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掃黑除惡落實情況匯報精選(九篇)

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掃黑除惡落實情況匯報

第1篇:掃黑除惡落實情況匯報范文

檢察工作開展情況匯報

今年以來,在市院堅強領導下,我院持續(xù)深化“一一四四”總體思路,忠誠履職,擔當作為,在全面總結過去一年工作的基礎上,鞏固優(yōu)勢,強攻弱項,補齊短板,各項檢察工作穩(wěn)步推進?,F將部分檢察工作開展情況匯報如下:

一、“掃黑除惡”專項斗爭工作

(一)、基本情況

院黨組高度重視、深入動員,第一時間成立“掃黑除惡”專項斗爭領導小組及辦公室,多次召開黨組會進行周密安排部署。一是加大宣傳力度,制作宣傳條幅4幅,設立舉報箱一個,機關LED大屏幕滾動宣傳“掃黑除惡”,營造了良好的輿論氛圍。二是在具體工作中堅持以快捕快訴為抓手,有效提升“掃黑除惡”效能,絕不在檢察環(huán)節(jié)上怠誤戰(zhàn)機,及時有力的懲治和震懾犯罪。今年截至目前,我院共受理公安機關提請批準逮捕的涉黑涉惡案件XX件XX人,批準逮捕XX件XX人,確?!皰吆诔龕骸被顒勇涞綄嵦帲虻酵刺?,有效的震懾了相關黑惡勢力犯罪。同時,以廣泛宣傳為支點,積極擴大“掃黑除惡”社會效應,進行“掃黑除惡”宣傳活動XX次,發(fā)放宣傳材料XX余份,宣傳手提袋XX多個。

(二)、存在的問題

首先,檢察院與法院、公安局、司法局等有關政法部門的協作機制還不完善,與公安機關的信息通報平臺還未完全運行,因此了解案件,掌握案情較為被動。其次,目前案件線索渠道單一,雖然設置了掃黑除惡專用舉報箱,開通了專用信箱,但是效果甚微。渠道的單一導致我院在掃黑除惡工作上較為被動,這也導致了提前介入、引導偵查取證等手段難以發(fā)揮作用。再次,目前在重大黑惡勢力犯罪案件會商機制方面還沒有徹底運行,導致在掃黑除惡的適用標準上存在一定偏差。相應協作機制的不完備導致公檢法的打擊合力沒有得到充分發(fā)揮,下一步我院將進一步打通夯實協作機制,高舉法律監(jiān)督利劍,形成打擊合力。

(三)、下一步打算

一是繼續(xù)加大宣傳發(fā)動力度,廣辟線索來源,深入鄉(xiāng)村宣傳掃黑除惡工作,及時發(fā)現掌握涉黑涉惡線索。二是對承辦案件進行細致入微的審查,力爭從案中發(fā)現線索。三是通過與公安、法院等其他執(zhí)法單位的聯動,積極有效發(fā)現處理各行各業(yè)涉黑涉惡案件,保障人民安居樂業(yè)。

二、司法體制改革具體情況

(一)、基本情況

我院現有中央政法編制XX個,在職XX人,其中入額檢察官XX人,助理檢察官XX人,書記員XX人,司法行政人員XX人,法警XX人,工人XX人;有事業(yè)編制XX個,實有XX人;另有地方行政人員XX人。按照省市院的指示精神,我院內設機構改革圍繞保障檢察職權的合理配置與有效運行展開,基本思路是在大部制的模式下實現檢察工作的扁平化管理,通過減少管理層次,裁減冗余人員,從而建立一種緊湊、干練的扁平化組織結構。我院制定了《XX人民檢察院內設機構整合方案》,統(tǒng)一實行大部制管理,共設置8個職能部門,即偵查監(jiān)督部、公訴部、民事行政檢察部、控告申訴檢察部、刑事執(zhí)行檢察部、案件管理檢察部、政治部、辦公室。

(二)、司改責任制落實情況

1、員額比例、崗位確定科學合理。按照上級院要求,我院2016、2017兩年分別入額檢察官XX名、XX名,2017年年底轉隸監(jiān)察委XX名,現實有檢察官XX名,人員構成符合我省司法改革相關規(guī)定。入額的領導班子成員、非業(yè)務部門人員按照規(guī)定已經轉崗到業(yè)務部門,實行定崗定責。

2、入額遴選不存在“論資排隊”“遷就照顧”的情況。我院嚴格按照入額檢察官遴選方案,對符合條件的人員進行業(yè)績科學量化、民主測評等方式逐項打分,排出名次,最后確定擬入額人選,報上級院審批確定。

3、員額檢察官全面落實辦案責任制。員額檢察官全部納入統(tǒng)一業(yè)務應用系統(tǒng),均已進入辦案角色。并按照規(guī)定明確檢察長、副檢察長、檢委會委員等檢察官的辦案量,每年對其辦案情況進行考核,均已達標。我院制定了相應的《法律文書簽發(fā)權限規(guī)定(試行)》和《檢察業(yè)務職權劃分規(guī)定(試行)》。根據規(guī)定替換了原有的簽發(fā)法律文書的方式,員額檢察官均按照以上兩個新的規(guī)定簽發(fā)法律文書。通過明晰檢察官職責權限和完善檢察權運行機制,使檢察官既成為司法辦案的主體,同時也成為司法責任的主體。

4、建立了以辦案質量和效率為基礎的績效制度。我院根據省、市院相關文件規(guī)定制定了《XX人民檢察院檢察官業(yè)績考核實施細則》《XX人民檢察院司法輔助人員、司法行政人員業(yè)績考核實施細則》和《XX人民檢察院檢察官、司法輔助人員、司法行政人員績效考核及獎金分配辦法》,建立考核檔案,逐步進行科學化管理。

5、我院建立了新型管理機制,對所有員額檢察官嚴格執(zhí)行隨機分案為主,指定分案為輔的分案制度,遇到復雜疑難案件我們組建跨部門檢察官聯席會議制度以及檢委會制度辦理案件。案件管理檢察部每年組織精英骨干對各部門所辦案件進行評查,并實行辦案通報制度,督促案件質量的提升。

6、我院已經完成所有員額檢察官的等級套改,實行檢察官單獨職務序列和等級按期晉升。

7、認真落實檢察官工資制度改革和績效考核獎金發(fā)放辦法。我院應經完成員額檢察官的工資套改,工資發(fā)放得到落實。績效考核獎金也按照規(guī)定發(fā)放到位。

8、我院建立了防止領導干部和內部人員干預司法的制度,并由紀檢監(jiān)察部門認真落實,截至目前,我院沒有此類事情發(fā)生。

三、“一問責八清理”整改情況

根據市院督查、各縣區(qū)院交叉督查、我院自查,年初共查找整理出工作紀律、公務接待、公車管理、辦公用房、工作規(guī)范、理論學習、人員清退等七個方面共XX個問題。經過認真整改,現在公務接待、公車管理、辦公用房、工作規(guī)范四個方面已整改到位。工作紀律、理論學習已建立各項制度,整改初見成效,但需要長期不懈。

在接下來的工作中,我院將按照“一一四四”總體思路,繼續(xù)堅持以司法辦案為中心、以深化改革為動力、以規(guī)范司法為抓手、以提升能力為保障、以群眾滿意為目標,依法履行法律監(jiān)督職能,為縣域經濟發(fā)展貢獻更加堅實的檢察力量、提供更強有力的司法保障。