人防工程維護管理制度精選(九篇)

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第1篇：人防工程維護管理制度范文

關(guān)鍵詞：人防工程；工程維護；維護管理

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.07.248

0 引言

隨著我國經(jīng)濟水平持續(xù)快速發(fā)展，城市化進程加速并不斷擴大，單位和個人需求不斷提高，使省直機關(guān)單位有限的辦公院落變得更加擁堵。開發(fā)利用好單位人防空間是解決省直單位院落擁堵和維護資金來源比較好的途徑，有利于改善省直單位辦公院落停車擁堵、改善辦公環(huán)境和兼顧戰(zhàn)備。

1 人防工程維護管理面臨的問題

1.1 人防工程維護管理資金不足

省直機關(guān)單位人防工程大多都建設(shè)時間比較早，設(shè)施設(shè)備好多都已到了使用年限，需要大量資金進行設(shè)備更換和維修。這些維修費用是按照國家有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定申請的，各個機關(guān)單位根據(jù)本單位人防工程設(shè)施使用情況，向國家進行維修資金申請。而往往這些申請到的維修資金遠遠少于實際工作中的資金需求，直接導(dǎo)致維護管理工作很難落到實處。

1.2 人防工程專業(yè)管理人員崗位變動

人防工程專業(yè)管理人員要求其觀察細致、監(jiān)管到位。要實現(xiàn)有效管理，確保人防工程達到設(shè)施完好、安全可靠的戰(zhàn)備要求，就必須做到巡查、檢查的高密度，從而保證及時發(fā)現(xiàn)問題，及時加以解決。由于專業(yè)管理人員的崗位變動，使很多單位人防工程的管理者多數(shù)是兼職人員擔(dān)任，他們不熟悉人防工程管理業(yè)務(wù)，從而造成人防安全檢查不深入、不到位、不全面。這也正是從根本上影響人防工程管理水平提高的重要因素。

1.3 機關(guān)單位辦公房屋權(quán)屬變更

未認真落實黨政機關(guān)停止新建樓堂管所和清理辦公用房的要求，加強機關(guān)辦公用房管理，健全辦公用房統(tǒng)一管理體制，規(guī)范統(tǒng)一權(quán)屬登記制度，由省政府授權(quán)省機關(guān)事務(wù)管理局依法實施統(tǒng)一確權(quán)登記管理。對省屬單位辦公樓進行變更，省事務(wù)管理局統(tǒng)一管理辦公樓及附屬設(shè)施（地下人防設(shè)施）。由于房屋管理權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)變，設(shè)備維修資金申請程序又比較繁瑣，人防設(shè)備維修管理的積極性可能會受到影響，實際的維護管理工作就很難落到實處，甚至根本沒有維護工作開展。

2 人防工程維護管理的措施

2.1 建立規(guī)章制度，加強維護管理工作

建立明確的管理制度是人防工程維護管理工作中的重要內(nèi)容。根據(jù)本單位人防工程的具體實際情況，制定合適的人防工程維護管理辦法，逐漸建立健全組織管理機構(gòu)，完善各項規(guī)章制度，做到責(zé)任到人、管理到位，切實落實人防工程責(zé)任制，保證一旦戰(zhàn)爭需要即可投入使用。如某省直單位在不斷完善本單位人防維護管理辦法的同時，還成立了以單位第一責(zé)任人和相關(guān)部門組成的人防工程維護管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本單位人防工程平展Y合利用、戰(zhàn)時轉(zhuǎn)換、安全使用、維護工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。由于單位第一責(zé)任人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，在平時維護工作中遇到問題上報時，直接上報領(lǐng)導(dǎo)小組中間少了審批的環(huán)節(jié)，節(jié)省了大量審批時間。通過成立單位人防工程維護管理領(lǐng)導(dǎo)小組，人防維護管理工作得到了重視，使得維護管理工作開展的順暢有力。

2.2 提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好宣傳教育工作

人防工程管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是決定人防管理水平的關(guān)鍵。因此要不斷的進行人防管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)《人民防空法》和相關(guān)政策法規(guī)等，豐富管理人員的專業(yè)理論，增強對本單位人防工程的了解，使之成為懂法規(guī)、懂專業(yè)的高水平的人防管理者。同時大力開展單位干部職工人民防空知識的宣傳教育工作，組織豐富多彩的人防知識競賽活動，讓大家了解重視人防事業(yè)，逐步提高對人防管理工作的認識程度。如某省直單位為增強廣大干部職工防空防災(zāi)意識，提高大家關(guān)心熱愛人防工作的積極性，根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門和當(dāng)前人民防空形式需要，組織開展人民防空知識競賽活動。規(guī)定競賽題目來源和競賽試題類型，供廣大干部職工學(xué)習(xí)和查閱，設(shè)置競賽活動獎項。通過有獎競賽活動提高了廣大干部職工學(xué)習(xí)人民防空知識的積極性，形成人人關(guān)心、支持和參與人防管理的良好局面。

2.3 積極推進人防工程維護管理社會化

隨著機關(guān)單位后勤物業(yè)服務(wù)改革，全面推進物業(yè)服務(wù)社會化管理，相關(guān)的現(xiàn)行管理體制在某種程度上講已不適用新形勢要求。人防工程社會化管理是一種新的管理模式，實施社會化管理，充分利用社會力量，有效的克服了工作量大和人防管理人手緊的矛盾，把人員從繁瑣的日常管理工作中解放出來。根據(jù)本單位人防工作實際進一步細化管理細則，從而有效的監(jiān)督、指導(dǎo)物業(yè)公司對人防工程的維護和管理，提高管理專業(yè)化水平，達到人防工程戰(zhàn)時打得贏、平時用的上的使用要求。

2.4 平戰(zhàn)結(jié)合、用管結(jié)合，暢通維修資金渠道

人防工程設(shè)施的維護和管理工作，離不開維修資金的保證，維修資金的來源應(yīng)考慮多渠化。一是按照國家有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定及時申請維護管理經(jīng)費。二是在確保戰(zhàn)備效益的前提下，積極開展平戰(zhàn)結(jié)合工作，利用好單位人防資源，把適合的人防場所進行租賃。如某省直單位根據(jù)單位人防設(shè)施的實際情況，把副樓地下室改造成了地下餐廳。根據(jù)《人民防空工程平時開發(fā)利用管理辦法》第六條規(guī)定對副樓改造的地下餐廳進行了租賃，地下人防租賃使用單位應(yīng)承擔(dān)人民防空工程的維護、消防、防汛、治安等工作和使用中的經(jīng)濟、法律責(zé)任。以用促管即解決了干部職工就餐地點問題又有了經(jīng)濟收入。人防工程維修管理經(jīng)費從平時使用單位繳納的有償使用費中列支，應(yīng)該說是解決人防工程維修經(jīng)費比較好的理想模式。只要有了資金的保障就能確保人防工程事業(yè)長期、健康發(fā)展。

第2篇：人防工程維護管理制度范文

堅持以軍事斗爭人防應(yīng)急準(zhǔn)備為主線，切實加強人防組織指揮、通信警報建設(shè)，不斷提高人民防空的組織指揮能力、通信保障能力和快速反應(yīng)能力。年內(nèi)，根據(jù)省、市民防局的統(tǒng)一部署和安排，認真組織開展了城市防空襲預(yù)案修訂工作，完成了新一輪《市城市人民防空襲方案》和各項保障計劃的修訂任務(wù)，預(yù)案方案的針對性、可操作性進一步增強；嚴密組織開展了人防專業(yè)隊年度整組工作，隊員結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，隊伍整體素質(zhì)有新的提高，在健全鞏固現(xiàn)有搶險搶修、醫(yī)療救護、通信保障、防化防疫、消防、治安和運輸七支專業(yè)隊組織的同時，拓展組建了無線電、心理咨詢、偽裝三支專業(yè)隊，增強了在新的歷史條件下遂行多樣化任務(wù)的能力；成立了市民防應(yīng)急救援分隊，組織了模擬災(zāi)害背景的應(yīng)用課目訓(xùn)練，在參加市民防應(yīng)急救援大隊成立儀式暨訓(xùn)練成果匯報演示中得到展示；加強了通信警報建設(shè)管理，在六個鎮(zhèn)區(qū)新增布設(shè)了防空警報器，不斷完善警報報知網(wǎng)絡(luò)，嚴格落實通信警報設(shè)備設(shè)施日常使用和維護管理制度，定期聯(lián)訓(xùn)聯(lián)調(diào)，保持通信警報設(shè)備的良好性能，嚴密組織了年度警報試鳴，防空警報音響覆蓋率達100%；精心抓好人防指揮所工程項目建設(shè)工作，全面完成了工程建設(shè)施工任務(wù)，工程主體、裝飾裝璜、設(shè)備調(diào)試運行通過了初步驗收、信息系統(tǒng)滿足指揮通信功能要求，實現(xiàn)了該項目建設(shè)功能定位的預(yù)期目標(biāo)。

人防工程建設(shè)和管理取得新成效

堅持貫徹“以建為主，以收促建”原則，積極推進人防工程建設(shè)，著力構(gòu)建“布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能完備”的防護工程體系，提升城市的綜合防護能力。年內(nèi)，實現(xiàn)結(jié)合民用建筑修建防空地下室新立項項目個，建筑面積萬㎡，占年度計劃的%；新開工項目個，建筑面積萬㎡，占年度計劃的%；新竣工項目個，建筑面積萬㎡，占年度計劃的%；完成地下中心醫(yī)院、醫(yī)療救護站等專業(yè)工程建設(shè)項目的立項，建筑面積㎡，提高了專業(yè)工程在人防工程建設(shè)中的比重，統(tǒng)籌工程建設(shè)和繳費，在以建為主的前提下，實現(xiàn)籌集人防工程易地建設(shè)費萬元，占年度計劃的%。按照建管并舉、分類指導(dǎo)的原則，切實加強對人防工程建設(shè)管理工作，建立健全了人防工程“分節(jié)點控制，全過程監(jiān)督”的管理機制，進一步落實工程建設(shè)管理的主體責(zé)任，落實人防工程建設(shè)質(zhì)量和日常維護管理的各項制度，有效地確保了人防工程的建設(shè)質(zhì)量和完好；積極拓展人防工程管理的模式途徑，賦予人防工程使用者相應(yīng)的管理責(zé)任，做到以用促管，提高人防工程使用者參與管理的份額；穩(wěn)步推進人防工程開發(fā)利用工作，不斷提高人防工程的社會效益和經(jīng)濟效益，年內(nèi)，新增人防工程為社會提供停車泊位個、就業(yè)崗位個，取得平戰(zhàn)結(jié)合收入萬元。

防空防災(zāi)“兩防一體化”建設(shè)取得新突破

認真貫徹新時期人防建設(shè)融入經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，著力構(gòu)建人防建設(shè)與經(jīng)濟社會發(fā)展融合的體制機制，提升民防服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生的能力。年內(nèi)，圍繞普及市民防空防災(zāi)知識和技能，促進“平安”“和諧”社區(qū)建設(shè)，深入推進民防進社區(qū)工作，按“十個一”標(biāo)準(zhǔn)，完成新增20個城市社區(qū)民防工作站建設(shè)任務(wù)；按照“兩防一體化“建設(shè)要求，主動抓好人防體制與防災(zāi)減災(zāi)、政府處置突發(fā)公共事件機制的銜接，多次與市應(yīng)急辦、民政、地震、建設(shè)、公安、消防等部門對接聯(lián)動，先后組織開展了“5.12”嘉豐社區(qū)居民防災(zāi)應(yīng)急疏散隱蔽演練、天目湖中學(xué)學(xué)生防災(zāi)疏散演練；完成了鳳凰公園等五處公園綠地應(yīng)急避險場所和燕山公園城市中心應(yīng)急避難場所的實地標(biāo)識、標(biāo)注工作；有效整合資源，主動將市地震應(yīng)急指揮平臺融入市人防指揮中心，完成了市人防指揮所地震信息系統(tǒng)的擴充建設(shè)。

第3篇：人防工程維護管理制度范文

一、共性目標(biāo)

1.壯村工程

我辦掛鉤壯村是王興鎮(zhèn)練湖村，我辦今年投入2萬元。練湖村實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入目標(biāo)任務(wù)18萬元，其中:預(yù)制廠收入2.9萬元,水產(chǎn)養(yǎng)殖2萬元,食品廠3.1萬元,卞老二稅收10萬元。

2.為民辦實事

我辦結(jié)合人防、民防知識宣傳教育活動，在城區(qū)6個社區(qū)、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展放電影活動，在放映“決戰(zhàn)劉老莊”等主題電影前，先放映人防（民防）知識宣傳影片，向居民介紹用電、用氣、防災(zāi)、防震等應(yīng)急救援知識，在提高居民應(yīng)急救援技能同時，又豐富了群眾的文化生活，受到群眾的歡迎。

3．創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作

我辦今年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作是民防工程安裝標(biāo)識標(biāo)牌。

根據(jù)《省民防局關(guān)于統(tǒng)一全省民防工程標(biāo)識設(shè)置的通知》和《市民防局關(guān)于加快實施民防工程標(biāo)識工作的通知》以及全省民防工程標(biāo)識推進工作座談會精神，我區(qū)開展民防工程標(biāo)識標(biāo)牌安裝工作。第一，成立民防工程標(biāo)識工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人負責(zé)該項工作；第二，對已竣工的15個民防工程和在建的16個民防工程進行調(diào)查摸底，掌握基本情況：一是已竣工的15個民防工程需要安裝指示牌79個，標(biāo)識牌58個，平面示意圖22個，制度牌15套，工程內(nèi)部標(biāo)識牌1524個。二是在建的16個民防工程中符合安裝條件的有11個工程，需要安裝指示牌18個。第三，分管領(lǐng)導(dǎo)召開了人防、城管、住建等相關(guān)單位協(xié)調(diào)會，安裝工作得到了相關(guān)單位的支持；第四，對民防工程的平面示意圖、內(nèi)部標(biāo)識牌的制作數(shù)量和安裝費用以及指示牌、標(biāo)識牌、制度牌的安裝費用進行測算，編制了預(yù)算，伍萬資金及時到帳，提供了資金保障。第五，派人到各個工程跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。9月中旬，民防工程標(biāo)識牌安裝結(jié)束，其中：指示牌安裝97個，標(biāo)識牌安裝58個，平面示意圖22個，制度牌15套，工程內(nèi)部標(biāo)識牌1524個。應(yīng)急避難場所安裝了指示牌3個。

4.生態(tài)區(qū)建設(shè)

今年我辦投資6萬元，市人防投入30萬元，在劉老莊建設(shè)100畝防空林和人防疏散基地，為生態(tài)區(qū)建設(shè)增加人民防空的力量。

二、個性目標(biāo)

1.完成市下達的目標(biāo)任務(wù)

（1）人防機動指揮所

建設(shè)人防機動指揮所，按照上級人防部門的要求和建設(shè)規(guī)范，請南大教授編寫可行性報告，考察具備資質(zhì)的集成系統(tǒng)建設(shè)廠家，做好招投標(biāo)準(zhǔn)備工作，招標(biāo)文件和配置方案報市民防局審核。

（2）人防經(jīng)費籌集

今年籌集人防建設(shè)資金1098萬元，超額完成市人防下達的600萬元經(jīng)費收入任務(wù)。完成了區(qū)下達的450萬非稅收入任務(wù)。經(jīng)費籌集做到應(yīng)收盡收，以收促建。

2.部門本職工作

(1)人防工程開工、竣工面積達26000平方米

人防工程開工9個，面積6.72萬㎡，竣工7個，面積3.04萬㎡，開工、竣工合計9.76萬㎡，超額完成全年目標(biāo)。

(2)城區(qū)初級中學(xué)在校學(xué)生人防知識教育面達100%，

今年繼續(xù)對城區(qū)中學(xué)初二年級學(xué)生開展人防知識教育，我辦與區(qū)教育部門和相關(guān)中學(xué)聯(lián)系，統(tǒng)計中學(xué)初二年級在冊人數(shù)，查漏補缺，保證受教育學(xué)生人手一冊《民防知識》課本。完善人防知識教育領(lǐng)導(dǎo)組織，督促各開課學(xué)校，將人防知識課納入教學(xué)計劃，排入課表，配備專職、兼職授課教師，并嚴格組織實施，開課中學(xué)在校學(xué)生人防知識教育面達100%。在9月30日防空警報試鳴日組織城區(qū)中學(xué)、王營鎮(zhèn)部分社區(qū)的215個居民開展應(yīng)急疏散演練活動。

(3)人防知識教育進機關(guān)、進企業(yè)、進社區(qū)工作，其中進社區(qū)面達30%

推進人防知識教育進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)工作。在2009年工作的基礎(chǔ)上，新增機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)各1個，其中進社區(qū)面達50%。開展人民防空宣傳活動，通過報紙專版、學(xué)生人防知識競賽、發(fā)放宣傳材料、組織人防知識圖展、放民防知識電影等形式，大力宣傳人防（民防）知識，增強群眾的民防意識，提高群眾的防災(zāi)救災(zāi)技能。在五個社區(qū)配備安裝價值8萬余元的應(yīng)急救援物資工具，為社區(qū)居民提供應(yīng)急救援保障。

（4）防空警報鳴響率100%

我區(qū)已安裝14臺防空警報器，建成防空警報集中無線控制系統(tǒng)，4臺電動警報升級換代為電聲警報，并與使用中的集中無線控制系統(tǒng)無縫聯(lián)接。防空警報實行社會化管理，構(gòu)建了防空警報管理網(wǎng)絡(luò)，建立警報維護管理制度，定期組織警報點管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期到各警報點去檢查，并指導(dǎo)各警報點做好記錄，掌握各個警報點的人員、設(shè)備狀況，保證各警報點的設(shè)備都處于良好狀態(tài)，保證防空警報器鳴響率達100%。

三、2014年人防工作計劃

1.建設(shè)新人防地面指揮所、地下指揮所、人防機動指揮所，形成三所合一、地上地下立體的人民防空指揮體系，為政府戰(zhàn)時防空、平時防災(zāi)提供指揮系統(tǒng)保障。

第4篇：人防工程維護管理制度范文

由于電子檔案的形成設(shè)備硬件、軟件、文件格式及分辨率等差異，形成的電子信息種類繁多，不利于整理、編排和數(shù)據(jù)庫的建立，并且對檔案的調(diào)用、查閱帶來諸多不便，甚至造信息損壞和丟失。因此，應(yīng)該對電子檔案的范圍、種類、格式、運行平臺程序等在一定時期內(nèi)做出明確的規(guī)范，形成對內(nèi)、對外均可兼容運行的約定，建立檔案生成、審核、錄入、編碼、歸庫、保存、調(diào)用等相關(guān)的工作制度，從而建立運行規(guī)范、順暢的電子檔案工作機制。

電子檔案的管理制度是維護檔案安全、真實可靠的保證由于網(wǎng)絡(luò)的開放性和易受攻擊性的特點，如何保障電子檔案的安全性、可靠性就顯得尤為重要。因此，必須不斷建立電子檔案專人、專機、加密、拷貝、備份、調(diào)用審批、傳輸、操作痕跡記錄等技防和人防管理制度，確保電子檔案的安全。

電子檔案運行軟硬件配置是搭建電子檔案管理應(yīng)用平臺的基礎(chǔ)

電子檔案的建立和使用都離不開計算機系統(tǒng)，要不斷根據(jù)電子信息技術(shù)的發(fā)展為檔案管理軟硬件進行必要的配置和更新。硬件部分主要是以計算機系統(tǒng)為標(biāo)志的配置，主要考慮處理速度、儲存空間、網(wǎng)絡(luò)接口等要件，做到相對先進；軟件部分主要是加強管理應(yīng)用軟件的開發(fā)、使用、更新，做到安全穩(wěn)定、系統(tǒng)兼容性高、操作便捷等特性。

檔案管理人員素質(zhì)是電子檔案管理平臺高效、規(guī)范運行的核心

第5篇：人防工程維護管理制度范文

 

我單位是省屬駐惠單位，單位部小區(qū)位于XXXXX，占地面積XX萬平方米，現(xiàn)有職工住宅樓XX棟，住戶XXX戶，常住人口XXXX人，外來人員XXX人。幾年來，我單位積極開展創(chuàng)建安全文明小區(qū)活動，取得了明顯效果，2002年被評為市安全文明小區(qū)達標(biāo)單位和“花園式單位”?？偨Y(jié)我們的創(chuàng)建工作，主要做了以下幾方面。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位，目標(biāo)明確，加強管理

單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全文明小區(qū)創(chuàng)建工作，從實踐“三個代表”的高度，充分認識到加強安全文明小區(qū)建設(shè)工作的重要性和必要性，從而切實加強了組織領(lǐng)導(dǎo)和各項管理工作。一是設(shè)置安全文明小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和管理機構(gòu)，物業(yè)公司、保衛(wèi)科、宣傳科等部門負責(zé)具體工作。二是抓好制度建設(shè)，完善各項規(guī)章制度。我單位先后制定頒發(fā)了《物業(yè)管理辦法》、《安全文明小區(qū)治安管理制度》、《流動人口社會治安管理制度》、《治安執(zhí)勤工作職責(zé)》等規(guī)定，通過完善的制度來加強安全文明小區(qū)建設(shè)。三是加強硬件建設(shè)。我單位在資金投入上舍得花本錢，為創(chuàng)建安全文明小區(qū)投入了大量的財力、物力。近四年，先后投入資金近400萬元用于小區(qū)的環(huán)境改造、道路硬化、綠化美化、治安防范等方面的硬件建設(shè)，取得了明顯的效果。幾年來我單位進一步加強了安全文明小區(qū)建設(shè)，不斷增強人民群眾的治安防范意識，依靠各方力量不斷健全和完善社區(qū)的治安防范機制，大大提高了預(yù)防違法犯罪活動、維護治安秩序的能力，保障了人民群眾安居樂業(yè)，為經(jīng)濟建設(shè)、社會進步和單位伍穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

二、認真做好規(guī)劃，綠化美化環(huán)境。

 我們把整治環(huán)境衛(wèi)生、美化綠化環(huán)境，作為創(chuàng)建文明安全小區(qū)的基礎(chǔ)工作抓緊抓好。1999年秋開始啟動小區(qū)文明建設(shè)工作，單位統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。在上級支持下，近幾年共投入資金近250萬元，用于小區(qū)環(huán)境整治、綠化美化，不斷改善居住環(huán)境，僅2002年就投資50萬元用于小區(qū)文明建設(shè)。

一是“凈化工程”，拆除了小區(qū)內(nèi)各種臨時搭建物，對各種亂堆亂放、亂拉亂掛、亂貼亂畫等現(xiàn)象進行清理，徹底整治住宅區(qū)的臟亂現(xiàn)象。

二是“硬化工程”，對流經(jīng)單位的XX瀝進行整治，疏浚河道，修筑河堤及護欄，小區(qū)內(nèi)道路全部鋪設(shè)了水泥路面，道路硬化率達到100%。

三是“綠化工程”。道路兩旁、樓房四周都種花植樹，紅花綠樹與樓房互相輝映，綠化面積41791平方米，覆蓋率達35.2%。小區(qū)內(nèi)三角地建成小公園，植樹種草，修建了涼亭、假山、水池等，擺設(shè)盆景，綠化美化庭院。

四是“亮化工程”，小區(qū)內(nèi)道路裝設(shè)路燈，公園、活動中心等地方也先后安裝了各式彩燈、燈飾，讓小區(qū)的夜晚亮起來。

通過幾年來的努力，小區(qū)面貌有了較大改變，職工的居住生活環(huán)境得到了很大改善,小區(qū)于今年初被評為市“花園式單位”。

三、做好宣傳教育，文明創(chuàng)建出成效。

在抓好硬件建設(shè)的同時，我單位加強了創(chuàng)建安全文明小區(qū)的宣傳教育，在小區(qū)的主要道路旁專門增建開辟了各類宣傳陣地，如《學(xué)習(xí)與宣傳欄》、《閱報欄》、《公告欄》、《計劃生育宣傳欄》、《法制宣傳欄》、《健康教育專欄》等，并定期更換內(nèi)容。通過宣傳教育和監(jiān)督檢查，有效地減少了亂貼亂畫等一些不文明現(xiàn)象。我單位積極開展文明創(chuàng)建工作，把提高居民思想道德素質(zhì)作為創(chuàng)建文明小區(qū)的重要目標(biāo)，堅持不懈地開展思想道德教育活動，教育引導(dǎo)居民樹立文明意識，共創(chuàng)文明環(huán)境，加強對居民進行思想道德教育、法制教育、衛(wèi)生健康等教育，倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚。物業(yè)管理部門也加強管理工作，使小區(qū)環(huán)境做到了整潔衛(wèi)生。同時我們從文體活動入手，積極開展各類文化體育活動，營造良好的文化環(huán)境。小區(qū)內(nèi)建有職工活動中心、燈光球場和文娛活動區(qū)，為職工群眾提供健身、休閑的場所；職工群眾還自娛自樂，如自發(fā)組織的木蘭拳健身隊，開展各種健康向上的文體活動，用健康活動占領(lǐng)文化陣地。元旦、春節(jié)、五一、國慶等節(jié)日有關(guān)部門都組織開展各類文娛表演、游園、體育比賽等活動，做到文化體育活動經(jīng)?；?，單位文明建設(shè)卓有成效。

四、加強治安保衛(wèi)工作，群防群治，人防技防結(jié)合。

我單位地處市郊，交通便利，流動來往人員多，周邊環(huán)境和治安狀況也較為復(fù)雜，加上單位基地范圍大，警力有限，治安形勢一度非常嚴峻，2000年小區(qū)內(nèi)及周邊曾經(jīng)丟失摩托車16部，撬門盜竊多起，群眾反映意見比較大。對此，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認為必須從實踐“三個代表”高度，把維護群眾的切身利益放在第一位，采取各種有力措施，切實抓好治安工作。

一是加強對本單位干部、職工、群眾的法制教育，采用宣傳欄、公開信、座談等多種形式，加強了安全防范知識宣傳，提高職工群眾的安全防范意識，教育廣大職工群眾知法、守法。

二是堅持專業(yè)經(jīng)警單位伍與群防群治相結(jié)合。落實防范措施和治安責(zé)任制。單位保衛(wèi)部門按照“預(yù)防為主，確保重點”方針，緊密配合公安機關(guān)開展各種專項斗爭和偵查各類案件，打擊各種違法犯罪活動。單位經(jīng)警單位抓好治安值班巡邏工作管理，實行24小時安全巡邏值班制度，采取定點守伏和流動執(zhí)勤、明哨與暗哨等多種治安防范措施，確保重點部位安全。同時單位聘請和組織退休職工在小區(qū)內(nèi)巡邏值班，對積極協(xié)助抓獲罪犯、為維護治安做出貢獻的同志，單位還給予一定的獎勵，發(fā)揮了群防群治的作用。廣大干部職工和家屬共同努力維護單位治安秩序，取得了積極的效果。

三是搞好內(nèi)部治安綜合治理，我們加強對出租屋、外來人口、進出小區(qū)人員和機動車輛的規(guī)范管理，落實車輛進出小區(qū)登記和憑證放行等制度，減少小區(qū)的出入口，努力凈化內(nèi)部治安環(huán)境，逐步建立內(nèi)部治安防控體系；同時正確處理好新形勢下人民內(nèi)部矛盾，把影響安定的因素化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，有效減少和防止各類案件和事故發(fā)生。

四是加強治安保衛(wèi)硬件建設(shè)。單位重視治安單位伍的建設(shè)，先后為警單位配備了對講機、電警棍、催淚器等裝備，2002年底我們又根據(jù)小區(qū)的實際，投入資金30多萬元安裝了閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)，并建立治安監(jiān)控中心，設(shè)立內(nèi)部報警電話，充分利用小區(qū)閉路電視監(jiān)控、報警系統(tǒng)、對講機等高科技裝備，對小區(qū)實施24小時監(jiān)控，進一步加強安全保衛(wèi)工作。                         

第6篇：人防工程維護管理制度范文

1.成都凱天電子股份有限公司，四川成都610091；2.華西醫(yī)院西藏成辦分院，四川成都610041

[摘要]目的識別傳感器生產(chǎn)線職業(yè)病危害因素，確定關(guān)鍵控制點。方法采用現(xiàn)場調(diào)查、檢查表以及工程分析法進行評價。結(jié)果傳感器生產(chǎn)線可能存在和產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素有：噪聲、激光、高溫、活性炭粉塵、炭黑粉塵、其他粉塵、矽塵、乙醇、二甲苯、氧化鋁、氧化鋯、氧化釔、氧化鈣、氮氣、一氧化碳、甲烷、二氧化碳、丙烯、乙烷、丙烷、一氧化氮、二氧化氮、氨、苯基丁基鄰苯二甲酸酯、鄰苯二甲酸二丁酯、聚乙烯醇縮丁醛、松油醇、3-羥基-2,2,4-三甲基戊基異丁酸、丁醛、丁烯醛、丁醇、硝酸鋁，球磨、流延切割、測試為職業(yè)病危害關(guān)鍵控制點。結(jié)論傳感器生產(chǎn)線選址合理，總體布局、生產(chǎn)工藝與設(shè)備布置、建筑衛(wèi)生學(xué)等基本符合國家法律、法規(guī)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，擬采取職業(yè)病危害控制措施可行。

[

關(guān)鍵詞 ]傳感器生產(chǎn)線；職業(yè)病危害；關(guān)鍵控制點

[中圖分類號]R136　[文獻標(biāo)識碼]A　[文章編號]1672-5654（2014）10（a）-0039-03

目前國內(nèi)使用的某傳感器主要依賴進口，為填補國內(nèi)在該領(lǐng)域的空白，擬投資建設(shè)某傳感器生產(chǎn)線項目。通過識別、分析傳感器生產(chǎn)線可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、評價危害程度，從職業(yè)病防治角度為設(shè)計提供必要的職業(yè)病危害防護對策和建議。

1對象與方法

1.1對象

某傳感器生產(chǎn)線的總體布局、生產(chǎn)工藝及設(shè)備布局、建筑衛(wèi)生學(xué)及輔助用室、職業(yè)病危害因素和危害程度以及對勞動者健康的影響、擬采取的職業(yè)病危害防護設(shè)施、職業(yè)危害應(yīng)急救援、個人使用的職業(yè)病防護用品、職業(yè)健康監(jiān)護、職業(yè)衛(wèi)生管理措施。

1.2方法

根據(jù)擬建某傳感器生產(chǎn)線職業(yè)病危害的特點，主要采用現(xiàn)場調(diào)查、檢查表以及工程分析法進行評價。

2結(jié)果

2.1平面布局

傳感器生產(chǎn)線不新建廠房，利用企業(yè)原有1-1號廠房東側(cè)的840m2廠房面積和水、電、壓縮空氣等公輔設(shè)施，對廠房進行必要維修和改造。廠房中間1.5m的安全通道相隔，通道的東側(cè)和西側(cè)各有1個安全出口。安全通道北側(cè)從東到西依次是：爐窯室、測試室、氣體臺架室、特氣間、分析實驗室、球磨室、層壓室、漿料準(zhǔn)備室和空調(diào)機房；安全通道南側(cè)從東到西依次是裝配區(qū)域和絲網(wǎng)及流延室，流延室的南側(cè)是精密空調(diào)機組。

2.2生產(chǎn)工藝

生產(chǎn)工藝主要為敏感元件的制備、產(chǎn)品總裝和性能測三大類，其中敏感元件的制備分四個步驟，生產(chǎn)工藝流程見圖1，主要原輔材料見表1。日生產(chǎn)外形尺寸Φ22mm×84mm傳感器800只。

2.3職業(yè)病危害因素識別

根據(jù)生產(chǎn)工藝流程、主要原輔材料化學(xué)成分和物料狀態(tài)，識別分析產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素表2。

2.4職業(yè)性接觸毒物危害分級

從毒物急性吸入（LC50）、急性經(jīng)口（LD50）、急性經(jīng)皮（LD50）、刺激與腐蝕性、致敏性、生殖毒性、致癌性、實際危害后果與預(yù)后、擴散性（常溫或工業(yè)使用時狀態(tài)）、蓄積性（或生物半減期）等方面查閱文獻資料數(shù)據(jù)，確定危害分值、權(quán)重系統(tǒng)，測算毒物危害指數(shù)(),職業(yè)性毒物危害程度分級見表3。

2.5職業(yè)病危害防護措施

2.5.1防塵毒措施設(shè)備自動化和機械化程度高，正常工況作業(yè)時人員直接接觸有害因素機會較少。流延及絲網(wǎng)環(huán)節(jié)在潔凈廠房生產(chǎn)，漿料準(zhǔn)備在抽風(fēng)量為1400m3/h的通風(fēng)廚內(nèi)操作，球磨機球磨原料時為濕式作業(yè)，設(shè)備密閉，設(shè)置球磨機抽風(fēng)外罩，切割機、流延機、切割機、排膠機機、沖孔絲機和印印刷機密閉機運行以及設(shè)置抽風(fēng)裝置，絲印后的陶瓷板在通風(fēng)廚內(nèi)清洗，產(chǎn)品測試設(shè)置機械排風(fēng)裝置。

2.5.2防噪聲措施生產(chǎn)設(shè)備選用低噪聲、小振動的機械動力設(shè)備，噪聲指標(biāo)參數(shù)設(shè)置為低于70～75dB(A)；球磨機設(shè)置防護外罩降低運行時噪聲強度，采取減震安裝，工人巡檢運行。

2.5.3防高溫和激光措施燒結(jié)爐隔熱全密閉運行，設(shè)置超溫報警、超溫保護功能，自動中斷超溫限制系統(tǒng)；激光打標(biāo)機自帶激光防護罩，裸露激光少；主要生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)環(huán)境溫度采取中央空調(diào)控制在18～25℃。

2.6個人使用的職業(yè)病防護用品

沿用企業(yè)已制定的勞動防護用品管理制度，配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)維護、保養(yǎng)、更換規(guī)章，同時根據(jù)作業(yè)場所職業(yè)病危害性質(zhì)為工人配備工作服、工作鞋、防噪耳塞、防毒口罩、線手套、橡膠手套等個人防護用品。

2.7職業(yè)衛(wèi)生管理

企業(yè)設(shè)置有職業(yè)衛(wèi)生管理專門機構(gòu)負責(zé)全企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生管理工作，配置有公司共有職業(yè)衛(wèi)生專職管理員1人，結(jié)合企業(yè)自身實際情況制定了《職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》、《勞動保護用品管理規(guī)定》、和《應(yīng)急管理制度》以及各部門管理制度和操作規(guī)程，其中《職業(yè)衛(wèi)生管理辦法》中含有了職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度、職業(yè)病危害因素檢測制度、培訓(xùn)制度、職業(yè)健康體檢制度、職業(yè)病危害告知制度、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)制度。

2.8應(yīng)急救援

沿用企業(yè)已有應(yīng)急救援體系，在企業(yè)《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》下，根據(jù)突發(fā)事件的不同類型分別編制有不同子應(yīng)急預(yù)案和處置方案，其中《急性職業(yè)中毒事故應(yīng)急預(yù)案》適用于擬建項目；同時根據(jù)職業(yè)病危害因素分布情況，結(jié)合對人體造成的影響，綜合判定在生產(chǎn)運營期二甲苯、一氧化碳、氮氧化物、氨、高溫燙傷等因素可能造成急性職業(yè)病危害事，擬在現(xiàn)場建沖洗淋雨、防毒救援設(shè)備儲放設(shè)施。

3討論

傳感器生產(chǎn)線選址合理，總體布局、生產(chǎn)工藝與設(shè)備布置、建筑衛(wèi)生學(xué)等基本符合國家法律、法規(guī)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。通過對傳感器生產(chǎn)線系統(tǒng)工程分析后，認為傳感器生產(chǎn)線日常生產(chǎn)可能存在和產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素有：噪聲、激光、高溫、活性炭粉塵、炭黑粉塵、其他粉塵、矽塵、乙醇、二甲苯、氧化鋁、氧化鋯、氧化釔、氧化鈣、氮氣、一氧化碳、甲烷、二氧化碳、丙烯、乙烷、丙烷、一氧化氮、二氧化氮、氨、苯基丁基鄰苯二甲酸酯、鄰苯二甲酸二丁酯、聚乙烯醇縮丁醛、松油醇、3-羥基-2,2,4-三甲基戊基異丁酸、丁醛、丁烯醛、丁醇、硝酸鋁。根據(jù)職業(yè)性接觸毒物危害分級擬建項目職業(yè)病危害關(guān)鍵控制點為球磨、流延切割、測試點位；根據(jù)《建設(shè)項目職業(yè)病危害風(fēng)險分類管理目錄（2012年版）》（安監(jiān)總安健[2012]73號）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合擬建項目生產(chǎn)工藝中綜合判定擬建項目為職業(yè)病危害較重項目。

傳感器生產(chǎn)線屬于科研性建設(shè)項目，目前未找到與其相似的類別生產(chǎn)線，僅采用現(xiàn)場調(diào)查、檢查表以及工程分析法進行評估，因此在初步設(shè)施、建設(shè)施工過程落實好防塵毒、防噪聲、防高溫、防激光的工程技術(shù)措施，未經(jīng)驗收或驗收不合格的，不得投入生產(chǎn)或使用。針對關(guān)鍵控制點位進一步完善幾點。①對潔凈間應(yīng)嚴格執(zhí)行《潔凈廠房設(shè)計規(guī)范》（GB50073-2013）標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定，其空調(diào)和潔凈區(qū)，送風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)設(shè)有足夠的新風(fēng)量，確保潔凈間室內(nèi)每人補充新風(fēng)量≥40m3/h；②對職業(yè)危害程度分級為中高危害的一氧化碳、一氧化氮、二氧化氮、氨、二甲苯廠使用場所合理平面布局、科學(xué)利用自然和人工通風(fēng)換氣，安裝必要監(jiān)測報警系統(tǒng)和應(yīng)急設(shè)施；③根據(jù)生產(chǎn)場所的職業(yè)病危害因素性質(zhì)和工人暴力強度，選擇專用的個人防護用品，對工人上崗前落實好不同毒物個人防護用品的使用、維護、保養(yǎng)等培訓(xùn)，確保能正確使用。④有效落實職業(yè)健康監(jiān)護各類體檢，尤其是上崗前職業(yè)健康體檢，控制好職業(yè)禁忌癥工人上崗。

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參考文獻]

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[2]中華人民共和國國務(wù)院．使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例[Z]．[2002]第352號．

[3]國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局．建設(shè)項目職業(yè)病危害風(fēng)險分類管理目錄（2012年版）[S].[2012]第73號.

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[7]GBZ2.1—2007工作場所有害因素職業(yè)接觸限值／第一部分：化學(xué)有害因素[S]．2007．

[8]GBZ2.2—2007工作場所有害因素職業(yè)接觸限值／第二部分：物理因素[S]．2007．

第7篇：人防工程維護管理制度范文

關(guān)鍵詞：職業(yè)病危害因素；職業(yè)健康監(jiān)護；控制效果評價

中圖分類號：R979.3文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

1項目概況

該公司為電動車用蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，浙環(huán)發(fā)〔2011〕47號《關(guān)于印發(fā)浙江省鉛蓄電池行業(yè)污染綜合整治驗收規(guī)程和浙江省鉛蓄電池行業(yè)污染綜合整治驗收標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求，企業(yè)對現(xiàn)有公司廠區(qū)進行技術(shù)改造。技改后產(chǎn)能為年產(chǎn)600萬只電動車用蓄電池（含極板）。本次技改的主要對象為廠區(qū)內(nèi)所有的生產(chǎn)車間和相關(guān)輔助生產(chǎn)設(shè)施，其中生產(chǎn)車間包括澆鑄車間、機涂車間、包裝車間、化成車間、1#組裝車間，輔助生產(chǎn)設(shè)施包括配電房、氧氣房、乙炔房、車間南面生產(chǎn)輔助用房、辦公樓、食堂、污水站、固廢倉庫等。

2 工藝流程及檢測分析

2.1 生產(chǎn)工藝流程

鉛酸蓄電池生產(chǎn)過程中，先澆鑄正負極板，再將鉛膏分別分別涂覆在正負極板上，后經(jīng)固化、化成，之后進行分片、磨片生產(chǎn)極板成品。將做好的極板成品進行包片、焊接成極板組，然后封蓋干燥，再加酸充放電，最后包裝成品入庫。

經(jīng)職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場調(diào)查和工程分析，本項目生產(chǎn)過程中存在的主要職業(yè)病危害因素為：鉛塵、鉛煙、硫酸、苯、甲苯、二甲苯、乙酸乙酯、乙酸丁酯、苯乙烯、乙二胺、煤塵、噪聲、高溫、工頻電場等。

2.2 職業(yè)病危害因素檢測

2011年7月15日-17日，本機構(gòu)對上述主要職業(yè)病危害因素進行了現(xiàn)場采樣和檢測。分別對工作場所噪聲、工頻電場、WBGT指數(shù)、粉塵、鉛塵、鉛煙、硫酸及三氧化硫苯、甲苯、二甲苯、乙酸乙酯、乙酸丁酯、苯乙烯、乙二胺等有害因素進行檢測。檢測方法、使用儀器、檢測條件、檢測點設(shè)置和檢測頻次均按衛(wèi)生部衛(wèi)法監(jiān)發(fā)[2002]63號令《建設(shè)項目職業(yè)病危害評價規(guī)范》要求進行。檢測結(jié)果顯示，所有有化學(xué)有害因素、粉塵、高溫、工頻電場的檢測結(jié)果均合格，6個崗位的噪聲檢測結(jié)果超標(biāo)，其余崗位的噪聲檢測結(jié)果均合格。

由此次檢查結(jié)果可知，本次評價對本項目作業(yè)場所的化學(xué)有害因素鉛塵、鉛煙、硫酸、苯、甲苯、二甲苯、乙酸乙酯、乙酸丁酯、苯乙烯、乙二胺，化學(xué)有害因素檢測結(jié)果均符合GBZ2.1-2007《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值 第1部分:化學(xué)有害因素》標(biāo)準(zhǔn)的要求。其中配酸制水間配酸、機涂車間合膏、涂板線進出口的硫酸及三氧化硫的檢測結(jié)果均為未檢出，1#組裝車間二層裝配車間注膠和干燥出口的乙酸丁酯、苯乙烯和乙二胺的檢測結(jié)果均為未檢出。

2.3職業(yè)病危害防護設(shè)施

本項目針對生產(chǎn)過程中存在的危害因素情況，設(shè)置了一系列通風(fēng)防塵、防毒設(shè)施，防護設(shè)施的設(shè)置情況見下表。由檢測結(jié)果可知，本項目設(shè)置的防護設(shè)施基本是有效的。對于噪聲超標(biāo)的作業(yè)崗位，應(yīng)加以整改。

表1工程防護設(shè)施設(shè)置及運行情況

2.4個人防護用品

本項目用人單位為生產(chǎn)車間工人配置護目鏡、安全防護鞋、安全帽、工作服、防護手套、防毒半面具、防毒全面具、防噪聲耳塞等個人防護用品，并在每個車間設(shè)置了防護用品存放柜，用于存放以上各類防護用品。防毒面具、防噪聲耳塞等個人防護用品的防護效果均能滿足本項目的使用需求。

2.5應(yīng)急救援

2.5.1應(yīng)急救援設(shè)施

本項目的應(yīng)急救援措施主要是針對使用硫酸的車間和場所,可能發(fā)生硫酸泄漏，造成硫酸及三氧化硫吸入引起的急性職業(yè)中毒、化學(xué)性眼及皮膚灼傷采取了應(yīng)急性補救性措施。建設(shè)單位分別在使用和儲存硫酸、硼酸、氫氧化鈉等刺激性、腐蝕性化學(xué)品的車間和工作場所設(shè)置了應(yīng)急噴淋洗眼器，服務(wù)半徑內(nèi)在15m以內(nèi)；在配酸間和化成車間分別設(shè)有應(yīng)急物品存放柜，應(yīng)急柜內(nèi)放置防酸服、防毒全面具、空氣呼吸器等應(yīng)急防護用品。在配酸間和廢酸儲存間設(shè)置了軸流風(fēng)機用于事故通風(fēng)。

2.5.2應(yīng)急救援預(yù)案及演練

本項目針對硫酸泄漏事故制定了相關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織員工進行演練。

2.6職業(yè)衛(wèi)生管理

本項目用人單位成立了職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理任副組長，各部門和生產(chǎn)車間的負責(zé)人為成員，全面負責(zé)全廠的職業(yè)衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)工作。

公司設(shè)安全職防辦為公司職業(yè)衛(wèi)生日常管理機構(gòu)，承擔(dān)職業(yè)衛(wèi)生管理職能，配備專職的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，負責(zé)公司的日常職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

本項目用人單位已制訂和頒布了企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生管理制度和臺帳,并按浙江省衛(wèi)生廳下發(fā)的《用人單位職業(yè)衛(wèi)生管理臺帳》的要求，初步建立了以下職業(yè)衛(wèi)生管理制度和安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并組織設(shè)施。

2.7職業(yè)健康監(jiān)護

2011年3月11日-25日和2011年4月23日-5月30日，分批組織了642名工人到有職業(yè)健康監(jiān)護資質(zhì)的體檢機構(gòu)進行職業(yè)健康檢查。其中195名工人為上崗前的職業(yè)健康檢查，447名工人為在崗期間的職業(yè)健康檢查。檢查項目包括內(nèi)科常規(guī)檢查、神經(jīng)系統(tǒng)常規(guī)檢查、心電圖、血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能和尿鉛。技改復(fù)工后的在崗人員為490人，均已進行上崗前和在崗期間的職業(yè)健康檢查。

2011年3月11日-25日和4月23日-5月30日的崗前職業(yè)健康檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)：職業(yè)禁忌癥10人，尿鉛高于正常值的42人。這52名工人該用人單位未予錄用。

在崗期間體檢結(jié)果顯示，疑似職業(yè)病3人，需要復(fù)查對象69人。這些員工企業(yè)在組織進行一個療程排鉛治療后，已分兩批進行了復(fù)查，復(fù)查結(jié)果有15人尿鉛高于正常值。用人單位對這15名員工進行排鉛治療，并批準(zhǔn)其在家中休養(yǎng)。

3結(jié)果討論

第8篇：人防工程維護管理制度范文

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經(jīng)中心會議研究決定，家屬院成立物業(yè)辦公室，進行全面托管服務(wù)，前期我們已對家屬院具體服務(wù)工作以及各項收費進行整理，結(jié)合目前家屬院物業(yè)辦運營情況，現(xiàn)擬做出如下調(diào)整：

一、管理目標(biāo)

堅持“以人為本”的服務(wù)管理念，對廳機關(guān)家屬院小區(qū)物業(yè)實施科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，導(dǎo)入先進的物業(yè)管理理念。家屬院物業(yè)辦將按照陜西省及《西安市物業(yè)管理條例》和《西安市物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》嚴格執(zhí)行，確保高效服務(wù)年度測評全體業(yè)主綜合滿意度達到95%以上，各項收費率達到90%以上。

二、崗位職責(zé)

1、物業(yè)經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)管理物業(yè)辦全面服務(wù)工作，由后勤服務(wù)中心指導(dǎo)工作意見，房改辦督促工作落實，物業(yè)經(jīng)理結(jié)合一周一月向房改辦匯報工作內(nèi)容、工作實施進展及家屬院工作面臨的矛盾問題；

2、實施全程物業(yè)管理，從業(yè)主及專業(yè)物業(yè)管理的角度提出合理化提議，構(gòu)筑一個優(yōu)秀的物業(yè)管理硬件環(huán)境；

3、成立家屬院物業(yè)辦公室，配備專業(yè)管理人員，實施專業(yè)化管理；

4、在現(xiàn)有管理資源的基礎(chǔ)上，充分借鑒行業(yè)先進管理經(jīng)驗，進取培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才，組建一支高素質(zhì)的物業(yè)管理隊伍；

5、制定一套切合實際的規(guī)章制度，確定一系列高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)管理行為規(guī)范，以制度促管理；

6、嚴格遵守有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)，制定切實可行的管理方案，與業(yè)主簽訂各項協(xié)議，依法約束雙方行為；

7、依照市場化、企業(yè)化的運作方式，供給全方位服務(wù)，開展多元化經(jīng)營。

8、人員構(gòu)成及崗位設(shè)立，經(jīng)理兼收費1人，保安組4人，清潔組2人，水電組1人，共計8人。

三、物業(yè)管理服務(wù)項目

1、公共服務(wù)項目（全體業(yè)主能夠享受的服務(wù)，費用納入物業(yè)管理費）：

①房屋公共部位的日常維修維護；

②公共設(shè)施設(shè)備的維修維護；

③小區(qū)內(nèi)清潔管理，垃圾分類收集與清運；

④公共綠化的養(yǎng)護；

⑤公共秩序維護；

⑥消防管理；

2、有償專項服務(wù)項目

①有償維修類；

②代辦；

③中介類服務(wù)；

四、檔案資料管理

加強檔案資料建立，便于房屋及公共設(shè)備的檢查維護、與業(yè)主的溝通、聯(lián)系。

1、管理資料：

①工程檔案：建立從接管家屬院小區(qū)開始的所有工程技術(shù)、維修、改造資料、水、電、暖管道線路圖及各類設(shè)施設(shè)備資料等；

②業(yè)主檔案：全體業(yè)主房產(chǎn)證（復(fù)印件）、行駛證（復(fù)印件）及使用人的租房合同（復(fù)印件），建立業(yè)主及使用人的基本信息表；

③文件檔案：有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)政策、物業(yè)辦文件等；

④管理資料：綠化資料、日常巡查（清潔、維修、保安）記錄、值班記錄，車輛管理記錄、監(jiān)控記錄、榮譽資料等。

2、管理措施：

①制定檔案制度，并嚴格執(zhí)行；

②專人管理（由物業(yè)經(jīng)理擔(dān)任），專室專柜，編目造冊，存放有序并且尊重業(yè)主及使用人的保密，保守秘密；

③確保檔案資料完整、齊全；

④建立健全資料的電子管理，掌握基本信息，提高管理水平。

五、房屋及公共設(shè)施設(shè)備管理

公共設(shè)施設(shè)備的管理，直接影響到物業(yè)的使用年限及使用安全，以及業(yè)主、使用人的安全。

1、管理資料：

①加強裝修管理，對違章裝修行為及時予以制止，情節(jié)嚴重者，提請有關(guān)行政管理部門依法處理；

②業(yè)主裝修期間，應(yīng)及時進行房屋公共部位的保護，確保房屋的安全可靠。

2、設(shè)備設(shè)施維護：

①公共設(shè)施設(shè)備定期巡查，發(fā)現(xiàn)損壞，及時維修；

②水泵、變電箱等設(shè)備定期巡查維護；

③智能化系統(tǒng)采用日常巡視與定期保養(yǎng)相結(jié)合，制實時運行檔案；

3、管理措施：

①加強裝修戶管理，督促業(yè)主及使用人做好裝修前期申報工作，并經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制止；

②對維修人員進行全面培訓(xùn)，清楚各隱蔽線路的具置確保設(shè)備系統(tǒng)的操作及維護；

③對設(shè)備設(shè)施中所有的器件、配件建立技術(shù)檔案，以便查詢設(shè)備的各項參數(shù)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行；

④對所有設(shè)備及配件建立詳細檔案，確保最快速度取得所需配件，并跟蹤產(chǎn)品的更新?lián)Q代；

⑤建立維修人員值班制度，確保維修及時，且有回訪制度和記錄；

⑥采取日常巡視及定期保養(yǎng)相結(jié)合的辦法，確保房屋及配套設(shè)施完好。

六、綠化保潔管理

1、管理資料：

①綠化養(yǎng)護：綠化工應(yīng)做到管理日?；?、養(yǎng)護科學(xué)化。

②根據(jù)氣候，給花木適量澆水；

③根據(jù)花木長勢，給花木適量施肥，適當(dāng)松土；

④制定預(yù)防措施，防治病蟲害；

⑤及時清除雜草、枯枝，定期修剪花木，對遭受損壞的花木及時扶正、整修或補種適宜的苗木、花草；

2、清潔衛(wèi)生：經(jīng)過日常保潔工作，使小區(qū)公共環(huán)境和公共部位整潔，公共設(shè)施干凈衛(wèi)生、無異味、無破損。

①樓層公共區(qū)域每三天清掃一次；

②小區(qū)道路、小品、綠化帶等公共部位一天打掃一次。

③每天檢查垃圾分類，嚴格按照《西安市生活垃圾分類管理條例》實行，定期對垃圾桶清潔、消毒；

④對違反生活垃圾分類管理規(guī)定的行為進行制止勸阻，并積極做好垃圾分類的宣傳工作。

3、管理措施：

①建立綠化保潔制度，制訂養(yǎng)護計劃，按操作規(guī)程規(guī)范操作；

②加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強專業(yè)技能，聘請專業(yè)人員指導(dǎo)養(yǎng)護；

③落實“三查”（綠化清潔工自查、管理人員巡查、物業(yè)經(jīng)理抽查），加強日常監(jiān)督檢查；

七、治安管理

運用現(xiàn)有的科技術(shù)手段與管理手段，維護物業(yè)和業(yè)主及使用人的安全，采取人防與技防24小時保護家屬院小區(qū)內(nèi)的安全防范。

1、管理資料：

①人防：由門衛(wèi)與巡邏執(zhí)勤及時查看外來人員證件，協(xié)助公安機關(guān)維護小區(qū)內(nèi)公共秩序，防止和制止影響物業(yè)、業(yè)主及使用人安全的行為。

②門衛(wèi)責(zé)任：

1）維護出入口的交通秩序，嚴格落實車輛管理制度，加強機動車、非機動車管理，做到停放有序；

2）對外來車輛和人員進行登記；

3）嚴禁攜帶危險物品進入小區(qū)；

4）落實防疫要求，掃碼、登記、測溫；

5）會使用防爆器材，確保自身安全的同時處置突發(fā)事件。

③巡邏崗的任務(wù)：

1）按規(guī)定路線巡視檢查，不留死角；

2）巡查車輛停放秩序，維護道路暢通、車輛安全；

3）巡查可疑人員，及時制止違法行為；

4）巡查樓內(nèi)安全、做好防火、防盜排查；

5）對正在裝修的房屋安全檢查；

6）配合公安部門處理治安案件；

④技術(shù)防范：

利用監(jiān)控系統(tǒng)、對小區(qū)內(nèi)實施24小時巡查。

1）對可疑和不安全行為采取跟蹤監(jiān)視和定點錄象，并及時通知值班秩序維護員現(xiàn)場排查，有違法行為及時制止或報警；

2）配合公安機關(guān)抽取監(jiān)控錄像。

2、管理措施：

①實行半軍事化管理，制定管理和獎懲制度，嚴格實施，增強秩序維護人員的工作職責(zé)心；

②強化內(nèi)務(wù)管理，提高秩序維護人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；

③加強秩序維護人員的行為規(guī)范教育，服裝統(tǒng)一，持證上崗，語言禮貌，舉止得當(dāng)；

④嚴格執(zhí)行巡邏制度，確保巡邏質(zhì)量；

⑤監(jiān)控系統(tǒng)定期檢修、保養(yǎng)，確保監(jiān)控設(shè)備完好；

⑥保證監(jiān)控、值勤記錄詳細完備，建立安全管理檔案。

八、消防管理

消防管理是物業(yè)安全管理的重點，根據(jù)消防法規(guī)的要求，結(jié)合實際，做好消防安全工作，確保小區(qū)所有人員的生命財產(chǎn)安全。

1、管理資料：

①建立消防工作站，健全消防管理制度；

②經(jīng)常性維護消防設(shè)施、器材；

③嚴格監(jiān)管消防通道的暢通；

④嚴禁違章燃放煙花爆竹；

⑤嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品；

⑥經(jīng)常性檢查電路，排除隱患。

2、管理措施：

①制訂并落實消防管理制度和消防安全職責(zé)制，做到職責(zé)落實，器材落實，檢查落實；

②制訂消防事故處理預(yù)案，防患于未然；

③定期進行消防檢查，預(yù)防為主，防消結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除；

④做好消防器材、設(shè)備的檢查保養(yǎng)，使之始終處于完好狀態(tài)；

⑤制止任何違反消防安全的行為；

⑥經(jīng)常性的開展防火安全宣傳教育，定期向業(yè)主講解消防知識；

⑦發(fā)生火災(zāi)，及時組織補救并迅速向有關(guān)部門報警。

九、物業(yè)辦運營費用

1、人員工資

物業(yè)經(jīng)理月薪4800元,

保安4人月薪3000元，共計12000元；

衛(wèi)生工2人月薪3000元，共計6000元；

水電工1人月薪4000元；

2、全年其它費用支出

清潔工具日常費用、人員服裝標(biāo)識及給各類指示標(biāo)牌、水電工具日常支出、監(jiān)控及停車系統(tǒng)設(shè)備維護、家屬院公示欄設(shè)置等預(yù)計支出費用10000元。

綜上，家屬院月支出費用共計26800元，其它雜費年開支約10000元，全年總計列支人員工資加其他雜費支出共計331600元，經(jīng)各方面走訪調(diào)研，為提高家屬院物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，擬計劃廳機關(guān)家屬院為確保物業(yè)辦服務(wù)工作獨立運行，各項支出獨立核算，施行社會化物業(yè)服務(wù)有效開展落實。

第9篇：人防工程維護管理制度范文

摘 要 結(jié)合當(dāng)前形勢任務(wù)，增強做好新時期平安創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感，進一步提升綜治工作水平，對企業(yè)加強和創(chuàng)新社會管理工作進行了積極探索，以堅強的黨的領(lǐng)導(dǎo)和組織建設(shè)，為今后企業(yè)治安管理工作的穩(wěn)步推進打下了重要基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 新時期 平安油田創(chuàng)建 關(guān)鍵環(huán)節(jié)

綜合治理工作以平安油田創(chuàng)建活動為抓手，任務(wù)明確，措施有力，有效維護了油田的平安穩(wěn)定。群眾看綜治，首先看平安，實踐證明，綜合治理工作是構(gòu)建平安坦途的有力保障。要通過平安創(chuàng)建，健全長效機制，維護油區(qū)、廠區(qū)的安全穩(wěn)定，構(gòu)建和諧企業(yè)。可以說平安創(chuàng)建已作為新時期推動綜合治理工作的一面重要的旗幟。

一、把握重點，嚴密措施，全力打造平安穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境

綜治保衛(wèi)工作要緊緊圍繞公司“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、保重點、惠民生”這一主線，找準(zhǔn)工作的著力點，細化措施，發(fā)揮職能。

（一）新時期平安創(chuàng)建要把油區(qū)治安環(huán)境治理放在更加突出的位置來謀劃。要樹立重點意識，本著找重點、保重點、突出治理重點的思路，認真分析梳理本轄區(qū)的治安治理工作。找重點就是結(jié)合自身實際找準(zhǔn)治安整治重點，保重點就是以保障油氣生產(chǎn)為重點，突出治理重點就是全力打擊治理重點的涉油犯罪。

（二）新時期平安創(chuàng)建要把群眾安全感作為衡量創(chuàng)建效果的主要標(biāo)準(zhǔn)來提升。嚴打是綜合治理工作的首要環(huán)節(jié)，是提升群眾安全感的重要途徑，也是平安油田創(chuàng)建工作能否取得成效的關(guān)鍵。要進一步完善和健全嚴打工作機制，有針對性地開展嚴打和專項整治行動，解決突出的治安問題。要通過各種方式，形成對犯罪分子的強大震懾，使居民群眾的安全感進一步得到有效提升。

（三）新時期平安創(chuàng)建要把立體化治安防控網(wǎng)絡(luò)作為重要基礎(chǔ)來建設(shè)。一是要加強基層組織建設(shè)?；鶎咏M織是我們?nèi)抗ぷ骱蛻?zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是維護礦區(qū)平安、化解社會矛盾的第一道關(guān)口。二是要加強隊伍建設(shè)。進一步明確職責(zé)，健全制度，充分發(fā)揮基層組織在綜合治理工作中的重要作用。三是要加強技防建設(shè)。在“三防”建設(shè)中，物防是基礎(chǔ)，技防是保障，但人防永遠是核心。要進一步規(guī)范監(jiān)控設(shè)施的使用，完善相關(guān)管理制度，充分發(fā)揮人的主觀能動作用，做到人機高效結(jié)合，使公安和內(nèi)保巡防力量與監(jiān)控中心緊密銜接，即時響應(yīng)，聯(lián)勤聯(lián)動。四是加強治安隱患的排查。要結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H，按照治安防控?zé)o盲區(qū)的原則，加大對突出治安問題和治安重點地區(qū)的排查力度，加快整改步伐，徹底清除治安隱患。

（四）新時期平安創(chuàng)建要把全面化解內(nèi)部矛盾作為維護大局穩(wěn)定的關(guān)鍵來把握。要進一步完善預(yù)警、矛盾糾紛調(diào)處排查、應(yīng)急處置和責(zé)任追究等維護穩(wěn)定工作機制，切實把預(yù)測工作做在防范之前、把預(yù)防工作做在調(diào)處之前、把調(diào)處工作做在激化之前，最大限度地把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，夯實穩(wěn)定基礎(chǔ)，全力預(yù)防和堅決遏制重大和個人極端事件地發(fā)生。

（五）新時期平安創(chuàng)建要把輿論宣傳作為激發(fā)工作熱情的重要手段來加強?！胺€(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、保重點、惠民生”，是我們今年的工作主線。要緊緊圍繞這一主線，將平安油田創(chuàng)建納入宣傳內(nèi)容，實現(xiàn)宣傳工作的全覆蓋。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，激發(fā)活力，把握好新時期平安創(chuàng)建工作中的幾個環(huán)節(jié)

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，錘煉過硬作風(fēng)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，首先要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)。作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)帶了頭，再頑固的積弊也能扭轉(zhuǎn)，才能更好地釋放上行下效的正能量。其次，要從更高層次更高起點去研究、去謀劃本單位的平安創(chuàng)建工作。真正把平安創(chuàng)建打造成構(gòu)建和諧礦區(qū)、促進油田發(fā)展的保障工程，維護廣大群眾根本利益的民心工程，提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的基礎(chǔ)工程，確保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的有效落實。

（二）抓好基層創(chuàng)建，打牢平安根基。平安創(chuàng)建工作，基層創(chuàng)建是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵。要大力推動基層單位開展“平安小區(qū)”、“平安隊站”、“平安家庭”和“平安崗位”等形式多樣的創(chuàng)建活動，通過基層平安，構(gòu)筑大局平安。要加大對基層創(chuàng)建工作的支持與管理，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌考慮，不斷優(yōu)化保平安、促和諧的人力、物力和科技含量，保證平安創(chuàng)建工作有人抓、有實力抓。

（三）加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，凝聚創(chuàng)建合力。平安創(chuàng)建是一個系統(tǒng)工程。要積極發(fā)揮黨委統(tǒng)攬的作用，組織動員各方力量獻計獻策，齊抓共管。

（四）加大查究力度，保障責(zé)任落實。要加強檢查督導(dǎo)，對創(chuàng)建工作不重視，推諉扯皮的現(xiàn)象，及時予以糾正，對屢屢發(fā)生問題不及時整改的單位和領(lǐng)導(dǎo)要按照相關(guān)規(guī)定給予處罰。做到優(yōu)中選優(yōu)，典型引路，推動公司平安創(chuàng)建工作再上新水平。

在新的歷史時期，有效地化解各類矛盾，要加強對員工的思想教育和政策解釋工作，確保隊伍整體穩(wěn)定。 緊緊圍繞公司發(fā)展大局，我們保衛(wèi)隊伍更要堅定信心、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)、迎難而上、積極進取，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加過硬的作風(fēng)，更加扎實的工作。為油田的健康發(fā)展、礦區(qū)的平安穩(wěn)定做出新的更大的貢獻。