(huì)計(jì)目標(biāo)也發(fā)生了變化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)僅僅對(duì)企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況進(jìn)行記錄和總結(jié),對(duì)與當(dāng)前的情況不能全面了解,存在著一定的局限性。管理會(huì)計(jì)主要是結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提交的財(cái)務(wù)報(bào)表來進(jìn)行處理,給企業(yè)的決策管理提供相應(yīng)的參考依據(jù),這表明了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的工作重點(diǎn)不同。在管理會(huì)計(jì)工作開展過程中,應(yīng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的報(bào)表以及相應(yīng)的數(shù)據(jù)中提取出有參考意義的數(shù)據(jù)信息,之后采用精煉的語言構(gòu)成文章,之后在其中加入數(shù)據(jù)信息,確保內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,使文章的質(zhì)量能夠達(dá)到要求,結(jié)合其中的內(nèi)容可給管理者提供相應(yīng)的信息,為企業(yè)的管理帶來有效的幫助。因此,管理會(huì)計(jì)在專業(yè)要求上相對(duì)比較高。
2.對(duì)于從業(yè)者的具體要求不同
結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的比較分析,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)者一般只需要掌握會(huì)計(jì)工作常規(guī)技能即可,在開展工作的過程中,根據(jù)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度以及準(zhǔn)則可進(jìn)行操作管理。其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作態(tài)度受到了較大的重視,只需要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性即可達(dá)到要求。因此對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)人員來說技能要求水平不高。而管理會(huì)計(jì)相比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)人員的專業(yè)知識(shí)及綜合素質(zhì)水平要求較高,其中涉及到了大量對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的工作處理內(nèi)容,對(duì)于管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員來說,需要掌握更多的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)以及拓展的知識(shí),涉及到了多種學(xué)科,例如統(tǒng)計(jì)學(xué)、法律以及高階數(shù)學(xué)等。在新的形勢(shì)下,對(duì)管理會(huì)計(jì)提出了更多的要求,同時(shí),需要人員掌握計(jì)算機(jī)信息技術(shù)相關(guān)技能,以使管理會(huì)計(jì)的工作效率提升。
四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性
企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)涵在當(dāng)前發(fā)生了變化,不再具有單一的特點(diǎn),伴隨企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升,會(huì)計(jì)的內(nèi)涵更加豐富,這使會(huì)計(jì)工作也產(chǎn)生了較大的變化。會(huì)計(jì)從對(duì)外的單一模式轉(zhuǎn)向了內(nèi)外雙重管理模式,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效地結(jié)合了起來。同時(shí),事后管理以及事后核算也變?yōu)榱巳^程管理,涉及到各個(gè)階段,管理的范圍有所擴(kuò)大,這使兩者進(jìn)一步融合。會(huì)計(jì)工作中的內(nèi)容也產(chǎn)生了變化,這使會(huì)計(jì)工作的職權(quán)擴(kuò)大,會(huì)計(jì)不僅僅是單純向企業(yè)反映情況,而是融入到了企業(yè)的管理中。從兩者的融合特點(diǎn)進(jìn)行分析,其必然性主要體現(xiàn)在以下幾方面內(nèi)容中。
1.促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
隨著經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合可使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平得到提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。通過將這兩者進(jìn)行有效結(jié)合可使企業(yè)的管理者在經(jīng)營(yíng)中對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行全面了解。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合的條件下,兩者之間可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),使企業(yè)的財(cái)務(wù)情況更加清晰的呈現(xiàn)出來,為企業(yè)管理帶來幫助。通過對(duì)兩者的融合,可使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)詳細(xì)掌握財(cái)務(wù)情況,從信息中提取重要內(nèi)容,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理獲得更加有意義的參考信息。通過對(duì)研究數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,企業(yè)會(huì)計(jì)信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中有著重要的意義,在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)環(huán)境下,掌握會(huì)計(jì)信息能夠提升工作的效率,還能夠避免會(huì)計(jì)人員在工作中產(chǎn)生重復(fù)工作的情況,減少了工作的成本。借助科學(xué)全面的財(cái)務(wù)信息能夠使企業(yè)將財(cái)務(wù)信息及企業(yè)管理之間結(jié)合起來,為企業(yè)的發(fā)展帶來有利的條件,同時(shí)能夠滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需求,使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中獲得更多優(yōu)勢(shì)。
2.提高企業(yè)的管理水平
通過推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,可使企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,還可使企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平提升。在企業(yè)管理中人員數(shù)量較多,這使管理產(chǎn)生了一定的問題。由于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間的工作范圍及對(duì)象存在一些差異,同時(shí)又有著較多交叉內(nèi)容。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作之間有著密切聯(lián)系,同時(shí)相互影響,能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來相應(yīng)的支持,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的意義。因此,通過將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合,使企業(yè)員工情況得到精簡(jiǎn),改善企業(yè)管理結(jié)構(gòu),提升管理的水平,并且在兩者融合的情況下使工作內(nèi)容得到整合,將工作內(nèi)容以及工作性質(zhì)進(jìn)行刪減,可使財(cái)務(wù)工作的效率提升,實(shí)現(xiàn)資源的科學(xué)配置。經(jīng)過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系進(jìn)行融合,可使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)得到有效的優(yōu)化,還可使信息收集的效率提升。
五、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中存在的問題
在當(dāng)前的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,我國(guó)的國(guó)有企業(yè)改制中存在著較多問題,這使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展受到了影響。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過程中,由于一些問題影響了實(shí)施的效果,主要包括以下幾方面內(nèi)容。
1.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合方式比較單一
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)改革中有著不完善的問題,企業(yè)大部分偏向于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而忽視了管理會(huì)計(jì)的重要性,各個(gè)部門之間的聯(lián)系不夠緊密,這使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合出現(xiàn)了偏差,管理會(huì)計(jì)在發(fā)展中處于初期階段,有待改善,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中也存在著一些不足。同時(shí),在國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合方式比較單一,缺少創(chuàng)新性,難以發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的作用。
2.企業(yè)缺少完整的管理會(huì)計(jì)制度和體系
我國(guó)管理會(huì)計(jì)的制度不夠完善,有著較多的缺陷,管理會(huì)計(jì)沒有實(shí)現(xiàn)完整化及規(guī)范化,在兩者之間缺少靈活性,這使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合不能順利進(jìn)行,需要建立相應(yīng)的制度體系。而在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展,由于缺乏完善科學(xué)的管理體制,這使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合過渡方式存在著一定的問題,無法保證融合的有效性。
3.人才資源稀缺難以滿足管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求提升的趨勢(shì)下,會(huì)計(jì)行業(yè)中大部分為基層會(huì)計(jì)人員,這使會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)水平得不到提升,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展產(chǎn)生了影響。由于缺乏會(huì)計(jì)人才資源,國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效果不理想,在這樣的情況下,人員短缺導(dǎo)致企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)難以順利進(jìn)行。同時(shí),市場(chǎng)中的人才資源分配存在不公平的現(xiàn)象,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,需要經(jīng)歷較長(zhǎng)的時(shí)間。
4.在會(huì)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中缺少信息化技術(shù)的應(yīng)用
在技術(shù)的快速發(fā)展下,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大,這為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來了良好的技術(shù)條件。但是在當(dāng)前的環(huán)境下,企業(yè)財(cái)會(huì)管理部門還沒有對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)深入應(yīng)用進(jìn)行普及,會(huì)計(jì)人員的工作效率較低,容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,這使企業(yè)的資源浪費(fèi)問題變得更加顯著,也難以有效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。當(dāng)工作中存在大量復(fù)雜數(shù)據(jù)時(shí),在缺少專業(yè)技術(shù)支持的情況下,會(huì)計(jì)工作的開展效果受到了影響。
六、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的策略
1.建立完善的會(huì)計(jì)融合體系
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合過程中,可使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到改善,保證各項(xiàng)工作的順利開展,通過建立完善的體系可使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同發(fā)揮有效作用,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來幫助。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,可使企業(yè)財(cái)會(huì)工作效率全面提升,使企業(yè)的決策管理更加有效,提升了企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)水平,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更多動(dòng)力。建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合體系,可將企業(yè)管理會(huì)計(jì)內(nèi)部決策工作的合理性加強(qiáng)。在建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合體系的時(shí)候,應(yīng)將各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,明確工作的模式,還應(yīng)完善職責(zé)內(nèi)容,按照相關(guān)的要求推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作在實(shí)施過程中更加規(guī)范有效。
2.創(chuàng)新財(cái)務(wù)思維管理模式
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了中高速階段,粗放式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式逐漸被淘汰,為了滿足新時(shí)代的發(fā)展需求,國(guó)有企業(yè)應(yīng)進(jìn)行全面改革,提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,還應(yīng)制定高效率的集約型人才管理策略,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平提升。在推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合的過程中,應(yīng)改變傳統(tǒng)的觀念,對(duì)管理進(jìn)行規(guī)范,使企業(yè)的服務(wù)效果加強(qiáng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在著交叉的部分,但是在實(shí)際的工作中差異較多,管理人員需要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)進(jìn)行深入分析,使兩者能夠順利融合。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合過程中,需要利用創(chuàng)新思維,使傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展,而管理會(huì)計(jì)應(yīng)向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方向轉(zhuǎn)化,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一,使企業(yè)的管理得到改善,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
3.完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度與體系
企業(yè)應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及自身的情況,制定符合企業(yè)發(fā)展需求的會(huì)計(jì)體系方案,保證方案的可行性及完善性。首先,應(yīng)將企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度完善,根據(jù)法律規(guī)定以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來制定相應(yīng)的制度,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)制度保持完整性,促進(jìn)兩者的融合。其次,應(yīng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)量方式,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理快捷的融合框架得到有效的完善。最后,應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異進(jìn)行分析,結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及發(fā)展情況,建立與企業(yè)發(fā)展情況相符的財(cái)會(huì)管理部門,使財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)能夠有效融合,為企業(yè)的發(fā)展建立良好的基礎(chǔ),提升了企業(yè)的財(cái)會(huì)管理水平。
在現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論體系中,由于各個(gè)部門之間的信息交流互動(dòng)頻率不斷增多,所以企業(yè)已經(jīng)逐漸形成一個(gè)緊密的整體,只有加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范體系的構(gòu)建,才能夠保證國(guó)有企業(yè)的整體性與協(xié)調(diào)性全面提高,這也給國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來全新的思路,在新時(shí)期,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合時(shí),必須要建立完善的融合途徑,只有正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作的形式與內(nèi)容,才能夠提高企業(yè)會(huì)計(jì)的整體水平。歸根結(jié)底還是要保證會(huì)計(jì)制度體系的建設(shè),也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的關(guān)鍵所在,企業(yè)只有正確地處理會(huì)計(jì)環(huán)境以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的要求制定完善的配套體系,才能提高會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理的融合效果。
4.深入開展會(huì)計(jì)相關(guān)理論研究工作
當(dāng)前在管理會(huì)計(jì)研究中,大部分內(nèi)容是參考西方國(guó)家的管理理念,例如作業(yè)管理方法等。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入到了關(guān)鍵的階段,國(guó)內(nèi)與國(guó)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)之間存在著較大的差異,因此企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際的情況以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究。企業(yè)應(yīng)通過提升自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力來實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,對(duì)管理會(huì)計(jì)有全面的了解,能夠有效開展管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作,使企業(yè)的發(fā)展水平得到提升。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源資源,也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要構(gòu)成,隨著我國(guó)企業(yè)改革水平不斷深入,公司的管理會(huì)計(jì)模式存在的許多問題逐漸爆發(fā),嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,為此積極考慮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要作用。企業(yè)必須保持持續(xù)性檢查,有效糾正和持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)轉(zhuǎn)型,才符合動(dòng)態(tài)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展要求。
5.提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)能力
首先,應(yīng)重視加強(qiáng)工作人員的觀念,使其能夠在實(shí)際工作中具有正確的理念,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供有利的條件。企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)人員建立科學(xué)的會(huì)計(jì)工作理念,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合能夠順利實(shí)現(xiàn)。通過加強(qiáng)人員的工作積極性來提升工作的效率,使其能夠具有更加良好的工作能力。其次,企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),使會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平提高,應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展需求及實(shí)際情況制定培訓(xùn)規(guī)劃,并且對(duì)會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,通過對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn),為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合帶來人員保障,使財(cái)會(huì)管理的水平全面提高,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。第三提高會(huì)計(jì)人員的準(zhǔn)入門檻,通過考試、競(jìng)聘、條件篩選等方式,選擇最佳工作人員,并注意對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的能力,行為和常識(shí)進(jìn)行檢查和培訓(xùn)。二是建立對(duì)會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)約束機(jī)制。約束是要加強(qiáng)監(jiān)督,激勵(lì)措施不能放任自流。為了確保管理會(huì)計(jì)師能夠獨(dú)立,客觀,高效,高質(zhì)量地完成本職工作,應(yīng)通過約束與激勵(lì)相結(jié)合的機(jī)制來建立對(duì)會(huì)計(jì)人員的高度責(zé)任感。約束與激勵(lì)機(jī)制之間的平衡是,在建立全面有效的約束機(jī)制的條件下,應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,為獎(jiǎng)懲、任命、培訓(xùn)等提供依據(jù)。激發(fā)工作熱情。三是通過各種形式的培訓(xùn)進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的政治和業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)會(huì)計(jì)人員專業(yè)水平、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)的全面提高。
6.加大信息化建設(shè)力度
在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)信息數(shù)量大幅度增加,隨著企業(yè)商業(yè)模式與業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,應(yīng)對(duì)企業(yè)的信息管理進(jìn)行改善。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)是其中的核心,借助信息系統(tǒng)以及人工智能技術(shù)等,可使企業(yè)的信息處理效率提升,實(shí)現(xiàn)信息共享,結(jié)合數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行分析,使管理會(huì)計(jì)工作的開展有完善的信息依據(jù),為管理會(huì)計(jì)做出管理決策提供了有效的幫助。此外,借助先進(jìn)的技術(shù),可對(duì)外部情況進(jìn)行全面了解,還可對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行分析,了解其他企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以及成本等相關(guān)信息,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供更加詳細(xì)的參考依據(jù),通過對(duì)外部信息的全面分析,使管理會(huì)計(jì)工作的開展獲取到更好的條件,加強(qiáng)了管理的效果,進(jìn)而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
在管理過程中,借助管理會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化,使企業(yè)的信息軟件平臺(tái)得到整合,加強(qiáng)各個(gè)部門之間的聯(lián)系。建立統(tǒng)一的信息平臺(tái),減少信息資源的閑置,將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)進(jìn)一步融合,提升管理的效率。以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化為基礎(chǔ),管理會(huì)計(jì)部門需要對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入了解,收集業(yè)務(wù)的信息,結(jié)合企業(yè)的情況設(shè)置各種報(bào)表,同時(shí)建立內(nèi)部管理報(bào)表體系。將大數(shù)據(jù)技術(shù)等應(yīng)用在工作中,對(duì)內(nèi)部的信息共享中心數(shù)據(jù)進(jìn)行深度加工,使結(jié)果分析向著過程分析轉(zhuǎn)變,使業(yè)務(wù)決策獲得詳細(xì)的依據(jù),使企業(yè)的管理與決策需求得到滿足,還應(yīng)將公司決策層管理會(huì)計(jì)觀念改變,使管理會(huì)計(jì)能夠在企業(yè)管理中發(fā)揮出良好的作用。
七、結(jié)語
國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)融合是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),為了實(shí)現(xiàn)兩者的有效融合,應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行分析,結(jié)合企業(yè)的情況來促進(jìn)兩者的融合。應(yīng)建立完善的會(huì)計(jì)融合體系,創(chuàng)新財(cái)務(wù)思維管理模式,完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度與體系,還應(yīng)提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),為企業(yè)的建設(shè)及發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
參考文獻(xiàn):
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最新精選關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計(jì)劃安排,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了20xx年醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見稿),透過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。
2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試透過。
3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。
二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,用心開展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬元,其中財(cái)政補(bǔ)助xxx萬元,醫(yī)療收入xx萬元,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元,總支出xx萬元、其中醫(yī)療支出xx萬元,藥品支出萬元,財(cái)政專項(xiàng)支出萬元,其他支出萬元,因此本年累計(jì)結(jié)余約xx萬元,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。
門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)x張,收費(fèi)金額xx萬元。住院處住院登記x人次,收取押金xx萬元,辦理病人結(jié)帳x人次。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,造成現(xiàn)金超庫(kù)的狀況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制。
2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。
3、今年xx月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、強(qiáng)化管理,建立良好的工作秩序
1、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展。
2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力。
五、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作
財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),并克服了各種困難,用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。
六、用心對(duì)外溝通,加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系,有序推動(dòng)工作
1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,使得我院工作有序推進(jìn),年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。
2、理解了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利透過。
3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng),因提前與物價(jià)局聯(lián)系,說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,得到了物價(jià)局支持,使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù),保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。
總之,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展,對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
最新精選關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文
在短時(shí)間內(nèi),經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們快速重新組建了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),并保證了財(cái)務(wù)工作的前后承接和順利過渡;通過幾個(gè)月的調(diào)整和磨合,新團(tuán)隊(duì)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,在做好財(cái)務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)就四個(gè)月來的工作從五個(gè)方面進(jìn)行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。
一、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化
1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,將實(shí)物會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容分解,分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫(kù)會(huì)計(jì),既滿足了管理的需求,又減少一個(gè)工作崗位,給公司節(jié)約了人力資源成本。
2、明確了人員職責(zé)分工、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé)。
例如:會(huì)計(jì)編制工資表,財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,打印后交由院長(zhǎng)審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì)計(jì)打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。
3、打造一個(gè)盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗,堅(jiān)持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
通過持續(xù)性的與各位員工溝通,闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí),以及院榮我榮、堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì)計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn),鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。
4、同時(shí)積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(1)要開展多種多樣的培訓(xùn),大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下,計(jì)劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時(shí)方案。輪流由各位財(cái)務(wù)人員講解國(guó)家的財(cái)政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。
(2)持續(xù)給員工鼓勵(lì),提高財(cái)務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài),實(shí)現(xiàn)工作效果化。
二、外聯(lián)方面的工作
1、降低公司稅收費(fèi)用。
2、及時(shí)與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)患者個(gè)人明細(xì)對(duì)賬,改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面。
三、會(huì)計(jì)核算方面
1、清理了以前年度的憑證和資料,補(bǔ)建了檔案目錄。收集整理了原財(cái)務(wù)室雜亂無章的資料,重新分類收納存放。
2、將財(cái)務(wù)軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節(jié)約了資源。
3、組織做好會(huì)計(jì)核算,按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì)計(jì)憑證,改正了歷每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
4、每月按時(shí)納稅,不拖延申報(bào)。
5、工作中堅(jiān)持會(huì)計(jì)監(jiān)督。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。
6、每月末及時(shí)盤點(diǎn)藥房和后勤倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,配合其他部門進(jìn)行查找原因。
7、積極配合集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作。按時(shí)報(bào)送集團(tuán)要求的財(cái)務(wù)報(bào)表;按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。
8、對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析,對(duì)歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。
(1)按集團(tuán)要求,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。
(2)定制每月報(bào)表報(bào)送制度,包括報(bào)送內(nèi)容、接收人、報(bào)送要求等。
(3)20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點(diǎn)。要將不相符的事項(xiàng)及時(shí)處理入賬。
(4)每月末要提前編制下月資金計(jì)劃。
(5)與業(yè)務(wù)對(duì)方聯(lián)系,開展往來對(duì)賬工作。
(6)建立醫(yī)院保本模型,詳細(xì)測(cè)算盈利平衡點(diǎn)。
四、財(cái)務(wù)管理方面
1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實(shí)地查看取得數(shù)據(jù)的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較。
2、撰寫了病歷復(fù)印收費(fèi)制度。
3、梳理了倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程,更改了倉(cāng)庫(kù)管理員與倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)的出入庫(kù)的權(quán)限,明確了責(zé)任。
4、草擬了市場(chǎng)部出差計(jì)劃及報(bào)告單格式。
5、通過對(duì)客戶檔案分析。知道醫(yī)院的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。
6、修改了門診和住院收費(fèi)減免和退費(fèi)單據(jù)。
(1)車輛管理細(xì)化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。
(2)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用部門化。通過設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇浚瑢槠渌块T提供服務(wù)的費(fèi)用,按受益對(duì)象劃分到具體受益部門,改變現(xiàn)有一窩蜂計(jì)入“院辦”的局面。
(3)通過與集團(tuán)財(cái)務(wù)和工程師聯(lián)系,將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現(xiàn)追蹤管理。
(4)藥品零售定價(jià),要在實(shí)現(xiàn)符合國(guó)家政策、醫(yī)院效益、市場(chǎng)行情的情況下,爭(zhēng)取醫(yī)院利潤(rùn)化。
(5)將醫(yī)院綜合診療收費(fèi)項(xiàng)目,通過明細(xì)成本項(xiàng)目的分析,達(dá)到實(shí)現(xiàn)診療效果的情況下將成本控制到最低。例如,一臺(tái)手術(shù),標(biāo)準(zhǔn)情況下耗用材料的明細(xì),與實(shí)際收取的費(fèi)用要進(jìn)行比較。
(6)編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。
(7)編制醫(yī)院涉及財(cái)務(wù)流程的操作手冊(cè),遵循實(shí)用、易懂的原則方便各位同事辦理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)清晰明了。
五、協(xié)同其他部門的工作
財(cái)務(wù)人員作為醫(yī)院的一員,負(fù)有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù)。每位財(cái)務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場(chǎng)部開展社區(qū)診療推廣。
1、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念,支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員挖掘身邊的線索,為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最新精選關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文 一、主要工作回顧
(一)堅(jiān)持走依法、誠(chéng)信、規(guī)范的服務(wù)理念
醫(yī)院通過各種形式,把依法、誠(chéng)信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動(dòng),更進(jìn)一步讓全體醫(yī)護(hù)人員所認(rèn)識(shí)、理解,并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全,它是我們的生命線,是醫(yī)院工作的核心,在上級(jí)的指導(dǎo)下,我們建立或調(diào)整了相應(yīng)的抓醫(yī)療質(zhì)量的組織,制定了一系列sop流程,將工作更規(guī)范化,為我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高打下了一定的基礎(chǔ)。
為了確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。通過每月制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)采取了互動(dòng)、實(shí)踐操作和知識(shí)測(cè)試等方式予以強(qiáng)化;通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和知識(shí)更新,基礎(chǔ)理論知識(shí)扎實(shí)了,技術(shù)操作熟練了;使全院整體的醫(yī)療護(hù)理水平有了較大的提高;病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。
醫(yī)院始終堅(jiān)持“做一例手術(shù),留一個(gè)精品,交一個(gè)朋友”的辦院準(zhǔn)則,它不僅僅是一句口號(hào),在工作實(shí)踐中也得到了很好的體現(xiàn)。醫(yī)患關(guān)系有了很大改善,醫(yī)療糾紛同比明顯下降。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交往,提高了醫(yī)院的知名度
為了進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響,提高我院的知名度,今年,醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系,北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地,并誠(chéng)邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授,國(guó)家級(jí)衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟,它不僅僅是單一受聘模式,更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對(duì)本院醫(yī)療工作的認(rèn)可。
(三)情暖人間,真情在心。
20xx年4月,無情的地震又一次侵襲中華大地,對(duì)玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。我們的許多同胞在這場(chǎng)突如其來的災(zāi)難中永遠(yuǎn)地閉上了眼睛,更多的人在這場(chǎng)天災(zāi)中失去了家園。地震無情,人間有愛。次日,醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員踴躍伸出援助之手,為玉樹舉行了為災(zāi)區(qū)默哀、捐款儀式。
醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工,員工們能安心地工作是最重要的前提;每逢員工生日,都會(huì)送上生日蛋糕,送上公司和醫(yī)院對(duì)員工健康的祝福。醫(yī)院為充實(shí)職工的業(yè)余生活,經(jīng)常組織部門員工小聚,既提高了職工的團(tuán)隊(duì)精神,又提高企業(yè)的凝聚力,激發(fā)員工對(duì)醫(yī)院的感情。
為了讓職工們有舒適的家,醫(yī)院對(duì)現(xiàn)在員工住的房子進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,加強(qiáng)了管理,現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了,水電費(fèi)也有所節(jié)約。
在飲食方法,今年5月,是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬,由于新遷,一些基本設(shè)施沒有配備不到,職工只能自行解決工作餐,醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費(fèi),為了讓職工吃的放心,安心,在簡(jiǎn)裝期間還加班加點(diǎn)完善了食堂各項(xiàng)制度,采取各種方法,盡最大限度的讓員工們吃飽,吃得干凈,適合來自眾多省份員工的不同口味,盡力做到葷素搭配,做到營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。
二、成績(jī)是次要的,但去年一年的工作實(shí)踐也使我們清楚的看到我們的不足。
(一)全程網(wǎng)絡(luò)推手模式
江南四大美女全程由網(wǎng)絡(luò)推手管理,此種模式在網(wǎng)絡(luò)推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢(shì),也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試,旨在提高全國(guó)整容行業(yè)選秀活躍人氣。參選人員五花八門,其中,海選人員內(nèi)參較為多數(shù),大部分愿意接受整容對(duì)象可能不是醫(yī)院的目標(biāo)群體,或后期不可操控的群體,江南四大美女的塵埃落定,可說是眾說紛紜,其組合唱片至今已成擺設(shè),沒能發(fā)揮其余熱(花錢買浪費(fèi),有一點(diǎn)可惜)。網(wǎng)絡(luò)推手成為只拿錢,不辦實(shí)事的門道。當(dāng)然,現(xiàn)如今的社會(huì),我們需要的是炒手,但更需要的是明智的選擇。
(二)電視欄目推廣
杭州電視臺(tái)作為本土的生活信息公布圈,在杭州地區(qū)其影響力度無人能及,以迅雷不及眼耳在全國(guó)排前10位,今年《媽媽愛美麗》總冠名,其結(jié)果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質(zhì)的飛躍,作為主辦方與電視臺(tái)的二次磨合,達(dá)成共識(shí),雙方最終目標(biāo)競(jìng)價(jià)及參賽結(jié)果讓人滿意,在杭州的市場(chǎng)份額頗受老百姓關(guān)注,鑄造了華山本土化品牌根據(jù)地。
(三)會(huì)員增值推廣模式
關(guān)鍵詞:成本會(huì)計(jì) 成本 教學(xué) 特點(diǎn)
本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)的一大分支,是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的主干課程,非常重要。但據(jù)很多學(xué)生反映,成本會(huì)計(jì)很枯燥,上課提不起興趣,計(jì)算量大很難學(xué),學(xué)生為什么會(huì)有這樣的感覺,作為教師又應(yīng)該如何盡量避免上述情況教授好這門課呢?筆者根據(jù)近幾年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),談一下自己的心得。
一、上好成本會(huì)計(jì)第一課
(一)課程介紹。
1.什么是成本。學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)的時(shí)候,學(xué)生基本已經(jīng)學(xué)過基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)有了較為全面的了解,這里學(xué)生最感興趣的是成本。那么什么是成本呢?由于生活中這個(gè)詞經(jīng)常提到,先讓學(xué)生進(jìn)行思考,談一談自己對(duì)成本的認(rèn)識(shí),不妨問一問跟學(xué)生關(guān)系最為緊密的上大學(xué)的成本,通過分析計(jì)算一方面可以使學(xué)生對(duì)成本有更加具體的理解,另一方面也可以讓學(xué)生清楚四年大學(xué)所付出的代價(jià),從而更加珍惜每一節(jié)課,每一天。最后再介紹教材中那些較為專業(yè)的概念,告訴學(xué)生本門課程的成本主要指工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。
2.工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本應(yīng)該如何計(jì)算――舉例說明。先提出問題:“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中大家就學(xué)過,產(chǎn)品完工入庫(kù),結(jié)轉(zhuǎn)成本10 000元的會(huì)計(jì)分錄。借記‘庫(kù)存商品’科目,貸記‘生產(chǎn)成本’科目,金額均為10 000元,那么當(dāng)時(shí)我們?nèi)绾沃劳旯ぎa(chǎn)品的成本就是10 000元呢?”其實(shí)是成本會(huì)計(jì)告訴財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的,所以通過成本會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí),學(xué)生就可以知道產(chǎn)品的成本究竟是如何計(jì)算的。
以教室中的一張講桌為例,假設(shè)某車間某月只生產(chǎn)這一張桌子并且當(dāng)月投產(chǎn)當(dāng)月完工,讓學(xué)生定性分析講桌的成本包括哪些內(nèi)容。學(xué)生會(huì)想到“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”等,然后再讓學(xué)生定量計(jì)算成本中的每一項(xiàng),最后相加即得到一張講桌的成本。一張講桌會(huì)算了再問十張這樣的講桌怎么算,大家肯定會(huì)說按同樣的算法計(jì)算出總成本除以10,這個(gè)時(shí)候應(yīng)該分三種情況解釋:十張桌子月末都完工、都沒有完工、部分完工部分未完工。前面兩種情況好計(jì)算,關(guān)鍵是最后一種情況會(huì)牽涉到“縱向分配”,這個(gè)問題讓學(xué)生在心中留下一個(gè)大大的問號(hào),可以告訴學(xué)生這是以后重點(diǎn)要講述的內(nèi)容。一種桌子成本的計(jì)算講完了,再假設(shè)某車間某月新投產(chǎn)了兩種桌子,即講桌和課桌,又應(yīng)該如何計(jì)算它們的成本?提示學(xué)生兩種桌子可能會(huì)共同領(lǐng)用一種原材料,一個(gè)生產(chǎn)工人也可能生產(chǎn)了兩種桌子,車間發(fā)生的制造費(fèi)用也需要在二者之間分配,即“橫向分配”,這個(gè)問題點(diǎn)到為止,以后也會(huì)做重點(diǎn)講述。但一定要讓學(xué)生深刻理解什么是“橫向分配”,什么是“縱向分配”,并且要知道在產(chǎn)品成本計(jì)算的過程中肯定是先“橫向分配”再“縱向分配”。
3.成本會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容及其重難點(diǎn)。通過上述簡(jiǎn)單的小例子可以很好地告訴學(xué)生成本會(huì)計(jì)能解決什么問題,使學(xué)生對(duì)成本會(huì)計(jì)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。然后再結(jié)合教材目錄,簡(jiǎn)單介紹每一章主要講什么,并分析它們有著什么樣的邏輯關(guān)系,然后畫出重難點(diǎn),便于學(xué)生今后的學(xué)習(xí)。成本會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容是工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本核算的一般程序及各種具體的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,當(dāng)然這些也是對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)強(qiáng)調(diào)本門課程的重要性并提出要求。成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)專業(yè)的核心課程,近期來看,初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試中會(huì)計(jì)科目的考試,CPA考試中財(cái)務(wù)成本管理的考試都涉及到本門課程的內(nèi)容;長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,不管今后學(xué)生是直接就業(yè)還是讀研深造,學(xué)習(xí)本門課程都有著非常重要的意義。
為了讓學(xué)生重視并且學(xué)好這門課程,第一次上課就必須給學(xué)生提出嚴(yán)格的要求,比如課前要及時(shí)預(yù)習(xí),課上要認(rèn)真聽講,課后要獨(dú)立完成作業(yè)等等,并制定出具體的獎(jiǎng)懲措施,日后嚴(yán)格執(zhí)行。
二、成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)
(一)邏輯性強(qiáng)。成本會(huì)計(jì)最突出的一個(gè)特點(diǎn)就是邏輯性特別強(qiáng),即前后各個(gè)章節(jié)都是一環(huán)扣著一環(huán),它們之間存在著緊密的聯(lián)系。成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論部分主要是圍繞其基本職能――成本核算展開的,具體而言是成本核算的一般程序。成本核算的程序指的是對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,按照一定的方法和步驟最終計(jì)算出產(chǎn)品完工成本和月末在產(chǎn)品成本的過程,主要包括各項(xiàng)要素費(fèi)用的歸集與分配、跨期費(fèi)用的歸集與分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配、制造費(fèi)用的歸集與分配以及生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配五部分,其中前四部分是各項(xiàng)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的分配,即“橫向分配”,最后一部分是生產(chǎn)費(fèi)用在同一種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配,即“縱向分配”。“橫向分配”是“縱向分配”的基礎(chǔ),必須先進(jìn)行學(xué)習(xí),而“橫向分配”內(nèi)部四個(gè)部分的次序也不能改變,有著嚴(yán)格的邏輯關(guān)系。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論之后,再結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)及管理要求才能選擇具體的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,主要包括三種基本方法:品種法、分批法和分步法;兩種輔助方法;分類法和定額法。在這些方法中,品種法是最基本的方法,其他方法都是在此基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,所以品種法學(xué)習(xí)的好壞也直接影響著對(duì)其他方法的理解。
(二)相近概念多。在成本會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)過程中會(huì)遇到很多相近的概念,有些只是一字之差,有些只是順序顛倒,但它們的涵義卻有著較大的差別。例如直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用、直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用、消耗定額和定額消耗量、工時(shí)定額和定額工時(shí)、費(fèi)用定額和定額費(fèi)用、定額消耗量與定額費(fèi)用等等,究竟它們之間有著怎樣的聯(lián)系與區(qū)別?把握這些概念對(duì)于學(xué)生在理論學(xué)習(xí)和具體的計(jì)算中都有著重要的作用。
(三)方法多種多樣。如上文所述,在成本會(huì)計(jì)中,產(chǎn)品成本的計(jì)算方法很多,主要有五種。除此之外,在成本核算的一般程序中,也涉及到很多的分配方法,例如材料費(fèi)用的分配,有定額消耗量比例法、定額費(fèi)用比例法、產(chǎn)量(體積、重量)比例法等;輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配有五種方法,包括直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本法分配法、代數(shù)分配法和順序分配法;制造費(fèi)用的分配包括四種方法,包括生產(chǎn)工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)比例法和年度計(jì)劃分配率分配法;生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配有七種方法,包括在產(chǎn)品不計(jì)算成本法、在產(chǎn)品按年初固定數(shù)計(jì)算法、在產(chǎn)品按所耗直接材料計(jì)算法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法以及定額比例法。這些方法思路都比較簡(jiǎn)單,計(jì)算也只是涉及簡(jiǎn)單的加減乘除,單學(xué)起來沒有多大難度,可是對(duì)于初學(xué)者在學(xué)習(xí)的過程別容易混淆,甚至搞不清楚某種方法是在什么時(shí)候?qū)W的。
(四)計(jì)算量大。成本會(huì)計(jì)不像之前所學(xué)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以賬務(wù)處理為主,以計(jì)算為輔;恰恰相反,它是以計(jì)算為主,賬務(wù)處理為輔。成本會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容是成本核算的一般程序和各種成本計(jì)算方法,程序中涉及到很多的方法,前面已經(jīng)述及,這其中的每一種方法都有一定的計(jì)算量;而后續(xù)各種具體的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,在選擇產(chǎn)品成本對(duì)象之后,都要用到程序中相關(guān)的分配方法依次展開計(jì)算,每一次計(jì)算可能都得保留小數(shù),并且前面如若出現(xiàn)一點(diǎn)閃失,就決定后面再也算不對(duì)了。此外輔助方法定額法在使用過程中也牽涉到很多的計(jì)算。
三、成本會(huì)計(jì)日常教學(xué)中應(yīng)注意的問題
結(jié)合成本會(huì)計(jì)課程的上述四個(gè)特點(diǎn),教師在講授的過程中,為了使學(xué)生更好地接受和掌握課堂知識(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
(一)采用多媒體與板書結(jié)合的教學(xué)方式。成本會(huì)計(jì)邏輯性很強(qiáng),計(jì)算量很大,且數(shù)字之間有著嚴(yán)密的勾稽關(guān)系。首先,使用多媒體很容易將本門課程的邏輯框架以及每一章每一節(jié)的基本內(nèi)容以結(jié)構(gòu)圖的形式先展示給學(xué)生,讓學(xué)生有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí),并且在后續(xù)講到具體內(nèi)容時(shí)還可以回放,進(jìn)而加深學(xué)生對(duì)于知識(shí)的理解;其次,成本會(huì)計(jì)經(jīng)過大量的計(jì)算之后,其結(jié)果主要體現(xiàn)在各個(gè)分配表和明細(xì)賬之間,而這些賬表之間的數(shù)字也有著千絲萬縷的聯(lián)系,采用多媒體以表格的形式展現(xiàn)出來清晰易懂,也節(jié)約了重復(fù)板書的時(shí)間;最后,成本會(huì)計(jì)的計(jì)算很多,過程也較為復(fù)雜,如果只是通過幻燈片播放,學(xué)生就會(huì)印象不深刻,容易導(dǎo)致眼高手低,所以具體的計(jì)算建議采用板書,讓學(xué)生也參與進(jìn)來,親自動(dòng)手算一算,提高其積極性。所以,建議采用多媒體和板書相結(jié)合的方式進(jìn)行授課。
(二)采用比較分析的教學(xué)方法。由于成本會(huì)計(jì)中的計(jì)算方法多種多樣,這些方法的側(cè)重點(diǎn)不同,適用范圍不同,有著各自的優(yōu)缺點(diǎn)。針對(duì)這種情況,教師在講授這些相關(guān)內(nèi)容時(shí)最好采用比較分析的方法,通過對(duì)比分析它們的共同點(diǎn)及其區(qū)別,便于學(xué)生掌握理解。例如,成本會(huì)計(jì)中雖然有很多的分配方法,但這些分配方法的分配思路及其命名都是一樣的。思路如下:先確定“分配誰,分給誰”,再選擇分配標(biāo)準(zhǔn);計(jì)算分配率,“××分配率=待分配數(shù)額/各分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)之和”,并進(jìn)行分配,“某分配對(duì)象應(yīng)分配數(shù)額=該分配對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)×對(duì)應(yīng)分配率”,這樣分析后學(xué)生就會(huì)很容易掌握一些方法的計(jì)算;再比較一下這些方法的名字,定額消耗量比例法、產(chǎn)量比例法、生產(chǎn)工時(shí)比例法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法等,經(jīng)過分析之后會(huì)發(fā)現(xiàn),成本會(huì)計(jì)中所有的分配方法都是以“分配標(biāo)準(zhǔn)+比例法”命名的,這樣學(xué)生再看到這些名字時(shí)心里就很清楚了。再如前面提到的幾組概念,應(yīng)該放到一起給出清晰的涵義,然后比較這些概念之間的區(qū)別與聯(lián)系,利用表格的形式進(jìn)行總結(jié)。還有輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的五種方法、制造費(fèi)用分配的四種方法、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的七種方法、產(chǎn)品成本計(jì)算的三種基本方法以及兩種輔助方法、分步法中的逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法等內(nèi)容都可采用比較分析法教學(xué)。
(三)采用案例教學(xué)。成本會(huì)計(jì)如果僅僅采用純理論的教學(xué),就會(huì)使那些復(fù)雜的計(jì)算顯得單調(diào)而枯燥,所以最好能在重要的章節(jié)結(jié)束之后結(jié)合學(xué)生所學(xué)知識(shí)講述一個(gè)案例,這樣既可以提高課堂的趣味性,又可以讓學(xué)生積極主動(dòng)地參與進(jìn)來,提高其自主性。但所選擇的案例一定要貼近我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況,并具有一定的代表性,能夠較好地體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求;另外對(duì)于選擇的案例一定要精心組織,要求學(xué)生課前做好準(zhǔn)備,課堂討論時(shí)做好引導(dǎo)啟發(fā),鼓勵(lì)學(xué)生踴躍發(fā)言,全面深入地進(jìn)行分析;最后要做好總結(jié)評(píng)價(jià),使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足,不斷地提高學(xué)生案例分析的能力。
(四)融入實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。成本會(huì)計(jì)的實(shí)踐性、操作性很強(qiáng),最好能融入實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。實(shí)踐教學(xué)有多種形式:一是認(rèn)知實(shí)踐。即組織學(xué)生到管理比較完善并且有代表性的工業(yè)企業(yè)參觀,實(shí)地了解企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、生產(chǎn)工藝流程以及成本會(huì)計(jì)工作組織、成本核算程序等,使學(xué)生在感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上更容易理解和掌握相對(duì)抽象的理論知識(shí)。二是進(jìn)行模擬實(shí)習(xí)。成本會(huì)計(jì)邏輯性強(qiáng),前后內(nèi)容聯(lián)系緊密,但是一般的教材在介紹成本計(jì)算方法時(shí),由于篇幅所限,例題內(nèi)容不完整,使學(xué)生雖然掌握了成本核算各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容,卻很難將其有機(jī)地聯(lián)系在一起,弄不清楚成本計(jì)算數(shù)據(jù)的來龍去脈,難以全面掌握成本核算的全過程。通過模擬實(shí)習(xí),可以將成本核算的全過程完整地展現(xiàn)在學(xué)生面前,學(xué)生自己動(dòng)手,完成成本核算全過程,有利于學(xué)生對(duì)知識(shí)的整體把握和提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。模擬實(shí)習(xí)可采用手工模擬和電算化模擬兩種形式。三是安排學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí),使學(xué)生將理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中鍛煉自己的能力。S
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[關(guān)鍵詞] ERP系統(tǒng); 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng); 實(shí)踐教學(xué)
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 23. 058
[中圖分類號(hào)] G64 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2012)23- 0096- 02
ERP系統(tǒng)作為一種先進(jìn)的管理思想和方法成為企業(yè)信息化的首選。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是ERP系統(tǒng)中一個(gè)重要的子系統(tǒng)。目前高校會(huì)計(jì)專業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)課程采用的軟件基本都是ERP系統(tǒng),如何構(gòu)建基于ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)課程實(shí)踐教學(xué)體系,是會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革中面臨的問題。本文通過分析會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)中存在的問題,提出了構(gòu)建基于ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)課程實(shí)踐教學(xué)體系的建議。
1 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)課程實(shí)踐教學(xué)體系存在的問題
1.1 實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)不夠明確
一般來說,實(shí)踐教學(xué)的目標(biāo)要服從于該課程理論教學(xué)的整體要求,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)課程的教學(xué)目標(biāo)是“通過全面介紹會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基本原理、技術(shù)以及應(yīng)用方法,使學(xué)生學(xué)會(huì)如何實(shí)施和管理企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),為將來使用和維護(hù)會(huì)計(jì)軟件、用計(jì)算機(jī)處理財(cái)務(wù)管理中的實(shí)際問題打下基礎(chǔ)”。但是如何圍繞這一目標(biāo),來制定該課程的實(shí)踐教學(xué)目標(biāo),即通過實(shí)踐教學(xué),使學(xué)生在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用上掌握到什么程度、達(dá)到什么樣的水平卻是非常模糊的。
1.2 實(shí)踐教學(xué)的實(shí)踐內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和安排
該課程實(shí)踐教學(xué)的實(shí)踐內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目也缺乏系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和安排,學(xué)生在練習(xí)時(shí)缺乏實(shí)驗(yàn)資料、實(shí)驗(yàn)任務(wù)安排以及實(shí)驗(yàn)報(bào)告的要求,使得實(shí)踐教學(xué)很難有真正的效果。教師對(duì)學(xué)生的實(shí)踐情況及進(jìn)程難以進(jìn)行有效的控制和評(píng)價(jià),也無法了解課堂教學(xué)的效果和存在的不足。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)課程的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容過于偏重應(yīng)用,理論教學(xué)滯后于實(shí)踐,教材更新速度慢。實(shí)驗(yàn)教材內(nèi)容、設(shè)計(jì)安排過于單一,大多數(shù)是財(cái)務(wù)軟件的操作指南,教材資料比較陳舊,而且嚴(yán)重滯后于實(shí)踐。教材的內(nèi)容極大地限制了教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致培養(yǎng)出來的學(xué)生只是簡(jiǎn)單機(jī)械地模擬操作而缺乏實(shí)際應(yīng)用能力和理論聯(lián)系實(shí)際的能力,難以達(dá)到預(yù)期的實(shí)踐教學(xué)效果。
1.3 實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)落后
信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展及企業(yè)信息化的發(fā)展,為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)提供了先進(jìn)的技術(shù)和應(yīng)用平臺(tái),會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)條件和上機(jī)環(huán)境有了很大的改善,但是與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)要求相比仍有較大的差距,技術(shù)平臺(tái)相對(duì)落后,基礎(chǔ)設(shè)施投入并不到位。同時(shí),由于缺乏校企聯(lián)合,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)課程實(shí)踐教學(xué)采取在實(shí)驗(yàn)室單純模擬操作的方式,學(xué)生沒有深入實(shí)際工作中,不利于學(xué)生理解和掌握完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)以及與其他系統(tǒng)之間的聯(lián)系,最終產(chǎn)生“信息孤島”現(xiàn)象。學(xué)生只是簡(jiǎn)單地模仿,無法徹底弄明白其中的原理,業(yè)務(wù)稍有變化就無所適從。這對(duì)開發(fā)學(xué)生思維,增強(qiáng)其實(shí)際分析問題、解決問題的綜合判斷能力,提高自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性都有一定的約束。
1.4 教學(xué)方法單一,無法滿足會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)課程的實(shí)踐教學(xué)要求
現(xiàn)有教學(xué)手段落后,基本上沿襲了傳統(tǒng)的教學(xué)方法,目前的教學(xué)方法還是老師講,學(xué)生按老師設(shè)計(jì)好的題目去做。特別是在實(shí)踐教學(xué)的過程中,大多采用的是驗(yàn)證式實(shí)踐教學(xué)法。學(xué)生按實(shí)踐內(nèi)容和步驟進(jìn)行實(shí)踐操作,最終驗(yàn)證性地考察會(huì)計(jì)信息處理結(jié)果。這種形式的實(shí)踐對(duì)學(xué)生的要求不高,雖然可以使學(xué)生對(duì)整個(gè)實(shí)踐的過程獲得一些感性的認(rèn)識(shí)或體驗(yàn),但不能實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生綜合能力和會(huì)計(jì)電算化職業(yè)技能的培養(yǎng)。這些傳統(tǒng)的教學(xué)手段和方法已經(jīng)不能適應(yīng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)教學(xué)的需要,很難調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性。對(duì)于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)這門實(shí)踐性特別強(qiáng)的學(xué)科,有必要進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)手段、教學(xué)模式的改革,積極探索新形勢(shì)下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)課程實(shí)踐教學(xué)的新路子。
2 ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)的特性
在ERP環(huán)境下,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)體系有別于傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式,具有其特殊性,可以總結(jié)概括為以下幾個(gè)方面。
2.1 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容呈現(xiàn)系統(tǒng)性、集成性
典型的ERP系統(tǒng)的框架可劃分為7個(gè)組成部分:物料管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和決策支持管理系統(tǒng)。將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)置于ERP系統(tǒng)框架下,可以實(shí)現(xiàn)與其他子系統(tǒng)的集成應(yīng)用,有利于理解系統(tǒng)間的邏輯關(guān)系以及整個(gè)系統(tǒng)的功能與結(jié)構(gòu)。
2.2 實(shí)驗(yàn)形式具有創(chuàng)新性、實(shí)踐性
ERP實(shí)驗(yàn)體系突出創(chuàng)新能力的培養(yǎng)?;贓RP 環(huán)境的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)?zāi)軌蚺囵B(yǎng)學(xué)生的好奇心、求知欲,幫助學(xué)生自主學(xué)習(xí),獨(dú)立思考,培養(yǎng)學(xué)生的探索精神和創(chuàng)新思維,營(yíng)造崇尚真知,追求真理的氛圍,以利于學(xué)生個(gè)性發(fā)展,為學(xué)生潛能的充分開發(fā)創(chuàng)造一種寬松的環(huán)境。要讓學(xué)生感受、理解知識(shí)產(chǎn)生和發(fā)展的過程,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和創(chuàng)新思維,重視培養(yǎng)學(xué)生收集處理信息的能力,獲取新知識(shí)的能力,分析問題和解決問題的能力,實(shí)踐動(dòng)手能力以及團(tuán)結(jié)協(xié)作和社會(huì)活動(dòng)能力。ERP系統(tǒng)注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),充分考慮了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的復(fù)雜性,對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的提高大有裨益。ERP實(shí)驗(yàn)中心可為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)提供軟件、教材、實(shí)驗(yàn)資料、企業(yè)案例等解決方案。
2.3 模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)方案多樣化,呈現(xiàn)互動(dòng)性
基于ERP 環(huán)境的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)具備精良的設(shè)備、完善的教學(xué)課件和精心構(gòu)思的仿真實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等特點(diǎn),能最大程度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,取得更好的實(shí)驗(yàn)效果,為探索現(xiàn)代教育教學(xué)方式提供借鑒。采用“ERP沙盤模擬式”教學(xué)強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心的開放式教學(xué)思想,其核心是充分鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考問題。這樣的ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)既能增進(jìn)師生之間的交流,又能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,對(duì)于培養(yǎng)管理專業(yè)學(xué)生良好的邏輯思維能力和勇于創(chuàng)新的精神是非常有益的。
2.4 實(shí)驗(yàn)環(huán)境網(wǎng)絡(luò)化、智能化、實(shí)時(shí)化
在ERP環(huán)境下,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)采用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等,可以做到圖文并茂,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)資源集成與共享及遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程查詢、遠(yuǎn)程傳輸?shù)裙δ埽畔⒖梢詫?shí)時(shí)傳遞,適應(yīng)信息時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)的要求。
3 基于ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)體系的建立
ERP環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)體系的建立為會(huì)計(jì)專業(yè)的人才培養(yǎng)搭建一個(gè)更新、更高的平臺(tái),提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。因此,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手來構(gòu)建基于ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)體系。
3.1 明確會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)
為達(dá)到實(shí)驗(yàn)教學(xué)目標(biāo),構(gòu)建基于ERP系統(tǒng)的科學(xué)合理的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系是必要的。通過制定會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃以及實(shí)驗(yàn)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成完整的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系。實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱要滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)目標(biāo)的要求,根據(jù)實(shí)驗(yàn)大綱設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的具體項(xiàng)目,學(xué)生根據(jù)提供的實(shí)驗(yàn)案例數(shù)據(jù),通過財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用完成實(shí)驗(yàn)的要求,教師根據(jù)每個(gè)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)賬套數(shù)據(jù)考核評(píng)價(jià)學(xué)生實(shí)驗(yàn)的完成情況。而且要根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化不斷調(diào)整和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系,保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)跟上實(shí)踐的發(fā)展。
3.2 采用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)案例教學(xué)
采用大型企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)成功與失敗的案例,正確理解和評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)的方法,使學(xué)生能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,提高其發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。深刻理解與掌握企業(yè)財(cái)務(wù)及管理信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)及各個(gè)子系統(tǒng)的功能,理解與掌握會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法,以及在計(jì)算機(jī)環(huán)境中會(huì)計(jì)核算與管理職能是如何實(shí)現(xiàn)和完成的,提高學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。組織課題組成員深入企業(yè),收集資料,重新篩選整理,形成教學(xué)案例。
3.3 搭建ERP環(huán)境的教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)
走校企聯(lián)合之路,建立校外實(shí)踐基地,選擇有代表性的ERP軟件。一方面,要與大型的財(cái)務(wù)軟件公司合作,建立ERP實(shí)驗(yàn)中心,例如:會(huì)計(jì)學(xué)院與用友公司合作建立“用友ERP實(shí)驗(yàn)中心”,配備用友教學(xué)版財(cái)務(wù)軟件(UFERP 861院校專版),并且聘請(qǐng)軟件公司中資深的技術(shù)人員或ERP實(shí)施顧問來給學(xué)生作報(bào)告,講一些他們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施中遇到的問題和解決辦法,使學(xué)生深入理解會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及功能,增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,拓寬學(xué)生的視野。另一方面,選擇業(yè)務(wù)規(guī)范,會(huì)計(jì)信息化較好,開發(fā)應(yīng)用比較成熟穩(wěn)定的會(huì)計(jì)軟件或ERP軟件公司作為學(xué)生實(shí)踐基地,與之建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,學(xué)生可以分批分期到軟件公司進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化實(shí)習(xí),了解會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的流程,通過實(shí)習(xí)撰寫關(guān)于企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的過程的實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告。同時(shí)改變傳統(tǒng)的考試方法,將考試內(nèi)容模塊化,完成一個(gè)模塊就測(cè)試一個(gè)模塊,最后是綜合能力的測(cè)試,這樣可以全面考察學(xué)生對(duì)知識(shí)的應(yīng)用能力。
3.4 編寫基于ERP環(huán)境的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教材
高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教材應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生兩方面的能力:一方面是使學(xué)生了解會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的基本原理及系統(tǒng)的功能模塊,明確會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在ERP系統(tǒng)中的核心作用以及同其他系統(tǒng)的集成關(guān)系;另一方面,系統(tǒng)學(xué)習(xí)ERP管理軟件的基本工作原理和會(huì)計(jì)核算與管理的全部工作過程,著重培養(yǎng)學(xué)生熟練掌握ERP管理軟件中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和操作方法,具體包括:總賬系統(tǒng)、會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)、工資系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)以及購(gòu)銷存系統(tǒng)。最好使學(xué)生也了解管理分析、預(yù)測(cè)決策等系統(tǒng),避免實(shí)驗(yàn)內(nèi)容單一。實(shí)驗(yàn)教材應(yīng)該配有最新的大型企業(yè)實(shí)際全面的業(yè)務(wù)案例,以便學(xué)生模擬操作,這樣才能更好地完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)的目標(biāo),而不至于把實(shí)驗(yàn)課變成軟件培訓(xùn)課?;谶@樣的指導(dǎo)思想,我們重新編寫了《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書》,規(guī)范實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。
本文僅對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)課程實(shí)踐教學(xué)體系的基本框架進(jìn)行了探討,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)課程實(shí)踐教學(xué)體系要隨著信息技術(shù)的進(jìn)步和ERP軟件的發(fā)展而不斷創(chuàng)新,這樣才能滿足培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型會(huì)計(jì)專業(yè)人才的需要。
主要參考文獻(xiàn)
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