村干部意見建議精選(九篇)

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第1篇：村干部意見建議范文

把物質(zhì)待遇當(dāng)作“助推器”。為促進干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，對村主職干部建立客觀、公正的考核機制，管理局制訂了《村主職干部“黨員先進性承諾卡”活動考核辦法》。該辦法結(jié)合“黨員先進性承諾卡”活動，將工作實績與承諾內(nèi)容結(jié)合起來，采取一季度一考核，在每季度初結(jié)合各村主職干部承諾內(nèi)容及工作實際，制發(fā)《各季度村主職干部“黨員先進性承諾卡”活動目標考核實施細則》，主要考核資源保護、經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)、黨的基層組織建設(shè)、旅游發(fā)展、重點項目及其他臨時性工作?？己说慕Y(jié)果與考核獎勵工資相結(jié)合，管理局拿出3000元作為對各村主職干部考核獎勵工資（不包括轉(zhuǎn)移支付），季度末組織人員進行考核。目前，管理局對第一季度工作考核已完成，5個行政村承諾工作全部完成，達到了預(yù)期目標。

把精神獎勵當(dāng)作“興奮劑”。除了采取物質(zhì)獎勵外，管理局對各項工作考核的結(jié)果進行充分運用，把考核結(jié)果作為評比先進和對村班子成員評價的依據(jù)。一是在保護區(qū)范圍內(nèi)對各村主職干部考核結(jié)果每季度進行排名通報，激勵先進。二是每季度考核結(jié)果作為對各村班子成員評價的依據(jù)。三是在季度考核中，排名末位的各村主職干部要向局黨委做出書面說明。四是在四個季度考核中，有兩個季度考核在末位的村，取消該村主職干部一切年度評先資格。通過這種考核考評機制，促使各村主職干部主人翁意識強化、團隊意識強化、爭先進位意識強化、開拓創(chuàng)新意識強化。

把重點工作當(dāng)作“檢驗儀”。4月份以來，森林防火形勢日益嚴峻，為了確保保護區(qū)不發(fā)生森林火災(zāi)，各村按照要求嚴格實行了森林防火24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，及時召開了護林員工作會議，與22名護林員簽訂了資源保護責(zé)任書22份。在工作中，村干部每天均向管理局電話匯報轄區(qū)防火形勢，嚴格實行了森林防火日報告制度，及時將工作中的重大問題、重要情況向分管副局長作了匯報。同時，各村主職干部在工作時間離開十堰外出辦事均向局辦公室進行了報告，并保持了手機24小時開機和暢通，作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變，也確保了森林安全度危。此外，管理局對各村村主職干部“黨員先進性承諾卡”活動考核結(jié)果實行“一票否決”制度?？己藝栏駥嵭凶o林防火、計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)四個“一票否決”，被否決的村，從考核季度起直至全年，該村主職干部不得考核獎勵工資。

第2篇：村干部意見建議范文

一、任職管理。“大學(xué)生村干部”實行合同制管理，其任職、年度考核等工作由縣委組織部負責(zé)，任職期間由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按村干部管理，聘用合同由縣人事局負責(zé)鑒證。第一批“大學(xué)生村干部”應(yīng)與所在村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽定《“大學(xué)生村干部”聘用合同書》，聘期三年，時間自**年3月1日至2009年2月底。

二、人事管理?！按髮W(xué)生村干部”聘用期間的人事手續(xù)由縣人才交流服務(wù)中心實行人事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣人才交流服務(wù)中心簽訂“大學(xué)生村干部”人事協(xié)議書，按規(guī)定每年由鄉(xiāng)鎮(zhèn)交納人事費，每人每月10元（豫政法[**]49號）。

三、工資福利待遇。第一批“大學(xué)生村干部”聘用期間比照國家規(guī)定的財政全額預(yù)算管理事業(yè)單位的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級工作標準給予報酬，并參加我縣職工的基本醫(yī)療保險。工資標準：本科畢業(yè)每人每月608元，大專畢業(yè)每人每月549元，中專畢業(yè)每人每月528元；基本醫(yī)療保險按財政負擔(dān)6%，個人負擔(dān)2%的比例執(zhí)行。“大學(xué)生村干部”的工資及醫(yī)療保險由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所按月編造工資發(fā)放表，縣人才交流服務(wù)中心核定標準，經(jīng)縣委組織部審批后，由縣財政部門統(tǒng)發(fā)，從**年3月1日起執(zhí)行。

四、經(jīng)費管理。“大學(xué)生村干部”的工資及醫(yī)療保險全額納入財政預(yù)算管理，所需經(jīng)費由市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級按4：4：2比例負擔(dān)，并在縣財政部門設(shè)專帳管理，確保?？顚Ｓ谩?/p>

第3篇：村干部意見建議范文

村干部處于最基層，直接面對農(nóng)民群眾，職位雖低，但作用重要。其品質(zhì)的好壞、能力的高低、作風(fēng)的優(yōu)劣，直接關(guān)系到黨的路線方針政策的最終執(zhí)行，直接關(guān)系到農(nóng)民群眾對黨和政府的感情，直接關(guān)系到農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定。針對少數(shù)村干部存在文化水平較低、思想覺悟不高、領(lǐng)導(dǎo)方法不民主、工作作風(fēng)簡單粗暴等問題，加強對村干部監(jiān)督、規(guī)范村干部管理顯得尤為迫切和重要。

實施“雙述雙評”制度監(jiān)督村干部，是一個很好的方法。所謂“雙述雙評”，指的是村干部既向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委述職又向群眾述職，既接受組織評價又接受群眾評價?！笆雎殹被顒用磕觊_展一次，分為動員、述職、評議、整改四個階段進行，參加評議的人員包括全體黨員、村干部和村民代表。在述職中，對“問題村干部”進行“三卡告勉”：對存在一般性問題的村干部，發(fā)“提醒談話通知卡”，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對其提醒談話；對有違紀苗頭的村干部，發(fā)“違紀苗頭警示告知卡”，并在支部會議和村委會內(nèi)通報；對有輕微違紀政紀的村干部，發(fā)“限期整改督促卡”，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對其進行跟蹤督查。并將述職結(jié)果與村干部使用獎懲掛鉤。我們通過實施“雙述雙評”制度，全縣共有439名村干部被提拔重用，107名村干部被降職，213名村干部被免職，提高了村干部隊伍整體素質(zhì)，促進了農(nóng)村黨風(fēng)、民風(fēng)和社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。

在實施“雙述雙評”制度過程中，要始終堅持以下四個原則：一是以民為本原則。在“雙述雙評”過程中，把群眾的評價作為村干部稱職與否的標準，把群眾的呼聲作為村干部工作的導(dǎo)向，把群眾的意見作為村干部整改的重點，使村干部的工作受群眾監(jiān)督、由群眾評判、為群眾服務(wù)。二是民主公開原則。通過實施“雙述雙評”，廣泛動員廣大群眾行使自己的民利，村干部當(dāng)場述職，農(nóng)民群眾現(xiàn)場評議，評議結(jié)果當(dāng)時公開，順民心，合民意，充分激發(fā)了農(nóng)民群眾的主人翁意識、民主參與意識和加快發(fā)展的積極性。三是整改提高原則。述職評議是手段，整改提高是目的。通過對“問題村干部”進行“三卡告勉”，使村干部得到了深刻的警示教育，有效地消除了村干部中存在的一些苗頭性、傾向性問題，提高了村干部隊伍素質(zhì)，起到了治本之效。四是講求實效原則。對“雙述雙評”不搞形式、不走過場，對述評結(jié)果不淡化、不照顧，敢于動真碰硬，對述評為不稱職的村干部堅決給予嚴肅處理，全縣通過“雙述雙評”被免職的村干部占村干部總數(shù)的1／10，有效凈化了村干部隊伍，使“雙述雙評”成為實實在在的實事工程。

第4篇：村干部意見建議范文

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀要求，把科學(xué)發(fā)展、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量作為經(jīng)濟工作的主線，把“增財力、惠民生、重環(huán)境、塑特色、強隊伍、促和諧”作為農(nóng)村工作總體思路，全面推進農(nóng)村工作再創(chuàng)新水平。

二、考核對象和結(jié)算構(gòu)成

考核對象：全鎮(zhèn)各村在編的村組干部。按照市委辦【2011】28號文件精神，1000人以下的村組干部職數(shù)為3人，1000至2000人的村組干部職數(shù)為4人，2000以上的村組干部職數(shù)為5人(不含婦女主任)。村干部主要職務(wù)為：支部書記兼村主任、副書記、村副主任，委員。2013年允許中村配一名臨時組長，村配兩名臨時組長。

結(jié)算構(gòu)成：基本工資、考核工資、獎勵工資。分管農(nóng)業(yè)村干部工資按支部書記工資的90%結(jié)算，其他村干部工資按支部書記工資的85%結(jié)算（婦女主任工資年終待定）。

三、考核內(nèi)容和標準

1、基本工資：根據(jù)村人口規(guī)模核定，分村、中村、小村三個檔次，由鎮(zhèn)經(jīng)管站每半年將工資打入村在銀行開設(shè)的個人賬戶（村雙代管賬戶必須存有資金）。村指冊籍人口于2000人的村；中村指冊籍人口于1000至2000人的村；小村指冊籍人口小于1000人的村。村、中村、小村基本工資分別為5000元/年、4800元/年、4500元/年。

2、考核工資：按照黨委政府全年工作安排，實行百分制考核，計算出村支部書記工資總額（每分掛鉤工資為60元）。補貼標準年終視工作情況確定?？己斯べY的發(fā)放程序，各村根據(jù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府考核結(jié)算通知分解到人，然后上報經(jīng)管站，再由鎮(zhèn)經(jīng)管站一次性存入個人賬戶。

3、兼職工資

村干部每兼任一個小組組長增加800元工資。

4、積累獎勵工資

獎勵工資根據(jù)村（居）當(dāng)年集體收入情況核定。村（居）獎勵工資總額為村（居）當(dāng)年集體經(jīng)濟收入的10%。最高限獎2000元。

村（居）當(dāng)年集體經(jīng)濟收入由各村（居）據(jù)實申報，經(jīng)鎮(zhèn)經(jīng)管站四季度入帳數(shù)據(jù)核實后報鎮(zhèn)政府批準。

各村（居）根據(jù)經(jīng)管站核定的獎勵工資總額分解到個人并上報鎮(zhèn)經(jīng)管站一次性發(fā)放到村干部個人帳戶。

集體經(jīng)濟收入主要是集體資產(chǎn)（包括集體所屬的房屋、魚池、土地等固定資產(chǎn)）當(dāng)年的承包租金、集體林木的處置以及當(dāng)年其它多工副收入。一次性處置林木的按總收入的1/8作為當(dāng)年的集體收入。各種引資款、項目?？畈荒茏鳛楫?dāng)年集體經(jīng)濟收入。

5、先進獎勵工資

獲省級以上先進集體的獎500元，獲市級先進集體的獎300元，獲鎮(zhèn)級先進集體的獎200元。

凡為市以上提供現(xiàn)場會的村，每次獎300元，為省、市專項迎檢合格的村每次獎200元，迎檢評為優(yōu)秀的村獎300元，為鎮(zhèn)級提供現(xiàn)場會，獲鎮(zhèn)級通報表揚的村獎200元。

各村其他干部獎勵工資按工資比例一并核算。先進獎勵工資必須以文件或者通報為依據(jù)，同一內(nèi)容獎勵取最高的，不重復(fù)計獎。

6、處罰

因村級班子處置不力導(dǎo)致本村出現(xiàn)到鎮(zhèn)集體上訪的，每次罰100元；到市上訪的每次罰200元；出現(xiàn)到省上訪案件的，無論何種情況，取消當(dāng)年所有評先表模資格，并罰500元。其它各項工作凡被鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府以文字形式通報批評的村，每次罰100元。

代表鎮(zhèn)迎接省、市專項檢查的村，如評為不合格或出現(xiàn)重責(zé)任事故。導(dǎo)致全鎮(zhèn)工作評價受到影響的，視影響小給予相應(yīng)的處罰。

因工作不力，村級出現(xiàn)較刑事治安案件，重安全事故等，視損失和影響程度給予相應(yīng)的處罰。

上述處罰原則上將對應(yīng)單項的考核權(quán)數(shù)扣完為止。

四、考核及計酬辦法

1、計算考核時間：2013年1月1日至12月31日。

2、非生產(chǎn)性開支，根據(jù)有關(guān)考核辦法進行考核。

3、各相關(guān)部門要按照本意見認真制訂和完善具體考核內(nèi)容和細則，切實加強考核工作，由專人負責(zé)，確保年終考核結(jié)果的真實可靠。各條線的考核均可采用百分制，結(jié)合平時考核、半年度考核和年終考核得出年度考核分后再折算成所分配的分值，由各分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，將考核結(jié)果交鎮(zhèn)經(jīng)管站匯總，并報黨委、政府審核確定。

4、各村要切實加強內(nèi)部工作目標責(zé)任制的考核，嚴格按照鎮(zhèn)有關(guān)文件規(guī)定發(fā)放工資報酬、獎金和各種補貼，如有擅自違紀發(fā)放情節(jié)的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

五、有關(guān)說明

1、落實村干部待遇的村（居）干部名單、職務(wù)及分管工作以鎮(zhèn)委組織辦公室、經(jīng)管站核定的為準。

2、各村不得增設(shè)臨時組長，鎮(zhèn)取消發(fā)放臨時組長工資。

第5篇：村干部意見建議范文

一、提升服務(wù)能力，做“服務(wù)型”農(nóng)村基層干部

農(nóng)村稅費改革后，廣大農(nóng)村基層干部要轉(zhuǎn)換工作方式，樹立無私奉獻的思想，做“服務(wù)型”農(nóng)村基層干部，全心全意為老百姓服務(wù)。

1、要興建公共事業(yè)，當(dāng)好倡導(dǎo)者。要加強對年久失修，功能衰退，損毀嚴重的水庫、塘堰、泵站等農(nóng)田水利建設(shè)，提高抗災(zāi)能力；加強農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理、農(nóng)村道路等村容村貌建設(shè)，改善鄉(xiāng)村環(huán)境；加強有線電視、電話通訊等公共信息設(shè)施建設(shè)，提供信息交流平臺；加強對學(xué)校、醫(yī)療建設(shè)，改善人文環(huán)境。

2、要廣泛宣傳政策法規(guī)，當(dāng)好宣傳員。不少農(nóng)民特別是邊遠山區(qū)的農(nóng)民，他們對黨和國家的一些路線、方針、政策知之不多。比如，促農(nóng)增收、退耕還林、計劃生育等方面有哪些政策性補助和獎勵，大多不甚了解。因此，農(nóng)村基層干部要進一步做好政策宣傳工作，不漏傳、不漏戶，真正把政策交給農(nóng)民，使其了解政策和從中得到實惠。

3、要及時信息，當(dāng)好信息員。要以營銷、種養(yǎng)大戶、鄉(xiāng)土人才為農(nóng)業(yè)信息重點用戶，了解他們的信息需求狀況，有針對性地向他們提供信息。要不斷提高信息的準確性，重視信息的分析預(yù)測、開發(fā)工作，精心篩選各種信息，為廣大農(nóng)民提供準確、可靠的信息。要根據(jù)季節(jié)性，及時提供針對性、時效性強、農(nóng)民急需了解的信息，充分利用傳統(tǒng)媒體覆蓋面廣的特點，加強和傳統(tǒng)媒體的合作，以各種為廣大農(nóng)民喜聞樂見的形式，常年向農(nóng)民農(nóng)業(yè)市場動態(tài)、農(nóng)產(chǎn)品供求等信息。

4、要提供技能幫助，當(dāng)好技術(shù)員。農(nóng)村基層干部要幫助農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效產(chǎn)業(yè)，面對面了解農(nóng)民需要哪些實用技術(shù)，多深入農(nóng)戶，深入田間地頭，為農(nóng)戶作技術(shù)指導(dǎo)，排憂解難，為他們的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供各種技術(shù)服務(wù),消除他們的顧慮。

二、提升科技能力，做“技能型”農(nóng)村基層干部

隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，農(nóng)民群眾出現(xiàn)了舊產(chǎn)品、舊技術(shù)不適用，新產(chǎn)品、新技術(shù)不會用的問題，農(nóng)村基層干部如果不能掌握行業(yè)管理和生產(chǎn)技能，服務(wù)群眾就成了空話，因此，農(nóng)村基層干部要為群眾提供更多的技能幫助，只有掌握好各種技能，做“師傅型”的干部，才會受群眾歡迎。

1、要加強學(xué)習(xí)，提升科技理論水平。要多看有關(guān)農(nóng)業(yè)方面的科技書籍、報紙，學(xué)習(xí)新的科學(xué)技術(shù)、了解市場信息。加強對種養(yǎng)技術(shù)、加工技術(shù)、營銷知識及其他實用技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)、加工、包裝、推銷產(chǎn)品的技能。上級部門要積極組織好各種農(nóng)業(yè)科技知識培訓(xùn)，使農(nóng)村基層干部系統(tǒng)的掌握農(nóng)村科技知識。

2、要學(xué)以致用，提升科技運用水平。農(nóng)業(yè)科技知識的提升，光理論學(xué)習(xí)是不夠的，必須要用到實處，用實踐來檢驗學(xué)習(xí)的成果。農(nóng)村基層干部要率先把學(xué)到的科技知識運用到實際生產(chǎn)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)中的不足并不斷完善，切實加強對科技知識的掌握，使其能更好的指導(dǎo)群眾。

3、要廣泛宣傳，提升科技服務(wù)水平。要有誠心誠意為人民服務(wù)的思想，急人民之所急，樂人民之所樂，真正把群眾的冷暖掛在心上，把技能用到“刀刃”上。要用示范引導(dǎo)、重點服務(wù)，以一帶十的方法，擴散、輻射服務(wù)范圍，提升技能服務(wù)的前瞻性和針對性，及時發(fā)現(xiàn)潛在的、對今后生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的問題。

三、提升創(chuàng)新能力，做“發(fā)展型”農(nóng)村基層干部

發(fā)展是硬道理，帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富奔小康，應(yīng)是農(nóng)村工作的出發(fā)點和落腳點。農(nóng)村出現(xiàn)這問題、那問題，經(jīng)濟欠發(fā)達是根本問題。作為農(nóng)村基層干部，必須要提升創(chuàng)新能力，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。

1、要增強發(fā)展意識。目前，農(nóng)村基層干部在抓經(jīng)濟上，具有自滿、自卑、自大思想，把標準定位在看攤守業(yè)上，稍有點成績，則沾沾自喜，以功臣自居，向上級要待遇，對群眾擺架子，缺乏發(fā)展意識、干大事的雄心壯志。這些消極、片面的思想，與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨的任務(wù)，與群眾的愿望極不適應(yīng)。因此，農(nóng)村基層干部要增強發(fā)展意識，樹立“為官一任、致富一方”的責(zé)任感，解放思想，開闊思路，放大膽子，把經(jīng)濟搞上去，經(jīng)濟發(fā)展了，干部才會有說服力，農(nóng)村工作才能走出困境。

2、要加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高農(nóng)村經(jīng)濟組織化程度。要優(yōu)化糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。糧食生產(chǎn)要以增收為目的，要以生產(chǎn)質(zhì)量高、增加值多的農(nóng)產(chǎn)品為主，努力提高糧食生產(chǎn)的綜合效益；要優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展畜牧業(yè)、林果業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和蔬菜業(yè)等；要優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，為了避免地區(qū)之間產(chǎn)業(yè)過度雷同，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，形成區(qū)域整體優(yōu)勢。

3、要立足優(yōu)勢促發(fā)展。要從本地實際出發(fā)，因地制宜，挖掘潛力，選準發(fā)展方向，找準突破口，闖出強村富民，發(fā)展村級經(jīng)濟的特色路子。要變資源優(yōu)勢為商品優(yōu)勢，使一產(chǎn)變?yōu)槎a(chǎn)、二產(chǎn)帶三產(chǎn)，多業(yè)并舉，多輪驅(qū)動，促進農(nóng)民增收，集體增資。

四、提升帶頭能力，做“示范型”農(nóng)村基層干部

做好示范引導(dǎo)，這是為群眾辦實事、辦好事的最有效方式，是幫助引導(dǎo)群眾致富的有效途徑。

1、要帶頭履行國家政策法規(guī)，在政策上做好示范。國家政策法規(guī)的履行，關(guān)鍵在于干部，如果干部自己沒有做好，還談什么去領(lǐng)導(dǎo)群眾，因此，農(nóng)村基層干部要以身作則，做政策法規(guī)履行的表率，自覺做好計劃生育、土地管理、環(huán)境保護等工作。要端正干事的態(tài)度和動機，堅持原則，守牢防線，過好權(quán)力關(guān)、錢物關(guān)、親友關(guān)，不能辦的事堅決不辦，不該拿的錢堅決不拿。

第6篇：村干部意見建議范文

[內(nèi)容提要：農(nóng)業(yè)稅收是地方稅收的重要組成部分，是關(guān)系到廣大農(nóng)民切身利益的大事。為將農(nóng)稅征管工作做細、做實、做好，提高全體農(nóng)稅干部的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平，筆者根據(jù)__區(qū)農(nóng)稅干部隊伍的現(xiàn)狀及征管工作中存在的問題，提出了加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅干部隊伍管理的5點建議：1、轉(zhuǎn)變體制，提高對農(nóng)稅工作的認識；2、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府間的工作協(xié)調(diào)，保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅干部隊伍的相對穩(wěn)定；3、加強教育，轉(zhuǎn)變觀念，提高代征人員對農(nóng)稅工作的認識；4、加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)稅干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)；5、完善制度，規(guī)范管理，加強考核，充分調(diào)動農(nóng)稅干部的工作積極性。]隨著農(nóng)村稅費改革的不斷深入，農(nóng)稅征管工作規(guī)范化、法制化、信息化建設(shè)的不斷加強，農(nóng)業(yè)稅收征管體制和機制的建立與運行，對農(nóng)稅干部隊伍（鄉(xiāng)鎮(zhèn)代征人員）的整體素質(zhì)提出了更高的要求。因此，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅干部隊伍的建設(shè)勢在必行。

農(nóng)業(yè)稅收是國家稅收的重要組成部分，具有鮮明的特點。農(nóng)稅征管是一項復(fù)雜的綜合性工作，具有政策性強、涉及面廣、稅源分散、稅額小、農(nóng)戶多、征收人員少、征收難度大的特點，工作非常辛苦。因此，建立一支高素質(zhì)的農(nóng)稅征管干部隊伍，以適應(yīng)形勢發(fā)展和農(nóng)稅工作的需要，落實中央“三農(nóng)”工作方針，確實減輕農(nóng)民負擔(dān)，更好地完成農(nóng)業(yè)稅收的征管工作，責(zé)任重大。

一、__區(qū)農(nóng)稅干部隊伍的現(xiàn)狀

由于我市農(nóng)稅的征管形式是委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所代征，代征人員主要來源于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)歷偏低、業(yè)務(wù)水平不高、工作能力較弱，整體素質(zhì)有待于提高。為進一步加強對農(nóng)稅干部的管理，努力促進農(nóng)業(yè)稅收工作的順利開展，我局對全區(qū)19個鎮(zhèn)的65名農(nóng)稅干部的基本情況進行了調(diào)查，其結(jié)果分析如下：

1、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

中專以上學(xué)歷15人，占總?cè)藬?shù)的23；高中以下學(xué)歷50人，占總?cè)藬?shù)的77。

2、年齡結(jié)構(gòu)分析

35歲（含）以下18人，占總?cè)藬?shù)的27.7；36—45歲的有22人，占總?cè)藬?shù)的33.8；45歲以上25人，占總?cè)藬?shù)的38.5。

3、性別結(jié)構(gòu)分析

男同志49人，占總?cè)藬?shù)的75.4；女同志16人，占總?cè)藬?shù)的24.6。

4、從事財稅工作結(jié)構(gòu)分析

從事財稅工作3年以下的有28人，占總?cè)藬?shù)的43.1；3—10年的12人，占總?cè)藬?shù)的18.5；10年以上的8人，占總?cè)藬?shù)的12.3；鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革后新從事財稅工作的17人，占總?cè)藬?shù)的26.1。

二、存在問題

1、體制弊端

20__年農(nóng)稅征管職能劃轉(zhuǎn)后，征收管理機關(guān)是市、區(qū)（縣）地稅局，征管形式是委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所代征，農(nóng)稅代征人員代表地稅機關(guān)行使職能，地稅機關(guān)與代征人員只是業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與被指導(dǎo)關(guān)系。代征人員多數(shù)是兼職，其工作重點是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府編制崗位的工作，影響了農(nóng)稅征收的專業(yè)化程度。代征人員的管理部門是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，人員的調(diào)配、輪換、交流由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決定，代征隊伍相對不穩(wěn)定，給農(nóng)稅工作有效開展造成了一定的不利影響。

2、素質(zhì)不高

經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，由于政府機構(gòu)改革，在現(xiàn)有的代征人員中有69.2的人員未從事過或只有較短的農(nóng)稅工作經(jīng)歷，高中以下學(xué)歷的占77。由于代征人員多是兼職，且從事的工作主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政或其他工作，致使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點未能放在農(nóng)稅業(yè)務(wù)上。雖然部分同志通過在職學(xué)習(xí)取得了大專以上學(xué)歷，但也未能系統(tǒng)地學(xué)習(xí)農(nóng)稅專業(yè)知識，造成了代征人員的業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法水平和政策水平比較欠缺，給農(nóng)稅征管工作帶來了一定困難。

三、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅干部隊伍管理的建議

加強對農(nóng)稅代征隊伍的管理，應(yīng)以人為本，從嚴治隊，努力造就一支高素質(zhì)的農(nóng)稅征管干部隊伍。具體應(yīng)做好以下幾方面的工作：

1、轉(zhuǎn)變體制，提高對農(nóng)稅工作的認識。

將代征人員的管理納入地稅系統(tǒng)，按國家公務(wù)員進行管理。我市地稅系統(tǒng)現(xiàn)已為代征人員發(fā)放了稅服和檢查證，有了一個良好的開端。將代征人員編入各區(qū)域稅務(wù)所，讓他們接受規(guī)范的管理和培訓(xùn)，使他們逐步掌握系統(tǒng)的稅收政策和業(yè)務(wù)知識，不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

2、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府間的工作協(xié)調(diào)，保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅干部隊伍的相對穩(wěn)定。

在現(xiàn)行體制下，地稅機關(guān)要主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通，加強對農(nóng)稅工作的領(lǐng)導(dǎo)，改變農(nóng)稅干部的人員現(xiàn)狀，增加專職農(nóng)稅干部的比例，將學(xué)歷較高、有農(nóng)村工作經(jīng)驗、年富力強的同志充實到農(nóng)稅崗位。為保持農(nóng)稅干部隊伍的相對穩(wěn)定，代征人員的調(diào)配應(yīng)與稅務(wù)機關(guān)進行協(xié)商，定崗人員在5至10年內(nèi)不應(yīng)做大的變動，以利于農(nóng)稅各項工作的連續(xù)性開展。[找文章到文秘站-/-一站在手，寫作無憂！]

3、加強教育，轉(zhuǎn)變觀念，提高代征人員對農(nóng)稅工作的認識。

克服農(nóng)業(yè)稅稅額小、稅源分散、不易征收和征多征少對稅收總量無大礙的思想，提高對中央“三農(nóng)”工作重要性的認識，強化國家稅款必須應(yīng)收盡收的思想。加強職業(yè)道德教育，使廣大農(nóng)稅干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，增強為農(nóng)戶服務(wù)的公仆意識，恪盡職守、愛崗敬業(yè)、努力工作，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)稅干部隊伍的良好形象。

4、加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)稅干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在現(xiàn)有的代征人員結(jié)構(gòu)下，要搞好農(nóng)稅工作，必須加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，全方位進行培訓(xùn)教育。培訓(xùn)要有針對性、分層次進行，從基礎(chǔ)知識入手，循序漸進，使廣大農(nóng)稅干部逐步掌握稅收政策、稅源監(jiān)控、稅款征收入庫、計算機應(yīng)用等方面的業(yè)務(wù)知識，不斷提高征收和管理水平，為早日實現(xiàn)農(nóng)稅信息化管理目標打下堅實的基礎(chǔ)。

第7篇：村干部意見建議范文

一、教育社會化是人類發(fā)展的客觀需要

推進現(xiàn)代化建設(shè)，建立學(xué)習(xí)性社會，加快全面建設(shè)小康社會的步伐，必須推行教育社會化。要想快速提升國民經(jīng)濟發(fā)展速度就應(yīng)提高國民素質(zhì)，國民素質(zhì)的提高，應(yīng)以實現(xiàn)教育的社會化及最終的普及化為基礎(chǔ)。教育社會化是指封閉式的學(xué)校教育系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為向社會開放的模式，現(xiàn)代社會為人們提供越來越多的貫穿了人的一生的各種形式的教育機會，整個社會的教育結(jié)構(gòu)逐漸由學(xué)校中心式向社會網(wǎng)絡(luò)式轉(zhuǎn)化。隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人民群眾提高自身素質(zhì)、終身學(xué)習(xí)的需求不斷增強，傳統(tǒng)教育已不能適應(yīng)和滿足這種需求。因此，大力發(fā)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育，對于促進我國教育的普及和建立終身學(xué)習(xí)體系，有效發(fā)揮現(xiàn)有各種教育資源的優(yōu)勢，實現(xiàn)教育的跨躍式發(fā)展，具有重大的現(xiàn)實意義，也是在我國教育資源短缺的條件下辦好大教育的戰(zhàn)略措施。對此，黨和國家十分重視發(fā)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育。

我國政府清楚地認識到教育與國民經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。我們的財力，物力與發(fā)達國家相比尚有不足，因而提倡“窮國辦大教育”，目的是促使教育規(guī)模的擴大、布局結(jié)構(gòu)的改變、地區(qū)間教育差距的縮小。而這一目的實現(xiàn)的唯一途徑就是教育社會化方式的形成。教育的發(fā)展史大體是從社會到學(xué)校教育再回到社會這一發(fā)展歷程。在中國，教育社會化的重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村。很明顯，要實現(xiàn)教育的社會化，進而實現(xiàn)21世紀教育發(fā)展的戰(zhàn)略目標，傳統(tǒng)的學(xué)校教育是不能完成的。而以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育，則是實現(xiàn)教育社會化比較好的選擇。

二、發(fā)展農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育，實現(xiàn)教育社會化

對于現(xiàn)代遠程教育，《面向21世紀教育振興行動計劃》中提出的主要措施之一是“實現(xiàn)現(xiàn)代遠程教育工程，形成開放式教育網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系?！蓖咎岢觯骸耙扇∮行Т胧?，創(chuàng)造條件普及信息網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展遠程教育，要以遠程教育網(wǎng)絡(luò)為依托，形成覆蓋全國城鄉(xiāng)的開放教育系統(tǒng)，為各類社會成員提供多層次、多樣化教育服務(wù)。”它表明：我國政府用現(xiàn)代遠程教育為手段來提升國民素質(zhì)，以促進民族進步與發(fā)展。這些政策的提出為我國教育社會化提供了重要理論和政策支持，為我們開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育最終實現(xiàn)教育社會化奠定了堅實的基礎(chǔ)。

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育代表了教育發(fā)展的一個重要方向，它伴隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用而產(chǎn)生，同時又不斷地推動著信息技術(shù)的發(fā)展，并使教育信息化的程度不斷提高，它主要是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段把學(xué)習(xí)內(nèi)容傳送到農(nóng)村的一種新型教育方式，是一種全新的交互式教學(xué)模式。

大力發(fā)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育對于縮小地區(qū)之間的教育發(fā)展水平的差距，提高我國教育信息化的程度，實現(xiàn)我國教育的跨越式發(fā)展將起到十分重要的作用。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育將依托現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程，利用跨越時空的巨大教育資源培養(yǎng)出千千萬萬的高素質(zhì)的勞動者。

面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，我們必須努力擴大教育規(guī)模，提高教育質(zhì)量，使人力資源的結(jié)構(gòu)和數(shù)量與社會所需要的知識創(chuàng)新和人才支持相適應(yīng)，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)和不斷更新知識與技能的教育體系，解決地區(qū)發(fā)展不平衡的矛盾。按現(xiàn)有的我國各級各類教育的現(xiàn)狀，用增加投入，擴大現(xiàn)有學(xué)校規(guī)模的辦法，顯然是很難緩解這種供需矛盾的。發(fā)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育是擴大教育規(guī)模、提高教育質(zhì)量、建立終身教育體系、辦好大教育的重大戰(zhàn)略措施。

三、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育在教育社會化中的作用

1、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的開放性是教育社會化的前提。

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育打破了時空限制，給教育者和被教育者帶來了空前的自由。現(xiàn)代遠程教育依靠現(xiàn)代通訊技術(shù)及多媒體計算機技術(shù)的發(fā)展，大幅度地提高了教育傳播的范圍和時效，使教育傳播不受時間、地點、國界、氣候等影響，最大限度地拓展了受教育者的范圍，使更多的社會成員獲得受教育的機會，縮小了教育地區(qū)的發(fā)展差距。它真正打破了明顯的界限，改變了傳統(tǒng)“課堂”的概念，農(nóng)村學(xué)員能突破時空限制，接收到各方面的指導(dǎo)。由于農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育采用集語音、圖像、數(shù)據(jù)于一體的交互式教學(xué)模式，因而授課者和農(nóng)村學(xué)員雖天各一方，但借助多媒體通訊網(wǎng)卻相互可視，并可進行交流。不能趕上授課、培訓(xùn)的農(nóng)民，也可以通過點播教學(xué)內(nèi)容或調(diào)用以視頻、語音、文字等形式存放于服務(wù)器中的課件來進行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者可獲得除文本以外更豐富、直觀的多媒體信息，共享各類各地的資料。它可以按學(xué)習(xí)者的思維方式組織教學(xué)內(nèi)容，也可以由學(xué)習(xí)者自行控制和檢測。使傳統(tǒng)的教學(xué)由單向轉(zhuǎn)為雙向，實現(xiàn)了上下之間、學(xué)員與學(xué)員之間的雙向交流，農(nóng)村學(xué)員的個別化學(xué)習(xí)得到了更充分的體現(xiàn)，遠程教學(xué)中的反饋問題也不再是難題。

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育沖破了傳統(tǒng)的、封閉式的教育具備超時空協(xié)同，量大面廣等特點，從教育對象、教育時間、教育內(nèi)容、教育政策以及教育管理等方面都實現(xiàn)了向全社會的開放，使專業(yè)化的學(xué)校教育逐漸向社會化的大教育過渡，實現(xiàn)了人類教育全方位的開放，使終身教育成為可能。

2、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的靈活性是實現(xiàn)教育社會化的關(guān)鍵。

現(xiàn)代遠程教育傳播媒體與現(xiàn)代教育理論結(jié)合，引發(fā)了人類教育方式的革命，教育形式豐富多彩，教學(xué)方法更加適合學(xué)生個性的需要，學(xué)習(xí)的組織形式更加靈活多樣。它使家庭、社會等非學(xué)校教育方式的作用越來越明顯。它實現(xiàn)了教學(xué)信息的數(shù)字化，教學(xué)媒體的交第化，教學(xué)過程的智能化，教學(xué)場所的全球化，使教育過程的各個要素發(fā)生了深刻的變化。現(xiàn)代遠程教育，促使教育方式更加靈活。這種教學(xué)，沒有時間、空間的限制，隨

時可以進行方便的、高質(zhì)量的學(xué)習(xí)，打破了傳統(tǒng)教學(xué)方式中單調(diào)的個人方法與集體方法的兩分法，使人機對話方式、人人對話方式，人眾對話方式以及集體協(xié)作方式得以實現(xiàn)，它克服了傳統(tǒng)遠程教育教學(xué)過程中的時空相錯、反應(yīng)滯后、交互困難學(xué)習(xí)單調(diào)等弱點，營造了面對面的教學(xué)氛圍，提供了師生間相互溝通與交流的機會，為學(xué)習(xí)者提供了方便的、高質(zhì)量的學(xué)習(xí)條件。3、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的教學(xué)模式適應(yīng)了教育社會化的需求。

第8篇：村干部意見建議范文

——調(diào)研報告

（劉立莉 侯家寨鄉(xiāng)鄉(xiāng)長）

一、總體情況

侯家寨鄉(xiāng)共有建檔立卡戶24戶53人，其中2018年脫貧退出14戶25人，2019年10月脫貧退出10戶28人。目前，全鄉(xiāng)所有貧困戶均已經(jīng)達到國家脫貧退出標準，并正在進行脫貧退出相關(guān)手續(xù)。如何能夠確保圓滿通過國家驗收考核，還存在哪些問題需要改進提升，是本次調(diào)研的重點。

二、發(fā)現(xiàn)問題及原因分析

問題1：部分貧困戶對收入情況掌握不清楚、不全面。

產(chǎn)生原因：部分貧困戶為五保戶，由于年齡偏大，腦筋、思維都有所下降，導(dǎo)致對相關(guān)政策掌握不清楚、不牢固。

問題2：部分貧困戶戶容戶貌相對較差。

產(chǎn)生原因：部分貧困戶家中沒有主要勞動力，不能定期整理；還有部分貧困戶患有特殊疾病，導(dǎo)致戶容戶貌相對較差。

問題3：普通老百姓對建檔立卡戶相關(guān)政策、以及本村貧困戶人員知曉不全面。

產(chǎn)生原因：村內(nèi)對本村建檔立卡相關(guān)工作宣傳不夠到位，不夠全面，導(dǎo)致村民了解不清楚。

問題4：村內(nèi)相關(guān)引導(dǎo)員，對本村情況不了解，不清楚。

產(chǎn)生原因：部分村干部為新上任的年輕干部，相對時間較短，再加上部分村貧困戶相對較多，導(dǎo)致村干部掌握不清楚。

問題5：部分貧困戶檔案存在小瑕疵，需要修改完善。

產(chǎn)生原因：部分幫扶責(zé)任人，由于身體原因長期休假，導(dǎo)致相關(guān)工作有些滯后。

三、征集到的意見建議

意見建議1：廣泛動員、整體發(fā)力，全面改善貧困戶戶容戶貌。定期組織黨員干部、積極分子、志愿者等人員，對本村內(nèi)建檔立卡戶進行集中衛(wèi)生清理；同時樹立戶容戶貌衛(wèi)生標桿，提升貧困戶自主整改衛(wèi)生的積極性和主動性，全面提升戶容戶貌。

意見建議2：針對各戶實際情況，印發(fā)本戶相關(guān)政策明白紙，定期進行簡單問答測試，盡最大可能讓貧困戶掌握自身享受相關(guān)政策內(nèi)容。

意見建議3：在村內(nèi)主路、廣場等人員密集場所，張貼本村建檔立卡戶名單，村內(nèi)廣播定期宣傳建檔立卡相關(guān)政策等，不斷提升普通百姓的知曉度。

意見建議4：抓緊讓村內(nèi)年輕干部，特別是建檔立卡工作引導(dǎo)員，全面走訪村內(nèi)建檔立卡貧困戶，挨家挨戶了解情況，致貧原因、收入狀況、享受哪些政策，必須心里有本帳。

四、啟示和思考

通過此次調(diào)研，得到如下幾點啟示和思考：

1.干好工作需要靈活方式方法。同樣的工作針對不同的貧困戶，只有靈活掌握、對癥下藥，才能取得好的工作成果。其他工作也是如此，只有做到具體問題具體分析，靈活掌握、適時變通，才能把握工作主動性，不至于被工作牽著走。

第9篇：村干部意見建議范文

一、準備階段

9月1日——9月7日由鎮(zhèn)“大走訪”辦公室對8月10日——8月31日開展的走訪調(diào)研階段收集的信息進行梳理，在完善調(diào)研走訪臺賬的同時，分村分組整理全鎮(zhèn)（14個行政村、1個居委會）群眾集中反映的問題，建立意見匯總臺賬，并針對每村重點組、重點問題進行初步調(diào)查（包括問題形成的詳細原因、現(xiàn)狀，群眾對解決問題的具體要求），填寫群眾意見建議收集表。

二、活動階段

1、各村召開民生問題交辦會。

9月13日——9月28日，分別在14個村及1個居委會召開“大走訪”活動民生問題交辦會，會議要求鎮(zhèn)全體負責(zé)干部、包村干部、本村（居委會）班子成員及黨員、組長、群眾代表參加；會議針對本村群眾集中反映的問題的解決展開；首先由鎮(zhèn)干部宣讀收集的重點問題，并詢問村（居委會）代表對本鎮(zhèn)、村（居委會）是否有其他問題補充反饋，做到問題零遺漏。在會議上收集齊群眾反映的全部問題后，對所反映問題進行一一詳細調(diào)查事由，對能現(xiàn)場答復(fù)解決的問題，由各線相關(guān)負責(zé)干部進行現(xiàn)場答復(fù)，交辦相關(guān)部門解決；對無法現(xiàn)場答復(fù)解決的問題，進行統(tǒng)一登記，明確答復(fù)時間期限，由會后上報縣委，制定解決方案再做答復(fù)。召開會議要求由包村干部做好會議記錄，詳細記錄民生問題交辦會會議全過程。2、建立問題交辦臺賬。

9月29日——9月30日，由鎮(zhèn)“大走訪”辦公室針對各村民生問題交辦會議現(xiàn)場答復(fù)及推后答復(fù)的問題分別建立交辦臺賬及待解決臺賬。交辦臺賬要求明確問題反映的村、組，問題形成原因，答復(fù)時間、交辦部門及負責(zé)人、解決期限；待解決臺賬要求明確問題反映的村、組，問題形成原因，答復(fù)期限（最遲10月31日以前），建議處理辦法。

3、問題交辦階段。

10月1日——10月20日，相關(guān)部門針對交辦臺賬及待解決問題臺賬分別進行問題解決，每周向鎮(zhèn)“大走訪”辦公室上報問題解決進度，必須保證在解決期限內(nèi)完成并及時反饋群眾。對未能按時解決的問題，鎮(zhèn)里統(tǒng)一對村群眾進行答復(fù)解釋緣由，不能出現(xiàn)問題拖延不管、問題解決遙遙無期的現(xiàn)象；對鎮(zhèn)里無法解決的問題，由鎮(zhèn)“大走訪”辦公室統(tǒng)一上報縣委組織部并由本鎮(zhèn)相關(guān)部門負責(zé)人聯(lián)系縣直單位請求支持解決。