国产全部理论片线观看,一本色道久久综合亚洲,国产亚洲日韩在线播放人成

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的達標投產匯報材料主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

達標投產匯報材料

第1篇：達標投產匯報材料范文

第1條瓦斯治理專項資金投入的重點是礦井通風系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、礦井防滅火系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及相配套的供電系統(tǒng)等。瓦斯治理專項資金按噸煤15元提取，并嚴格考核，確保資金提取和合理使用。

第2條各礦井必須設置專職通防副總工程師，高突礦井逐步配備地測副總工程師，通風工區(qū)及安全生產部室應配齊通防專業(yè)技術人員，學歷最低要達到中專水平，其專業(yè)必須對口。加強職工培訓，努力提高“一通三防”人員素質，凡新增加的“一通三防”人員文化程度最低要達到技?；蚋咧挟厴I(yè)水平，數(shù)量滿足瓦斯治理需要。

第3條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及有高瓦斯區(qū)域的低瓦斯礦井要采取積極的人才措施，確保通風專業(yè)人員穩(wěn)定?！耙煌ㄈ馈睂I(yè)人員調動時，組織部門應及時予以配齊。

第4條瓦檢員、防突員、安監(jiān)員享受采掘一線待遇，實行末位淘汰考核制度，并建立后備人才庫（后備人數(shù)占在籍數(shù)的15%）。

第5條各礦應對生產及主要輔助單位現(xiàn)任班長、區(qū)（隊）長進行“一通三防”專業(yè)培訓，經考試合格后方可持證上崗；生產及主要輔助單位職工未經“一通三防”專業(yè)培訓、考試不合格，不得擔任班長、區(qū)（隊）長；特殊工種須經“一通三防”專業(yè)培訓合格，并持證上崗。小陳老師工作室原創(chuàng)

第6條各礦井每年必須制定瓦斯綜合治理工作方案，確保瓦斯治理的針對性，實現(xiàn)瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”。每季度最后一個月要結合下一季度生產安排情況對通防系統(tǒng)進行審查和分析，并將審查材料報集團公司備案。

第7條集團公司、礦總工程師每月組織召開一次“一通三防”技術分析會，要對重大問題提出解決意見，形成會議紀要。礦須將會議紀要以書面材料報集團公司備案。

第8條嚴格執(zhí)行調度和監(jiān)控中心值班制度，發(fā)現(xiàn)井下瓦斯超限必須在5分鐘內向礦值班領導匯報，值班領導必須及時安排處理。

第9條樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴格執(zhí)行瓦斯超限談話制和分級追查分析處理制。采掘工作面風流及回風流中瓦斯?jié)舛取?.0％或采煤工作面回風隅角瓦斯?jié)舛取?.8％且小于1.5%的由礦總工程師或安監(jiān)處長負責追查處理，采掘工作面風流及回風流中瓦斯?jié)舛取?.5％的由礦長負責追查處理，并將追查處理結果于次日報集團公司備案。

第10條突出礦井的新水平、新采區(qū)、新煤層開采、采煤工作面設計中，對突出煤層必須編制防突專門設計；設計時必須考慮瓦斯與地質的關系，提前制定瓦斯綜合治理方案，合理生產布局，避免孤島煤柱開采和在應力集中區(qū)布置巷道；煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井高瓦斯地區(qū)瓦斯治理工程應與新水平、新采區(qū)、新煤層采煤工作面同時設計、超前施工、先行投入使用。

第11條按《煤礦安全規(guī)程》第一百一十三條必須設置而未設置專用回風巷的老采區(qū)必須限期整改。有煤與瓦斯突出危險的采掘工作面，必須先完善其專用回風系統(tǒng)，確保其回風能夠直接進入采區(qū)專用回風道，嚴禁其切斷任一采掘工作面的唯一安全出口。

第12條嚴格控制高、突區(qū)域及與其系統(tǒng)相關聯(lián)的區(qū)域內作業(yè)人員數(shù)量。各采區(qū)每班作業(yè)人員數(shù)量應符合集團公司有關規(guī)定，當生產布局發(fā)生變化時，礦必須對作業(yè)人員數(shù)量重新進行核定，并將核定結果報集團公司備案。

第13條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯地區(qū)必須編制瓦斯地質圖，全面反映采、掘工程范圍內的煤層賦存、地質構造、瓦斯參數(shù)、巷道布置、防突措施、安全防護設施、發(fā)生煤與瓦斯動力現(xiàn)象地點及強度等有關內容，并根據(jù)實際情況及時填圖。

第14條所有石門揭煤及采、掘工作面投產前，必須由生產礦長或安監(jiān)處長組織有關單位現(xiàn)場驗收，達不到規(guī)定要求的，嚴禁揭煤和投產。

第15條高突礦井遇地質構造、煤層賦存條件急劇變化、采掘應力迭加區(qū)域及瓦斯異常帶前，必須制定“五位一體”現(xiàn)場管理措施并認真組織實施（即地質人員加強地質預測預報，及時提供預測資料；打鉆人員在鉆進過程中發(fā)現(xiàn)瓦斯異常涌出時立即停機，并及時匯報；掘進施工人員發(fā)現(xiàn)地質、礦壓、瓦斯異常時，立即停止工作；監(jiān)控人員保證瓦斯超限時，立即切斷掘進巷道及其回風系統(tǒng)內電源；瓦檢員發(fā)現(xiàn)瓦斯異常時，立即撤出人員）。小陳老師工作室原創(chuàng)

第16條在突出煤層頂、底板掘進的巷道，特別是距突出煤層法線距離小于20米的掘進巷道，要采取措施嚴格控制突出煤層層位和地質構造，巷道掘進每隔100米要施工地質探測鉆孔控制層位（根據(jù)煤層和構造變化情況也可適當加密），防止瓦斯異常涌出或誤穿突出煤層。

第17條提前預警非突出煤層轉化為突出煤層。在非突出煤層揭煤和煤巷掘進期間，如出現(xiàn)吸鉆、夾鉆、噴孔、瓦斯涌出異常等情況時，該地區(qū)必須立即停止施工，并由現(xiàn)場負責人向礦調度室匯報，礦必須及時向集團公司匯報。

第18條掘進工作面采用先抽后掘、邊抽邊掘技術。有突出危險的掘進工作面和瓦斯絕對涌出量大于3m3／in、炮后瓦斯經常超限、有瓦斯異常涌出現(xiàn)象、或預測突出指標超限的掘進工作面以及石門揭穿突出煤層的工作面，要實施巷幫鉆場深孔連續(xù)抽采措施，并確保掘進迎頭鉆孔每平方米不得少于2個。

第19條施工煤層瓦斯抽放鉆孔，應選用鉆進能力大、鉆孔直徑不小于89毫米的鉆機。第20條加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作，在以下場所增設甲烷傳感器：

1、突出煤層長距離煤巷（半煤巷）掘進工作面，每600米內增設一個甲烷傳感器。

2、采動卸壓帶、地質構造帶、采掘工作面過老巷、老空區(qū)、鉆場等處增設甲烷傳感器由礦總工程師根據(jù)實際情況確定。

第21條煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域由各礦分管機電負責人牽頭，有計劃地實現(xiàn)礦井供電設備無油化，并推行實時監(jiān)測監(jiān)控。

第22條使用局部通風機供風時，必須進行局部通風設計。煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井及低瓦斯礦井的高瓦斯地區(qū)應根據(jù)瓦斯涌出情況采用大功率對旋局部通風機和與其相匹配的大直徑雙壓邊風筒。

第2篇：達標投產匯報材料范文

你們好！很高興借此機會同大家一起交流。

2004年，我們8888供電公司和其他兄弟公司一樣，在電力改革不斷深化的重要時期，在大力抓電網(wǎng)基本建設，努力為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎

的工作中做了大量的工作，取得了不平凡的成績。下面就我公司基建管理工作的體會，向各位領導和同仁作以匯報。。

一、堅持抓好電網(wǎng)建設，作為企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。

近幾年，營口地區(qū)經濟高速發(fā)展，呈現(xiàn)了持續(xù)高速發(fā)展的良好態(tài)勢。營口供電公司也得到了長足的發(fā)展，售電量連續(xù)幾年增長率都超過兩位數(shù)

，企業(yè)規(guī)模也從大二型躍居到大一型行列。其原因，是我們抓住了發(fā)展的有利契機，堅決把建設堅強電網(wǎng)作為公司立足發(fā)展、不斷壯大的核心

業(yè)務，把電網(wǎng)建設作為企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，各項工作的重心放到了加快電網(wǎng)建設上，才取得了地方經濟和我們企業(yè)得以快速發(fā)展的雙贏。由

于電網(wǎng)建設的重要性，我們建設工作者所肩負的任務也顯得格外的艱巨，歷史的責任感和時代的緊迫感要求我們必須加快建設步伐，大力抓好

工程管理，努力建設堅強電網(wǎng)。

2004年，我公司的主要建設任務500千伏88輸變電工程、220千伏888變電所工程，勝利竣工，按期投運，工程質量得到了各級領導的一致好評。

500千伏88輸變電工程營口段工程，于888年10月開工，888月投運。工程中的三標段，組塔和架線兩個階段，質量工藝上乘，被評為全線的樣

板工程，架線階段被省公司列為免檢工程，還進行了現(xiàn)場交流，受到一致好評。220千伏柳樹變電所工程，于88年88月開工，年88月8投運。工

程通過了省公司質監(jiān)中心站組織的三階段質量監(jiān)檢，工程質量和工藝受到了好評。特別是砼構支架基礎、電纜橋架安裝、電纜敷設工藝水平、

盤柜二次配線工藝、場區(qū)鋪設、工程臨建設施的布置，受到了省公司領導的特別贊揚，并被認為是省公司系統(tǒng)內輸變電工程現(xiàn)場中的樣板。

二、堅持以質量為中心，實施精品戰(zhàn)略

工程質量管理是電網(wǎng)工程建設管理的核心任務之一，我們始終堅持以工程質量為中心，完善質量管理體系和管理制度，保證工程在全部實現(xiàn)達

標投產的基礎上，爭創(chuàng)精品工程。為了實現(xiàn)質量管理目標，在質量管理方面我們重點做了以下幾方面的工作：

一是根據(jù)工程項目的具體情況，制定高起點、高標準的工程建設質量目標，合理地確定工程建設質量管理的定位。每個工程開工之前，我們都

對工程的質量、工期、安全目標進行明確。我們制定的質量目標為：要求各分項、分部、單位工程質量要達到優(yōu)良標準，工程總體要達標投產

站排頭，工程總體質量要達到省公司優(yōu)質工程，達到國電公司優(yōu)質工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。在制定工期目標的時候，我們更是反復排定工期

計劃，做出工程流水計劃及網(wǎng)絡施工計劃，盡量縮短工期。我們制定的安全目標則要求不發(fā)生三人及以上輕傷事故，不發(fā)生重大設備事故，不

發(fā)生重大設計和施工質量事故，不發(fā)生火災事故及負責任的重大交通事故。各項目標的明確為我們的工程管理和施工指明了前進的方向，也堅

定了我們的信心。

二是根據(jù)工程建設質量管理目標，編制質量手冊和質量管理措施，做到目標明確、措施得力。根據(jù)確定的目標，我們制定了切實可行質量管理

手冊和的各項管理措施，并且層層抓落實。建立了質量管理機構，全面系統(tǒng)地領導工作。選派了懂技術、責任心強的專業(yè)人員，長期深入現(xiàn)場

，與監(jiān)理人員一起對工程的質量、安全、進度等各個方面進行監(jiān)督管理，隨時檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

為了認真貫徹執(zhí)行國家電力公司《輸變電工程達標投產考核評定標準（2000版）》，我們向各參建單位下發(fā)了各項工程的《達標投產實施細則

》，成立達標投產領導小組，并要求各參建單位把達標投產意識貫穿到施工的每一個環(huán)節(jié)中，提高認識，增強責任感。我們還制定并下發(fā)了工

程施工進度計劃、施工網(wǎng)絡計劃，質量、安全、工期目標，質量管理機構、施工總平面圖等，并以圖文形式張貼上墻，使工程管理更加清晰明

確。這樣，落實了各參建單位及專業(yè)人員的職責，做到了目標明確、責任分明、各盡其職、嚴格把關。

為及時協(xié)調解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，加強施工全過程控制，我們制定并堅持了每月召開一次的現(xiàn)場辦公會制度。主管副總經理親自參加，研

究部署施工質量、安全、進度，及時調整進度計劃，不斷適應工程的進展。這兩項工程中，我們共召開現(xiàn)場辦公會88次，下發(fā)會議紀要88份。

此外，根據(jù)工程需要，隨時在現(xiàn)場組織召開會議，隨時隨地解決問題，確保了建設措施的有效落實。

三是廣泛開展質量管理教育，提高全員的質量意識，充分發(fā)揮參建人員的主觀能動性，用過程精品保證整體工程的精品。在工程的整個施工過

程中，我們的專業(yè)管理人員始終堅持駐在在現(xiàn)場，使工程的施工始終處于監(jiān)控之下進行，保證隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時處理問題。在220千伏888變

工程進行主控樓的基礎施工時，我們發(fā)現(xiàn)施工單位使用的舊模板沒有達到要求，我們和施工方就該質量問題的重要性進行了商討，并馬上進行

了更換，從而保證了地下混凝土和地上混凝土一樣的質量。這樣，施工單位認識到了保證質量的必要性和重要性，在隨后的框架梁柱施工中，

混凝土質量完全達到了清水混凝土的標準。為了保證構支架基礎的施工質量，我們要求施工單位定制大型鋼模板，并取消了以往的卡扣連接，

改用螺栓連接，解決了基礎模板拼縫的問題，使基礎真正做到了內實外光。在進行66千伏刀閘機構調整時，我們的管理人員發(fā)現(xiàn)，由于66千伏

導線截面過大，機構操作比較困難，就及時與有關領導及設計院溝通，在短時間內將66千伏刀閘操作機構全部更換為電動機構，為將來的運行

維護提供了方便。在變電所的接地施工中，我們發(fā)現(xiàn)個別部位接地沒有達到要求，立即要求其返工，并要求監(jiān)理人員逐個進行檢查，保證了施

工質量。

四是結合各工程的實際，進一步強化監(jiān)理單位的責任。任何工程都必須要有嚴格的質量監(jiān)察管理，才能夠保證工程質量。我們充分發(fā)揮了監(jiān)理

的作用，為工程建設筑起了一道堅固的質量防線。公司對監(jiān)理人員反映的各類質量問題非常重視，定期召開項目負責部門和人員及施工方、監(jiān)

理方參加的工程質量協(xié)調會，及時解決各個工程質量問題。從工程建設開始，工程監(jiān)理就高標準、嚴要求。在施工過程中，我們要求施工單位

嚴格執(zhí)行三級質量檢驗制度，嚴把施工工序關，實行施工技術交底制度，嚴格按施工及驗收規(guī)范操作。監(jiān)理工程師大力配合，積極監(jiān)守在施工

現(xiàn)場，對工程實行旁站監(jiān)理，嚴格審查施工單位編制的施工組織措施和作業(yè)指導書，監(jiān)督施工單位嚴把原材料進貨關，經常檢查材料的合格證

、復試報告。確保了每小項工程都有人監(jiān)理，都有監(jiān)理報告，保證了工程質量。

五是注重抓工程質量的細節(jié)部分，力求做到精益求精。要想創(chuàng)精品工程，就要從細節(jié)著手。公司領導高度重視細節(jié)，在工程施工過程中，公司

總經理多次參加工程的現(xiàn)場會，親臨現(xiàn)場檢查、指導，公司主管經理更是組織和參加每次現(xiàn)場會，對工程提出細致、具體的要求和措施，這既

給我們增加了壓力，同時也是給我們以鞭策和鼓舞，為我們如期完成本工程打下了堅實的基礎。在工程的施工過程中，我們的管理人員更是長

期堅持在現(xiàn)場，不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，哪怕是一個小小的細節(jié)都要反復研究，認真解決。

在220千伏888變工程導線橫梁的設計中，我們經過細致研究，建議采用了三角形截面鋼管結構鋼梁，降低了造價，并且安裝方便，大大的縮短

了施工周期。在主控樓的施工中，窗套和檐線設計中采用歐式構件，根據(jù)經驗，現(xiàn)今建筑市場中的構件質量大多無法達到我們的要求，給外墻

裝飾造成一定的困難，我們的管理人員就和施工人員一起研究，采用了抹灰造型，檐線采用現(xiàn)澆砼造型，達到了美觀大方的效果。變電安裝過

程中，GW16型隔離開關的軟母線一般采用45°角布置，導致邊相靜觸頭緊固板傾斜，我們的管理人員與施工技術人員一起反復研究，設計出了

全新的金具，解決了這個問題，確保了靜觸頭水平。以往的變電所,沒有安裝斷路器在線檢測裝置，致使斷路器采集信息不全，為此,在本次工

程中,我們與監(jiān)理、施工單位反復研究，通過改變端子箱結構，在端子箱內增加了在線檢測裝置，便于操作、控制。這樣的例子不勝枚舉。正是

我們以細節(jié)論成敗，從而有效保證了工程的建設質量。

六是加強工程檔案管理工作，檔案的質量要符合國家規(guī)定，圖物相符。在工程資料管理上，我們也力求做到最好，把檔案管理工作做的細化、

再細化。我們的專業(yè)管理人員，隨時檢查施工單位的資料整理情況，在每次現(xiàn)場會之前對資料進行一次專門檢查，要求施工單位必須有專人負

責，要求工程資料必須以原件存檔，每一個簽字、蓋章要標準規(guī)范，工程檔案資料滿足《電力建設檔案管理規(guī)定》的要求，確保了工程資料的

真實、準確和完整有效。

三、堅持技術創(chuàng)新和進步，建設現(xiàn)代化電網(wǎng)

電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行關系到國計民生，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的基礎是技術先進可靠和工程施工質量優(yōu)良，在目前電網(wǎng)結構還很薄弱的情況下，電

網(wǎng)建設堅持技術創(chuàng)新與進步，更具有重要意義。在工程的管理中，我們在保證強化質量管理的同時，更注重新工藝和新方法的應用，不斷探索

，努力創(chuàng)新。

我們在工程建設的全過程始終貫徹堅持技術進步與創(chuàng)新的思想，從設計開始就有明確的技術要求，在項目設計過程中仔細做好了方案優(yōu)化與比

較，提出了具體的系統(tǒng)和設備的技術要求。在設備選型方面，要根據(jù)安全可靠的原則，合理采用技術成熟的先進設備。

從220千伏888變工程建設中，我們在以下方面做了技術進步與創(chuàng)新：1、電纜溝工程，在保持原寬度不變的情況下，在中間加設擋墻，實現(xiàn)控制

電纜和動力電纜分開。2、支架基礎，地上部分采用大模板，并采用對拉螺栓連接，解決了模板拼縫問題和漏漿問題。3、場區(qū)回填，采用礫石

回填，外觀整潔，解決了以往用黃土回填灰塵較多的情況，剩去了綠化維護量，為將來的運行維護提供了方便。4、整站一次設備和設備操作機

構，全部新加工作接地，確保設備有效接地及操作人員安全。5、電纜護管直接通至設備及機構，為保證工藝，很多地方采用噴塑金屬蛇皮護管

，有效地保護電纜。6、新裝斷路器在線檢測裝置，改變了以往斷路器采集信息不全的缺點，實現(xiàn)了實時在線檢測功能。7、首次采用三角形截

面鋼管結構鋼梁，節(jié)省了材料，降低了造價，提高了安裝效率，大大的縮短了施工周期。8、完善了五防裝置，在設備接地裝置失靈的情況下，

仍能保證程序進行，方便安全措施布置，實現(xiàn)了操作票通過MIS網(wǎng)操作，方便、安全、快捷。等等

四、堅持牢記安全生產，進一步抓好文明施工

安全生產是工程建設的基礎。我們對安全工作常抓不懈，做到了安全管理警鐘長鳴，并將安全生產的管理責任層層落實到位。針對我公司工程

的建設特點，規(guī)范了各項管理措施，加強了以反習慣性違章為重點的現(xiàn)場安全施工監(jiān)督，經常組織對現(xiàn)場進行安全與文明施工大檢查，做好危

險點預防，發(fā)現(xiàn)有不安全因素及時消除，并實行了對施工單位的亮“黃、紅”牌的安全懲罰制度，在安全生產方面實現(xiàn)了安全目標，從開工至

今，未出現(xiàn)任何安全事故。

安全文明施工是基本建設安全生產的基礎。我們在保證工程進度和質量的同時，特別注重現(xiàn)場的安全與文明施工。我們在安全文明施工工作的

重點是：安全文明施工規(guī)范化和安全文明施工設施標準化。為了保證工程的順利進行，開工前，我們對三通一平和臨時設施進行了認真的準備

，專門劃分出生活辦公區(qū)，場區(qū)內栽樹、種花，進行美化綠化，給施工創(chuàng)造一個舒適、愉快的環(huán)境，為工程的管理和施工提供良好的后勤保障

。工程施工中，達到了工完料凈場地清，實現(xiàn)了無建筑痕跡的目標。從而促進了安全文明施工管理標準化、程序化、規(guī)范化，為工程的順利進

展和創(chuàng)優(yōu)質工程打下了良好的基礎。

總之，在省公司的正確領導和大力支持下，公司的基建工作取得了一定的成績，這是省公司正確領導、適時決策的結果，是學習借鑒其他兄弟

單位好的經驗和做法的結果。借此機會，向省公司領導、有關部門和其他兄弟單位表示衷心的感謝！同時，我們也深知，在取得一定成績的同

時，我們的工作也還存在一定的問題，我們與先進水平相比，還有較大的差距，建設堅強電網(wǎng)的形勢依然嚴峻，任務依舊繁重。為此，我們有

決心、有能力通過我們堅持不懈的努力、持之以恒的拼搏，逐步解決和克服我們前進道路上所面臨的困難與問題。

第3篇：達標投產匯報材料范文

11月23日，由中國纖維檢驗局開展的全國專業(yè)纖檢機構“兩個平臺”建設在廣州正式啟動，廣州市纖維產品檢測院成為首批試點單位之一。“兩個平臺”建設，即檢驗檢測公共技術服務平臺和科技創(chuàng)新基地平臺建設。據(jù)中國纖維檢驗局有關負責人介紹，通過全國專業(yè)纖檢機構“兩個平臺”建設試點，將因地制宜地發(fā)展符合國家、地方產業(yè)需要的新型檢驗業(yè)務，完善平臺運行管理制度，開拓標準化信息咨詢、質量診斷測試、共性技術攻關和推廣、產業(yè)化支撐等公共服務，實現(xiàn)纖檢系統(tǒng)技術創(chuàng)新能力和檢測服務水平的跨越式發(fā)展。

國家質檢總局科技司有關負責人認為，全國專業(yè)纖檢機構“兩個平臺”建設是對科技興檢戰(zhàn)略的有力實施，它有利于提升纖檢機構的自主創(chuàng)新能力，使纖檢系統(tǒng)朝開放高效、門類齊全、功能完備的方向發(fā)展，促進纖檢事業(yè)的更新進步和可持續(xù)發(fā)展。（來源：本刊）

陸陽赴安徽、湖南調研督查棉花質量監(jiān)督工作

11月13日—16日，中國纖維檢驗局局長陸陽赴安徽、湖南調研督查棉花質量監(jiān)督工作。在聽取安徽纖檢局2012年度棉花質量監(jiān)督工作情況匯報后，陸陽指出，安徽省纖檢局近年來工作開展扎實有效，亮點頻出，取得顯著成績。他強調，下一步重點要做好三方面工作：一要圍繞纖檢工作發(fā)展方向，嚴格按照標準和技術規(guī)范開展棉花公證檢驗工作，進一步提高公證檢驗工作的有效性；二要加強棉花質量監(jiān)督檢查，防止“轉圈棉”等現(xiàn)象的發(fā)生；三要著力提升棉花加工企業(yè)質量意識，規(guī)范棉花經營者行為，督促棉花加工企業(yè)自覺履行質量義務。

在湘調研期間，陸陽局長談了五個方面的感受，一是湖南省纖檢局基礎能力得到明顯加強；二是湖南纖檢局在積極爭取質監(jiān)局領導的支持方面做得很到位；三是注重提升公證檢驗工作的有效性；四是扎實開展棉花質量監(jiān)督檢查工作，成績突出；五是纖檢隊伍的精神面貌煥然一新，尤其在國儲棉公證檢驗工作中，經受住了考驗，做出了成績。（來源：中纖局）

中纖局組織全國開展幼兒園用絮用纖維制品專項檢查工作

10月8日至10月28日，中纖局組織全國纖檢系統(tǒng)集中開展了為期三周的幼兒園用絮用纖維制品專項檢查（以下簡稱專項檢查）。各省專業(yè)纖檢機構高度重視，認真組織落實。

經過多年的“黑心棉”打假工作，市場公開成規(guī)模制售偽劣絮用纖維制品的現(xiàn)象得到有效遏止，一定程度上改善了幼兒園用絮用纖維制品的外部環(huán)境。本次檢查中，全國各省專業(yè)纖檢機構共出動檢查人員2668人次，檢查幼兒園748家，其中有質量問題的幼兒園52家，占檢查幼兒園總數(shù)的7%，較之去年下降了11%；檢查被子、墊褥、枕頭等絮用纖維制品共16萬件，查出不合格絮用纖維制品0.75萬件，檢查產品合格率由去年的78%上升為95%；沒收劣質絮用纖維制品0.3萬件，責令幼兒園更換絮用纖維制品0.37萬件，辦理質量違法案件36起。（來源：中纖局）

高端·宏觀

張克才一行蒞臨五家渠聯(lián)合實驗室調研督查工作

10月27日，中纖局副局長張克才一行，在自治區(qū)纖檢局李沛棟書記、五家渠質量技術監(jiān)督局苗銳局長、鄧鑫副局長的陪同下，蒞臨五家渠聯(lián)合實驗室進行調研督查工作。

張克才副局長一行首先視察了棉花公檢實驗室，親切慰問了節(jié)日期間仍然工作在棉花公檢崗位上的工作人員。在聽取了五家渠纖維檢驗所棉花質量公證檢驗及監(jiān)督的工作匯報之后，張克才副局長指出：五家渠實驗室作為聯(lián)合實驗室，實驗室運行健康良好，在合作方共同努力下，取得了一定成績。成績值得肯定，但在今后的工作中，還要從以下幾方面進一步加大工作力度。一是進一步加強合作方溝通聯(lián)系；二是進一步提高工作質量；三是加大樣品真實性的監(jiān)督檢查頻次；四是嚴防出現(xiàn)“轉圈棉”，加大“轉圈棉”的監(jiān)督檢查。之后，在農六師張副市長的陪同下，視察了農六師棗園棉花加工廠，對企業(yè)提高管理水平、提高棉花加工質量提出了科學的、中肯的意見和建議。（來源：五家渠纖檢所）

湖北省纖檢局加大棉花質量監(jiān)督工作督查督辦力度

2012年新棉上市以來，湖北省纖檢局采取多種形式，分步驟、有重點地加大棉花質量監(jiān)督工作督查督辦力度。10月16日—19日，湖北省纖檢局組成督查專班到襄陽、荊州、荊門、潛江、天門、仙桃等地進行督查督辦。10月24日—26日，湖北省纖檢局對相關地區(qū)和企業(yè)集中在夜間進行突擊檢查。一是檢查企業(yè)、廠區(qū)是否存在小包棉、開松設備、非本地企業(yè)生產棉、非本年度生產棉等；二是檢查企業(yè)加工信息系統(tǒng)，是否存在異常情況；三是檢查企業(yè)不符合交儲條件棉花的去向；四是檢查企業(yè)加工設備與加工量是否相符，相關收購、加工的數(shù)量及臺賬等。兩個執(zhí)法檢查小組共檢查10家企業(yè)或場所，發(fā)現(xiàn)了個別企業(yè)存在混等混級、偽造棉花標識、小包改大包等違法線索和苗頭。專項督查督辦后，湖北省纖檢局對全省棉花質量監(jiān)督工作中好的做法進行了總結，對存在的問題進行了梳理，對存在問題較多的下發(fā)書面督辦通知，對做好下一步的棉花質量監(jiān)督工作提出要求。（來源：湖北省纖檢局）

內蒙古纖檢局對羊絨、羊毛制品開展專項檢查

近期，自治區(qū)纖維檢驗局對呼倫貝爾市、巴彥淖爾市和呼和浩特市部分商場、羊絨專賣城進行了專項執(zhí)法檢查。共檢查經營銷售單位20家，羊絨加工企業(yè)3家，涉及產品有12個品種，抽取樣品29個批次。對所抽樣品進行了纖維含量專項檢驗。對銷售不合格的經銷商，已責令將不合格產品下架，并對部分存在嚴重質量問題的羊絨、羊毛制品的生產企業(yè)進行了行政處罰。（來源：纖檢局）

蘭精推出顏色纖維

第十八屆中國國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會期間，以創(chuàng)新和環(huán)保為發(fā)展宗旨的奧地利蘭精集團推出了包括黑色在內的原液染色蘭精莫代爾纖維。這一最新研發(fā)成果已在法國巴黎的國際紗線及面料展上首次展出。試驗證明，與常規(guī)纖維相比，使用蘭精莫代爾原液染色纖維可在浸染過程中（采用高溫高壓染色機）節(jié)約高達80%的能源和75%的水。蘭精莫代爾原液染色纖維源于櫸木，是一種碳中性纖維，在奧地利采用環(huán)保工藝生產，整個生產過程中高達95%的化學制劑都可循環(huán)利用。（來源：中國紡織報）

福特公司推出碳纖維發(fā)動機蓋

近日，在歐洲復合材料展覽會上，美國福特公司展示了為福克斯研發(fā)的一款特質碳纖維發(fā)動機蓋。在未來的福克斯車型上將使用這款碳纖維發(fā)動機蓋，能夠減少燃油消耗。這款碳纖維復合材料制成的發(fā)動機蓋比原本的鋼制發(fā)動機蓋減少了50%的重量，并且其結構堅硬，這點正好符合福特想為?？怂箿p重340千克的要求。這款碳纖維復合材料的發(fā)動機蓋結構特殊，在兩塊碳纖維板的中間夾著一層泡沫塑料，這么設計的理由是，萬一撞擊到了行人的頭部，對其造成的傷害能夠盡可能地減到最小。（來源：中國紡織報）

塔城地區(qū)纖檢所查處10起棉花質量違法案件

自2012年度新棉上市以來，塔城地區(qū)纖檢所成立了兩個棉花質量專項監(jiān)督檢查小組，對轄區(qū)內74家棉花加工企業(yè)，每天進行不間斷的巡回檢查。重點檢查棉花加工企業(yè)在收購、加工過程中，是否按照國家標準和技術規(guī)范進行收購，是否混等混級、抬級抬價收購，是否有坑農，騙農現(xiàn)象，同時對加工的成包皮棉留樣真實性、皮棉重量、回潮率、加工日期等質量標識進行了逐項檢查，加強了對棉花加工企業(yè)的信息條碼、在線回潮等加工設備的檢查，并且對企業(yè)上崗人員的取證情況也進行了核實。從9月初至今，已經出動檢查人員1224人次?，檢查213廠次?，檢查籽棉14個大垛、棉農小樣31戶。檢查覆蓋率達到了100%。

檢查發(fā)現(xiàn)，由于今年棉花內在質量較好，加之國家收儲對棉花質量要求較高，轄區(qū)內絕大多數(shù)企業(yè)從收購到加工，都能夠認真履行質量義務。對于個別企業(yè)在收購籽棉過程中未按照國家標準和技術規(guī)范確定所收購棉花的等級，排除異性纖維等質量違法行為進行了立案查處。截至目前已立案10起，并依據(jù)相關法律法規(guī)進行了處理，有效維護了塔城地區(qū)棉花市場收購秩序。（來源：塔城地區(qū)纖檢所）

新疆兵團今年種植棉花830萬畝皮棉總產138萬噸

近日，記者從新疆生產建設兵團發(fā)改委獲悉：今年，新疆兵團棉花種植面積達830萬畝左右，棉花面積占總播種面積的近一半；皮棉總產138萬噸，單產166公斤；棉花種植面積和產量較去年均有所提高。據(jù)悉，自10月19日到11月10日，今年新疆兵團各師棉麻公司已累計交儲棉花61萬噸，其中大單交儲5.9萬噸，實現(xiàn)產值44億元人民幣。新疆兵團發(fā)改委農經處處長伍新南稱，今年新疆兵團138萬噸皮棉最少110萬噸實現(xiàn)國儲，最高達到130萬噸，目前交儲棉花數(shù)量是歷年來最好的一年。（來源：中國新聞網(wǎng)）

安順科技推出環(huán)保型珍珠負離子復合功能纖維

張家港安順科技發(fā)展有限公司近日推出了一款環(huán)保型珍珠負離子復合功能纖維。該產品已經通過國家紅外及工業(yè)電熱產品質量監(jiān)督檢驗中心、江蘇省纖維檢驗所、北京市營養(yǎng)源研究所分析室、北京市疾病預防控制中心、浙江省現(xiàn)代紡織工業(yè)研究院等多家權威機構測試，其主要技術指標處于國內領先水平。該功能纖維優(yōu)越的界面活性作用，可以節(jié)約洗滌劑的用量。此外負離子還對血液有一定的凈化功能，可以增加人體的抵抗力。珍珠負離子復合功能纖維結合了珍珠和負離子粉二者的原有特性，產品具有防紫外線、發(fā)射遠紅外線、滋潤皮膚、抗老化、吸濕透氣、服用舒適等特性，織物手感光滑涼爽，具備促進血液循環(huán)、防止人體老化和早衰等功能。（來源：中國紡織報）

浙大研制出仿貝殼纖維材料

最近，浙江大學高分子系高超教授的研究團隊以石墨烯和一些有機高分子材料為原料，研制出一種仿貝殼結構新型纖維。貝殼結構是一層碳酸鈣一層高分子材料有規(guī)律地堆積而成，科學家稱之為“磚—灰結構”。這種結構的材料比鋼鐵和陶瓷韌，比塑料硬?？茖W家們一直想模仿這一結構造出新材料。國外科學家已付出了20多年的努力，但還只能做出厘米級的薄膜樣品。這種特殊纖維織成的衣服可以防輻射和靜電。由于新型纖維質量輕（只有同樣粗細金屬電線質量的約10%），還可以做成更輕便的防彈衣；導電性好，在室溫下就可以生產，不需要耗費太多能源。（來源：中國化工報）

國家放寬對東營市棉花收儲質量標準

11月15日，國家針對山東東營、濱州，河北滄州、衡水，天津靜海五地區(qū)受災情況，根據(jù)《2012年度棉花臨時收儲預案》“如局部地區(qū)因遭遇嚴重自然災害導致大部分棉花等級達不到4級以上的，經有關部門研究后可在受災地區(qū)放寬收儲質量標準到5級”的規(guī)定，經國家有關部門研究決定，在山東東營、濱州，河北滄州、衡水，天津靜海五地區(qū)收儲質量標準放寬到5級，通知要求：交儲企業(yè)必須是以上受災地區(qū)的具有400型棉花加工資格的棉花企業(yè)，5級棉花相較于標準級品級差率為13%，即527級棉花每噸價格為17544元。本次國家調整放寬收儲標準，很大程度緩解了東營市棉花加工難和棉農銷售難的艱難局面，對提高棉農利益起到了決定性的作用。（來源：人民網(wǎng)）

蘭精10億美元短纖維項目落戶大豐

10月24日，江蘇省大豐市與奧地利蘭精集團、南京化纖股份有限公司共同簽署差別化粘膠短纖維項目，項目預計總投資10億美元。根據(jù)合作協(xié)議，奧地利蘭精集團和南京化纖股份有限公司將在大豐建設年產30萬噸漿粕、30萬噸差別化粘膠短纖維項目。據(jù)介紹，蘭精（大豐）纖維項目是蘭精集團迄今為止境外單體投資規(guī)模最大的項目。奧地利蘭精集團是全球最大的人造纖維素纖維制造商。南京化纖股份有限公司是一家上市公司，在大豐投資建設了金羚紙業(yè)、金維卡纖維等項目。（來源：中國化工報）

廣西宜州集中開工竣工4個桑蠶繭絲綢產業(yè)項目

11月2日，廣西宜州市集中開竣工4個項目，河池市政協(xié)副主席于橋生宣布項目開工和竣工，市公安局局長文建中出席開工儀式。據(jù)了解，新開工建設的3個繅絲深加工項目總投資2.51億元，具備了集繭、絲、綢為一體的生產能力；項目竣工投產后，將對壯大宜州的桑蠶繭絲綢產業(yè)，拓寬農民就業(yè)渠道，增加農民收入，促進繅絲企業(yè)多元發(fā)展，加快桑蠶繭絲綢產業(yè)循環(huán)經濟示范基地建設起到積極的促進作用。（來源：河池日報）

重慶市纖檢局順利通過CNAS實驗室“三合一”復評審

近日，中國實驗室國家認可委員會評審組對重慶市纖維檢驗局實驗室進行實驗室認可、計量認證以及審查認可的“三合一”現(xiàn)場復評審。本次現(xiàn)場評審共確認244項，其中20個產品8個參數(shù)擴項，19個產品6個參數(shù)變更，覆蓋了纖維、紗線、紡織品、汽車內飾材料、服裝、服飾、玩具、個體防護裝備、皮革和皮革制品等9個領域。此次復評審進一步強化了市纖檢局技術能力和質量管理體系建設，增強了市纖檢局的檢測能力，拓寬了檢測領域，提高了服務地方經濟發(fā)展能力。（來源：重慶市纖檢局）

青海省纖檢局圓滿完成第十次普法統(tǒng)一考試

11月17日，青海省纖維檢驗局全局處級以下共29人在本單位參加了青海省第十次普法統(tǒng)一考試。青海省纖維檢驗局對此次普法考試高度重視，考前認真組織人員進行復習，積極做好應考準備。此次考試，組織工作嚴謹，考場秩序井然。廣大領導干部認真答卷，獨立完成了全部考題。通過第十次普法統(tǒng)一考試，檢驗了干部職工學法的效果，有效推動了我局“六五”普法工作的順利開展和干部職工依法行政水平的提高，進一步樹立了青海檢驗檢疫剛正廉明的依法行政形象。（來源：青海省纖檢局）

博州纖檢所在HVI比對試驗中取得滿意結果

博樂實驗室在《2012年新疆國際棉花儀器化公證檢驗實驗室HVI比對試驗》中取得滿意結果。在這次比對試驗項目有上半部平均長度、長度整齊度指數(shù)、束纖維斷裂比強度、馬克隆值、反射率、黃色深度6項指標，參考項目成熟度比、短纖維指數(shù)、雜質面積、雜質個數(shù)、雜質級別、熒光值、束纖維斷裂伸長率7個指標的統(tǒng)計分析評價中全部到達滿意結果，體驗我實驗室的綜合檢驗能力。（來源：博州纖檢所）

巴州纖檢所參與全國HVI檢測儀顏色比對試驗

近日，巴州纖檢所（庫爾勒實驗室）參與了中國纖維檢驗局國家纖維計量站組織的HVI　1000的顏色比對試驗。參與此次顏色比對試驗的實驗室全國僅有4家，巴州纖檢所（庫爾勒實驗室）作為全國棉花公證檢驗量以及HVI檢測儀器設備最多的實驗室參與其中。

巴州纖檢所（庫爾勒實驗室）嚴格按照比對試驗方案進行試驗比對。使用2012年編號的賦值差別較大的兩套校準板分別對不同生產年份的三臺HVI進行校準，然后測試12塊標準顏色樣品。試驗結束后，將測試結果匯總填入《HVI顏色比對試驗數(shù)據(jù)》中，最后通過綜合分析判定出校準板賦值，對各實驗室（顏色部分）測試水平的一致性進行評定。（來源：巴州地區(qū)纖檢所）

云南省纖檢局《桑蠶標準體系建設》項目順利驗收

11月13日至14日云南省質量技術監(jiān)督局組織相關專家對云南省纖維檢驗局承擔的《云南省桑蠶標準體系建設》項目進行驗收。與會專家聽取了項目承擔單位的情況匯報，審查了項目組提交的驗收材料，并對該體系建設的研究成果：總報告、體系結構圖、體系標準匯編和8項地方標準送審稿進行了技術審查。與會專家對體系建設成果給予了高度評價，認為該標準體系具有科學性、適用性和可操作性。能夠將先進的桑樹種植和桑蠶飼養(yǎng)技術進行固化和推廣應用，對提高我省蠶繭產量和品質，促進云南省蠶桑產業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展有較強的指導意義。（來源：云南省纖檢局）

第4篇：達標投產匯報材料范文

一、工程簡介

××熱電項目一期兩臺13.5萬千瓦燃煤供熱機組工程為江

蘇電力“打補丁”項目，靜態(tài)投資12.5億元，總投資12.9億元。二期工程為兩臺30萬千瓦發(fā)電供熱機組,為江蘇電力“應急”項目，靜態(tài)投資23億元，總投資23.9億元。板橋工程一、二期規(guī)劃容量為870MW（2×135MW+2×300MW）,征地約35公頃；三期工程規(guī)劃容量為1200MW(2×600MW),占地約35公頃，總岸線占用740米。

一期設備的主要配置為：＃1、2機組鍋爐設備由上海鍋爐廠生產及成套供貨，其型號型式為SG－440/13.7－M773型超高壓一次中間再熱自然循環(huán)汽包爐；汽輪機設備由上海汽輪機有限公司生產及成套供貨，其型號型式為C135-13.24/0.98/535/535的超高壓、一次中間再熱、抽汽凝汽式汽輪機組；發(fā)電機設備由上海汽輪發(fā)電機有限公司生產及成套供貨，其型號型式為QFS-135-2型雙水內冷發(fā)電機，采用靜態(tài)勵磁系統(tǒng)。

二期設備的主要配置為：三大主設備分別采用上海鍋爐廠有限公司、上海汽輪機有限公司和上海汽輪發(fā)電機有限公司的產品。鍋爐為亞臨界、中間再熱控制循環(huán)汽包爐（SG-1036/17.85-M871型），最大連續(xù)負荷參數(shù)為1036t/h17.55MPa541/541℃。汽輪機為亞臨界、中間再熱、雙缸雙排汽形式（N340-16.67/538/538型）。發(fā)電機為QFSN-330-2型，水氫氫冷發(fā)電機，額定功率330MW，額定電壓20KV。發(fā)電機勵磁形式為自并勵靜止可控硅整流勵磁系統(tǒng)。煙氣脫硫采用石灰石—石膏濕法脫硫工藝，一爐一塔，脫硫島由江蘇蘇源環(huán)保工程有限公司進行EPC總承包。

由于江蘇省和南京市經濟的快速發(fā)展，全省缺電形勢日益嚴峻，因此省、市政府對本工程非常關心，工程開工以來，各級領導多次來到工地現(xiàn)場視察、指導，要求我們抓緊工程建設進度，爭取機組早日竣工發(fā)電。在各方面的大力關心和支持下，一期工程#1機組于2004年5月25日并網(wǎng)發(fā)電，5月31日正式進入商業(yè)運行；#2機組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日通過72＋24小時考核試運進入商業(yè)運行，現(xiàn)兩臺機組運行正常。今年4月15日，一期脫硫系統(tǒng)（FGD）通過整套啟動后質量監(jiān)督檢查驗收，正式移交試生產。與此同時，供熱管道鋪設完成，并成功實現(xiàn)對外供熱。二期工程三號機組已于6月25日并網(wǎng)發(fā)電，目前已進入滿負荷考核試運階段。

二、主要工作情況及取得的成效

1、成立相應組織機構，環(huán)境保護網(wǎng)絡健全，做到措施到位，責任落實

我公司對開展循環(huán)經濟工作十分重視，一是成立了以總經理為組長、分管副總工為常務副組長的環(huán)保領導小組和以行政部主任為組長的環(huán)保工作小組，規(guī)定由行政部負責環(huán)境保護工作的歸口管理，發(fā)電部負責環(huán)境監(jiān)測站的日常管理；二是及時編制環(huán)保綜合治理工作計劃，明確了任務，落實了責任；三是要求各部門對照省電力公司綜合承包責任書相關指標，對可能出現(xiàn)的問題逐一排查，并落實相關措施。

2、加強粉煤灰綜合治理，大力開展粉煤灰再利用取得實效

我公司早在基建階段就十分重視粉煤灰綜合治理工作，投入大批資金配置了先進的電除塵、脫硫等設備，在機組投產前與其配套的除灰、除渣、除塵、低氮燃燒、廢水處理回收、噪聲防治等環(huán)保設施均已按“三同時”的要求完成安裝，具備與主體工程同時投入整套啟動調試的條件。

截止目前，已外供粉煤灰49396噸（主要用于商品混凝土和水泥廠的熟料），處理爐渣14100噸（主要用于制粉煤灰磚和水泥廠），潮濕灰的綜合利用約20000噸（用于道路建設）。

3、加強廢水治理，實現(xiàn)廢水零排放

我公司一期工程(2×135MW)廢水處理系統(tǒng)共有四套:渣水閉路循環(huán)系統(tǒng)、煤水回用系統(tǒng)、化學中和池、生活污水處理系統(tǒng)。

由于干灰全部綜合利用，爐渣脫水后回填，渣水全部閉式循環(huán)；沖洗煤水經沉煤池沉淀，加藥澄清后回用；化學酸堿廢水經酸堿中和，調至PH中性后引入沉煤池，進入循環(huán)再利用；廠區(qū)生活污水經地埋式生化污水處理后用于廠區(qū)綠化；（脫硫廢水目前進入渣水閉路循環(huán)。）因此，一期無廢水外排。

4、加強煙氣脫硫系統(tǒng)的運行管理，嚴格控制煙塵硫量排放指標

我公司一期脫硫系統(tǒng)自2005年3月投入試生產以來，經過累計三個月的運行和三次停系統(tǒng)消缺，脫硫系統(tǒng)設備缺陷大幅度減少，運行人員對設備和系統(tǒng)更加熟悉，技術水平明顯提高，脫硫系統(tǒng)運行比整套啟動試運時更加安全穩(wěn)定。目前脫硫效率在95％以上，達到并超過預期目標；脫水石膏純度達91.99％，含水率3.68％。石膏累計產出約2500噸，石灰石粉消耗約3000噸。

我們在加強脫硫系統(tǒng)運行管理的同時，注意開發(fā)脫硫副產品石膏的再利用，我們和蕪湖可耐福石膏板有限公司、南京坤宇水泥復合材料有限責任公司等單位達成長期銷售協(xié)議。投產三個月來，脫硫石膏已銷售1752噸，為企業(yè)創(chuàng)造了一定的經濟效益。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)做好粉煤灰綜合利用工作，全年計劃粉煤灰綜合利用量為12萬噸（折成干灰），其中干灰10萬噸。

2、繼續(xù)加強廢水和粉塵監(jiān)測，各項指標控制在規(guī)定范圍。

具體計劃如下：廢水達標排放：懸浮物濃度≤70mg/l，pH值6.0~9.0，廢水排放量＜28.5g/kwh。全年入爐煤硫份≤0.7%，煙氣排放：二氧化硫排放量＜0.71g/kwh，煙塵排放量＜0.37g/kwh，氮氧化物排放量＜2.13g/kwh。生產現(xiàn)場短時間接觸粉塵濃度：輸煤、制粉系統(tǒng)煤塵濃度≤6mg/m3，鍋爐、除灰系統(tǒng)粉塵濃度≤2mg/m3，無組織排放元≤2mg/m3

3、加強環(huán)保設施的巡檢和監(jiān)督力度

第5篇：達標投產匯報材料范文

一、環(huán)境保護

1、*市轄區(qū)內*年度未發(fā)生一起重大環(huán)保污染事故。我局成立了安全生產領導小組，全年對相關企業(yè)進行了三次大檢查，督促相關企業(yè)落實好環(huán)保設施運行的安全性，同時與相關單位簽訂了安全生產責任狀。

2、改善了城市大氣環(huán)境質量，從大氣監(jiān)測年報統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，所有測試點測試結果均達《環(huán)境空氣質標準》GB3095-96II級以上，市區(qū)空氣質量達標率穩(wěn)定在85%以上。在污染治理方面，按照市政府下達的污染治理計劃，我局督促各企業(yè)加快治理進度，嚴厲打擊違法行為，對不達標企業(yè)實行關停并轉和限期治理措施，全年關停企業(yè)17家，停產治理4家。全市重點工業(yè)企業(yè)52家，其中2家不達標企業(yè)（*市成美水泥有限公司和湘鋼白云石礦），3個50%達標，污染物排放達標率為93.27%。

3、加強了飲用水源的定期監(jiān)測。監(jiān)測站每月對*河斷面水質進行一次常規(guī)監(jiān)測，4個斷面、10個點位、22個分析項目，共獲得成果數(shù)據(jù)2640個?？菟竟?jié)進行旬監(jiān)測，共監(jiān)測10次，獲得成果數(shù)據(jù)280個。從水質監(jiān)測結果分析，我市水廠源頭各指標均達到《地表水環(huán)境質量標準》GB3838-2002二類標準，達標率100%；*、*、*渡除氨氮、糞大腸菌群偶有超標外，其余指標*均達到GB3838-2002四類標準，達標率98.1%，*、*渡達GB3838-2002三類標準，達標率分別為96.9%、95.8%。所有斷面的達標率在91%以上，保障了全市人民飲用水的安全。

4、強化環(huán)境執(zhí)法，保障全市人民的環(huán)境安全。我局嚴肅查處各類環(huán)境違法行為，加大對*流域所有工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定達標排放的監(jiān)管力度，全年開展了四次較大的專項行動，開展了三次零點清查行動，從重打擊偷排、超標排污企業(yè)，突擊檢查涉砷、涉鉛企業(yè)，立案查處小冶金、小化工、小陶瓷、小造紙企業(yè)，對全市270多家企業(yè)進行了現(xiàn)場執(zhí)法檢查，立案查處環(huán)境違法行為14件，關閉11家陶瓷廠、8家園外原皮制革企業(yè)、3家造紙廠和2家煉釩廠，關閉環(huán)松紙業(yè)有限公司3.6萬噸草漿生產線和金兔紡織老生產線，責令冶金化工廠等4家企業(yè)停產治理，行政罰款8.59萬元。

5、*市城市污水處理工程于*年5月前完成了環(huán)評、可研、立項、設計、工程招標工作，9月5日動工建設，目前正在建設當中，2009年10月能建成投入運行。

6、積極完成“兩型”社會各項環(huán)保任務。配合發(fā)改局、建設等相關部門，做好*市環(huán)境容量的預算、COD和SO2主要污染物等指標分析以及環(huán)保規(guī)劃等工作，配合市委、市政府搞好“兩型”社會環(huán)保調研，撰寫了《率先創(chuàng)建全省“兩型”產業(yè)建設示范區(qū)—關于*市政府開展環(huán)保工作調研的匯報》、《*流域（*段）水污染綜合整治調研報告》、《積極應對國家宏觀經濟政策，加快推進環(huán)保重點項目建設》等調研匯報材料以及做好“兩型”社會各項環(huán)保宣傳工作。

二、節(jié)能減排

1、我局嚴格執(zhí)行“環(huán)境影響評價”和“三同時”制度，成立了建設項目集體審批領導小組和建設項目集體驗收領導小組，全年共審批新、擴、改建項目122家，拒批湘園油膏廠等5個不符合產業(yè)政策或選址不宜的項目，做到了不錯批、不漏批、不越權審批。應完成“三同時”驗收項目55個，完成驗收項目55個，執(zhí)行率為100%，有效地控制了新污染的產生。

2、強化節(jié)能減排工作考核，嚴格落實問責制。我局嚴格按照我市環(huán)?！?”規(guī)劃目標與上級環(huán)保部門分配的減排任務，年初及時與9家重點排污單位簽訂了減排責任狀，把減排任務分解到了各單位，把減排責任定到了個人。為確保完成“*”主要污染物總量減排任務，切實改善我市空氣和水環(huán)境質量，實現(xiàn)“藍天碧水”工程，制定了《*市*-2010年主要污染物總量減排和“藍天碧水”工程行動方案》，將污染物減排列入績效考核。同時，建立了《*市環(huán)保工作聯(lián)席會議制度》，今年召開了2次會議，專題落實污染物總量減排和“藍天碧水”工程完成情況。

3、認真完成了*市第一次污染源普查工作任務。全市共普查工業(yè)污染源280家，其中，重點源120家，一般工業(yè)源160家；普查生活源269家，其中，住宿業(yè)、餐飲業(yè)166家，居民服務41家，醫(yī)院24家，機關、事業(yè)獨立燃燒設施16家，城鎮(zhèn)居民生活22家；集中式污染治理設施5家，其中污水處理廠1家，生活垃圾處理廠4家；農業(yè)源4596家。我市的污染源普查工作多次得到了*市污普辦的肯定。

4、繼續(xù)深入開展了*河*段污染綜合整治專項行動，實施“藍天碧水”工程。依法關閉了*市湘桂竹制品廠、*市翻江造紙廠和*市赤石造紙廠3家造紙廠、環(huán)松紙業(yè)和金兔紡織老生產線、湘紅、湘園、湘華和農科所4家油膏廠、2家非法煉釩廠和8家園外原皮制革企業(yè)，督促強力制革和紅東方制革廠埋管入園，督促*市毛田種豬場、*市鑫龍油有限公司、*堿業(yè)公司完成限期治理，停產治理4家。并對關停企業(yè)進行全面復查，有效制止了關停企業(yè)死灰復燃，保障了人民群眾的飲水安全。

5、開展打擊違法排污企業(yè)保障群眾身體健康的專項行動。今年我局共開展4次大的專項行動，一是根據(jù)省人大執(zhí)法檢查組的要求對*河沿線的排污企業(yè)進行排查和集中整治；二是排查涉砷、涉鎘、涉鉛企業(yè)，確保飲用水安全；三是開展對濱河路、務門前、大正街的油煙、噪聲專項整治行動，共整改飯店72家、歌廳8家，整治到位75家，安裝凈化設施24家，整治度達90%，整治示范街的油煙污染和噪聲擾民狀況明顯得到改善；四是中考和高考期間的禁噪行動。

6、今年我局通過狠抓環(huán)境管理、落后產業(yè)淘汰、嚴格環(huán)境違法查處、污染物減排與“藍天碧水”工程等各項有力措施，污染物減排工作取得了顯著的成效，COD削減了6031噸、削減率52.9%，二氧化硫削減3776噸、削減率34.9%。一是切實加強對污染物減排的領導力度。我市成立了“*市污染物減排工作領導小組”，7月，召開了全市環(huán)保工作大會，下發(fā)了《*市*年-2010年主要污染物總量減排和“藍天碧水”工程行動方案》，與各重點企業(yè)、工業(yè)園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處簽訂環(huán)境管理目標責任書，層層落實目標責任。二是確保了重點工程建設。*堿業(yè)有限公司的工業(yè)廢水綜合治理工程減少COD排放800噸、湖南氟化學有限公司淘汰3臺燃煤鍋爐、濕法改干法生產線減少二氧化硫排放2000噸、湖南*建材有限公司濕法改干法生產線，減少二氧化硫排放1000噸。三是加大落后企業(yè)淘汰力度。今年，我市關閉東山制革等8家原皮生產線減少COD排放3531噸、二氧化硫182噸；關閉造紙廠減少COD排放450噸、二氧化硫30噸。

三、排污費征繳

在排污征繳方面，我們嚴格按照《排污費征收使用管理條例》，依法依程序進行排污費征繳工作，對不按規(guī)定繳納排污費的恒源竹膠板廠等5家企業(yè)，依法申請法院強制執(zhí)行，追繳排污費2萬余元。我局*年度財政收入目標任務691萬元，現(xiàn)完成713.2萬元，超額完成22.2萬元，完成年收入的103.2%。

四、環(huán)保宣傳

今年，我局加大了環(huán)境宣傳力度，認真做好環(huán)保當家法等環(huán)保宣傳工作。一是做好污染源普查宣傳活動。針對性地在一些人群集匯點開展了大型宣傳活動，搭建了工作咨詢臺，懸掛了大型宣傳橫幅，共發(fā)放宣傳資料3000多份，宣傳圖片3000多份，發(fā)放《致全國污染源普查對象的公開信》5000多張。二是扎實做好了“六五”世界環(huán)境期間的宣傳活動，發(fā)表了電視講話，召開了城環(huán)委、企業(yè)座談會，懸掛宣傳橫幅150幅，張貼宣傳標語500多幅，發(fā)放宣傳資料1500多份。三是與團市委、市青會聯(lián)合舉辦了環(huán)保知識搶答競賽，把全年的環(huán)保宣傳工作推向，參與人數(shù)超過5000人，出版環(huán)保法律法規(guī)一書400多套，試題1000道400多份，有力地推動了環(huán)保知識的普及和推廣。

我局認真編制了《*市環(huán)保局*年度普法依法治理工作計劃》，舉辦了環(huán)保法制培訓教育2次，全局干部學習了環(huán)境處罰辦法和程序；我局組織干部職工參加了市法制辦等單位舉辦的法規(guī)學習班，參加了市依法治市辦的年度普法統(tǒng)考。

五、招商引資

按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，我局積極開展了招商引資工作，*年完成招商引資640萬元，超額完成了政府下達的350萬元招商引資任務。*堿業(yè)有限公司投資800萬元新建造氣爐吹風氣余熱利用工程，項目建成后可節(jié)約標準煤23000噸，合成氨提高5-15%，投資6000萬實施廢水零排放工程，現(xiàn)已基本完工，2009年將投入試運行，預計可減少廢水排放260萬噸，減少COD排放800噸、氨氮618噸。

六、政務公開

按照市委、市政府對政務工作的要求，我局今年及時更新了政務公開內容，完善了內部管理制度，各種制度都在我局政務公開欄公開，排污收費進行“陽光收費”，收費額全部按季度進行公示。我局辦事流程、重點工作、工作動態(tài)及時更新在*政府網(wǎng)等媒體上，*年積極報送了各種環(huán)境信息60余篇，被湖南省環(huán)境信息網(wǎng)采用24篇，中國*網(wǎng)（原*之窗）40余篇，編制環(huán)保簡報14期。政務窗口堅持“以服務為宗旨，以嚴格執(zhí)法為基準”，窗口全年共辦理年審業(yè)務126件，立項項目68個、新批業(yè)務80件，接待咨詢業(yè)務145件，拒辦12件，均嚴格依法依程序辦理，在評比中，一次獲得流動紅旗，一次獲得先進個人。同時，我局把監(jiān)測站的服務性收費委托政務中心收取，并對前來辦理的單位統(tǒng)一優(yōu)惠20%，簡化了辦事程序，提高了辦事效率。

七、新型工業(yè)化

我局按照市委、市政府的要求，成立了組織領導，制訂了相關制度，及時報送了各種報表、數(shù)據(jù)，完成了市工業(yè)經濟發(fā)展領導小組交辦的各項工作任務，工業(yè)企業(yè)污染達標率為93.27%，“三同時”執(zhí)行率為100%，減少COD排放6031噸、二氧化硫3776噸。

八、新農村建設

1、制定了《*市社會主義新農村環(huán)境保護規(guī)劃綱要》，對農村環(huán)保建設作了全面部署和詳細安排，加強農村環(huán)保宣傳教育和農村環(huán)境綜合整治，積極開展規(guī)模化養(yǎng)殖污染治理，今年對毛田種豬場、紅侖上茶場豬場進行了零排放示范工程建設，并且毛田種豬場“零排放工程”已完成驗收。

2、積極開展了對月山鎮(zhèn)龍沖村等十個重點整治村莊的生態(tài)示范區(qū)和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。

3、根據(jù)市委、市政府的安排，我局把泉塘鎮(zhèn)高吾村作為我局新農村建設試點，今年安排肖有漢同志到該村駐點?，F(xiàn)已通過驗收，受到了驗收小組的一致好評。

九、科技創(chuàng)新工作

*年9月，*水泥有限公司余熱發(fā)電項目正式投產運行；11月，我局積極應對國家宏觀政策，重點包裝了*（*段）綜合整治項目。本項目經費預算共28000萬，可申請國家重大專項資金支持，擬申請科技經費4000萬元，自籌24000萬。

十、考核工作

今年，我局與5個職能股室和2個二級機構簽訂了目標責任狀，將工作任務層層落實到了各單位。2009年1月6日，局里組織了對各股、室、隊、站的考核。

第6篇：達標投產匯報材料范文

——**采油廠副總工程師先進事跡材料

今天，很榮興能做為百日上產會戰(zhàn)先鋒，在這里與在座的各位領導和同志們一起交流、學習經驗，也非常感謝此次報告團的組織者和同志們能給我這次寶貴的機會與在座各位交流。

公司百天會戰(zhàn)打響以來，我廠始終按照公司的統(tǒng)一部署，精心組織實施，抓好工作落實，確保上產會戰(zhàn)目標的實現(xiàn)。我作為一名科技人員，也積極投身其中，做好新井產能建設、技術攻關和新工藝新技術引進等工作。特別是公司會戰(zhàn)誓師大會召開后，我倍受鼓舞。態(tài)度決定一切，為出色地完成各項工作任務，我做了許多準備工作。利用休息時間查找以前整理過的各種記錄、技術筆記，總結近兩年各項工藝技術的經驗和好的做法，做好技術儲備。與此同時，我在思想上也做了充分的準備，百天上產會戰(zhàn)是公司自重組改制后組織的一次大型會戰(zhàn)，對今年完成生產任務和今后發(fā)展具有極其深遠的重大意義。在會戰(zhàn)這個大舞臺上發(fā)揮技術骨干作用，不斷完善、提高自己，為公司實現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展做出應有的貢獻，是我一直以來的工作追求。下面，我將會戰(zhàn)期間的主要工作向各位領導和同志們作以匯報。

一、把握關鍵，精心組織，確保產能建設項目保質保量準點到達

**采油廠作為公司油氣上產單位之一，會戰(zhàn)主要工作量集中在新井產能建設上。如何在時間緊、任務重的情況下，保證施工進度和施工質量是我廠面臨的最大困難。會戰(zhàn)目標能否實現(xiàn)，產能建設是關鍵。我身為主抓施工技術的科技人員，深感責任重大，本職是抓好技術質量，但考慮到如果在會戰(zhàn)之初能破前大紀錄，可以提高全廠廣大員工的士氣，于是在廠領導班子面前主動請戰(zhàn)，爭取破鉆投紀錄和壓裂紀錄。首先，我把目光集中到會戰(zhàn)期間投產的23口新井上來。為了爭取時間搶投新井，我和產能建設項目組成員起早貪晚，搶睛天，戰(zhàn)雨天，主動放棄休息日，與鉆井隊、壓裂隊和作業(yè)隊等多方積極協(xié)調。同時，為保證項目施工質量，廣大參戰(zhàn)人員科學部署，嚴格把關，精心組織，連續(xù)兩次打破新井鉆投紀錄。會戰(zhàn)期間，新井產能建設達標率達100%。截止6月30日，我廠共完鉆新井23口，投產23口，提前10天完成新井產能建設會戰(zhàn)任務，并且有兩口井打破鉆投工期紀錄。上半年，新井產量占全廠產量的13.7%，保證了順利完成公司下達的原油生產任務。

二、突出重點，精心研究，壓裂成功率創(chuàng)前大采油廠歷史最好水平

壓裂是低滲透油田最重要的增產措施之一。為了提高壓裂措施增產效果，我利用以前在井下公司工作過和在鉆采處作業(yè)科積累的經驗和技術，針對油田特殊的地質開發(fā)特點，對全廠492井的基礎資料和橫向圖進行了仔細研究，確立了一套整體壓裂改造思路，共計應用十四項壓裂技術，并在實踐中不斷調整壓裂參數(shù)，力求獲得最好的壓裂效果。從選井、選層上和地質老總每口井都認真研究，作好記錄以便在施工中減少失誤；從壓裂方式、施工參數(shù)、設計方面與井下工藝所、采油院壓裂所反復研究探討力求準確；從配件質量、壓準施工及壓裂施工過程、壓后快速反排等方面指導工藝所技術人員，提高他們的技術把關能力。由于前大地區(qū)井下腐蝕結垢嚴重，幾乎每口井都存在不同程度的縮徑，我們又采用了一系列的井筒處理技術，在少上大修少花錢的情況下保證壓裂措施順利完成。我堅持每口壓裂施工井都到現(xiàn)場指揮，保證措施的順利進行。會戰(zhàn)期間，我廠共完成新老井壓裂58口115層，先后兩次打破壓裂施工紀錄。沒出現(xiàn)一口卡井，平均砂比35%以上，其中有一口井平均砂液比達到71%，也是公司壓裂全程加砂的一個范例。

三、抓住中心，精心攻關，開創(chuàng)免修期管理工作新局面四、夯實基礎，精心管理，提前完成公司下達的水井分注指標

第7篇：達標投產匯報材料范文

關鍵詞：水利工程；施工建設；項目管理

Abstract: with the construction of water conservancy project construction project management system development and perfect, how to operate better construction management enterprise and technology researchers face became the important problem. This paper through analyzing the characteristics of the water conservancy construction project and management status, this paper discusses how to improve the construction management level, establish and improve the scientific management system, to ensure the construction quality and safety, obtain the optimal benefits.

Keywords: water conservancy projects; Construction; Project management

中圖分類號：TV文獻標識碼：A 文章編號：

1. 水利工程施工建設項目管理概述

水利施工種類良多，有如農田水利設施建設、堤壩加固、水庫加固、渠道防滲等施工建設工程。隨著社會經濟的不斷發(fā)展，對水利施工管理也有了更高的要求，需要項目管理人員動態(tài)管控項目，統(tǒng)籌兼顧施工的質量、進度、安全和資金預算等重要問題，保證施工建設的全面展開。

1.1 水利工程施工項目管理特點

水利工程施工項目管理的實質是對施工當中的人力、器械設備、材料和投入資金的調配和管控，以達到保質保量、按時完成施工任務、為企業(yè)爭取最大的效益?，F(xiàn)代化施工項目管理要求管理人員科學合理地分配和使用資源，靈活掌握資金預算和施工進度，為企業(yè)管控施工質量，在業(yè)內樹立口碑和品牌。

1.2 水利工程施工項目管理存在問題

當前全國各地在建的水利施工項目不在少數(shù)，規(guī)模大小不一、種類繁多，但是大多數(shù)項目部都面臨著管理混亂的問題，嚴重影響到施工建設的全面開展和企業(yè)效益，需要引起企業(yè)和項目管理人員的重視。

（1）資金管控不當

許多項目部都缺乏獨立的估價、采購、核算、財務和審計體系，導致資金管理存在很大的缺陷和漏洞，輕則造成資金浪費和使用不當，重則造成資金鏈斷裂，影響施工的質量和進度。

此外，施工現(xiàn)場的管理不當，容易造成施工材料浪費和器械損壞，無形中造成了很大的浪費，不利于提高企業(yè)的經濟效益。

（2）架構失衡及管理不當

架構失衡、管理混亂也是水利施工管理當中的常見問題。有的項目部人員配備不齊，缺乏專業(yè)人員的監(jiān)管和指導，也有為數(shù)不少的項目部人浮于事，辦事流程繁瑣而不科學，管理人員和工作人員權責不清。種種情況，不但會影響工作人員的積極性和創(chuàng)造性，也不利于項目施工的順利進行。

（3）安全意識淡薄

施工現(xiàn)場情況復雜，危險性較大。部分施工單位片面追求速度和經濟效益，沒有做好施工人員的安全保障措施和施工安全培訓，為安全施工埋下隱患，致使意外事故時有發(fā)生，對施工本身和企業(yè)的形象都是極大的傷害。

（4）技術裝備薄弱

某些企業(yè)由于片面追求經濟效益，不愿意在技術上投入成本，也因為低成本的吸引而聘請技術水平不過關的施工人員，也因此而致使整體項目技術水平不過關，為施工質量安全種下隱患。

長期以來，很多的企業(yè)片面追求工程進度和最大利益，忽略了施工項目管理當中的很多問題，這是得不償失的，長此以往，必將影響到企業(yè)自身的發(fā)展。

2. 水利工程施工項目管理目的和意義

企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了獲得更大的利益，取得更加長遠的發(fā)展。水利工程施工項目管理是為企業(yè)服務的，通過現(xiàn)代的先進科學管理理念和手段，對施工項目進行管理。項目施工歷時頗長，由施工方案規(guī)劃設計到項目動工，直到項目收尾工作，突況較多，非常考驗管理人員的智慧和經驗。高質量的施工建設管理，能夠保證施工的進度和質量，優(yōu)化資源配置，為企業(yè)帶來良好的聲譽和品牌效應，幫助企業(yè)立足于日益激烈的行業(yè)競爭當中。

3. 施工建設當中的管理對策

施工管理要求管理者掌握一定的專業(yè)知識和項目經驗，全面抓好項目上的施工問題，保質保量，并靈活根據(jù)實際情況處理問題。筆者根據(jù)多年項目上工作經驗，從實際情況出發(fā)，就如何提高項目施工質量，優(yōu)化企業(yè)經濟效益提出幾點看法和建議。

3.1 施工建設規(guī)劃方案

設計規(guī)劃方案應交由專業(yè)的規(guī)劃師完成，規(guī)劃當中要詳細考慮施工地段的水文、氣候等因素，施工圖紙要清晰詳細，方便施工人員看懂和操作。

施工建設規(guī)劃方案要求可操作性強，操作靈活，符合項目的實際情況。出色的規(guī)劃建設方案能夠幫助施工建設的順利開展，達到施工建設的目的。

3.2 管理人員和施工人員的選派

隨著社會各界對水利施工項目管理的重視程度逐漸增加，專業(yè)的項目經理人應運而生。在項目經理人的選擇上，要選擇經驗豐富的、具有一定專業(yè)知識的人員，組建和管理高素質的施工建設項目部。

在工作人員的選擇上，要依據(jù)實際情況出發(fā)，盡量選擇資歷和經驗都較為到位的專業(yè)人士。由于施工時間跨度較大，應當做好人員的合同簽訂管理工作，明確職權范圍，提供較好的工作工具和工作環(huán)境，鼓勵工作人員積極工作和創(chuàng)新。

3.3 施工進度管理

對施工進度的控制管理意義重大，身為項目管理人員，有責任編制工程施工進度，爭取在規(guī)定的工期內協(xié)調規(guī)劃施工進度節(jié)點，保證工程按時完成。

做好施工進度節(jié)點管理，要求工作人員及時詳細掌握項目上的第一手情況。水利施工建設項目部應當建立專門的資料檔案管理機制，由各個部門的負責人定期匯報施工進展情況，及時匯報突況，方便管理人員熟悉項目上的具體情況。

一些施工項目上曾經出現(xiàn)過人員配置不足、施工方法不合格、施工材料不足等情況，導致作業(yè)反復，工期一再延誤，值得引起管理人員的警惕。

有一些地區(qū)天氣和地理狀況不穩(wěn)定，易發(fā)生臺風、潮汛、山體滑落等問題，需要嚴格監(jiān)管，及時控制現(xiàn)場，保證施工的及時和安全。

3.4 施工安全管理

諸多的施工安全事故使得社會各界更加重視施工建設當中的安全問題，如何做好安全防護措施和安全培訓，成了管理人員面臨的又一重大課題。

在項目施工當中，要把安全問題落實到實處，做好工作人員的安全保護措施，如定期檢修設備、要求工人佩戴安全頭盔、巡查施工現(xiàn)場安全狀況等，抓安全問題要細致耐心，對每一個可能引發(fā)安全問題的細節(jié)都要把握好。

有三分之一的施工安全事故源于作業(yè)人員的麻痹大意和不重視，因此要求我們做好一線施工人員的安全培訓教育工作，幫助施工人員掌握安全操作和突況應變操作。

此外，管理人員對施工安全不能諱疾忌醫(yī)，施工項目現(xiàn)場應隨時做好緊急事故應對準備，項目上要有可用的車輛、安全器材和藥品等資源，以便在第一時間處理突發(fā)事故，最大程度保障工作人員人身安全和施工現(xiàn)場維護。

3.5 成本控制管理

施工項目成本控制管理包括資金計劃、采購材料、施工器械材料和人員投入的管理。成本控制管理要求管理人員通過有效的手段和措施，以及計劃管理，將施工當中的各種消耗和支出控制在合理范圍內，對項目上的工作情況進行審計監(jiān)察，分析資金計劃并減少不必要的消耗和浪費，為企業(yè)創(chuàng)造最大化利潤。

（1）人員配置

由于成本控制預算和管理屬于非常專業(yè)的范疇，要求項目部聘請專業(yè)的財務工作人員、預算工程師和安裝造價工程師等，由他們對項目上的資金預算和使用進行合理的調配和使用，保證資源最優(yōu)化。

（2）采購管理

水利工程建設當中的材料和器材采購租賃時一筆重大的支出，需要對采購行為進行適當?shù)谋O(jiān)督和管理，最好是通過招投標等方式，選擇固定的供應商，從而達到降低費用和操作手續(xù)的目的。

（3）用品管理

針對施工項目上出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象，要求主管人員合理控制用品的使用和采購，節(jié)約資源，杜絕浪費現(xiàn)象。

4. 小結

如常言道：百年大計、質量第一，水利工程項目管理意義重大。只有通過對規(guī)劃、資金、施工進度和安全等方面進行全方位管理協(xié)調，才能保證施工的質量和企業(yè)效益最大化。項目管理人員應當從項目實際情況出發(fā)，宏觀統(tǒng)籌管理，保證施工的全面開展和順利進行。

參考文獻：

[1] 肖登明;水利水電項目施工質量管理的探討[J];經營管理者;2011年12期

[2] 劉國峰;水利水電施工企業(yè)質量管理淺議[J];中國水運(下半月);2011年08期

[3] 陳琦;陳慶勝;程紅;談項目法人如何做好建設管理工作[J];山東水利;2011年06期

第8篇：達標投產匯報材料范文

一、園區(qū)基本情況

XX工業(yè)園區(qū)于2011年6月成立，同年被列入省十二五特色產業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。XX工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃面積為33.6平方公里(經開區(qū)省住建廳批復為10平方公里)?？傮w布局為“一區(qū)三園”即：硅系高新材料一體化循環(huán)經濟產業(yè)園、XX輕工建材產業(yè)園、XX生物醫(yī)藥及農產品產業(yè)園。園區(qū)總規(guī)、園區(qū)總規(guī)環(huán)境影響評價和控制性規(guī)劃、園區(qū)總規(guī)中期評估、園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和XX產業(yè)園修建性詳細規(guī)劃等已通過評審并均獲批復。園區(qū)管委會現(xiàn)有崗位編制數(shù)17個，設有園區(qū)管委會辦公室、規(guī)劃建設辦公室、企業(yè)服務辦公室、招商發(fā)展辦公室4個正科級內設機構。根據(jù)工作需要，工業(yè)園區(qū)和縣工信局合署辦公，入駐園區(qū)干部共20人。

園區(qū)管委會成立三年來，按照向荒山要用地、向園區(qū)要發(fā)展的思路，削峰填谷，共場平面積1700畝（XX400畝，XX1300畝），已獲得省批復用地指標3360.9畝，現(xiàn)在報批用地面積1677畝。同時大力強化園區(qū)基礎設施和配套設施建設。園區(qū)核心區(qū)基本實現(xiàn)（供水、排水、供電、通路、通訊、場地平整）“五通一平”。新建成園區(qū)內道路2.4千米、供水管網(wǎng)7.1千米、排水管網(wǎng)8.28千米,園區(qū)“三規(guī)劃（總規(guī)、控規(guī)、產規(guī)）一評價（環(huán)評）一方案（土地利用）”全部完成，園區(qū)承載功能進一步增強。

二、主體指標完成情況

目前，園區(qū)共有工業(yè)企業(yè)（含托管企業(yè)）31家，其中500萬元以上規(guī)模企業(yè)20家（其中2000萬元以上規(guī)模企業(yè)10家），1至5月份各主體指標完成情況如下：

（一）工業(yè)生產總值預計完成5.88億元，同比增長17.6%，完成省下達全年目標數(shù)的49%。預計上半年完成6.69億元，同比增長15.92%。

（二）工業(yè)投資預計完成10620萬元，同比下降75.31%，完成省下達目標數(shù)9.65%（省目標數(shù)，基礎設施建設投資4億元，產業(yè)投資7億元）。上半年預計完成投資11620萬元。

（三）工業(yè)增值稅預計完成1970.44萬元。同比增長19.99%。上半年工業(yè)增值稅預計完成2708.44萬元。同比增長15.59%。

（四）園區(qū)新增就業(yè)人員110人。

（五）標準廠房建設。XX產業(yè)園規(guī)劃建設多層標準廠房6棟共15萬平方米。目前，已完成15萬平方米施工圖設計，5萬平方米地勘等前期工作。2014年，省下達標準廠房建設目標2萬平方米，目前，在建的A棟標準廠房建筑面積24720.9平方米，總投資約3000萬元。但由于融資出現(xiàn)問題，資金調度緊張，自2014年2月起停工約4個月，經多方努力，目前廠房已開始復工。

三、存在主要問題

（一）融資工作困難，項目建設資金缺乏。XX金園投資開發(fā)有限公司是承擔園區(qū)建設投融資的主體，由于公司無優(yōu)良資產，市場化程度低，融資渠道主要依靠銀行信貸，難以突破資金制約的瓶頸。標準廠房建設資金困難，各項基礎設施項目建設進度緩慢，配套功能不強，園區(qū)承載能力低。

（二）招商工作困難，大項目好項目少。由于區(qū)位優(yōu)勢不明顯、配套基礎設施落后等原因，園區(qū)產業(yè)承接能力不強，目前園區(qū)企業(yè)大部分是由原有的存量企業(yè)引進入園。項目建成投產率不高，效益較低，在短期內效果不明顯。

（三）體制滯后，人才缺乏?，F(xiàn)階段園區(qū)和園區(qū)企業(yè)都難以留住優(yōu)秀人才，目前，園區(qū)的人才解決辦法是通過行政編制人員兼職園區(qū)事業(yè)職務到園區(qū)工作，兩邊兼顧，影響園區(qū)工作。同時，工業(yè)園區(qū)專業(yè)人才缺乏，尤其是經濟和工程建設人才少，已成為制約工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展的瓶頸。

四、下一步工作措施

2014年總體工作目標：工業(yè)園區(qū)力爭實現(xiàn)“七通一平”；實現(xiàn)規(guī)模（500萬）以上工業(yè)總產值12億元，力爭15億元；完成稅收0.6億元，力爭0.7億元；完成工業(yè)投資11億元，力爭16億元；新增從業(yè)人員240人，力爭500人；新增入園企業(yè)數(shù)16戶，力爭20戶；新增規(guī)模以上企業(yè)（500萬）5戶，新建成標準廠房5萬平方米，標準廠房入駐率達80％以上，力爭90%。招商項目資金達10億元，增長50.7%；項目履約率達到80％、資金到位率達到60％、開工率達到80％、投產率達到60%以上。為確保完成全年工作目標，采取以下工作措施：

（一）大力開展招商引資，引進項目入園。培養(yǎng)和引進一批專業(yè)的招商人才，充實招商隊伍。廣泛聯(lián)絡XX在外創(chuàng)業(yè)人員并加強聯(lián)絡工作，積極宣傳推介XX發(fā)展環(huán)境，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。主動出擊“蹲點”招商，定期回訪有意向到園區(qū)投資發(fā)展的客商。繼續(xù)重點加強聯(lián)系杭州天目山藥業(yè)股份有限公司、浙江畈龍農業(yè)技術股份有限公司等有合作意向的企業(yè)，開展有針對性地外出招商活動。

（二）加快標準廠房建設。在完成XX產業(yè)區(qū)A棟標準廠房建設的基礎上，擬啟動8號標準廠房建設，使園區(qū)標準廠房規(guī)模達5萬平方米以上。

（三）加快產業(yè)項目建設。加大項目幫扶力度，確保XX公司3.9萬KVA冶煉爐技改升級項目、XX縣永航水泥制品有限公司、舞陽河米業(yè)公司、安琴物流中心、睿合環(huán)保節(jié)能建材有限責任公司等在建項目盡早投產。

（四）繼續(xù)搞好企業(yè)服務工作。對入園企業(yè)進行量化考核，建立項目退出機制和獎懲機制，督促企業(yè)按期達產，開拓市場，提高企業(yè)的經營管理能力和競爭力。在年內開展一次以上銀企對接、勞工招聘、勞動技能培訓和企業(yè)產品推介活動等。深入開展企業(yè)大走訪活動，細致掌握企業(yè)生產存在的困難，幫助企業(yè)解決問題，確保企業(yè)正常生產。

（五）積極抓好融資工作。盤活XX、XX兩個產業(yè)園土地資源，完善和優(yōu)化園區(qū)融資平臺，多渠道增加金園公司資產、現(xiàn)金流量、稅收等，增強公司實力，實現(xiàn)公司市場化運作，提高公司融資能力。繼續(xù)做好銀行貸款對接工作，積極探索通過私募債和代建等融資方式進行融資。

（六）結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，強化園區(qū)干部隊伍管理，改進和加強干部作風建設，提升園區(qū)干部服務園區(qū)、服務工業(yè)、服務企業(yè)的能力和水平。

附件：1.XX工業(yè)園區(qū)2013年省下達目標完成情況表

2.XX工業(yè)園區(qū)2014年目標任務表

3.XX工業(yè)園區(qū)企業(yè)名單

4.擬入園項目名單

XX工業(yè)園區(qū)管委會辦公室

2014年5月30日

附件1：

XX工業(yè)園區(qū)2013年省下達目標完成情況表

序號

指標分類

填報指標

省下達全年目標數(shù)

目標完成情況

同比（%）

占全年目標%

備注

規(guī)模指標和發(fā)展指標

工業(yè)生產總值（億元）

13.99

82.74

174.38

工業(yè)投資（億元）

9.5

11.5704

121.8

其中，基礎設施投資（億元）

2.3

3.5574

154.67

產業(yè)項目投資（億元）

7.2

8.013

111.29

稅收（億元）

0.4

0.488

31.75

122

建設指標

新增標準廠房面積（萬平方米）

2.92（含企業(yè)自建自用）

146

標準廠房建設面積入駐率(%)

90%

100%

新開工項目（個）

114.3

新投產達產項目（個）

600

基礎設施建設水平

核心區(qū)達“五通一平”，供水管網(wǎng)6.8千米、排水管網(wǎng)7.6千米

新建成園區(qū)內道路2.4千米，供水管網(wǎng)7.1千米、排水管網(wǎng)8.28千米

環(huán)保基礎設施建設（污水、垃圾、渣場）

在開展前期工作

基礎工作指標

管理機構設置及運行

“三規(guī)劃一評價一方案”編制和批復情況

全部完成

其他

新增到位資金（億元）

4.6

51.1

新增就業(yè)人口（人）

1000

1070

107

附件2:

XX工業(yè)園區(qū)2014年目標任務表

序號

指標名稱

省下達

目標數(shù)

1—5月完成數(shù)

序時進度

規(guī)模以上工業(yè)總產值

12億元

5.88億元

49%

工業(yè)投資

11億元

1.062億

9.65%

完成稅收

0.6億元

0.197億元

32.83%

新增從業(yè)人數(shù)

240人

110人

45.83%

新增入園企業(yè)數(shù)

16戶

1戶

6.25%

新增規(guī)模以上企業(yè)（500）萬元

1戶

0戶

新建成標準廠房面積

2萬㎡

約1萬㎡

50%

標準廠房入駐率

80%

第9篇：達標投產匯報材料范文

廠長個人述職報告怎樣寫？述職報告是工作中一個很重要的部分，有利于自己的人生發(fā)展和規(guī)劃路線，幫助自己更好的晉升。下面就讓小編帶你去看看廠長個人述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

廠長述職報告120____年__月____日進入京農威力高生物科技有限公司，任生產廠長。我的主要職責是組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查企業(yè)的生產。

由于個人進廠時間較短，加之以前長期從事行政工作，對企業(yè)生產、管理比較生疏，所以進入角色比較慢，沒有很好地行使自己的職權，完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

回顧這兩個月來工作，自我覺得，沒有做出突出貢獻。要說個人的進步，主要是：熟悉了生產設備，工藝流程，技術標準，操作要點;掌握了廠里的各項規(guī)章制度，人員配備，生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系，為下步工作奠定了的基礎。

根據(jù)這兩個月來的觀察和了解，我認為：我們威力高公司，經過這二年的發(fā)展，目前已經基本實現(xiàn)了四個成熟：一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規(guī)模建設，東線設備趨于合理，西結設備穩(wěn)定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養(yǎng)分含量穩(wěn)定，生產粒度達標，干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用，防止了化肥的結塊，延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要，一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班運行，生產任務不緊的時候單線三班運行，合理地利用了人力資源，避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富，銷售機制合理，積極性得到充分發(fā)揮，每年銷售數(shù)量穩(wěn)定，且有逐年增加的趨勢。當前我們企業(yè)正處于升級壯大的關鍵階段，企業(yè)發(fā)展總的指導思想應該是：“健全、規(guī)范、提高”。下面圍繞這是指導思想，說一說我的一些想法和建議。

下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是：穩(wěn)定隊伍，范規(guī)管理;節(jié)能降耗，高產優(yōu)質;擴大銷售，增加效益。

穩(wěn)定隊伍首先是要穩(wěn)定人心。我們企業(yè)是一個勞動密集性企業(yè)，人力資源非常重要，要十分重視業(yè)已培養(yǎng)起來的技術骨干和熟練勞力，進一步地改善生產環(huán)境、生活環(huán)境，建立和完善生產忙季按勞計資，生產淡季發(fā)放“低保”相配套的工資政策，確保工人“進得來，留得住，用得上，干得了”。由于我們企業(yè)生產季節(jié)性較強，造成人員流動性較大，我們要在抓牢現(xiàn)有職工隊伍的同時，有計劃、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力，配足臨時補充人員，使工人勞力儲備達到1比1.3。

規(guī)范管理就是要從嚴要求，靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題，還要進一步補充完善其它方面的規(guī)章制度，如：《節(jié)能降耗制度》，《物品和工具領發(fā)制度》，建立健全激勵約束機制，建立“重點突出，寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤保證制度，確保產品質量不出紕漏，贏得市場銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長遠的業(yè)務關系。生產期間，要一天一道碰頭會，交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導，領導評工人，工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務，工勤是更直接的服務，是生產的保障;一切圍繞生產，一切為了生產”的指導思想，獎優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運轉機制和旺盛的發(fā)展活力。

節(jié)能降耗工作應把握以下幾個要點：原料堆放、搬運、倒袋一定要規(guī)范，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不凈的現(xiàn)象，做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施，及時做好沉降室內物料的回收和利用;三是每一個班結束，都要及時清點空袋，保證完袋率，準確掌握投料數(shù)量，測算產品和投料的比率;四是節(jié)約用煤、節(jié)約用電，每班都要測算單位產量的耗能情況，開展節(jié)能降耗達標競賽;五是精準使用點工，對打罐、打掃衛(wèi)生、清理沉降室等這些日常工作，實行“四定一包”責任制，即：定時間、定標準，定工時，定價格，承包到人，問責到底。

“質量是企業(yè)的生命”。全員都要牢固樹立質量意識，成立質檢科，建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長，都要交納一定數(shù)量和質量壓金，出現(xiàn)問題給予處罰，沒有出現(xiàn)問題，生產季節(jié)結束以后如數(shù)退還。同時，要依靠科學進步，不斷研發(fā)肥料新品種，快了一年推廣一兩個新品種;慢了兩三年推廣一個新品種。注重產品的更新?lián)Q代，促進產品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發(fā)展。

目前，我們企業(yè)已經具備了一定和生產規(guī)模和生產能力，產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上說，企業(yè)的生存靠的是質量;企業(yè)的發(fā)展則靠的是數(shù)量，說得嚴格一些：靠的是有質量做保證的數(shù)量。沒有一定的銷售數(shù)量，就實現(xiàn)不了所謂的規(guī)模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài)，一年十二個月，我們有一半的時間處于閑置狀態(tài)，這不僅影響了效益，也影響了工人隊伍的穩(wěn)定。下一步，我們應該大力開拓市場，充分調動銷售人員的積極性，進一步的挖掘潛力，使每一年的銷售數(shù)量都穩(wěn)中有升，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個小臺階，三年實現(xiàn)一個大跨越。

廠長述職報告2各位代表：

根據(jù)總公司黨委的統(tǒng)一安排，按照民主評議干部的要求，現(xiàn)就今年的學習和工作情況，向大家匯報如下，請給予審議。

作為______廠廠長的職責是：在制水公司的領導下，主持水廠的全面工作;按照制水公司下達的計劃、任務、結合本廠實際，合理組織生產，全面完成各項經濟技術指標，安全優(yōu)質供水，不斷降低成本;負責全廠的生產管理、行政管理、財務管理、基礎管理、技術管理等項工作，充分發(fā)揮各職能部門作用，帶領全廠職工完成上級下達的各項任務。截止到11月份完成供水量______萬立方米，向尖崗蓄水______萬立方米，向常莊水庫蓄水______萬立方米;完成專項工程______項。出廠水濁度小于______NTU，達到______次，占______%，小于1NTU達到______次，占______%。在完成以上工作中得到了制水公司、總公司領導強有力的支持，得到了廠各級人員的鼎力相助，在這里對你們表示最衷心的感謝。

一、積極學習宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發(fā)展要求

我認真學習了十五屆四中、五中、六中全會精神，積極宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策，與時俱進，開拓創(chuàng)新。十六大的召開體現(xiàn)了全黨的意志，代表了全國各族人民的愿望，是我們黨在新世紀、新階段的政治宣言和行動綱領。保持勞動人民本色的現(xiàn)實意義;理解了全面建設小康社會的目標，是符合我們國家的國情和現(xiàn)代化建設的實際，符合人民的愿望。在學習十六大精神上，我在努力學習十六大報告的同時，還積極組織廣大黨員學習十六大精神，提出全廠黨員要做勤奮學習的模范;要求黨員干部通讀報告，認真做好筆記，寫出體會;要求職工通過學習使思想統(tǒng)一到十六大精神上來。

隨著改革的深入，凡是公司推進的改革和采取的措施，我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育，積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉變，思想覺悟越來越高，表示堅定不移的執(zhí)行公司的決定，從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執(zhí)行。

三崗制作為一種激勵機制，一種管理方法，主要保護干好工作的積極性，營造“爭著學、搶著干、創(chuàng)造性開展工作”的良好氛圍。由于把實行三崗制，定位于調動各級人員“爭、搶、創(chuàng)”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員，有精神壓力時，鼓勵他們從現(xiàn)在做起，努力工作。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭、搶、創(chuàng)”任何一個方面，表現(xiàn)突出者，都要給予適當?shù)莫剟?，獎勵?shù)額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和干好工作的積極性，使我們廠的三崗制和一崗多級制工作，按照公司的要求今年又一次的順利完成。

二、積極組織生產，安全優(yōu)質供好水

新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布，給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質，我支持汪廠長積極組織有關人員，探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下，加強水質管理，不斷提高水質，保證完成公司下達的水質目標。

1、加強對職工水質意識的宣傳，樹立水質第一的思想。

要求各車間、科室、各級人員立足本崗位，以提高水質為目標，努力為提高水質做出貢獻。

2、采取措施充分發(fā)揮制水設施的水處理能力。

一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據(jù)天氣、時間、人員、物質準備情況，分別在______月______月份，及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年______月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間，提前預測天氣情況，果斷組織職工對沉淀池進行清洗，既徹底清洗的沉淀池，也保護了職工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了濾池，努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素，保證在原水藻類高發(fā)等情況下，濾池作為重要工藝的功能。

3、建立原水檢測制度。

根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同，我廠總結了近幾年的工作經驗和摸索出的規(guī)律，制定了原水監(jiān)測制度。同時我提出原水監(jiān)測前移。加強對邙山干渠十個監(jiān)測點的檢驗工作，堅持對尖崗、常莊水庫的水質監(jiān)測，為生產提供了可靠的依據(jù)。

4、加強水質研究，應用高效凈水劑。

今年藻類成為影響凈水生產的主要因素。藻類含量高大400多萬。我就積極組織有關專業(yè)技術人員，進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑，進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。

5、認真開展安康杯活動和安全月活動

安康杯和安全月活動每年都要開展，我非常注意每年對活動注入新內容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。

廠長述職報告3________年____月25日進入京農威力高生物科技有限公司，任生產廠長。我的主要職責是組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查企業(yè)的生產。

下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是：穩(wěn)定隊伍，范規(guī)管理;節(jié)能降耗，高產優(yōu)質;擴大銷售，增加效益。

節(jié)能降耗工作應把握以下幾個要點：原料堆放、搬運、倒袋一定要規(guī)范，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不凈的現(xiàn)象，做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施，及時做好沉降室內物料的回收和利用;

三是每一個班結束，都要及時清點空袋，保證完袋率，準確掌握投料數(shù)量，測算產品和投料的比率;四是節(jié)約用煤、節(jié)約用電，每班都要測算單位產量的耗能情況，開展節(jié)能降耗達標競賽;五是精準使用點工，對打罐、打掃衛(wèi)生、清理沉降室等這些日常工作，實行“四定一包”責任制，即：定時間、定標準，定工時，定價格，承包到人，問責到底。

廠長述職報告4今年是公司遷建技改取得重大突破的一年，在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產，我廠在新廠區(qū)的各個公輔項目也相繼投產，我廠的面臨著三個生產現(xiàn)場的保供任務，同時還要配合施工單位著手進行幾個新的重要的技改項目，因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中，我和領導班子的其他成員團結一心，一起找問題，想辦法，使各項生產保供和技改搬遷工作得以順利進行，按時完成了各項經濟指標?，F(xiàn)在我將我本人今年的工作和學習情況向大家匯報如下，請大家提出寶貴的意見：

一、加強政治學習，積極參予黨員先進性教育

1、今年六月，公司的先進性教育正式啟動之后，我按照公司和動力廠黨委的相關安排積極參加了先進性教育，在先教活動中我認真學習了《中發(fā)20號》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學習資料，通過學習，我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識，同時也對黨員的先進性有了更加與時俱進的理解。

在此基礎上，我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內征求了意見，還通過參加班子專題民主生活會，聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現(xiàn)和群眾意見的進行反思，對照黨員先進性標準，努力找出了各種問題在思想上的根源，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實，使自己的工作作風得到了改善。

2、學習好中央和地方的____規(guī)劃和國家鋼鐵產業(yè)規(guī)劃，了解國家未來的經濟發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預見性。

二、認真履行工作職責，積極完成好上級交給的各項生產技改任務

1、認真搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產準備工作。

今年，新區(qū)的水處理系統(tǒng)、壓空系統(tǒng)、供電系統(tǒng)相繼建成，在這些系統(tǒng)投入運行之前我參予了設備的驗收和移交、各種遺留問題的處理、生產物資的準備、各種操作運行制度的編寫等生產的準備工作，為各系統(tǒng)的順利投產作出了應有的貢獻。

2、根據(jù)公司的生產形勢的發(fā)展，精心安排能源的生產和供應，通過對能源生產的協(xié)調和組織，有效保證了生產用能需要。

今年我們面臨著三個生產現(xiàn)場的保供任務，在這種情況下，我們首先充分發(fā)揮調度室生產協(xié)調的職能，精心安排生產，協(xié)調處理好各種生產中發(fā)生的突發(fā)事件，確保生產的正常進行。其次，組織有關技術人員和生產操作人員積極對一些影響公司發(fā)展全局的重點機組特別是制氧機組進行攻關，通過找問題、想辦法，對生產設備和生產流程進行了必要的改進，目前，6000m3/h機組的運行日益穩(wěn)定，實現(xiàn)了長周期運行，產量也達到公司建立以來的水平，多次受到相關領導的表揚，同時3200m3/h機組克服設備投產時間長，設備缺陷多的困難，維持了生產的穩(wěn)定，保證了大電爐的生產用氧。再次、我們還及時解決好新區(qū)站房在生產中發(fā)生的各種問題，使能源供應基本上滿足了340廠的生產需要。

3、落實好各項生產安全制度，確保生產安全目標的全面實現(xiàn)。

今年我們以控制各種事故為中心，以生產作業(yè)現(xiàn)場的定置管理為重點的開展安全管理工作，落實好各項安全管理制度，使這些制度得到了較好地執(zhí)行。在工作中我們還對廠內的危險源點進行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下發(fā)至各車間，通過努力，我們全年僅發(fā)生一起輕傷事故，工亡和重傷事故為零，沒有發(fā)生過大的偷盜事件，實現(xiàn)了年度安全生產目標。同時我們還按照公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡，并按照兩個體系的要求，完善了相關的制度和工作記錄，使安全和環(huán)境保護工作進一步系統(tǒng)化，推動了制度的建設，提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。

4、加強能源管理，降低生產成本。

今年我們積極組織實施了節(jié)能宣傳，并對全廠各車間、科室、班組和相關個人，進行嚴格的考核，嚴歷察處各種跑冒滴漏和違規(guī)用能現(xiàn)象。根據(jù)生產情況安排好對能源輸送設備的檢修和維護，使設備處于良好的運行狀態(tài)，避免了因設備原因引發(fā)的能源浪費現(xiàn)象。今年我們還重點加強了水處理系統(tǒng)的建設和生產運行的管理，在確保新區(qū)水處理系統(tǒng)順利投產的同時，老廠區(qū)水處理系統(tǒng)的二期工程也建成投產，公司的污水全部實現(xiàn)了處理回用，實現(xiàn)了零排放，既保護了環(huán)境，又為公司節(jié)約了大量水費，達到了政府的要求，公司也被作為循環(huán)經濟的典型被各大媒體宣傳報導。此外，我們還調整了電系統(tǒng)的配置，停用了3150變壓器，節(jié)約了基本電費。

5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設施等技改項目的論證和建設，作好了各方面的協(xié)調工作，及時解決施工中遇到的各種問題，使各項技改工作能夠按照時間節(jié)點得到順利推近。

三、通過對“兩個條例”和中央關于建立、健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治腐敗的實施綱要的學習來筑起自己思想上的防線，嚴格按照領導干部廉潔自律的相關規(guī)定來規(guī)范自己的職務行為。在工作中我嚴守紀律，時刻與上級組織保持一致，不講不負責任的話，不做不負責任的事;注重班子成員間的團結，堅持民主決策;工作主動積極，盡心盡責，不推諉敷衍;處事注意公道正派，不偏聽偏信;在管理上堅持實事求是，不弄虛作假、謊報成績。在工作中未將國有資產轉移至自己名下，未利用自己的職權為自己的配偶和子女提供過任何好處和便利，也未在其它企業(yè)中兼任過任何職務，無公費出游和違規(guī)使用公車的情況。

廠長述職報告520____年____月25日進入京農威力高生物科技有限公司，任生產廠長。我的主要職責是組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查企業(yè)的生產。

達標投產匯報材料精選(九篇)

第1篇：達標投產匯報材料范文

第2篇：達標投產匯報材料范文

第3篇：達標投產匯報材料范文

第4篇：達標投產匯報材料范文

第5篇：達標投產匯報材料范文

第6篇：達標投產匯報材料范文

第7篇：達標投產匯報材料范文

第8篇：達標投產匯報材料范文

第9篇：達標投產匯報材料范文

相關文章閱讀

相關期刊推薦

甘肅教育

衛(wèi)生職業(yè)教育

精選范文推薦