成語改錯(cuò)精選(九篇)

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第1篇：成語改錯(cuò)范文

論文摘要：本文分析了建筑裝飾工程概預(yù)算課程教學(xué)存在的問題，并提出了教學(xué)改革的措施。  

 

 裝飾工程概預(yù)算是一門技術(shù)性、綜合性、實(shí)踐性和政策性都很強(qiáng)的課程。它的研究內(nèi)容既有生產(chǎn)力方面的課題，也有生產(chǎn)關(guān)系方面的課題；既有理論問題，也有實(shí)際問題；既有技術(shù)問題，也有方針政策問題。作為室內(nèi)設(shè)計(jì)、裝飾工程、環(huán)境藝術(shù)的主干專業(yè)課和建筑工程系其他專業(yè)的專業(yè)必修課。通過建筑裝飾工程概預(yù)算課程改革，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)真正掌握裝飾工程造價(jià)技能的實(shí)用型人才。 

 裝飾工程預(yù)算課程是室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的必修課程，要包括裝飾工程分項(xiàng)列項(xiàng)，分項(xiàng)工程量計(jì)算，依據(jù)工程量套用定額，編制裝飾工程預(yù)算書等內(nèi)容，對于室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)的同學(xué)來說應(yīng)具備對一般公寓與別墅裝飾工程進(jìn)行裝飾工程預(yù)算的能力。目前大部分院校的室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)均開設(shè)有裝飾工程概預(yù)算課程，也有很多相應(yīng)教材出版，但是優(yōu)秀的專業(yè)教材并不多見，大部分都是“編著”而成，只能用作參考，還達(dá)不到教材的標(biāo)準(zhǔn)要求，室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)開設(shè)的裝飾預(yù)算課程與建筑裝飾專業(yè)有所不同，工程預(yù)算主要受室內(nèi)設(shè)計(jì)方案影響，與裝飾材料、裝飾構(gòu)造、施工工藝、市場價(jià)格有直接關(guān)系，尤其是在裝飾材料層出不窮與施工工藝更新較快的情況下，設(shè)計(jì)方案對預(yù)算的影響就會(huì)很大，按照建筑裝飾工程預(yù)算的方法計(jì)算難免會(huì)出現(xiàn)一些不相符合的情況，因此室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)開設(shè)裝飾工程預(yù)算具有較強(qiáng)的特殊性和專業(yè)性。 

 一、建筑裝飾工程概預(yù)算課程教學(xué)存在的問題 

 1.1 學(xué)生對課程了解不夠深入，學(xué)習(xí)興趣不高，環(huán)藝專業(yè)歸屬于藝術(shù)類學(xué)科，專業(yè)課程設(shè)置比較注重設(shè)計(jì)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，學(xué)生們對于建筑裝飾工程概預(yù)算了解較少，在沒有參加工程實(shí)踐的情況下對于這門課程的重要性了解不夠深入，無法提高學(xué)習(xí)興趣。 

 1.2 授課內(nèi)容繁雜，課時(shí)有限。建筑裝飾工程概預(yù)算課程總學(xué)時(shí)一般較少，在有限的課時(shí)內(nèi)既要完成全部授課內(nèi)容，還要使學(xué)生具有獨(dú)立編制建筑裝飾工程造價(jià)文件的能力，具有一定困難。尤其是在沒有安排上機(jī)實(shí)驗(yàn)課時(shí)的情況下，工程計(jì)價(jià)軟件的學(xué)習(xí)只能是課堂上教師做示范，課后學(xué)生自主練習(xí)，無法保證學(xué)習(xí)效果。 

 1.3 教材內(nèi)容陳舊，無法滿足需求。建筑裝飾工程造價(jià)的特點(diǎn)是行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)更新的速度比較快，以往教學(xué)中所使用的教材，不能及時(shí)充分反映新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)并突出其專業(yè)性、區(qū)域性。 

 1.4 學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力較差,實(shí)踐應(yīng)用能力弱。環(huán)藝專業(yè)學(xué)生對于建筑裝飾工程概預(yù)算課程的重視程度不夠，造成了學(xué)習(xí)態(tài)度不夠積極認(rèn)真，只滿足于聽瞳課堂所教內(nèi)容，沒有主動(dòng)掌握裝飾工程計(jì)價(jià)技能的動(dòng)力和需求。很多學(xué)生學(xué)完本課程后實(shí)際動(dòng)手能力較差，無法獨(dú)立完成完整的裝飾工程造價(jià)文件。 

 二、建筑裝飾工程概預(yù)算課程教學(xué)改革措施 

 2.1 提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)信心。針對環(huán)藝專業(yè)學(xué)生不了解裝飾工程造價(jià)行業(yè)的事實(shí)，授課初期主要以提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣為出發(fā)點(diǎn)，著重介紹建筑裝飾工程概預(yù)算課程的重要性。對于即將畢業(yè)的學(xué)生來說，最關(guān)心的是就業(yè)問題，為此在講述專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，緊密聯(lián)系實(shí)際，介紹工程造價(jià)專業(yè)的社會(huì)應(yīng)用現(xiàn)狀，展示裝飾工程造價(jià)行業(yè)的廣闊發(fā)展前景，強(qiáng)調(diào)本課程的實(shí)用性和重要性。鼓勵(lì)學(xué)生們抓住機(jī)會(huì)，在課程結(jié)束時(shí)能夠運(yùn)用計(jì)價(jià)軟件完成一份完整的工程造價(jià)文件，增加就業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。這樣既可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增加學(xué)好本門課程的信心，同時(shí)還可以鼓勵(lì)學(xué)生參加造價(jià)員崗位培訓(xùn)和資格培訓(xùn)，爭取畢業(yè)后能夠持證上崗。實(shí)踐證明，第一次課程的專業(yè)介紹和鋪墊工作為今后課程的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。 

 2.2 調(diào)整授課內(nèi)容，轉(zhuǎn)變教學(xué)方法。建筑裝飾工程概預(yù)算課程一直是以定額計(jì)價(jià)方式為主要授課內(nèi)容，但是目前我國處于定額計(jì)價(jià)模式和工程量清單計(jì)價(jià)模式并軌階段，為了密切聯(lián)系實(shí)際，建筑裝飾工程概預(yù)算課程的內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)橐?008年的計(jì)價(jià)規(guī)范為主，兼顧定額計(jì)價(jià)方法的教學(xué)模式。主要目的是使學(xué)生熟悉、掌握最新的國家標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行的地區(qū)計(jì)價(jià)方法，達(dá)到學(xué)為所用的目的。 

 為突破授課內(nèi)容多、學(xué)時(shí)有限的瓶頸，主要在教學(xué)方法上進(jìn)行調(diào)整和改革。課堂教學(xué)過程中，教師轉(zhuǎn)變以往“滿堂灌”的教學(xué)方式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，以多媒體教學(xué)方式豐富授課內(nèi)容，加大案例教學(xué)的比例，在有限的課堂教學(xué)時(shí)間里抓住每章節(jié)的重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行集中理論講述、案例描述、課堂練習(xí)，使學(xué)生達(dá)到熟練掌握的程度。在這一前提下，留好課后作業(yè)，讓學(xué)生們充分利用課余時(shí)間，積極主動(dòng)地進(jìn)行本章節(jié)剩余內(nèi)容的自學(xué)，結(jié)合作業(yè)練習(xí)，主動(dòng)掌握全部內(nèi)容。教師在下次課堂上進(jìn)行作業(yè)的抽查，對于普遍存在的問題集中講解，對于掌握比較好的內(nèi)容進(jìn)行鼓勵(lì)表揚(yáng)，繼續(xù)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣。 

 2.3 優(yōu)選教材，適時(shí)補(bǔ)充最新內(nèi)容。除了及時(shí)調(diào)整選擇最新版本的教材之外，還可以根據(jù)社會(huì)實(shí)際的變化及時(shí)補(bǔ)充最新造價(jià)政策，復(fù)印最新的有代表性的地區(qū)價(jià)目表作為補(bǔ)充教材發(fā)放給學(xué)生，這樣就可以比較及時(shí)的解決教材過時(shí)、滯后的現(xiàn)象。 

 2.4 注重學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng)，掌握計(jì)價(jià)軟件。由于建筑裝飾工程概預(yù)算課程需要掌握的概念多，計(jì)算規(guī)則多，授課內(nèi)容講的過細(xì)、過繁很容易使學(xué)生產(chǎn)生厭煩情緒。而工程量計(jì)算規(guī)則多數(shù)都比較好理解，再結(jié)合教材案例，學(xué)生只要課后認(rèn)真練習(xí)，都能夠?qū)W會(huì)，所以課堂上只抓住重點(diǎn)難點(diǎn)部分著重講解，通過布置課堂練習(xí)和課后作業(yè)相結(jié)合的方式提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。在布置課后作業(yè)方面注重連續(xù)性，每次作業(yè)均是由一個(gè)單項(xiàng)工程分解出來的分部工程，多次作業(yè)內(nèi)容完成后，會(huì)組成一份完整的裝飾工程清單計(jì)價(jià)文件，學(xué)生在完成作業(yè)的同時(shí)也基本掌握了系統(tǒng)全面的裝飾工程工程量清單計(jì)價(jià)程序。這種加強(qiáng)學(xué)生自主性的學(xué)習(xí)方法也能夠幫助他們在今后的工作中及時(shí)更新造價(jià)知識(shí)，適應(yīng)工程造價(jià)信息量大，內(nèi)容調(diào)整變化快的特點(diǎn)。使畢業(yè)生真正成為一名既能搞設(shè)計(jì)會(huì)畫圖，又能懂預(yù)算會(huì)管理的裝飾行業(yè)一專多能型人才，這也正是目前裝飾企業(yè)急需的緊缺人材。 

 目前，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助進(jìn)行造價(jià)管理工作是非常必要的，并且是工程造價(jià)從業(yè)者必備的技能。因此，在學(xué)生學(xué)習(xí)期間，應(yīng)同時(shí)培養(yǎng)其應(yīng)用計(jì)價(jià)軟件進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算的技能。主要方法是教師為學(xué)生選擇一種比較常用的計(jì)價(jià)軟件，協(xié)助學(xué)生在自己的電腦上安裝計(jì)價(jià)軟件的學(xué)習(xí)版本，通過課上教學(xué)和課后練習(xí)相結(jié)合的方式使學(xué)生基本掌握如何正確操作軟件，要求最終應(yīng)用計(jì)價(jià)軟件完成一份完整的造價(jià)文件作為作業(yè)上交，達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生掌握計(jì)價(jià)軟件的目的。 

 三、結(jié)語 

 工程量清單計(jì)價(jià)模式是對傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式深刻的改革，總的來說要在“建筑裝飾工程概預(yù)算”課程教學(xué)過程中取得良好的教學(xué)效果，需要綜合考慮學(xué)生專業(yè)背景、專業(yè)方向、教學(xué)目標(biāo)、時(shí)間分配等多方面因素，合理設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，優(yōu)化教學(xué)方法，采用有效的教學(xué)手段以實(shí)現(xiàn)預(yù)期教學(xué)效果，提高學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力。使學(xué)生們能夠?qū)W有所長、學(xué)為所用，滿足行業(yè)對人才的需求。 

參考文獻(xiàn)： 

[1]姜玲.建筑裝飾工程概預(yù)算課程教學(xué)改革探討[j]山東建筑大學(xué)學(xué)報(bào)2010(04)-0466-03 

第2篇：成語改錯(cuò)范文

在建筑工程中，因土建過程發(fā)生的各種費(fèi)用而對其進(jìn)行預(yù)算，稱之為土建預(yù)算，主要應(yīng)用于合理投資，并進(jìn)行各種分項(xiàng)目的費(fèi)用集合，是工程預(yù)算的重要組成部分，其合理程度將直接影響工程預(yù)算的好壞。土建預(yù)算根據(jù)實(shí)際情況的標(biāo)準(zhǔn)不同，可以將其分為多種預(yù)算過程，在設(shè)計(jì)過程中，通常包括建筑工程預(yù)算，施工預(yù)算，竣工結(jié)算等，根據(jù)對象不同，通常包括子項(xiàng)目預(yù)算，總預(yù)算等，通過對土建預(yù)算的分類，更方便快捷的進(jìn)行土建預(yù)算。土建預(yù)算是確定工程費(fèi)用的重要依據(jù)，同時(shí)也是設(shè)計(jì)方案的重要組成，能否合理走好土建預(yù)算，對整個(gè)工程的質(zhì)量均有重要影響。

2土建預(yù)算的內(nèi)容

在進(jìn)行土建預(yù)算過程中，通常需要考慮到多反面的因素，想要更好的完成土建預(yù)算，這就需要相關(guān)人員必須熟練掌握關(guān)于土建預(yù)算的各種專業(yè)知識(shí)，并能夠針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理解決，目前，土建預(yù)算具體包括以下幾個(gè)方面：基礎(chǔ)預(yù)算，梁板柱預(yù)算，墻體預(yù)算，土石方預(yù)算，地面預(yù)算，屋面預(yù)算，門窗預(yù)算，構(gòu)配件以及裝飾部分預(yù)算等等。(1)進(jìn)行基礎(chǔ)預(yù)算時(shí)，由于打樁是基礎(chǔ)工作的重中之重，所以基礎(chǔ)預(yù)算通常進(jìn)行打樁部分預(yù)算，在進(jìn)行打樁預(yù)算過程中，必須要因地制宜，不同的打樁環(huán)境要應(yīng)用不用的預(yù)算方法，不能按圖索驥，死板的進(jìn)行打樁預(yù)算，比如，在進(jìn)行工業(yè)和民用建筑的打樁部分定額時(shí)，不適合用于室內(nèi)。明確這一要點(diǎn)，才能夠更精確的計(jì)算打樁預(yù)算，從根本上避免常識(shí)性錯(cuò)誤。(2)在進(jìn)行土石方的預(yù)算過程中，必須要重視回填土數(shù)量以及挖土高度，計(jì)算承臺(tái)必須確定其是否扣除挖填土數(shù)量，高度計(jì)算時(shí)，必須確定起始點(diǎn)，防止發(fā)生漏計(jì)和誤計(jì)錯(cuò)誤發(fā)生，進(jìn)行挖土?xí)r，辨別好土壤種類，避免發(fā)生計(jì)算土方錯(cuò)誤，與此同時(shí)，還要注意地下水排水的環(huán)節(jié)。(3)在進(jìn)行墻體的預(yù)算過程中，必須要計(jì)算精準(zhǔn)，避免發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，墻體設(shè)計(jì)時(shí)，必須要嚴(yán)格注明是否將墻頂梁以及墻頂板厚度計(jì)算在內(nèi)，并且進(jìn)行實(shí)地考察，確定指標(biāo)后方可進(jìn)行預(yù)算，其次，在計(jì)算過程中，還要考慮運(yùn)輸費(fèi)以及拉接筋量。(4)在進(jìn)行腳手架的預(yù)算過程中，必須要考慮到腳手架的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，還有樓層高度，明確腳手架的使用方法，對腳手架什么時(shí)候適合使用了然于心，與此同時(shí)，樓層高度少于2m的時(shí)候不適合應(yīng)用腳手架，在高于2m的時(shí)候才適合使用腳手架，根據(jù)實(shí)際情況具體分析，而且，與街道相鄰的房屋還要考慮到維護(hù)費(fèi)用。(5)在進(jìn)行梁板柱的預(yù)算過程中，要注意這些計(jì)算單位，通常而言，梁板柱的計(jì)算單位是立方米，而且還要?jiǎng)澢迤浣缦?，從而使預(yù)算順利進(jìn)行。(6)在進(jìn)行門窗的預(yù)算過程中，要注意額度換算，首先計(jì)算門窗數(shù)量時(shí)，必須考慮配套玻璃是否符合定額，如果存在差異，就要對其進(jìn)行額度換算，然后要要對市場中不同種類的門窗價(jià)格了然于心，實(shí)現(xiàn)預(yù)算計(jì)劃話，最后，要保證設(shè)計(jì)與實(shí)際施工所需要的門窗數(shù)量相同，對于存在差異者，必須進(jìn)行調(diào)整。(7)在進(jìn)行裝修時(shí)的預(yù)算過程中，要注意建筑交樓的裝飾費(fèi)用以及特殊處理費(fèi)用，進(jìn)行裝飾會(huì)使用各種的原料，特別是油漆，對居民生活造成影響，所以在進(jìn)行采購時(shí)，要嚴(yán)格控制裝修原料的質(zhì)量選擇。

3土建預(yù)算的質(zhì)量改進(jìn)

新時(shí)期新要求，建筑工程的土建預(yù)算過程中，要想確保其質(zhì)量，除了對上述的九項(xiàng)方面要點(diǎn)進(jìn)行重視，還要根據(jù)土建預(yù)算的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行入手，對其進(jìn)行優(yōu)化改善，從而提高土建預(yù)算的質(zhì)量。

3.1施工圖預(yù)算

施工圖的編制過程中，通常包括兩個(gè)方面，既單價(jià)法以及實(shí)物法，安排工程量順序時(shí)，要保證先內(nèi)后外，先下后上，先進(jìn)行主體后進(jìn)行裝飾的基本原則，在安排工作時(shí)做到了然于心，減少翻閱資料的時(shí)間，提高工作效率，一般來講，整體工程預(yù)算，包括若干個(gè)單體工程預(yù)算，由于其工作層次較多，所我們必須要高度重視施工圖的編制預(yù)算，只有合理進(jìn)行施工圖預(yù)算，才能對整體工程預(yù)算提供有力保障，目前，綜合預(yù)算主要包括以下幾種，既安裝工程費(fèi)，設(shè)備使用費(fèi)，建筑工程費(fèi)以及器具的費(fèi)用，預(yù)算人員必須對以上幾種費(fèi)用的各種情況做到心中有數(shù)，從而加強(qiáng)預(yù)算質(zhì)量。施工圖預(yù)算工作完成之后，需要對其進(jìn)行重審預(yù)算，對其進(jìn)行分析對比審核，及時(shí)查明預(yù)算中出現(xiàn)的問題，并加以改正，與此同時(shí)，施工圖預(yù)算需要修改的地方，可以通過小組研究，提出改善方案，從而更好的加強(qiáng)土建預(yù)算的質(zhì)量。

3.2施工預(yù)算

（1）在實(shí)際施工前，必須要對施工場地進(jìn)行實(shí)地測量，確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并且保證實(shí)際測量數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)預(yù)期數(shù)據(jù)相符，其次才可以開土動(dòng)工。（2）在實(shí)際施工前，專業(yè)的預(yù)算人員要對市場價(jià)格進(jìn)行充分的了解，對每一個(gè)原料的單價(jià)都能做到了然于心，與此同時(shí)還要對比實(shí)際現(xiàn)場情況，對于沒有標(biāo)出的但是非常重要的工程項(xiàng)目要做到心中有數(shù)。總之，"紙上得來終覺淺"，不進(jìn)行實(shí)際考察都是紙上談兵，所以，在進(jìn)行土建預(yù)算必須要符合實(shí)際要求，不能盲目追求數(shù)據(jù)。（3）實(shí)際施工過程中，會(huì)發(fā)生各種意想不到的事情從而影響到土建預(yù)算的質(zhì)量，這就要求預(yù)算人員要深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)與施工人員的交流，對出現(xiàn)的問題或者可能出現(xiàn)隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，防范于未然，避免質(zhì)量問題發(fā)生。

4結(jié)語

第3篇：成語改錯(cuò)范文

關(guān)鍵詞：公路工程；概預(yù)算；問題；改進(jìn)措施

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：

概預(yù)算作為公路工程的重要組成部分，有利于加強(qiáng)對公路工程投資的控制，合理縮短公路工程時(shí)間，實(shí)現(xiàn)最大化的投資效益，最終促進(jìn)公路工程造價(jià)管理水平。隨著我國公路投資的日趨增加，在實(shí)際的公路工程概預(yù)算管理中存在的弊端越來越明顯，難以消除決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算等“三超”現(xiàn)象。部分公路工程項(xiàng)目難以控制投資，出現(xiàn)較大的資金缺口，嚴(yán)重影響到資金周轉(zhuǎn)。本研究就如何加強(qiáng)公路工程概預(yù)算控制措施進(jìn)行分析，切實(shí)提高設(shè)計(jì)、施工和公路管理部門的工作效率。

一、公路工程概預(yù)算中存在的問題分析

（1）、招投標(biāo)不嚴(yán)格、違規(guī)違法操作

在公路工程招投標(biāo)中，一定要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)，就目前公路工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀而言，招投標(biāo)不規(guī)范、暗箱操作等違法違規(guī)行為依然存在，豆腐渣工程，工程質(zhì)量安全事故、工程糾紛比比皆是，相關(guān)部門雖高度重視也屢出重拳，但形勢依然嚴(yán)峻任重而道遠(yuǎn)。

（2）、預(yù)算編制缺乏合理性

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展趨勢，科學(xué)有效的公路工程概預(yù)算編制工作，促進(jìn)了公路工程的整體發(fā)展水平。但是部分施工項(xiàng)目的概預(yù)算內(nèi)容缺乏良好的完整性，出現(xiàn)各種紕漏、計(jì)算錯(cuò)誤等問題。公路工程預(yù)算數(shù)據(jù)無法確定，隨著市場流通成本的變化，施工所需設(shè)備和施工材料也會(huì)出現(xiàn)變化，導(dǎo)致后期追加預(yù)算情況的出現(xiàn)。由于預(yù)算書的編制不全面，沒有全部將所有的公路工程費(fèi)用納入預(yù)算書中，將導(dǎo)致超預(yù)算問題的出現(xiàn)。

（3）、存在不正當(dāng)競爭行為

在宏觀政策的調(diào)控下，材料價(jià)格得到了良好的控制。公路工程卻面臨嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境，項(xiàng)目周期較長，涉及的范圍比較廣泛，公路工程概預(yù)算工作雖然預(yù)測了材料價(jià)格波動(dòng)、市場風(fēng)險(xiǎn)，但是卻難免出現(xiàn)漏洞。同時(shí)，從事公路項(xiàng)目施工隊(duì)伍非常多，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，從而導(dǎo)致公路工程招標(biāo)存在不正當(dāng)競爭行為，造成公路工程造價(jià)超出了預(yù)算。

（4）、造價(jià)管理體制落后

受傳統(tǒng)定額管理的影響，設(shè)計(jì)階段公路工程概預(yù)算（估算）價(jià)格以定額為基礎(chǔ)進(jìn)行評價(jià)。概預(yù)算定額站修訂工作緩慢，往往與市場脫軌，不利于造價(jià)的控制。定額站工作人員不注重造價(jià)資料的收集整理，對已完成公路工程實(shí)例的分析較少。由質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)引起的經(jīng)濟(jì)損失也屬于質(zhì)量成本，項(xiàng)目的成本與質(zhì)量有著緊密的關(guān)系，但是長期以來質(zhì)量成本的控制沒有得到施工管理人員的重視。工期成本是為了按時(shí)完成公路工程所需要的費(fèi)用。業(yè)主與施工單位通過訂立合同確定項(xiàng)目的工期，但是工期的長短主要由人為因素確定，缺乏科學(xué)的研究。過度縮短工期導(dǎo)致成本增加，同樣過度的強(qiáng)調(diào)成本也會(huì)拖延項(xiàng)目的進(jìn)度。我國不少施工單位為趕工期不惜增加成本。

二、公路工程概預(yù)算中存在問題的改進(jìn)措施

（1）、增強(qiáng)公路工程造價(jià)管理意識(shí)

在公路工程中，設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理意識(shí)的薄弱，是當(dāng)前國內(nèi)公路工程的常見弊端性問題之一，諸多公路工程的造價(jià)人員，僅從預(yù)算編制的視角開展工作，并簡單核算相應(yīng)的設(shè)計(jì)成果，而未能真正做到參與造價(jià)控制工作，以致“概算超估算”、“預(yù)算超概算”、“決算超預(yù)算”的“三超”現(xiàn)象層出不窮。

（2）、嚴(yán)格招投標(biāo)，確保公路領(lǐng)域健康發(fā)展

公路工程招投標(biāo)活動(dòng)，是在市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)下的，以公平競爭和優(yōu)勝劣汰為機(jī)制、市場選擇為調(diào)控手段，關(guān)系到行業(yè)的健康發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的大事。招投標(biāo)對于國家、企業(yè)來說主要是加強(qiáng)利益的獲得，使利益社會(huì)分配公正以及保障參與招標(biāo)的各方的合法權(quán)益，起到增長經(jīng)濟(jì)的效用，保障每一個(gè)項(xiàng)目能夠很好的建成，加強(qiáng)對各個(gè)責(zé)任主體的監(jiān)管。由于當(dāng)前招投標(biāo)的法制不夠完整，招投標(biāo)管理人為干擾多，各種規(guī)定也沒有依照地方經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展所處的環(huán)境來改良，并且很多企業(yè)為了私利，相互勾結(jié)，采取一些違規(guī)行為來對招標(biāo)，進(jìn)行不正當(dāng)競爭、暗箱操作。這些都使公路工程沒有嚴(yán)格的按招標(biāo)條件進(jìn)行招標(biāo)，也使得概預(yù)算失去原本的作用。因此，必須要加強(qiáng)招投標(biāo)管理。

（3）、嚴(yán)格程序，科學(xué)規(guī)范做好公路工程設(shè)計(jì)

公路工程設(shè)計(jì)是每一個(gè)項(xiàng)目的前題，從可行性報(bào)告到施工圖設(shè)計(jì)，經(jīng)歷了復(fù)雜遞進(jìn)的多個(gè)階段，設(shè)計(jì)階段是把概預(yù)算控制物化的過程?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張迅速，常常會(huì)在很短時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)多個(gè)公路項(xiàng)目，很多企業(yè)漠視公路程序，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致公路工程設(shè)計(jì)得不到完善、就急于操作上馬，“三邊”公路工程屢禁不止。一個(gè)項(xiàng)目好的設(shè)計(jì)，是建立在充足的調(diào)研論證，充分的構(gòu)思、選擇、深化、優(yōu)化基礎(chǔ)上的，更是與時(shí)代功能需求、公路科技運(yùn)用、公路資源市場密切相關(guān)的。但是，當(dāng)前很多項(xiàng)目的業(yè)主提供的信息很不完善，反而要求的都很急，使得設(shè)計(jì)者對項(xiàng)目的了解不夠深、準(zhǔn)備不夠足，沒有用必要的時(shí)間和精力來對項(xiàng)目中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行更好的研究比選，最終導(dǎo)致設(shè)計(jì)缺陷眾多，甚至功能要求落后、大大的損害企業(yè)利益和使用者的權(quán)益。很多企業(yè)要求設(shè)計(jì)者對項(xiàng)目進(jìn)行限制性設(shè)計(jì)，比如限定平米造價(jià)、限定鋼筋含量等，使得公路在施工中或在使用中存在各種質(zhì)量缺陷，所以在設(shè)計(jì)各階段，公路工程概預(yù)算管理都有作用，使得成本控制和功能實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量保證核心統(tǒng)一。

（4）、保持有序的項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理工作貫徹于計(jì)劃、評估、控制工作活動(dòng)中，使概預(yù)算達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。項(xiàng)目管理的作用在于提高各項(xiàng)資源的利用率，切實(shí)完成公路工程目標(biāo)。因此，在項(xiàng)目管理過程中，必須加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，合理安排項(xiàng)目管理任務(wù)，制定完善的項(xiàng)目管理制度，采取可行性的項(xiàng)目計(jì)劃，增強(qiáng)各項(xiàng)管理措施的執(zhí)行力度。同時(shí)，做到全面的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，定期開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目工作人員，最終制定獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)制度，充分提高工作人員的工作積極性等。作為公路工程項(xiàng)目工作部門必須嚴(yán)格遵循項(xiàng)目管理程序，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母蓬A(yù)算編制和審批，從根本上確保概預(yù)算的控制時(shí)效性。

（5）、概預(yù)算定額的應(yīng)用

在應(yīng)用概預(yù)算定額之前，造價(jià)人員應(yīng)該對定額進(jìn)行充分了解，并了解定額應(yīng)用的方法。一般情況下，概預(yù)算定額有很多章節(jié)，比如總說明、公路工程量計(jì)算規(guī)則等，這需要認(rèn)真了解、分析，以便掌握好不同定額所代表的內(nèi)容。比如在路面公路工程里面，穩(wěn)定土基層與級(jí)配碎石的厚度不能大于15cm，填縫碎石的厚度不能大于12cm，墊層的厚度不能大于20cm，而壓路機(jī)等一些機(jī)械的消耗情況應(yīng)該依照定額數(shù)量來進(jìn)行計(jì)算。假如以上幾部分的厚度都大于定值，則在分層攪拌的時(shí)候，應(yīng)該在計(jì)算壓路機(jī)等機(jī)械的消耗情況時(shí)依照定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行幾倍計(jì)算，即每1000增加3個(gè)工日。

在公路工程概預(yù)算定額中，概算定額與預(yù)算定額不是指相同的事物，兩者的作用是有區(qū)別的，所以，在使用之前需要清楚定額所代表的內(nèi)容及其的應(yīng)用范圍，以免出現(xiàn)漏算、重算等現(xiàn)象。除此之外，公路工程量單位還應(yīng)該和定額保持相同，以免因單位的不同而出現(xiàn)較大的錯(cuò)誤。此外，概預(yù)算定額中有部分內(nèi)容是可以被修改的，但在修改之前，造價(jià)人員需要充分考慮公路工程工期要求及公路工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，以便使公路工程概預(yù)算的編制質(zhì)量和準(zhǔn)確性能夠真正得到提高。

（6）、加強(qiáng)概預(yù)算復(fù)核質(zhì)量

公路工程概預(yù)算的編制是一個(gè)繁瑣而龐大的工程，一般初次編制完成的結(jié)果都會(huì)存在一定程度的差錯(cuò)，因此在編制概預(yù)算后，必須做好概預(yù)算的復(fù)核工作，且應(yīng)盡可能由經(jīng)驗(yàn)比較豐富的概預(yù)算人員負(fù)責(zé)。復(fù)核期間有必要分析公路工程相關(guān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，包括直接費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)等指標(biāo)，同時(shí)比對分析同類型公路工程項(xiàng)目的概預(yù)算，并檢查公路工程造價(jià)結(jié)果是否與圖紙公路工程量相匹配，在發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，予以及時(shí)糾正。通過加強(qiáng)概預(yù)算復(fù)核，就能夠進(jìn)一步提高概預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，尤其是在公路工程難度日益增加的大背景下，概預(yù)算復(fù)核工作更是必不可少。

（7）、加強(qiáng)監(jiān)理力度

在實(shí)際的公路工程概預(yù)算控制管理中，監(jiān)理、公路等部門必須充分發(fā)揮監(jiān)管職能，嚴(yán)格監(jiān)控公路工程項(xiàng)目的可行性、投資額度的審批程序等。為了增強(qiáng)公路工程的監(jiān)督效率，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的監(jiān)理制度，處理工作中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，嚴(yán)格選拔思想覺悟高、專業(yè)能力較強(qiáng)的工作隊(duì)伍人員，加以完善以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度，使工作人員在實(shí)際的工作中做到有章可循、有法可依，形成良好的施工規(guī)范意識(shí)。

三、結(jié)語

總而言之，由于公路工程本身的復(fù)雜性，在一定程度上影響了概預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到概預(yù)算管理的必要性和緊迫性，重視和實(shí)現(xiàn)概預(yù)算管理在項(xiàng)目全壽命過程的意義和作用。為確保概預(yù)算準(zhǔn)確性，編制前應(yīng)全面了解公路工程所在地的條件，做到準(zhǔn)確收集相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，掌握概預(yù)算定額和施工工藝，方可提高公路工程概預(yù)算的工作質(zhì)量。

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第4篇：成語改錯(cuò)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程：管理：監(jiān)督

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑工程管理的好壞直接影響著建筑工程質(zhì)量的好壞，但由于工程管理受到諸多方面的影響，給企業(yè)帶來效益的同時(shí)，也給企業(yè)管理帶來了許多問題。所以要保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量，就先要保證建筑工程管理的合理性和科學(xué)性。

一、目前建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

（一）當(dāng)前建筑工程管理現(xiàn)狀我國建筑工程管理目前處在一個(gè)粗放式管理水平。建筑施工行業(yè)施工管理人員的文化水平存在很大差異，因人員素質(zhì)水平不同，難以適應(yīng)實(shí)際施工情況，尤其對于工程變更管理、工程監(jiān)理等方面均存在一定的問題。在實(shí)際執(zhí)行中，建筑施工行業(yè)急于求成，很多管理制度不健全，約束性差，致使工程管理效率低，尤其對于工程變更方面的管理制度缺失更嚴(yán)重。在現(xiàn)代，建筑工程行業(yè)的變更會(huì)嚴(yán)重影響著工程造價(jià)，進(jìn)而對整個(gè)工程施工的預(yù)算、成本都會(huì)有一定程度影響。

（二）建筑施工行業(yè)人員混雜，從大學(xué)生、研究生等高級(jí)技術(shù)人員到農(nóng)民工、力工等普通勞動(dòng)者都有，因此施工隊(duì)伍的管理模式與方法對于建筑施工行業(yè)就非常的重要，而實(shí)際執(zhí)行中，施工方為了追求施工進(jìn)度、取得最大利益等，往往忽視了對施工隊(duì)伍的管理，管理制度不完善，或有制度不執(zhí)行，都存在著一系列問題。一是施工人員的資質(zhì)管理混亂，對于特殊崗位操作人員，不能提供操作崗位的資質(zhì)。二是各崗位、各項(xiàng)工作內(nèi)容間協(xié)調(diào)性差，很多特殊技能人員不能充分發(fā)揮自己的長處，存在人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象，各崗位間的不協(xié)調(diào)，也造成施工進(jìn)度慢。三是對于施工人員的崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn)不足，為施工埋下安全隱患。

（三）施工管理是建筑工程管理的重中之重。建筑工程管理水平在很大程度上是由施工管理效率決定的?？疾飚?dāng)前的施工管理就會(huì)發(fā)現(xiàn)施工管理還存在一系列問題，其中最主要的問題是人員問題和機(jī)械問題。機(jī)械問題主要指的是在施工過程中工程的機(jī)械化程度不高，機(jī)械設(shè)備缺乏專門的維修保養(yǎng)。在建筑工程施工過程中很少采用新型機(jī)械設(shè)備。所謂人員問題主要指的是在施工過程中施工人員的素質(zhì)不過關(guān)，施工技術(shù)偏低。在施工過程中不能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)范以及設(shè)計(jì)要求來進(jìn)行施工，個(gè)別情況下甚至?xí)霈F(xiàn)為了降低工程造價(jià)或者是節(jié)省施工時(shí)間而擅自改變施工圖紙的行為。

二、建筑工程管理中存在的問題概述

（一）因?yàn)榻ㄖこ痰恼麄€(gè)施工過程是由人來操作實(shí)施的，作為主宰者，他們對工程有著決定性的作用。如對工程的決策，組織施工和問題的解決等，都必須經(jīng)過人來處理，在直接參與和間接參與上，都有人的身影。所以相關(guān)人員必須具備較高的素質(zhì)和專業(yè)的能力，他們會(huì)對工程產(chǎn)生直接的影響，還會(huì)對工程的質(zhì)量，關(guān)鍵技術(shù)的把握和工程的監(jiān)督產(chǎn)生重大影響。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必須高度重視人為因素，以保證建筑工程施工工作順利進(jìn)行。

（二）施工成本管理控制對于建筑施工而言也起到了至關(guān)重要的作用。成本的合理利用不僅僅可以有效的進(jìn)行建筑施工，還可以大大提高施工的效率，節(jié)省各方面的資源成本。隨著施工建筑效率的提高，施工質(zhì)量也會(huì)得到大大的改善。但施工周期長的話，這就很容易增加施工成本，原有的成本得不到有效的控制，各方面的支出都將增大，建筑施工人員的薪資、水費(fèi)、電費(fèi)等同樣會(huì)有所增加。這就需要在施工中進(jìn)行合理的成本控制，不能將其成本任意的放大，成大量的閑散資金得不到有效的利用，進(jìn)而影響建筑施工。

（三）長期以來，我國對建筑工程項(xiàng)目的管理主要限于監(jiān)督站管理，從而達(dá)到監(jiān)管目的。但是隨之建筑行業(yè)不斷的發(fā)展，監(jiān)督站中的很多制度已經(jīng)不能更好滿足實(shí)際需求，監(jiān)督管理工作逐漸增多，而監(jiān)督人員卻有限，一定程度上加大了工作難度。再加上行政監(jiān)督工作有容易滋生社會(huì)一些負(fù)面現(xiàn)象，一些質(zhì)量監(jiān)督站將盈利作為工作標(biāo)準(zhǔn)，或是政企不分開監(jiān)督站下屬企業(yè)檢驗(yàn)工作必須政治單位完成，并由其掌管監(jiān)督權(quán)力。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，使得監(jiān)督站失去了公正性，進(jìn)而也影響了建筑工程施工管理質(zhì)量。建筑施工過程中，一些核算人員比較重視核算的速度，而不重視企業(yè)中標(biāo)后工程核算以及工程質(zhì)量。這種只強(qiáng)調(diào)進(jìn)度而不重視核算和工程質(zhì)量的現(xiàn)象，不僅使工程核算和質(zhì)量管理不能順利，也使工程無法順利進(jìn)行，甚至使影響公共安全，使企業(yè)名譽(yù)受損岡。

（四）建筑工程不能說開工就開工，而是需要先期的招投標(biāo)環(huán)節(jié)來導(dǎo)入。然而，在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，經(jīng)常出現(xiàn)假投標(biāo)、雙方串標(biāo)等違法犯罪行為，嚴(yán)重?cái)_亂了招投標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)有的環(huán)境和秩序，致使競爭方面出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象，使招標(biāo)工作應(yīng)有的效果未能體現(xiàn)，反而與其大相徑庭，嚴(yán)重影響建筑工程管理的起步。建筑工程在很多環(huán)節(jié)都需要通過合同來約束和引導(dǎo)。然而，很多建筑工程合同在簽訂階段就漏洞百出。例如，工程先開工，后補(bǔ)簽合同；合同內(nèi)容不公平，對合同一方利益產(chǎn)生不利；合同語言不嚴(yán)謹(jǐn)，未能遵循法律要求；合同后期管理跟不上，未能將合同作為主要檔案材料予以存檔等。這些都很容易導(dǎo)致建筑工程合同糾紛的產(chǎn)生，影響工程各方主體的利益，使管理工作陷入僵局。

三、淺析建筑工程管理問題的應(yīng)對措施

（一）強(qiáng)化對建筑工程管理的監(jiān)理力度，要做到以下三點(diǎn)：一是要在施工企業(yè)的內(nèi)部建立健全動(dòng)態(tài)的工程質(zhì)量監(jiān)理制度，在建筑工程施工的過程中，及時(shí)掌握施工過程中存在的施工問題與質(zhì)量問題，監(jiān)理工作人員要深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，實(shí)時(shí)記錄工程的施工進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)其中潛在的安全隱患，就要及時(shí)地反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并限期施工人員整改；二是利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)建立工程施工進(jìn)度與質(zhì)量信息網(wǎng)，對施工過程中的進(jìn)度變化與質(zhì)量變化數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)化地統(tǒng)計(jì)與分析，為后續(xù)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整提供專業(yè)的數(shù)據(jù)資料；三是完善建筑工程管理的監(jiān)理制度，并配置專業(yè)的工程監(jiān)理人員，全程跟蹤建筑工程的施工過程，對施工的進(jìn)度、質(zhì)量、人員配置、原材料的質(zhì)量與進(jìn)入、施工成本與人工成本等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理，對于其中存在的問題要及時(shí)地提出解決措施，以保證建筑工程的施工質(zhì)量。

（二）施工前期做好工程準(zhǔn)備是保證建筑施工順利開展的基礎(chǔ)，施工單位應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)做好施工現(xiàn)場的布置準(zhǔn)備工作，了解周邊環(huán)境，如地質(zhì)環(huán)境，水文環(huán)境等，及早趕到施工現(xiàn)場，認(rèn)真研究施工圖紙，同用工單位進(jìn)行溝通。遇到工程質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目時(shí)，建筑方需組織各項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部參觀，且針對質(zhì)量管理體系運(yùn)行、環(huán)境管理體系等方面廣泛交流，安排各個(gè)項(xiàng)目部相關(guān)人員到場借鑒先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)等。多方收集創(chuàng)優(yōu)工程的相關(guān)資料，將工程范本出現(xiàn)的問題盡快反應(yīng)，以盡快得到解決。

（三）招標(biāo)工作事關(guān)施工單位的確定，事關(guān)工程進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)，事關(guān)工程質(zhì)量的有效保證。因此，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)工作中嚴(yán)格按照規(guī)定和程序來落實(shí)，確保招標(biāo)工作的客觀真實(shí)，使投標(biāo)者擺脫不必要的質(zhì)疑。這樣，投標(biāo)者才能憑借自身的實(shí)力參與到公平競爭中。招標(biāo)工作一旦完成，就預(yù)示著招標(biāo)工作具備了有效性，為建筑工程的下一步鋪墊了良好的開端。高度重視合同管理，使建筑工程管理具備厚重的依據(jù)建筑工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)重視合同管理，通過合同來確定各個(gè)主體的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。合同管理得到重視，合同的約束作用就得以真正發(fā)揮，一旦出現(xiàn)問題，也會(huì)具備處理依據(jù)，使問題容易及時(shí)解決，確保管理工作的順暢無阻。尤其是產(chǎn)生糾紛訴至法院后，合同會(huì)使各方的利益得到保障，使各方的責(zé)任更加明朗化，易于法院對糾紛的解決。

結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)取得空前蓬勃的發(fā)展。建筑工程管理的道路很漫長，工程各個(gè)主體應(yīng)重視管理工作，因?yàn)榻ㄖこ坦芾韺刂剖┕すこ藤|(zhì)量起著關(guān)鍵的作用。好的建筑工程管理水平，不僅利于建筑工程施工質(zhì)量的保證，還可以降低施工工程成本，提高施工進(jìn)度。因此，對影響工程的正常管理的要進(jìn)行改革，以獲取工程項(xiàng)目最大化的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益。

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第5篇：成語改錯(cuò)范文

關(guān)鍵詞：概預(yù)算；現(xiàn)狀；改進(jìn)

中圖分類號(hào)：TU20 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 概述

概預(yù)算不但能夠?qū)こ涕_展有序的管控，同時(shí)還可以確保資金能夠得以合理的使用，發(fā)揮出最好的價(jià)值，通過合理的管控，不但能夠減少建設(shè)費(fèi)用，同時(shí)還能夠切實(shí)的提升建設(shè)項(xiàng)目的品質(zhì)，由此可見，概預(yù)算在工程管控中發(fā)揮的意義之關(guān)鍵。不過，目前的活動(dòng)中還是有一些不利現(xiàn)象存在的。要認(rèn)真的分析此類不利現(xiàn)象，然后探索其應(yīng)對方法。

2 面對的不利現(xiàn)象

2.1 不綜合

許多工程在開展該項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)候，都不綜合，非常的粗糙，而且經(jīng)常性的會(huì)有遺漏現(xiàn)象存在，同時(shí)其中的許多要素和信息等的運(yùn)算也不是很綜合，一些很重要的信息有失精準(zhǔn)性，建設(shè)時(shí)的許多裝置和建設(shè)物料的價(jià)位因?yàn)槭袌龅淖兓霈F(xiàn)改變，很多臨時(shí)性的價(jià)位導(dǎo)致后續(xù)的運(yùn)算等不是很合理。除此之外，對于材料編寫的時(shí)候，也有很多問題，要不就是有欠缺，要不就是根本沒有這項(xiàng)材料，有的連建設(shè)圖紙等的內(nèi)容，所以，使得具體的成本大于設(shè)定的數(shù)值，使得項(xiàng)目的資金增加了，減少了利潤。

2.2 沒有做好可行性的探索工作

因?yàn)樽罱鼛啄甑捻?xiàng)目建設(shè)速率非?？?，未設(shè)置充足的項(xiàng)目儲(chǔ)備內(nèi)容，使得無法合理地進(jìn)行可行性探索，其結(jié)論等不是非常的精準(zhǔn)，導(dǎo)致其在初期的時(shí)候就面對不利現(xiàn)象，影響到后續(xù)的建設(shè)活動(dòng)，關(guān)鍵的體現(xiàn)在如下的一些層次中。

2.2.1 一些工程選用的編制機(jī)構(gòu)不合理，或者是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的設(shè)置存在問題。一些建設(shè)方在未弄清工程牽扯到的內(nèi)容和想要選取的機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)是不是一致的前提下就開展聯(lián)系。一些時(shí)候，雖說選擇的編制機(jī)構(gòu)是正確的，到那時(shí)因?yàn)檫@個(gè)機(jī)構(gòu)承接的工程很多，使得一時(shí)間沒有骨干力量來進(jìn)行活動(dòng)，必須用那些能力不是很優(yōu)秀的工作者，此時(shí)技術(shù)上存在問題，導(dǎo)致資料的品質(zhì)較差，影響到速率。

2.2.2 建設(shè)機(jī)構(gòu)未認(rèn)真地論述委托規(guī)定。一些內(nèi)容非常繁瑣，使得編制機(jī)構(gòu)無法有效的落實(shí)。如委托單位將重要的技術(shù)參數(shù)，如管道管徑、壓力或走向等都明確的較細(xì)，致使編制單位在大方案上不作細(xì)致比較，只籽委托內(nèi)容完善了事。有的可研報(bào)告將工程設(shè)計(jì)規(guī)范中的具體作法抄錄太多，起不到優(yōu)化方案的作用。

2.2.3 部分項(xiàng)目委托單位提供的編制經(jīng)費(fèi)少。部分項(xiàng)目委托單位提供的編制經(jīng)費(fèi)。

2.3 關(guān)于管控活動(dòng)

在開展預(yù)算管控的時(shí)候，存在非常嚴(yán)重的缺失問題，由于項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容，概算以及圖紙預(yù)算等等的活動(dòng)，是由各個(gè)機(jī)構(gòu)來開展管控活動(dòng)的，因?yàn)檫@些機(jī)構(gòu)間是互相單獨(dú)存在的，沒有合理的溝通，導(dǎo)致其管控不合理，不能夠掌控成本，因而容易發(fā)生不利問題。因?yàn)楣芸厥侨笔У模踩菀资沟镁幹频臅r(shí)候發(fā)生很多的混亂，結(jié)合目前的要求，該項(xiàng)編制活動(dòng)應(yīng)該是由設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)來開展的，不過具體活動(dòng)中，別的機(jī)構(gòu)也可開展，同時(shí)，不但機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)行，一些個(gè)體也能進(jìn)行，此時(shí)，就不能合理的管控費(fèi)用了。

建設(shè)時(shí)期安排的監(jiān)管工作者，常會(huì)發(fā)生監(jiān)管無序的問題，未發(fā)揮出其應(yīng)盡的義務(wù)，一些工作者不按照規(guī)定進(jìn)行活動(dòng)，崗位沒有實(shí)際意義，使用劣質(zhì)材料，不正確的運(yùn)算等等的很多問題時(shí)常的發(fā)生，進(jìn)而使得項(xiàng)目的資金變多，超過了預(yù)算數(shù)額。由于管控?zé)o序，導(dǎo)致有關(guān)機(jī)構(gòu)不能夠積極的管控投資的面積，不能夠確保資源合理的使用。

2.4 項(xiàng)目招投標(biāo)有失條理性

在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作中，本應(yīng)該公開進(jìn)行招投標(biāo)，但是，很多施工單位和項(xiàng)目的招投標(biāo)并不公開進(jìn)行，很多單位和項(xiàng)目的招標(biāo)方式都缺乏規(guī)范性。另外，有的單位只對部門的主體建設(shè)工程進(jìn)行招標(biāo)，一些本應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)的配套的附屬工程項(xiàng)目跳過招標(biāo)直接發(fā)包。有的施工單位中標(biāo)之后，為了增加工程造價(jià)，想方設(shè)法變更項(xiàng)目報(bào)價(jià)，造成投資超出概預(yù)算。有的建設(shè)單位雖然已經(jīng)批復(fù)了預(yù)算中的施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場施工，但是卻又沒有按照批復(fù)的條文施行，而是隨意進(jìn)行施工項(xiàng)目的增。有的施工單位經(jīng)常漏報(bào)、少報(bào)項(xiàng)目，也有的建設(shè)單位不顧施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，單方提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)，使得實(shí)際的施工面積要大于預(yù)算的施工面積，超出概預(yù)算。

3 解決建議

了解了工程項(xiàng)目概預(yù)算中的主要問題，為了能夠全面地提高工程概預(yù)算的質(zhì)量，就要有的放矢地進(jìn)行解決，我們提出了一些建議。

3.1 完善概預(yù)算編制的前提準(zhǔn)備工作

單位在截稿工程項(xiàng)目投資的編制任務(wù)之后，首先要組織工作人員分析工程的性質(zhì)，弄清工程設(shè)計(jì)的階段以及工程所在的地區(qū)等情況，然后根據(jù)這些實(shí)際情況擬定編訂概預(yù)算的原則和方法。首先，要確定是概算還是預(yù)算，確定概預(yù)算工作中的定額以及編制辦法，進(jìn)而確定編制中所依據(jù)和執(zhí)行的文件，以及基礎(chǔ)單價(jià)的預(yù)算的算法和依據(jù)，并確定其他數(shù)據(jù)的依據(jù)和內(nèi)容。

3.2 工序管理與管理關(guān)鍵點(diǎn)相結(jié)合

在工程概預(yù)算工作中，可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置對項(xiàng)目施工影響較大的關(guān)鍵步驟和薄弱環(huán)節(jié)的管理的關(guān)鍵點(diǎn)，主要的關(guān)鍵點(diǎn)有三個(gè)：計(jì)算基礎(chǔ)單位工作、編制單價(jià)表、編制單項(xiàng)工程的投資。通過關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置，可以分別對各個(gè)項(xiàng)目的構(gòu)成元素進(jìn)行針對性控制。只有上一道工序嚴(yán)格完成，才能保證后續(xù)的工序符合要求，并與規(guī)范工序的管理結(jié)合起來。也就是說，只有在確定基礎(chǔ)單價(jià)符合規(guī)定之后，才能進(jìn)行下一步的工程投資計(jì)算工作，進(jìn)行合格的單價(jià)計(jì)算之后才能計(jì)算工程的投資。要堅(jiān)持事先指導(dǎo)，概預(yù)算工作重要進(jìn)行檢查，對成品要進(jìn)行審查和驗(yàn)校。堅(jiān)持自上而下的工作順序，保證工作目標(biāo)和工序管理工序有序進(jìn)行，在重量控制中要堅(jiān)持自我的主動(dòng)性，以預(yù)防為主要工作步驟。實(shí)際的工作中，這一方法和原則可以在問題出現(xiàn)之初就將問題解決掉，從而提高概預(yù)算的質(zhì)量。

3.3 隨時(shí)的獲取物料的價(jià)位，落實(shí)好預(yù)審活動(dòng)

開展概預(yù)算的時(shí)候，應(yīng)該對物料和裝置的價(jià)位等認(rèn)真地分析。應(yīng)該隨時(shí)，綜合而且精準(zhǔn)的獲取材料和裝置的價(jià)位以及種類等，按照向供貨單位詢價(jià)的措施來分析輸送到形式以及運(yùn)距等內(nèi)容，而且也要清楚編制的措施以及理念等等的一些內(nèi)容。關(guān)于其預(yù)審工作，可經(jīng)由審查預(yù)備的形式明確其措施和趨勢等，假如有不正確的內(nèi)容的話，也應(yīng)該經(jīng)由預(yù)審合理地分析。負(fù)責(zé)審核的工作者在分析的時(shí)候，應(yīng)該明確存在的問題，要實(shí)現(xiàn)閱讀和分析收集到的資料，判斷出哪些地方可能出現(xiàn)問題，看確定的指標(biāo)和方案是否合理，看設(shè)計(jì)確定的依據(jù)是否充分，看定額和相關(guān)文件是否正確，看所采用的價(jià)格是否真實(shí)、合理等。只有帶著問題審查，才能有效及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題。

結(jié)語

項(xiàng)目概預(yù)算活動(dòng)中面對很多不利現(xiàn)象，在具體活動(dòng)中應(yīng)該合理的完善，只有從大的中管控，并且落實(shí)好細(xì)節(jié)性的內(nèi)容，確保活動(dòng)規(guī)范，才能夠保證項(xiàng)目的成本最少，而且保證單位獲取的利潤最高，帶動(dòng)單位有序前進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

第6篇：成語改錯(cuò)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；概預(yù)算；預(yù)算

引 言

建筑工程概預(yù)算的是指，在建設(shè)工程的時(shí)候，按照工程開始前所區(qū)分的不同設(shè)計(jì)階段，根據(jù)每個(gè)階段的的設(shè)計(jì)文件要求的具體內(nèi)容和各種技術(shù)指標(biāo)，對工程所需費(fèi)用進(jìn)行預(yù)先的估計(jì)和計(jì)算的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。作為工程建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，概預(yù)算不僅有利于工程投資控制，而且對建設(shè)時(shí)間的縮短和業(yè)主投資效益的提高具有十分重要的意義，同時(shí)也有利于工程造價(jià)管理的加強(qiáng)。

1 建筑工程概預(yù)算存在的問題

雖然目前建筑工程概預(yù)算的相關(guān)管理部門對如何做好項(xiàng)目概預(yù)算工作作了詳盡的規(guī)定，然而在實(shí)際的管理過程中仍存在如下一些問題：

1.1 建筑工程概預(yù)算編制不合理

如今，面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，嚴(yán)謹(jǐn)合理的工程概預(yù)算對提高自身的競爭力有著非常重要的作用，但就目前的情況來看，許多項(xiàng)目的概預(yù)算做的不到位，存在著紕漏或多算、少算的問題，其內(nèi)容也不夠詳盡但是現(xiàn)階段許多施工項(xiàng)目的工程概預(yù)算內(nèi)容不夠詳細(xì)。為了使投資的回收期減短，部分建設(shè)單位大量減短勘察設(shè)計(jì)周期，導(dǎo)致設(shè)計(jì)工作不夠深入全面，在設(shè)計(jì)階段缺乏時(shí)間進(jìn)行深入的調(diào)查，工作態(tài)度不夠端正，加之設(shè)計(jì)水平有限、缺乏嚴(yán)格的審查制度導(dǎo)致設(shè)計(jì)存在缺漏，最后在施工過程中不得不補(bǔ)漏掉的列建設(shè)內(nèi)容，所以，“概算超估算、預(yù)算超概算，決算超預(yù)算”的三超現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這一系列的問題都將會(huì)導(dǎo)致工程的超預(yù)算問題。

1.2 建筑工程項(xiàng)目管理較為混亂

項(xiàng)目管理是建立在被普遍接受的管理原則上的一種管理方法，工作活動(dòng)的計(jì)劃的制定、工作的評估和控制就是依靠這些方法來進(jìn)行，而其最終目的是按照時(shí)間要求、概預(yù)算和技術(shù)指標(biāo)順利完成項(xiàng)目。項(xiàng)目管理的目的是在滿足相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)的前提下高效的利用所擁有的資源完成既定的目標(biāo)。做好項(xiàng)目管理主要包括以下幾個(gè)方面：做好項(xiàng)目成本管理、確定項(xiàng)目管理任務(wù)、建立項(xiàng)目管理制度、制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目計(jì)劃、做好目標(biāo)管理和計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理、加強(qiáng)業(yè)務(wù)參與、實(shí)施文檔化管理、明確項(xiàng)目組人員組織和安排、建立完善的激勵(lì)機(jī)制。但是，在對建筑工程概預(yù)算進(jìn)行管理的時(shí)候大都缺乏連續(xù)性，部分建筑工程項(xiàng)目不能嚴(yán)格落實(shí)制定好的項(xiàng)目管理程序，甚至在不經(jīng)過審批的情況下擅自將建筑規(guī)模擴(kuò)大，無視程序和規(guī)定，在初步設(shè)計(jì)審查中規(guī)避概預(yù)算，甚至于把概預(yù)算工作置于工程開工之后，使得概預(yù)算工作全無控制和指導(dǎo)作用。

1.3 項(xiàng)目招投標(biāo)不夠規(guī)范

招投標(biāo)活動(dòng)的進(jìn)行旨在維護(hù)國家利益，確保公眾利益，保障活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下提高經(jīng)濟(jì)效益。首先，在招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行的過程中必須要保證招投標(biāo)雙方所簽訂的合同價(jià)格為符合事實(shí)并且具有競爭力；其次對于在建設(shè)過程中差生的糾紛，合同必須具有一定的約束力，并且對對工程造價(jià)具有可控性。然而，在實(shí)際的招投標(biāo)活動(dòng)中，一些項(xiàng)目有利用不公開招標(biāo)等特殊手段規(guī)避招標(biāo)的行為，在一些本應(yīng)該公開招標(biāo)的項(xiàng)目中以議標(biāo)等方式來代替招標(biāo)，或者簽訂違反招標(biāo)文件的合同，對工程量清單不做詳細(xì)審查等各種不當(dāng)行為，使工程項(xiàng)目產(chǎn)生很多不必要的支出。

1.4 建設(shè)單位對工程預(yù)算管理不善

在進(jìn)行建筑工程概預(yù)算工作上，必須要實(shí)現(xiàn)全面化的管理機(jī)制，通過一系列的預(yù)算和審計(jì)工作，來對工程概預(yù)算工作進(jìn)行合理編制。然而，目前很多建設(shè)施工單位對做好工程的概預(yù)算工作缺乏足夠的重視，想當(dāng)然地以為只要可以制定出在各個(gè)施工階段的生產(chǎn)計(jì)劃，就可以做好工程的概預(yù)算控制。這種概預(yù)算控制意識(shí)的缺失，將會(huì)嚴(yán)重影響概預(yù)算工作的實(shí)施和落實(shí)，使其流于表面。概預(yù)算控制意識(shí)的缺失，不僅會(huì)使資金的有效利用用率降低，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致不合理的概預(yù)算編制。

2 控制概預(yù)算的措施及建議

2.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，細(xì)致編寫工程

在進(jìn)行概預(yù)算編制之前，工作人員必須提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前要先做好資料的收集工作，對項(xiàng)目的可行性、施工場地的地質(zhì)條件、周邊環(huán)境、地形地貌、所需的工藝設(shè)備建筑材料和性能等進(jìn)行充分的了解，盡力設(shè)計(jì)出最優(yōu)的解決方案。與此同時(shí)，還要結(jié)合相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行深入的研究和分析，通過對施工現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)環(huán)境的勘探結(jié)合理論方面的相關(guān)知識(shí)，來選擇最為可行有利的施工方式。除此之外，還必須對市場需求和趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，全面完整地掌握建材的價(jià)格和本行業(yè)當(dāng)前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2 落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目管理

落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目管理需要做好以下幾個(gè)方面的工作：①應(yīng)該積極推行責(zé)任制，選取工作能力較強(qiáng)且有責(zé)任心的人來從事項(xiàng)目管理工作指。與此同時(shí)，在管理過程中，明確劃歸各自的責(zé)任，賞罰分明，進(jìn)而使概預(yù)算目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；②要強(qiáng)化項(xiàng)目合同管理，對于施工單位應(yīng)該嚴(yán)格遵守和執(zhí)行相關(guān)的合同內(nèi)容。在整個(gè)清算過程中，施工單位在接到結(jié)算工程款清單后應(yīng)做好各項(xiàng)條目的核實(shí)工作，確認(rèn)無誤切與合同相符后，方可進(jìn)入到支付環(huán)節(jié)，這樣可以防止超概預(yù)算的問題。

2.3 規(guī)范招投標(biāo)工作

規(guī)范招投標(biāo)工作作為控制建筑工程概預(yù)算的關(guān)鍵舉措之一，必須得到充分的重視。相關(guān)部門應(yīng)做好招投標(biāo)的監(jiān)督工作，參與招投標(biāo)的各個(gè)單位必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)的程序，在充分現(xiàn)有的信息資源和專業(yè)人才的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好工程的概預(yù)算及實(shí)施定額研究，對工程造價(jià)信息進(jìn)行權(quán)威分析，在保證質(zhì)量的前提下不斷優(yōu)化解決方案，合理地應(yīng)對招投標(biāo)評選辦法，進(jìn)而做好建筑過程中工程的概預(yù)算工作。

2.4 加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算的監(jiān)督和校核

在對建筑工程進(jìn)行概預(yù)算的過程中，不但在思想上要給予足夠的關(guān)注和重視，而且要落實(shí)在實(shí)際的行動(dòng)中，加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算的監(jiān)督和校核，從而避免因?yàn)槿说氖д`而導(dǎo)致的不合理。在控制建筑工程概預(yù)算的過程中，校核工作有著重要的意義，是工程概預(yù)算工作的必要組成部分，有利于科學(xué)合理地確定有助于工程造價(jià)，保障投資者的經(jīng)濟(jì)效益。而監(jiān)督工作的開展，不僅有益于維護(hù)建筑市場的秩序，同時(shí)也捍衛(wèi)了國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，十分有益于建筑領(lǐng)域的長期繁榮與發(fā)展。

3 結(jié)束語

總而言之，建筑工程的概預(yù)算在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目成本管理的過程中起著十分重要的作用。對建筑工程概預(yù)算進(jìn)行有效的控制，有利于控制工程造價(jià)，在很大程度上提高了工程投資效益。通過不斷的工作實(shí)踐中來探尋控制建筑工程概預(yù)算的新途徑、新方法，切實(shí)有效地解決在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的工程造價(jià)問題，保障建筑工程造價(jià)行業(yè)健康發(fā)展，確保建筑工程概預(yù)算得到有效地控制，工程的建設(shè)目標(biāo)得以順利的完成。

參考文獻(xiàn)

[1]徐占發(fā).建筑工程概預(yù)算與造價(jià)控制[M].北京：中國建材工業(yè)出版社，2004.

第7篇：成語改錯(cuò)范文

1.1工程造價(jià)的法制不完善雖然法律、法規(guī)均已出臺(tái)了規(guī)范工程的制度，但是由于社會(huì)的某些原因出現(xiàn)了法律法規(guī)在約束工程造價(jià)時(shí)，存在某些條款制度的抽象空洞的現(xiàn)象，沒有對應(yīng)的規(guī)則，即無法可依。例如，合作單位雖然簽訂了合同，但在具體工作管理與監(jiān)督時(shí)沒有按照簽訂的合同去履行，這就造成了合同虛設(shè)、落實(shí)不全面的局面，那些沒有被及時(shí)整治的違法行為以及某些的情況造成了工程造價(jià)的虛假與畸形。1.2造價(jià)工程師素質(zhì)有待提升基于建筑工程造價(jià)工作的技術(shù)要求高、涉及范圍廣、內(nèi)容復(fù)雜的特點(diǎn)，要想有效地管理建筑工程的造價(jià)，造價(jià)工程師需要具備非常強(qiáng)的綜合專業(yè)知識(shí)，然而現(xiàn)階段大多工程師的專業(yè)知識(shí)與技術(shù)都不能滿足此要求，且在開展工程造價(jià)管理時(shí)采取的方法比較單一，只是憑借工程定額對現(xiàn)有工程預(yù)算執(zhí)行編制與審核，所以一旦遇到規(guī)模大的建筑工程，造價(jià)工程師就無法有效開展工程造價(jià)工作，不能協(xié)調(diào)好工程項(xiàng)目間的紛繁的各類需求，嚴(yán)重制約著工程造價(jià)管理。例如，工程造價(jià)在具體的工程施工中扮演的備份角色非常重要，如果做造價(jià)的工程師不具備完善的綜合專業(yè)知識(shí)技能，那么在施工過程中就會(huì)使造價(jià)管理決策出現(xiàn)失誤。1.3缺乏完善的工程造價(jià)評價(jià)體系在建筑工程中，當(dāng)施工任務(wù)完成并做結(jié)算后，項(xiàng)目資料只是歸檔，不會(huì)對工程在施工中的經(jīng)驗(yàn)與存在問題、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程后續(xù)管理等做統(tǒng)一的分析，這會(huì)使施工中的好經(jīng)驗(yàn)不能被汲取、錯(cuò)誤不能被糾正。同時(shí)，在具體的施工過程中材料的使用情況、實(shí)行某項(xiàng)決策、結(jié)構(gòu)選取等都會(huì)不同程度制約著工程造價(jià)，一旦出現(xiàn)失誤就會(huì)造成經(jīng)濟(jì)成本上的浪費(fèi)及設(shè)備的選擇與使用不當(dāng)，可能造成后期的維護(hù)成本居高不下。1.4未嚴(yán)格控制竣工決算階段的工程造價(jià)在建筑工程中竣工決算是工程造價(jià)對整體工程調(diào)控的殺手锏，因?yàn)榭⒐Q算不僅能反映出工程實(shí)際所需的造價(jià)，還能反映出發(fā)包方與承包方的工程管理能力。要想按時(shí)做出工程決算就需要整理與搜集竣工決算的相關(guān)資料（工程的竣工圖、各項(xiàng)簽證的材料、設(shè)計(jì)變更通知），在搜集與獲取證據(jù)時(shí)要留意其有效性[2]，例如下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知書時(shí)就要求有設(shè)計(jì)人員（原設(shè)計(jì)單位）的簽名及其相關(guān)的印鑒、在獲得設(shè)計(jì)人員同意的情況下甲方工地負(fù)責(zé)人的簽章、現(xiàn)場監(jiān)理的簽證等。

2改進(jìn)建筑工程造價(jià)管理的措施

2.1列出具體的工程量清單報(bào)價(jià)工程量清單報(bào)價(jià)，即是在工程投標(biāo)過程中，計(jì)價(jià)是依據(jù)規(guī)定好的工程清單執(zhí)行，經(jīng)過招標(biāo)人列出的工程數(shù)目，投標(biāo)人不受干預(yù)、支配去投標(biāo)報(bào)價(jià)。此方式與曾經(jīng)的定額模式相比，可以大大降低招標(biāo)的盲從性與隨意性。采取工程量清單報(bào)價(jià)，既為規(guī)范評標(biāo)成員提供了可行的方式，還為業(yè)主對工程造價(jià)的調(diào)控提供了支持，讓業(yè)主確確實(shí)實(shí)地掌控工程造價(jià)并使各企業(yè)的競爭變得更公平[3]。工程量清單報(bào)價(jià)是一種國際通用的工程招標(biāo)方式,是建立在完善的工程管理制度上的,體現(xiàn)著工程管理制度的完善情況,所以其成為我國改革招標(biāo)制度的重要參考，政府的一些投資項(xiàng)目的招標(biāo)都將其作為必選方案，社會(huì)上的項(xiàng)目也應(yīng)積極執(zhí)行。2.2嚴(yán)格按照工程建設(shè)的程序進(jìn)行管理建筑工程中影響建設(shè)程序的原因是自然規(guī)律與經(jīng)濟(jì)規(guī)律。在建設(shè)大型建筑工程時(shí)，基于其具有技術(shù)復(fù)雜、投入資金量大、建設(shè)工期長等特點(diǎn)，決策時(shí)只要稍有失誤，就會(huì)給經(jīng)濟(jì)帶來重大損失。所以，在建筑工程的實(shí)施中，要多番開展計(jì)劃。以某樓深基坑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為例,在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中要注意計(jì)算的取值以及圍護(hù)結(jié)構(gòu)簡化計(jì)算的假定和實(shí)際情況不可能完全相等。因?yàn)樵诰唧w的施工中，可能會(huì)出現(xiàn)多種不可預(yù)見的外界制約因素，如惡劣的氣候、不斷改變的環(huán)境荷載等。對于此類問題就需要不斷觀測圍護(hù)結(jié)構(gòu)，以便及時(shí)把握圍護(hù)結(jié)構(gòu)的狀況。在施工過程中，依據(jù)此類檢測做下一階段的計(jì)劃，準(zhǔn)確迅速地提出預(yù)防方案。2.3對工作進(jìn)行規(guī)范化管理現(xiàn)階段的工程造價(jià)市場已基本成型，在咨詢單位的自律和管理部門的監(jiān)督下，落實(shí)了相應(yīng)的法律法規(guī)以及政策。可將所有設(shè)計(jì)工程造價(jià)的工作都交給咨詢市場，推進(jìn)工程造價(jià)管理市場機(jī)制的建立。2.4提升工程造價(jià)人員的素質(zhì)要想工程造價(jià)管理長期發(fā)展，就需要提高造價(jià)人員的綜合素質(zhì)。而現(xiàn)階段造價(jià)工作人員的綜合素質(zhì)還遠(yuǎn)達(dá)不到社會(huì)的需求，所以就需要我們加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)，使每位造價(jià)工作人員精通工程及經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)工程造價(jià)管理工作再上一臺(tái)階，為工程造價(jià)咨詢業(yè)未來的發(fā)展做鋪墊。2.5提高施工合同管理水平工程項(xiàng)目建設(shè)中的一個(gè)重要合同是施工合同，它的重要性主要體現(xiàn)在企業(yè)在工程承包中能行使的權(quán)利與履行的義務(wù)。在工程投標(biāo)中，一旦投標(biāo)設(shè)計(jì)變更調(diào)整方式、材料的購置、索賠方式、竣工決算方式、撥付工程款的方式等依按照法律法規(guī)的形式確定，具有了法律效力，企業(yè)在組織施工、開展項(xiàng)目經(jīng)營時(shí)就有了法律依據(jù)[4]。在施工過程中，基于影響建筑產(chǎn)品形式的因素，如資金投入大、施工周期長、工程中涉及到的原材料種類繁多、施工過程工序繁雜、質(zhì)量要求高以及受氣候地理環(huán)境的影響等特點(diǎn)，還要頻繁與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和財(cái)政主管等部門溝通聯(lián)系。所有這些都決定了施工合同所涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜，而要有效控制工程的造價(jià)，提高企業(yè)的利潤，則應(yīng)加強(qiáng)對施工合同的管理。

3結(jié)語

第8篇：成語改錯(cuò)范文

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；造價(jià)管理；改革

改革的深入貫徹與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展投資事業(yè)變得越來越多元化，而投資者的利益卻時(shí)不時(shí)的受到工程造價(jià)管理的影響，甚至有時(shí)候整個(gè)工程市場的一些競爭規(guī)范化問題也受到工程造價(jià)管理的影響。但是我國工程造價(jià)的管理卻落后于很多發(fā)達(dá)國家，在這管理體系中一直存在的一些深層次的問題對我國建筑業(yè)的發(fā)展起著嚴(yán)重的制約作用，也正是因?yàn)槿绱?，工程造價(jià)管理模式的改革就成了建筑業(yè)改革創(chuàng)新的首要問題。

1、我國工程造價(jià)管理模式的現(xiàn)狀

1.1 工程造價(jià)管理模式與市場脫節(jié)

在一般情況下，國家將一些相關(guān)的工程設(shè)計(jì)規(guī)范統(tǒng)一的計(jì)劃，但往往是在規(guī)范的更新速度是落后的，改變的可能性很小。在全國有這樣一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范，一些省級(jí)單位往往是基于對全省的自身?xiàng)l件，發(fā)展全省的配額。但即使與西裝1的措施要因地制宜的想法，但仍可能不逃避的市場價(jià)格是非常困難的，以準(zhǔn)確反映的情況，只能按照發(fā)達(dá)城市的價(jià)格水平為基礎(chǔ)的情況下，它往往忽略了真正的市場價(jià)格水平，供給和需求之間的真正關(guān)系，通常用這樣的規(guī)范一定的盲目性和滯后性，也導(dǎo)致了工程造價(jià)難的問題。

1.2 工程造價(jià)管理模式忽視了競爭機(jī)制的要求

在市場經(jīng)濟(jì)和實(shí)施領(lǐng)域的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置取決于自由競爭的市場制度的完善。工程投標(biāo)是建筑行業(yè)的競爭是最集中的地區(qū)，價(jià)格競爭是必然的核心。許多事實(shí)是現(xiàn)在普遍實(shí)行一些工程成本和定價(jià)模式的市場競爭公平有阻礙作用，也難以控制的價(jià)格，意圖是絕對的罰款，但不想衡量太細(xì)，使項(xiàng)目成本價(jià)格彈性。該項(xiàng)目還精細(xì)計(jì)算，也很容易使一些有競爭力的成本沒有辦法在籠子里，不僅影響施工水平，不利于自由競爭的市場體系的形成。

1.3 最低價(jià)中標(biāo)法在我國未能全面推廣

隨著建筑業(yè)的發(fā)展近年來發(fā)展迅速，中國已建立了許多有形建筑市場，集中統(tǒng)一管理政府投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，和統(tǒng)一的相關(guān)的一些程序和必要的手續(xù)，也在一些方式和方法，評標(biāo)是明確的。一般招標(biāo)將成為國家標(biāo)準(zhǔn)的影響和限制，在綜合評價(jià)的基礎(chǔ)上確定獲獎(jiǎng)?wù)?。最低價(jià)中標(biāo)法的理論具有無可比擬的優(yōu)越性，在現(xiàn)實(shí)中也有實(shí)際可行性，但這種方法在我國優(yōu)秀的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中只是在嘗試階段，沒有充分?jǐn)U展，導(dǎo)致許多投標(biāo)中的暗箱操作，很多，很多腐敗，投資多，使招標(biāo)不再清澈，也讓投標(biāo)單位的情況。

2、我國工程造價(jià)管理的歷史

20世紀(jì)50年代到70年代，我國的建設(shè)工程造價(jià)管理制度是政府的計(jì)劃模式。建設(shè)產(chǎn)品價(jià)格是通過計(jì)劃分配建設(shè)工程任務(wù)而形成的計(jì)劃價(jià)格，概預(yù)算定額基價(jià)是量價(jià)合一的價(jià)格。1984年，建設(shè)工程招標(biāo)制開始施行，建筑工程造價(jià)管理體制開始突破傳統(tǒng)模式，但形式雖變，內(nèi)容實(shí)質(zhì)照舊。概預(yù)算定額的法定地位沒有改變。

90年代初，國家建設(shè)主管部門提出“政府宏觀指導(dǎo)，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，競爭形成價(jià)格，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”和“控制量，指導(dǎo)價(jià)，競爭費(fèi)”的改革思路，但改革進(jìn)程十分緩慢，改革也遲遲不見成效。90年代中后期以來，《建筑法》《合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法》的相繼出臺(tái)，定額體系開始出現(xiàn)一系列變化。部分材料價(jià)格漸漸放開，工程結(jié)算時(shí)的材料價(jià)格調(diào)整已經(jīng)允許，但仍不能滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

2001年初，國家宣布年內(nèi)國有建筑施工企業(yè)將逐漸改制，面向市場，全國大多數(shù)省市的定額管理模式將出現(xiàn)歷史性的改變，量價(jià)分離，單項(xiàng)報(bào)價(jià)提上日程，使材料價(jià)格有望走向市場化，定額的法定性地位也將降低，變?yōu)橹笇?dǎo)性。

3、工程造價(jià)管理模式的改革

3.1 轉(zhuǎn)變工程造價(jià)管理部門的職能

首先，這個(gè)問題應(yīng)明確工程造價(jià)管理，工程造價(jià)管理部門的管理和管理職能應(yīng)該是全面的，專業(yè)的，深入到建筑市場的成本在每一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程，它和主管前的合同招標(biāo)管理部門的頭是互補(bǔ)的，舞臺(tái)后，協(xié)同管理。就目前的情況看，由于我國市場經(jīng)濟(jì)還處于初級(jí)階段，市場運(yùn)行機(jī)制發(fā)育不完善，放開價(jià)格，由市場來決定，但也有相當(dāng)一段時(shí)間。但我們必須從改革，發(fā)展前景的配額，就必須改變，改變，適應(yīng)建筑市場的發(fā)展。目前的配額管理應(yīng)側(cè)重于動(dòng)態(tài)管理。繼續(xù)完善價(jià)格調(diào)整管理辦法，定期出版材料價(jià)格信息和材料的調(diào)整系數(shù)，而且還定期出版的實(shí)際價(jià)格水平，供應(yīng)合同雙方協(xié)調(diào)與補(bǔ)貼。企業(yè)可以根據(jù)自身的技術(shù)、設(shè)備和管理能力，編制企業(yè)定額價(jià)格調(diào)整管理辦法，定期出版材料價(jià)格信息和材料的調(diào)整系數(shù)，而且還定期出版的實(shí)際價(jià)格水平，供應(yīng)合同雙方協(xié)調(diào)與補(bǔ)貼。企業(yè)可以根據(jù)自身的技術(shù)、設(shè)備和管理能力，編制企業(yè)定額，參與市場競爭。

3.2 建立市場行為監(jiān)督保障系統(tǒng)

社會(huì)主義的市場經(jīng)濟(jì)不是放任自流的自由經(jīng)濟(jì)，而是法制經(jīng)濟(jì)。政府職能部門要運(yùn)用法律、法規(guī)，規(guī)范施工單位和建設(shè)單位的市場行為，依法制止壟斷和種種不正當(dāng)競爭，保障生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，為市場價(jià)格形成機(jī)制的健康運(yùn)行，發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，為公平競爭的市場環(huán)境提供必要的條件保障。

3.3 加強(qiáng)對造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員的管理

咨詢中介是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。近幾年我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)得到了迅速發(fā)展，在建筑市場中起到了重要的中介服務(wù)作用。但作為一種新興行業(yè)，確實(shí)存在不少問題。針對這些問題，我們應(yīng)從三個(gè)方面加強(qiáng)管理：1、理順體制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。向有關(guān)部門講明造價(jià)咨詢工作與工程造價(jià)管理密切相關(guān)，是建設(shè)部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。2、健全法規(guī)，加強(qiáng)治理整頓。應(yīng)按照我國的建筑市場管理?xiàng)l例嚴(yán)格執(zhí)法，使不守法者沒有市場，這樣才能創(chuàng)造一個(gè)公開、公正、公平的市場競爭環(huán)境。

3.4 積極培養(yǎng)咨詢從業(yè)人員隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)水平。結(jié)合我國資格證書制度，大力推行執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證，力爭使從業(yè)人員的素質(zhì)有較大提高，逐步從單一的預(yù)結(jié)算編審走向工程全過程造價(jià)咨詢服務(wù)。

第9篇：成語改錯(cuò)范文

摘要：城市總體規(guī)劃是城市規(guī)劃專業(yè)的核心課程之一，本文針對我校城市總體規(guī)劃課程的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)分析，按照城市規(guī)劃工程實(shí)踐的要求，突出規(guī)劃師素質(zhì)與能力培養(yǎng)，結(jié)合課程教學(xué)的要求與組織等方面，提出了理論體系、課程案例、規(guī)劃題目、組織模式與環(huán)節(jié)設(shè)置、模擬評審等6個(gè)方面的課程改革措施。

關(guān)鍵詞：城市總體規(guī)劃 課程改革 案例教學(xué) 教學(xué)組織與環(huán)節(jié) 模擬評審

城市總體規(guī)劃是城市規(guī)劃專業(yè)的核心課程之一，是培養(yǎng)城市規(guī)劃人才必不可少的教學(xué)內(nèi)容。我校城市總體規(guī)劃課程已講授至2007級(jí)，共計(jì)5屆，授課學(xué)時(shí)共計(jì)320學(xué)時(shí)。從教學(xué)實(shí)踐過程看，逐漸暴露出一些問題，需要進(jìn)一步分析和改進(jìn)。

一、課程問題分析

（一）課程理論基礎(chǔ)

“總規(guī)抓戰(zhàn)略[1]”，城市總體規(guī)劃在規(guī)劃層次中屬于宏觀層次內(nèi)容，要求相關(guān)的理論準(zhǔn)備呈現(xiàn)完整、體系化的支撐。對于總體規(guī)劃課程而言，相關(guān)基礎(chǔ)課程的開設(shè)時(shí)序與內(nèi)容銜接缺乏協(xié)調(diào)，相關(guān)教材對于規(guī)劃思維、分析方法等重視不足，學(xué)生相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)分散，缺少全面理解和把握城市各要素的能力。

（二）課程案例準(zhǔn)備

總體規(guī)劃課程的展開依賴一定數(shù)量和結(jié)構(gòu)的案例群來進(jìn)行支撐，以達(dá)到貼近工程實(shí)踐，強(qiáng)化教學(xué)效果的目的。然而課程案例來源、類型以及入庫標(biāo)準(zhǔn)等問題僅憑一人之力，依靠項(xiàng)目積累難以實(shí)現(xiàn)，同時(shí)個(gè)人偏好也一定程度影響案例庫的建設(shè)質(zhì)量。從前期運(yùn)作來看，案例數(shù)量不足，結(jié)構(gòu)上沒有細(xì)分，部分案例陳舊，更新速度慢，相應(yīng)地對于案例教學(xué)的支撐相對單薄，一定程度上影響著課程效果。

（三）規(guī)劃題目選擇

在總體規(guī)劃教學(xué)中，有限的教學(xué)時(shí)間、嚴(yán)格的教學(xué)進(jìn)度，同逐步完善的城市總體規(guī)劃編制程序之間的矛盾日益突出，導(dǎo)致城市總體規(guī)劃“真題真做”的理想模式陷入困境，因此一般規(guī)劃題目選擇都是“真題假做”。然而由于各種因素限制，導(dǎo)致規(guī)劃調(diào)研不夠充分，學(xué)生對于現(xiàn)狀理解不夠深入，以至于無法充分把握某方面的城市要素。同時(shí)缺少方案評審環(huán)節(jié)的“真題假做”，容易導(dǎo)致學(xué)生對總體規(guī)劃的整體程序認(rèn)識(shí)不夠全面。

（四）教學(xué)組織模式

總體規(guī)劃課程教學(xué)一般將學(xué)生分為若干設(shè)計(jì)小組，由教師進(jìn)行設(shè)計(jì)開題，布置總體規(guī)劃題目和要求，各學(xué)生設(shè)計(jì)小組獨(dú)立負(fù)責(zé)整體方案的構(gòu)思、設(shè)計(jì)以及成果展現(xiàn)。教師負(fù)責(zé)相關(guān)理論講解，在課程過程中按照既定的階段和思路對于學(xué)生進(jìn)行糾正，導(dǎo)引和評價(jià)。此種“師徒相授”模式存在一定的問題：課程開放性不足，多元化不強(qiáng)，對于學(xué)生的綜合能力培養(yǎng)有所欠缺，并且相關(guān)的評價(jià)機(jī)制無法建全，容易導(dǎo)致評價(jià)結(jié)果偏差，產(chǎn)生誤導(dǎo)。

（五）課程環(huán)節(jié)設(shè)置

一般城市規(guī)劃專業(yè)設(shè)計(jì)課程的環(huán)節(jié)設(shè)置為：開題—收集資料—方案一草—方案二草—方案三草—方案確定—成果表現(xiàn)。此種環(huán)節(jié)設(shè)置的問題集中在必要的規(guī)劃程序環(huán)節(jié)與教學(xué)周期的矛盾上面。按照既定的節(jié)奏完成必要的環(huán)節(jié)，不利于學(xué)生深入理解城市諸要素的復(fù)雜關(guān)系及其影響，其思維偏重于空間安排，對規(guī)劃本質(zhì)認(rèn)識(shí)不足，規(guī)劃方案流于表面。

二、課程改革思路

（一）按照城市規(guī)劃行業(yè)發(fā)展的實(shí)際，參考培養(yǎng)規(guī)劃師的實(shí)踐要求與能力標(biāo)準(zhǔn)，在城市總體規(guī)劃課程教學(xué)過程中，突出實(shí)踐鍛煉和能力培養(yǎng)，在課程中引入規(guī)劃行業(yè)相關(guān)機(jī)制，促成學(xué)校教育與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的對接。

（二）研究教學(xué)規(guī)律，關(guān)注學(xué)生主體地位，探索開放式、多元化的課堂教學(xué)，按照理性方法建設(shè)課程理論體系、完善案例教學(xué)，組織教學(xué)模式，設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)培養(yǎng)目標(biāo)的全面落實(shí)。

三、課程改革措施

（一）課程理論體系重組

按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》（2008）以及《城市規(guī)劃編制辦法》（2006）中關(guān)于總體規(guī)劃編制的要求和內(nèi)容，對于總體規(guī)劃相關(guān)理論課程體系進(jìn)行重組，劃分為3個(gè)子系統(tǒng)：關(guān)于城市理論的課程，主要講授城市發(fā)展的基本規(guī)律及其內(nèi)在機(jī)制；關(guān)于規(guī)劃理論的課程，主要講授城市規(guī)劃基本原理，促進(jìn)對于規(guī)劃本質(zhì)的理解和認(rèn)識(shí)；關(guān)于規(guī)劃技術(shù)與方法的課程，主要在于促進(jìn)多種技術(shù)與方法的規(guī)劃應(yīng)用。

在上述調(diào)整的基礎(chǔ)上，課程系統(tǒng)應(yīng)立足于“土地利用與空間組織”，將總體規(guī)劃編制的新理念、新方法融入課程體系，促進(jìn)學(xué)生對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、資源保護(hù)和公共利益等內(nèi)容的關(guān)注和理解，形成正確的城市總體規(guī)劃認(rèn)知體系[2]。

（二）課程案例庫建設(shè)

案例庫的開發(fā)與建設(shè)是案例教學(xué)的前提和基礎(chǔ)，參考其他院校的做法，總體規(guī)劃課程應(yīng)該在案例來源、類型、選擇及應(yīng)用等方面加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)：

1. 案例來源與類型，課程案例主要來自教師主持或參與的總體規(guī)劃項(xiàng)目、研究成果以及優(yōu)秀規(guī)劃案例。并且根據(jù)總體規(guī)劃展開的層次，課程案例庫細(xì)分為：戰(zhàn)略規(guī)劃與研究、總體布局、專項(xiàng)規(guī)劃、專題研究等。

2. 案例選擇及質(zhì)量保證，案例質(zhì)量是案例庫建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，案例選擇應(yīng)該體現(xiàn)如下原則：一致性原則，案例應(yīng)與教學(xué)大綱保持一致，內(nèi)容上應(yīng)涵蓋相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)，功能上突出培養(yǎng)知識(shí)應(yīng)用能力；實(shí)用性原則，應(yīng)對入選案例進(jìn)行點(diǎn)評分析，明確其優(yōu)點(diǎn)和特色，缺點(diǎn)和不足，方便教師、學(xué)生的使用；實(shí)施優(yōu)先原則，應(yīng)優(yōu)先選用規(guī)劃實(shí)施的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，教學(xué)上做到形象直觀，形成前后比對，強(qiáng)化教學(xué)效果；模塊化原則，根據(jù)教學(xué)需要，將案例分解組合成不同模塊化集合，與課程知識(shí)點(diǎn)協(xié)調(diào)對應(yīng)，提高實(shí)效性。

（三）合理選擇規(guī)劃題目

總體規(guī)劃課程題目的選擇對于學(xué)生從微觀空間設(shè)計(jì)到城市空間的多要素組織協(xié)調(diào)的過渡至關(guān)重要。根據(jù)多年的調(diào)查和教學(xué)實(shí)踐，既要保證總規(guī)內(nèi)容的完整性，又要考慮教學(xué)認(rèn)知與能力培養(yǎng)，因此在一般情況下學(xué)校附近建制鎮(zhèn)的總體規(guī)劃應(yīng)優(yōu)先考慮作為總體規(guī)劃課程的題目，在基礎(chǔ)資料以及調(diào)研等條件較為充分時(shí)，可以考慮將規(guī)劃對象擴(kuò)大為附近城市（縣城）總體規(guī)劃[3]。將鎮(zhèn)總體規(guī)劃作為規(guī)劃題目，在內(nèi)容框架、方法上與城市總體規(guī)劃具有一致性，起步設(shè)計(jì)不復(fù)雜，空間組織上能夠延續(xù)學(xué)生在處理微觀空間的相關(guān)知識(shí)與技能，同時(shí)有利于促進(jìn)強(qiáng)化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的知識(shí)學(xué)習(xí)，為后續(xù)更大規(guī)模、更為復(fù)雜的城市規(guī)劃打下基礎(chǔ)。

（四）改革教學(xué)組織模式

按照總體規(guī)劃編制實(shí)際工作特點(diǎn)，應(yīng)打破教師專業(yè)界限，依托各專業(yè)教師和外聘規(guī)劃師組成教學(xué)指導(dǎo)小組，改個(gè)人指導(dǎo)為小組集體指導(dǎo)，形成開放式、多元化的教學(xué)環(huán)境。小組設(shè)主講教師1名，負(fù)責(zé)本教學(xué)組的總體工作，對總體規(guī)劃的教學(xué)進(jìn)度和具體環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其角色類似于總體規(guī)劃編制中的項(xiàng)目主持人；指導(dǎo)教師2～3名，負(fù)責(zé)教學(xué)組日常教學(xué)工作，如組織和落實(shí)教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)環(huán)節(jié)，其角色類似于總體規(guī)劃編制中各專項(xiàng)內(nèi)容負(fù)責(zé)人；根據(jù)教學(xué)實(shí)際需要，還可吸納外聘教授、職業(yè)規(guī)劃師參與部分教學(xué)環(huán)節(jié)，為學(xué)生講授學(xué)科前沿?zé)狳c(diǎn)問題、新理念和規(guī)劃新方法等內(nèi)容，其角色類似于總體規(guī)劃編制過程中的特聘顧問。建設(shè)新的教學(xué)組織形式，實(shí)施開放式教學(xué)的目的即在于更貼近總體規(guī)劃實(shí)踐，確保多元化的知識(shí)來源，從而有利于學(xué)生建立正確的規(guī)劃理念和價(jià)值，拓寬思維空間，同時(shí)彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)模式的不足。

（五）改進(jìn)教學(xué)環(huán)節(jié)內(nèi)容

根據(jù)總體規(guī)劃編制實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步設(shè)計(jì)教學(xué)流程，重點(diǎn)把握現(xiàn)場調(diào)研、方案編制、階段成果匯報(bào)及評審等4個(gè)環(huán)節(jié)。現(xiàn)場調(diào)研環(huán)節(jié)引導(dǎo)學(xué)生掌握搜集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)的方法；方案編制、階段成果匯報(bào)環(huán)節(jié)則采取課堂表述的形式，教學(xué)組成員扮演委托方的角色，進(jìn)行方案點(diǎn)評并引導(dǎo)討論；評審環(huán)節(jié)采取“講評結(jié)合”與“教評分離”的形式，邀請組外教師或同行專家參與，由學(xué)生進(jìn)行匯報(bào)，組內(nèi)與組外教師（專家）現(xiàn)場點(diǎn)評，各評審教師與專家現(xiàn)場獨(dú)立給分，努力貼近工程實(shí)踐。

（六）建立模擬評審制度

在總體規(guī)劃課程教學(xué)實(shí)踐中，應(yīng)針對性地發(fā)展“課題模擬評審制度[4]”，即規(guī)定學(xué)生在完成課題初步方案后，按要求參加課題模擬評審。評委會(huì)由專業(yè)教師組成，可以邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位相關(guān)專家等參加評審。評審時(shí)，學(xué)生向評委會(huì)和全體同學(xué)講解設(shè)計(jì)方案及構(gòu)思過程，評委會(huì)針對設(shè)計(jì)方案提出問題，綜合大家的建議，提出修改意見，并且采用現(xiàn)場打分制，評審成績計(jì)入課程總成績?！罢n題模擬評審”并非正式評審，教學(xué)組織應(yīng)注重學(xué)生主體地位，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新思維和自由發(fā)揮，促進(jìn)學(xué)生、教師、評審專家之間的交流互動(dòng)，使學(xué)生在了解評審常識(shí)的同時(shí)，豐富設(shè)計(jì)思路，提高規(guī)劃能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳秉釗.當(dāng)代城市規(guī)劃導(dǎo)論[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2003.

[2]吳志強(qiáng)，于泓.城市規(guī)劃學(xué)科的發(fā)展方向[J].城市規(guī)劃學(xué)刊，2005，（6）：2-10.