供熱公司運(yùn)營管理精選(九篇)

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第1篇：供熱公司運(yùn)營管理范文

快手創(chuàng)作者服務(wù)中心是為創(chuàng)作者和機(jī)構(gòu)提供強(qiáng)大的運(yùn)營管理、數(shù)據(jù)分析、內(nèi)容生產(chǎn)等輔助工具，依托平臺豐富的資源提供熱點(diǎn)趨勢，更好的服務(wù)每個(gè)創(chuàng)作者。

快手是北京快手科技有限公司旗下的產(chǎn)品?？焓值那吧?，叫“GIF快手”，誕生于2011年3月，最初是一款用來制作、分享GIF圖片的手機(jī)應(yīng)用。2012年11月，快手從純粹的工具應(yīng)用轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū)，用于用戶記錄和分享生產(chǎn)、生活的平臺。后來隨著智能手機(jī)的普及和移動流量成本的下降，快手在2015年以后迎來市場。

技術(shù)賦能，用科技提升每個(gè)人獨(dú)特的幸福感。在快手上，用戶可以用照片和短視頻記錄自己的生活點(diǎn)滴，也可以通過直播與粉絲實(shí)時(shí)互動。快手的內(nèi)容覆蓋生活的方方面面，用戶遍布全國各地。在這里，人們能找到自己喜歡的內(nèi)容，找到自己感興趣的人，看到更真實(shí)有趣的世界，也可以讓世界發(fā)現(xiàn)真實(shí)有趣的自己。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第2篇：供熱公司運(yùn)營管理范文

2011年～2012年度，一電熱網(wǎng)供熱面積1046萬m2，熱力站152座，熱耗指標(biāo)420MJ/m2，電耗指標(biāo)1．8kWh/m2，借鑒其他熱網(wǎng)運(yùn)營效果，公司一致認(rèn)為對全網(wǎng)節(jié)能改造是必要的，預(yù)計(jì)7年內(nèi)可收回投資。2．1項(xiàng)目投資及財(cái)務(wù)分析2．1．1設(shè)備清單總表目前一電熱網(wǎng)有集中供熱熱力站152座，結(jié)合2012年22座熱力站擴(kuò)網(wǎng)建設(shè)的計(jì)劃，按174座熱力站、1個(gè)帶大屏的控制中心進(jìn)行投資核算。項(xiàng)目投資包括設(shè)備費(fèi)用、安裝費(fèi)用及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。項(xiàng)目擬選用的設(shè)備皆為行業(yè)先進(jìn)產(chǎn)品，項(xiàng)目投資額為3238萬元。2．1．2財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目的建設(shè)投資金額為3238萬元，資金年利率為7．65%?？紤]資金成本，7年回款的年最低回款額為:（式略）節(jié)能效益ΔC指項(xiàng)目實(shí)施后各類能耗節(jié)能量乘以能源單價(jià)之后的和，包括熱耗、電耗、人工數(shù)量的節(jié)省等。公式如下:ΔC=ΔQR×CR+ΔQD×CD+ΔQrg×Crg。其中，ΔQR為結(jié)算采暖期的節(jié)熱量，GJ;CR為結(jié)算采暖期熱費(fèi)單價(jià)，元/GJ;ΔQD為結(jié)算采暖期的節(jié)電量，kWh;CD為結(jié)算采暖期電費(fèi)單價(jià)，元/kWh;ΔQrg為結(jié)算采暖期節(jié)省人工總數(shù)量，人;Crg為結(jié)算采暖期每人的工資，元/(人•采暖期)。1)耗熱節(jié)能量計(jì)算辦法。耗熱節(jié)能量:項(xiàng)目實(shí)施后與實(shí)施前供應(yīng)同樣面積相比所節(jié)約的熱量。公式如下:ΔQR=(AR0×SR)∕1000－QR。其中，ΔQR為結(jié)算采暖期的節(jié)熱量，GJ;AR0為基準(zhǔn)單位面積耗熱量，MJ/(m2•采暖期);SR為結(jié)算采暖期熱網(wǎng)面積，m2;QR為結(jié)算采暖期的實(shí)際耗熱量，GJ。AR0=－19．11×ts+420。其中，ts為某采暖期室外平均溫度(該數(shù)據(jù)來源于氣象局)，℃。注:利用前兩個(gè)采暖期的單位面積熱耗值及采暖期室外平均溫度值進(jìn)行計(jì)算，經(jīng)修正后得出上述公式。2)耗電節(jié)能量計(jì)算辦法。耗電節(jié)能量:項(xiàng)目實(shí)施后與實(shí)施前供應(yīng)同樣面積相比所節(jié)約的電量。公式如下:ΔQD=(AD0－AD)×SD。其中，ΔQD為結(jié)算采暖期的節(jié)電量，kWh;AD0為基準(zhǔn)單位面積電耗，kWh/(m2•采暖期)，取近三個(gè)采暖期均值1．97kWh/m2;AD為結(jié)算采暖期的實(shí)際單位面積耗電量，kWh/m2;SD為結(jié)算采暖期熱網(wǎng)面積，m2。3)人工節(jié)省量計(jì)算辦法。人工節(jié)省量:項(xiàng)目實(shí)施后無人值守站節(jié)省人員數(shù)。各熱力站，有人值守時(shí)每站定員最少4人，無人值守時(shí)按每站留1人巡檢，則每個(gè)無人值守站最少節(jié)省3人。每個(gè)采暖期節(jié)省人工數(shù)量為:ΔQrg=3×B。其中，ΔQrg為結(jié)算采暖期節(jié)省人工總數(shù)量，人;B為結(jié)算采暖期累計(jì)實(shí)現(xiàn)無人值守站的總數(shù)，個(gè)。

節(jié)能舉措

熱耗控制策略實(shí)際運(yùn)行過程中，利用全網(wǎng)平衡控制軟件，對各熱力站運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算處理，自動對熱力站一次網(wǎng)電動閥進(jìn)行動態(tài)調(diào)節(jié)，消除各站之間的水平熱力失調(diào)，實(shí)現(xiàn)各站均勻供熱，最大限度地實(shí)現(xiàn)水力平衡，達(dá)到節(jié)約熱量的目的?？紤]到建筑物建設(shè)年限、能耗類別及采暖方式不同，各站二次網(wǎng)供熱溫度應(yīng)區(qū)別對待，通過對各站二網(wǎng)目標(biāo)溫度進(jìn)行加權(quán)值設(shè)定，達(dá)到按需供熱的目的。電耗控制策略根據(jù)各站供熱管網(wǎng)的歷史供熱數(shù)據(jù)，確定能基本保證二次網(wǎng)運(yùn)行且不發(fā)生大面積水平失調(diào)和垂直失調(diào)的平米流量指標(biāo)及熱負(fù)荷平米指標(biāo)，從而可確定二次網(wǎng)在設(shè)計(jì)最冷天的供回水溫差。二次網(wǎng)在整個(gè)采暖期的運(yùn)行過程中，可采用分階段改變流量的運(yùn)行方式，即改變水泵運(yùn)行臺數(shù)或分階段調(diào)節(jié)水泵電機(jī)運(yùn)行頻率。將整個(gè)采暖期分為幾個(gè)階段，如初寒期、前嚴(yán)寒期、嚴(yán)寒期、后嚴(yán)寒期、末寒期。根據(jù)實(shí)際情況，在保證水力工況不失調(diào)的前提下，確定水泵的運(yùn)行頻率。同時(shí)在每個(gè)階段內(nèi)將每日劃分為幾個(gè)區(qū)間(如0:00～4:00，4:00～8:00，8:00～17:00，17:00～24:00四個(gè)區(qū)間或其他更適合的區(qū)間)，根據(jù)室外溫度變化對水泵的變頻進(jìn)行2Hz～5Hz微調(diào)，從而達(dá)到節(jié)能效果。無人值守方案的實(shí)施通過節(jié)能改造，加裝全網(wǎng)自控設(shè)施，不僅可實(shí)現(xiàn)按需供熱、節(jié)約能耗的目的，同時(shí)也可提升企業(yè)的運(yùn)營管理水平。中央控制系統(tǒng)24h自動優(yōu)化運(yùn)行，大大解放了生產(chǎn)力，使熱力站“無人值守”成為可能。通過對41座熱力站安裝視頻監(jiān)控，并在中央控制室配以視頻監(jiān)控軟件，自控值班人員可對各站進(jìn)行切換監(jiān)控;更為關(guān)鍵的是，通過組態(tài)網(wǎng)與全網(wǎng)平衡軟件的數(shù)據(jù)鏈接，電腦可隨時(shí)監(jiān)測到各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的正常與否，一旦監(jiān)測到一(二)次網(wǎng)壓力、溫度或水箱水位等數(shù)據(jù)異常，中央控制室會響起報(bào)警聲并進(jìn)行相應(yīng)文字提示。

實(shí)際節(jié)能效果

1)熱源費(fèi)。盡管因本采暖期尚未結(jié)束，各種數(shù)據(jù)尚不能匯總并進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，但通過前3個(gè)月的粗略估算，并與上一采暖期進(jìn)行對比，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)自動化控制后，可節(jié)省熱量5%以上。按以往歷史數(shù)據(jù)計(jì)算，本采暖期實(shí)供面積1316萬m2情況下，熱源費(fèi)應(yīng)在1．1億元左右甚至更多;根據(jù)供熱前3個(gè)月熱源費(fèi)進(jìn)行折算，本采暖期熱源費(fèi)將不會超過1．05億元，預(yù)計(jì)熱源費(fèi)節(jié)約會在500萬左元右。2)電費(fèi)。動力電為熱力站主要電耗，通過實(shí)施變流量運(yùn)行控制，正常情況下，采用集中控制后可節(jié)省電能10%左右。上一采暖期分公司實(shí)際電耗1．8kWh/m2。本采暖期為一電工程首年實(shí)施全網(wǎng)自控調(diào)節(jié)，公司以保證供熱效果及調(diào)試自控設(shè)備為第一要?jiǎng)?wù)，節(jié)電措施未大面積推廣試驗(yàn)，只在1月份選取了58個(gè)站(100個(gè)系統(tǒng))372萬m2面積進(jìn)行嘗試。根據(jù)每周電耗統(tǒng)計(jì)結(jié)果，一電工程節(jié)電5%～10%的目標(biāo)成為可能。3)人工。按以往運(yùn)行模式，在不違反國家政策的情況下，每個(gè)熱力站最少需要4人值班。通過對41座熱力站實(shí)施無人值守，每站減少運(yùn)行工3人，留1人進(jìn)行巡視，按太原市最低工資1125元/月計(jì)算，每個(gè)采暖期可節(jié)約人工費(fèi)69．2萬元。

結(jié)語

第3篇：供熱公司運(yùn)營管理范文

精準(zhǔn)把脈旅游供給側(cè)需求趨勢

隨著時(shí)代的發(fā)展，旅游已經(jīng)由觀光游進(jìn)入休閑游、度假游階段，游客也漸漸地從名山大川走向了農(nóng)家小院。盤錦的紅灘綠葦已經(jīng)成為遼寧旅游的新名片，每年能匯集幾百萬游客。但隨之帶來的是，在旅游旺季旅游配套設(shè)施一房難求，淡季時(shí)又閑置浪費(fèi)。面對這樣的問題，大洼區(qū)按照“一村一品”“一家一藝”的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持個(gè)性化、高品質(zhì)規(guī)劃，把一處處田園村屯打造成一條條風(fēng)格各異、特色突出的精品旅游路線，建設(shè)了“番茄小鎮(zhèn)”“葡香小鎮(zhèn)”“遼河口民俗小鎮(zhèn)”等一批特色旅游村鎮(zhèn)，融入慢城元素和理念，開創(chuàng)了無景點(diǎn)全域旅游新模式。為了突出特色，大洼區(qū)深入挖掘本土的稻作文化、農(nóng)墾文化、漁雁文化等，確定了“紅灘綠葦、稻鄉(xiāng)湯宿、自在慢城”的品牌形象。

匯集發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大合力

將農(nóng)村的鄉(xiāng)野洼地變?yōu)榫绿飯@，離不開政策的引導(dǎo)與支持。大洼區(qū)把旅游產(chǎn)業(yè)確定為大洼主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集全區(qū)之力進(jìn)行推進(jìn)。一是堅(jiān)持政府推動。區(qū)級層面成立了國有旅游公司和民宿管理評定委員會，各鎮(zhèn)成立旅游辦，各村成立旅游協(xié)會（合作社），實(shí)現(xiàn)了立體式三級互動發(fā)展格局，全區(qū)上下鄉(xiāng)村民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱情高漲。二是堅(jiān)持政策驅(qū)動。制定了鄉(xiāng)村民宿地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)營管理辦法、貸款貼息補(bǔ)助辦法、精品民宿獎(jiǎng)勵(lì)辦法等支持政策。對促進(jìn)民宿產(chǎn)業(yè)從零起步、迅速興起發(fā)揮了四兩撥千斤的作用。三是堅(jiān)持典型帶動。率先建設(shè)了石廟子村田園文化民宿、小五隊(duì)村漁獵文化民宿、大堡子村稻作文化民宿，積極探索專業(yè)酒店+閑置房屋的運(yùn)營模式。第一批主體民宿運(yùn)營以來一直游客爆滿、供需兩旺、一房難求，極大地調(diào)動了各街鎮(zhèn)的積極性和農(nóng)民自愿參與的主動性。四是堅(jiān)持社會拉動。民間資本看到了商機(jī)，紛紛涌入，形成了以石廟子村“依田、原圃”為代表的政府投資的酒店管理模式，以大堡子村“幸福這旮兒地”為代表的本地企業(yè)家投資的“基地+農(nóng)戶”模式，以何家村西洋儒畫工作室為代表的藝術(shù)家創(chuàng)客投資的休閑空間業(yè)態(tài)模式，以正在推進(jìn)中的香港溢盈公司為代表的外地客商投資的分時(shí)度假托管模式和以新興鎮(zhèn)“梁家老舍”為代表的群眾自投自營模式等多種經(jīng)營模式。

激活民宿產(chǎn)業(yè)融合的裂變效應(yīng)

鄉(xiāng)村旅游是一項(xiàng)復(fù)合產(chǎn)業(yè)，大洼區(qū)以民宿為牽引，構(gòu)筑民宿+N產(chǎn)業(yè)，吸引各產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)。一是“民宿+體驗(yàn)”。大洼區(qū)將農(nóng)田水利灌溉設(shè)施改建成總長60公里的稻田慢性系統(tǒng)，游客可以騎行穿過“六鎮(zhèn)十村”的湯屋美宿，體驗(yàn)鄉(xiāng)村庭院精致溫泉。二是“民宿+認(rèn)養(yǎng)”。結(jié)合大洼區(qū)推進(jìn)的“互聯(lián)網(wǎng)+認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目，大洼區(qū)將民宿與認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)捆綁營銷，讓“住鄉(xiāng)村民宿、當(dāng)認(rèn)養(yǎng)莊主”成為一種時(shí)尚。三是“民宿+文化”。通過開展“稻草藝術(shù)節(jié)”“印象遼河口插秧節(jié)”等稻作文化主題活動，吸引游客留宿鄉(xiāng)村。鼓勵(lì)民宿業(yè)主開發(fā)葦編DIY等衍生文化產(chǎn)品，增加民宿的文化情懷，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

第4篇：供熱公司運(yùn)營管理范文

【關(guān)鍵詞】武漢中心；綠色建筑技術(shù)

引言

現(xiàn)代社會，城市人口急劇增多，土地資源日益緊張，促使人們向高空發(fā)展，是高層建筑產(chǎn)生和發(fā)展的源動力。但是高層建筑其自身高能耗、室內(nèi)環(huán)境差、易造成光污染。如何以最少的能源和資源消耗帶來最大的效益，同時(shí)保證良好的室內(nèi)外環(huán)境，充分發(fā)展和利用綠色技術(shù)在設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營過程中注意節(jié)約能源和資源，保護(hù)環(huán)境，可持續(xù)發(fā)展是高層建筑的發(fā)展方向。

1.武漢中心基本概況

武漢中心項(xiàng)目總用地面積2.81萬m2，總建筑面積36萬m2，地下4層，地上裙樓4層、塔樓88層，建筑高度438米，由五星級酒店、VIP酒店式公寓、智能辦公三大部分組成。

2.武漢中心綠色建筑技術(shù)應(yīng)用

武漢中心項(xiàng)目以國家綠色建筑三星級、LEED-CS金級認(rèn)證為目標(biāo)，將低碳生態(tài)、綠色節(jié)能作為總體建設(shè)指導(dǎo)方針，在綠色和節(jié)能技術(shù)選用、集成應(yīng)用及關(guān)鍵性技術(shù)的創(chuàng)新性設(shè)計(jì)等方面都做出了重要探索與示范，從區(qū)域規(guī)劃到建筑單體設(shè)計(jì)均體現(xiàn)了綠色低碳的理念，并落實(shí)了多項(xiàng)綠色節(jié)能技術(shù)措施。

2.1節(jié)地與室外環(huán)境

光污染防治：本項(xiàng)目外墻主要為玻璃幕墻結(jié)構(gòu)，為避免光污染和玻璃自爆，選擇玻璃的反射率為0.21（小于0.3），即反射光小于入射光的1/3，不對周邊建筑物帶來光污染，不影響周圍居住建筑的日照要求。

屋頂綠化：本項(xiàng)目在塔樓與裙樓連廊上部設(shè)置面積約300m2的屋頂花園。

合理利用地下空間：本項(xiàng)目地下一層主要為商業(yè)，地下二層及三層主要為車庫和設(shè)備間，地下空間建筑面積與建筑占地面積之比達(dá)到24.4%。此外，地下環(huán)道的設(shè)計(jì)，將本項(xiàng)目與周邊交通有機(jī)結(jié)合，改善了區(qū)域交通。

透水地面：通過加強(qiáng)透水地面建設(shè)、增加雨水滲透面積、增加綠地率等方式，改善城市及建筑外環(huán)境，減少暴雨期間的雨水流量及雨水流速，緩解市政雨水管網(wǎng)壓力。

2.2節(jié)能與能源利用

建筑朝向：按照常規(guī)正南正北的布局方式，建筑只有1/4的南面朝向及良好景觀面；將建筑順應(yīng)基地現(xiàn)狀進(jìn)行旋轉(zhuǎn)45度，以獲取1/2的南面朝向及良好景觀面，不但充分利用南向立面夏季自遮蔭作用及冬季利用陽光采暖，同時(shí)確保了建筑免受西向陽光的過度照射。

綠色照明：充分考慮利用天然采光，合理確定照明指標(biāo)，選擇高效節(jié)能型的光源、燈具及附件來減少在照明上的電能消耗，根據(jù)不同場所設(shè)置智能照明控制系統(tǒng)，進(jìn)行多場景和調(diào)光控制，有效避免照明能源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能。

能耗的獨(dú)立分項(xiàng)計(jì)量：對冷熱源、空調(diào)設(shè)備、電梯、照明、給排水等設(shè)置分項(xiàng)計(jì)量電表，數(shù)據(jù)通過BA控制系統(tǒng)反饋至中央控制器錄入數(shù)據(jù)庫，部分生態(tài)技術(shù)單獨(dú)設(shè)置計(jì)量措施，以監(jiān)控生態(tài)系統(tǒng)的能耗狀況。

自然通風(fēng)：采用疊形雙單元板玻璃幕墻，在辦公區(qū)域設(shè)置豎向不透明可開啟幕墻加通風(fēng)隔板，進(jìn)行自然通風(fēng)。

空調(diào)末端：結(jié)合本項(xiàng)目各功能區(qū)特點(diǎn)，考慮實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性，辦公部分區(qū)域采用全空氣變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)，內(nèi)區(qū)設(shè)置單風(fēng)道變風(fēng)量末端，外區(qū)設(shè)四管制風(fēng)機(jī)盤管，風(fēng)機(jī)盤管采用吊頂安裝方式，變風(fēng)量空氣處理機(jī)組按層設(shè)置；酒店客房、公寓、商鋪等小空間用房采用四管制風(fēng)機(jī)盤管+新風(fēng)系統(tǒng)；商業(yè)、宴會廳、大堂等大空間用房采用全空氣定風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)。

冷水機(jī)組熱回收利用：本項(xiàng)目五星級酒店及酒店式公寓熱水使用量較大，通過部分冷水機(jī)組采用熱回收形式，回收熱量用于生活熱水加熱，以節(jié)省運(yùn)行能耗。

排風(fēng)熱回收：空調(diào)新風(fēng)及排風(fēng)設(shè)置全熱交換器，回收排風(fēng)中的余熱，各系統(tǒng)也根據(jù)各自集中回風(fēng)中的二氧化碳濃度調(diào)節(jié)本系統(tǒng)最小室外新風(fēng)量需求，降低室外新風(fēng)處理能耗。

水蓄冷系統(tǒng)：在商業(yè)、辦公、公寓、裙房酒店用房等組成的綜合區(qū)域，設(shè)置水蓄冷系統(tǒng)和地源熱泵系統(tǒng)一起作為該綜合區(qū)域的集中冷源系統(tǒng)的輔助設(shè)施。

地源熱泵：本工程地源熱泵系統(tǒng)地埋管換熱器采用樁基埋管形式，能源樁布置在裙房區(qū)域的工程樁內(nèi)，冬季供熱時(shí)作為蒸汽鍋爐的預(yù)熱，換熱量預(yù)計(jì)可達(dá)450KW；夏季供冷時(shí)作為冷源，換熱量預(yù)計(jì)可達(dá)200冷噸。

2.3節(jié)水與水資源利用

節(jié)水器具：本項(xiàng)目的公共衛(wèi)生間采用一次沖水量小于6升的節(jié)水型兩檔式座便器和感應(yīng)式陶瓷片密封水嘴等節(jié)水型潔具，節(jié)水率預(yù)計(jì)為15%。

非傳統(tǒng)水源利用：（1）雨水回用，雨水收集范圍為主樓及裙樓屋面雨水，處理后用于地下車庫沖洗、道路澆灑、室外景觀澆灌等。（2）中水回用，本項(xiàng)目收集賓館、酒店式公寓每天產(chǎn)生的可二次利用的優(yōu)質(zhì)雜排水，使用中水回收利用設(shè)備處理后，利用重力作用向下輸送到辦公區(qū)域沖廁，節(jié)省輸送能耗。

節(jié)水噴灌：利用專門的噴頭將有壓水（流量q>250L/h）送到灌溉地段，噴射到空中散成細(xì)小的水滴，均勻地分布于植物間進(jìn)行灌溉。

2.4節(jié)材與材料資源利用

預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿和散裝水泥：可有效減少施工現(xiàn)場噪聲和粉塵污染，減少材料損耗和節(jié)約水泥的包裝紙袋對森林資源的消耗，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

結(jié)構(gòu)優(yōu)化：武漢中心采用巨型柱—核心筒—伸臂桁架結(jié)構(gòu)體系，在結(jié)構(gòu)體系不變的基礎(chǔ)上，對剪力墻外墻的厚度、框架柱截面和框架梁的截面進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。

2.5室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量

可調(diào)節(jié)外遮陽：在塔樓與裙樓連廊上空的玻璃房內(nèi)設(shè)置可調(diào)節(jié)外遮陽，防止夏季強(qiáng)烈的陽光透過窗戶玻璃直接進(jìn)入室內(nèi)。

采光：選用透光系數(shù)為42%的玻璃，窗墻比0.5～0.7，辦公和酒店類功能區(qū)域室內(nèi)采光系數(shù)高于75%，能夠滿足室內(nèi)自然采光的需求；地下車庫將安裝40個(gè)導(dǎo)光筒來改善自然采光效果。

2.6運(yùn)營管理

BMS管理系統(tǒng)：采用分布式集散控制方式，各系統(tǒng)均為具有獨(dú)立控制、監(jiān)測功能，各自管理所屬范圍設(shè)備的運(yùn)行，并向BMS輸出數(shù)據(jù)和信號同時(shí)接受BMA的輸入數(shù)據(jù)及信號。

BAS樓宇控制系統(tǒng)：統(tǒng)籌控制空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的啟停和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，采用分散控制，集中央監(jiān)視方式（用中央監(jiān)視器進(jìn)行啟停、監(jiān)視、計(jì)測、設(shè)定變更等操作）。

3.結(jié)語

本項(xiàng)目統(tǒng)籌考慮建筑全壽命周期內(nèi)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、保護(hù)環(huán)境、滿足建筑功能之間的關(guān)系，倡導(dǎo)綠色、生態(tài)，利用多種節(jié)能舉措，充分體現(xiàn)了“節(jié)能”“資源綜合利用”的理念。

第5篇：供熱公司運(yùn)營管理范文

關(guān)鍵詞：集中供熱；熱電聯(lián)產(chǎn)；能源利用效率；一級管網(wǎng)；二級管網(wǎng)；換熱站；調(diào)度中心

文章以一實(shí)際案列分析供熱管網(wǎng)改造。根據(jù)《當(dāng)?shù)責(zé)犭娐?lián)產(chǎn)規(guī)劃（2011～2020年）》，以熱電廠為城區(qū)集中供熱主熱源，熱電廠近期裝機(jī)容量為2×12MW背壓機(jī)組，配3×75t/h中溫中壓循環(huán)流化床鍋爐，并在主熱源廠區(qū)內(nèi)建設(shè)調(diào)峰鍋爐房一座，裝機(jī)容量為58MW。該城市管網(wǎng)的現(xiàn)狀：（1）該城區(qū)現(xiàn)有的管網(wǎng)大部分為八十年代敷設(shè)運(yùn)行時(shí)間久且保溫及其簡易均不能滿足保溫和防腐要求。（2）現(xiàn)狀供熱管網(wǎng)漏水嚴(yán)重，部分由于管線上已蓋建房屋，漏水點(diǎn)難以查找，管網(wǎng)補(bǔ)水量大，嚴(yán)重影響供熱效果。（3）隨城市建設(shè)發(fā)展，現(xiàn)部分管線已不能滿足熱負(fù)荷增長需求，需根據(jù)現(xiàn)有熱負(fù)荷及規(guī)劃熱負(fù)荷狀況對供熱管網(wǎng)重新進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃布局。（4）部分地區(qū)供熱外網(wǎng)管線服務(wù)范圍小，外網(wǎng)延伸不足，至使城市集中供熱覆蓋面小、集中供熱率低。該地區(qū)原供熱主要為分散小鍋爐，分散小鍋爐房容量普遍較小，效率低，浪費(fèi)能源；有些小鍋爐運(yùn)營時(shí)間過長，實(shí)際運(yùn)行效率僅在60%左右，不能達(dá)到設(shè)計(jì)出力要求，平均供熱煤耗率高達(dá)66.5kg/GJ，極大的浪費(fèi)煤炭資源。分散小鍋爐房設(shè)備大部分已超過使用年限，供熱效果參差不齊，供熱鍋爐房大多存在“大馬拉小車”的情況，且無擴(kuò)建條件。分散小鍋爐房多數(shù)沒有除塵和脫硫設(shè)備設(shè)施，極少數(shù)有也是極其簡陋，煙氣低空排放造成典型的冬季煙塵型大氣污染，冬季采暖期間，空氣中總懸浮物、氮氧化物、二氧化硫等有害物質(zhì)濃度超標(biāo)對環(huán)境造成極大污染。分散的小鍋爐房采暖系統(tǒng)，由于大部分鍋爐設(shè)備陳舊，缺少專業(yè)的檢修、維護(hù)人員，影響供熱效果，其次小鍋爐房一般均為小區(qū)域供暖甚至是單臺爐供暖。一旦鍋爐發(fā)生故障，就只能停止供暖，供暖保證率差，不能滿足居民生活品質(zhì)日益提高的要求。該地區(qū)還存在一部分的家庭簡易采暖，由于市區(qū)現(xiàn)存城市危房、平房等，無集中供暖條件，冬季均采用個(gè)體取暖方式，以此給市區(qū)環(huán)境造成了很大的煙塵污染。家庭簡易采暖多數(shù)采用火墻、火炕、土鍋爐等方式，供熱質(zhì)量得不到保證，且存在燒傷、燙傷、火災(zāi)等隱患。該工程的實(shí)施可以使該城區(qū)形成統(tǒng)一的大型智能化的高效供熱管網(wǎng)，可顯著提高市區(qū)供熱的質(zhì)量和生活舒適度。與熱源的相互配合可極大地改變城區(qū)的空氣環(huán)境質(zhì)量，改善居民的工作和生活環(huán)境。該工程的建設(shè)為城市社會經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)平臺。城市熱力網(wǎng)的布置應(yīng)在城市規(guī)劃的指導(dǎo)下，考慮熱負(fù)荷分布，熱源位置，與各種地上、地下管道及構(gòu)筑物、園林綠地的關(guān)系和水文、地質(zhì)條件等多種因素。在布置管線的走向時(shí)，主要參照《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定。熱力管網(wǎng)采用設(shè)計(jì)水溫120℃/60℃的高溫水熱媒，計(jì)算溫差60℃。主干管比摩阻R按設(shè)計(jì)規(guī)范推薦的30～70Pa/m選取。支線、支干線管網(wǎng)比摩阻R以小于300pa/m為宜。管壁的絕對粗糙度K=0.5mm。允許最大流速小于3.0m/s。局部阻力采用當(dāng)量長度法，局部阻力與沿程阻力比值取為0.3。

為配合熱網(wǎng)改造，需建設(shè)一批換熱站，換熱站設(shè)備主要為換熱機(jī)組（包括循環(huán)水泵、補(bǔ)水泵等），分（集）水器、旋流除污器、智能彎管流量計(jì)等。每個(gè)換熱站的換熱機(jī)組不宜少于2臺，同時(shí)應(yīng)保證一臺換熱機(jī)組的供熱能力不低于供熱負(fù)荷的70%。并應(yīng)根據(jù)熱負(fù)荷的大小分布情況，設(shè)置必要的檢測、計(jì)量及流量分配控制裝置。

換熱站內(nèi)換熱設(shè)備選用FBJ水-水換熱機(jī)組。該設(shè)備采用國外技術(shù)由國內(nèi)生產(chǎn)組裝而成，它由板式換熱器、二級網(wǎng)的循環(huán)水泵、閥門、壓力表、溫度計(jì)、傳感器和控制器件組成。為降低工程造價(jià)，換熱機(jī)組除板換及控制器選用國外產(chǎn)品外其它均為國內(nèi)產(chǎn)品。FBJ換熱機(jī)組特點(diǎn)為：結(jié)構(gòu)緊湊，機(jī)電一體化，占地面積較??；運(yùn)行管理方便，節(jié)能高效，安裝簡便，高智能化，易實(shí)現(xiàn)無人值守自動運(yùn)行。根據(jù)一級網(wǎng)設(shè)計(jì)供、回水溫度120/60℃，二級網(wǎng)設(shè)計(jì)供、回水溫度80/55℃，供熱小區(qū)規(guī)劃供熱面積，并考慮留有一定余量合理配置換熱機(jī)組（機(jī)組配置板換兩臺，每臺換熱面積按設(shè)計(jì)熱負(fù)荷的70%配置）。

換熱站內(nèi)設(shè)有玻璃鋼補(bǔ)水箱一個(gè)。二次水的補(bǔ)給水處理采用全自動鈉離子交換器。該交換器應(yīng)用單板機(jī)自動控制系統(tǒng)?？筛鶕?jù)軟化水液位控制交換器的啟動和停機(jī)，還具有自動設(shè)定再生、反洗等功能。一級網(wǎng)供水管，二級網(wǎng)回水管上均設(shè)置旋流除污器，水流經(jīng)過除污器和換熱機(jī)組的過濾器進(jìn)入板式換熱器，以保證換熱機(jī)組無污物堵塞現(xiàn)象。一級網(wǎng)供水管，二級網(wǎng)供、回水管上均設(shè)置智能彎管流量計(jì)，它由90°標(biāo)準(zhǔn)彎管傳感器、差壓變送器、壓力變送器、溫度傳感器、溫度變送器和主機(jī)配套組成的測量系統(tǒng)。

按目前熱網(wǎng)控制設(shè)備的技術(shù)發(fā)展水平，本工程一次熱網(wǎng)擬采用變頻方式控循環(huán)水泵的運(yùn)行，以改變流量質(zhì)調(diào)節(jié)方式調(diào)整熱網(wǎng)運(yùn)行工況，在技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)電耗和熱耗的基礎(chǔ)上由計(jì)算機(jī)依據(jù)節(jié)能氣象溫度曲線調(diào)整熱網(wǎng)工況。二次網(wǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)采用質(zhì)調(diào)節(jié)，熱水供暖系統(tǒng)在進(jìn)行質(zhì)調(diào)節(jié)時(shí)，只改變網(wǎng)路的供水溫度，循環(huán)水量一般保持設(shè)計(jì)值不變。

調(diào)度中心是熱網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的控制中心，對熱網(wǎng)系統(tǒng)中各遠(yuǎn)程、本地站LCM得運(yùn)行工況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。接受來自LCM的信號，通過對LCM監(jiān)測和控制，在調(diào)度中心了解熱網(wǎng)整體的運(yùn)行狀況，根據(jù)熱網(wǎng)參數(shù)對熱網(wǎng)進(jìn)行合理調(diào)度、指揮，實(shí)現(xiàn)熱網(wǎng)的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

熱網(wǎng)末端壓差及熱源廠出口的溫度、壓力、流量等參數(shù)均由熱源廠的監(jiān)控系統(tǒng)來控制調(diào)節(jié)。熱網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)將管網(wǎng)末端壓差及熱源廠出口參數(shù)送至熱源廠，作為熱源廠調(diào)整運(yùn)行工況的依據(jù)。

SCC接收聯(lián)網(wǎng)的LCM的控制狀態(tài)信號，并有權(quán)修改和設(shè)置控制參數(shù)，實(shí)現(xiàn)對LCM的運(yùn)行知道。SCC能進(jìn)行全網(wǎng)水力工況分析，繪制不同方式下的水壓圖。并具備平均負(fù)荷預(yù)測分析、計(jì)算及管網(wǎng)仿真能力，提供系統(tǒng)分析決策支持。

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交互傳送可能采用無線和有線通訊，有線包括：光纜通訊、專用電纜通訊和電話線通訊。隨著電話通訊系統(tǒng)的改善，利用電話線路通訊已經(jīng)是一種可行經(jīng)濟(jì)可靠的方法，本監(jiān)控系統(tǒng)通訊采用電話撥號方式（ISDN）。

本工程供熱管道為預(yù)制保溫管，敷設(shè)方式為直埋敷設(shè)，輸送過程中的能量消耗是沿途散熱的熱損失和泄漏水的熱損失。熱網(wǎng)熱效率表示管道的保溫效果和保熱程度。熱網(wǎng)失水率表示熱網(wǎng)水泄漏的程度。經(jīng)調(diào)查該公司負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)現(xiàn)階段低溫水熱網(wǎng)熱效率平均在88%～94.24%之間，失水率達(dá)2.6%左右。本工程實(shí)施后通過有效的技術(shù)手段，加強(qiáng)運(yùn)營管理，失水率控制在0.5%以內(nèi)，達(dá)到節(jié)約用水降低耗熱的目的。

該項(xiàng)目實(shí)施后，城區(qū)集中供熱熱網(wǎng)將采用高質(zhì)量的直埋敷設(shè)，保溫性能好，降低散熱及泄漏事故的發(fā)生。減少不合理用熱現(xiàn)象的發(fā)生，降低系統(tǒng)失水率。另外通過對熱力管道進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)保溫，降低散損失，達(dá)到節(jié)約能源合理利用資源的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]中小型熱電聯(lián)產(chǎn)工程設(shè)計(jì)手冊[Z].

[2]實(shí)用供熱空調(diào)設(shè)計(jì)手冊[Z].

第6篇：供熱公司運(yùn)營管理范文

智慧城市并非信息化技術(shù)在鋼筋水泥上的簡單疊加，它需要能與之匹配的智能建筑。近年來，智能建筑相關(guān)產(chǎn)業(yè)從無到有，如雨后春筍。國內(nèi)企業(yè)中，上市公司廣聯(lián)達(dá)、賽為智能、延華智能等就是智能建筑新興產(chǎn)業(yè)的杰出代表。

廣聯(lián)達(dá)與賽為智能在2010年掛牌上市，正值智慧城市興起之際，前景看好，上市后又經(jīng)過大幅炒作，是典型的智慧城市概念上市公司。廣聯(lián)達(dá)1998年在北京海淀區(qū)成立，致力于中國基本建設(shè)領(lǐng)域提供最有價(jià)值的信息產(chǎn)品與專業(yè)服務(wù)。它當(dāng)初以DOS版計(jì)價(jià)軟件、鋼筋統(tǒng)計(jì)軟件、圖形計(jì)算工程量軟件開發(fā)起家，并在全國10多個(gè)省市銷售，目前致力于建設(shè)工程領(lǐng)域，圍繞工程項(xiàng)目的生命周期，為客戶提供以工程造價(jià)為核心，3M（PM項(xiàng)目管理、 BIM 建筑信息中心、DM 數(shù)據(jù)化管理）為獨(dú)特優(yōu)勢的軟件產(chǎn)品和企業(yè)信息化整體解決方案。廣聯(lián)達(dá)的計(jì)價(jià)軟件GBQ4.0以工程量清單計(jì)價(jià)為基礎(chǔ)，全面支持電子招投標(biāo)應(yīng)用，幫助工程造價(jià)單位和個(gè)人提高工作效率，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)業(yè)務(wù)一體化解決，讓計(jì)價(jià)更高效、招標(biāo)更快捷、投標(biāo)更安全，產(chǎn)品覆蓋全國30個(gè)省市地區(qū)，成功應(yīng)用于奧運(yùn)鳥巢、水立方、國家大劇院等典型工程。廣聯(lián)達(dá)的算量軟件GCL2008基于廣聯(lián)達(dá)公司最先進(jìn)的GSP平臺進(jìn)行開發(fā)，采用公司自主研發(fā)且國內(nèi)領(lǐng)先的動態(tài)三維技術(shù)，軟件設(shè)置了工程量表，回歸算量的業(yè)務(wù)本質(zhì)，幫助工程量計(jì)算人員理清算量思路并完整算量。軟件內(nèi)置各地計(jì)算規(guī)則，可按照規(guī)則自動計(jì)算工程量，不僅可以在三維模式下繪制構(gòu)件、查看構(gòu)件，還可以在三維中進(jìn)行構(gòu)件編輯，真正實(shí)現(xiàn)了所得即所見，所見即能改。面對復(fù)雜結(jié)構(gòu)的工程算量，它通過調(diào)整構(gòu)件標(biāo)高逐一解決，還新增了區(qū)域處理方法，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)將工程由立面劃分成區(qū)域，在區(qū)域基礎(chǔ)上單獨(dú)建立樓層，從而輕松處理錯(cuò)層、躍層、夾層等復(fù)雜結(jié)構(gòu)。

另外，賽為智能也是該領(lǐng)域的典范，它的主業(yè)之一為建筑提供智能化控制系統(tǒng)，包括智能化集成系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)、機(jī)房工程系統(tǒng)。它是將不同功能的建筑智能化系統(tǒng)通過統(tǒng)一信息平臺實(shí)現(xiàn)集成，以形成具有信息匯集、資源共享及優(yōu)化管理等綜合功能的系統(tǒng)。系統(tǒng)集成即建立一個(gè)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺，將需求、應(yīng)用與系統(tǒng)相關(guān)的數(shù)據(jù)、知識、人員、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、環(huán)境模型等，包括各種已經(jīng)建立的系統(tǒng)或系統(tǒng)服務(wù)，在媒體內(nèi)容上進(jìn)行綜合與集成，將其無縫統(tǒng)一在應(yīng)用框架平臺上，并按需求連接、配置和共享，以達(dá)到系統(tǒng)智能化的總目標(biāo)。信息化系統(tǒng)包括信息設(shè)備系統(tǒng)和軟件應(yīng)用系統(tǒng)，是以建筑設(shè)備管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，由滿足建筑物各類業(yè)務(wù)和管理功能的多種信息應(yīng)用軟件組成。該系統(tǒng)提供物業(yè)運(yùn)營管理、公共服務(wù)管理、公眾信息服務(wù)、智能卡應(yīng)用和信息網(wǎng)絡(luò)安全管理等各種業(yè)務(wù)，更快捷有效的發(fā)揮支持與輔助功能。簡單而言，就是將建筑物或建筑群內(nèi)的變配電、照明、電梯、空調(diào)、供熱、給排水、消防、保安、車庫管理等眾多分散設(shè)備的運(yùn)行、安全狀況、能源使用狀況及節(jié)能管理，實(shí)行集中監(jiān)視和分散控制，在保證系統(tǒng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性同時(shí)實(shí)現(xiàn)管理智能化。其中，照明系統(tǒng)包括室內(nèi)照明、廣告照明、泛光照明的監(jiān)測和控制；給排水系統(tǒng)包括污水泵、污水池、給水泵、生活水箱的監(jiān)測和控制；公共安全系統(tǒng)應(yīng)對火災(zāi)、非法侵入、自然災(zāi)害、重大安全事故或公共衛(wèi)生事故等危害人們生命財(cái)產(chǎn)安全的突發(fā)事件，它由火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、安全技術(shù)防范系統(tǒng)和應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)等子系統(tǒng)構(gòu)成；機(jī)房工程是為智能化系統(tǒng)的各類設(shè)備機(jī)房提供包括機(jī)房配電及照明、機(jī)房空調(diào)、機(jī)房電源、防靜電地板、防雷接地、機(jī)房環(huán)境監(jiān)控和機(jī)房氣體滅火等功能的系統(tǒng)工程，以確保安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，并維護(hù)建筑環(huán)境。

此外，延華智能是一家智能建筑與數(shù)字社區(qū)的全面服務(wù)提供商，專業(yè)從事智能建筑工程總包業(yè)務(wù)，涵蓋規(guī)劃、咨詢、設(shè)計(jì)、施工、集成及運(yùn)維服務(wù)，是國內(nèi)規(guī)模最大、資質(zhì)最全的智能建筑服務(wù)商之一。公司形成了覆蓋全國的服務(wù)體系，并逐步走向海外已承接俄羅斯波羅的海明珠智能化工程，在中東地區(qū)亦與多國有合作，公司的尖端新技術(shù)與超低運(yùn)作成本具有壓倒性優(yōu)勢。

第7篇：供熱公司運(yùn)營管理范文

“能源互聯(lián)網(wǎng)”的需求推動力源于能源供需矛盾和新型可再生能源的出現(xiàn)。其追求的目標(biāo)是充分利用新技術(shù)優(yōu)勢，對不同的供能環(huán)節(jié)進(jìn)行整體優(yōu)化，形成一體化的社會綜合能源供用體系，即“能源互聯(lián)”系統(tǒng)，通過對能源的產(chǎn)生、傳輸、分配、轉(zhuǎn)換、存儲、消費(fèi)等環(huán)節(jié)進(jìn)行整體協(xié)調(diào)控制，通過整體優(yōu)化提高能源的利用效率，并通過不同能源間的“替代和轉(zhuǎn)化”提高可再生能源應(yīng)用比例。電能的方便傳輸和易于使用的特點(diǎn)使其在能源整體化應(yīng)用中，將扮演紐帶作用。能源互聯(lián)網(wǎng)的需求推動作用可以歸結(jié)為以下2個(gè)方面。（1）供需互動的需求。在電力系統(tǒng)中，分布式電源、三聯(lián)供機(jī)組、電動汽車、儲能裝置、可控負(fù)荷、智能建筑大量出現(xiàn)，電網(wǎng)內(nèi)將出現(xiàn)越來越多的“發(fā)用電聯(lián)合體”（Prosumer）。它們的出現(xiàn)使能量的流動方向由單向向“雙向互動、互聯(lián)”轉(zhuǎn)換，相對傳統(tǒng)負(fù)荷它們具有更多的智能特性，不但可以受控，而且可以主動提供能量，在能源整體控制過程中可以作為局部的“虛擬發(fā)電廠”參與能源調(diào)度控制。信息化的進(jìn)步和“智能負(fù)荷”以及“發(fā)用電聯(lián)合體”的出現(xiàn)也給負(fù)荷主動參與提高能源整體使用效率提供了新手段，新型負(fù)荷的互動控制和主動供電能力，可以減小和補(bǔ)充系統(tǒng)備用，提高能源系統(tǒng)整體效率。（2）能源間的替代轉(zhuǎn)化需求。社會對能源的需求是多樣的，除用電需求外還有供熱、制冷等需求，這些不同能源需求的變化會影響能源的供應(yīng)平衡。各種新能源技術(shù)的發(fā)展，能源供應(yīng)種類向多樣性發(fā)展（電、天然氣、風(fēng)能、生物質(zhì)能等綠色可再生能源）?！岸喾N能源”在滿足“不同能源需求”過程中，將會出現(xiàn)不同種類能源間的替代與轉(zhuǎn)化需求。以風(fēng)電為代表的可再生能源在國內(nèi)發(fā)展迅速，但是，由于當(dāng)前技術(shù)條件限制，風(fēng)電在用電低谷及供暖季節(jié)存在較突出風(fēng)電發(fā)用矛盾，棄風(fēng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，一方面負(fù)荷需求旺盛，另一方面可再生能源卻無處消納。通過能源間的替代和轉(zhuǎn)化可以實(shí)現(xiàn)不同種類能源負(fù)荷需求和供應(yīng)間的聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供，從而使可再生能源如替換常規(guī)電能一樣在其他能源供應(yīng)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用，形成能源領(lǐng)域的“互聯(lián)”和整體優(yōu)化。這種能源互聯(lián)系統(tǒng)可以綜合考慮能源供給成本及其特性，在滿足能源需求的前提下，優(yōu)化能源供給，滿足使用成本或者污染排放最低等優(yōu)化目標(biāo)。信息技術(shù)的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)改變了當(dāng)代社會人們的生活方式。電力及能源領(lǐng)域信息化程度的提高，也為能源跨領(lǐng)域的集約化供給提供了契機(jī)。不同能源領(lǐng)域以及用戶信息的互聯(lián)互通，能夠更加便捷地了解當(dāng)前能源的供給與消費(fèi)情況。發(fā)揮能源間互補(bǔ)優(yōu)勢、充分利用可控負(fù)荷資源，對能源供應(yīng)與消費(fèi)體系進(jìn)行整體優(yōu)化，可以改善能源供用結(jié)構(gòu)、推進(jìn)能源使用效率整體提高。

2能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架分析

2.1能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成

構(gòu)建“能源互聯(lián)網(wǎng)”的主要目的是優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)（更多應(yīng)用新能源）、提高能源效率（發(fā)揮不同能源優(yōu)勢和新型負(fù)荷的技術(shù)優(yōu)勢），從而改善用戶體驗(yàn)。優(yōu)化能源互聯(lián)網(wǎng)資源，首先需要確認(rèn)能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)成要素，界定優(yōu)化范圍。根據(jù)文獻(xiàn)[1]和[2]描述，結(jié)合智能電網(wǎng)研究成果，圖1描述了能源互聯(lián)網(wǎng)總體構(gòu)成：電、供熱及供冷等形式的能源輸入通過與信息等支撐系統(tǒng)有機(jī)融合，構(gòu)成協(xié)同工作的現(xiàn)代“綜合能源供給系統(tǒng)”。該系統(tǒng)內(nèi)多種能源（化石能源、可再生能源）通過電、冷、熱和儲能等形式之間的協(xié)調(diào)調(diào)度供給，達(dá)到能源高效利用、滿足用戶多種能源應(yīng)用需求、提高社會供能可靠性和安全性等目的；同時(shí)，通過多種能源系統(tǒng)的整體協(xié)調(diào)，還有助于消除能源供應(yīng)瓶頸，提高各能源設(shè)備利用效率。不同能源對環(huán)境的影響不同，傳統(tǒng)能源供應(yīng)體系中，特定能源已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的消費(fèi)市場，比如石油主要用于交通、化工、發(fā)電等行業(yè)；天然氣則主要于日常生活、供熱、發(fā)電、交通等領(lǐng)域?？稍偕茉茨壳皫缀跞坑脕戆l(fā)電。一次能源長期以來形成了自身的產(chǎn)業(yè)鏈條，不同種類能源間互相補(bǔ)充空間有限。但是，電能可以充當(dāng)不同能源間的橋梁。目前可再生能源絕大部分轉(zhuǎn)化為電能。如果通過電能用綠色可再生能源替換其他高污染一次能源，可以提高能源消費(fèi)的整體環(huán)境友好程度。要實(shí)現(xiàn)這種能源的優(yōu)化供給需要具備幾個(gè)條件：①要具備不同種類能源間的（供求關(guān)系等）信息互通；②要具備能源輸出互相替代的必要技術(shù)手段，即通過電能能夠滿足被替代能源消費(fèi)主體的需求；③要能夠給能源消費(fèi)者清晰、及時(shí)的引導(dǎo)信號，吸引能源消費(fèi)主體參與能源消費(fèi)優(yōu)化配置。具備以上條件，配合必要的技術(shù)手段，最終實(shí)現(xiàn)社會能源的整體優(yōu)化利用。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)可以通過技術(shù)手段構(gòu)建“能源互聯(lián)網(wǎng)”。

2.2能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架

為了達(dá)到上述整體優(yōu)化目標(biāo)，在明確能源“互聯(lián)”范圍基礎(chǔ)上，需要進(jìn)一步研究合理的能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)發(fā)揮多種能源與用戶互聯(lián)、互動的整體優(yōu)勢。這種能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架設(shè)計(jì)的唯一目的是發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，從技術(shù)角度提高能源的使用效率。在不存在政策、市場和技術(shù)條件限制的前提下，設(shè)計(jì)滿足上述條件的能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架模型，如圖2所示。圖2所示“能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架”包括“市場環(huán)境”、“能源供給、轉(zhuǎn)化和消費(fèi)”、“信息支持”以及“調(diào)度控制”4個(gè)部分。市場環(huán)境包括能源供給側(cè)市場和能源需求側(cè)市場。其中，能源供給側(cè)市場負(fù)責(zé)不同種類能源的市場價(jià)格信號，調(diào)節(jié)市場能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)（可以在這個(gè)環(huán)節(jié)使用價(jià)格信號或補(bǔ)貼鼓勵(lì)使用清潔能源，減小環(huán)境污染）；能源需求側(cè)市場負(fù)責(zé)吸引可控負(fù)荷和具有反向送電（或其他能源形式）的“發(fā)用電聯(lián)合體”參與需求側(cè)調(diào)度控制的價(jià)格或其他激勵(lì)信號，以鼓勵(lì)負(fù)荷參與需求側(cè)響應(yīng)。能源供給、轉(zhuǎn)化及消費(fèi)是能源互聯(lián)網(wǎng)中的能源流，也是整個(gè)技術(shù)框架的最終優(yōu)化協(xié)調(diào)對象。多種能源發(fā)出的電、熱、冷等能量形式通過輸電電網(wǎng)、管網(wǎng)或者運(yùn)輸通道最終抵達(dá)用戶側(cè)，滿足用戶的用能需求。能源互聯(lián)網(wǎng)框架在以上基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對分布式電源和微電網(wǎng)的支持，同時(shí)應(yīng)用各種儲能以及電轉(zhuǎn)化為氣體等技術(shù)，結(jié)合信息共享和多種能源的成本對比，以電能為中心實(shí)現(xiàn)有目標(biāo)（優(yōu)化或降低污染、提高清潔能源比例等）的多種能源間的替代和轉(zhuǎn)換。消費(fèi)環(huán)節(jié)除了包括傳統(tǒng)用戶還增加了智能可控用戶以及可以反向供能的發(fā)用電聯(lián)合體等。信息共享支持是整個(gè)技術(shù)框架中的信息流?！案咚?、可靠和安全”的未來信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架下大量數(shù)據(jù)采集、傳輸、分析再到優(yōu)化計(jì)算的基礎(chǔ)條件。在信息技術(shù)支持下，為保障整個(gè)能源框架的安全優(yōu)化運(yùn)行，需要設(shè)置必要的運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)，對能源進(jìn)行集中調(diào)度管理，這種調(diào)度管理可以采用與外部市場環(huán)境相適應(yīng)的商業(yè)運(yùn)營模式并根據(jù)能源管理范圍進(jìn)行分級設(shè)計(jì)。同時(shí)針對用戶側(cè)可控負(fù)荷和具有發(fā)電及其他供能（供熱、制冷等）能力的“發(fā)用電聯(lián)合體”在自愿的前提下可以直接參與或通過“負(fù)荷調(diào)度控制”，應(yīng)用“虛擬發(fā)電廠”技術(shù)參與能源互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)度控制。這種基于信息共享的通過能源整體調(diào)度控制實(shí)現(xiàn)能源的整體優(yōu)化利用是能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架的核心內(nèi)容。

2.3能源互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化控制概念模型

在上述能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架內(nèi)能源消費(fèi)有如下特性。（1）能源供應(yīng)能夠“互聯(lián)”。能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架下不同能源間可以相互支持以及一定程度上的替代轉(zhuǎn)換。這種互聯(lián)可以通過控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)面向用戶最終需求的“應(yīng)用轉(zhuǎn)化”，也可以直接通過能源間的轉(zhuǎn)換與替代實(shí)現(xiàn)。（2）能源互聯(lián)后不影響用戶的使用。方便用戶安全高效使用，原來互相割裂的能源供應(yīng)“互聯(lián)”后應(yīng)提升用戶體驗(yàn)，不影響用戶的正常使用。（3）能源互聯(lián)后能夠優(yōu)化。能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架下的能源供應(yīng)應(yīng)該比“互聯(lián)”之前有更高的效率?？梢?，能源互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)以對能源進(jìn)行整體優(yōu)化為目標(biāo)的復(fù)雜能源供用系統(tǒng)，為了實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化的目的，需要建立相應(yīng)的優(yōu)化模型。綜上所述，不同種類能源消費(fèi)行為的成本是變動的，同時(shí)，不同種類能源供應(yīng)對環(huán)境的影響不同。再考慮到新型負(fù)荷的可控性，建立如下能源互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化模型。以上模型的物理意義是在滿足能源總供給與需求之間平衡和能源與供給消費(fèi)約束的前提下，追求能源供應(yīng)總成本最低或者污染排放最小等優(yōu)化目標(biāo)。能源互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)化模型根據(jù)不同市場運(yùn)營規(guī)則細(xì)節(jié)上將有所不同，這里討論的優(yōu)化模型是對能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架的一種目的性描述，求解該模型需要確定不同能源的成本函數(shù)和其他約束條件，這些約束條件與具體的能源互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營規(guī)則和物理環(huán)境密切相關(guān)。

3能源互聯(lián)網(wǎng)研究現(xiàn)狀

上述“能源互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)框架是對未來能源整體供用體系的概念性設(shè)想，關(guān)于未來的能源發(fā)展，國內(nèi)外普遍開展了基于先進(jìn)信息通信技術(shù)的包含能源互動思想（包含能源間的轉(zhuǎn)化和替代）的相關(guān)研究。除了文獻(xiàn)[1]中關(guān)于“能源互聯(lián)網(wǎng)”的設(shè)想外，美國各大研究機(jī)構(gòu)和高校都在進(jìn)行相關(guān)研究。在用戶互動方面，美國在需求側(cè)響應(yīng)方面已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用階段，電網(wǎng)中出現(xiàn)了專職的“調(diào)荷服務(wù)商”用于為電網(wǎng)提供負(fù)荷調(diào)度服務(wù)；能源的互聯(lián)與轉(zhuǎn)換方面，美國發(fā)電公司長期根據(jù)市場需要選擇出售天然氣與電力的比例。歐盟也在開展“智能能源的未來網(wǎng)絡(luò)”（FINSENY）項(xiàng)目，研究將能源與信息的整合，匯集了能源和ICT（信息通信技術(shù)）行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)以確定智能能源系統(tǒng)對ICT的要求，從而提供創(chuàng)新性的能源解決方案以優(yōu)化能源傳輸，改變?nèi)藗兊哪茉聪M(fèi)方式，減少CO2的排放，改善生活環(huán)境[3]。日本則在微網(wǎng)及分布式電源基礎(chǔ)上致力于研究冠名為“電力路由器”的電能控制技術(shù)及相關(guān)裝備[4]。在國內(nèi)，關(guān)于未來能源供應(yīng)技術(shù)的研究一直受到高度重視，國家電網(wǎng)公司明確“能源互聯(lián)網(wǎng)”是未來的智能電網(wǎng)，智能電網(wǎng)是承載第三次工業(yè)革命的基礎(chǔ)平臺，對第三次工業(yè)革命具有全局性的推動作用。目前，國家電網(wǎng)公司已積極開展、部署相關(guān)研究工作。北京市科委組織了“第三次工業(yè)革命”和“能源互聯(lián)網(wǎng)”專家研討會，并啟動了相關(guān)軟課題研究，以期形成詳細(xì)的能源互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研報(bào)告和路線圖。中國能源發(fā)展目前面臨總量供應(yīng)（石油、天然氣對外依存度高）、資源配置（能源與生產(chǎn)力分布不均衡）、能源效率（大量煤炭直接燃燒，整體能效偏低）、生態(tài)環(huán)境（土壤、水質(zhì)、大氣污染）四大問題。針對以上問題，可以采用增加清潔能源發(fā)電比例、提高能源效率的方法加以改善。本文所述能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架統(tǒng)一配置能源資源，從能源供給和使用2個(gè)方面進(jìn)行整體優(yōu)化，基于信息共享建立必要的市場調(diào)節(jié)機(jī)制，優(yōu)化引導(dǎo)能源的開發(fā)和使用，最終實(shí)現(xiàn)增加清潔能源發(fā)電比例、提高能源效率，以電能為中心統(tǒng)一優(yōu)化配置能源資源；使能源發(fā)展方式由消耗型向可持續(xù)、可再生和更環(huán)保的發(fā)展軌跡過渡；實(shí)現(xiàn)能源供應(yīng)安全、清潔、環(huán)保與友好地發(fā)展[5-11]。

4結(jié)語

第8篇：供熱公司運(yùn)營管理范文

1 城市地下管線特征與現(xiàn)狀

1.1基本特征

1.1.1管線種類繁多

城市地下管線常見的有供水、排水（雨排水和污排水）、燃?xì)狻⑼ㄐ拧㈦娏?、熱力等多種，隨著科技的發(fā)展、城市規(guī)模的擴(kuò)大，以及可利用資源的不斷缺乏和節(jié)能減排措施的實(shí)施，人們又拓展出了中水、網(wǎng)絡(luò)、垃圾等新的種類的地下管線。從一般意義上講，地下管線種類分為給水（原水、自來水、凈水、中水）、排水（雨水、污水、合流）、電信（電纜）、燃?xì)?、熱力（蒸汽、熱水、回水）、工業(yè)管線等，從運(yùn)輸方式上講，管線種類又分光電流管線、壓力管線、重力自流管線等。目前我國城市地下管線包括供水、排水、燃?xì)狻崃?、供電、通信、管溝、工業(yè)管線等，共有類30多種。以長春市為例，全市大型管線產(chǎn)權(quán)單位有17家之多，8大類35小類，涉及供水、排水、燃?xì)?、供熱、供電、通信等行業(yè)，除市政排水管線外，均由各產(chǎn)權(quán)單位自行建設(shè)和管理。

1.1.2管線隱蔽性強(qiáng)

由于各種管線大都埋設(shè)于地下，埋深從0.5米至幾十米不等。普通人不利用專有設(shè)備很難發(fā)現(xiàn)地下管線的存在，只能依靠在地面上間隔很長距離的檢查井或維修井來識別。而各類檢查井由于間距較大，難以系統(tǒng)分辨。例如，室外排水的污水檢查井依據(jù)管徑的不同，檢查井間距在40米到120米之間，雨水排水管的檢查井在50米到120米之間。不同管道差別化的埋深以及間距較遠(yuǎn)的檢查井使得地下管線很難被發(fā)現(xiàn)，這也導(dǎo)致了地下管線具有隱蔽性強(qiáng)的特性。

1.1.3管線更新較快

隨著我國城市化進(jìn)程的加快，地下管線系統(tǒng)也快速擴(kuò)張，城市地下管線的建設(shè)一直沒有中斷過，各種不同類型、不同材質(zhì)、不同管徑的地下管線時(shí)時(shí)都在更新。部分管網(wǎng)運(yùn)行時(shí)間長，管網(wǎng)腐蝕老化，跑冒滴漏，管壁結(jié)垢大，堵塞嚴(yán)重，影響通水能力。目前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到重視，新城區(qū)地下管線都能夠預(yù)先鋪設(shè)，老城區(qū)更新改造中，陳舊的管線也需要得到更新和維護(hù)。

1.1.4管線權(quán)屬不同

我國大部分城市各類地下管線一直都由不同部門進(jìn)行建設(shè)和管理，管線權(quán)屬復(fù)雜，分別屬于政府、事業(yè)單位以及各種不同所有制企業(yè)，如供水管線、排水管線、電力管線、通訊管線、有線電視管線、熱力管線及燃?xì)夤芫€分別由自來水公司、市政公司、電業(yè)公司、網(wǎng)通聯(lián)通公司、電視臺、熱力公司及燃?xì)夤矩?fù)責(zé)建設(shè)與維護(hù)管理。管理職能涉及城鄉(xiāng)建設(shè)、電力、工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)、廣電、鐵路、公安、國家安全、軍事等十多個(gè)行業(yè)管理部門。有些城市新開發(fā)區(qū)區(qū)域地下管線統(tǒng)一由政府建設(shè)，然后移交專業(yè)部門進(jìn)行管理，如調(diào)研的上海、東莞、深圳的共同管溝即是這種模式。城市地下管線在管理上由于投資主體不同，造成了地下管線的權(quán)屬單位不同，進(jìn)而造成各自為政，缺乏協(xié)調(diào)配合的問題。

1.1.5管線技術(shù)復(fù)雜

城市擴(kuò)張，管線系統(tǒng)也擴(kuò)張，系統(tǒng)中的等級角色增加，有主干、次干、支管之分，管線系統(tǒng)變得越來越復(fù)雜，系統(tǒng)中各個(gè)單位所起的作用也更加專業(yè)化。因而針對不同的管線，其管材技術(shù)、鋪設(shè)技術(shù)等都具有差異性。現(xiàn)在的地下管線，不論是從管材、還是鋪設(shè)方法上都發(fā)生了革命性的變化，各種塑料管、非開挖技術(shù)、高壓力管道系統(tǒng)、超高壓輸電電纜等被應(yīng)用到各種用途的管線鋪設(shè)中。

1.2發(fā)展現(xiàn)狀

目前，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部僅掌握本部門行業(yè)管理范圍內(nèi)的供水、排水（含污水）、燃?xì)狻崃Φ裙芫€的相關(guān)數(shù)據(jù)。截止2011年底，僅供水、排水、供氣、供熱等市政地下管線約174萬公里，其中城市地下管線約148萬公里，縣城地下管線約26方公里，若包括小區(qū)的地下管線，估計(jì)城市地下管線的數(shù)量超過300萬公里。而這些管線的其它情況如口徑、材質(zhì)、狀態(tài)、位置、管齡等數(shù)據(jù)基本不清，至于其他管理部門的管線如工業(yè)管線、電力、電信電纜等，地方城市規(guī)劃、城建檔案部門也只是掌握一部分情況。2000年-2010年國內(nèi)供水、燃?xì)?、集中供熱、排水等四個(gè)方面的公用設(shè)施固定資產(chǎn)總投資為2052.4174億元，較2000年增加了4.77倍，年遞增15%。

2 城市地下管線問題與原因

2.1存在問題

2.1.1重復(fù)掘路不斷

群眾反映的“馬路拉鏈”問題嚴(yán)重，同一路段短時(shí)間內(nèi)被反復(fù)開挖多次的報(bào)道屢見不鮮，加劇了城市交通擁堵，影響了城市空氣質(zhì)量和市容市貌，容易引發(fā)路面坍塌和管線安全事故，浪費(fèi)大量人力物力和材料。

2.1.2安全問題突出

根據(jù)對全國典型安全事故統(tǒng)計(jì)分析顯示，施工破壞導(dǎo)致管線安全事故是發(fā)生頻率最高的類型，代表性事件有南京丙烯管道爆炸事故、京廣線供電電纜挖斷事故等。近些年全國僅媒體報(bào)道的地下管線事件，平均每天就有5.6起，輕者造成停水、停氣、斷電以及通訊中斷，重者引起危險(xiǎn)氣體泄露、燃?xì)獗ǖ葌鍪鹿省４送猓?0%的城市燃?xì)夤艿辣徽級?，管線超負(fù)荷運(yùn)行，重疊交叉、相互擠壓干擾，缺乏維護(hù)和監(jiān)管，工業(yè)廢棄管道沒有進(jìn)行有效的安全處置等問題突顯，地下管線成為潛伏在城市地下的“定時(shí)炸彈”，存在嚴(yán)重的安全隱患。

2.1.3設(shè)施能力不足

舊城區(qū)地下管網(wǎng)設(shè)施，特別是地下排水、燃?xì)庠O(shè)施的服務(wù)能力嚴(yán)重不足，地下管線普遍存在管材質(zhì)量差、運(yùn)行環(huán)境惡劣、長期超載運(yùn)行、年久失修導(dǎo)致的管線設(shè)備老化、腐蝕嚴(yán)重等問題，成為阻礙城鎮(zhèn)化健康持續(xù)發(fā)展的重要瓶頸。

2.2主要原因

2.2.1多頭管理，權(quán)責(zé)不清，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

城市地下管線管理涉及中央和地方30多個(gè)職能和權(quán)屬部門。各職能部門各管一段，缺乏有機(jī)銜接，往往出現(xiàn)管理“空白”；各行業(yè)管理部門和權(quán)屬單位各自為政，缺乏相互協(xié)調(diào)，造成重復(fù)建設(shè)、反復(fù)開挖，對共用設(shè)施的維護(hù)管理存在推諉、扯皮現(xiàn)象。電力、電信、石油和天然氣等屬于中央企業(yè)和軍隊(duì)管理的管線，未納入地方政府統(tǒng)一管理。

2.2.2基本情況不清，信息未實(shí)現(xiàn)動態(tài)更新和共建共享

城市地下管線歷史資料不全，現(xiàn)狀資料不準(zhǔn)。截止目前，全國仍有近70%的城市沒有開展城市地下管線普查。新建和改（擴(kuò)）建地下管線信息沒有及時(shí)補(bǔ)測和移交，管線信息不能及時(shí)更新。各專業(yè)部門和權(quán)屬單位管理的管線信息沒有共享，以至于全國沒有一個(gè)城市能夠全面準(zhǔn)確掌握地下管線的基本情況，提供一張全面、準(zhǔn)確的地下管線位置現(xiàn)狀圖。

2.2.3設(shè)施老化，養(yǎng)護(hù)維修經(jīng)費(fèi)不足

管線超期“服役”導(dǎo)致的腐蝕破壞是導(dǎo)致管線泄漏、爆炸等安全事故最常見的原因。舊城區(qū)地下管線工藝標(biāo)準(zhǔn)落后，老化腐蝕情況嚴(yán)重，不能得到及時(shí)維護(hù)及更新。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國的燃?xì)夂蜔崃艿赖母g率達(dá)30%；城市供水管網(wǎng)漏損率已超過12%，地級以上城市燃?xì)夤艿烙屑s1/5存在超齡“服役”現(xiàn)象。由于缺少養(yǎng)護(hù)維修經(jīng)費(fèi)，這些管道不能得到根本改造，只能修修補(bǔ)補(bǔ)，存在極大的安全隱患。

2.2.4投入不足，供應(yīng)質(zhì)量不高

城市建設(shè)長期存在“重地上、輕地下”現(xiàn)象，城市地下管線的建設(shè)與管理一直滯后于城市建設(shè)的發(fā)展。隨著城市化進(jìn)程加快，城市容積率不斷提高，需求增加，管網(wǎng)配套不足，原有管線的供給能力難以滿足城市發(fā)展的需求。由于缺乏建設(shè)資金，規(guī)劃設(shè)計(jì)降低標(biāo)準(zhǔn)，施工單位盲目施工、偷工減料，影響了地下管線的建設(shè)水平和供應(yīng)質(zhì)量。

2.2.5法規(guī)不完善，缺乏有效監(jiān)管

城市地下管線綜合性管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)缺乏，綜合管理缺乏依據(jù)。目前，我國尚沒有一部專門的城市地下管線管理與保護(hù)的法律?，F(xiàn)有的部門規(guī)章較少，多數(shù)急需修訂?，F(xiàn)有的法規(guī)規(guī)范，由于執(zhí)法手段和能力不強(qiáng)，實(shí)際執(zhí)行情況較差。各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際應(yīng)用過程中，受到地下空間管位不足等限制，難以協(xié)調(diào)。

第9篇：供熱公司運(yùn)營管理范文

一、年上半年工作情況回顧

上半年，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，抓管理、抓隊(duì)伍、扎實(shí)工作，克服鍋爐改造，設(shè)備老化等不利局面，上半年共完成發(fā)電量萬kwh，供電量萬kwh，實(shí)現(xiàn)供汽萬噸，實(shí)現(xiàn)廠用電率%，實(shí)現(xiàn)總收入萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元。同時(shí)，創(chuàng)造了電廠投產(chǎn)以來月發(fā)電量歷史最高紀(jì)錄,圓滿完成了公司上半年制定的生產(chǎn)任務(wù)。

（一）安全工作保持了較好的形式

1、今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，開展了行之有效的安全管理工作。我們在借鑒學(xué)習(xí)“安全管理模式”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我公司的安全管理制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度》，并健立了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。同時(shí)，加大安全教育宣傳力度。通過事故案例分析研討會，反習(xí)慣性違章教育等形式，大力開展安全教育活動，提高防范意識，增強(qiáng)職工的安全和自我保護(hù)意識。

2、上半年安全考核統(tǒng)計(jì)情況

（1）整改通知共發(fā)出11份，整改項(xiàng)目都按要求完成；

（2）考核通報(bào)共計(jì)18份，其中：紙記錄7份；鍋爐車間8份；安全方面2份；電氣車間1份。

（3）故考核通報(bào)共計(jì)17份，其中：電氣車間一般生產(chǎn)事故一起，二類障礙一起；鍋爐車間一類障礙一起，二類障礙九起，異常二起；汽化車間二類障礙三起。

（二）設(shè)備管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)

1、我們在繼續(xù)作好運(yùn)行管理的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了設(shè)備治理和技術(shù)改造。建立油質(zhì)化驗(yàn)室，加強(qiáng)汽輪機(jī)及輔助設(shè)備系統(tǒng)的日常監(jiān)督。完善制度，制定下發(fā)了《管理標(biāo)準(zhǔn)》、《汽輪機(jī)油油務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等制度，使設(shè)備管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化。同時(shí)，在管理中我們有針對性的在設(shè)備消缺率和檢修工藝上加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行班一班三查，安監(jiān)部一天一查設(shè)備狀況，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，上半年公司主設(shè)備消缺率達(dá)到100%，輔助設(shè)備消缺率98%以上。

2、鍋爐改造工程總體進(jìn)展順利。我們克服技術(shù)資料不全，專業(yè)技術(shù)人員不足，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等困難，發(fā)動廣大技術(shù)人員、管理人員和員工，依靠集體的智慧和力量共同協(xié)作，使鍋爐改造項(xiàng)目從調(diào)研論證、項(xiàng)目批復(fù)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、合同簽訂均自行獨(dú)立完成，目前工程正進(jìn)入緊張的施工階段。在施工中，為避免雨季的到來影響施工質(zhì)量，部分采用商品混凝土澆注，節(jié)約了寶貴時(shí)間，避開了雨季，經(jīng)質(zhì)檢站工作人員的多次檢驗(yàn)，合格率達(dá)100%。積極采用先進(jìn)工藝，應(yīng)用粉煤灰回填技術(shù)取代沙土回填，回填后，其承載力等技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并通過質(zhì)檢站等部門檢驗(yàn)合格。此技術(shù)的應(yīng)用，即綜合利用了粉煤灰又節(jié)約沙土約立方米，直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約萬元。目前，我們以成功完成了鋼架、汽包的吊裝，也預(yù)示著鍋爐安裝階段的全面開工，預(yù)計(jì)年底將完成第一臺鍋爐的安裝調(diào)試和驗(yàn)收，投入生產(chǎn)運(yùn)行。

3、其它設(shè)備檢修及技改完成情況。

（1）完成了對1冷卻塔配水系統(tǒng)進(jìn)行了改造和主體加固，除解決了電廠安全運(yùn)行的重大隱患外，系統(tǒng)改造后冷卻塔出口水溫降低了℃，經(jīng)測試?yán)鋮s塔熱效率由原來的%提高到%，每年可節(jié)約資金萬元。同時(shí)，與以往同期相比可少開一臺循環(huán)泵，每年可節(jié)約廠用電萬/KWh，約合萬元。解決了中間水池長期泄漏問題，使中間水池和脫碳塔能夠投入正常使用，降低了NaoH的使用量，保證了除鹽水合格。同時(shí)，安裝了反滲透濃水回收系統(tǒng)，利用濃水來反沖洗高效過濾器、細(xì)砂過濾器、沖洗廁所，大大提高了廢水的綜合利用。完成了電廠一期3、4給水泵及循環(huán)泵大修，以及二期循環(huán)泵大修及軸承室加油系統(tǒng)改造，提高了設(shè)備運(yùn)行效率。完成了3機(jī)空冷器工業(yè)水系統(tǒng)改造及冷凝器排汽口加噴射裝置的改造，進(jìn)一步提高了機(jī)組熱效率。大修了1廠用變壓器，重點(diǎn)更換三相高低壓繞組，同時(shí)，對整臺變壓器進(jìn)行全面試驗(yàn)。配合集團(tuán)公司實(shí)驗(yàn)室對電廠所屬高壓設(shè)備全面進(jìn)行了春季預(yù)防性實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格率達(dá)100%。。完成了對三臺發(fā)電機(jī)所屬空冷器消缺工作，同時(shí)對泄漏較為嚴(yán)重的3發(fā)電機(jī)空冷器進(jìn)行更換。完善了3機(jī)熱工保護(hù)系統(tǒng)，對4鍋爐新增工業(yè)監(jiān)控電視一臺，解決了就地水位計(jì)不能隨時(shí)監(jiān)控的弊病，增強(qiáng)了鍋爐運(yùn)行安全性。完成了1、2、4鍋爐檢修工作，為解決了水冷壁因磨損易泄漏的缺陷，采取易磨損部位采用噴涂工藝進(jìn)行處理。大修后鍋爐每小時(shí)總負(fù)荷量增加了近噸/小時(shí).，無故障運(yùn)行周期從最長的天延長到天左右。

（2）完成了對現(xiàn)有煤泥系統(tǒng)調(diào)轉(zhuǎn)方向，并增加兩臺煤泥輸送系統(tǒng)，根據(jù)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，增加了刮板輸送機(jī)、搓和機(jī)、上料螺旋設(shè)備。煤泥系統(tǒng)改造完畢后，提高了煤泥燃燒量，降低了燃料成本，減少了鍋爐磨損。

（3）為解決輸煤系統(tǒng)燒料困難，將圓振動篩更換為滾動篩分機(jī)。振動篩改造完畢后，輸煤效率得到了提高，免除了雨季燃料濕度、粘度大，上煤困難不及時(shí)，造成鍋爐被迫降低負(fù)荷的不利局面，同時(shí)，員工的工作環(huán)境和勞動強(qiáng)度也得到了改善

（三）企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高

1、在企業(yè)管理上，今年公司積極引入了5S管理模式。通過5S管理模式的引入把員工和管理人員潛在的“惰性”最大限度的挖掘出來，直接面對，使其自動地克服“惰性”，自覺地發(fā)揮最大的能動性；讓職工有這種意識：由原來的被動的工作變?yōu)橹鲃拥娜ネ瓿桑瑥亩M(jìn)一步提高了工作效率。同時(shí)，公司在職業(yè)健康安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理的三位一體整合管理體系的建立和認(rèn)證工作正有條不紊的開展工作。

2、在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計(jì)劃，確保的資金平衡。

3、在物資采購和材料費(fèi)用使用上，我們嚴(yán)格按照公司《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)和采購程序，將大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。同時(shí)，采取有效措施嚴(yán)格控制庫存物資的增加，對庫存物資重新進(jìn)行了盤點(diǎn)，合理分類，綜合調(diào)劑處理。截止六月份庫存物資總金額為萬元，比去年同期減少了萬多元。

4、在燃料供應(yīng)上，根據(jù)生產(chǎn)需要科學(xué)協(xié)調(diào)燃料品種供應(yīng)，上半年燃料供應(yīng)以粉煤為主，減少了十三層煤的燃用量，相比之下降低了燃料成本。1-6月消耗粉煤萬噸，比去年同期萬噸增加了萬噸。

5、爐渣銷售和工業(yè)垃圾處理上，上半年，公司較好的完成了爐渣銷售和粉煤灰的處理，1-6月份共銷售爐渣萬噸，貨款全部回收。同時(shí)，公司繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)垃圾的焚燒力度，合理安排，精心調(diào)度，上半年共處理工業(yè)垃圾噸.

（四）人力資源管理與培訓(xùn)不斷深入

1、我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)200人次，培訓(xùn)率100%，合格率98%，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

2、公司在繼續(xù)抓好培訓(xùn)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了員工考勤管理，新上了指紋考勤識別系統(tǒng)，該系統(tǒng)的使用提高了員工的出勤率（出勤合格率達(dá)到100%），杜絕了遲到早退等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、完善公司員工業(yè)績考核辦法，根據(jù)績效量化考核結(jié)果，上半年共有人次崗位變化，其中汽化車間主任，績效量化考核為不合格被解除職務(wù)。

（五）企業(yè)文化建設(shè)得到加強(qiáng)

一是公司利用節(jié)假日舉辦了藍(lán)球、跳繩等一系列比賽活動，組織員工開展了游蒙山登山活動，積極參加舉辦的各類文體活動，通過舉辦各種活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操。在宣傳上，利用板報(bào)、宣傳欄、詩歌朗誦、聽專題講座、寫讀后感等形式宣傳黨的方針、政策，宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)活動中的典型事跡等，通過企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)了員工對時(shí)事的了解，提高了員工的政治素質(zhì)，使員工的文明意識明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變。

二是公司在節(jié)約資源、降低能耗方面，積極開展了“創(chuàng)建節(jié)約型熱電公司”活動。我們從宣傳教育入手，利用會議、專題講座、競賽活動等形式開展工作，使員工從思想上認(rèn)識到節(jié)約的必要性和迫切性。制定一系列節(jié)約資源、降低能耗的工作機(jī)制，從源頭上把好節(jié)約關(guān)。

二、在總結(jié)工作成績的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足和差距。

（一）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作尚需進(jìn)一步完善，雖然上半年沒有出現(xiàn)大的事故，但也發(fā)生了一些人為的安全事件，充分暴露出部分職工安全意識淡薄，執(zhí)行制度不嚴(yán)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高和應(yīng)變能力不強(qiáng)的安全漏洞。

（二）設(shè)備管理還有相當(dāng)大的差距，隨著我廠運(yùn)行周期的加長，許多老舊設(shè)備存在問題日益凸現(xiàn)，設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量、安裝質(zhì)量等問題都頻頻發(fā)生。

1、公司水處理原水為礦井水，水質(zhì)變化較大，特別是年春節(jié)后的幾個(gè)月內(nèi)，來水發(fā)黑，濁度非常高，而由于水力循環(huán)澄清池不起作用，隨著-50、-300兩路水并，分時(shí)段供水，水質(zhì)變化會更不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了反滲透水處理設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，下半年必須改造投用預(yù)處理系統(tǒng)。同時(shí)，隨著發(fā)展，對供熱要求逐年加大，其電廠化水系統(tǒng)和制水量以不能滿足礦區(qū)發(fā)展，須對整個(gè)化水系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造改造。

2、部分鍋爐設(shè)備需要更換或大修。年上半年雖然對4、2爐進(jìn)行了大修，1爐進(jìn)行了小修，下半年仍需要時(shí)間和資金進(jìn)行修理或更換。

3、上半年對1冷卻塔進(jìn)行了基礎(chǔ)加固和布水系統(tǒng)改造，使其結(jié)構(gòu)堅(jiān)實(shí)、熱效率提高近50%，冷凝器入口水溫降了℃，據(jù)有關(guān)資料證實(shí)，冷卻塔出水溫度每降一度機(jī)組熱效率可提高0.47%，由于全廠運(yùn)行工況所限塔體未能進(jìn)行全方位防腐處理，塔體滲水未能處理。同時(shí)，2塔運(yùn)行近年，外觀看運(yùn)行正常，但塔內(nèi)壁防腐層、徑向梁、環(huán)向次梁人字柱、回水管都出現(xiàn)不同程度的腐蝕現(xiàn)象，為接受1塔的教訓(xùn)需及時(shí)進(jìn)行防腐和修善。