出貨管理精選(九篇)
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第1篇：出貨管理范文
氣罐著火后應(yīng)迅速用棉被或濕毛毯等物將其撲滅，然后用毛巾等物蓋住氣罐護(hù)欄，關(guān)閉角閥的同時用水冷卻氣罐并將其移至安全處。
氣罐是指專門用來儲存氣體的設(shè)備，同時起著穩(wěn)定系統(tǒng)壓力的作用，根據(jù)氣罐的承受壓力不同可以分為高壓氣罐、低壓氣罐、常壓氣罐。根據(jù)氣罐材質(zhì)的不同可以分為碳素鋼氣罐、低合金鋼氣罐、不銹鋼氣罐。
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第2篇：出貨管理范文
拔火罐是什么原理 拔火罐是一種古老的中醫(yī)治療方法，它的原理是通過在罐內(nèi)燃燒紙捻酒精棉等，排出火罐內(nèi)的空氣，使罐內(nèi)呈負(fù)壓狀態(tài)，然后吸附在體表的穴位或病變部位，使皮膚充血，腠理張開，溫?zé)嶂畾馔溉耄L(fēng)寒濕等邪氣排出，從而達(dá)到解表散寒，舒經(jīng)通絡(luò)，活血化瘀，祛風(fēng)除濕，解毒排膿等作用。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)認(rèn)為，拔火罐使局部充血，可刺激免疫功能、加速血液循環(huán)、促進(jìn)新陳代謝。
拔火罐能去除濕氣嗎 拔火罐是可以去除濕氣的，具有逐寒祛濕、疏通經(jīng)絡(luò)、祛除淤滯、行氣活血、消腫止痛、拔毒瀉熱等功效，所以，許多疾病都可以采用拔罐療法進(jìn)行治療。如心律不齊可以在心俞、脾俞、腎俞、膈俞拔罐進(jìn)行治療，痛經(jīng)可以在關(guān)元、阿是穴、血海、三陰交等進(jìn)行拔罐治療。
拔火罐有什么好處 1、減肥作用：火罐內(nèi)壓對局部部位的吸拔，能疏通經(jīng)絡(luò)，平衡氣血，調(diào)整內(nèi)分泌，加速血液及淋巴液循環(huán)，促進(jìn)胃腸蠕動，從而改善消化功能，使機(jī)體新陳代謝加快，產(chǎn)熱及脂肪消耗增加，即可減去體表脂肪，又可減去體內(nèi)深層脂肪，從而達(dá)到安全、保健、快速減肥的目的。
2、促進(jìn)全身血液循環(huán)：通過排氣造成罐內(nèi)負(fù)壓，罐緣得以緊緊附著于皮膚表面，牽拉了神經(jīng)、肌肉、血管以及皮下的腺體，可引起一系列神經(jīng)和內(nèi)分泌系統(tǒng)反應(yīng)，調(diào)節(jié)血管舒縮功能和血管壁的通透性，從而改善全身血液循環(huán)。
3、排除體內(nèi)毒素：拔罐負(fù)壓的強(qiáng)大吸拔力可使汗毛孔充分張開，汗腺和皮脂腺的功能受到刺激而加強(qiáng)，皮膚表層衰老細(xì)胞脫落，從而使體內(nèi)毒素、廢物得以加速排出。
第3篇：出貨管理范文
摘 要 作為銷貨方的大型國有企業(yè)為了降低財務(wù)風(fēng)險，不占用企業(yè)流動資金，達(dá)到降低營運資本，盤活積壓存貨的經(jīng)濟(jì)需求，并滿足自身生產(chǎn)需要而采用的代儲代銷采購方式，對企業(yè)充分利用社會資源、降低存貨風(fēng)險、加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)、減少資金成本、節(jié)約物流成本具有重要意義。要用好代儲代銷這種采購方式，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)合同管理、細(xì)化核算流程、明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)而為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)增加值，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。本文就代儲代銷供貨方式對企業(yè)存貨管理帶來的影響進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決辦法。
關(guān)鍵詞 存貨管理 代儲代銷 經(jīng)濟(jì)增加值 價值最大化
一、存貨管理及其目標(biāo)
（一）存貨管理
存貨管理是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一，它是以控制庫存為目的的方法、手段、技術(shù)和操作過程的集合，是對企業(yè)的庫存進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)和控制的工作。存貨管理方法主要有以下四種：
（1）ABC分類法：是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)的存貨劃分為A、B、C三類，分別實行品種重點管理，分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法，此方法可以使企業(yè)分清主次，采取相應(yīng)的對策進(jìn)行有效的管理和控制。
（2）經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型：能夠使一定時期內(nèi)存貨的相關(guān)總成本達(dá)到最低點的進(jìn)貨數(shù)量。實際工作中，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合價格折扣及缺貨成本等不同的情況具體分析，靈活運用此模型。
（3）及時生產(chǎn)的存貨系統(tǒng)：通過合理規(guī)劃企業(yè)的產(chǎn)供銷過程，使從原材料到產(chǎn)成品銷售每個環(huán)節(jié)都能夠緊密銜接，加上制造過程中不增加價值的作業(yè)，減少庫存，消除浪費，從而降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
（4）對存貨進(jìn)行規(guī)劃核定其合理的庫存額：即有利于保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和流通商品的需要，又可以避免和減少超儲積壓，節(jié)約資金占用量，加速流動資金周轉(zhuǎn)，也是存量管理中的一種方法。
（二）存貨管理目標(biāo)
隨著當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的變化，企業(yè)存貨管理也需要上升到新的臺階，代儲代銷供貨方式對傳統(tǒng)庫存理論提出了新的挑戰(zhàn)。過去的庫存管理只是簡單的收料、發(fā)料、庫存，只是要求帳實相符，沒有從供應(yīng)鏈的角度考慮來系統(tǒng)解決庫存問題，也沒有提高到企業(yè)戰(zhàn)略的高度。隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，庫存管理水平的高低已經(jīng)直接體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力，庫存管理問題必須提高到企業(yè)戰(zhàn)略的高度來考慮。庫存管理的目標(biāo)主要有三個：一是降低庫存成本，提高存貨周轉(zhuǎn)率，獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)；二是為不確定需求提供保障，提高客戶服務(wù)水平，提供平衡供給與需求的途徑，；三是以庫存管理帶動經(jīng)濟(jì)效益的提升。為達(dá)到這些目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)采取代儲代銷的方式進(jìn)行庫存管理。
二、代儲代銷供貨方式及其優(yōu)點
（一）代儲代銷供貨方式的運行原理
代儲代銷，從字面可理解為企業(yè)幫供貨方儲存物資并代其銷售，按實際發(fā)生的使用數(shù)量結(jié)算。首先企業(yè)與供貨商簽訂代儲代銷合同，由供貨商按照企業(yè)需要隨要隨到的供應(yīng)物資，企業(yè)與供貨商建立一種合作伙伴性的關(guān)系，公司在物資供應(yīng)部門設(shè)立代儲代銷庫房，將供貨商的物資以代儲的形式存放在公司庫房中，生產(chǎn)單位需要消耗物資從庫房領(lǐng)用后，才將已領(lǐng)用的物資作為公司的購入物資，按實際消耗數(shù)量與供貨單位進(jìn)行結(jié)算。
（二）代儲代銷供貨方式的優(yōu)點
1.供應(yīng)商可以獲得下游企業(yè)的必要經(jīng)營需求信息。此信息將幫助供應(yīng)商消除預(yù)期之外的短期產(chǎn)品需求所導(dǎo)致的額外成本，同時企業(yè)對庫存管理的需求壓力也將大大降低。
2.大縮短供需雙方的交易時間，使供應(yīng)商能夠更好地控制其生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高整個供應(yīng)鏈的柔性。
3.滿足銷售商降低成本和提高服務(wù)質(zhì)量的需要。與銷售商自己管理庫存相比，供應(yīng)商在對自己的產(chǎn)品管理方面更有經(jīng)驗，更專業(yè)化。庫存控制成本則會降低，下游企業(yè)的存貨資金占用也會大幅度減少。
（三）代儲代銷供貨方式的核算流程及會計科目的使用
以作者所在單位—中國石油天然氣運輸公司一分公司—核算流程為例，首先企業(yè)要與供貨方正式簽訂代儲代銷供貨協(xié)議，存貨管理部門專設(shè)代儲代銷物資庫，并且正式建立代儲代銷材料明細(xì)賬，進(jìn)、銷、存都按照自有的存貨管理方式進(jìn)行管理。其次，財務(wù)人員在物資入庫時以入庫的驗收單為依據(jù)，借==記代儲代銷商品，貸==記代銷商品款；出庫時從庫存軟件中導(dǎo)出代儲代銷發(fā)出清單，清單與出庫單金額應(yīng)當(dāng)一致，會計科目為借==記主營業(yè)務(wù)成本，貸==記代儲代銷商品；同時以代儲代銷發(fā)出清單上所列的供貨單位為依據(jù)借==記銷售商品款，貸==記應(yīng)付賬款。
三、代銷供貨方式給企業(yè)帶來的積極影響
（一） 實現(xiàn)零庫存管理
存貨管理以代儲代銷的方式進(jìn)行，是實現(xiàn)企業(yè)零庫存目標(biāo)的一條有效途徑。企業(yè)庫存主要來源為代儲供應(yīng)商提供的物資，這樣就減少了甚至消滅了庫存資金占用，同時由于代儲供應(yīng)商將物資存放在企業(yè)的庫房內(nèi)，企業(yè)相應(yīng)產(chǎn)生倉儲管理費用，企業(yè)對代儲供應(yīng)商物資存放多發(fā)生的倉庫管理費用，應(yīng)當(dāng)從收取的供應(yīng)商代儲物資管理費用中得到補償。
（二） 實現(xiàn)銷售方與供貨方共贏
代儲代銷供貨方式屬于賣方出資金，買方出市場，這種方式不但使買方集中所有單位的采購份額，實行集中采購便于實施內(nèi)部控制，同時又為賣方形成較大的采購市場，這個市場為買方所享用。
實行代儲代銷之前，供應(yīng)方分別對采購方不同的二級單位實行直接交易，導(dǎo)致賣方要將貨物配送到各具體節(jié)點，運輸路線的不確定，造成運輸費用偏高。實施代儲代銷之后，賣方只負(fù)責(zé)運輸，而買方負(fù)責(zé)配送，這樣就減少中間的代儲點，節(jié)約了賣方運輸成本。買方則負(fù)責(zé)將不同供應(yīng)鏈的貨物自代儲點配送到使用地點，提高了配送效率。
代儲代銷供貨中賣方管庫存，買方管倉庫，在代儲代銷過程中，倉庫的入出庫管理由買方負(fù)責(zé)，庫存量的控制可以使用定量訂購模式，通過存貨軟件實行庫存管理，這樣即減少了買方訂貨以及庫存控制的時間，也可以讓供應(yīng)商實時了解需求信息。
（三） 節(jié)約物流成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力
代儲代銷采購方式是通過利用買方的市場優(yōu)勢，用供應(yīng)商的資金來保證企業(yè)的生產(chǎn)需要，其付款方式是按實際使用物資數(shù)量進(jìn)行結(jié)算和付款，這樣就很大程度的減少了流動資金的投入，對企業(yè)來說，物資代儲代銷采購方式能夠降低企業(yè)物流的成本。
對供求雙方實現(xiàn)了“雙贏”的企業(yè)來說，企業(yè)把生產(chǎn)中消耗量大、領(lǐng)用頻繁、領(lǐng)用規(guī)律性強(qiáng)的物資作為代儲代銷物資首選，與供貨廠家簽訂所需物資的框架協(xié)議，以保證生產(chǎn)需要，同時供貨廠家作為乙方與企業(yè)簽訂固定供貨的框架協(xié)議，穩(wěn)固了銷售市場，實現(xiàn)了自身的盈利。企業(yè)在生產(chǎn)過程中按需要隨要隨到供貨，將庫存壓力轉(zhuǎn)嫁給供貨商，大幅度減少物資資金投入，同時節(jié)約了企業(yè)的采購成本，降低了企業(yè)對物資庫存的人力物力的投入，相應(yīng)就增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了企業(yè)價值最大化戰(zhàn)略目標(biāo)。
（四） 保證物資質(zhì)量，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)對物資質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，需要通過對廠家競標(biāo)篩選擇優(yōu)，在競標(biāo)過程中，企業(yè)管理部門參加，保證采購環(huán)節(jié)從源頭上公平、公正、公開。確標(biāo)后，供貨商按照企業(yè)需求生產(chǎn)產(chǎn)品、配送物資。采購部門應(yīng)當(dāng)定期與生產(chǎn)部門緊密溝通，了解代儲代銷物資的使用情況，掌握第一手資料，確保物資供應(yīng)及時、質(zhì)量可靠。企業(yè)與供貨商簽訂代儲代銷合同后，對供貨商的管理會更加嚴(yán)格，對不符合質(zhì)量要求的物資，根據(jù)協(xié)議和代儲代銷業(yè)務(wù)需求，供貨商必須保證退換和重新生產(chǎn)。這樣，就形成了企業(yè)對代儲代銷物資的最后一道質(zhì)量檢測防線。通過這一次次不斷的檢查和篩選，物資質(zhì)量得到了充分保證，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠保持可持續(xù)發(fā)展勢頭。
四、代儲代銷供貨方式給企業(yè)造成的困難及解決辦法
（一）采購計劃不周
企業(yè)代儲代銷計劃均由物資管理部門匯總上報，因與二級單位沒有進(jìn)行有效的溝通，往往會導(dǎo)致上報的計劃存在較多問題，例如招過標(biāo)的物資沒有二級單位去使用，或是即使有二級用戶使用，其用量也極少，這與代儲代銷的初衷是完全背離的，有了錯誤的計劃源頭，再成功的招標(biāo)過程及結(jié)果都是毫無實際意義的招標(biāo)。
唯一解決辦法就是嚴(yán)格計劃上報，把好源頭，使采購人員能多渠道、全方位的提供相關(guān)物資信息，做到對產(chǎn)品的規(guī)格數(shù)量心中有數(shù)，必要時需要對計劃的完成率、使用率、準(zhǔn)確率作為考核指標(biāo)考核采購部門。
（二） 采購方式不準(zhǔn)
企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)的方式公平選定供貨商，參與的供貨商越多、品牌越多，就能有效的優(yōu)勝略太，選出質(zhì)量好價格合理的產(chǎn)品。但是在企業(yè)實際操作中，往往為了提高生產(chǎn)經(jīng)營效率，及時給生產(chǎn)部門供貨，忽略了公開招標(biāo)選定供貨商給企業(yè)帶來的優(yōu)勢，只是簡單的進(jìn)行市場詢價，便指定供貨商盡快將所需物資送達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場。
要解決這樣的問題，首先企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到公開招標(biāo)選定供貨商的優(yōu)勢，加強(qiáng)采購部門的執(zhí)行力，制定高效的業(yè)務(wù)流程，提高供貨周期。
（三） 存在積壓及退貨的風(fēng)險
代儲代銷由于是事后結(jié)算，買方可能夸大需求，從而導(dǎo)致庫存積壓，浪費了賣方的資源。買方在使用過程中注意充分利用可以讓步接收的商品，而隨意退換貨，也會給供應(yīng)商帶來損失，這樣不僅增大了退貨比率，也增加了供應(yīng)鏈成本。
因此銷貨方應(yīng)當(dāng)選好代儲代銷對象，采用更為集中的采購模式，開拓代儲代銷品種。同時加強(qiáng)供應(yīng)商管理，建立雙贏的合作伙伴關(guān)系，加強(qiáng)溝通，形成長期合作關(guān)系。
目前很多企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制下，經(jīng)濟(jì)水平的迅速發(fā)展和市場競爭的背景下，開始以價值最大化為戰(zhàn)略目標(biāo)，為了應(yīng)對市場疲軟的狀況，存貨管理實施代儲代銷方式進(jìn)行，從而降低庫存，降低流動資金支出，保障存貨質(zhì)量等一系列方面降低了企業(yè)的投入成本并且提高了經(jīng)濟(jì)利潤，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
第4篇：出貨管理范文
一、指導(dǎo)思想
以“三綠二處理”活動為載體，樹立社會大衛(wèi)生觀念，動員全鎮(zhèn)的廣大群眾合力共建，著力改善我鎮(zhèn)人民生活環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量和健康水平，促進(jìn)人與環(huán)境的和諧發(fā)展。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)
創(chuàng)建目標(biāo)：在年2月底前完成“三綠”工作，即村主干道綠化、庭院綠化和村旁綠化。年5月底前完成“二處理”工作，即立即無害化處理和污水處理。爭取在5月中旬把各新村點打造成環(huán)境整潔、生態(tài)良好示范村。
對照縣新村辦要求，明確發(fā)展目標(biāo)、工作重點和完成任務(wù)的時間，充分發(fā)揮農(nóng)民理事會在“三綠二處理”中的作用，引導(dǎo)村民自我管理、自我約束，推進(jìn)“三綠二處理”建設(shè)的常態(tài)化，確定實施以下四大工程和開展兩項活動：
(一)四大工程
1、村道整治工程
村道整治工程包括5個項目：
(1)增添綠化面積。對進(jìn)村主干道和村內(nèi)主干道的綠化面積按照標(biāo)準(zhǔn)種足種好，缺棵少株的進(jìn)行補種，并徹底清除綠化帶內(nèi)的垃圾雜物，做好日常維護(hù)。
(2)道路整修。該項目重點是對組道、戶與戶之間道路進(jìn)行修建、平整、硬化。
(3)環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造。一是對村內(nèi)的垃圾箱進(jìn)行改造，包括垃圾箱和垃圾箱的周圍環(huán)境；二是對道路邊的垃圾池或垃圾屋進(jìn)行封閉；三是對主要道路和地點的果殼箱按照實際情況進(jìn)行增添并加強(qiáng)管理。
(4)溝渠清淤砌坎。對村內(nèi)的破損和淤積溝渠進(jìn)行砌坎修復(fù)，溝渠清污，徹底清除衛(wèi)生死角。特別是對庭院周邊的溝渠進(jìn)行重點整治，包括清淤、砌坎以及綠化工程，徹底整治溝渠環(huán)境。
(5)清除陳年垃圾。主要是對道邊的陳年垃圾、亂堆亂放進(jìn)行集中清理。其次是村內(nèi)池塘的飄浮物進(jìn)行統(tǒng)一打撈、清理，真正做到還潔凈給居民。
2、村莊整治工程
村莊整治工程包括3個項目：
(1)實施庭院綠化亮化工程。每戶農(nóng)戶的房前屋后都要按照標(biāo)準(zhǔn)種足種好綠化面積，可栽植果樹和景觀樹。
(2)垃圾無害化處理工程。一是建設(shè)配套基礎(chǔ)設(shè)施。按照縣新村辦要求新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，要配置10個分類垃圾箱，四個分類垃圾池、一個垃圾填埋場和板車等清潔工具，垃圾池分布于村主干道兩旁，分可回收和不可回收兩類，對村民的生產(chǎn)、生活垃圾進(jìn)行集中分類處理。二是建立長效保潔制度，配備一名專職保潔員，保潔員可聘用村里低保戶或困難戶，每年付工資2000-3000元。還要有一整套保潔制度和保潔監(jiān)督機(jī)制，切實做到常年潔凈。達(dá)到改善村莊環(huán)境衛(wèi)生，提高村民的生產(chǎn)生活條件，優(yōu)化人居環(huán)境，提升示范村的整體形象的目標(biāo)。
(3)整治農(nóng)村“五亂”（亂搭建、亂堆放、亂散養(yǎng)、亂倒排、亂張貼）現(xiàn)象。徹底清除陳年垃圾，檢查驗收時每發(fā)現(xiàn)一處，罰款50元
3、村旁整治工程。
村旁整治工程包括兩個項目：
(1)村旁綠化工程。在村旁四周空地按照規(guī)劃新種植果樹或經(jīng)濟(jì)林，由護(hù)綠員負(fù)責(zé)管理。
(2)污水處理工程。一是生活污水處理工程，加快村內(nèi)生活污水處理，在所需村民房檐下挖建標(biāo)準(zhǔn)排水溝，并且做到溝溝相通，逐步實現(xiàn)雨污分離，污水集中處理，統(tǒng)一達(dá)標(biāo)排放。二是加大村旁及村道的污水處理。在村旁和主要村干道積水地方挖建主排水溝，逐步推進(jìn)農(nóng)村生活污水處理。逐步減少生活污水對農(nóng)村環(huán)境的污染。
4.城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工程
整理垃圾日產(chǎn)日清、安排人員集中轉(zhuǎn)運、對積極維護(hù)衛(wèi)生的居民和故意破壞衛(wèi)生的居民采取獎懲措施等。村里配備專職的保潔員和護(hù)綠員，保持衛(wèi)生和管理綠化。
(二)兩項活動
1.環(huán)境綠化月活動
鎮(zhèn)政府安排在2月份集中一個月時間，開展一次環(huán)境綠化月活動。村莊綠化要與林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革結(jié)合起來，按照誰種樹誰受益的原則，鼓勵村民自行栽植和監(jiān)護(hù)，并允許繼承和轉(zhuǎn)讓，以調(diào)動農(nóng)民參與的積極性，號召全體村民參與栽樹綠化村容的活動。
第5篇：出貨管理范文
關(guān)鍵詞：非貨幣易 勞動價值論 再生產(chǎn)理論 已實現(xiàn)價值資產(chǎn) 未實現(xiàn)價值資產(chǎn)
就非貨幣易的會計處理，美國、加拿大、國際會計準(zhǔn)則以及其他國家和地區(qū)會計準(zhǔn)則均有明確規(guī)定，我國《企業(yè)會計準(zhǔn)則—非貨幣易》和《企業(yè)會十制度》也對此作出了詳細(xì)規(guī)定。我們認(rèn)為，現(xiàn)行非貨幣易的會計處理規(guī)定缺乏合理的理論依據(jù)。
一、現(xiàn)行非貨幣易會計處理存在的問題
各國對非貨幣易的會計處理之所以加以規(guī)范，其主要目的:一方面是規(guī)范非貨幣易的會計處理;另一方面是防止上市公司利用非貨幣易的會計處理創(chuàng)造虛假利潤和粉飾會計報表的行為，從而利用會計信息不對稱，損害廣大股民和債權(quán)人的利益。
按我國現(xiàn)行《企業(yè)會計制度》規(guī)定，在涉及補價的非貨幣易中，當(dāng)收到的補價占換出資產(chǎn)公允價值的比例等于或低于25%時，這種交易定為非貨幣易。這條規(guī)定的實質(zhì)是:當(dāng)一種交易定為非貨幣易，則在整個交易中，有75%以上的非貨幣性資產(chǎn)與非貨幣性資產(chǎn)的交易，視同企業(yè)購進(jìn)資產(chǎn)的交易，按一項交易進(jìn)行會計處理，對這一部分交易，會計不能確認(rèn)收人和收益，只能就補價的貨幣易部分，才能確認(rèn)收益;當(dāng)交易定為貨幣易，則在整個交易中，有75%以內(nèi)的非貨幣性資產(chǎn)與非貨幣性資產(chǎn)的交易，視同企業(yè)出售、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)和購進(jìn)資產(chǎn)兩項交易，按兩項交易進(jìn)行會計處理，對這一部分交易，會計也要確認(rèn)收益，對于商品和材料的交易，會計要確認(rèn)收人。對于上述會計處理，有如下幾點值得深思。
首先，《企業(yè)會計制度》規(guī)定25%的比例，其理論依據(jù)何在?
其次，在非貨幣易下，整個交易的75%以上的非貨幣資產(chǎn)與非貨幣性資產(chǎn)交易，不能確認(rèn)收人和收益;而在貨幣易下，整個交易中的75%以內(nèi)的非貨幣性資產(chǎn)與非貨幣性資產(chǎn)交易，則能確認(rèn)收益，對材料和商品的非貨幣易部分，還能確認(rèn)收人。上述兩種交易，都是非貨幣性資產(chǎn)和非貨幣性資產(chǎn)的交易，只是在非貨幣易中，其比例為75%以上;而在界定為貨幣易中，其比例為75%以內(nèi)，其本質(zhì)并無區(qū)別。要談區(qū)別只是制度規(guī)定的區(qū)別，是人為的區(qū)別，難道75%的比例就是兩種交易區(qū)別的臨界點?換言之，在整個交易中，非貨幣性資產(chǎn)與非貨幣性資產(chǎn)交易所占比例在75%以內(nèi).就視同貨幣易，一旦超過75%的臨界點，則發(fā)生了質(zhì)的變化，由貨幣易轉(zhuǎn)化非貨幣易，這在理論上難以尋求合理的解釋。
再次，《企業(yè)會計制度》規(guī)定25%的比例，同樣還給企業(yè)留有75%的操作空間。企業(yè)同樣可以通過支付25%多一點的貨幣性資產(chǎn)，而在作價方面或通過其他手段又予以補償，再來操作75%以內(nèi)的非貨幣資產(chǎn)和非貨幣性資產(chǎn)的交易，同樣可以達(dá)到創(chuàng)造虛假利潤和粉飾會計報表的目的
從美國、加拿大等國家和地區(qū)以及國際會計準(zhǔn)則對作貨幣易的會計處理的規(guī)定來看，它與我國1 996年的《企業(yè)會計準(zhǔn)則—非貨幣易》并無本質(zhì)區(qū)別，該規(guī)定的主要區(qū)別在于將非貨幣性資產(chǎn)分為待售資產(chǎn)與非待售資產(chǎn)，剎對待售資產(chǎn)與待售資產(chǎn)的交易、以及非待售資產(chǎn)與非待售資產(chǎn)的交易，看作盈利過程未完成，不能確認(rèn)利益;而對非待售資產(chǎn)與待售資產(chǎn)以及待售資產(chǎn)與非待售資產(chǎn)的交易，看作盈利過程已完成，應(yīng)確認(rèn)利益。但如進(jìn)一步追究盈利過程是否完成的標(biāo)志—換人資產(chǎn)相對于換出資產(chǎn)的目的是否發(fā)生改變，則值得商榷。
綜上所述，可以得出如下結(jié)論，貨幣易和非貨幣易的劃分標(biāo)準(zhǔn)，既不能從理論上作出合理解釋，也不能真正達(dá)到制定準(zhǔn)則和制度所要達(dá)到的目的。為此，有必要對非貨幣易的會計處理重新進(jìn)行理論上的探討，在此基礎(chǔ)上，制定其會計準(zhǔn)則和制度規(guī)定，這種會計準(zhǔn)則和制定規(guī)定，同時又能達(dá)到防止企業(yè)粉飾會計報表行為的目的。
二、價值理論既是會計收益確認(rèn)的理論依據(jù)，也是非貨幣易會計處理的理論依據(jù)
(一)產(chǎn)品或商品的增值價值是會計收益確認(rèn)的墓本前提條件
根據(jù)亞當(dāng)·斯密的勞動價值理論，商品的自然價格(即商品的價值)是由勞動創(chuàng)造的，也就是說只有經(jīng)過勞動的商品才有價值，商品的市場價格或交換價格只是價值的貨幣表現(xiàn)，由于供求的關(guān)系，兩者有時相等，有時不相等
馬克思在亞當(dāng)·斯密的勞動價值理論基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展和完善了亞當(dāng)·斯密的勞動價值論。提出著名的商品價值公式:商品的價值二c+( v十m)首先，該公式表明產(chǎn)品的價值是由產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中消費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移過來的舊價值和活勞動創(chuàng)造的新價值兩個部分構(gòu)成，產(chǎn)品或商品的新價值只有經(jīng)過勞動才能創(chuàng)造其次，該公式表明產(chǎn)品的價值是由c,v,m三個部分組成，這就是說。m這個剩余價值部分，即企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的價值增值部分也是勞動創(chuàng)造的，只有經(jīng)過勞動的產(chǎn)品才有價值的增值從整個國民經(jīng)濟(jì)或世界經(jīng)濟(jì)范圍來說，只有經(jīng)過勞動的產(chǎn)品，通過交換以后，才能實現(xiàn)商品的整個價值，同時實現(xiàn)商品的增值價值，才能產(chǎn)生利益;已實現(xiàn)其價值的產(chǎn)品或資產(chǎn)如沒有經(jīng)過勞動，而只通過交換，不可能產(chǎn)生增值價值，也不能產(chǎn)生收益，當(dāng)然對于個別生產(chǎn)者來說，也可能通過交換獲得收益，但這種收益是由于交換雙方的信息不對稱而造成的，一方的收益就是另一方的損失。在這里，也許有人會提出這樣一個問題為什么不同地理位置的地皮，其價格相差幾倍、幾十倍、甚至幾百倍、大到令人驚訝的程度，這又作如何解釋?首先，地皮的環(huán)境和條件是前人勞動的結(jié)晶，是他人勞動的結(jié)晶，同樣是勞動的產(chǎn)品:其次，不同地理位置的地皮，前人勞動和他人勞動付出的差別同樣是幾倍、幾倍、甚至幾百倍;再次，由于地皮的有限性、獨占性和其地理位置的固定性，占有地皮的人就占有這種勞動創(chuàng)造的價值二因此，地皮的價值是他人勞動所創(chuàng)造價值的一種無償讓渡;綜上所述，只有勞動的產(chǎn)品，才有增值，才能通過交換實現(xiàn)增值的貨幣化，即實現(xiàn)收益。
根據(jù)馬克思的再生產(chǎn)理論，交換階段是不能創(chuàng)造新價值的。但這里隱藏著如下的瑕設(shè)條件，即假設(shè)交換過程沒有勞動消耗。而在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中，交換環(huán)節(jié)不但有勞動消費，而且由于生產(chǎn)者和消費者相隔距離較遠(yuǎn)，消費者不能為買價值不多的商品，跑這么遠(yuǎn)的距離，因此的轉(zhuǎn)化，即從生產(chǎn)出來的產(chǎn)品最終進(jìn)入生產(chǎn)消費領(lǐng)域和生活消費領(lǐng)域，要經(jīng)過多道交換環(huán)節(jié)，需要大量的勞動消耗，當(dāng)然，
這種交換環(huán)節(jié)必須是必要的必不可少的環(huán)節(jié)，否則，這種勞動就是無效勞動根據(jù)亞當(dāng)·斯密和馬克思的勞動價值理論，既然交換過程有勞動消耗、所以該過程同樣創(chuàng)造價值，這也許是馬克思為了研究剝削理論而將交換進(jìn)行抽象化的緣故。
綜上所述，不管是生產(chǎn)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)，都存在活勞動消耗，都能夠創(chuàng)造價值，但必須通過交換才能實現(xiàn)增值價值，如不能通過交換實現(xiàn)價值，也就不能實現(xiàn)企業(yè)收益，會計一也不能做收益處理。
(二)進(jìn)入消費領(lǐng)域的商品，如未經(jīng)過勞動再交換的非貨幣易，會計不能作收益處理
商品進(jìn)入生產(chǎn)消費領(lǐng)域后，意味前一再生產(chǎn)循環(huán)最終完成，在此循環(huán)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和交換環(huán)節(jié)的勞動消耗所創(chuàng)造的價值最終得到實現(xiàn)。不管是從個別生產(chǎn)者的再生產(chǎn)循環(huán)來看，還是從社會再生產(chǎn)循環(huán)來看，此循環(huán)過程中由勞動創(chuàng)造的價值都得到了實現(xiàn)。如果由于某種原因，還要進(jìn)行交換的話，其商品的價值不會再有增值，這種交換所發(fā)生的活勞動消耗是一種無效勞動消耗當(dāng)然在這個過程中，也可能會發(fā)生賣出的價洛比買進(jìn)價格高，在貨幣幣值穩(wěn)定的前提卜，這種差價主要是由于交換雙方信息不對稱所造成的，即方的獲利:好是另一方的損失.對個別生產(chǎn)者來說，如果這種交易是貨幣小根據(jù)市場有效論，有關(guān)交易信自、的不刊稱所發(fā)生可能性非常小。除非不了解，信息、的生手才有可能發(fā)生這種情況。
(三)從社會再生產(chǎn)角度來考察.商品價值只有通過消費環(huán)節(jié)，才能實現(xiàn)其價值
現(xiàn)在回過頭再來研讀馬克思的再生產(chǎn)理論關(guān)于再生產(chǎn)循環(huán)的四個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系從社會再生產(chǎn)的角度觀察，社會再生產(chǎn)必須經(jīng)過生產(chǎn)、交換、分配和消費四個環(huán)，社會再生產(chǎn)的一個循環(huán)才一算最終完成，這四個環(huán)節(jié)缺一不可，這個過程既是價值運動的過程，也是實物運動的過程是兩者運動的統(tǒng)一，在實際經(jīng)濟(jì)過程中。兩者絕不能分害進(jìn)行從價值運動過程考察，運動的起點以貨幣資本開始，又回到貨幣資本，此一循環(huán)才能完成商品經(jīng)過交換以后，其生產(chǎn)過程和交換過程轉(zhuǎn)移過來的舊價值和活勞動創(chuàng)造的新價值才能最終獲得實現(xiàn)，通過分配以后，又進(jìn)人一循環(huán)，整個再生產(chǎn)過程才能周而復(fù)始地進(jìn)行從實物運動的過程來考察。運動的起點，以貨幣形態(tài)開始，又回到貨幣形態(tài)，此一循環(huán)才能完成在此之后，生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出來的商品最終進(jìn)入生產(chǎn)消費領(lǐng)域或生活消費領(lǐng)域，此一循環(huán)才算最終完成，社會再生產(chǎn)才有其實際意義，商品價值才算最終實現(xiàn)、如果生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出來的商品不能進(jìn)人消費領(lǐng)域，整個勞動都屬于無效勞動，這就根本談不上商品價值的實現(xiàn)幾換言之，從整個社會再生的角度考察再生產(chǎn)過程，商品價值的實現(xiàn)必須以本循環(huán)生產(chǎn)出來的商品最終進(jìn)人消費領(lǐng)域為標(biāo)志，此一循環(huán)才能結(jié)束。社會再生產(chǎn)才有實際意義。
(四)從企業(yè)再生產(chǎn)角度考察。商品價值只要通過交換就能實現(xiàn)其價值
會計是以單個企業(yè)作為會計主體為此。還必須從企業(yè)再生產(chǎn)的角度來研讀馬克思的再生產(chǎn)理關(guān)于四個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。馬克思從宏觀經(jīng)濟(jì)角度分析社會再生產(chǎn)，但其理論也可以運用于企業(yè)再生產(chǎn)過程的分析按企業(yè)在再生產(chǎn)過程中所處的地位來劃分企業(yè)，可以分為生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)幾生產(chǎn)企化的再生產(chǎn)過程只要經(jīng)過供應(yīng)、生產(chǎn)、交換和分配四個環(huán)節(jié)，此一循環(huán)就算最終完成，生產(chǎn)過程中創(chuàng)造的商品價值只要通過交換.就能最終實現(xiàn)就商業(yè)企業(yè)來說，其再生產(chǎn)過程沒有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，只要經(jīng)過供應(yīng)、交換和分配二個環(huán)節(jié)，此一循環(huán)就能最終完成，其商品的價值，也只要經(jīng)過交換，就能最終實現(xiàn)因此，不管是生產(chǎn)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)都只要經(jīng)過交換，商品價值中物化勞動轉(zhuǎn)移過來的舊價值和活勞動創(chuàng)造的新價值就能獲得實現(xiàn)在此之后.會才能對商品的價值作收入處理.對商品的增值價值才能作收益處理。
三、企業(yè)非貨幣性資產(chǎn)按是否已實現(xiàn)其價值為標(biāo)準(zhǔn)可分為已實現(xiàn)價值資產(chǎn)、未實現(xiàn)價值資產(chǎn)和混合資產(chǎn)
已實現(xiàn)價值資產(chǎn)大體包括固定資產(chǎn)、原材料和無形資產(chǎn)這種資產(chǎn)的特征是該資產(chǎn)已經(jīng)完成前一再生產(chǎn)循環(huán)，進(jìn)人了生產(chǎn)消費領(lǐng)域，作為下一循環(huán)的生產(chǎn)要素。這種資產(chǎn)不包含未實現(xiàn)的增值價值(其中，無形資產(chǎn)中的土地使用權(quán)除外，因其存在他人勞動價值的讓渡)，換之，這種資產(chǎn)再要交換的話，不會給社會帶來商品價值的增值、該資產(chǎn)與貨幣性資產(chǎn)交易，可能給企業(yè)帶來差價損益一在貨幣幣值穩(wěn)定的前提下，這種差價損益是由于交易雙方的信息不對稱造成的，其一方所得正好是另一方所失就企業(yè)來說，這種收益已經(jīng)實現(xiàn)，會計當(dāng)然應(yīng)確認(rèn)損益_如果這種資產(chǎn)與非貨幣性資產(chǎn)交易，則會計不能確認(rèn)收益其理由如下:首先，這種資本本身不包含未實現(xiàn)的增值價值其次，即使由于交易雙方的信息不對稱，會產(chǎn)生差價，在有效市場條件下，發(fā)生的可能性非常小，其差價也會很小，根據(jù)會計的重要性原則可不予以反映;再次，即使換出的資產(chǎn)由于購置時與換出時的供求狀況不同而產(chǎn)生差價收益也很難可靠地確定，根據(jù)收人的確認(rèn)條件和會計穩(wěn)健性原則的要求，此時，會計也不能確認(rèn)收益;第四，既然交易雙方對對方的資產(chǎn)作價都是自愿接受的價格，而比，議方都會在作價之前對市場有關(guān)交易的信息進(jìn)行深人調(diào)查，因此，這種作價，在市場經(jīng)濟(jì)下，可以看作公允價格_換言之，如果還有比這種價格更加公允的價格，其作價過程的成本也會很高，根據(jù)成本—效益原則，無此必要，也難作出更力合理的價格因此，可以把此價格看作價格，不會由于信息、不對稱產(chǎn)二差價收益;否則的話，就是雙方都高估價格創(chuàng)造虛假利潤其實對于這種交易，從經(jīng)濟(jì)實質(zhì)來看，可作為企業(yè)購進(jìn)資產(chǎn)的一項交易進(jìn)行會計處理，這也是實質(zhì)重于形式的會計原則的要求
未實現(xiàn)價值資產(chǎn)大體包括在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品一這種資產(chǎn)的特征是:該資產(chǎn)正處于社會再生產(chǎn)循環(huán)中，還未通過最后一個交換環(huán)節(jié)，此一循環(huán)尚未最終完成，其價值并未最終實現(xiàn)，但其價值中又包含此一循環(huán)中活勞動創(chuàng)造的價值增值，只有通過交換，該資產(chǎn)的舊價值和活勞動創(chuàng)造的新價值才能實現(xiàn)就這種資產(chǎn)的非貨幣易來分析其換回資產(chǎn)不同，交易的性質(zhì)也不同
如換回的資產(chǎn)仍然是未實現(xiàn)價依資產(chǎn)從社會再生產(chǎn)過程來考察，這種交易在交易之前和交易之后，都是處于同一循環(huán)過程，其商的價誼未實現(xiàn)從企業(yè)再生產(chǎn)的角度來看，同樣如此，經(jīng)過這種交易之后，本循環(huán)并未完成因此，交易雙方的商品價值通過這種交易都不能實現(xiàn)其價值，會計不能作收人和收益處理，而只能視同企業(yè)購進(jìn)資產(chǎn)一項交易，進(jìn)行會計處理。
如換回的資產(chǎn)是已實現(xiàn)價值的資產(chǎn)，則其與換回未實現(xiàn)價值資產(chǎn)的情形有根本的區(qū)別從社會再生產(chǎn)過程來考察，換出的未實現(xiàn)價值資產(chǎn)進(jìn)人換人企業(yè)之后，可能作固定資產(chǎn)、原材料等已實現(xiàn)價值資產(chǎn)使用，最終進(jìn)人了下一循環(huán)，進(jìn)人了消費領(lǐng)域:這種交易使換出的未實現(xiàn)價值資產(chǎn)在交易前后處于不同循環(huán)，未實現(xiàn)價值在此交易后，得到實現(xiàn);換出的未實現(xiàn)價值資產(chǎn)進(jìn)人換人企業(yè)之后，也可能仍然作為未實現(xiàn)價值資產(chǎn)使用，這種交易沒能使換出的未實現(xiàn)價值資產(chǎn)進(jìn)人下一循環(huán)的消
費領(lǐng)域，因此，通過這種交易后，換出的未實現(xiàn)價值資產(chǎn)在交易前后仍然處于同一循環(huán)，其商品價值仍然未實現(xiàn)但從換出未實現(xiàn)價值資產(chǎn)的企業(yè)來考察，換回的資產(chǎn)是已實現(xiàn)價值的資產(chǎn)，這種資產(chǎn)已作為下一循環(huán)的生產(chǎn)要素，也就是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的第二循環(huán)已經(jīng)開始，前一循環(huán)生產(chǎn)出來的未實現(xiàn)價值資產(chǎn)通過這種交換，其商品價值得到了實現(xiàn)，其中的增值價值也得到了實現(xiàn)，會計對其增殖價值可以作收益處理，對全部商品的價值，可以作收人處理。這種交易，對換出未實現(xiàn)價值資產(chǎn)的企業(yè)來說，實質(zhì)上是換回和換出兩種交易，即購進(jìn)資產(chǎn)和出售商品兩項交易，會計一對此按兩項交易處理。對已實現(xiàn)價值資產(chǎn)中的土地使用權(quán)，可以比照未實現(xiàn)價值資產(chǎn)進(jìn)行會計處理土地使用權(quán)是一種比較特別的資產(chǎn)。這種資產(chǎn)雖屬于已實現(xiàn)價值資產(chǎn)，但其價值中又包含有增值價值，只是在他人勞動所形成的價值無償讓渡時，會計對此未作增值處理。因此，土地使用權(quán)換未實現(xiàn)價值資產(chǎn)，就換出土地使用權(quán)的企業(yè)來說，交易前后仍處于同一循環(huán)，會計對這種交易不能作收益處理;而未實現(xiàn)價值資產(chǎn)換土地使用權(quán)，對換出未實現(xiàn)價值資產(chǎn)的企業(yè)來說，交易前后處于不同循環(huán)，會計對此可作收益處理;土地使用權(quán)換土地使用權(quán)，交換前后處于同一循環(huán)，會計對此交易不能作收益處理;土地使用權(quán)換其他已實現(xiàn)價值資產(chǎn)，交易前后處于不同循環(huán)，也就是說土地使用權(quán)的增值價值是由他人勞動或社會勞動創(chuàng)造或轉(zhuǎn)化的，這個過程是一種無償讓渡，由于會計計量要按歷史成本計價，在讓渡之后沒有做增值和收益處理。因此通過土地使用權(quán)與其他已實現(xiàn)價值資產(chǎn)交易，可以看作讓渡之后實現(xiàn)，即交易前后處于不同循環(huán)，會計可以作收益處理。
混合資產(chǎn)是指股權(quán)投資，因為被投資的企業(yè)資產(chǎn)中既有已實現(xiàn)價值資產(chǎn)，也有未實現(xiàn)價值資產(chǎn)這種資產(chǎn)的非貨幣易，不存在商品實體的轉(zhuǎn)讓，只是一種產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，根據(jù)會計穩(wěn)健性原則以及實質(zhì)重于形式原則的要求，這種交易可以看作是購進(jìn)資產(chǎn)一項交易進(jìn)行會計處理，會計不確認(rèn)收益。
綜上所述，對非貨幣性資產(chǎn)和非貨幣性資產(chǎn)交易，會計確認(rèn)收益必須具備兩個條件，一是換出的非貨幣性資產(chǎn)含有未實現(xiàn)的增值價值;二是通過這種交易之后，未實現(xiàn)的增值價值得到了實現(xiàn)即換出的非貨幣資產(chǎn)和換回的非貨幣性資產(chǎn)處于不同循環(huán)。否則，會計對此不能作收益處理按此標(biāo)準(zhǔn)，交易可分為貨幣易、單項非貨幣易和混合交易、單項非貨幣易按上述原則進(jìn)行會計處理混合交易按如下步驟進(jìn)行會計處理:整個非貨幣性資產(chǎn)不管是換出的資產(chǎn)，還是換回的資產(chǎn)，都按其在換出企業(yè)再生產(chǎn)過程中的作用進(jìn)行分類對此可分為三大類:一類資產(chǎn)包括除土地使用權(quán)以外的已實現(xiàn)價值資產(chǎn)、股權(quán)投資以及不準(zhǔn)備持有至到期的債券投資;二類資產(chǎn)指土地使用權(quán);三類資產(chǎn)指未實現(xiàn)價值資產(chǎn)。第一步:同類資產(chǎn)對同類資產(chǎn)，按其公允價值交易，會計對這種交易不作損益處理;第二步:對于第一步?jīng)]換完的換出資產(chǎn)中的一類資產(chǎn)，與土地使用權(quán)交易，會計對此不作收益處理;第三步:對于第二步?jīng)]換完的換出資產(chǎn)中的一類資產(chǎn)與第三類資產(chǎn)交易，會計對此不作收益處理;第四步:對于第一步?jīng)]換完的換出資產(chǎn)中的土地使用權(quán)與第三類資產(chǎn)交易，會計對此不作收益處理;第五步:對于第四步?jīng)]換完的土地使用權(quán)與第一類資產(chǎn)交易，會計對此要作收益處理;第六步:對于第一步?jīng)]換完的資產(chǎn)中的三類資產(chǎn)與一類和第二類資產(chǎn)交易，會計對此作收入和損益處理;第七步:通過上述六步?jīng)]換完的資產(chǎn)與貨幣性資產(chǎn)交易，會計對此作損益處理總的原則是先確定不作損益處理的資產(chǎn)交易，后確定作損益處理的資產(chǎn)交易，這也是會計計量的謹(jǐn)慎性原則的要求。
四、結(jié)語
第6篇：出貨管理范文
一、本通知所稱企業(yè)政策性搬遷和處置收入，是指因政府城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策性原因，企業(yè)需要整體搬遷(包括部分搬遷或部分拆除)或處置相關(guān)資產(chǎn)而按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)從政府取得的搬遷補償收入或處置相關(guān)資產(chǎn)而取得的收入，以及通過市場(招標(biāo)、拍賣、掛牌等形式)取得的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓收入。
二、對企業(yè)取得的政策性搬遷或處置收入，應(yīng)按以下方式進(jìn)行企業(yè)所得稅處理：
(一)企業(yè)根據(jù)搬遷規(guī)劃，異地重建后恢復(fù)原有或轉(zhuǎn)換新的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，用企業(yè)搬遷或處置收入購置或建造與搬遷前相同或類似性質(zhì)、用途或者新的固定資產(chǎn)和土地使用權(quán)(以下簡稱重置固定資產(chǎn))，或?qū)ζ渌潭ㄙY產(chǎn)進(jìn)行改良，或進(jìn)行技術(shù)改造，或安置職工的，準(zhǔn)予其搬遷或處置收入扣除固定資產(chǎn)重置或改良支出、技術(shù)改造支出和職工安置支出后的余額，計入企業(yè)應(yīng)納稅所得額。
(二)企業(yè)沒有重置或改良固定資產(chǎn)、技術(shù)改造或購置其他固
定資產(chǎn)的計劃或立項報告，應(yīng)將搬遷收入加上各類拆遷固定資產(chǎn)的變賣收入、減除各類拆遷固定資產(chǎn)的折余價值和處置費用后的余額計入企業(yè)當(dāng)年應(yīng)納稅所得額，計算繳納企業(yè)所得稅。
(三)企業(yè)利用政策性搬遷或處置收入購置或改良的固定資產(chǎn)，可以按照現(xiàn)行稅收規(guī)定計算折舊或攤銷，并在企業(yè)所得稅稅前扣除。
第7篇：出貨管理范文
摘要：初中班主任的工作始終是一項非常艱巨的任務(wù)，要做好初中班主任，不僅要有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，也要有良好的管理水平，以便在學(xué)生中起模范帶頭作用。從學(xué)生、家長、班主任三個角度論述農(nóng)村班主任工作中的困惑，并在分析了具體的情況后，從鼓勵教育、加強(qiáng)學(xué)校班級的管理、建立和家長之間的有效溝通三方面探尋解決問題的方法。
關(guān)鍵詞：矛盾；困惑；課改；安慰；溝通；評價
我是一個農(nóng)村教師，當(dāng)了近十年的初中班主任，按說該是班級管理與教育駕熟就輕，越當(dāng)越輕松。但隨著時展的新形勢、法律法規(guī)的新要求、家長與學(xué)生呈現(xiàn)出的新特點與漸行漸老的年齡因素帶來的觀念更新的節(jié)奏的不合拍，管理中凸顯的矛盾感覺日趨漸多；再加上我們這里農(nóng)村社會思潮的功利化，經(jīng)濟(jì)觀念的趨利化的現(xiàn)實與學(xué)校育人的高尚化的目標(biāo)追求不一統(tǒng)，尤其是農(nóng)村留守兒童隊伍的大規(guī)?；?0后家長育人觀念的新異化，農(nóng)村初中的班主任工作，確實有城里老師想都想不到的困惑與困難。
困惑一今天的家長隊伍，充實了一大批80后新生代家長，他們有較高的文化，有新潮的觀念，有許多前衛(wèi)的想法與做法，又有較強(qiáng)的法制觀念，尤其是在滾滾的農(nóng)民工大軍中摸爬滾打幾年，練就一身以“法律”為武器捍衛(wèi)自己的利益的本事，雖然大多數(shù)家長希望老師加強(qiáng)管教以使自己的孩子成才，但不少的家長更奉行“我的孩子，絕對不能吃虧”至上原則，這些80后家長喜歡給灌輸“當(dāng)今社會，弱者受氣；不當(dāng)弱者，打小練起”的錯誤理論，故而造就了很大一批“唯我主義”的學(xué)生，有了矛盾沖突，大多喜歡睜大眼睛列舉別人如何如何有損于自己，極少垂著眼簾觀照自己的行為有沒有不妥！老師的判斷處理，往往是小心而又謹(jǐn)慎，事后還難以讓當(dāng)事雙方家長都認(rèn)為你老師原本公平！困惑吧？學(xué)生惹事打了架，有的家長當(dāng)老師面也能嚴(yán)詞批評，可事后背里卻對自己孩子這樣鼓勵：“遇事別膽怯，該上還得上。人善被人欺，莫被當(dāng)馬騎。”無奈吧？一旦學(xué)生有點什么，哪怕是自己不小心走路崴了腳，首先問的一句話“學(xué)校該負(fù)多大責(zé)任？”這絕對是真事，在這些家長眼里學(xué)校就唐僧肉，老師就是出氣筒！
困惑二雖然課改多年，但無論學(xué)?？己诉€是社會群眾、學(xué)生家長，“成績、分?jǐn)?shù)”仍是眼中之重，學(xué)校也好，家長也好，評價一個班級的好差優(yōu)劣，很大程度上還是看成績，甚至還有成績一好，百丑皆無的現(xiàn)象，再加上名校效應(yīng)的突出，優(yōu)質(zhì)生源其實流走殆盡，留得下來在鄉(xiāng)下的為數(shù)本就不多，又被變相的實驗班截留，所以一般平行班級的老師，付出的可能很多，成績卻大多不盡人意，問題學(xué)生相對也就要多，滿腔熱忱的付出與最終得到的評價與回報相去甚遠(yuǎn)，尤其考核一掛鉤績效，那相差甚遠(yuǎn)的數(shù)字，難免想起來不能真正的做到心里坦然！還有，雖然現(xiàn)在的家長對學(xué)生的教育越來越重視，但迫于生計長期打工在外，有的家長幾年才于孩子見面一次，學(xué)生需要他們的時候，他們不可能有效的與孩子進(jìn)行交流談心；沒外出的家長早出晚歸，這些寄宿制學(xué)校的孩子半個月才回家一次，能與家長呆在一起的也就那短短的幾個小時，家長們只是泛泛的問及孩子的生活與思想，重點過問的也就“考試、分?jǐn)?shù)、名次“幾個詞語，缺乏與孩子的心靈溝通，又怎能配合好老師解決這些十二三歲娃娃心理生理上的問題？最困難的是想要開個家長會，我們的學(xué)生真的是名副其實的留守群童，能來一半家長已算好的班級，來的大半又是留守老人，熱情的給老師一句”反正麻煩老師咯，我們老了管不了他們”，當(dāng)老師的你既感擔(dān)子沉重又還得笑臉應(yīng)承，可大家都知道，家校結(jié)合的教育有個“桶”論，缺了家長那頭的平衡，你老師再用力那“桶”里的水不倒出來也不可能！家長的這個問題有只有農(nóng)村！
總而言之，農(nóng)村學(xué)校的班主任工作，辛酸中充滿無奈，無奈中還不被人理解。但是面對這樣的困惑與難題，你在這個崗位上擔(dān)當(dāng)一天，就不可能置之不理消極逃避，“教師”這個詞要求我們只能積極面對，怎么辦呢？
一、坦然面對，自找安慰。
接手了一個不太理想的班，你就得明白這是你的宿命，你盡可以怨天尤人，但你不可能更改或重新選擇，無法改變的事情，最好就坦然面對。盡力而為，問心無愧，別人怎么說，一切隨風(fēng)去。這樣一思考，煩惱少不少！若能視之為一種“天將降大任于斯人也”的考驗與挑戰(zhàn)，那你個人的修養(yǎng)境界當(dāng)上了一個臺階，也足自喜自賀。這樣把原本“苦也一天，煩也一天”變?yōu)椤板N煉一天，快樂一天”，豈不開心益年！
二、與學(xué)生心靈溝通，多做朋友，少為夫子。
老師是學(xué)生的指路人，這絕對沒錯，但在指路的時候，多做朋友式的，少為夫子式的，效果的確會好很多。平時多與學(xué)生拉拉家常套點近乎，實是必不可少的，“委屈”自己多在學(xué)生面前露點笑臉，少擺點師道尊嚴(yán)，這是教育發(fā)展趨勢的必然。不要吝嗇多給學(xué)生一些漂亮的言辭進(jìn)行贊美，要知道有這樣一句名言：“世界上什么事情都有穿幫的一天，只有馬屁永遠(yuǎn)拍不穿?！痹趯W(xué)生至上的今天，這樣適當(dāng)?shù)淖鲆蛔觯@不是什么失了身份的表現(xiàn)。還有，不要來不來向家長告狀或者動不動請家長來學(xué)校，適當(dāng)?shù)奶鎸W(xué)生保守一下有些秘密（原則性問題除外），講一回“義氣”，可能也會換來學(xué)生的親近與仗義，你對他提出了什么過火點的要求，他也會沖你曾經(jīng)對他的“義氣”而“赴湯蹈火”在所不辭的。
三、正確評價成績，強(qiáng)調(diào)“發(fā)展與做人”。
無論現(xiàn)在的績效考核多么注重成績，但班主任在班級管理中不要過分以成績?nèi)∪?，這會讓有些成績好的學(xué)生得意洋洋以至于品行不高，更會讓成績差的自慚形穢而自暴自棄，要讓學(xué)生明白：“成人比成功更重要，成長比成績更重要”的道理，社會這個大舞臺，七十二行，行行皆可出狀元，然而任何一行，基礎(chǔ)知識都很重要，只要你努力上進(jìn)自強(qiáng)不息，任何人都有干出輝煌業(yè)績的機(jī)會。老師可以多給學(xué)生舉出那些小時候成績一般，長大后功成名就的名人偉人的事例，用榜樣的力量增強(qiáng)對學(xué)生感染教育的力度。
最后，攫取魏書生的一句話作為總結(jié)：
世界也許很小，心的領(lǐng)域卻很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè)，這一職業(yè)是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度，在這平凡的崗位上，把屬于我們的那片園地管理得多長莊稼，少長直至不長雜草，我們便無愧于自己的崗位與良心！
參考文獻(xiàn)：
[1]《淺析班主任專業(yè)發(fā)展內(nèi)容的特殊性》，潘海燕編，班主任之友
[2]《論如何勝任農(nóng)村初中班主任工作》，龐媛編，廣西師范學(xué)院學(xué)報
第8篇：出貨管理范文
關(guān)鍵詞：期貨公司；資產(chǎn)管理；模式
一、背景介紹
期貨公司受托客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)自2012年10月正式獲批到現(xiàn)在已經(jīng)歷了近2年的市場檢驗。不論是IT系統(tǒng)建設(shè)還是人才隊伍搭建都積累了許多經(jīng)驗，期貨公司資管業(yè)務(wù)也開始逐步走入正軌。但是，期貨資管在業(yè)務(wù)模式與發(fā)展戰(zhàn)略層面，也面臨著越來越多急需解決的問題，本文嘗試從國內(nèi)外期貨類資管機(jī)構(gòu)的發(fā)展歷程入手，探索中國期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑。
二、競爭格局
目前，國內(nèi)可以開展期貨類資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)主要有信托公司、基金公司、證券公司三類機(jī)構(gòu)，這三類機(jī)構(gòu)主要開展的為期貨類通道業(yè)務(wù)，幫助期貨私募機(jī)構(gòu)實現(xiàn)陽光化運作。而期貨公司目前除了提供通道幫助期貨私募實現(xiàn)陽光化運作外，還基于自身的研究和交易團(tuán)隊自主開展交易。
（一）信托公司
早在2011年7月，銀監(jiān)會的《信托公司參與股指期貨交易業(yè)務(wù)指引》為信托公司參與股指期貨交易提供了法律依據(jù)，至此，期貨私募有了合法的陽光化通道。但是，由于信托公司之前并未接觸過期貨類業(yè)務(wù)，所以在和期貨私募合作的過程中存在IT系統(tǒng)對接及風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一等一系列問題。特別是在制度層面，信托參與期貨市場只能進(jìn)行股指期貨的套期保值交易進(jìn)一步限制了期貨私募的操作空間。另外，在結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品發(fā)行方面，信托通道也存在困難。
（二）基金公司
在銀監(jiān)會信托參與股指期貨交易業(yè)務(wù)指引后三個月，證監(jiān)會的《基金管理公司特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點辦法》明確基金公司專戶可投資商品期貨，基金專戶投資期貨不受限制后，目前已經(jīng)成為期貨私募陽光化的主流通道。
（三）證券公司
證監(jiān)會2012年10月正式修訂后的《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管理辦法》《證券公司集合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)實施細(xì)則》及《證券公司定向資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)實施細(xì)則》也放寬了“小集合”的投資范圍?！靶〖稀蓖顿Y范圍基本和基金專戶一致。因此，也成為期貨私募陽光化的通道之一。不過，由于放松投資范圍和比例的時間較晚，未成為期貨私募陽光化的主要通道。
三、目前業(yè)務(wù)模式
期貨公司資管業(yè)務(wù)的推出不僅改變了期貨公司高度依賴經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況，而且還為期貨公司研究業(yè)務(wù)提供了投資與研究一體化的機(jī)會。目前，各個期貨公司雖然在資管業(yè)務(wù)上各有側(cè)重點，但總體歸納而言主要有兩種發(fā)展模式：
（一）自主發(fā)展
（1）傳統(tǒng)現(xiàn)貨背景公司?；A(chǔ)雄厚的傳統(tǒng)現(xiàn)貨背景公司在商品研究領(lǐng)域已經(jīng)形成了自己的獨有優(yōu)勢，部分公司更是在期貨資管業(yè)務(wù)開閘前已經(jīng)通過另設(shè)投資公司的方式試水了期貨投資，積累了一定數(shù)量的交易人才和實盤交易經(jīng)驗。永安期貨是這類公司的典型代表。永安期貨以低風(fēng)險商品期貨套利對沖為主要交易策略，注重產(chǎn)品的絕對回報。據(jù)了解，永安期貨目前的“一對一”資管產(chǎn)品規(guī)模超過6億元，而其管理的基金專戶產(chǎn)品規(guī)模已接近20億元。
（2）股東實力較強(qiáng)券商系公司。另一類采取自主發(fā)展策略的公司是依托強(qiáng)大券商背景的券商系公司。這類公司在IT系統(tǒng)建設(shè)和金融工程研究領(lǐng)域優(yōu)勢突出。因此，這類公司在資管產(chǎn)品設(shè)計上普遍采用量化策略和程序化交易手段實現(xiàn)投資目標(biāo)。廣發(fā)期貨目前其策略組合中有量化對沖、套利、單邊趨勢和高頻等多種策略，公司資管產(chǎn)品已接近16億元規(guī)模。在已發(fā)行資管產(chǎn)品中，自主策略產(chǎn)品規(guī)模超14億元，這些產(chǎn)品目前的平均年化收益率為15%～20%，最大回撤不超過3%。
（二）通道模式
（1）“通道”業(yè)務(wù)概述。證券類私募規(guī)模的急劇膨脹客觀上催生了私募陽光化的需求，私募基金的信托陽光化模式下，信托財產(chǎn)的獨立性使得資金安全性得到提高。同時信托公司作為受托人可選擇托管銀行和管理人等，做到分工負(fù)責(zé)，完善制度制衡，信托公司還可以提供客觀的業(yè)績記錄，進(jìn)行日常信息披露，為受益人提供流動性安排。信托通道的出現(xiàn)為證券私募的規(guī)范運作和發(fā)展壯大提供了強(qiáng)大的制度保障，在證券私募的發(fā)展過程中起著關(guān)鍵作用。所謂“期貨通道業(yè)務(wù)”，是指期貨公司將交易席位出借給期貨私募機(jī)構(gòu)，幫助期貨私募機(jī)構(gòu)發(fā)行陽光化產(chǎn)品，并協(xié)助其完成募資和銷售。在這個過程中，期貨公司向期貨私募提供通道，收取一定的過橋費用。在通道類業(yè)務(wù)中，期貨公司沒有主動、系統(tǒng)地進(jìn)行項目開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、交易結(jié)構(gòu)安排和風(fēng)險控制措施，不直接參與投資交易業(yè)務(wù)。
（2）期貨公司通道類業(yè)務(wù)主要面臨的問題有：第一，競爭激烈。信托集合計劃、基金專戶、證券公司小集合產(chǎn)品開展“通道”業(yè)務(wù)時間較長，積累了豐富的操作經(jīng)驗，而期貨公司資管業(yè)務(wù)開展時間較短，各項業(yè)務(wù)還處在摸索過程中。第二，技術(shù)含量低。由于通道類業(yè)務(wù)技術(shù)含量低，業(yè)務(wù)開展初期由于牌照紅利有一定利潤，但長期看，隨著參與“通道”業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)逐步增多，激烈的市場競爭會將通道費逐步拉低。第三，政策限制。期貨公司資管業(yè)務(wù)的開展受限于只能進(jìn)行“一對一”服務(wù)等因素，無法發(fā)揮集合理財?shù)囊?guī)模效益。另外，由于“一對一”的限制，也無法設(shè)計分級類產(chǎn)品，產(chǎn)品規(guī)模明顯受限。第四，無客戶積累?！巴ǖ馈睒I(yè)務(wù)不論是資金還是客戶都在期貨公司外部，期貨公司無法有針對性地給客戶提供個性化的產(chǎn)品，長期來看，無法完成資金、客戶的積累。
四、期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展模式初探
期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的獲批對期貨公司來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，投資者需要充分利用期貨市場來進(jìn)行風(fēng)險分散、提高收益。然而，期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)起步晚，缺乏資產(chǎn)管理經(jīng)驗，客戶對期貨類資產(chǎn)管理產(chǎn)品也普遍缺乏了解。因此，期貨公司要強(qiáng)化優(yōu)勢補足劣勢，探索適合自身特點的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
（一）專業(yè)期貨私募孵化機(jī)構(gòu)
期貨公司將來可以為期貨私募提供系統(tǒng)化的IT信息系統(tǒng)、融資中介、研發(fā)支持、風(fēng)控結(jié)算與托管、產(chǎn)品發(fā)行與品牌營銷推廣服務(wù)。期貨私募所對接的不僅僅是一家期貨公司，而是期貨公司背后的全金融業(yè)務(wù)鏈條。這種業(yè)務(wù)對接就要求期貨資管部門要有更廣闊的業(yè)務(wù)視野和集團(tuán)資源整合能力，能夠為私募提供一攬子解決方案。
（1）IT信息系統(tǒng)。期貨交易競爭的維度一般包括策略開發(fā)和執(zhí)行速度兩個方面，近年來期貨私募廣泛應(yīng)用的量化和高頻交易技術(shù)更對交易系統(tǒng)的執(zhí)行速度提出了更高的要求。因此，期貨公司應(yīng)加大在IT信息系統(tǒng)上的投入，在人員配備上和資金支持上給予IT部門以傾斜。
（2）融資中介。由于部分期貨資管產(chǎn)品是結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品，期貨私募客觀上需要期貨公司提供穩(wěn)定和低成本的優(yōu)先資金支持。因此，期貨公司應(yīng)在優(yōu)先資金門檻、優(yōu)先資金性質(zhì)、資金杠桿、優(yōu)先資金收益率、優(yōu)先資金流動性、劣后收益稅收、發(fā)起設(shè)立的時間周期、風(fēng)險控制措施等方面給予期貨私募提供服務(wù)。
（3）研發(fā)支持。期貨公司在商品基礎(chǔ)研究領(lǐng)域建立了系統(tǒng)的研究框架，研究報告有助于期貨私募拓展視野和完善投資邏輯。并且，資管業(yè)務(wù)獲批后，期貨公司研究逐步從傳統(tǒng)研究向投資研究一體化轉(zhuǎn)型，這也為期貨私募提供更好的服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
（4）風(fēng)控結(jié)算托管服務(wù)。由于期貨交易的杠桿特性，風(fēng)控水平成為投顧選擇通道的重要參考因素。期貨公司應(yīng)搭建全面自動化、數(shù)字化的事前、事中、事后風(fēng)控系統(tǒng)。另外，期貨公司還應(yīng)當(dāng)為私募提品凈值結(jié)算和聯(lián)合銀行提供資金托管服務(wù)，保證客戶資金安全。
（5）產(chǎn)品發(fā)行與品牌營銷推廣。期貨私募最終要形成品牌效應(yīng)，而品牌的形成，需要有時間和專業(yè)團(tuán)隊去支持。因此，在資管產(chǎn)品募集、路演、推廣的過程中，期貨公司若能提供一體化的解決方案。不僅有助于期貨私募品牌的推廣而且期貨私募還可專注于交易。
（二）專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展模式和路徑選擇至關(guān)重要，期貨資管業(yè)務(wù)的發(fā)展必然要順應(yīng)財富管理行業(yè)的結(jié)構(gòu)演進(jìn)，市場需求的急速變化，以及監(jiān)管環(huán)境的特點。最終，滿足以客戶為中心的資產(chǎn)配置需求，以期貨類資管產(chǎn)品為代表的另類資產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)必將在未來的資管機(jī)構(gòu)競爭中占據(jù)重要位置。
（1）依托強(qiáng)大投研能力的基本面交易?；谏唐坊久嫜芯康闹饔^趨勢交易和商品套利交易一直是期貨公司的優(yōu)勢領(lǐng)域。在資管時代，期貨公司要強(qiáng)化自身的差異化優(yōu)勢，為客戶提供差異化的產(chǎn)品。另外，期貨公司原有的研究部門應(yīng)強(qiáng)化對資管部門的支持力度，向投資研究一體化轉(zhuǎn)型，為資管部門提供數(shù)據(jù)、信息、策略、研究支持。
（2）以量化策略為核心的程序化交易。通過大量的數(shù)據(jù)分析建立起系統(tǒng)化的量化模型是一種有效研判市場趨勢的手段。程序化交易是量化策略的實現(xiàn)方式，據(jù)國外機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，有超過60%的期貨資管產(chǎn)品是采取程序化交易的方式進(jìn)行交易。這種交易通常由計算機(jī)系統(tǒng)產(chǎn)生的系統(tǒng)信號來做出交易決策，在一定程度上避免了決策的隨意性。
（3）以組合配置為核心的FOF。FOF（Fund of Fund）是一種專門投資于其他投資基金的基金，是結(jié)合基金產(chǎn)品創(chuàng)新和銷售渠道創(chuàng)新的基金新品種。期貨FOF模式通過對市場中的期貨資管產(chǎn)品進(jìn)行定量、定性分析以及盡職調(diào)查，利用投資風(fēng)格差異、策略互補構(gòu)建基金。FOF的組合投資方式?jīng)Q定了其收益回報較為穩(wěn)定，這種低波動風(fēng)險與高收益結(jié)合的投資方式對專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者是非常有吸引力的。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 王兵.期貨CTA業(yè)務(wù)模式及配套制度建設(shè)[M].北京：中國金融出版社，2010.
[3] 屠霆.基于鉆石模型的中國對沖基金行業(yè)發(fā)展模式研究[D].上海交通大學(xué)，2013.
[4] 鄒功達(dá).期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展建議[N].期貨日報，2013-12-04.
第9篇：出貨管理范文
1.將生活融入物理課堂教學(xué)
現(xiàn)實的生活能更好地吸引學(xué)生，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，態(tài)度決定一切。將生活引入課堂中，使學(xué)生在娛樂中學(xué)到知識。比如，在學(xué)習(xí)慣性這個現(xiàn)象時，可以和踢足球等運動結(jié)合起來。當(dāng)講到蒸發(fā)和影響蒸發(fā)速度的因素時，可以讓學(xué)生親身體驗，將水涂到手上，在陽光和風(fēng)中體驗蒸發(fā)的快慢，同時可以得到另一個結(jié)論，蒸發(fā)帶走熱量。生活中經(jīng)常接觸的是學(xué)生最容易理解的，也是學(xué)生最感興趣的。實踐是最好的老師，課堂生活化更利于物理教學(xué)、利于學(xué)生的理解學(xué)習(xí)。
2.通過物理實驗理解物理現(xiàn)象
物理實驗是物理這門學(xué)科不可或缺的課程，物理實驗可以更好地理解知識，提高學(xué)生的動手能力。小孔成像就可以用實踐去理解它的原理，在實驗課上，教師可以讓學(xué)生親自動手完成實驗，在同一條直線上，一邊放準(zhǔn)備好的蠟燭，一邊再放一張白紙，在蠟燭和白紙中間放一張打好小孔的紙，實驗要注意蠟燭的火苗要和小孔在一條直線上，點燃蠟燭，火苗從小孔映射到白紙上的影正好是倒立的火苗。學(xué)生通過這種實驗可以在快樂中學(xué)習(xí)知識，更好、更容易理解。
3.學(xué)會觀察生活中的物理現(xiàn)象
物理現(xiàn)象存在于我們生活的每個角落，可以運用競賽的方式，讓學(xué)生列舉生活中的物理現(xiàn)象，競賽可以有效地提高學(xué)生的注意力和思考能力。如，冬天的窗花、雪糕發(fā)出的白霧等。再與教師一起探討這些現(xiàn)象的產(chǎn)生原因，使學(xué)生在不知不覺中學(xué)到了知識，并且把所學(xué)到的知識與生活實踐聯(lián)系到了一起，活學(xué)活用。夏天游泳是人們非常喜愛的，特別是男孩子。當(dāng)人們在水中時會感覺到壓力，而且越深壓強(qiáng)越高，這些都是學(xué)生比較感興趣的，也是生活中經(jīng)常接觸的。興趣是最好的老師。“胸口碎大石”之類的，也會吸引學(xué)生的注意力，由此就可以引出要學(xué)習(xí)的物理知識壓強(qiáng)與面積的關(guān)系。這樣可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，喚起學(xué)生的求知欲望?？梢姵踔形锢碚n堂生活化是非常重要的。
4.將課后作業(yè)生活化
課后作業(yè)對于學(xué)生鞏固所學(xué)知識是相當(dāng)重要的，因此，將課后作業(yè)生活化是課堂生活化的基石。在課后可以讓學(xué)生測量家里食用油的密度、黃金首飾的密度等。讓學(xué)生在父母面前感覺到成就感，學(xué)習(xí)興趣更加強(qiáng)烈，有利于提高學(xué)生在課堂的注意力。這樣會有意想不到的收獲。
二、結(jié)語