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年新綱要頒布,對(duì)幼兒園教育提出了更高要求,特別是對(duì)幼兒綜合素質(zhì)的培養(yǎng)更為重視,這其中,幼兒藝術(shù)教育和雙語(yǔ)教育成為了眾多幼兒園開(kāi)展特色教學(xué)的熱點(diǎn),我園也有許多家長(zhǎng)提出了類似需求。
目前適逢新園建設(shè)我們正好抓住契機(jī)提升辦園品位為此我園對(duì)照綱要精神和其他姐妹園的發(fā)展,原創(chuàng):對(duì)未來(lái)五年的遠(yuǎn)景進(jìn)行了規(guī)劃首先我們園僅有一個(gè)大課題、一項(xiàng)特色是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為進(jìn)一步拓展幼兒園的辦園特色,提高幼兒園“核心競(jìng)爭(zhēng)力”,經(jīng)園務(wù)委員會(huì)討論,決定有選擇的對(duì)相關(guān)課題進(jìn)行了解和咨詢,尋找合適的課題研究項(xiàng)目。
經(jīng)多次咨詢和反復(fù)比較,我們決定利用本次暑假對(duì)中央教科所培訓(xùn)中心和深圳上外教育有限公司聯(lián)合主辦的“幼兒英語(yǔ)&奧爾夫音樂(lè)教育”教學(xué)項(xiàng)目進(jìn)行考察。
項(xiàng)目考察目標(biāo):
.進(jìn)一步了解該課題的主辦單位和辦學(xué)情況,聽(tīng)取有關(guān)專家的介紹,學(xué)習(xí)新的理念和教學(xué)體系。
.重點(diǎn)了解合作單位的情況、合作條件、合作收益,洽談合作的基礎(chǔ),明確該項(xiàng)目的應(yīng)用價(jià)值。
.了解已合作的幼兒園的辦學(xué)情況,多看多聽(tīng),避免決策失誤。
項(xiàng)目考察行程:
月日月日,園領(lǐng)導(dǎo)班子一行三人,前往深圳培訓(xùn)中心。
月日:聽(tīng)課,奧爾夫音樂(lè)體系精要,德國(guó)專家主講。
月日:參觀教學(xué)示范及課例講解。法國(guó)專家主講
月日:聽(tīng)課奧爾夫音樂(lè)體系與幼兒發(fā)展,美國(guó)專家主講
月日晚與合作項(xiàng)目單位進(jìn)行咨詢、洽談,了解相關(guān)內(nèi)容。
月日:聽(tīng)課,奧爾夫音樂(lè)與幼兒綜合藝術(shù)教育相融。臺(tái)灣專家主講。
項(xiàng)目考察結(jié)果:
規(guī)??涨?/p>
本次活動(dòng)為中央教科所深圳培訓(xùn)中心和深圳上外拓天教育有限公司聯(lián)合舉辦的全國(guó)性活動(dòng)與會(huì)人員約多人分個(gè)主分會(huì)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行
陣容強(qiáng)大
會(huì)議所有講課教師都是國(guó)際上開(kāi)展奧爾夫音樂(lè)教學(xué)卓有成效的專家級(jí)人員包括來(lái)自德國(guó)美國(guó)意大利法國(guó)臺(tái)灣和國(guó)內(nèi)的名教授
課時(shí)緊密
到會(huì)的天時(shí)間里每天的課時(shí)安排非常緊張上午小時(shí)課下午小時(shí)課晚上看錄像或洽談咨詢
目的明確
本次活動(dòng)主要為推廣奧爾夫音樂(lè)教學(xué)在國(guó)內(nèi)幼兒教育領(lǐng)域的運(yùn)用在廣泛的松散型合作的基礎(chǔ)上每省選擇所樣板園作為國(guó)家級(jí)課題研究的基地
項(xiàng)目合作方式:
.合作園資格:具備一級(jí)一類幼兒園資質(zhì),具備個(gè)班級(jí)以上的規(guī)模,具備專用場(chǎng)地與教室,具備全套的奧爾夫樂(lè)器。必須統(tǒng)一使用由該課題組研究提供的配套教材。
.合作園待遇:
課時(shí)骨干教師培訓(xùn)及權(quán)威結(jié)業(yè)證書(shū)
⒈課時(shí)奧爾夫音樂(lè)師資初級(jí)、中級(jí)證書(shū)培訓(xùn)。由中華奧福音樂(lè)教育學(xué)會(huì)及臺(tái)灣奧福教學(xué)法研究推廣中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)并頒發(fā)權(quán)威培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。
⒉課時(shí)幼兒英語(yǔ)奧爾夫音樂(lè)雙效教學(xué)課例培訓(xùn)。由課題組一線教師負(fù)責(zé)培訓(xùn),將幼兒英語(yǔ)奧爾夫音樂(lè)雙效教學(xué)全套課例進(jìn)行講解、延伸及教學(xué)實(shí)踐。幼兒教材的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)證書(shū)由中央教育科學(xué)研究所培訓(xùn)中心頒發(fā)
⒊課時(shí)外教英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)。由英語(yǔ)口語(yǔ)外籍教師提供培訓(xùn)。
國(guó)家級(jí)教育部門(mén)“幼兒英語(yǔ)音樂(lè)藝術(shù)教育示范基地”掛牌
由中央教育科學(xué)研究所培訓(xùn)中心授予合作幼兒園“幼兒英語(yǔ)音樂(lè)藝術(shù)教育示范基地”的銅牌。合作第一年為免費(fèi)使用,從第二年開(kāi)始,合作園如需繼續(xù)使用,需支付元年的掛牌費(fèi)。
國(guó)際奧爾夫音樂(lè)教師聯(lián)合會(huì)“奧爾夫音樂(lè)教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)園”掛牌
由國(guó)際奧爾夫音樂(lè)教師聯(lián)合會(huì)授予合作幼兒園“國(guó)際奧爾夫音樂(lè)教育教學(xué)示范園”的銅牌及國(guó)際授權(quán)證書(shū)。前提是合作幼兒園的奧爾夫音樂(lè)教師必須具備國(guó)際奧爾夫音樂(lè)教師聯(lián)合會(huì)簽發(fā)的執(zhí)教師資執(zhí)照(兩人)及師訓(xùn)師資執(zhí)照(一人)方能授予,此項(xiàng)掛牌無(wú)須支付費(fèi)用。
全套幼兒英語(yǔ)奧爾夫音樂(lè)雙效課程教學(xué)詳案
向合作幼兒園贈(zèng)送《幼兒英語(yǔ)奧爾夫音樂(lè)雙效課程教學(xué)詳案》,以此確保各合作園不僅能組織日常教學(xué),而且教學(xué)品質(zhì)始終如一。
全套幼兒英語(yǔ)奧爾夫音樂(lè)雙效課程管理手冊(cè)、宣傳手冊(cè)及光碟
管理手冊(cè):主要對(duì)英語(yǔ)奧爾夫音樂(lè)實(shí)驗(yàn)班的招生、教學(xué)設(shè)置、教研要求、課程設(shè)置、教學(xué)效果評(píng)估、教學(xué)延伸及教學(xué)成果展示等進(jìn)行規(guī)范操作。
宣傳手冊(cè)及宣傳光碟:幼兒園學(xué)生家長(zhǎng)人手一套,主要對(duì)奧爾夫音樂(lè)教育及幼兒英語(yǔ)音樂(lè)雙效教育的宣傳,為幼兒園招生提供高質(zhì)量的宣傳資料。
配套“幼兒英語(yǔ)音樂(lè)藝術(shù)”幼兒教材使用手冊(cè)
因教材為課后延伸活動(dòng)教材,為了使家長(zhǎng)能正確指導(dǎo)孩子使用,本教材配備教材使用手冊(cè)。
國(guó)際奧爾夫音樂(lè)教師聯(lián)合會(huì)舉辦的各類教師證書(shū)培訓(xùn)名額
每年寒暑假期間,國(guó)際奧爾夫音樂(lè)教師聯(lián)合會(huì)在華舉辦的證書(shū)培訓(xùn),只對(duì)合作幼兒園的骨干教師開(kāi)放,為每個(gè)合作園提供三個(gè)培訓(xùn)名額。
完善的教學(xué)跟蹤指導(dǎo),以穩(wěn)定教學(xué)品質(zhì)
為確保教學(xué)質(zhì)量,合作園應(yīng)將部分教學(xué)內(nèi)容全程攝錄,回寄我處,我處將在一周時(shí)間內(nèi)對(duì)合作園教學(xué)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及教學(xué)改進(jìn)建議。我處會(huì)派專家進(jìn)入合作幼兒園進(jìn)行聽(tīng)課、組織教研、教學(xué)改進(jìn)建議及教學(xué)講座等工作。為幼兒園順利執(zhí)行教學(xué)提供支持。
學(xué)期匯報(bào)演出晚會(huì)節(jié)目訓(xùn)練手冊(cè)及光碟
音樂(lè)藝術(shù)教育教學(xué)成果展示的最好方式就是針對(duì)家長(zhǎng)或社會(huì)的節(jié)目演出。合作園教師只要按訓(xùn)練手冊(cè)就能編排好高質(zhì)量的晚會(huì)節(jié)目。其中英語(yǔ)歌曲多重唱、奧爾夫音樂(lè)樂(lè)隊(duì)演奏、英語(yǔ)音樂(lè)情景劇能產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。
項(xiàng)目考察結(jié)論:
根據(jù)實(shí)地考察和學(xué)習(xí)洽談,我們對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了分析:
付出:⒈根據(jù)要求建立專用教室(正好建新園時(shí)完成)
⒉投資相應(yīng)的專用設(shè)備,共需元
⒊購(gòu)買幼兒用配套教材,第一次套,元套,共需元
⒋首批教師培訓(xùn)交通食宿費(fèi)用人元
以上所列項(xiàng)目之⒉項(xiàng),經(jīng)洽商可分兩年付清。
獲得:⒈獲得建立幼兒園教育特色的新基點(diǎn),進(jìn)一步吸引生源。
⒉國(guó)家級(jí)課題掛牌可以提高幼兒園的檔次、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
⒊為進(jìn)入新園、提高單生收費(fèi)作鋪墊。
⒋獲得教師培訓(xùn)和提高社會(huì)知名度的機(jī)會(huì)與平臺(tái)。
⒌所有經(jīng)費(fèi)的支出將會(huì)在后續(xù)開(kāi)班收費(fèi)中逐步收回。
何文明
4月24日至27日,我們組織部分教師赴上海學(xué)習(xí)考察特殊教育。我們先后考察了上海市第一聾校、第四聾校、聾啞青年技術(shù)學(xué)校和盧灣區(qū)輔讀學(xué)校。筆者作為湖南省特殊教育專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事及盲聾弱智教育專業(yè)部負(fù)責(zé)人,并就上海市特殊教育發(fā)展作了比較詳細(xì)的了解。通過(guò)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)介紹、進(jìn)課堂聽(tīng)課和查閱有關(guān)資料,我們感覺(jué)到上海市的特殊教育無(wú)論在教育對(duì)象的數(shù)量和類別上,還是特殊教育的質(zhì)量上,都發(fā)展很快,給我們很多教育和啟發(fā)。
教育零拒絕
上海特殊教育對(duì)象由過(guò)去的聾、盲和弱智三類發(fā)展到現(xiàn)在包括肢殘、學(xué)習(xí)障礙、言語(yǔ)和語(yǔ)言障礙、孤獨(dú)癥、經(jīng)神分裂癥、抑郁癥、腦癱等在內(nèi)的各類殘疾兒童少年。在程度上也由過(guò)去的輕度、中度殘疾教育向重度和極重度殘疾教育發(fā)展。上海市中、重度殘疾兒童少年主要進(jìn)特教學(xué)校學(xué)習(xí),輕度殘疾如重聽(tīng)、低視力、輕度智力及肢體殘疾兒童少年主要在普通學(xué)校隨班就讀,目前全市輕度殘疾兒童少年入學(xué)率已達(dá)到100%。對(duì)于極重度和多重殘疾兒童主要采取特教學(xué)校開(kāi)設(shè)多重殘疾班和送教上門(mén)的方式。如第四聾校就有兩個(gè)多重殘疾班,招生對(duì)象主要是聽(tīng)力和智力雙重殘疾的兒童少年,招生辦法是隔年或隔幾年招收一次,具體招收時(shí)間視學(xué)校所轄范圍內(nèi)殘疾兒童的人數(shù)決定。盧灣區(qū)輔讀學(xué)校是一所規(guī)模比較大的弱智學(xué)校,目前共有18個(gè)教學(xué)班,其中2個(gè)因癱瘓無(wú)法上學(xué)的殘疾兒童學(xué)校采取送教上門(mén)的辦法,每天派教師到學(xué)生家里進(jìn)行教育。在這所學(xué)校我們也參觀了一個(gè)六年級(jí)的多重殘疾班,這個(gè)班共有8名學(xué)生,其中有2名是孤獨(dú)癥,3名是重度智力殘疾。為了保證每個(gè)兒童少年受教育的權(quán)利,真正實(shí)現(xiàn)教育“零拒絕”,上海市現(xiàn)在正準(zhǔn)備在浦東創(chuàng)建一所現(xiàn)代化的寄宿制特殊學(xué)校,招收重度、極重度和多重殘疾的兒童和少年,逐步使上海市義務(wù)教育中不存在免學(xué)對(duì)象。
健全的管理
負(fù)責(zé)上海市特教事業(yè)發(fā)展的主要職能部門(mén)是市教委。教委副主任直接分管特殊教育工作,各個(gè)處室及部門(mén)的負(fù)責(zé)人定期研究解決當(dāng)年度特教發(fā)展問(wèn)題,并形成“年度特教工作要點(diǎn)”,基教辦具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和各區(qū)(縣)的行政管理,市師資培訓(xùn)中心、教研室、教科院負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育教學(xué)和研究工作。各區(qū)(縣)由分管局長(zhǎng)和科長(zhǎng)直接管理,特教指導(dǎo)中心具體負(fù)責(zé)特殊教育工作。
上海市對(duì)特教學(xué)校的管理主要采取市、區(qū)雙重管理的辦法。1998年上海市對(duì)聾校重新進(jìn)行布局調(diào)整后,全市只有4所聾校,其中3所為義務(wù)教育學(xué)校,1所為高中和中等職業(yè)教育學(xué)校。由于聾校數(shù)量少,區(qū)教育局難以對(duì)學(xué)校業(yè)務(wù)進(jìn)行管理和指導(dǎo),上海市的做法是區(qū)負(fù)責(zé)學(xué)校黨務(wù)和人事工作,市教委教研室特教部負(fù)責(zé)全市特教學(xué)校的業(yè)務(wù)管理,對(duì)全特教學(xué)校進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和考核。對(duì)于初中畢業(yè)的學(xué)生由市教委統(tǒng)一組織畢業(yè)考試,對(duì)于考試合格的學(xué)生發(fā)給初中畢業(yè)證。這樣,避免了特教學(xué)校因量少而業(yè)務(wù)管理無(wú)人過(guò)問(wèn)或管理不到位的狀況,特教學(xué)校之間也有了競(jìng)爭(zhēng),紛紛通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理和教育科研等途徑來(lái)提高辦學(xué)質(zhì)量,受到老師和家長(zhǎng)的歡迎。我省如果有可能也可參照上海的做法,各個(gè)市州特教學(xué)校的黨務(wù)和人事由市州管理,而業(yè)務(wù)歸口到省教育廳和省教科院特教研究室管理。這樣有利于全省統(tǒng)一布局,避免只發(fā)展聾校的單一畸形局面,也有利于各校競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,避免特?!百Y源高消耗,效益低產(chǎn)出”的狀況。
在加強(qiáng)行政管理的同時(shí),上海市還制定和頒布了一系列有關(guān)特殊教育的政策和法規(guī)。如:《上海市特殊教育1990—1995年發(fā)展規(guī)劃》、《上海市特殊教育1995—2000年發(fā)展規(guī)劃》、《上海市特殊教育師資隊(duì)伍建設(shè)“八五”規(guī)劃》、《上海市九年義務(wù)教育聽(tīng)力言語(yǔ)、視力、智力殘疾三類特教學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于在本市普通中小學(xué)開(kāi)展隨班就讀工作的暫行規(guī)定》、《關(guān)于本市“九五”期間特殊教育行政教師資隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》、《上海市聾校設(shè)立布局調(diào)整工作總體實(shí)施方案》以及有關(guān)實(shí)施特教學(xué)校高中教育和職業(yè)教育的文件等。由于這些政策和文件的制定和實(shí)施,提高了人們的認(rèn)識(shí),保證了上海市特殊教育的健康發(fā)展。
專業(yè)的師資
上海市特殊教育的迅速發(fā)展離不開(kāi)一支過(guò)硬專業(yè)技能的師資隊(duì)伍。上海市第四聾校的辦學(xué)質(zhì)量是全國(guó)有名的學(xué)校,學(xué)校三位校長(zhǎng)都是全國(guó)著名特教專家,學(xué)校的口語(yǔ)教學(xué)改革在全國(guó)推廣。上海市聾啞青年技術(shù)學(xué)校、學(xué)校每年畢業(yè)學(xué)生就業(yè)率為100%,并且不少畢業(yè)生成為上海市乃至全國(guó)有名的管理和技術(shù)人才,現(xiàn)在上海市閔行啟音學(xué)校又成了全國(guó)特殊教育現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)學(xué)校。上海市特教學(xué)校名校、名師的涌現(xiàn),與上海市對(duì)特教師資的重視和培養(yǎng)分不開(kāi)。
一、教育環(huán)境明顯改善
一是經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào),縣委、縣政府于年初相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育工作的決定》(*發(fā)[20*]7號(hào))、《關(guān)于大力加強(qiáng)職業(yè)教育的決定》(*發(fā)[20*]8號(hào))兩份重要文件,從政策上為教育發(fā)展創(chuàng)設(shè)了一個(gè)良好的外部環(huán)境。僅就這兩份文件中明確提出的由縣財(cái)政單列的除正常撥款外的各類教育???,每年就達(dá)1003萬(wàn)元。二是通過(guò)艱苦努力,全年?duì)幦〉绞?、市各類?xiàng)目資金4200多萬(wàn)元,惠及1*所中小學(xué);爭(zhēng)取到縣上重點(diǎn)工程資金1600余萬(wàn)元,并促成縣委、縣政府作出了遷建擴(kuò)建縣職教中心、新建公劉小學(xué)、公劉幼兒園的重大決策,為培育壯大我縣優(yōu)質(zhì)教育資源奠定了良好的基礎(chǔ)。三是采取作匯報(bào)、搞座談、廣宣傳、勤聯(lián)絡(luò)等措施,積極爭(zhēng)取縣上領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)教育工作的理解和支持,收到明顯成效。后半年以來(lái),縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入局機(jī)關(guān)和基層學(xué)校,搞調(diào)研,作指導(dǎo),有力地支持和促進(jìn)了教育工作。
二、重點(diǎn)工程進(jìn)展順利
一是投資1600多萬(wàn)元,先后完成了*中巷拓寬改造工程和范公中學(xué)二期校建工程,相繼啟動(dòng)了*縣中學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程和紫薇中學(xué)綜合教學(xué)樓工程,極大地改善了城區(qū)學(xué)校的辦學(xué)條件,加快了城區(qū)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。二是完成投資944萬(wàn)元,實(shí)施了15個(gè)國(guó)家危房改造項(xiàng)目工程,新建教學(xué)樓、圖書(shū)室驗(yàn)樓18幢13043平方米。截止年底,除6個(gè)項(xiàng)目正在實(shí)施外,其它9個(gè)項(xiàng)目均已竣工并交付使用。三是投資45萬(wàn)元,實(shí)施了2個(gè)生態(tài)校園項(xiàng)目,新建服務(wù)用房150平方米。四是投入20萬(wàn)資金,維修了義門(mén)中心小學(xué)及城關(guān)小學(xué)教學(xué)樓樓頂,確保了校舍安全。4月份,在縣政府組織的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作評(píng)比中,縣教育局被評(píng)為“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”。
三、布點(diǎn)調(diào)整力度大
按照縣上新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和人口分布變化情況,縣局及相關(guān)校區(qū)制定了切合實(shí)際的布點(diǎn)調(diào)整計(jì)劃,強(qiáng)化了實(shí)施辦法和措施,進(jìn)一步加大了布點(diǎn)調(diào)整工作力度。暑假期間,通過(guò)耐心細(xì)致的思想工作和艱苦頑強(qiáng)的協(xié)調(diào)督查,全縣先后撤除小學(xué)25所,使我縣中小學(xué)總數(shù)由原來(lái)的226所減少到201所,進(jìn)一步優(yōu)化了教育資源配置。新民學(xué)區(qū)在布點(diǎn)調(diào)整工作上意識(shí)超前,措施得力,步伐快,力度大,效果好。今年,該學(xué)區(qū)共撤除小學(xué)5所,學(xué)??倲?shù)由原來(lái)的10所一下子減少到5所,從根本上解決了學(xué)校數(shù)量多、規(guī)模小、師資力量分散、教學(xué)質(zhì)量參差不齊的問(wèn)題,這一做法值得其它學(xué)區(qū)借鑒。
四、“兩基”工作成效顯著
一是工作精神感人。為了鞏固“兩基”工作成果,提高“兩基”工作水平,全面做好“兩基”迎驗(yàn)工作,全縣教育系統(tǒng)的廣大干部和教師,積極主動(dòng),全員參與,夜以繼日,加班加點(diǎn),跑資金,購(gòu)設(shè)施,刷墻壁,建部室,補(bǔ)資料,填表冊(cè),幾上幾下,毫無(wú)怨言,用實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)展示了教育系統(tǒng)的良好形象,為我縣“兩基”鞏固提高工作做出了積極的貢獻(xiàn)。龍高鎮(zhèn)、車家莊鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)、炭店鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心小學(xué),“兩基”迎驗(yàn)工作策劃實(shí)、工作細(xì),動(dòng)勁大、效果好,為全縣中小學(xué)做出了表率,為我縣教育工作爭(zhēng)了光,值得充分肯定。二是“兩基”工作取得實(shí)效?!皟苫庇?yàn)期間,全縣累計(jì)投資475萬(wàn)元,刷新墻面69300平方米,修砌圍墻3000余米,添置各類教學(xué)儀器13252臺(tái)(件),購(gòu)置圖書(shū)5萬(wàn)多冊(cè),建成標(biāo)準(zhǔn)化部室23個(gè),進(jìn)一步充實(shí)了學(xué)校內(nèi)部教學(xué)設(shè)施。同時(shí),全縣累計(jì)整理完善各類檔案資料15萬(wàn)冊(cè),編寫(xiě)鄉(xiāng)鎮(zhèn)《“兩基”資料匯編》16本,縣局還組織力量精心編寫(xiě)了《*縣“兩基”資料匯編》,印制了規(guī)范的中小學(xué)分布圖。三是“兩基”工作獲得殊榮。我縣的“兩基”工作順利接受了朱靜芝副省長(zhǎng)的檢查和驗(yàn)收,受到了朱省長(zhǎng)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。我縣在市政府組織的全市“兩基”工作專項(xiàng)評(píng)比中,被評(píng)為一等獎(jiǎng),并被省政府命名為“兩基”工作先進(jìn)縣,受到省市的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、教育創(chuàng)強(qiáng)步伐加快
一是初步完成了教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建任務(wù)。經(jīng)過(guò)艱苦努力,年內(nèi)相繼有城關(guān)鎮(zhèn)、炭店鄉(xiāng)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利通過(guò)省上驗(yàn)收,被命名為省級(jí)教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn);底店鄉(xiāng)、韓家鄉(xiāng)、永樂(lè)鎮(zhèn)順利通過(guò)市上驗(yàn)收,被命名為市級(jí)教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止目前,我縣已建成省級(jí)教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè),市級(jí)教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè),基本上完成了教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建任務(wù),為20*年全面實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)縣目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是中小學(xué)骨干體系建設(shè)取得新進(jìn)展。車家莊中心小學(xué)、炭店中心小學(xué)被命名為市級(jí)素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校,西坡中學(xué)被命名為省級(jí)平安校園,龍高中學(xué)被命名為市級(jí)平安校園,范公中學(xué)被評(píng)為市級(jí)文明校園。
六、德育工作得到加強(qiáng)
一是德育制度落實(shí)較好。全縣大部分中小學(xué)均能貫徹落實(shí)縣局制定的《*縣中小學(xué)德育工作常規(guī)管理辦法》,堅(jiān)持開(kāi)好“三會(huì)”,即學(xué)年德育工作專題會(huì)、學(xué)期班主任工作交流會(huì)和月德育工作例會(huì),搞好“兩活動(dòng)”,即家長(zhǎng)接待日活動(dòng)和家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng),學(xué)校德育工作初步邁上制度化、經(jīng)常化的軌道。二是德育活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)常。多數(shù)中小學(xué)普遍開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“新三好”,文明行為養(yǎng)成年、“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、告別陋習(xí)”演講、征文和簽名等系列主題活動(dòng),基本上做到了月月有主題、周周有活動(dòng)。實(shí)驗(yàn)小學(xué)、龍高中學(xué)等校區(qū),常規(guī)德育工作持之以恒,主題德育活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí),德育工作富有特色,效果實(shí)在。一年來(lái),全縣中小學(xué)累計(jì)舉辦法制安全講座120多場(chǎng)次,舉辦各類主題德育教育和實(shí)踐活動(dòng)280多場(chǎng)次。三是德育工作收效明顯。年內(nèi)全縣中小學(xué)未發(fā)生重大學(xué)生違紀(jì)違規(guī)事件和違法犯罪案件,廣大中小學(xué)生的綜合素質(zhì)和文明修養(yǎng)明顯提高。全年累計(jì)涌現(xiàn)出省級(jí)三好學(xué)生2名,縣級(jí)三好學(xué)生48名、優(yōu)秀學(xué)生干部32名、優(yōu)秀少先隊(duì)員31名、優(yōu)秀幼兒41名,縣級(jí)三好學(xué)生300名。在全國(guó)中小學(xué)書(shū)信大賽和全市環(huán)保征文活動(dòng)中,我縣共有48名學(xué)生獲得等次獎(jiǎng)。同時(shí),全縣還評(píng)比表彰了*縣中學(xué)等9個(gè)德育工作先進(jìn)集體、孫錄群等55名德育工作先進(jìn)個(gè)人、蒙銀栓等20名優(yōu)秀班主任、武會(huì)芳等38名優(yōu)秀輔導(dǎo)員,德育骨干隊(duì)伍進(jìn)一步得到壯大。
七、學(xué)校管理日趨規(guī)范
一是加大了監(jiān)控矯正力度。針對(duì)全縣中小學(xué)管理方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),縣局組織力量扎實(shí)開(kāi)展了“常規(guī)管理百校行”和“常規(guī)教學(xué)一日查”活動(dòng),檢查組采取不打招呼、隨機(jī)抽查的方式,針對(duì)性地進(jìn)入學(xué)校,深入課堂,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)剖析,強(qiáng)力矯正,有力地規(guī)范和加強(qiáng)了過(guò)程管理。一年來(lái),兩個(gè)檢查組深入學(xué)校120多所,走訪師生200多人次,召開(kāi)座談會(huì)20余場(chǎng)次,聽(tīng)課160多節(jié)次,編發(fā)專題通報(bào)18期,責(zé)成管理混亂的4所學(xué)校和嚴(yán)重違規(guī)的3名教師做出了書(shū)面檢查,進(jìn)行了認(rèn)真整改,并對(duì)這些學(xué)校和個(gè)人進(jìn)行了追蹤復(fù)查。同時(shí),縣局主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常帶隊(duì)親自深入基層學(xué)校,查實(shí)情,找問(wèn)題,搞座談,作指導(dǎo),有效地促進(jìn)了學(xué)校管理水平的不斷提升。二是學(xué)習(xí)借鑒了先進(jìn)地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)。年內(nèi)先后3次組織部分中小學(xué)校長(zhǎng)和局機(jī)關(guān)管理人員外出參觀考察,學(xué)習(xí)借鑒了先進(jìn)地區(qū)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理方法,更新了管理觀念,激活了管理思路,促進(jìn)了我縣學(xué)校管理改革。三是征集了加強(qiáng)管理提高質(zhì)量的意見(jiàn)和建議。為了全面提升我縣學(xué)校管理效益,縣局多次召開(kāi)了不同層次的座談會(huì),發(fā)放了意見(jiàn)征詢書(shū),征集到建設(shè)性意見(jiàn)和建議20多條,既體現(xiàn)了管理工作的民主性,又促進(jìn)了全縣中小學(xué)管理工作。在廣大校長(zhǎng)和管理人員的辛勤努力下,大多數(shù)中小學(xué)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,教育教學(xué)井然有序,學(xué)校管理基本上邁上了規(guī)范化的軌道。*縣中學(xué)、范公中學(xué)、城關(guān)中學(xué)、紫薇中學(xué)、北極中學(xué)、新民中學(xué)、小章中學(xué)、龍高中學(xué)、車家莊中學(xué)、城關(guān)小學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、城關(guān)學(xué)區(qū)、水口學(xué)區(qū)等校區(qū)在實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,大膽創(chuàng)新管理方法,在學(xué)校管理改革上有新突破,初步形成了自己的管理特色。
八、質(zhì)量措施不斷完善
一是建立了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、股室包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、干部包學(xué)校的質(zhì)量包抓責(zé)任制和校區(qū)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,縣局與各校簽訂了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū),提出了數(shù)字化的硬指標(biāo)。各中小學(xué)也逐級(jí)簽訂了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū),把抓質(zhì)量的任務(wù)分解到了每個(gè)班子成員、每個(gè)任課教師,逐層夯實(shí)了目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)了質(zhì)量考核。一方面,加大了教學(xué)質(zhì)量在校區(qū)綜合工作評(píng)估中的賦分權(quán)重,突出了教學(xué)質(zhì)量的核心地位;另一方面,除嚴(yán)密搞好畢業(yè)年級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)之外,還組織了部分年級(jí)部分科目的質(zhì)量抽檢,并將抽檢成績(jī)和學(xué)科競(jìng)賽成績(jī)按一定比例納入了質(zhì)量考評(píng)。三是加大了教學(xué)質(zhì)量末位淘汰力度。年內(nèi)除對(duì)3名教學(xué)質(zhì)量位居同類學(xué)校末位的校區(qū)校長(zhǎng)進(jìn)行免職之外,還對(duì)2名教學(xué)質(zhì)量連年靠后的校長(zhǎng)做了調(diào)整。四是全力培養(yǎng)壯大尖子生隊(duì)伍??h、校兩級(jí)大力開(kāi)展各類學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),積極組織尖子學(xué)生參加省市和國(guó)家舉辦的各類學(xué)科競(jìng)賽,并對(duì)部分年級(jí)20%的尖子學(xué)生進(jìn)行了質(zhì)量檢測(cè),有力地培養(yǎng)和壯大了尖子生隊(duì)伍,初步提升了我縣高考后勁。一年來(lái),組織各年級(jí)學(xué)生開(kāi)展縣級(jí)學(xué)科競(jìng)賽18次,參賽學(xué)生達(dá)9000多人次;推薦學(xué)生參加市級(jí)以上學(xué)科競(jìng)賽7次,參賽學(xué)生1600余人,120多名學(xué)生獲等次獎(jiǎng)。五是狠抓了高考管理。在指導(dǎo)督促四所高中召開(kāi)好高三復(fù)課動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上,縣局研究制定了20*年高考復(fù)課工作安排意見(jiàn),針對(duì)性地提出了加強(qiáng)和改進(jìn)高三復(fù)課工作的措施和要求,并及時(shí)召開(kāi)了全縣高考復(fù)課工作會(huì),對(duì)20*年高考復(fù)課工作進(jìn)行了周密安排和部署。11月上旬,縣局組織*縣中學(xué)、范公中學(xué)校長(zhǎng)及高考管理指導(dǎo)小組部分成員赴蘇、浙兩地考察學(xué)習(xí)??疾鞖w來(lái)后,及時(shí)召開(kāi)了考察學(xué)習(xí)座談會(huì),研究撰寫(xiě)了考察報(bào)告,提出了抓管理促質(zhì)量的10項(xiàng)具體措施。秋季開(kāi)學(xué)以來(lái),縣局主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)高考管理指導(dǎo)小組成員深入*縣中學(xué)、范公中學(xué)推門(mén)聽(tīng)課,召開(kāi)座談會(huì),為高三師生鼓勁加油。六是狠抓了優(yōu)質(zhì)生源鞏固。*縣中學(xué)和范公中學(xué)采取減免學(xué)費(fèi)、發(fā)放獎(jiǎng)金及入戶動(dòng)員、政策吸引等措施,全力動(dòng)員,爭(zhēng)取全縣中考前600名學(xué)生和高考落選高分學(xué)生入學(xué)報(bào)到及插班復(fù)習(xí)。經(jīng)過(guò)兩校師生的艱苦努力,今年我縣優(yōu)秀高中學(xué)生外流的現(xiàn)象明顯下降。
九、教研教改成績(jī)明顯
一是順利實(shí)施了高一年級(jí)課程改革。暑假期間,縣局組織各高中全體教師參加了省、市、縣三級(jí)課改培訓(xùn),為高一年級(jí)實(shí)施新課程提供了師資保障。秋季開(kāi)學(xué)后,全縣四所高中充分發(fā)揮高一年級(jí)組和學(xué)科備課組的職能,組織教師認(rèn)真鉆研新課標(biāo)、新教材,積極探討新思路、新教法,邊教邊研,邊學(xué)邊改,高一年級(jí)課改工作實(shí)施順利,開(kāi)局良好。二是加強(qiáng)了對(duì)初中、小學(xué)課改教學(xué)的全方位指導(dǎo)??h教研室全年組織教研員深入基層聽(tīng)評(píng)課900余節(jié),作專題講座20余場(chǎng)次,上示范課25節(jié)次,有效地指導(dǎo)了課改教學(xué)。同時(shí),縣教研室還組織相關(guān)校區(qū)開(kāi)展了新課程特色創(chuàng)建活動(dòng),指導(dǎo)、幫助城關(guān)小學(xué)等4所學(xué)校總結(jié)、提煉了特色創(chuàng)建成果和經(jīng)驗(yàn),并利用《課改通訊》進(jìn)行了推廣和交流。三是新課程常規(guī)教學(xué)建模研究取得實(shí)效??h教研室組織專職教研員與一線教師結(jié)對(duì)研究,共同探索,歸納總結(jié)出了12種各科常見(jiàn)教學(xué)模式,并通過(guò)《課改通訊》推廣到各校區(qū),有力地指導(dǎo)了課改教學(xué)。在此基礎(chǔ)上,縣教研室組織力量研究制定了新的《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,較好地規(guī)范了課堂教學(xué)。四是教育科研成果較多。一年來(lái),全縣廣大教研人員、管理人員和專任教師緊緊圍繞管理與教學(xué),潛心研究,認(rèn)真探索,撰寫(xiě)了大量論文和案例,其中有60余篇獲得省市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),160多份被縣教研室作為優(yōu)秀教學(xué)成果收存。
十、隊(duì)伍建設(shè)有新進(jìn)展
一是充實(shí)了師資力量。通過(guò)面試和試講,擇優(yōu)招錄了82名師范類本科應(yīng)屆畢業(yè)生,并為職教中心招聘了3名專業(yè)課教師,進(jìn)一步優(yōu)化了師資結(jié)構(gòu),有力地提升了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二是強(qiáng)化了隊(duì)伍培訓(xùn)。先后選派41名中小學(xué)校長(zhǎng)參加了中、省、市三級(jí)校長(zhǎng)提高培訓(xùn),2名管理人員赴江蘇省南通市掛職鍛煉,進(jìn)一步提高了校長(zhǎng)隊(duì)伍的管理水平。組織278名中小學(xué)教師參加了不同層面的新課程培訓(xùn),352名教師參加了市級(jí)信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。同時(shí),縣局還舉辦了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)能力培訓(xùn)和考核,參訓(xùn)教師達(dá)1800多名,其中800名教師取得合格證書(shū)。三是狠抓了技能競(jìng)賽。年內(nèi)相繼開(kāi)展了中小學(xué)教師“同課競(jìng)技”、初中教師基本功大賽、優(yōu)秀課件展評(píng)、新課程資源與學(xué)科整合展評(píng)、“教學(xué)能手”、“教學(xué)新秀”評(píng)賽等崗位業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng),參與教師達(dá)1000余人,300多名教師獲等次獎(jiǎng),47名教師被評(píng)為教學(xué)能手,24名教師被評(píng)為教學(xué)新秀。這些活動(dòng)的開(kāi)展,有效地提升了廣大教師的執(zhí)教能力和教學(xué)水平。四是實(shí)施了“三名”工程。年內(nèi)推薦31名校長(zhǎng)、3名教師參加市級(jí)知名校長(zhǎng)、知名教師聯(lián)評(píng),另有4名教師被評(píng)為市級(jí)學(xué)科帶頭人。五是推行了支教制度。選派了20名城區(qū)骨干教師到韓家九年制學(xué)校、蒙家?guī)X九年制學(xué)校和底店學(xué)區(qū),開(kāi)展為期一年的改薄支教活動(dòng),加強(qiáng)了偏遠(yuǎn)山區(qū)的教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)了城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。下鄉(xiāng)支教的絕大部分同志,勤教敬業(yè),堅(jiān)守崗位,勇挑重?fù)?dān),悉心指導(dǎo),為三個(gè)偏遠(yuǎn)校區(qū)帶來(lái)教學(xué)的活力和清新空氣,受到當(dāng)?shù)貛熒囊恢潞迷u(píng)。六是落實(shí)了相關(guān)待遇。首先是經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào),為教育系統(tǒng)304名臨聘和44名退養(yǎng)民辦教師提高了工資待遇,其中合同民辦和縣聘教師月工資提高到400元,副業(yè)工工資提高了200元,退養(yǎng)民辦教師提高了100元;目前,學(xué)前教師的工資待遇問(wèn)題正在協(xié)調(diào)解決之中。其次是按政策落實(shí)了“三五”人才、特級(jí)教師等特殊人才的相應(yīng)津貼,并為城區(qū)下鄉(xiāng)支教的教師每人發(fā)放了1000元生活及交通補(bǔ)助。這些問(wèn)題的適時(shí)解決,充分體現(xiàn)了以人為本的治教理念,極大地調(diào)動(dòng)了特殊群體教師教書(shū)育人的積極性,有效地增強(qiáng)了教師隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。七是加強(qiáng)了教育和管理。在縣局依規(guī)嚴(yán)肅查處一批反面典型的基礎(chǔ)上,8月下旬,各中小學(xué)普遍開(kāi)展了師德行為自查自糾達(dá)標(biāo)月活動(dòng),切實(shí)進(jìn)行了師德教育和紀(jì)律作風(fēng)整頓,收效顯著。各校區(qū)組織全體教職員工認(rèn)真對(duì)照《教師職業(yè)道德規(guī)范》和“八榮八恥”要求,查找問(wèn)題,強(qiáng)力整改,有效地遏制了違紀(jì)違規(guī)行為和師德失范現(xiàn)象。
十一、電教工作有新突破
一是設(shè)施配置成效顯著。經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào)和全力爭(zhēng)取,為部分中小學(xué)爭(zhēng)取到78套衛(wèi)星接收系統(tǒng),42套光盤(pán)播放設(shè)備,一套計(jì)算機(jī)教室設(shè)施,總價(jià)值達(dá)155萬(wàn)元。這些設(shè)施的到位,使得我縣初小以上學(xué)?;酒占傲颂炀W(wǎng)系統(tǒng),有力地加快了我縣教育信息化進(jìn)程。同時(shí),為7所中小學(xué)爭(zhēng)取到“陜西省基礎(chǔ)教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”采購(gòu)項(xiàng)目配發(fā)的圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)儀器和體音美器材,總價(jià)值37萬(wàn)元。二是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)展明顯。年內(nèi)為蒙家?guī)X和韓家九年制等中小學(xué)接入寬帶,連通了教育局域網(wǎng),如期完成了市上下達(dá)的60所學(xué)校的上網(wǎng)任務(wù)。三是信息傳遞力度加大。全年下發(fā)信息200多條,上傳新聞66條。四是管理應(yīng)用再上臺(tái)階??h電教中心組織全縣中小學(xué)深入開(kāi)展了遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用年活動(dòng),采用以查督用、骨干帶用、活動(dòng)促用、研究善用等鮮活形式,收到了明顯成效。
十二、職業(yè)教育成績(jī)喜人
一是實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)邁上了新臺(tái)階??h職教中心搶抓機(jī)遇,主動(dòng)出擊,爭(zhēng)取省撥資金320萬(wàn)元,建起了23個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)訓(xùn)室,進(jìn)一步增強(qiáng)了辦學(xué)實(shí)力,提升了辦學(xué)品位。二是專業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新突破。經(jīng)過(guò)艱苦打拼,截止目前,我縣職教中心機(jī)電一體化專業(yè)已基本達(dá)到省級(jí)骨干示范專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,鉗工、電焊、煤炭及計(jì)算機(jī)專業(yè)已基本達(dá)到市級(jí)品牌專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,初步構(gòu)建起拳頭和骨干專業(yè)體系。三是招生工作成績(jī)斐然。按照“思想認(rèn)識(shí)硬轉(zhuǎn)變,行政推動(dòng)硬到位,招生任務(wù)硬完成,招生工作硬考核”的思路,全縣上下一心,普教職教聯(lián)手抓,全年完成職教招生任務(wù)2290名,超額完成了市上下達(dá)的1920名的職教招生任務(wù)。四是就業(yè)安置穩(wěn)妥到位。縣職教中心采取企校聯(lián)辦、訂單培養(yǎng)等辦學(xué)模式,并在安置地設(shè)立了聯(lián)絡(luò)處,派出了長(zhǎng)駐人員,確保了畢業(yè)學(xué)生人人有事干,個(gè)個(gè)有工打,建立起了良好的安置信譽(yù),受到企業(yè)和家長(zhǎng)的雙重歡迎。