簡(jiǎn)歷的格式精選(九篇)

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第1篇：簡(jiǎn)歷的格式范文

簡(jiǎn)歷作為一種特殊的應(yīng)用文體,是求職和招聘中間的一個(gè)重要媒介,在個(gè)人的職業(yè)發(fā)展道路和企業(yè)招聘發(fā)揮著重要的作用。以下是小編整理的電子簡(jiǎn)歷格式的樣式，以供大家參考。

電子簡(jiǎn)歷格式的樣式一：姓 名：性 別：女民族：漢照片出生年月：1992.06.10畢業(yè)學(xué)校：南京理工大學(xué)學(xué) 歷：本科專(zhuān) 業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)住 址：江蘇省南京市電子信箱：電話：***********求職意向：會(huì)計(jì) 出納 成本會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)師助理 行政助理工作經(jīng)歷：2013—至今在校辦工廠實(shí)習(xí) 財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)生2012—2013***股份有限公司 會(huì)計(jì)2011—2012**股份有限公司 出納個(gè)人能力：英語(yǔ)水平：英語(yǔ)水平：通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)四級(jí)考試，具有一定的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力。計(jì)算機(jī)水平：掌握AutoCAD二維繪圖軟件、UG繪圖軟件、CAXA線切割、國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)主修課程：主修課程：管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)原理、財(cái)務(wù)管理、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)、成本會(huì)計(jì)學(xué)、管理會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)電算化、高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理統(tǒng)計(jì)學(xué)

學(xué)位課程：英語(yǔ)、管理統(tǒng)計(jì)學(xué)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獲得證書(shū)情況：2010年9月 軍訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人

2011年7月 校級(jí)二等獎(jiǎng)學(xué)金

2011年7月 體育活動(dòng)積極分子

2012年7月 校級(jí)二等獎(jiǎng)學(xué)金

2012年7月 社會(huì)活動(dòng)積極分子

2012年7月 優(yōu)秀團(tuán)員自我評(píng)價(jià)：本人性格樂(lè)觀開(kāi)朗，樂(lè)于接受新事物，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，積極參加班級(jí)學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，多次獲得學(xué)校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金，社會(huì)活動(dòng)積極分子、體育活動(dòng)積極分子等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。目前已獲得英語(yǔ)四六級(jí)證書(shū)和計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū)。曾擔(dān)任院團(tuán)委宣傳中心主任，舉辦多次活動(dòng)，有良好的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。在學(xué)校招生辦公室擔(dān)任一年半的學(xué)生助理，培養(yǎng)了優(yōu)秀的語(yǔ)言溝通能力?！‰娮雍?jiǎn)歷格式的樣式二：姓名王X性別男出生年月1991.2政治面貌團(tuán)員畢業(yè)院校廈門(mén)大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)聯(lián)系電話xxxxxxxxxxxE-mail求職意向?qū)嵙?xí)設(shè)計(jì)師；室內(nèi)設(shè)計(jì)師助理所修主要課程在校期間曾學(xué)習(xí)過(guò)素描、色彩、構(gòu)成、圖案設(shè)計(jì)、表現(xiàn)圖技法、POP廣告手繪技法、廣告圖形創(chuàng)意、平面廣告形象設(shè)計(jì)、包裝結(jié)構(gòu)與裝潢設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)課程，并在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)應(yīng)用Photoshop、Illustrator、Indesign排版、3DS MAX、AutoCAD等專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)軟件。能獨(dú)立的應(yīng)用這些軟件進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)。所獲獎(jiǎng)項(xiàng)2011年6月 通過(guò)國(guó)家大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試

2012年3月 通過(guò)福建省計(jì)算機(jī)一級(jí)考試

2010~2011學(xué)年 校優(yōu)秀學(xué)生

2011~2012學(xué)年 專(zhuān)業(yè)一等獎(jiǎng)學(xué)金工作經(jīng)歷實(shí)習(xí)時(shí)間：2013年11月~2014年5月實(shí)習(xí)單位：XXX裝飾福州分公司擔(dān)任職位：設(shè)計(jì)師助理崗位職責(zé)：參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)意見(jiàn)。參與完成方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審核等工作。協(xié)助設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。自我評(píng)價(jià)我有很強(qiáng)的、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、熱愛(ài)設(shè)計(jì)工作、有創(chuàng)新精神。善于溝通有不錯(cuò)的與言表達(dá)能力，能很好的和設(shè)計(jì)師和客戶溝通。我知道設(shè)計(jì)是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)配合的工作，在實(shí)習(xí)期間我不斷的提高自身個(gè)人素養(yǎng)，能很好的配合同事及領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真細(xì)致的完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，富有創(chuàng)意及執(zhí)行力，有責(zé)任感、表達(dá)能力強(qiáng)。　電子簡(jiǎn)歷格式的樣式三：姓 名：性 別：男照片籍 貫：河北 唐山民 族：漢族出生年月：1992.3.11政治面貌：群眾學(xué) 歷：大學(xué)本科學(xué) 制：四年畢業(yè)學(xué)校：蘭州商學(xué)院專(zhuān) 業(yè)：計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)求職意向欲成為該公司的一名C程序員，貢獻(xiàn)自己的所學(xué)，盡自己的一份力量。個(gè)人技能及特長(zhǎng)、愛(ài)好專(zhuān)業(yè)方面：熟悉匯編、C、C++、JAVA等語(yǔ)言；了解SQL Server，能夠使用SQL查詢和懂得基本的C#語(yǔ)言數(shù)據(jù)庫(kù)編程，MFC可視化程序設(shè)計(jì)；有扎實(shí)的電子電路、微機(jī)原理、接口技術(shù)、操作系統(tǒng)、軟件工程等相關(guān)知識(shí)；了解Linux操作系統(tǒng)C和C++程序的編寫(xiě)與調(diào)試。

其他技能：英語(yǔ)已經(jīng)通過(guò)CET四級(jí)考試，了解并能夠使用Photoshop

業(yè)余愛(ài)好：武術(shù)、其他體育運(yùn)動(dòng)個(gè)人榮譽(yù)和獲獎(jiǎng)情況在校期間獲得一等獎(jiǎng)學(xué)金一次，二等三次，三等一次；

兩度被評(píng)為院級(jí)三好學(xué)生；聯(lián)系方式聯(lián)系電話： ***********

電子郵箱：

家庭地址： 河北省遵化市自我介紹性格內(nèi)向，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮好學(xué)，刻苦認(rèn)真，善于思考，能夠提出自己的想法和觀點(diǎn)，并動(dòng)手實(shí)現(xiàn)，能吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，有耐心。

第2篇：簡(jiǎn)歷的格式范文

我們?cè)谇舐毜倪^(guò)程中，一般會(huì)用到簡(jiǎn)歷，那么大家知道簡(jiǎn)歷模板怎么弄比就好嗎?下面是小編給大家?guī)?lái)的個(gè)人簡(jiǎn)歷的格式模板大全最新版，以供大家參考，我們共同閱讀吧!

個(gè)人簡(jiǎn)歷的格式模板(一)基本信息

姓名：_

國(guó)籍： 中國(guó)

目前所在地：廣州

民族： 漢族

戶口所在地：廣州

身材： 160 cm

婚姻狀況：未婚

年齡： 23 歲

求職意向

人才類(lèi)型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 文教法律類(lèi)：編輯記者、文員、公關(guān)/媒介/廣告類(lèi)：文案、文秘/文員：

工作年限： 1 職稱(chēng)： 無(wú)職稱(chēng)

求職類(lèi)型： 全職 可到職日期： 一個(gè)星期

月薪要求： 2000--3500

希望工作地區(qū)： 廣州

工作經(jīng)歷

公司名稱(chēng)： 宣藝文化傳播有限公司起止年月：20_-08 ～ 20_-03

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：廣告，策劃，營(yíng)銷(xiāo)

擔(dān)任職務(wù)： 編輯記者

工作描述： 工作簡(jiǎn)介——從事_，為其提供新聞策劃、采訪、報(bào)道及與各界媒體的交流合作，打造其對(duì)外、對(duì)內(nèi)、對(duì)上的社會(huì)責(zé)任型企業(yè)形象，貫穿“正德厚生臻于至善”價(jià)值觀，豐富員工生活，為其員工營(yíng)造激 情工作、快樂(lè)生活、健康成長(zhǎng)的工作生活環(huán)境.

在職期間，_新聞發(fā)表量躍居前茅，出版各類(lèi)周刊、月刊、年刊等;

公司名稱(chēng)： _服務(wù)部 起止年月：20_-11 ～ 20_-03

公司性質(zhì)： 社會(huì)團(tuán)體所屬行業(yè)：其他

擔(dān)任職務(wù)： 編輯記者

工作描述：工作簡(jiǎn)況——對(duì)工作人員進(jìn)行寫(xiě)作培訓(xùn);;策劃組織網(wǎng)絡(luò)交流戶外拓展活動(dòng);簡(jiǎn)報(bào)編輯及供稿;為工傷者提供法律咨詢;珠三角地工傷個(gè)案訪談報(bào)道;來(lái)稿審核編寫(xiě);組織參與參學(xué)習(xí)交流等。

公司名稱(chēng)： _工報(bào)起止年月：20_-09 ～ 20_-11

公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：新聞出版，廣播電視

擔(dān)任職務(wù)： 記者

工作描述： 工作簡(jiǎn)況——_、_農(nóng)民工生活狀況進(jìn)行采訪報(bào)道，主要關(guān)注民生問(wèn)題。

公司名稱(chēng)： 其他社會(huì)工作起止年月：20_-02 ～ 20_-06

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：_

擔(dān)任職務(wù)：

工作描述： _公園兼職導(dǎo)游 ：負(fù)責(zé)各地團(tuán)體旅客接送、生活安全、游園講解等。

_社宣傳部組長(zhǎng):策劃活動(dòng)，組織宣傳，出版海報(bào)，參加校海報(bào)賽，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

_大學(xué)自律會(huì)干事：建立后勤部與學(xué)生間溝通平臺(tái);負(fù)責(zé)宣傳，成功舉辦美食節(jié)等。

教育背景

畢業(yè)院校： _大學(xué)

最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位: 學(xué)士 畢業(yè)日期： 20_-07-01

所學(xué)專(zhuān)業(yè)一： 漢語(yǔ)言文學(xué) 所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：_

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)

20_-09 20_-06 _大學(xué) 中文 畢業(yè)證

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)： 英語(yǔ)一般

其它外語(yǔ)能力： 無(wú)

國(guó)語(yǔ)水平： 精通 粵語(yǔ)水平： 一般

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

1、獨(dú)立的客戶溝通能力和配合專(zhuān)題采訪實(shí)施能力;

2、有良好的文字功底和敏銳文字意識(shí)以及新穎的語(yǔ)言組織及編輯能力;

3、文字功底扎實(shí)，溝通能力強(qiáng)，能夠撰寫(xiě)人物通訊及紀(jì)實(shí)性報(bào)道;

4、熟練辦公室操作軟件，熟練互聯(lián)網(wǎng)信息搜索;

5、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力，能承受工作壓力，較好的服務(wù)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力。

5、普通話良好，英語(yǔ)、粵語(yǔ)一般

詳細(xì)個(gè)人自傳

我出生在一個(gè)溫馨的農(nóng)村家庭，家庭給予了我淳樸的教育，讓我從容淡定，也培育我堅(jiān)強(qiáng)自立。我熱愛(ài)大自然，喜歡用心去感受生活，喜歡運(yùn)動(dòng)，喜歡挑戰(zhàn)自我，身體狀況良好。

“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，閱讀使我擁有良好的文字駕馭能力及古典的審美觀，同時(shí)讓我具有敏銳文字意識(shí)以及新穎的語(yǔ)言組織、編輯能力;撰寫(xiě)人物通訊及紀(jì)實(shí)性報(bào)道;擅長(zhǎng)軟文寫(xiě)作，熟悉各文本，熟練辦公室操作軟件。

個(gè)人簡(jiǎn)歷的格式模板(二)基本資料

姓 名： _

性 別： 女

出生日期： _年1月29日

婚姻狀況： 已婚

年齡： 34歲

民族： 漢族

身高： 168cm

最高學(xué)歷： 大專(zhuān)

戶籍：_省西安市

畢業(yè)學(xué)校：_大學(xué)

計(jì)算機(jī)能力： 精通

目前所在地： 陜西

求職意向

工作職位：賓館飯店/餐飲旅游類(lèi)各種崗位,人力資源總監(jiān),總經(jīng)理助理

希望工作地區(qū)：陜西等

待遇要求： 6001-8000元/月 --可面議 ，要求提供住房

最快到崗時(shí)間： 隨時(shí)到崗

期望職位類(lèi)型： 全職工作

個(gè)人總結(jié)

柔性達(dá)觀的性格適合各類(lèi)人群中的溝通和協(xié)調(diào)，行政文案、人力資源、辦公內(nèi)務(wù)均有較好的思路及執(zhí)行力，是您最忠實(shí)的合作伙伴。酒店娛樂(lè)行業(yè)文筆較好曾經(jīng)多次參與籌備性酒店及餐飲的制度撰寫(xiě)工作，并獲得好評(píng)!缺點(diǎn)是：英語(yǔ)口語(yǔ)較差，沒(méi)有人力資源師證件。請(qǐng)貴公司招聘時(shí)結(jié)合實(shí)際情況給予考慮。

工作經(jīng)歷

工作經(jīng)驗(yàn)： 0年 何時(shí)工作： 0年

工作經(jīng)歷：

20_年至今：某餐飲投資有限管理公司 總經(jīng)理助理。

20_年~20_年：某大酒店(四星) 總經(jīng)理辦公室 人力資源部總監(jiān)。

20_年~20_年　某三星國(guó)際商務(wù)酒店 總經(jīng)理辦公室。

行業(yè)期望：籌建型的酒店或企業(yè)為佳;酒樓餐飲韓資化妝品謝絕面談!

主要業(yè)績(jī)：

1、完善酒店開(kāi)業(yè)前期營(yíng)銷(xiāo)部、行政辦、人力資源的標(biāo)準(zhǔn)化

制度和流程的撰寫(xiě)及考核流程的撰寫(xiě)工作;

2、交叉_網(wǎng)的建立及客戶的維護(hù)思路清晰明朗;

3、做好酒店企業(yè)文化建立和員工后勤福利建立的工作;完善培訓(xùn)需求，

負(fù)責(zé)酒店開(kāi)業(yè)前期的禮儀、店規(guī)店紀(jì)、微笑服務(wù)的系列培訓(xùn);

4、參與酒店開(kāi)業(yè)前期的交叉培訓(xùn)考核，參與酒店年終考核工作;完善

酒店員工福利制度的健全與實(shí)施;定期組織酒店內(nèi)部非工作性質(zhì)的

員工活動(dòng)，多方位的豐富員工業(yè)余生活;

聯(lián)系方式

電話：_

有8年以上的酒店實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，分別從事過(guò)擔(dān)任過(guò)總經(jīng)理辦公室、行政辦公室、人力資源辦公室、保安部及餐飲等主要部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上職務(wù)，且在文案、行政、考核等模塊及公關(guān)推展上皆達(dá)到一定的程度。任職期間均籌備過(guò)兩個(gè)四星酒店、一個(gè)餐飲連鎖及兩個(gè)實(shí)業(yè)公司。一直是總經(jīng)理的得力助手及搭檔!

個(gè)人簡(jiǎn)歷的格式模板(三)基本資料

姓 名：_ 國(guó) 籍：中國(guó)

目前住地：天河區(qū) 民 族：漢族

戶 籍：湖北 身 材：179cm75kg

婚姻狀況：未婚 年 齡：26

求職意向

從事行業(yè)：計(jì)算機(jī)IT意向崗位：電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位名稱(chēng)：電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作性質(zhì)：全職期望地區(qū)：金華市期望月薪：面議到崗時(shí)間：一個(gè)月到崗

工作經(jīng)歷

公司名稱(chēng)：金華利城 所在部門(mén)：運(yùn)營(yíng)拓展部

職位名稱(chēng)：部門(mén)經(jīng)理

工作描述：

1、負(fù)責(zé)相關(guān)網(wǎng)游產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)，包括游戲內(nèi)、線上活動(dòng)策劃以及線下活動(dòng)組織并制作相關(guān)方案;

2、對(duì)網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析跟蹤，根據(jù)數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)提出合理建議;

3、對(duì)網(wǎng)游收入數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，定期分析市場(chǎng)和用戶消費(fèi)走向，制定調(diào)整合理的收費(fèi)制度;

4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)進(jìn)度;

5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品及同類(lèi)新產(chǎn)品進(jìn)行定期監(jiān)控，并形成分析報(bào)告;

6、負(fù)責(zé)網(wǎng)游品牌形象宣傳推廣工作;

公司名稱(chēng)：福建匯通網(wǎng)絡(luò)有限公司 所在部門(mén)：運(yùn)營(yíng)部

職位名稱(chēng)：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

工作描述：

1、對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成其指定工作方案或達(dá)到工作目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)部及技術(shù)部之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務(wù)的分配。

3、制定網(wǎng)站業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)期運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

4、根據(jù)網(wǎng)站需要完成架構(gòu)設(shè)計(jì)與程序定位。

5、根據(jù)全國(guó)高校市場(chǎng)情況，結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)和商業(yè)環(huán)境對(duì)網(wǎng)站發(fā)展情況給予評(píng)估。

6、起草并完成公司大型運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并組織相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行實(shí)施。

7、監(jiān)督技術(shù)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)涉及工作具體情況。

8、處理公司日常技術(shù)和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)相關(guān)大小事務(wù)，負(fù)責(zé)公司主要外聯(lián)工作。

9、對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)周期及效果給予評(píng)估與肯定，并周期性總結(jié)公司總體運(yùn)營(yíng)情況向總經(jīng)理報(bào)告。

10、建設(shè)運(yùn)營(yíng)部和技術(shù)部基層員工隊(duì)伍，參與招聘全過(guò)程，定期組織部門(mén)內(nèi)員工業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)。

11、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系并優(yōu)化完善。

12、完成總經(jīng)理臨時(shí)交付的其他任務(wù)。

個(gè)人技能/證書(shū)

計(jì)算機(jī)能力：計(jì)算機(jī)能力一般

普通話：流利

第一外語(yǔ)：英語(yǔ)一般

自我評(píng)價(jià)

本人性格開(kāi)朗、為人誠(chéng)懇、樂(lè)觀向上、興趣廣泛、擁有較強(qiáng)的組織能力和適應(yīng)能力、并具有較強(qiáng)的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力，9年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，5年電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)!

個(gè)人簡(jiǎn)歷的格式模板(四)基本信息

姓 名：高_(dá) 性別：男

婚姻狀況：已婚 民族：漢

戶 籍：黑龍江 年齡：44

現(xiàn)所在地：哈爾濱 身高：1.67

聯(lián)系電話：

電子郵箱：

求職意向

希望崗位：內(nèi)科/臨床醫(yī)生

工作年限：10 職稱(chēng)：中級(jí)

求職類(lèi)型：全職 可到職日期：隨時(shí)

工作經(jīng)歷

_年3月—至今_有限公司，擔(dān)任內(nèi)科醫(yī)生。工作描述：在診所長(zhǎng)期從事大內(nèi)科常見(jiàn)病多發(fā)病的診療工作，尤其對(duì)呼吸和循環(huán)系統(tǒng)疾病經(jīng)驗(yàn)豐富。

_年3月—至今_有限公司，擔(dān)任門(mén)診急診科。工作描述：在七院工作期間，在老主任的教導(dǎo)下積累了一些臨床經(jīng)驗(yàn)，到衛(wèi)協(xié)二院后經(jīng)過(guò)門(mén)診急診的鍛煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，為日后的門(mén)診工作打下了基礎(chǔ)。

_年3月—至今_有限公司，擔(dān)任見(jiàn)習(xí)醫(yī)生。工作描述：見(jiàn)習(xí)期結(jié)束后一直在門(mén)診從事診療工作,在此期間曾遇到幾例輸液反應(yīng)和一例青霉素過(guò)敏反應(yīng),均已成功救治。

教育背景

畢業(yè)院校：_大學(xué)

最高學(xué)歷：大專(zhuān)

畢業(yè)日期：

專(zhuān)業(yè)：臨床醫(yī)學(xué)

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷

黑龍江省 九三衛(wèi)生學(xué)校 臨床醫(yī)學(xué) 畢業(yè)證

哈爾濱 醫(yī)科大學(xué) 臨床醫(yī)學(xué) 畢業(yè)證書(shū)

鼎康駕駛員學(xué)校 汽車(chē)駕駛 駕駛證(b)

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)： 英語(yǔ)一般

國(guó)語(yǔ)水平：精通

粵語(yǔ)水平：一般

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

自中專(zhuān)畢業(yè)一直從事門(mén)診工作，熟悉門(mén)診的全項(xiàng)工作，曾經(jīng)成功的參加過(guò)過(guò)敏性休克，有機(jī)磷中毒的搶救，尤其對(duì)呼吸和循環(huán)系統(tǒng)疾病的診斷，治療有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。對(duì)外科的清創(chuàng)縫合及一些小手術(shù)均可處理。

個(gè)人自傳

自19_年進(jìn)入中專(zhuān)學(xué)習(xí)期間，就利用業(yè)余時(shí)間隨哈爾濱市第七醫(yī)院內(nèi)科主任出門(mén)診學(xué)習(xí)，畢業(yè)后進(jìn)入七院一門(mén)診工作，后因沒(méi)有正式工作編制而辭職。同年七月進(jìn)入哈市衛(wèi)協(xié)二院工作，在此期間曾成功搶救過(guò)一例心源性卒死患者，后來(lái)為尋找發(fā)展空間辭職到廣州發(fā)展.進(jìn)入郭其會(huì)診所工作至今，近十年的工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)尋求更大的發(fā)展空間，學(xué)習(xí)更新的知識(shí)。

個(gè)人簡(jiǎn)歷的格式模板(五)基本信息

姓 名：王_ 性別：男

婚姻狀況：已婚 民族：漢

戶 籍：北京 年齡：34

現(xiàn)所在地：香港 身高：176cm

聯(lián)系電話：

電子郵箱：

求職意向

希望崗位：酒店/運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

工作年限：職稱(chēng)：無(wú)職稱(chēng)

求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)

工作經(jīng)歷

_年_月—_年_月 _有限公司，擔(dān)任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)公司旗下各連鎖分店的全面管理;

2、負(fù)責(zé)建立連鎖標(biāo)準(zhǔn)化體系，編寫(xiě)各部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)并監(jiān)督執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)建立連鎖的培訓(xùn)體系;

4、負(fù)責(zé)提升酒店產(chǎn)品與酒店整體形象，進(jìn)行同行產(chǎn)品的分析;

5、負(fù)責(zé)制定分店季度績(jī)效考核制度。

_年3月—_年7月 _有限公司，擔(dān)任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。主要職責(zé)是：

1、負(fù)責(zé)酒店前廳、客房、餐飲等一線部門(mén)的全面管理工作;

2、負(fù)責(zé)酒店運(yùn)營(yíng)成本控制管理;

3、負(fù)責(zé)酒店運(yùn)營(yíng)相關(guān)外聯(lián)工作;

4、負(fù)責(zé)建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)行以及質(zhì)量控制。

教育背景

畢業(yè)院校：_大學(xué)

最高學(xué)歷：本科

畢業(yè)日期：

專(zhuān)業(yè)：飯店服務(wù)與管理

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)水平：良好

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀

粵語(yǔ)水平：良好

自我評(píng)價(jià)

第3篇：簡(jiǎn)歷的格式范文

1.讓簡(jiǎn)歷內(nèi)容突出

內(nèi)容就是一切,所以簡(jiǎn)歷一定要突出你的能力、成就以及過(guò)去經(jīng)驗(yàn),僅有漂亮的外表而無(wú)內(nèi)容的簡(jiǎn)歷是不會(huì)吸引人的。

簡(jiǎn)歷內(nèi)容要仔細(xì)分析你的能力并闡明你能夠勝任這份工作。強(qiáng)調(diào)以前的事件,然后一定要寫(xiě)上結(jié)果,比如:“組織了公司人員調(diào)整,削減了無(wú)用的員工,每年節(jié)約￥550000。”

2.讓簡(jiǎn)歷外表醒目

簡(jiǎn)歷的外表不一定要強(qiáng)調(diào),但它應(yīng)該醒目。審視一下簡(jiǎn)歷的空白處,用這些空白處和邊框來(lái)強(qiáng)調(diào)你的正文,或使用各種字體格式,如斜體,大寫(xiě),下劃線,首字突出,首行縮進(jìn)或尖頭。

3.盡量使你的簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)短,只使用一張紙

雇主可能會(huì)掃視你的簡(jiǎn)歷,然后花30秒來(lái)決定是否召見(jiàn)你,所以一張紙效果最好。如果你有很長(zhǎng)的職業(yè)經(jīng)歷,一張紙寫(xiě)不下,試著寫(xiě)出最近5-7年的經(jīng)歷或組織出一張最有說(shuō)服力的簡(jiǎn)歷,刪除那些無(wú)用的東西。

4.為你的簡(jiǎn)歷定位

雇主們都想知道你可以為他們做什么。含糊的、籠統(tǒng)的并毫無(wú)針對(duì)性的簡(jiǎn)歷會(huì)使你失去很多機(jī)會(huì),所以必須為你的簡(jiǎn)歷定位。如果你有多個(gè)目標(biāo),最好寫(xiě)上多份不同的簡(jiǎn)歷,在每一份上突出重點(diǎn)。這將使你的簡(jiǎn)歷更有機(jī)會(huì)脫穎而出。

5.寫(xiě)上簡(jiǎn)短小結(jié)

這其實(shí)是最重要的一個(gè)部分,“小結(jié)”可以寫(xiě)上你最突出的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。沒(méi)有什么應(yīng)聘者寫(xiě)這幾句話,但雇主們卻認(rèn)為這是引起注意的好辦法。

6.強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn)

雇主們想要你的證據(jù)證明你的實(shí)力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處,包括你為他節(jié)約了多少錢(qián),多少時(shí)間等,說(shuō)明你有什么創(chuàng)新等。

7.力求精確

闡述你的技巧、能力、經(jīng)驗(yàn)要盡可能的準(zhǔn)確,不夸大也不誤導(dǎo)。確信你所寫(xiě)的與你的實(shí)際能力及工作水平相同,還要寫(xiě)上你以前工作的時(shí)間和公司。

8.使用有影響力的詞匯

使用這種詞匯,如:證明的,分析的,有創(chuàng)造力的和有組織的。這樣可以提高簡(jiǎn)歷的說(shuō)服力。

9.用詞要注意

在調(diào)查中許多官員都說(shuō)到了這個(gè)問(wèn)題。他們最討厭錯(cuò)字別字。許多人說(shuō):“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字時(shí)我就會(huì)停止閱讀?！彼?你的簡(jiǎn)歷一定要認(rèn)真寫(xiě)。雇主們總認(rèn)為錯(cuò)別字說(shuō)明人的素質(zhì)不夠高。

10.個(gè)人信息不是必須

現(xiàn)在,在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)上個(gè)人信息如婚姻狀況,血型,身高等已不再是必須。許多公司都樂(lè)意接受沒(méi)有個(gè)人信息的簡(jiǎn)歷。

11.最后測(cè)試

第4篇：簡(jiǎn)歷的格式范文

個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者給招聘單位發(fā)的一份簡(jiǎn)要介紹。包含自己的基本信息：姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學(xué)歷、聯(lián)系方式、自我評(píng)價(jià)、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、離職原因及本人對(duì)這份工作的簡(jiǎn)要理解。編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷要注意的原則是真實(shí)性、針對(duì)性、價(jià)值性、條理性，同時(shí)還需要注意編寫(xiě)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，比如缺乏針對(duì)性、出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤、電話溝通一問(wèn)三不知、求職簡(jiǎn)歷不完整、求職簡(jiǎn)歷表述過(guò)于簡(jiǎn)略等。個(gè)人簡(jiǎn)歷的編寫(xiě)是為了求職，能夠?qū)€(gè)人簡(jiǎn)歷寫(xiě)好則求職的成功率就大大提高了，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中有一些必要項(xiàng)目不可缺少，比如求職意向、個(gè)人信息、教育背景、工作經(jīng)歷等等。撰寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷有很多方面可以提高其質(zhì)量。而能夠讓個(gè)人簡(jiǎn)歷發(fā)揮起作用個(gè)，不僅僅是在個(gè)人簡(jiǎn)歷的質(zhì)量上，也在于個(gè)人簡(jiǎn)歷制作上。下面就來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下，制作文本形式個(gè)人簡(jiǎn)歷需要注意的而事項(xiàng)：

一者，打印前的內(nèi)容檢查

文本個(gè)人簡(jiǎn)歷也就是打印出來(lái)的紙質(zhì)的簡(jiǎn)歷，而在打印出來(lái)之后其中的內(nèi)容基本上就不能修改了。在打印之前為了避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤，最好做出詳細(xì)的檢查。不僅要是自己檢查，還要找他人檢查，正確做到零錯(cuò)誤。

二者，篇幅的限制

文本形式的個(gè)人簡(jiǎn)歷也是比較講究篇幅，一般來(lái)說(shuō)是一張到兩張的篇幅，在篇幅上要保持精簡(jiǎn)，還要注意如果是兩張內(nèi)容，在第二張上不能只是一句兩句話，要占整個(gè)頁(yè)面的三分之一以上。

三者，個(gè)人簡(jiǎn)歷的排版

要打印出來(lái)的個(gè)人簡(jiǎn)歷在排版上也非常重要，例如表格式的個(gè)人簡(jiǎn)歷，其表格最好不要出現(xiàn)續(xù)表的情況。要講究整體的美觀性，也要注意個(gè)人簡(jiǎn)歷上字體以及字號(hào)。

第5篇：簡(jiǎn)歷的格式范文

【關(guān)鍵詞】課程；課程觀；課程改革；理論；實(shí)踐

近年來(lái)，在我國(guó)的基礎(chǔ)教育課程改革與實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中逐漸出現(xiàn)了一種“理論無(wú)用”的責(zé)怪聲。持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為：理論因?yàn)閹в小靶味稀钡纳识h(yuǎn)離了實(shí)踐，課程與教學(xué)研究應(yīng)直面現(xiàn)實(shí)，由“書(shū)齋”走向“田野”或由“哲學(xué)思辨”走向“課堂生活”。筆者認(rèn)為，這種二元論思維方式的轉(zhuǎn)換并不利于真正建立課程理論與實(shí)踐的和諧關(guān)系，也不利于課程改革的順利進(jìn)行，是對(duì)理論與實(shí)踐關(guān)系的一種誤解。澄清課程改革中理論與實(shí)踐的關(guān)系必須首先考慮到當(dāng)代課程觀的變化以及課程理論功能的轉(zhuǎn)換，而后才能進(jìn)一步尋求課程實(shí)踐的策略。

一、課程觀的變化與課程改革

從歷史上的教育活動(dòng)事實(shí)來(lái)看，課程觀的變化源于特定的社會(huì)背景的要求。比如20世紀(jì)初以杜威為代表的實(shí)用主義課程觀的形成源于美國(guó)從自由資本主義向壟斷資本主義過(guò)渡的要求；60年代以布魯納為代表的結(jié)構(gòu)主義課程觀的形成源于美蘇爭(zhēng)霸時(shí)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展的要求；等等。社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)的變化對(duì)學(xué)校教育中原有的課程目標(biāo)、功能、結(jié)構(gòu)、體系、評(píng)價(jià)等必然要提出新的要求。因此一個(gè)國(guó)家要進(jìn)行課程改革，首先必須考察課程觀及其宏觀社會(huì)背景的變化。

（一）傳統(tǒng)課程觀的弊端

時(shí)至如今，關(guān)于課程的定義為數(shù)眾多，這未必是件壞事。定義的不確定性反映了人們理解課程的多元性。然而，概覽傳統(tǒng)意義上的課程定義，不難發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的觀點(diǎn)基本停留在“書(shū)面文獻(xiàn)”“學(xué)習(xí)計(jì)劃”“教師指導(dǎo)下的所有獲取經(jīng)驗(yàn)”“學(xué)科學(xué)習(xí)進(jìn)程”等等文字表述上。在這種邏輯前提下，傳統(tǒng)的課程呈現(xiàn)出指導(dǎo)性、客觀性、封閉性、線性、重復(fù)性、預(yù)見(jiàn)性等特點(diǎn)。從夸美紐斯的“百科全書(shū)式”的課程觀到斯賓塞的“為生活做準(zhǔn)備”的科學(xué)主義課程觀；從赫爾巴特的學(xué)科中心課程觀到杜威的活動(dòng)中心課程觀；從泰勒的“四步式“的課程設(shè)計(jì)到布魯納的螺旋式的課程結(jié)構(gòu)；等等[3]，都是傳統(tǒng)課程觀的種種體現(xiàn)。他們追求的仍是一種可重復(fù)的課程，即企圖通過(guò)學(xué)校教育機(jī)構(gòu)以課程的形式去“復(fù)制“社會(huì)生活。一切過(guò)程都是具有周期性、封閉性、重復(fù)性、同一性、預(yù)見(jiàn)性的。諾貝爾獎(jiǎng)金獲得者普里高津教授對(duì)這種普適性的理論分析道：“西方科學(xué)的偉大奠基者們強(qiáng)調(diào)自然定律的普適性和永恒性，他們要表述的是符合真正理性理想的普遍圖式?！盵1]

（二）當(dāng)代課程觀呈現(xiàn)的新特點(diǎn)

20世紀(jì)三大科學(xué)成就——相對(duì)論、量子力學(xué)和混沌理論深刻揭示了世界現(xiàn)象的存在是多樣性、復(fù)雜性和多種不確定性的統(tǒng)一。相對(duì)論排除了對(duì)絕對(duì)空間和時(shí)間的“牛頓幻覺(jué)”；量子論排除了對(duì)可控測(cè)量過(guò)程的“牛頓迷夢(mèng)”；而混沌理論則排除了拉普拉斯決定論的可預(yù)見(jiàn)性的狂想。這些科學(xué)成就蘊(yùn)含著極為豐富的哲學(xué)世界觀意義和人文社會(huì)科學(xué)的思想解放意義，并對(duì)社會(huì)學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)、文化學(xué)、教育學(xué)等具體學(xué)科的方法論產(chǎn)生了重大影響。在課程研究領(lǐng)域，也為我們理解當(dāng)代課程的特點(diǎn)提供了新的視野。

第一，自組織性。當(dāng)代課程的這一特點(diǎn)是對(duì)傳統(tǒng)課程觀中“線性”、“可預(yù)見(jiàn)性”的超越。由于學(xué)校教育的開(kāi)放性，介于課程領(lǐng)域的人的因素越來(lái)越多，比如教師、學(xué)生、學(xué)校管理者、課程專(zhuān)家、家長(zhǎng)、社區(qū)人員、政府公務(wù)人員、企業(yè)人士等等。除人的因素之外，還有諸如意識(shí)形態(tài)、傳統(tǒng)文化、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地域差異、民族習(xí)慣、性別心理等等都對(duì)整個(gè)課程系統(tǒng)（從理念、目標(biāo)、設(shè)計(jì)到實(shí)施、評(píng)價(jià)等）的運(yùn)行產(chǎn)生直接或間接的影響[2]。因此，課程已經(jīng)成為一個(gè)復(fù)雜的、介于混沌與秩序邊緣的具有自組織性的有機(jī)系統(tǒng)。

第二，體驗(yàn)性。它是對(duì)傳統(tǒng)課程觀中“指導(dǎo)性”、“客觀性”的反叛。課程首先是人（教師與學(xué)生）的課程，在課程中，惟有人的生活體驗(yàn)被充分激活，才能促成課程的意義。原來(lái)簡(jiǎn)單地認(rèn)為課程是教師指導(dǎo)或影響下的學(xué)生的學(xué)習(xí)計(jì)劃或習(xí)得經(jīng)驗(yàn)的看法，恰恰忽視了人的體驗(yàn)，使人蛻變?yōu)橹R(shí)與權(quán)威的附庸。

第三，不可重復(fù)性。不可重復(fù)性又可理解為過(guò)程性或不可還原性，是對(duì)傳統(tǒng)課程觀中的重復(fù)性特點(diǎn)的否定。重復(fù)性的課程旨在再現(xiàn)生活，或?yàn)槲磥?lái)的生活做準(zhǔn)備；不可重復(fù)的課程則重在生活本身，認(rèn)為學(xué)校課程就鑲嵌在社會(huì)生活當(dāng)中，而不在其之外。事實(shí)上，學(xué)生在走出學(xué)校之后所經(jīng)歷的學(xué)習(xí)生活和知識(shí)運(yùn)用并不可還原于學(xué)校教育中的歷時(shí)狀態(tài)。所以，課程的不可重復(fù)性忠告我們對(duì)學(xué)校生活本身應(yīng)秉持珍惜、關(guān)愛(ài)、理解的態(tài)度。

因此，課程改革更需要實(shí)踐，但“我們的出發(fā)點(diǎn)是從事實(shí)際活動(dòng)的人，”是從事實(shí)際活動(dòng)的學(xué)生與教師，而不是管理人員與課程專(zhuān)家，其實(shí)踐旨趣應(yīng)該在充分尊重當(dāng)代課程的新特點(diǎn)的基礎(chǔ)上針對(duì)教育中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行。

二、課程理論的功能及其與實(shí)踐的關(guān)系

一個(gè)好的理論，常常被課程實(shí)踐工作者誤解為是像“食譜”“說(shuō)明書(shū)”或“實(shí)用手冊(cè)”之類(lèi)的東西。然而大多數(shù)的教師與校長(zhǎng)并沒(méi)有得到這種理論，視目前的理論為不實(shí)際，缺乏“如何做”的操作性和“效果如何”的預(yù)見(jiàn)性，因而造成了實(shí)踐工作者忽視理論，而理論工作者反過(guò)來(lái)也忽視實(shí)踐的不良局面，使理論與實(shí)踐的關(guān)系進(jìn)一步惡化。在課程改革中，我們確實(shí)無(wú)法避免理論，不管我們承不承認(rèn)理論的在實(shí)踐中的作用，理論及其蘊(yùn)含的哲學(xué)態(tài)度都貫穿于我們所有的實(shí)踐。問(wèn)題的關(guān)鍵并不在于理論指導(dǎo)實(shí)踐或預(yù)見(jiàn)實(shí)踐是否成功，而是應(yīng)該反思理論指導(dǎo)與預(yù)見(jiàn)實(shí)踐如何可能？

（一）指導(dǎo)與預(yù)見(jiàn)的限度

在西方，理論一詞最早源于希臘語(yǔ)中的theoria，即“心智的覺(jué)醒”的意思，是指真理的“純粹的知識(shí)”。理論在語(yǔ)言表述上往往采用“什么是（或本質(zhì)上是）什么”的全稱(chēng)判斷形式，因此這種“深刻理論”往往通過(guò)知識(shí)霸權(quán)掌握在少數(shù)哲人或當(dāng)權(quán)者手中，對(duì)于實(shí)踐者來(lái)說(shuō)，多少帶有一些壓迫性色彩。事實(shí)上，一些知識(shí)和技術(shù)的背后乃是一種“操縱性興趣”（manipulative interest），人類(lèi)知識(shí)的產(chǎn)生是在不同的時(shí)空之下，由不同興趣所引導(dǎo)、建立而來(lái)的。

在教育與課程領(lǐng)域，課程理論與實(shí)踐的關(guān)系通常是以概念化、再現(xiàn)性、同一性、預(yù)見(jiàn)性來(lái)反映的。那些聲稱(chēng)課程理論可以直接指導(dǎo)實(shí)踐的理論家常常難以擺脫這種永恒化、終極化的心態(tài)：理論可以并且應(yīng)該從日常的教學(xué)故事中抽出它的模型，然后從這些模型中得出一個(gè)宏大的敘述結(jié)構(gòu)，再把這個(gè)結(jié)構(gòu)應(yīng)用于其他教學(xué)故事。課程領(lǐng)域已忘記了個(gè)體的存在，僅僅專(zhuān)注于設(shè)計(jì)、序列、實(shí)施、評(píng)價(jià)以及預(yù)先的課程材料，課程領(lǐng)域忽略了這些材料的個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)。因此，我們認(rèn)為，理論作品的差別決定了理論指導(dǎo)與預(yù)見(jiàn)的限度，而作為讀者的實(shí)踐工作者能讀到的只是差別化的理論文本，這其中不乏結(jié)合自己課程經(jīng)驗(yàn)的解讀或“創(chuàng)造性地誤讀”。

（二）解釋與批判的轉(zhuǎn)向

理論與實(shí)踐的聯(lián)系一般需要借助語(yǔ)言（文本）或言語(yǔ)（聲音）的中介，而語(yǔ)言在理論工作者與實(shí)踐工作者之間并不具有先天的同質(zhì)性，這就容易造成實(shí)踐工作者的“誤解”。因此，理論在很大程度上只能代表理論工作者自己的言說(shuō)，一種好的理論應(yīng)該具有較強(qiáng)的解釋張力，一個(gè)好的理論家并非要去提出宏大的理論框架，而是去提問(wèn)、去質(zhì)疑、去解釋、去批判。

三、課程改革中理論與實(shí)踐相接洽的策略

課程改革的成功，僅有課程理論的設(shè)想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它尤其需要實(shí)踐環(huán)節(jié)的有力支持。畢竟課程在改革過(guò)程中還要涉及到教育制度、實(shí)踐工作者的實(shí)踐能力與智慧、邊緣群體的呼聲、教育評(píng)價(jià)方法與手段以及教育行政管理人員的因素等等。

（一）課程理論的制度化轉(zhuǎn)換

課程理論指導(dǎo)與預(yù)見(jiàn)實(shí)踐的限度，打破了長(zhǎng)期以來(lái)存在于人們頭腦中的關(guān)于理論與實(shí)踐關(guān)系的“鏡像”意識(shí)，并啟發(fā)人們?nèi)ニ伎即嬖谟谡n程理論與實(shí)踐之間的許多未可知的中間領(lǐng)域。因而，就課程改革而言，在理論與實(shí)踐之間極有必要架構(gòu)起發(fā)生聯(lián)系的橋梁，即制度重建。換言之，沒(méi)有制度化保障的課程理論可能真的是“無(wú)用的”，沒(méi)有制度化引導(dǎo)的課程實(shí)踐很可能導(dǎo)致形式主義的后果。從改革的策略上說(shuō)，課程理論的制度化轉(zhuǎn)換以及課程實(shí)踐的制度化保障是兩者相接洽的必要通道。理論只有制度化、層次化以后，才能有實(shí)踐過(guò)程中的可操作性。

（二）實(shí)踐工作者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)課程理論的解釋與生成意識(shí)

如果方法論層面的理論在經(jīng)過(guò)相應(yīng)的制度認(rèn)同與保障以后，就為課程實(shí)踐工作者（尤其是以校長(zhǎng)為代表的學(xué)校行政管理人員）具體實(shí)施課程改革提供操作性方案奠定了基礎(chǔ)。在面對(duì)可行性的操作方案時(shí)，實(shí)踐工作者需要加強(qiáng)對(duì)理論的解釋與自我生成的意識(shí)，這也向他們參與課程改革實(shí)踐提出了更高要求。從這個(gè)意義上說(shuō)改革實(shí)踐不僅僅是操作的問(wèn)題，更是一種實(shí)踐的智慧。一般來(lái)說(shuō)，一種改革的理論效果“要根據(jù)跨越時(shí)段的實(shí)際情況來(lái)對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證和解釋。理論在學(xué)校中接受檢驗(yàn)的時(shí)間至少要一年，理想的情況是要持續(xù)三年時(shí)間，以便檢驗(yàn)其‘淡出’的情況?！?/p>

（三）教師培訓(xùn)與研究的校本化

從歷史上看，主要由國(guó)家教育行政機(jī)關(guān)或課程專(zhuān)家發(fā)起的自上而下的課程改革都由于缺乏教師的積極參與而遇到不同程度的困難，或者沒(méi)能培訓(xùn)出足夠的教師而使改革難以繼續(xù)下去。我國(guó)的新課程改革呼喚結(jié)合自己學(xué)校實(shí)際的專(zhuān)家型的教師隊(duì)伍，因此，教師培訓(xùn)必須走出原來(lái)由地方教育行政機(jī)關(guān)指定“專(zhuān)家”進(jìn)行培訓(xùn)的路子。培訓(xùn)與課題研究最好在課程專(zhuān)家參與下結(jié)合具體的校情走向校本化。教師培訓(xùn)必須創(chuàng)新模式，比如網(wǎng)絡(luò)式、導(dǎo)師制、菜單式、情景式等[5]，以期促進(jìn)他們的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，再也不能在傳統(tǒng)的師訓(xùn)框架范圍內(nèi)消耗人的精力與熱情。

（四）關(guān)注邊緣的課程經(jīng)驗(yàn)

從實(shí)踐層面上說(shuō)，邊緣人群的課程經(jīng)驗(yàn)是一種實(shí)事存在，比如廣大農(nóng)村的基礎(chǔ)教育的現(xiàn)實(shí)、特殊人群（反常、另類(lèi)、弱勢(shì)）的教育狀況等，它們?cè)诤艽蟪潭壬陷^難納入目前我國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革的理論解釋的框架中去。這讓我們不得不思考：一方面，在考慮課程改革的理論與實(shí)踐的關(guān)系時(shí)應(yīng)避免把“城市中心取向”的價(jià)值理念與制度框架隨意地強(qiáng)加于農(nóng)村等邊緣人群。同時(shí)，那種帶有普適性的改革理論確實(shí)難以適應(yīng)如今多元化的學(xué)校教育實(shí)踐格局和課程價(jià)值體系；另一方面，也要避免通過(guò)拾揀實(shí)踐的碎片、實(shí)驗(yàn)的樣板來(lái)詮釋預(yù)設(shè)性理論的做法。這都不利于建立理論與實(shí)踐之間的和諧關(guān)系。

（五）創(chuàng)新課程評(píng)價(jià)制度與手段

科學(xué)的課程評(píng)價(jià)制度必須依循課程改革的基本理念，它對(duì)改革的實(shí)踐取向具有價(jià)值導(dǎo)向的功能，有利于為理論與實(shí)踐搭建對(duì)話與溝通的橋梁。為此我們認(rèn)為：課程評(píng)價(jià)需要傾聽(tīng)多方面的聲音，首先要改變課程專(zhuān)家或管理人員的單一評(píng)價(jià)主體，使主體多元化，包括學(xué)生及其家長(zhǎng)、課程管理人員、課程專(zhuān)家、社會(huì)人士、政府公務(wù)人員等；其次要擴(kuò)大評(píng)價(jià)范圍，使其覆蓋課程改革的全過(guò)程，包括對(duì)理論的評(píng)價(jià)、對(duì)制度評(píng)價(jià)、對(duì)學(xué)校內(nèi)部管理的評(píng)價(jià)，對(duì)課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)等；再次，還需要?jiǎng)?chuàng)新評(píng)價(jià)的方法與手段，量化的評(píng)價(jià)一定要科學(xué)地獲取與解釋實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，切忌走形式主義。另外，要加強(qiáng)質(zhì)性評(píng)價(jià)的力度，使評(píng)價(jià)人性化。評(píng)價(jià)的目的重在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題，促進(jìn)課程改革的發(fā)展。

（六）建立理論、實(shí)踐與行政的三方對(duì)話機(jī)制

新課程改革的成功，僅靠理論與實(shí)踐工作者的力量是難以達(dá)成的，改革將不可避免地會(huì)觸及到制度層面，比如，較敏感的制度就有升學(xué)制度（尤其是高考制度）、入學(xué)制度、重點(diǎn)校制度等。因而，我們?cè)诟母镏袘?yīng)放棄理論與實(shí)踐的二元論的思維方式，在教育行政的中觀環(huán)節(jié)上尋找理論與實(shí)踐的接洽通道。所以建立理論、實(shí)踐與行政的三方對(duì)話機(jī)制與平臺(tái)極為必要。

綜上所述，課程改革應(yīng)在尊重當(dāng)代課程的新特點(diǎn)的前提下，重新把握理論與實(shí)踐的關(guān)系：課程理論應(yīng)弱化其指導(dǎo)與預(yù)見(jiàn)的功能，擴(kuò)大其解釋與批判的職責(zé)；課程實(shí)踐不是僅僅作為課程理論研究成果的簡(jiǎn)單運(yùn)用，它更是一個(gè)面向我國(guó)教育未來(lái)的創(chuàng)造過(guò)程。改革要成功，需要理論、實(shí)踐與行政等諸多領(lǐng)域人士共同的激情與智慧。 參考文獻(xiàn)

[1]陳順武.論世界的多樣性[J].中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，2004，（1）.

[2]王銳生.“以人為本”：馬克思社會(huì)發(fā)展觀（下轉(zhuǎn)第170頁(yè)）（上接第187頁(yè)）的一個(gè)根本原則[J].哲學(xué)研究，2004，（2）．

[3]袁桂林.派納論“概念重構(gòu)”和“理解課程”[J].外國(guó)教育研究，2003，（1）．

第6篇：簡(jiǎn)歷的格式范文

1.哪件事先處理

我們每天總是處理不同的事情與代辦事項(xiàng)，哪一個(gè)才是值得花時(shí)間處理的？最好的方法就是分清楚事情的輕重緩急。有時(shí)候處理小事花費(fèi)的時(shí)間比處理重要的事情還多，但是處理重要的事情可以得到更多回饋以及附加價(jià)值。

2.別當(dāng)好好先生

如果你每次都對(duì)別人的請(qǐng)求說(shuō)“YES”，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些你的承諾已成為你運(yùn)用時(shí)間的最大阻礙。先思考這個(gè)承諾你是否有足夠的時(shí)間完成，是否會(huì)犧牲完成其他更重要事情的時(shí)間。

3.寫(xiě)下你的時(shí)間規(guī)劃

試試養(yǎng)成規(guī)劃時(shí)間的習(xí)慣，制作一張表，在上面寫(xiě)上每一天及每一周該做什么事情。不做計(jì)劃容易降低工作效率、偏離重要任務(wù)，不自覺(jué)地在不重要的小事上花太多時(shí)間。

4.“3∶1法則”

無(wú)論你是如何精心規(guī)劃你的時(shí)間，意外無(wú)法避免。為了應(yīng)對(duì)這種事發(fā)生，在每天的日程上留下一點(diǎn)空余的時(shí)間。你可以用75%的時(shí)間處理日常工作，剩下的25%處理意外的事情或緊急狀況，別把自己的時(shí)間給塞滿，這會(huì)讓你無(wú)法處理重要與緊急的問(wèn)題。

5.設(shè)立實(shí)際的時(shí)間期限

面對(duì)客戶或老板總是要交代一個(gè)期限，這對(duì)你來(lái)說(shuō)也非常重要。老板或客戶給你的期限，讓你能夠?qū)⒁粋€(gè)案子在期限內(nèi)拆解成小區(qū)塊分工完成。如果沒(méi)有人給你一個(gè)期限，不妨嘗試自己設(shè)定。

除了設(shè)立一個(gè)簡(jiǎn)單的期限，仔細(xì)想想這個(gè)期限是否讓你有充足的時(shí)間完成。如果你的老板或客戶給你一個(gè)根本不可能完成的期限，你應(yīng)向他們解釋為什么你需要更多時(shí)間以及在這期限內(nèi)可能出現(xiàn)的情況，并且提供一個(gè)更實(shí)際的工作期限。

6.為計(jì)劃設(shè)立期限和目標(biāo)

想要達(dá)成最大的效益，建立目標(biāo)是非常有用的方法。你的目標(biāo)范圍包括每日、每個(gè)星期甚至到每年。設(shè)立目標(biāo)對(duì)你完成重大任務(wù)或小事情都很重要。每當(dāng)你設(shè)定目標(biāo)時(shí)，最好設(shè)置一個(gè)日期或最后期限。

7.建立標(biāo)準(zhǔn)程序

當(dāng)我們有效操作一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)程序時(shí)，它可以幫助你完成更多的工作，讓你有更多時(shí)間可以利用。譬如說(shuō)，你可以將事情分成幾個(gè)小區(qū)塊去處理，先將這些待辦事項(xiàng)做完后，接下來(lái)就能專(zhuān)心地完成重要的事情。

8.一口氣處理完畢

寧愿一次把事情處理完也不要分很多段時(shí)間處理。電子郵件就是一個(gè)很好的例子，閱讀完電子郵件，盡量在當(dāng)下做出回應(yīng)，并處理信件中提出的問(wèn)題。有時(shí)你可能會(huì)想晚點(diǎn)兒再處理，但當(dāng)有時(shí)間處理時(shí)，又必須花精力和時(shí)間回想事情的來(lái)龍去脈。這種瑣碎的時(shí)間總合起來(lái)也不容小覷，因此應(yīng)盡可能地在當(dāng)下處理完畢。

9.揪出分心源頭

你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，早點(diǎn)兒到工作崗位時(shí)，那天的工作效率特別好，早早就能下班。這是因?yàn)樵缟檄h(huán)境的干擾較少，更容易專(zhuān)注的原因。關(guān)鍵是要知道讓你分心最主要的源頭，然后找到解決方案。如果在公司，同事是你分心的原因，那你除了可以選擇早點(diǎn)上班，也可以改變午休時(shí)間，在同事都在吃午飯的時(shí)候，騰出安靜的時(shí)間工作。

第7篇：簡(jiǎn)歷的格式范文

今年7月，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局貴陽(yáng)調(diào)查隊(duì)對(duì)云巖區(qū)、南明區(qū)、小河區(qū)、花溪區(qū)、清鎮(zhèn)市及金陽(yáng)新區(qū)開(kāi)展群眾安全感調(diào)查。結(jié)果顯示，清鎮(zhèn)市群眾安全感為85.23%，比2011年的78.90%提高了6.33個(gè)百分點(diǎn)，滿意率為86.16%，比2011年的82.26%提高了3.90個(gè)百分點(diǎn)；今年1至7月，共立刑事案件1265起，與2011年同期立1617起相比下降了21.77%，破案446起，與2011年同期破案261起相比上升19.21%。

防范在網(wǎng)格中強(qiáng)化

“不僅平安建設(shè)要以網(wǎng)格為載體，群眾工作、社會(huì)管理、民生工程、基層組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等也要下沉到網(wǎng)格，使網(wǎng)格成為社會(huì)管理創(chuàng)新平臺(tái)的抓手。”4月21日，貴陽(yáng)市人大副主任、清鎮(zhèn)市委書(shū)記楊明晉在2012年清鎮(zhèn)市平安建設(shè)工作大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“民有所呼，我有所應(yīng)，老百姓的呼聲就是我們工作的第一信號(hào)；老百姓滿意不滿意，就是檢驗(yàn)我們工作的根本標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

為有效提升群眾安全感、滿意度，切實(shí)解決群眾普遍關(guān)注、反映強(qiáng)烈的突出治安問(wèn)題，降低“兩搶一盜”等刑事案件的發(fā)案率，清鎮(zhèn)市將全市的社區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府所在地、廠（礦、場(chǎng)）、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、村寨等劃分為一、二、三級(jí)，建起了438個(gè)網(wǎng)格，其中，城區(qū)一級(jí)網(wǎng)格147個(gè)。

在每個(gè)網(wǎng)格，組建了“一警三員四隊(duì)”?！耙痪奔从梢幻礁删瘬?dān)任網(wǎng)格“格長(zhǎng)”，對(duì)平安網(wǎng)格建設(shè)負(fù)總責(zé)；“三員”為一名市直機(jī)關(guān)干部、一名社區(qū)（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）干部和一名村（居）干部，主要負(fù)責(zé)入戶宣傳，發(fā)動(dòng)群眾組建群防群治隊(duì)伍等；“四隊(duì)”即網(wǎng)格平安巡邏隊(duì)、網(wǎng)格平安守護(hù)隊(duì)、網(wǎng)格平安服務(wù)隊(duì)、網(wǎng)格平安促進(jìn)隊(duì)。

截至目前，全市147個(gè)一級(jí)網(wǎng)格全部實(shí)現(xiàn)“一格一警”，部分復(fù)雜區(qū)域的網(wǎng)格還實(shí)現(xiàn)了“一格多警”，共有“三員”441人，平安網(wǎng)格巡邏隊(duì)147支996人，平安網(wǎng)格守護(hù)隊(duì)523支3647人，平安網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)147支1299人，平安網(wǎng)格促進(jìn)隊(duì)147支760人。

平安在網(wǎng)格中體現(xiàn)

6月4日下午13時(shí)，清鎮(zhèn)市魅力步行街的網(wǎng)格格警余亞華在巡邏中發(fā)現(xiàn)街上有4人在群毆，當(dāng)即上前準(zhǔn)備制止。不料其中3人見(jiàn)狀后便往人群里鉆，企圖逃離打斗現(xiàn)場(chǎng)。這時(shí)，周?chē)腥罕姶蠛龋骸八麄?人是偷摩托車(chē)的賊?！?3名犯罪嫌疑人驚恐之余，作鳥(niǎo)獸散。

為抓住犯罪嫌疑人，余亞華不顧個(gè)人安危，緊緊盯住其中一人奮力追趕，同時(shí)用對(duì)講機(jī)向周?chē)策壭〗M請(qǐng)求支援，并報(bào)告另外兩名盜竊摩托車(chē)嫌疑人的逃跑方向。追了大約一公里后，他終于在清鎮(zhèn)市人民醫(yī)院急診樓二樓將盜竊摩托車(chē)的嫌疑人擒獲。

在清鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中，正是許許多多像余亞華這樣的網(wǎng)格格警，為群眾撐起了一片平安的藍(lán)天。

在網(wǎng)格化管理中，清鎮(zhèn)市將每個(gè)網(wǎng)格“一警多格”優(yōu)化成“一格多警”，社區(qū)民警變?yōu)榫W(wǎng)格格警。以網(wǎng)格格警為主力軍，加大了對(duì)“兩搶一盜”的打擊力度。

同時(shí)，以公安機(jī)關(guān)為主力軍，在民兵、武警、消防、檢察院、法院等的配合下全面出擊，開(kāi)展了 “冬季嚴(yán)打”、“無(wú)聲”、“雷霆”等專(zhuān)項(xiàng)打擊整治行動(dòng)；開(kāi)展打擊街面搶劫、入室盜竊、盜竊機(jī)動(dòng)車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)及吸毒人員大收戒行動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)易于滋生涉黑涉惡犯罪的重點(diǎn)行業(yè)、場(chǎng)所、區(qū)域、案件的梳理和排查，開(kāi)展“打黑除惡”專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)；多管齊下，嚴(yán)厲打擊非法傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)活動(dòng)。

這一系列舉措的實(shí)施，有效提高了對(duì)犯罪活動(dòng)的打擊力度，全市治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，群眾安全感顯著提升。

實(shí)事在網(wǎng)格中辦理

“對(duì)正常人來(lái)說(shuō)，下樓理發(fā)是件很簡(jiǎn)單的事，但對(duì)于像我這樣腿腳不便的人來(lái)說(shuō)很困難?，F(xiàn)在好了，網(wǎng)格工作人員解決了我的問(wèn)題，他們真是我的‘親人’。”清鎮(zhèn)市紅新社區(qū)居民吳世模滿懷感激地說(shuō)。

由于腿腳不便，不能下樓，吳世模老人已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有理發(fā)了。今年4月5日，他試著撥打家門(mén)口張貼的“治安網(wǎng)格溫馨提示”上紅楓派出所民警、網(wǎng)格格長(zhǎng)王晶的聯(lián)系電話。當(dāng)日下午，王晶與網(wǎng)格副格長(zhǎng)張榮祥請(qǐng)來(lái)理發(fā)師給老人修剪了頭發(fā)。

在清鎮(zhèn)，“一警三員四隊(duì)”和各網(wǎng)格責(zé)任單位在做好巡邏防范工作的同時(shí)，著力訪民情、化民怨、解民憂、保民安，切實(shí)為民辦好事、解難事。大到為群眾修橋修路、安裝路燈、解決人畜飲水困難，小到請(qǐng)理發(fā)師上門(mén)為腿腳不便的老人理發(fā)、為群眾辦一張身份證、上一個(gè)戶口、清理衛(wèi)生垃圾死角等，都成為他們的工作關(guān)注點(diǎn)。與此同時(shí)，各網(wǎng)格責(zé)任單位通過(guò)召開(kāi)平安網(wǎng)格建設(shè)專(zhuān)題組織生活會(huì)的形式，將組織生活會(huì)直接開(kāi)到網(wǎng)格中，針對(duì)收集梳理出的困難和問(wèn)題，并窮盡辦法給與解決。

截止目前，全市438個(gè)網(wǎng)格共投入資金5681.43萬(wàn)元，為群眾辦理實(shí)事好事4679件，贏得了廣大群眾的好評(píng)。

督查在網(wǎng)格中強(qiáng)化

為強(qiáng)化對(duì)平安網(wǎng)格建設(shè)的督查，清鎮(zhèn)市組建了平安建設(shè)“兩代表一委員”督導(dǎo)團(tuán)、老干部督導(dǎo)團(tuán)及專(zhuān)職督導(dǎo)團(tuán)。

三個(gè)督導(dǎo)團(tuán)通過(guò)明察暗訪、走訪、座談、調(diào)查測(cè)評(píng)、接受群眾投訴等方式，對(duì)平安建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、視察和指導(dǎo)，督促相關(guān)單位整改、解決存在的問(wèn)題。

與此同時(shí)，清鎮(zhèn)市先后出臺(tái)了《清鎮(zhèn)市2012年平安建設(shè)月考核月排位月問(wèn)責(zé)考核方案》等文件，針對(duì)平安建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)，實(shí)行“第一責(zé)任”和“唯一責(zé)任”的雙考核機(jī)制，采取“點(diǎn)責(zé)”、“面責(zé)”、“專(zhuān)責(zé)”相結(jié)合，堅(jiān)決落實(shí)“一票否決”。

“點(diǎn)責(zé)”是指網(wǎng)格上的責(zé)任，主要以發(fā)案多少和群眾安全感排位、群眾滿意度高低三項(xiàng)指標(biāo)作為考核指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“一格雙責(zé)”，考核問(wèn)責(zé)網(wǎng)格干警干部，第一次發(fā)案約談告誡，第二次發(fā)案予以通報(bào)并警告，第三次發(fā)案就實(shí)行嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)；“面責(zé)”主要考核社區(qū)（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道）和派出所，主要以群眾安全感、滿意率進(jìn)行排隊(duì)，排名后三位的社區(qū)（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道）和派出所，要追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、政法委書(shū)記、派出所所長(zhǎng)的責(zé)任；“專(zhuān)責(zé)”即考核問(wèn)責(zé)政法部門(mén)、綜治成員單位。

第8篇：簡(jiǎn)歷的格式范文

監(jiān)理單位是專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主的委托，以自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資，公正地管理工程，使工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)得以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理制度在西方已經(jīng)有較長(zhǎng)的發(fā)展歷史，并已成熟完善。由于我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理制起步較晚，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制決定了我國(guó)監(jiān)理制度從一建立就有其本身的特點(diǎn)，沒(méi)有形成社會(huì)化的監(jiān)理模式，至今仍存在著很多誤區(qū)，如果不能了解這些誤區(qū)，就可能被一些事情所困擾。

首先是對(duì)業(yè)主行為無(wú)規(guī)范：業(yè)主行為規(guī)范與否，直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行，建設(shè)目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。有的對(duì)監(jiān)理工作干預(yù)較多，有的不通過(guò)監(jiān)理工程師直接給承包商下達(dá)指令，造成不必要的糾紛和誤解。其實(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)該是工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的唯一管理者，業(yè)主委托了監(jiān)理，就應(yīng)由監(jiān)理工程師去實(shí)施對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督與管理，業(yè)主的意見(jiàn)和決策均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師實(shí)施，而業(yè)主所要做的，是如何做好對(duì)監(jiān)理的管理，而非直接對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理。業(yè)主不規(guī)范，是一個(gè)普遍的現(xiàn)象。這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同，審時(shí)度勢(shì)，正確處理好與業(yè)主的關(guān)系，從大局出發(fā)，顧客第一，為業(yè)主服務(wù)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。只有這樣才能取得業(yè)主的信任，以利監(jiān)理工作的開(kāi)展。規(guī)范業(yè)主的行為，使業(yè)主轉(zhuǎn)變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的觀念，是確保工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的先決條件。可以通過(guò)對(duì)業(yè)主招投標(biāo)或業(yè)主招投標(biāo)的方式來(lái)解決這一問(wèn)題。

其次是業(yè)主常把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員：監(jiān)理工程師是作為公正的第三方，依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同進(jìn)行監(jiān)理，不是承包商的質(zhì)檢員。這個(gè)問(wèn)題涉及到職責(zé)問(wèn)題，還涉及到驗(yàn)收程序。各項(xiàng)驗(yàn)收，必須在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。承包商有確保提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，監(jiān)理負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工程產(chǎn)品，承包商不能把監(jiān)理當(dāng)作自己的質(zhì)檢員，監(jiān)理自己也不能把自己等同于承包商的質(zhì)檢員，監(jiān)理的檢查要全面：要實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制，事先控制；控制應(yīng)用程序化；控制過(guò)程中做好關(guān)鍵點(diǎn)的控制。監(jiān)理人員應(yīng)有事先的預(yù)見(jiàn)性，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及早提醒，并采取防范措施這樣不但可以減少損失，同時(shí)也能取得好的效果。在控制過(guò)程中抓住關(guān)鍵點(diǎn)，控制工作就更加有成效，就更能有的放矢。提倡程序化管理及程序控制，目的就是避免積重難返，起到事半功倍的效果。為此監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通，取得理解與支持，使建設(shè)方了解監(jiān)理的工作方法，加強(qiáng)與施工單位的溝通，使施工單位了解監(jiān)理工作的要求，更好地予以配合。

再次是認(rèn)為工程質(zhì)量是監(jiān)理出來(lái)的，現(xiàn)在，有一種說(shuō)法，工程中有事情找監(jiān)理。工程有問(wèn)題，監(jiān)理首當(dāng)其沖，這種認(rèn)識(shí)未免偏頗。監(jiān)理是按照業(yè)主的授權(quán)，依據(jù)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任可以理解為，在設(shè)計(jì)階段有設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題的，設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；在施工階段，由于施工原因造成工程質(zhì)量問(wèn)題的，不論監(jiān)理是否檢測(cè)到和發(fā)現(xiàn)承包商的不合格產(chǎn)品，監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，但是不能因此而免除承包商的責(zé)任。因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)承包合同中明確規(guī)定了承包商須向業(yè)主提品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這需要“三方”端正思想意識(shí)改變以上的一些誤區(qū)。

鑒于以上對(duì)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，在監(jiān)理過(guò)程中，要做一個(gè)合格的監(jiān)理工程師應(yīng)該做好如下幾點(diǎn)：

一、要樹(shù)立強(qiáng)烈的工作事業(yè)心及責(zé)任感 既然從事工程項(xiàng)目管理，就必須樹(shù)立明確的質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量是終身制，每一次簽字，都必須做到切實(shí)掌握相關(guān)部位的工程質(zhì)量，做到心中有數(shù)，不要做一個(gè)“糊涂鬼”。認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作責(zé)任性重大，這樣工作才會(huì)有壓力。沒(méi)有壓力，就沒(méi)有動(dòng)力，有了動(dòng)力，才能更主動(dòng)掌握工程的關(guān)鍵控制點(diǎn)，做到工作有目標(biāo)。提高個(gè)人的素質(zhì) 在工作中，只有工作責(zé)任心，是不行的，還需具備良好的個(gè)人素質(zhì)。首先要有較高的學(xué)歷和較廣泛的理論知識(shí) ： 建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，這就必須具有深厚的科學(xué)理論基礎(chǔ)和豐富的工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、組織管理和法律知識(shí)等，只有這樣，才能具有發(fā)現(xiàn)與解決工程建設(shè)過(guò)程中技術(shù)與管理方面的問(wèn)題。其次要有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ：工程建設(shè)中錯(cuò)誤往往與工程技術(shù)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足有關(guān)，而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又與工作年限和經(jīng)歷的工程數(shù)量及類(lèi)型有關(guān)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，往往影響監(jiān)理工作質(zhì)量，小則影響個(gè)人，大則影響公司，甚至影響整個(gè)監(jiān)理行業(yè)。

二、要有充沛的精力和健康的體魄 由于監(jiān)理工程師承擔(dān)崗位責(zé)任，需要巡視、檢查工程實(shí)施情況，還要深入工程現(xiàn)場(chǎng)，不管是在露天，還在高空，也不管風(fēng)雨或嚴(yán)寒、酷暑，都要身臨施工操作第一線，處理工程中的有關(guān)問(wèn)題，因此監(jiān)理工程師的身體必須適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)性大、工作條件和生活條件差，以及工作繁忙，甚至夜以繼日的工作環(huán)境。

三、要有良好的職業(yè)道德 ： 在監(jiān)理工作過(guò)程中，監(jiān)理人員的工作依據(jù)是圖紙、規(guī)范、合同及有關(guān)的法律、法規(guī)等。處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題時(shí)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，抓住主要矛盾，使問(wèn)題迅速、正確地得到解決，同時(shí)應(yīng)廉潔奉公，為人正直，辦事公道，堅(jiān)持原則，合情合理，維護(hù)各方的正當(dāng)權(quán)益，此外，還善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，善于同各方面共事合作，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。不接受承建單位的盈利分成或補(bǔ)貼等。處理各方面的爭(zhēng)議時(shí)，必須堅(jiān)持公平、公正的立場(chǎng)。

四、要處理好與施工單位之間的關(guān)系 ： 監(jiān)理單位與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，表面上是平等的主體關(guān)系，但實(shí)際上是監(jiān)督與被監(jiān)督、管理與被管理之間的關(guān)系。首先，監(jiān)理人員必須了解，自身不是施工的組織者，而是施工的管理者，不得為所監(jiān)理工程指定施工方法。對(duì)關(guān)鍵部位，施工難度大的部位，應(yīng)要求施工單位編制相應(yīng)的施工方案，經(jīng)審查合格后，方可進(jìn)行施工。在工作過(guò)程中，要講原則，不講原則，就不能搞好工作。但在講原則的同時(shí)，切不可死搬教條，必須做到以理服人，以事實(shí)和數(shù)據(jù)講話。要學(xué)會(huì)尊重別人，不尊重別人，就等于不尊重自己。但有一條，在大是大非面前，必須把好原則，否則監(jiān)理工作將會(huì)失去方向。

五、要處理好與業(yè)主之間的關(guān)系 ： 在監(jiān)理工作中，監(jiān)理與業(yè)主是委托與被委托、授權(quán)與授權(quán)之間的關(guān)系。首先，應(yīng)做到尊敬業(yè)主，讓業(yè)主主動(dòng)參與工程中來(lái)。但又要讓業(yè)主知道：社會(huì)監(jiān)理單位在實(shí)施工程建設(shè)活動(dòng)中，是處于建設(shè)工程合同簽約雙方之間的獨(dú)立的一方，它以自己的名義行使依法成立的監(jiān)理委托合同和建設(shè)工程合同所確認(rèn)的職權(quán)，公正獨(dú)立地開(kāi)展監(jiān)理工作，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。監(jiān)理合同一經(jīng)確定，業(yè)主不得干涉監(jiān)理工程師的正常工作。業(yè)主通常不懂工程項(xiàng)目管理，對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題，要做到耐心解釋?zhuān)f(shuō)明利害關(guān)系，切實(shí)要求業(yè)主做到不非法縮短合同工期和為節(jié)約投資降低工程使用功能或質(zhì)量等不良現(xiàn)象。熱情而不失尊嚴(yán)，要很好地把業(yè)主的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，這樣有利于加大對(duì)施工單位的管理力度。

第9篇：簡(jiǎn)歷的格式范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建；監(jiān)理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

近幾年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛，這使得建筑土建工程規(guī)模日益擴(kuò)大,對(duì)土建質(zhì)量的要求也逐年提高，而要保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量就要土建監(jiān)理工程師憑借自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)理施工，對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，使得所有的工程項(xiàng)目參數(shù)都符合國(guó)家的相關(guān)指標(biāo)，以此保證建筑市場(chǎng)的良性發(fā)展。要使建筑工程能一直走可持續(xù)發(fā)展道路，就要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)加大對(duì)土建施工監(jiān)管的力度，逐步完善建筑工程管理體系，優(yōu)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理策略,力求保證環(huán)境良好、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)認(rèn)可三者和諧統(tǒng)一。

1.土建監(jiān)理施工在建設(shè)工程中的具體應(yīng)用要對(duì)土建工程進(jìn)行監(jiān)理，不僅要保障其質(zhì)量的監(jiān)管力度，還要加快其施工時(shí)間。質(zhì)量監(jiān)督管理就是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的、全方位的監(jiān)督管理，這要貫穿在建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程中，包括對(duì)施工人員、施工材料和技術(shù)方法等等方面上，同時(shí)還要盡力排除影響施工工程建設(shè)的各種因素。

1.1工程規(guī)劃中的質(zhì)量監(jiān)督管理

在設(shè)計(jì)中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理是開(kāi)始實(shí)施建筑工程的首要工作，是統(tǒng)領(lǐng)建筑施工全過(guò)程的綱領(lǐng)，它的合理規(guī)劃能保證質(zhì)量目標(biāo)順利的達(dá)標(biāo)。質(zhì)量監(jiān)督管理的過(guò)程主要是對(duì)建筑工程施工地、周邊環(huán)境進(jìn)行地質(zhì)地貌勘察，撰寫(xiě)成地質(zhì)分析報(bào)告再進(jìn)行審核，還要對(duì)施工圖紙與地質(zhì)分析報(bào)告中涉及到的安全隱患與公眾利益的部分再進(jìn)行審核，對(duì)審查機(jī)構(gòu)、人員、程序也要進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，要使整個(gè)監(jiān)管過(guò)程透明、公開(kāi)，使得審查結(jié)果公平、公正，能真實(shí)的反映和揭示土建施工過(guò)程前階段的各項(xiàng)質(zhì)量行為、活動(dòng)結(jié)果以及運(yùn)作情況，從而實(shí)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)中各主體行為的質(zhì)量監(jiān)督管理，促進(jìn)其質(zhì)量行為規(guī)范化，健全土建管理的體系，保障勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

1.2施工合同的質(zhì)量監(jiān)督管理

在工程開(kāi)始施工的時(shí)候，施工單位要嚴(yán)格遵守施工合同的相關(guān)條列，一份公平、合理、有效的合同是一個(gè)建筑工程在施工過(guò)程中所有行為的法則，是使質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)范化的準(zhǔn)繩，能保證建筑施工單位對(duì)業(yè)主的承諾，故而要保證施工過(guò)程的透明化、公開(kāi)化，進(jìn)而保證建設(shè)工程實(shí)體的整體質(zhì)量的提升。要促進(jìn)施工單位對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目規(guī)范化，就要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，盡可能的避免在一些基礎(chǔ)工程因受到施工條件的影響而出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題，這樣不僅會(huì)給后期工程帶來(lái)質(zhì)量安全的隱患，還會(huì)延長(zhǎng)施工時(shí)間。 對(duì)于一些建筑物的骨架設(shè)施進(jìn)行施工時(shí)，相關(guān)單位一定要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種施工設(shè)備和材料進(jìn)行安全評(píng)估，還要一直跟進(jìn)施工人員的規(guī)范操作行為。1.3審核結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督管理

當(dāng)一項(xiàng)建筑工程到達(dá)尾聲時(shí)，監(jiān)理施工人員一定也不能忽視對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行最后的審核，若在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了存在質(zhì)量問(wèn)題，他們有權(quán)去簽發(fā)整改通知，責(zé)令限期改正。若發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題涉及土建的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的嚴(yán)重缺陷時(shí)，甚至?xí)?dǎo)致工程質(zhì)量管理的失控時(shí)，監(jiān)理者和相關(guān)機(jī)構(gòu)就有權(quán)責(zé)令施工單位停工或局部施工暫停等強(qiáng)制性措施，使其立即進(jìn)行改正。若發(fā)現(xiàn)的是建筑工程存在結(jié)構(gòu)性質(zhì)量隱患時(shí)，就一定要責(zé)令施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)結(jié)果來(lái)要求施工單位立即整改，甚至要由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)追究其行政處罰，以示警戒。

2.建筑施工過(guò)程各階段的質(zhì)量監(jiān)理流程

在建筑工程施工過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行的土建監(jiān)理施工不僅可以提高工程施工的質(zhì)量，還加快了工程施工的進(jìn)度?，F(xiàn)在對(duì)建筑工程施工過(guò)程中各個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理，主要論述了在土建監(jiān)理施工在建筑工程中的實(shí)際應(yīng)用，以供參考。

2.1工程前期準(zhǔn)備階段

在建筑工程施工前期，要安排專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的會(huì)審，包括建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、排水設(shè)施、電力設(shè)施等基礎(chǔ)方面，要嚴(yán)格、認(rèn)真地審批，從而防止在實(shí)際施工時(shí)出現(xiàn)遺漏，失之毫厘謬以千里，減少工程質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，從而有效的提高建筑工程的施工質(zhì)量。

2.2整體結(jié)構(gòu)施工階段

具體的施工過(guò)程可分為基礎(chǔ)工程和主體工程。在對(duì)基礎(chǔ)工程進(jìn)行施工時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要監(jiān)督施工單位是否嚴(yán)格按照施工合同的相關(guān)要求，規(guī)范操作，對(duì)一些建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，像管線設(shè)施和給排水系統(tǒng)，應(yīng)該派遣專(zhuān)業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行施工，以保證基礎(chǔ)設(shè)施的施工質(zhì)量。在進(jìn)行主體施工時(shí)，應(yīng)該格外注意電氣線管的敷設(shè)對(duì)結(jié)構(gòu)鋼筋位置的影響，還有一些隱蔽性的燈具線盒和預(yù)留洞套管的設(shè)置位置，開(kāi)關(guān)、插座的放置位置等等，監(jiān)理人員應(yīng)隨時(shí)檢查這些主體設(shè)施的安置位置是否便于使用，對(duì)于有超偏差及使用不便的，應(yīng)該及時(shí)要求施工人員調(diào)整，以減少后期的工程返工和在維修的麻煩。

2.3修飾和安裝的施工階段

在進(jìn)行工程裝飾前，要疏通封堵的電氣線管，技術(shù)人員還要給排水人員提供控制標(biāo)高線，確保地漏的標(biāo)高正確。監(jiān)理人員要要嚴(yán)格監(jiān)督安裝施工的各種人員操作：如施工人員要對(duì)敷設(shè)管進(jìn)行覆蓋防護(hù)配合工作，技術(shù)人員要準(zhǔn)確確定管道安裝走向、標(biāo)高、坐標(biāo)位置，安裝人員在安裝衛(wèi)生間器具、管道前，要做好土建墻磚、地磚的成品保護(hù)工作，這都為今后復(fù)審打基礎(chǔ)。

2.4室外管網(wǎng)施工階段

應(yīng)該設(shè)置一個(gè)檢修井以方便對(duì)室外管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)理，當(dāng)室外管網(wǎng)系統(tǒng)鋪設(shè)完成后，要對(duì)這些系統(tǒng)設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量檢查，只有檢查合格了，施工人員才能對(duì)其進(jìn)行回填處理，以避免室外管網(wǎng)系統(tǒng)安裝不合格，而對(duì)整個(gè)建筑結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的影響。

2.5竣工復(fù)審階段

當(dāng)工程順利竣工后，施工總承包單位要在監(jiān)理機(jī)構(gòu)陪同下，對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目安全質(zhì)量進(jìn)行全面的復(fù)審，發(fā)現(xiàn)了有不符合工程施工要求的基礎(chǔ)設(shè)施要在施工成品的質(zhì)量進(jìn)行一定的保護(hù)的基礎(chǔ)下進(jìn)行限期整改，使其完善和達(dá)標(biāo)。在工程施工完畢以后，還要保證工程結(jié)構(gòu)的整體制度和使用功能完整，要求監(jiān)理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。

結(jié)語(yǔ)：土建施工管理是建筑工程管理的一個(gè)必要環(huán)節(jié)，它要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格遵循國(guó)家工程建設(shè)與施工單位的有關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行監(jiān)督管理責(zé)任，努力提升建筑工程的質(zhì)量和施工時(shí)長(zhǎng)，不斷強(qiáng)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理的職能，提高施工人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)土建的監(jiān)理能力，保證建筑工程的施工質(zhì)量，維持社會(huì)的穩(wěn)定和諧。

參考文獻(xiàn)：