六十花甲精選(九篇)

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第1篇：六十花甲范文

跟大部分70后一樣，劉佳勇已經(jīng)在一個專業(yè)領(lǐng)域里奮斗了10年，事業(yè)的成功也讓他過上了很好的物質(zhì)生活。他擁有美滿家庭，也是3個孩子的爸爸。現(xiàn)在，相比于物質(zhì)生活，他追求更多的是如何能使自己的能力與才華提升得更多，如何讓自己的朋友關(guān)系更加深化，如何在自己關(guān)注的領(lǐng)域找到更精準(zhǔn)的事業(yè)方向。在劉佳勇眼里，房子比現(xiàn)有的再大一倍，或者手里的現(xiàn)金再番幾翻，都沒有比讓他的能力與才華提升幾倍帶來的快樂更多。他認(rèn)為財富是社會地位與能力的體現(xiàn)，年輕人奮斗，最初完成世俗的基本需求以后，肯定是被社會認(rèn)知。

迷人的“創(chuàng)業(yè)”

創(chuàng)業(yè)成功很迷人，可是，創(chuàng)業(yè)首先是一件很痛苦的事情。不過，正因為創(chuàng)業(yè)就跟藝術(shù)創(chuàng)作一樣，過程很艱辛，但是一旦成功，是極大、令人興奮的事情，所以它迷人。雖然在創(chuàng)業(yè)中取得了很好的成績，劉佳勇卻認(rèn)為創(chuàng)業(yè)并不適合很多人。

他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者的情商一定要非常高，創(chuàng)業(yè)者一定有能力來忍受孤獨、委屈、失敗甚至欺騙?！皠?chuàng)業(yè)一定是一個很現(xiàn)實的問題，你在面臨各種各樣人性的較量，所以只有你能把這些想透，覺得自己準(zhǔn)備好了，或者覺得自己最起碼具備這種情商特性了再去實踐?！彼f。

他不認(rèn)同“那種悲情的創(chuàng)業(yè)者”。

“何為悲情的創(chuàng)業(yè)者？”

“他會說，‘我家里錢、朋友錢一分不用，我要證實我自己行’，但是，你其實用了所有資源，我都告訴你，你都不見得成功?！?/p>

劉佳勇認(rèn)為這個世界上就沒有藍海之說，任何行業(yè)都是紅海?！澳悴灰詾槟阌幸粋€好點子，就沒有人跟你競爭，其實是否成功是看你在你的點子上是否堅持得更多，如此而已。”他說，創(chuàng)業(yè)者一定是非常善于利用資源，在為目標(biāo)追求的過程中，讓自己的資源更有效，這很重要。

而關(guān)于海外創(chuàng)業(yè)，劉佳勇說：“很難講，國內(nèi)國外，哪個更辛苦。其實海外創(chuàng)業(yè)，首先要當(dāng)自己跟所在環(huán)境里所有人一樣，只是你的優(yōu)勢是你會中國話，知道中國國情。每個去創(chuàng)業(yè)的人面臨的狀況是一樣的，只是說，國外創(chuàng)業(yè)的秩序要規(guī)范一些。但是，所謂的秩序規(guī)范，是你懂以后，才秩序規(guī)范，如果你不懂，就有門檻。而門檻是用來擋門外漢的，當(dāng)你不懂一個領(lǐng)域時，你想辦法懂就好了?！?/p>

在海外的“中國夢”

作為一個在歐洲生活13年，并在歐洲成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，同時又從小在中國長大，曾經(jīng)在中國念大學(xué)，如今與中國有生意往來，自詡為“中國絲逆襲”的人來說，劉佳勇個人的親身經(jīng)歷中深刻感受到中國的發(fā)展。

這是他心目中的中國：中國是一個經(jīng)濟活力四射、醞釀著無限商機的國家。下一個10年乃至20年，整個世界都很難有像中國這么大市場發(fā)展規(guī)模的國家。改革開放這30年間，大家開始意識到什么是經(jīng)濟文明，什么是物質(zhì)生活，這30年來，我們?nèi)〉玫囊磺谐煽儯C明我們是有能力與實力來完成國家乃至個人的富裕。只是，我們在目前大力追求經(jīng)濟文明的同時，太多忽視了民眾自身的需求，我們有很多地方需要改進，而這個改進，是要寄希望于每一個華人，無論他身在何方，他都有責(zé)任與義務(wù)，首先改變自己，然后改變身邊的人，再去改變大環(huán)境，實現(xiàn)強國夢。

在2000年剛到德國時，外國人眼中的他，就是一個來自大國的窮學(xué)生，他明顯感覺到大家都對中國充滿好奇。在2007年，尤其2008年歐洲經(jīng)濟危機之后，周圍的外國人都把中國當(dāng)成富國，他們覺得中國人都很富有，這是他在海外生活時對中國迅速發(fā)展感受最強烈的一個信號。劉佳勇說自己是中國高速發(fā)展的受益人，他說沒有中國的高速發(fā)展，沒有過去中國光伏行業(yè)的高速發(fā)展也就沒有他的今天。

前進不必遺憾

劉佳勇的執(zhí)行力很強。當(dāng)確定好一個目標(biāo)，他會一如既往地把目標(biāo)堅持下去，哪怕過程很艱難，他都會一往無前，并敢于把自己逼上絕路。這是劉佳勇認(rèn)為的自己之前取得成功的最主要原因。他在自己的書《勇氣可佳》中，自創(chuàng)了一套“絲突圍劍法”，他常常會說，前進不必遺憾，若是成功就是精彩，若是失敗就是經(jīng)歷。他覺得做每件事情不必要一定有最好的結(jié)果，他很享受過程中自己的提升。雖然每個人的背景不同，對成功的定義也是多樣化的，但朋友們與他在一起，總是能獲得積極的能量。

第2篇：六十花甲范文

同志們：

這幾天，巨匠辛勞了！俄然發(fā)生的疫情使巨匠的工作量比日常平常增添了幾倍。經(jīng)由巨匠的全力，縣甲型流感批示部擬定的病人治療、居家隔離、媒體應(yīng)對、社會不變等各項法子獲得了有用落實，終于使我縣甲型流感患者迅速增添的勢頭獲得遏制，防治流感工作取得了階段性勝利。

在這幾天的防治工作中，教育、衛(wèi)生等部門的同志們奮戰(zhàn)在抗擊流感的第一線，舍小家，為巨匠，不怕艱辛，勇挑重擔(dān)，支出了艱辛的全力?？h二院在黃和平同志率領(lǐng)下，顧全年夜局，不講前提，在最短的時刻內(nèi)將全數(shù)病房騰空，用于收治發(fā)燒病人；縣中病院不等不靠，迅速步履，為收治發(fā)燒病人騰出了年夜量的病房；縣人平易近病院闡揚優(yōu)勢，日夜奮戰(zhàn)，在第一時刻收治了年夜量簡直診病例。尤其是以城管應(yīng)急病院院長盧多哲同志為首的一幫同志，充實發(fā)揚出格能吃苦，出格能戰(zhàn)斗的精采作風(fēng)，僅用了33個小時，就將水電欠亨、垃圾遍地的的原神經(jīng)病院刷新成了行動措施齊全、具備收治前提的應(yīng)急病院。鐵門鎮(zhèn)的牛志偉書記、郭建偉鎮(zhèn)長和平易近政局的同志一道，配合防治工作需要，實時將鐵門敬老院入住人員轉(zhuǎn)出，在最短的時刻內(nèi)完成了對該院的該造，使我縣又多了一家應(yīng)急病院。

縣培植局、房管局、計生委、公安局、廣電局、市政局、旅游局、組織部等單元積極配合防治工作，戰(zhàn)勝各種堅苦，協(xié)助縣二院和中病院在最快時刻內(nèi)完成了通俗病人的轉(zhuǎn)診工作,當(dāng)真落實了承擔(dān)的居家隔離人員分包使命；王軍同志率領(lǐng)衛(wèi)生局和疾控中心的同志們，夜以繼日地奮戰(zhàn)在抗擊流感的第一線。以高琳同志為首的縣防治工作批示部各個工作組，夜以繼日，忘我工作，在最短的時刻內(nèi)，成立起了一整套完整的工作軌制，使全縣的防治工作走上了軌制化、規(guī)范化的道路。

城關(guān)鎮(zhèn)郭華同志率領(lǐng)鎮(zhèn)、村機關(guān)干部，戰(zhàn)勝轄區(qū)內(nèi)三高學(xué)生多、隔離壓力年夜等重重堅苦，積極自動開展工作，保證了各項隔離法子的圓滿落實；石寺、正村、南李村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實時追查慎密親密接觸者，嚴(yán)酷落實防治法子，為實現(xiàn)疫情不擴散、不伸展的方針做出了積極的進獻。分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣四買辦子率領(lǐng)深切鄉(xiāng)鎮(zhèn)，盡心全力組織指導(dǎo)救治工作，在全縣形成了全黨帶動、群防群治的杰進場所排場。

在必定成就的同時，我們也要清醒地熟悉到，跟著這幾天，住院病人的陸續(xù)出院，出院的人多了，入院的人少了，一些持續(xù)作戰(zhàn)的同志放松了警戒，起頭呈現(xiàn)麻木思惟和僥幸心理；個體鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能嚴(yán)酷落實居家隔離的包戶法子，仍有隔離對象外出勾當(dāng)?shù)默F(xiàn)象發(fā)生；一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門不能按時上報防治信息，存在信息報送不實時、禁絕確等問題；一些醫(yī)務(wù)工作人員、介入防治的縣、鄉(xiāng)、村干部缺乏防護意識，不能嚴(yán)酷按要求做好小我防護工作。針對這些問題，我們務(wù)必不才步的工作中當(dāng)真加以解決。

針對防治工作的最新進展情形，昨天晚上，縣四買辦子召開會議，剖析形勢，查擺問題，抉擇召開今天的會議。會議的首要目的是：進一步統(tǒng)一思惟，強化熟悉，確保思惟熟悉不放松、工作勁頭不減退、工作人員不撤離，發(fā)揚出格能吃苦的精神，持續(xù)作戰(zhàn)，務(wù)實苦干，果斷把各項防治法子落實到位，全力篡奪防治甲型流感戰(zhàn)爭的周全勝利。下面，我先講以下幾點定見：

一、謹(jǐn)防死守，確保黌舍防治萬無一失蹤

（一）要不折不扣地落實好已經(jīng)開學(xué)的四所高中的防治工作。教育局對四個黌舍要派專人負責(zé)，嚴(yán)酷落實晨檢、午檢軌制，并實時把黌舍每日兩次的體溫測試功效掛號造冊，上報縣批示部。

1、要以甲型h1n1流感防治常識的宣傳教育為重點，增強學(xué)生自我防護意識和能力。出格要教育學(xué)生盡量避免外出，學(xué)生、教師一律住校。

2、黌舍天天必需按照要求，開展晨檢和午檢，天天每次記實到人，并將檢測情形具體記實，掛號造冊，上報縣教育局。一旦發(fā)現(xiàn)流感樣癥狀的學(xué)生或教職工，要當(dāng)即按甲型流感防治規(guī)程措置。

3、要指定專人每日負責(zé)學(xué)生和教人員工因病缺勤掛號和隨訪工作，實時體味缺勤原因，如與甲型h1n1流感有關(guān)，應(yīng)在第一時刻向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門陳述。

4、學(xué)生和教職工一旦呈現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽、咽痛等流感樣癥狀，應(yīng)實時在采納防護法子的情形下到醫(yī)療機構(gòu)就診。黌舍應(yīng)供給需要前提，對該學(xué)生和其慎密親密接觸者采納隔離醫(yī)學(xué)不雅察觀點子。

（二）要切實做好其他黌舍、托幼機構(gòu)的疫情監(jiān)測和防治工作。

1、要把甲型h1n1流感等呼吸道流行癥的防治常識作為開學(xué)教育的第一堂課，增強學(xué)生自我防護意識和能力。

2、要嚴(yán)酷按照混名冊做好開學(xué)一周前學(xué)生和教職工每日體溫的統(tǒng)計造冊工作，并實時查詢拜訪開學(xué)前一周內(nèi)學(xué)生有無呈現(xiàn)流感樣癥狀（如發(fā)燒、咳嗽、咽痛等），有無與流感樣病人接觸史以及外出旅行史等相關(guān)情形，采納響應(yīng)防護法子。

3、實時通知并指導(dǎo)學(xué)生，做好返校途中的小我衛(wèi)生防護。

4、避免舉辦年夜型會議勾當(dāng)，尤其是室內(nèi)年夜型聚積性勾當(dāng)。

（三）要科學(xué)擬定三高復(fù)課打算。提前做好各類籌備工作，促使三高具備復(fù)課開學(xué)前提。

（四）增強對教職工的防治工作。各黌舍、托幼機構(gòu)都應(yīng)積極開展對教職工，尤其是校醫(yī)的甲型流感防治能力培訓(xùn)，增強其對甲型h1n1流感的認(rèn)知、發(fā)現(xiàn)、陳述和姑且措置等能力。

（五）增強黌舍、托幼機構(gòu)情形衛(wèi)生打點。尤其應(yīng)增強并指定專人負責(zé)教室、宿舍、藏書樓、食堂等進修糊口場所防治法子的落實工作。積極開展愛國衛(wèi)生行為，消弭衛(wèi)死活角，提防甲型h1n1流感和季節(jié)性流感等流行癥在校園內(nèi)的傳布與伸展。

二、科學(xué)救治，全力醫(yī)治每位病人

1、要增強手藝培訓(xùn)，嚴(yán)酷規(guī)范操作。要強化對醫(yī)護人員的營業(yè)培訓(xùn)，規(guī)范操作軌范，嚴(yán)酷按照衛(wèi)生部《甲型h1n1流感病院傳染節(jié)制手藝指南（試行）》要求，開展救治工作。嚴(yán)酷遵守消毒隔離、醫(yī)務(wù)人員防護、醫(yī)療廢料措置等方面劃定，全力避免二次傳染、交叉?zhèn)魅尽?/p>

2、要實施分類打點，實時組織治療。對通俗發(fā)燒病人，在預(yù)檢分診點初篩后，合適傳染性疾病特征的患者，指導(dǎo)其到發(fā)燒門診就診。對合適甲型流感癥狀者放置到縣級醫(yī)療機構(gòu)隔離治療。凡是三高返鄉(xiāng)居家隔離不雅察看的學(xué)生，一發(fā)現(xiàn)有甲型流感癥狀的，一律由縣派救護車接診，防止疫情經(jīng)由過程其它交通工具和人群傳布。

3、要強化隔離法子，增強動態(tài)打點。對所有簡直診病人、疑似病人和慎密親密接觸者，四家病人收治病院和居家隔離人員要嚴(yán)酷執(zhí)行隔離尺度，實施封鎖打點，做到與外界徹底隔離。

4、要關(guān)注重癥病人，實時開展救治。在救治工作中，要增強對發(fā)燒病人病情的監(jiān)控，出格是持續(xù)發(fā)燒39度以上病人、6歲以下的兒童和60歲以上的白叟，要予以重點關(guān)注，呈現(xiàn)情形實時向?qū)＜医M陳述，需要時當(dāng)即轉(zhuǎn)送至市級流行癥?？撇≡褐委?。

三、死看硬守，確保疫情不伸展

1、排查好，徹底澄清底數(shù)。會議之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各醫(yī)療機構(gòu)、各黌舍要當(dāng)即組織一次拉網(wǎng)是式排查，對每個與三高學(xué)生有慎密親密解除的人員，查明根基情形，迅速上報批示部綜合組，果斷做到不漏失蹤一戶，不錯過一人。同時，要進一步排查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外出人員和近期返村夫員，隨時關(guān)注他們的健康狀況，果斷杜絕呈現(xiàn)新的傳染源。

2、分包好，責(zé)任真正到位。嚴(yán)酷按照《甲型流感慎密親密接觸者居家不雅察看規(guī)范》，進一步落實好三級聯(lián)包監(jiān)控責(zé)任制，扎扎實實做好防治工作，確保居家隔離有人包、當(dāng)天體溫按時測、糊口用品有人送、異常情形有人管。要高度正視被隔離人的出發(fā)糊口，給被隔離人員人道化關(guān)切。

3、隔離好，強化醫(yī)療法子。按照事態(tài)成長，凡是疑似病人所接觸的人及其家眷均被確定為隔離不雅察看對象，要實時采納隔離法子，阻斷病原傳布。隔離工作要做到嚴(yán)之又嚴(yán)，細之又細，當(dāng)真扎實，落實到位。

4、各包戶責(zé)任人要每日按時掛號隔離人員體溫測試功效，實時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)在天天上午8點、晚上8點兩次向縣公共衛(wèi)鬧事務(wù)防治應(yīng)急工作率領(lǐng)小組批示部農(nóng)村組陳述。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對隔離人員的情形必然要把握到戶，把握到人，把握到天。

5、不得讓慎密親密接觸者外出勾當(dāng)，棲身最好一人一個房間，勾當(dāng)區(qū)域相對固定。近距離接觸其他家庭成員，應(yīng)戴口罩。對慎密親密接觸者接觸和使用過的物品要進行消毒措置。

6、居家隔離不雅察看時代，若是慎密親密接觸者呈現(xiàn)急性發(fā)燒或呼吸道癥狀，地址鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府理當(dāng)即向縣公共衛(wèi)鬧事務(wù)防治應(yīng)急工作率領(lǐng)小組批示部防治組陳述。

7、隔離刻日從最后一次接觸之日起順延至第7天竣事。隔離期滿，如無異常情形應(yīng)實時解除隔離。解除隔離應(yīng)由分包責(zé)任人在其體溫掛號冊上簽名，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院審核，最后經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府核準(zhǔn)。若是私行解除隔離，將嚴(yán)厲究查相關(guān)人員的責(zé)任。

四、要管控好痊愈的出院人員

增強對出院人員的打點。凡合適出院尺度的甲型流感患者可按劃定軌范出院，地址病院應(yīng)提前半天報批示部防治組，由批示部農(nóng)村組通知患者棲身地鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好響應(yīng)籌備。

病人出院后，批示部農(nóng)村組要通知病人地址地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對其繼續(xù)實施7天居家隔離不雅察看，仍由一名村子年夜夫、一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和一名黨員負責(zé)看管，每日做好體溫檢測和不雅察看掛號。隔離期滿后，如無發(fā)燒或呈現(xiàn)呼吸道癥狀，可按劃定軌范解除隔離。

患者出院后，地址地鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)于每全國午8時前，向縣防治應(yīng)急批示部農(nóng)村組陳述居家隔離醫(yī)學(xué)不雅察看情形，對這些人的體溫掛號和不雅察看情形應(yīng)另行造冊。

五、多策并舉，確保人員密集場所防治到位

1、增強人員密集場所的防治法子。重點是飯館、市場、商鋪、黌舍、機關(guān)、車站、網(wǎng)吧、幼兒園、個體診所、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院及其他人員密集場所。要確保這些場所實時通風(fēng)換氣，落實消毒法子，黌舍及幼兒園按劃定延遲開學(xué)，衛(wèi)生院及個體診所按劃定措置發(fā)燒病人，各類營業(yè)場所按劃定落實防治法子。要加年夜防治法子和健康常識的宣傳教育，增強人員密集場所的防控搜檢，確保各項防治法子按劃定落實到位。

2、強化防治常識的宣傳教育法子。縣內(nèi)媒體要闡揚正確的輿論導(dǎo)向浸染，綜合運用廣播電視、收集、宣傳彩頁、板報專欄、告家長書等體例，鼎力倡導(dǎo)愛國衛(wèi)生行為，宣傳甲型流感防治常識，增強正面指導(dǎo)，消弭焦炙心理，增強群眾抉擇信念，提高群眾防護意識。

3、強化重點場所的消毒法子。疫點消毒由縣疾控機構(gòu)放置專人實施。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)增強對甲型流感臨床診斷病例、疑似病例和留院不雅察看病例及其污染的場所與物品、輸送病人的救護車的消毒，消毒應(yīng)由經(jīng)由培訓(xùn)的專職人員實施。按照疫情防治形勢，各部門、各單元應(yīng)在疾控部門指導(dǎo)下，對交通工具、賓館飯館、公共娛樂場所、人群聚積場所等公共場所實施預(yù)防性消毒。

4、強化對重點場所的督查法子。批示部的兩個督查組，要進一步增強對防治工作的督促搜檢，縣直督查組負責(zé)縣城新、老城區(qū)的督查工作，農(nóng)村督查組負責(zé)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及兩個園區(qū)的督查工作。對督查組發(fā)現(xiàn)的隱患問題，各責(zé)任單元要當(dāng)即整改。對工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，縣防治應(yīng)急批示部將予以傳遞攻訐，并嚴(yán)厲究查相關(guān)人員的責(zé)任。

六、嚴(yán)密監(jiān)控，規(guī)范統(tǒng)計信息報送

1、要高度正視。各單元要高度正視防治信息上報工作，落實專人具體負責(zé)，對本單元轄區(qū)內(nèi)確診病例的最新情形、新增發(fā)燒病例的就醫(yī)情形、隔離對象的分布及轉(zhuǎn)變情形、隔離法子的落實情形、包村包戶責(zé)任人的工作開展情形，人、財、物的投入情形、慎密親密接觸者的進一步排查情形以及批示部要求統(tǒng)計的其他信息，要嚴(yán)酷按照劃定軌范報送。

2、要規(guī)范報送。各單元信息上報的時刻為每日上午8：00和每晚8：00前。上報的信息應(yīng)實時、周全、切確，不得呈現(xiàn)漏失蹤、瞞報、遲報等現(xiàn)象。對因工作不力造成負面影響的，批示部將當(dāng)即啟動責(zé)任究查機制，嚴(yán)厲措置相關(guān)責(zé)任人。遇有緊迫信息時，可經(jīng)由過程電話或口頭在第一時刻直接陳述，但書面信息必需在規(guī)按時刻內(nèi)實時補報。各類信息和統(tǒng)計資料均應(yīng)報送至批示部辦公室統(tǒng)計組。

3、要實時剖析。對監(jiān)測到的疫情轉(zhuǎn)變情形，要增強統(tǒng)計剖析，實步履態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題要第一時刻抓緊措置。天天上午10時前，由批示部辦公室主任負責(zé)，將頭天全縣防治及治療情形匯總清算，分袂報市委、市政府值班室。

七、注重檔案，為客不美觀評估供給依據(jù)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單元、批示部的各個工作小組都應(yīng)該高度正視數(shù)據(jù)資料的收集、清算、歸檔工作。要腳結(jié)壯地地成立工作臺帳，工作日志，保留好各類文件、會議記實、統(tǒng)計報表等反映救治工作的各類資料，切實做到有案可稽，有資料可查，萬萬不成馬輕率虎，應(yīng)付了事。每個階段防治工作竣事后，各單元都要寫出書面總結(jié)。防治工作竣事后，縣委、縣政府也將對此次防治工作進行當(dāng)真總結(jié)。上級部門隨時經(jīng)可能進行搜檢、查詢拜訪，我們必需提前做好各項籌備工作。

八、營造輿論，自動應(yīng)對新聞媒體

要進一步闡揚新聞輿論的宣傳指導(dǎo)浸染，積極自動地和新聞媒體交流、溝通，增添信賴和理解。積極做好上級媒體接待、聯(lián)絡(luò)、后勤保障工作，當(dāng)令召開新聞會，向新聞記者供給事務(wù)措置最新情形，積極爭奪省、市主流媒體的鼎力撐持。增強收集輿情監(jiān)控，時刻關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)輿情動向，實時向批示部宣傳組陳述請示情形。

九、確保不變，積極化解社會矛盾

第3篇：六十花甲范文

一切都是在無聲無息中進行的。

時間是去年的12月28日，嘉士伯啤酒廠（香港公司）和泰國TCC集團各出資50%，以8500萬元整體收購原KK集團昆明華獅啤酒有限公司，收購合同是在浙江寧波簽下的。其中泰國TCC集團為嘉士伯啤酒亞洲業(yè)務(wù)拓展商。而之后雙方只用了1個多月的時間，在今年1月25日就正式完成了收購的各項移交工作。

世界著名的啤酒廠商丹麥嘉士伯看上云南了。這個消息是在去年傳出的，而當(dāng)時的“標(biāo)的”所指是云南響當(dāng)當(dāng)?shù)拇罄砥【啤?/p>

與昆明KK的閃電結(jié)合

沒有浙江KK集團的萌生“退意”，是肯定不會有麥奕鵬先生2月26日借KK啤酒誓師這一幕的。

浙江KK集團自1998年入主昆明楊林啤酒這家已四易東家的老牌啤酒廠以來，并沒有聽說有經(jīng)營不善的傳聞，何況昆明KK經(jīng)過5年的市場拓展，已在云南兩大啤酒集團瀾滄江、大理的縫隙里搶得了15%的市場。為什么又要把自己苦心經(jīng)營才培育起來的品牌一夜之間拱手讓出呢？

已做了新公司副總經(jīng)理，原屬浙江KK集團要員的陳錫濤向記者道出了一些“退出”的緣由：截止到此次收購，浙江KK已在昆明KK身上投入了8000多萬元的資金，發(fā)展5年的時間，盡管每年都有3000―5000噸的銷售提升，但是仍然達不到浙江KK對昆明KK的發(fā)展要求?！霸颇先藢Ρ镜仄【破放朴泻芨叩恼J(rèn)知度，對KK的親和力不夠。因此，浙江KK開始考慮，有沒有必要再繼續(xù)做。與此同時，浙江KK也面臨著經(jīng)營轉(zhuǎn)向的問題?！睋?jù)其透露，目前世界三大啤酒集團之一堅利士正在與浙江KK集團商談合作事宜。

就這樣，嘉士伯走進了昆明KK。

其實，嘉士伯最先看上的是大理啤酒，也正是去年與大理啤酒談判的期間認(rèn)識了KK，并到KK作實地考察后，認(rèn)為昆明KK更適合嘉士伯的發(fā)展要求。僅僅過了一個月，雙方就正式簽字。如此閃電結(jié)合，堪稱云南外資收購最快案。

浙江KK以8500萬元賣掉昆明KK，按陳副總的說法，在接手的5年中，浙江KK在昆明KK投入了8000萬元，當(dāng)時接手時債務(wù)6000萬元，1200人的員工都由企業(yè)承擔(dān)，這樣一來，浙江KK當(dāng)然是虧了一部分。

于是，有人估計，嘉士伯來了，昆明KK肯定將不復(fù)存在。

但事實并不是這樣，嘉士伯將保留昆明KK三年的時間，也就是說，嘉士伯在創(chuàng)建自己的品牌時仍將把昆明KK作為自己的一個過渡品牌。

記者在昆明華獅啤酒有限公司的生產(chǎn)車間也看到，KK啤酒還在照常生產(chǎn)。麥奕鵬和嘉仕伯啤酒亞洲總裁岳庚聞豪在KK啤酒生產(chǎn)車間將嘉仕伯樣品啤酒和KK啤酒特別作了對比觀樣，對這個過渡產(chǎn)品顯得很滿意。據(jù)透露，按照嘉仕伯的發(fā)展計劃，將爭取用3個月的時間創(chuàng)造起新的啤酒品牌。嘉仕伯啤酒廠香港有限公司業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)王克勤說，KK作為一個在云南已具有5年歷史的品牌，已經(jīng)有一定的知名度。因此，生產(chǎn)銷售KK并不會給嘉仕伯品牌帶來品牌重合，反而在拓展市場方面是一種有益的補充。作為全球三大啤酒品牌的嘉士伯，其品牌價值當(dāng)然金光閃閃，但超6元/瓶的價格也非普通人能大量消費。為培育市場，會從2元/瓶的嘉士伯品牌做起，昆明廠生產(chǎn)何種品牌的嘉士伯啤酒，3個月后將會確定。

多事的昆明KK

站在昆明華獅啤酒有限公司的辦公樓前，三色旗桿下“KK啤酒”四個字的表層已有些許剝落，似乎也映證了“KK”現(xiàn)在的命運。昆明華獅啤酒有限公司辦公室副主任是1993年“巴斯德”時代進入啤酒廠的，到現(xiàn)在已經(jīng)歷了巴斯德、白龍?zhí)?、KK三個時代的錘煉。10年3次制度更換，他說已經(jīng)是習(xí)以為常了。如今要進入全外資的“嘉士伯時代”了，相信這一次會給現(xiàn)在的啤酒廠帶來更大的發(fā)展。

從1988年建起楊林啤酒廠開始，楊林啤酒經(jīng)過5次變革到了今天的“嘉士伯時代”。建廠后盡管引進當(dāng)時有一定影響力的上海飛鴿，但1992年11月18日便被以承包方式經(jīng)營，經(jīng)歷了5年的“巴斯德時代”，生產(chǎn)巴斯德啤酒，產(chǎn)品曾紅極一時。1996年11月份，國有昆明啤酒廠進入后，又復(fù)原了原來的國有身份，成為昆明啤酒廠的分廠，生產(chǎn)白龍?zhí)镀【啤５镁耙膊婚L，才短短兩年時間，又于1998年的6月28日由浙江KK集團入主，成立了股份公司，生產(chǎn)KK啤酒。如今KK成了嘉士伯大家庭中的一員。

KK啤酒象一條休克魚，每年只有2萬噸左右的銷售量維系其生存，卻一直沒有尋找到強有力的充氧器。

麥奕鵬先生看好這條休克魚，他視嘉士伯為充氧器。他言語間數(shù)次提到“嘉士伯是有160年歷史的老店，有管理全球70個啤酒廠的經(jīng)驗”，他向昆明員工承諾：華獅啤酒公司設(shè)備好、管理好、員工素質(zhì)高，我對這家啤酒廠的前途充滿信心。嘉士伯作為股東，將加大投入，加大影響力，在昆明開發(fā)更多更好的新品牌。

麥奕鵬先生大概是原華獅啤酒公司200多員工見到的嘉士伯最大的“洋領(lǐng)導(dǎo)”了。他對員工說的第一句話是：“嘉士伯將給你們提供一個長久的保障。”最后一句話是：“歡迎大家加入嘉士伯的大家庭，我們共同努力，期待成功?！?/p>

對于幾經(jīng)變遷的楊林啤酒廠的員工來說，他們也期待嘉士伯為昆明帶來啤酒企業(yè)管理的先進經(jīng)驗，讓昆明啤酒重振雄風(fēng)。

嘉士伯的“云南戰(zhàn)略”

嘉士伯選擇KK啤酒并非心血來潮，進入中國市場的8年，嘉士伯先在廣東惠州收購啤酒廠、后又在上海、青島建合資啤酒廠。他們對云南在中國――東盟自由貿(mào)易區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和市場潛力早有認(rèn)識，認(rèn)定云南符合嘉士伯的全球發(fā)展戰(zhàn)略，云南成為嘉士伯在中國西部布下的重要棋子。

嘉士伯在東南亞的市場很大，在越南、老撾、尼泊爾都建有啤酒廠，菲律賓有授權(quán)生產(chǎn)廠家，嘉士伯啤酒在印尼、柬埔寨都有銷售，在泰國的3個廠生產(chǎn)的啤酒占全國市場70%的份額，且泰國TCC集團是嘉士伯在亞洲最大最強的合作伙伴。而云南與東南亞諸國山水相連，交通便利，中國――東盟自由貿(mào)易區(qū)的建立，使云南成為中國聯(lián)系東南亞的橋頭堡，嘉士伯看好云南的橋梁作用，將嘉士伯啤酒覆蓋東南亞的經(jīng)驗通過云南向中國西部推進。所以，嘉士伯昆明啤酒廠8500萬的收購價中，有50%由泰國TCC集團注資，也就是因為TCC熟悉亞洲市場。嘉士伯亞洲總裁岳庚聞豪介紹：亞洲市場是嘉士伯近幾年著力開拓的市場，目前正在俄羅斯南部接近黑龍江省的地方興建一個年產(chǎn)50萬噸的啤酒廠，中國也是嘉士伯的重要市場，西部以云南為中心，借東南亞市場之勢，向中國西部輻射。

雖然浙江KK集團下決心將KK啤酒做到年銷5萬噸，但一直未能如愿。至今，昆明華獅啤酒公司預(yù)留的年產(chǎn)10萬噸的生產(chǎn)線未能啟用。按嘉士伯的銷售計劃，預(yù)留的生產(chǎn)線也是他們選中華獅的原因之一，這是其擴張市場的基礎(chǔ)。

硬碰白酒消費大省

云南是一個白酒消費大省，由于氣候溫和，啤酒消費量大大低于全國平均水平，中國人年均消費啤酒18公升，而云南人年均消費僅4.2公升。這些飲用習(xí)慣看來都不是發(fā)展啤酒產(chǎn)業(yè)的有利條件，何況還有云南人對本土品牌大理、瀾滄江的親近感，嘉士伯倚仗世界啤酒大牌的優(yōu)勢，硬碰白酒消費大省，有什么法寶？

麥奕鵬先生用東南亞人飲酒觀念的改變來說明白酒對啤酒消費不會造成影響。他說：東南亞的許多國家，比如泰國、柬埔寨的國民，以前也喜歡飲用烈酒，嘉士伯啤酒進入后，人們慢慢習(xí)慣喝啤酒，銷量上得很快。

第4篇：六十花甲范文

從這件古董家具的前世今生，我們可以看出中國和歐洲數(shù)百年前的貿(mào)易文化交往。路易十四的曾孫繼任了法蘭西王位，法國進入路易十五時代，藝術(shù)家具的發(fā)展也迎來了它的黃金時代。

當(dāng)時歐洲探險家們早已經(jīng)來到了清代的中國，發(fā)現(xiàn)了豐富多彩的中國藝術(shù)。整個歐洲上流社會在法國王室的帶動下，對富有中國元素的藝術(shù)品和工藝品趨之若鶩。法國商人從中國大量進口了各類用品：絲綢、瓷器、紙扇、家具、茶葉等等，其中家具里面有很多帶有漆畫，這些家具上面精美的漆畫很快引起了法國木匠工藝師的興趣。幾位敢于創(chuàng)新的家具大師把從大清國進口來的漆器家具拆成散件，想方設(shè)法再運用到法式家具的制作當(dāng)中，這種中西搭配的工藝手法在當(dāng)時產(chǎn)生的藝術(shù)效果是獨一無二的。法國王室和貴族都以擁有這種東方漆畫的法式高檔家具為風(fēng)尚。

在歐洲人眼中，東方元素不僅僅限于中國，還包括日本、印度以及東南亞等國家地區(qū)。再回過頭來觀察這件法國抽屜柜，我們可以看到，正面漆畫狩獵圖的四周均以典型的路易十五風(fēng)格的純銅雕花圍繞裝飾，銅雕的線條像波浪和花瓣一樣流暢躍動；整個家具正面呈波浪形，兩邊側(cè)板是正面狩獵圖的延伸，也呈波浪狀，與銅雕的線條形成統(tǒng)一的動感；桌面為原配大理石，整體造型優(yōu)美、大氣，東方古典的漆畫與法國路易十五風(fēng)格家具的華麗合二為一。這一件令人驚艷的藝術(shù)品在法國經(jīng)歷了多少繁華舊事，今天又來到了中國，回到了漆畫誕生的地方。這件讓人賞心悅目的古董家具代表了我們做企業(yè)的一種追求和理念：古董藝術(shù)家具始終和文化藝術(shù)緊密聯(lián)系，我們期望通過藝術(shù)家具的流動來制造一種中西藝術(shù)的碰撞和借鑒。

作為一名歐洲古董藝術(shù)品領(lǐng)域的從業(yè)者，不敢說對歐洲古董藝術(shù)有多深的研究，但在學(xué)習(xí)過程中，有一點我感觸頗深。中式家具淵源流長，博大精深，體現(xiàn)了國人的智慧、文化及審美。但很少聽說有制作匠師將自己的名字留在作品上的。這一點在歐洲古董家具中卻非常普遍，18世紀(jì)的家具工藝大師們都以不同的方式在自己制作的家具上留下簽名：或刻在木料的隱蔽處、或刻在銅雕上、或烙在木料的背面等。到了19世紀(jì)中后期，許多藝術(shù)家具作坊都把自己的企業(yè)銅質(zhì)名牌釘在家具上。這種在藝術(shù)家具上落款的做法大概可以追溯到法國路易十四時期。這位人稱“太陽王”的路易十四對于建筑、雕塑、繪畫、戲劇、音樂、舞蹈都有著濃厚的興趣和“野心”，他在位期間曾屢次將爵位授予被上流社會輕視的“匠人”，有些貴族對此表示強烈不滿，但路易十四鄭重地說：“我可以在20分鐘內(nèi)頒發(fā)15個爵位，但法國要出一位真正的藝術(shù)大師需要上百年的時間。”也就從那時起，法國涌現(xiàn)出了為數(shù)眾多的藝術(shù)家具制作大師，其他鄰邦的能工巧匠們也紛紛涌入巴黎，希望能在歐洲最強盛的法蘭西王國開創(chuàng)出一番事業(yè)。這些外國能工巧匠中就有后來路易十四國王欽點的皇家御用工匠——布爾及其家族，路易十五的御用工匠——奧本、瑞斯奈爾等人。他們多來自今天的荷蘭、德國和意大利等地，這些地區(qū)在歷史上有著深厚的木工雕刻藝術(shù)和精巧機械制造傳統(tǒng)，同時他們也帶來了中歐的藝術(shù)風(fēng)格和制作工藝。法國藝術(shù)家具之所以推陳出新、碩果累累，正是這種百川聚海的歷史潮流造就了藝術(shù)風(fēng)格的交流與碰撞，無數(shù)顆藝術(shù)的靈感與火花也在碰撞中誕生了。當(dāng)藝術(shù)家具的制作大師們在自己的作品上留下落款的時候，他們不再是一個普通的家具工匠了，他們其實已經(jīng)成為一個藝術(shù)家，藝術(shù)家具是他們對繪畫、雕刻、建筑、音樂等藝術(shù)形式的理解和表現(xiàn)，是一個真正的藝術(shù)載體。這就是為什么古董藝術(shù)家具大多數(shù)是在博物館里或者歐洲舊時的王宮城堡里。

但并不是所有的藝術(shù)家具都有大師的落款，因為這種做法是逐漸形成的，并最終變成藝術(shù)家具行業(yè)的慣例。

第5篇：六十花甲范文

你們好！

今天利用班會課和大家說說甲型h1n1流感。

最近，學(xué)校每天進行晨檢，對發(fā)熱的同學(xué)一律要求回家治療，返校時還需要醫(yī)院的診斷證明，很多同學(xué)的爸爸媽媽很不理解，覺得有必要嗎？是不是小題大做了呢？！

我們先來了解一下最新的疫情：衛(wèi)生部通報，8月26日15時至8月28日15時，我國內(nèi)地新增甲型h1n1流感確診病例187例，其中38例為境外輸入性病例，149例為境內(nèi)感染病例。截止目前，我國內(nèi)地累計報告3398例甲型h1n1流感確診病例，已治愈3078例，沒有因甲型h1n1流感所致的死亡病例。

就在上周，我們臨近區(qū)縣的學(xué)校也已經(jīng)出現(xiàn)了甲型h1n1流感病人，甲型h1n1流感正離我們越來越近。再加上，秋冬季節(jié)本來就是呼吸道傳染病高發(fā)的季節(jié)，所以，積極做好甲型h1n1流感的防控工作顯得尤為重要。

1、何謂甲型h1n1流感？

甲型h1n1流感病毒是一種新的流感病毒，是美國于2009年4月在人中首次檢出的。此病毒可通過人與人傳播，同季節(jié)性流感病毒的傳染方式非常相似。

2、甲型h1n1流感病人有哪些癥狀？

與一般流感癥狀十分相似，包括發(fā)熱、咳嗽、嗓子痛、全身疼痛、頭痛、寒戰(zhàn)和疲勞。一些人還可表現(xiàn)為腹瀉和嘔吐。同樣，甲型h1n1流感病人也可以像季節(jié)性流感患者一樣出現(xiàn)重癥病例或死亡，發(fā)病的72小時內(nèi)早發(fā)現(xiàn)早治療是關(guān)鍵。

3、甲型h1n1流感的傳染性如何？

流感病毒最大的特點就是：它過個幾年就喬裝打扮卷土重來，所以，我們?nèi)祟惼毡闆]有自然的免疫力，人群普遍易受到感染。甲型h1n1流感傳染性和傳播方式從出現(xiàn)癥狀前1天到發(fā)病后7天都具有傳染性。有些人感染病毒后可不出現(xiàn)癥狀，但在帶毒狀態(tài)下可將病毒傳給他人。

4、甲型h1n1流感是如何傳播的？

流感病毒主要是通過甲型h1n1流感病人或隱性感染者咳嗽或打噴嚏傳播給他人。人們也可能通過接觸流感病毒污染的物體，然后觸摸自己的鼻子、嘴或眼睛而感染。

5、有甲型h1n1流感疫苗嗎？

甲型h1n1流感是可防、可控、可治的，不必恐慌。針對性的疫苗目前已經(jīng)研制出來了，將對在校生進行集中的接種，構(gòu)建起一道免疫屏障。

6、如何做好個人防護？

勤洗手、勤通風(fēng)、不扎堆。

（1）勤洗手。

有人可能會說這是老一套，但醫(yī)學(xué)專家們還是不厭其煩地一再強調(diào)：洗手，洗手，再洗手。這是預(yù)防流感最有效的方法。sars曾經(jīng)讓我們學(xué)會了洗手，但我們總是好了傷疤忘了疼，很多人很快又把這個好習(xí)慣給丟掉了。趁甲型流感還沒有到來，大家再把這個習(xí)慣撿起來吧！正確方法是：觸摸了物體或與他人握手后，要用肥皂洗手至少20秒，最好用流動水沖洗。

（2）勤通風(fēng)

（3）不扎堆。

避免接觸有流感樣癥狀（發(fā)熱，咳嗽，流涕等）或肺炎等呼吸道病人。避免前往人群擁擠的場所。

（4）咳嗽或打噴嚏時用紙巾遮住口鼻，然后將紙巾丟進垃圾桶。盡量避免觸摸自己的眼睛、鼻子或嘴巴，因為病菌可以通過這些途徑進行傳播。

（5）如果自己出現(xiàn)流感樣癥狀，應(yīng)配戴口罩，立即到正規(guī)醫(yī)院就醫(yī)，并由專業(yè)醫(yī)生決定是否暫停工作或離校休息診治。如你的家人或朋友出現(xiàn)流感樣癥狀，應(yīng)采取必要的隔離措施，陪護時應(yīng)配戴口罩，接觸后應(yīng)洗手。

同學(xué)們，老師們，流感季節(jié)，要盡量維持良好的身體健康狀況，保證充足的睡眠，保持好的精神心理狀態(tài)，堅持鍛煉身體，喝足夠的液體和食用有營養(yǎng)的食物。

第6篇：六十花甲范文

信息化初體驗

1995年，石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司董事長閻勝科提出邊緣戰(zhàn)略，2000年又發(fā)展為邊緣精進戰(zhàn)略?！斑吘壥侵高吘壆a(chǎn)品，干別的企業(yè)干不了的小產(chǎn)品，我們便先從合金鋼開始。當(dāng)逐漸發(fā)展提高了以后，又向中高檔產(chǎn)品發(fā)展，市場管理、服務(wù)等等各方面都要提升。根據(jù)這個要求，我們就考慮如何推進信息化。我們信息化的目標(biāo)首先就是要和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合；其次是強化、細化基礎(chǔ)管理；最后是提高綜合能力，提高決策能力。”由于確定了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及技術(shù)路線，如何利用信息化的手段提升和促進石鋼的管理核心競爭力便成為了重點。所以石鋼在選取軟件和對實施或者咨詢實踐的信息化過程中做了大量的調(diào)查，考察了很多的公司和實地的情況。

根據(jù)前幾年改革的基礎(chǔ)，再結(jié)合這次信息化總體的規(guī)劃方案，石鋼進行了相應(yīng)的部分變革，因為變革本身是一個漸進的過程。變革的原則是減少重疊、責(zé)任單一，所以主要是采取精簡合并機構(gòu)的方式。合并不是簡單的合并，而是主要職能合并了，人員逐漸精干和精簡。

在信息化建設(shè)的初期，石鋼在是選擇定制開發(fā)還是選用標(biāo)準(zhǔn)化套裝軟件上考慮了很久。定制的優(yōu)點是可以針對企業(yè)的自身情況進行開發(fā)，但在開發(fā)時間、資金投入上難以控制，而且在其他企業(yè)的成功模式并不一定能復(fù)制。標(biāo)準(zhǔn)化套裝軟件雖然針對性不強，但其具有冶金行業(yè)實踐的經(jīng)驗，特別是同行業(yè)國際先進的一些思想。另外，在實施費用方面，可以節(jié)省大量的人力和物力，同時對今后的發(fā)展會有一個靈活的擴展和升級。綜合考量后，石鋼決定選擇后者。石鋼公司實施信息化建設(shè)的實施內(nèi)容包括信息化建設(shè)總體規(guī)劃和信息化軟件平臺的實施，功能范圍包括企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）、決策支持系統(tǒng)（SEM）等軟件平臺所涵蓋內(nèi)容。具體實施過程分為四期，一期為整體規(guī)劃；二期為實施核心功能模塊；三期為實施供應(yīng)鏈管理；四期為實施客戶關(guān)系管理和決策支持系統(tǒng)。

實施中建立默契

石鋼信息化項目正式啟動，而此時石鋼早已做好了準(zhǔn)備活動?！皬恼袠?biāo)時我們就一直在討論是先業(yè)務(wù)流程重組（BPR）還是先系統(tǒng)上線，通過與顧問的討論，我們發(fā)現(xiàn)應(yīng)該在不借助信息系統(tǒng)的情況下，調(diào)查企業(yè)的組織架構(gòu)或 一些嚴(yán)重不合理的業(yè)務(wù)流程?！笔撔畔⒒椖拷?jīng)理助理孫三牛補充道，“這也是我們?yōu)槭裁椿?個月進行BPR和藍圖設(shè)計的原因，我們就怕前期規(guī)劃沒做好導(dǎo)致以后推倒重來?！?/p>

在石鋼公司的總體規(guī)劃下，石鋼公司信息化項目采取“整體規(guī)劃，分步實施，重點突破，持續(xù)改進”的實施策略。項目部成員秉承“使命、責(zé)任、信心、成功”的團隊理念，和“協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、高效”的工作理念，通過不懈努力，初步實現(xiàn)了“流程簡捷、職責(zé)明確、管理規(guī)范”的管理目標(biāo)，建立起了一個及時、準(zhǔn)確、集成、共享的信息平臺，為石鋼“邊緣―精進”戰(zhàn)略的實施提供支持。

石鋼公司信息化建設(shè)項目一期銷售與分銷（SD）、生產(chǎn)管理（PP）、質(zhì)量管理（QM）、物料管理（MM）財務(wù)管理（FI/CO）等主要模塊一次同時順利成功上線運行，已具備了財務(wù)甩帳的技術(shù)條件，基本達到了預(yù)期的目標(biāo)?！皬哪壳跋到y(tǒng)運行情況看，同已實施ERP的同行業(yè)相比，無論在業(yè)務(wù)深度、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、方案的可行性及可操作性等方面都處于領(lǐng)先水平?！笔仪f鋼鐵有限責(zé)任公司總經(jīng)理王立平驕傲地宣布。

按照流程管理的思想和“簡捷規(guī)范、集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確、適用高效”的原則，公司管理部門由原來20個減少為16個，生產(chǎn)單位由6個減少為5個。在管理 部室推行一部一長制，取消了科級建制，實現(xiàn)了扁平化和流程化管理。通過對管理業(yè)務(wù)流程進行重組、規(guī)范，消除了部門職能交叉、多頭管理的問題。如公司實行了 物資集中采購、倉庫物資集中管理、產(chǎn)品集中銷售、財務(wù)集中管理。

如今，公司決策層通過系統(tǒng)平臺，可以隨時了解和掌握物資采購、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)計劃、物資庫存、產(chǎn)品成本、應(yīng)收、應(yīng)付等各種供、產(chǎn)、銷及成本和財務(wù)信息，消 除了信息孤島，提高了工作和決策效率?！安槊恳挥唵蔚纳a(chǎn)狀況更是不在話下了?！?/p>

王立平透露，如今的石鋼已經(jīng)可以完全按訂單需求來做了?！耙话阄覀兠總€月匯總一些穩(wěn)定的客戶的需求并制訂下月生產(chǎn)計劃，在執(zhí)行過程中每天都要下計劃，生產(chǎn) 完全按計劃走。所以每一天都是按訂單生產(chǎn)?！?/p>

另外市場變化以后，可能有一些一般的用戶要對訂單進行削減或者取消，通過這個系統(tǒng)可以快速及時地調(diào)整。增加哪些賺錢的品種，減少哪些虧本的品種，也可以通過這個系統(tǒng)快速地反映。而在交貨時間方面，通過上系統(tǒng)后，過去要用一個月現(xiàn)在能縮減三分之一。

二期信息化再繼續(xù)

隨后，“石鋼信息化建設(shè)項目二期工程”正式啟動。石鋼實施了中設(shè)備管理（PM）、項目管理（PS）、人力資源管理（HR）、數(shù)據(jù)倉庫（BW）四個模塊，而且在當(dāng)年的8月份全部上線。在鞏固項目一期成果的基礎(chǔ)上，把SAP實施擴展到其他功能模塊范圍，較好地滿足了石鋼對信息化的總體要求。

同時，石鋼通過數(shù)據(jù)倉庫BW的實施，整合SAP系 統(tǒng)、三級支撐系統(tǒng)、生產(chǎn)實時系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)等系統(tǒng)的綜合信息，提供統(tǒng)一、高效的數(shù)據(jù)信息平臺，為石鋼各級管理人員提供了一個綜合數(shù)據(jù)的查詢系統(tǒng)。

第7篇：六十花甲范文

開幕式上，南京師范大學(xué)校長宋永忠教授致歡迎辭。宋校長認(rèn)為，隨著全球文化交流的日益廣泛和深入發(fā)展，世界民族音樂以其多樣化形態(tài)、深厚的文化根源、原生態(tài)的音樂特色，日益受到眾多音樂學(xué)研究者、作曲家和音樂愛好者的關(guān)注，成為學(xué)術(shù)界、音樂界的熱點問題。研究世界民族音樂對形成文化的全球視野、培養(yǎng)理解和尊重多元文化觀念具有重要價值和意義，是中國教育面向世界、面向未來的重要體現(xiàn)。相信本屆年會的召開將在此基礎(chǔ)上促進世界民族音樂研究在中國的發(fā)展，并進一步推動世界多元文化音樂的交流、傳播與教育。

一、世界民族音樂教育研究

世界民族音樂教育是本次大會的一個重要論題。目前，我國中小學(xué)音樂課程標(biāo)準(zhǔn)已將“弘揚民族音樂、理解多元文化”作為一個重要理念，中小學(xué)校的音樂課程中也相應(yīng)地增加了世界民族音樂方面的內(nèi)容。200"1年教育部頒布的《全國普通高等學(xué)校音樂學(xué)(教師教育)本科專業(yè)課程指導(dǎo)方案》也將世界民族音樂課程列為必修課程，這為世界民族音樂在我國的廣泛傳播無疑是提供了重要的政策支持，并對我國的多元文化音樂教育將起到推波助瀾的作用。

正如世界民族音樂學(xué)會會長、中央音樂學(xué)院陳自明教授在《努力工作，加快步伐，讓祖國大地盛開世界民族音樂舞蹈的鮮花》報告中指出，自2005年世界民族音樂學(xué)會第二屆年會以來，經(jīng)過專家和學(xué)者的共同努力，世界民族音樂這一學(xué)科在中國已取得很大的進展，主要表現(xiàn)在三個方面：首先是教育方面，現(xiàn)在許多師范大學(xué)(學(xué)院)的音樂和音樂教育專業(yè)已將世界民族音樂定為必修課程，有些院校中也開設(shè)了世界民族音樂的公選課，國內(nèi)的一些高等院校還舉辦了世界民族音樂的學(xué)術(shù)講座和活動。其次是大眾傳媒方面，傳媒和音樂界開始注意到世界上多元的音樂文化。再次是視聽資料方面的日趨增加。但世界音樂在教材、視聽資料、人才培養(yǎng)、音樂界和社會對世界民族音樂學(xué)科的認(rèn)識、學(xué)科的基礎(chǔ)建設(shè)等方面還存在許多困難和問題。

我國著名表演藝術(shù)家朱明瑛結(jié)合自己四十五年的世界民族音樂舞蹈的學(xué)習(xí)過程認(rèn)為，世界民族音樂舞蹈的學(xué)習(xí)不但可以增加對世界音樂的了解，還可以加強對本民族音樂的熱愛。由此，她介紹了正在籌辦的從幼兒園到研究生階段的專門從事世界民族音樂學(xué)習(xí)的“北京國際藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院”的情況。

杭州師范學(xué)院特聘教授杜亞雄做了《世界音樂教學(xué)應(yīng)與母語音樂教育相結(jié)合》的報告，指出母語是語言學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，沒有母語音樂教育，音樂教育便沒有中心。而我國音樂教育的內(nèi)容都是圍繞著歐洲音樂為圓心所畫的直徑不等的同心圓，連中國傳統(tǒng)音樂的教學(xué)，也必須圍繞著這個圓心才能進行。當(dāng)前歐洲的音樂語言是中國學(xué)生的音樂母語，中國學(xué)生也只能站在歐洲音樂的立場上來認(rèn)識和審視本民族的傳統(tǒng)音樂。世界音樂和母語音樂結(jié)合的原因有三個：一是中國音樂教育應(yīng)以母語為中心；二是中國音樂是世界音樂的一部分；三是中國音樂分三個音樂體系，學(xué)習(xí)中國音樂對理解其他國家、民族音樂有很大幫助。我國56個民族的傳統(tǒng)音樂分別采用了中國、歐洲和波斯一阿拉伯三個不同的音樂體系。學(xué)生若能掌握這三個體系的音樂特征，便會更容易了解世界其他國家和民族的音樂。世界音樂教學(xué)與母語音樂教育的兩項具體的措施，一是使中國傳統(tǒng)音樂和世界音樂兩門課程的教學(xué)在內(nèi)容上有所呼應(yīng)和銜接；二是將中國傳統(tǒng)音樂作為重要組成部分，納入世界音樂課的教學(xué)內(nèi)容。

福建師范大學(xué)王耀華教授在《世界民族音樂課程教學(xué)體系的思考》中指出，世界民族音樂課程教學(xué)可分為三種內(nèi)容不同的教學(xué)體系：一是以專題性內(nèi)容為基礎(chǔ)的教學(xué)體系，主要是以代表性音樂體裁、音樂要素、音樂與文化、國家和地區(qū)性專題為基礎(chǔ)的世界民族音樂的介紹；二是以音樂文化區(qū)的劃分為基礎(chǔ)的教學(xué)體系；三是以音樂本身的特點來劃分的音樂體系為基礎(chǔ)的教學(xué)體系。根據(jù)教學(xué)對象和教學(xué)目標(biāo)的不同，世界民族音樂課程教學(xué)體系的選擇也不相同，中小學(xué)的教學(xué)可以以專題性內(nèi)容為基礎(chǔ)，高校的世界民族音樂選修課應(yīng)以地區(qū)性、樂種為基礎(chǔ)，高師可以采用音樂文化區(qū)專題比較合適。同時要加強對音樂體系的研究，可以把世界民族音樂體系劃分為中國音樂體系、歐洲音樂體系、波斯一阿拉伯音樂體系、南島一日本音樂體系、印度音樂體系、非洲黑人音樂體系、瑪雅印第安人音樂體系、大洋洲音樂體系、新興民族音樂體系等。音樂文化、音樂體系可以按照音樂律制、音階和調(diào)式、旋法特征三個方面進行劃分。

中央音樂學(xué)院是國內(nèi)最早開設(shè)世界民族音樂課程的音樂院校，經(jīng)過三十余年的努力，該院的世界音樂與中國音樂史、中國傳統(tǒng)音樂、音樂美學(xué)、西方音樂史共同構(gòu)成了音樂學(xué)的五個學(xué)科分支。中央音樂學(xué)院音樂學(xué)系主任張伯瑜教授做了《中央音樂學(xué)院音樂學(xué)系世界音樂教學(xué)與實踐》的報告，介紹了中央音樂學(xué)院在吸收國外教學(xué)理念的基礎(chǔ)上，世界音樂教學(xué)確立以課程設(shè)置和學(xué)術(shù)藝術(shù)活動為學(xué)科建設(shè)的方法，以中國教師培養(yǎng)和外國教師引人為學(xué)科支撐的學(xué)科建設(shè)理念，鼓勵和支持學(xué)生參加各類有關(guān)世界音樂方面的學(xué)術(shù)和藝術(shù)活動，以及到國外去田野考察，親自進行音樂的文化體驗，在世界音樂教學(xué)中強調(diào)演奏實習(xí)課程的重要性，通過這些世界音樂教學(xué)實踐來探討建立一個適合中國音樂教育的世界民族音樂教學(xué)體系。

臺灣大學(xué)趙琴博士在《UCLA的“世界音樂”課程設(shè)置與學(xué)術(shù)訓(xùn)練兼論歐美院?！笆澜缫魳贰闭n程比較及我的教學(xué)實踐》的報告中，從一個UCLA民族音樂學(xué)博士的求學(xué)經(jīng)驗中，介紹并探討該校有關(guān)“世界音樂文化”理論與實踐雙方面的課程設(shè)計、教學(xué)與研究特色、學(xué)術(shù)訓(xùn)練及展演活動，一并檢視其學(xué)術(shù)傳統(tǒng)與質(zhì)量，并與歐美大學(xué)院校中該學(xué)科的課程設(shè)置重心做比較。

南京師范大學(xué)音樂學(xué)院院長管建華教授在《交往理性視野下的世界民族音樂教育》的報告中指出，著名哲學(xué)家、社會學(xué)家、思想家哈貝馬斯提出的“交往理性”是一種“互為主體”的哲學(xué)、一種對話的哲學(xué)，而不是傳統(tǒng)音樂教育主客體關(guān)系的“主體為中心”的審美哲學(xué)。因為，對世界各民族音樂的認(rèn)識不能采取主觀對客觀審美的方式來認(rèn)識對象，應(yīng)深入了解對象主體內(nèi)部的音樂文化思想結(jié)構(gòu)，互為主體即兩個文化音樂主體以上的平等對白，而不是一種文化音樂為標(biāo)準(zhǔn)的獨自。

中央音樂學(xué)院安平教授結(jié)合自己多年的 世界民族音樂學(xué)習(xí)和教學(xué)經(jīng)驗認(rèn)為，世界民族音樂的教學(xué)要引導(dǎo)學(xué)生在演唱和演奏中來體驗和理解世界民族音樂文化的魅力。

福建師范大學(xué)王州博士做了《“外國民族音樂”課程建設(shè)的若干思考》的報告，他認(rèn)為“外國民族音樂”課程基于“尊重多元文化、拓展音樂的國際視野、提倡音樂文化認(rèn)同”的理念，“情感態(tài)度與價值觀”、“過程與方法”、“知識與技能”三個方面對“外國民族音樂”的課程目標(biāo)進行理解。“外國民族音樂”課程的內(nèi)容建設(shè)應(yīng)遵循思想性與藝術(shù)性相統(tǒng)一、廣泛性與典型性相統(tǒng)一、直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗相結(jié)合、突出教師教育專業(yè)的特點的原則。教材的編寫原則應(yīng)當(dāng)是學(xué)科體系、社會需求和學(xué)生發(fā)展相統(tǒng)一，知識傳遞、能力訓(xùn)練與思想教育相整合，以學(xué)生學(xué)習(xí)為中心的新教材觀。

南京師范大學(xué)朱玉江博士在《世界民族音樂課程的哲學(xué)思考》報告中指出，隨著當(dāng)代國際課程領(lǐng)域從課程的“開發(fā)范式”到“理解范式”(即理解課程)的轉(zhuǎn)換，世界民族音樂課程的哲學(xué)建構(gòu)應(yīng)以“文化理解”為基礎(chǔ)，理解是哲學(xué)解釋學(xué)的重要理念，而解釋學(xué)又是實踐哲學(xué)。因此，世界民族音樂課程體系建構(gòu)應(yīng)以實踐論哲學(xué)為基礎(chǔ)，這樣可以超越世界民族音樂課程建構(gòu)中的實體性思維、技術(shù)理性思維、西方中心論思維的藩籬。

學(xué)前多元文化音樂教育一直是音樂教育學(xué)者關(guān)注的問題，將世界民族音樂滲透到學(xué)前音樂教育中也是人們研究的關(guān)注點。中國音樂學(xué)院附屬藝術(shù)幼兒園的唐文娟老師做了《學(xué)前多元音樂教育的理論與實踐――中國音樂學(xué)院附屬藝術(shù)幼兒園多元音樂教育的實踐探微》的報告，提出了“量化型全息音樂與雙語環(huán)境教育模式”，這是中國音樂學(xué)院附屬藝術(shù)幼兒園總園長桑海波博士創(chuàng)建的一種全新的幼兒音樂教育模式。它通過量化音樂環(huán)境等手段，讓幼兒不僅在音樂方面的能力得到有效開發(fā)，而且在聽動感、視動感、觸動感、味動感、嗅動感等五個動感系統(tǒng)能力方面也得到了協(xié)調(diào)統(tǒng)一的發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上使幼兒獲得第六感――創(chuàng)造力，從而使幼兒的身心得到顯著和諧的發(fā)展。在這一教育模式中的音樂環(huán)境，是在以母語音樂為基礎(chǔ)的世界性多元文化音樂的基礎(chǔ)上，進行音樂的量化并營造出的全息音樂環(huán)境。十四年的教育實踐證明，在“量化型全息音樂與雙語環(huán)境教育模式”多元音樂教育觀基礎(chǔ)上培養(yǎng)出來的孩子，無論是在音樂能力上，還是在聽、視、觸、味、嗅五官智能和第六感的開發(fā)上，均優(yōu)于傳統(tǒng)中其他教育模式培養(yǎng)出來的同齡人。

北京中醫(yī)藥大學(xué)的吳瓊老師介紹了該校多元文化音樂教學(xué)的教學(xué)方法以及利用外國留學(xué)生資源進行世界音樂教學(xué)的經(jīng)驗，并展示了世界音樂教學(xué)的實踐成果。內(nèi)蒙古大學(xué)藝術(shù)學(xué)院布仁白乙在《關(guān)于蒙古國音樂教育的思考》的論文中認(rèn)為，蒙古國音樂教育有自己系統(tǒng)的音樂教育體系，并形成了課堂、民間、寺廟三種主題發(fā)展，但因經(jīng)濟文化發(fā)展的不均等，也存在著很多的矛盾，并在蒙古音樂的民族化發(fā)展中帶來不少的主題“變味”和主旋律的“偏激”。廣西桂林旅游高等?？茖W(xué)校藝術(shù)表演系的王小昆教授在《旅游文化與民族音樂》的報告中認(rèn)為，在旅游院校(系)開設(shè)民族音樂課(包括國內(nèi)民族音樂與世界民族音樂兩部分)，可以全面提高旅游院校學(xué)生的綜合素質(zhì)和文化品位，擴大同學(xué)們的藝術(shù)視野，拓寬同學(xué)們畢業(yè)后的就業(yè)渠道，提高他們的服務(wù)水平和管理水平。河南洛陽師范學(xué)院的高彩榮老師在《世界民族音樂課程培訓(xùn)應(yīng)為當(dāng)務(wù)之急》的報告中認(rèn)為，教育部頒布的《全國普通高等學(xué)校音樂學(xué)(教師教育)本科專業(yè)課程指導(dǎo)方案》將世界民族音樂課程列為必修課程，對高師音樂教師提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，世界民族音樂課程建設(shè)與師資培訓(xùn)應(yīng)成為當(dāng)務(wù)之急，它要求解決師資、教學(xué)資料、教學(xué)方法等方面的問題。浙江師范大學(xué)音樂學(xué)院鮑穎老師在《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護視域下對我國多元文化音樂教育的思考》的報告中認(rèn)為，在我國多元文化音樂教育的發(fā)展中，要結(jié)合我國特有的歷史背景，尤其需關(guān)注當(dāng)下的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護工作，從普通學(xué)校多元文化音樂教育和高等院校多元文化音樂教育兩個層面，對教師教育觀念、教材、教學(xué)方式等進行思考，認(rèn)為各級學(xué)校應(yīng)抓住非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護這一良好契機，在加深對本土音樂文化保護傳承的同時，促進學(xué)校多元文化音樂教育的發(fā)展。哈爾濱師范大學(xué)的李紅梅在《韓國國劇盤索里的傳承和保護現(xiàn)狀》的報告中認(rèn)為，中國京劇的保護與發(fā)展應(yīng)吸收韓國盤索里的保護與發(fā)展的經(jīng)驗，來制定切實可行的方法和措施。南昌航空大學(xué)藝術(shù)學(xué)院張建國老師在《從空乘專業(yè)音樂教學(xué)看世界民族音樂的盲區(qū)現(xiàn)象》的報告中，介紹了民航在飛行中如何為不同文化的乘客提供相應(yīng)的音樂音響服務(wù)，并認(rèn)為在世界民族音樂的教學(xué)中存在管理、教育和傳媒方面的盲區(qū)。

二、世界民族音樂文化研究

音樂人類學(xué)所主張的作為文化理解的音樂觀點已滲透到多元文化音樂研究中，從多個維度對世界民族音樂進行研究已成為必然趨勢。從本次大會提交的論文來看，跨學(xué)科、學(xué)科綜合研究方法引起了諸多學(xué)者的關(guān)注。

中央音樂學(xué)院宋瑾教授《中性化：后西方化時代的趨勢――關(guān)于多元音樂文化新樣態(tài)的預(yù)測》的報告指出，“多元音樂文化”在未來是西方化后期又經(jīng)過后西方化整合發(fā)展最終出現(xiàn)的中性化環(huán)境的音樂生活樣式，具有新的“灰色背景”人工設(shè)置和維護的性質(zhì)，中性化是后西方化的最終結(jié)果?！爸行浴敝阜俏鞣椒菛|方的思想狀態(tài)和現(xiàn)實狀態(tài)。在這樣的狀態(tài)中，沒有霸權(quán)，沒有中心。它是一種人工的統(tǒng)一環(huán)境和語境。在中性化問題上，音樂的事例是很突出的?，F(xiàn)在人們搶救民族民間傳統(tǒng)音樂，卻無法挽回這些音樂的原生態(tài)環(huán)境。在音樂領(lǐng)域中的中性人正在悄悄產(chǎn)生。主要有三個表現(xiàn)：一是作曲家的文化身份認(rèn)同；二是音樂學(xué)學(xué)者的文化身份認(rèn)同；三是其他音樂人的文化身份建構(gòu)。中性化之后，世界音樂在人工環(huán)境中按新的多元方式存活。

中央音樂學(xué)院李昕教授從中非音樂創(chuàng)作論壇、當(dāng)展環(huán)境中的傳統(tǒng)音樂、爵士音樂等方面介紹了亞非相遇――中非音樂國際研討的情況，指出跨文化對話在當(dāng)今的音樂文化交流中的重要意義。

浙江藝術(shù)職業(yè)學(xué)院的饒文心博士做了《世界民族音樂文化圈區(qū)劃的樂器標(biāo)識及分類》的報告，他從文化人類學(xué)文化圈理論的角度，提出以“原生發(fā)性樂器、樂種及其音體系”作為判斷和劃分某一音樂文化圈的標(biāo)識以及特質(zhì)的方法，并將研究的視角首先聚焦于樂器，借此對世界民族音樂做出了十大文化圈區(qū)劃，即東亞音樂文化圈、南亞音樂文化圈、東南亞音樂文化圈、中亞音樂文化圈、西亞北非音樂文化圈、非洲黑人音樂文化圈、歐洲音樂文化圈、拉丁美洲音樂文化圈、北美洲音樂文化圈、大洋洲音樂文化圈，同時對樂器的類屬與分類方式提出見解，并對世界各民族音樂文化圈的標(biāo)識性樂器做了篩選、分類與闡釋。

首都師范大學(xué)的張玉榛教授在《傳統(tǒng)與現(xiàn)代之交融――印西音樂元素在拉維?香卡 (哆―啦―西―嗦)(sadhanipa)中融合之方式》的報告中，分析了拉維?香卡“跨文化”研究的音樂專輯《哆一啦一西一嗦》的聽辨記譜和音樂本體，并對音樂中東西方文化交融的特征進行了歸納和總結(jié)。

上海音樂學(xué)院博士生胡斌在《世界音樂與文化研究》的論文中認(rèn)為，世界音樂在全球范圍內(nèi)的興起與發(fā)展，潛在地反映了音樂學(xué)術(shù)研究中對于研究對象及研究方法進行重新梳理的某種內(nèi)在要求，文化多元與價值相對的觀念使得世界音樂進入音樂學(xué)術(shù)觀察視野時帶有其特定的學(xué)術(shù)背景與觀察視角，領(lǐng)域與方法的開放性使其表現(xiàn)出當(dāng)代文化研究的學(xué)術(shù)特點，由此產(chǎn)生的特定文化含義直接對長期浸染在中西音樂關(guān)系問題中的中國音樂學(xué)術(shù)研究產(chǎn)生重要影響。

吉林藝術(shù)學(xué)院的林冰青老師在《“世界音樂”內(nèi)涵的變遷》的報告中認(rèn)為，當(dāng)代中國的世界音樂研究和教學(xué)也應(yīng)該有自己的立場和視角，而不宜再固守民族音樂學(xué)建立之初西方學(xué)者所劃定的范圍。中國視野下的“世界音樂”是開放的、包容的，同時又是有所側(cè)重的。在全球化的時代，“原生態(tài)”的各國傳統(tǒng)音樂固然值得我們繼續(xù)研究，但是那些所謂“異化”了的音樂同樣應(yīng)該關(guān)注，尤其是那些有比較大的聽眾面而又有一定特色的音樂類型。

上海音樂學(xué)院的林莉君在《溫州地區(qū)畬族風(fēng)俗歌日趨衰退的社會現(xiàn)象及其原因》論文中認(rèn)為，在經(jīng)濟全球化和社會生活現(xiàn)代化的今天，處于弱勢的畬族風(fēng)俗歌的傳承受到了極大沖擊。自然、社會環(huán)境的變化使畬族的生存方式為之改變，與社會生活環(huán)境共存的民族傳統(tǒng)音樂亦隨之變化，以往畬族那無時不歌、無處不歌的風(fēng)俗已如過眼云煙，這種全球化帶來的負面作用值得關(guān)注。

東京藝術(shù)大學(xué)大學(xué)院音樂研究科毛、r博士在《從樂器改革看當(dāng)代中日兩國箏樂的傳承》的論文中，以樂器改革為線索，通過調(diào)查研究中日箏樂的現(xiàn)代化發(fā)展軌跡的樂器構(gòu)造、演奏形式等的演變，以及改革箏在當(dāng)代專業(yè)教學(xué)中的使用等，來探討當(dāng)代中國古箏教學(xué)體系的利弊，以展望中國箏樂的未來發(fā)展。

廈門大學(xué)藝術(shù)學(xué)院王珉博士在提供的《“開口鼓”和“空杜鼓”的音樂文化含義》論文中認(rèn)為，大洋洲美拉尼西亞群島最重要的打擊樂器體嗚樂器“開口鼓”和膜鳴樂器“空杜鼓”，不但在土著居民的民俗音樂表演中廣泛使用，而且在宗教祭祀儀式和日常生活中也發(fā)揮著重要作用。鼓對當(dāng)?shù)夭柯涠?，一方面作為娛樂工具，具有娛樂性的民俗音樂表征；另一方面作為宗教工具和生活工具，具有宗教象征性和社會功能性。認(rèn)識開口鼓和空杜鼓的這些作用和含義，也可以使我們認(rèn)識當(dāng)?shù)匾魳肺幕c當(dāng)代流行和專業(yè)音樂文化的差別。

天津音樂學(xué)院吳新偉在《秘魯印第安人樂器在宗教文化層面的價值闡釋》的報告中，對秘魯印第安人的樂器在宗教層面進行文化價值的闡釋，并通過描述樂器與宗教文化的關(guān)系，來發(fā)現(xiàn)樂器在宗教文化層面所體現(xiàn)的文化價值。

中央音樂學(xué)院碩士生姚金佳在《探戈初探》的報告中，分析了探戈的歷史和音樂淵源，探討了探戈作為世界多元文化的產(chǎn)物所具有的靈活和開放性，以及探戈音樂文化變遷。

云南藝術(shù)學(xué)院的朱海鷹研究員做了《試論緬甸音樂與佛教文化》的報告，指出緬甸人的歌舞深受佛教文化的影響。佛經(jīng)的吟詠具有節(jié)奏感，并按一種規(guī)律性的、先輕后重的拍子行進，緬甸的傳統(tǒng)音樂中規(guī)整的、習(xí)慣于先輕后重、前短后長的節(jié)奏特點，與佛教徒們的日常生活，以及他們的宗教理念、世界觀、審美觀，有著不可分割的關(guān)系。緬甸的傳統(tǒng)音樂中帶有懷念、頌揚古人等情感性的歌曲時，其旋律的波動缺少大幅度的升降。緬甸的佛教節(jié)日里，人們總是用最新、最流行的歌舞來慶祝和狂歡，從緬甸的佛教節(jié)日中可以了解到當(dāng)?shù)厝嗣褡顣r興的文化、生活、思想、藝術(shù)特點、思維方式等信息。

新疆藝術(shù)學(xué)院的王寶龍老師在《新疆區(qū)域音樂研究在世界民族音樂研究中的地位》報告中認(rèn)為，對于新疆區(qū)域音樂的研究既要研究音樂本身，又要研究音樂生成的文化背景，同時還要注意到新疆多種音樂文化交融以及跨地區(qū)的多種音樂文化交流。將新疆區(qū)域音樂研究放人世界民族音樂的大范疇內(nèi)，通過新疆少數(shù)民族音樂這個窗口來了解世界各民族音樂，對學(xué)習(xí)世界民族音樂、特別是中亞地區(qū)的音樂具有“導(dǎo)讀”作用。

內(nèi)蒙古師范大學(xué)的呼格吉勒圖老師對蒙古國和內(nèi)蒙古的蒙古族民歌做了比較；斯日古楞對蒙古樂器馬頭琴形制規(guī)范、形制特點和音色、演奏原理、演奏指法等方面進行了比較。

南京師范大學(xué)音樂學(xué)院徐元勇博士對日本演歌的歷史源流、社會背景、文化內(nèi)涵、早期的人物和作品、音樂特性和海外流派進行了分析和闡釋。

中央民族大學(xué)的莊靜老師在《論墨西哥傳統(tǒng)音樂的文化取向》一文中認(rèn)為，墨西哥傳統(tǒng)音樂以歐洲文化為主要取向的原因是地理方面的因素，瑪雅、阿茲特克文化在對待音樂方面的態(tài)度，后殖民文化(主要是宗教方面)的影響。

此次會議中，南京師范大學(xué)音樂學(xué)院的研究生介紹了他們翻譯的國外音樂人類學(xué)研究世界音樂文化方面的資料，在梳理、歸納基礎(chǔ)上進行了深入思考，為我們了解音樂人類學(xué)研究世界音樂的狀況提供了大量參考。如劉詠蓮《世界音樂最早的呼聲》、李培《關(guān)于拉丁美洲的音樂人類學(xué)研究》、韋蔚《關(guān)于西印度群島的音樂人類學(xué)研究》、李勁松《關(guān)于中國本土音樂的音樂人類學(xué)研究》、李勝男《“馬賽克”式的國度――加拿大傳統(tǒng)音樂概覽》、布丹丹《希臘民間音樂文化綜述》、覃江梅《實踐音樂家教育哲學(xué)視野中的多元文化音樂教育觀》、陳培剛《美國本土音樂研究歷程述評》、商莉莉《關(guān)于美國黑人音樂的人類學(xué)研究》、闕愚《對斯里蘭卡和巴基斯坦的音樂人類學(xué)研究》、唐景《美國移民音樂和加拿大少數(shù)民族音樂的人類學(xué)研究》。

三、世界民族音樂教材、音像資料建設(shè)

由于世界民族音樂課程在我國還是一個新興的領(lǐng)域，有關(guān)的教材、音像視聽資料目前都比較匱乏，而國外的世界民族音樂資料成果較豐。南京師范大學(xué)管建華教授及其研究生近年來翻譯了一些具有較高學(xué)術(shù)價值和應(yīng)用價值的相關(guān)資料和配套音像資料，并大力支持中學(xué)一線的音樂教師進行教學(xué)課件的開發(fā)。此次會議上，南京師大音樂學(xué)院向參會代表介紹并展示了世界民族音樂的教材、音像和教學(xué)課件。留學(xué)日本的沈金云老師介紹了日本中學(xué)世界民族音樂的教學(xué)內(nèi)容，并展示了音像資料；覃江梅介紹了翻譯的《多元結(jié)構(gòu)社會的多元文化教育》一書的主要內(nèi)容；管建華介紹了由音樂人類學(xué)家、作曲家、演奏家從音樂形式角度共同編寫的《探究音樂世界》一書的主要內(nèi)容；韋蔚介紹了內(nèi)特爾主編的《世界音樂概覽》一書的概況；王穎介紹了《美國流行音樂――一部多元文化的歷史》一書的主要內(nèi)容。承穎介紹了《JVC世界音樂與舞蹈錄像集錦1995年版》的特色，南京梅園中學(xué)趙敬峰老師介紹了中學(xué)世界民族音樂的教學(xué)理念和方法，并展示了他制作的世界音樂課件。這些世界民族音樂的文字資料和音像資料及課件為我國的世界民族音樂研究和教學(xué)提供了許多的信息，對我國多元文化音樂教育具有強有力的推動作用。

第8篇：六十花甲范文

這是東哥第一次來參加“亞布力中國企業(yè)家年會”。位于哈爾濱市以東數(shù)百公里的亞布力以滑雪聞名，每年的春節(jié)后，這里會組織一次中國企業(yè)家聚會，縱論過去、現(xiàn)在和將來；暢談經(jīng)濟形勢、思想和企業(yè)家精神。不過2016年，京東集團創(chuàng)始人兼CEO劉強東才是第一次來。

第一次來亞布力，歡迎晚宴上坐在標(biāo)號為“1”的中心桌，左手邊數(shù)過去是王石、陳東升，右手邊排開去是楊元慶、馬云……

“你上次說要找馬云一起幫助你老家宿遷，今天說上話沒？”記者問到。

東哥嘿嘿一笑，回答說進來時開場，座位也沒緊挨著，一直沒說上話，但幫助老家宿遷的想法不會變。

一邊是對家鄉(xiāng)的惦念，另一邊是對京東集團的操心。

這位手下有10萬名員工、聲稱給每個快遞配送員繳納五險一金的CEO，表示2016年的節(jié)奏是大年初一就開始上班。

近日，記者對劉強東進行了專訪，在這次專訪中，劉強東透露了管理10萬名員工的方法、京東令他驕傲的地方、京東新年的目標(biāo)、關(guān)于私有化的看法、京東金融上市的問題等。

問：過年回老家了嗎？2016年有繼續(xù)給家鄉(xiāng)老人發(fā)紅包嗎？

劉強東：2016年沒有回家過年，從大年初一就開始上班了。

問：聽起來好忙，不是老早就說放權(quán)了嗎？

劉強東：2013年開始我決定權(quán)力下放，所有京東業(yè)務(wù)都不參與直接管理。但作為京東集團CEO，我必須和過去一樣，對公司了如指掌才行。如果有一天我不再了如指掌，那對于大的戰(zhàn)略上，一定是會變形的。

問：了如指掌到什么地步？怎么做到？

劉強東：了如指掌到一個地方配送站的員工福利待遇、制度、裝備和想法。比如我到哈爾濱后，找了哈爾濱一個配送站15名兄弟喝酒，請他們吃飯，談?wù)剬τ诠ぷ鞯目捶āτ诠久氀艿臇|西，我可以不管，但我要知道。

問：他們跟你反映什么問題了嗎？

劉強東：說了兩方面，一個是他們說比起其他快遞公司，他們在京東有五險一金，全額的。另一個是覺得現(xiàn)在自己做的是有價值的。其中一個還是以前自己當(dāng)老板，破產(chǎn)了，輾轉(zhuǎn)當(dāng)了配送員，一開始被老朋友看不起，現(xiàn)在京東名氣逐漸在這邊響了，他踏實努力也升職加薪了，別人發(fā)現(xiàn)他慢慢過得好了，但他說了最令我感動的一句話：我是靠自己的本事吃飯，沒什么好丟人的。我覺得很開心，因為他說的正是京東的核心價值觀。

問：您能談一下京東的核心價值觀嗎？

劉強東：這么說吧，我們雖然現(xiàn)在沒有利潤、不賺錢，但是以后我們賺錢了，一定都是我們的血汗錢。我們付出了，努力得到了回報。我們靠自己的辛苦和雙手獲得了回報。這就是京東的價值觀。

問：沒利潤，但不是說目標(biāo)是中國第一零售平臺嗎？

劉強東：我們2015年的銷售額就已經(jīng)是第一了，線上線下已經(jīng)是第一了。我們四季度財報沒公布，但是前三季度已是第一了，超過了蘇寧，以前蘇寧是第一。我們2016年的目標(biāo)是超過蘇寧和國美的總和。

問：這種目標(biāo)下重點關(guān)注哪些方面和指標(biāo)？

劉強東：非電部分的銷售額。2016年預(yù)計帶電產(chǎn)品要低于自營平臺的50%。如果達成，會說明我們徹底轉(zhuǎn)型成功了，因為之前我們給人的印象都是賣電器的公司。但是我們自營的收入，如果非電超過50%，那說明我們不再是單純賣電器的公司了，零售盤口一開，增速會很快。

問：但不是都在談電商紅利已過去，增速都在放緩嗎？

劉強東：高速增長后搶完紅利放緩是正?，F(xiàn)象，但增速放緩只會讓優(yōu)秀的公司更快。因為那些跟風(fēng)的公司很容易被洗牌掉。電商行業(yè)在瘋狂增長幾年后，肯定會增速下降，洗牌是進行時，但優(yōu)秀企業(yè)會在這個過程中脫穎而出。

問：跨境電商倒一直紅火，最近政策好像要明朗了，京東也有全球購業(yè)務(wù)，您怎么看？

劉強東：國務(wù)院出臺了暫時的政策，實際上是變相降低了跨境電商稅率，優(yōu)惠了不少。但是這畢竟只是一個臨時而不是長治久安的政策，全世界沒有哪個國家是通過跨境電商來留住消費者的，所以我呼吁降低增值稅，這樣就把價格差減掉了，就平衡了。

問：除了電商，2015年在金融上也花了不少心思？

劉強東：2016年是金融的創(chuàng)新年，白條業(yè)務(wù)是京東第一個推出來的，產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌，我們在中國都是第一家推出來的，所以2016年的核心思路是優(yōu)化體驗，把規(guī)模做大，繼續(xù)加強創(chuàng)新。

問：所以也聽到了有上市的計劃？

劉強東：具體什么時候上市，上哪個板還沒有想好。因為金融涉及國家經(jīng)濟安全，所以在國內(nèi)上市可能性大一些。但最主要的還是先把企業(yè)做好、把服務(wù)做好。

問：上市的“條件”具體是什么？

劉強東：京東金融什么時候上市我也不好說，只有條件具備了，能夠為股東帶來持續(xù)性回報的時候，我們才能上。如果我們的業(yè)務(wù)處于高風(fēng)險，上了容易導(dǎo)致投資人虧損，作為企業(yè)家，讓股東賺錢、為股東負責(zé)是第一天職，所以只有京東金融有一天能為股東帶來持續(xù)性回報的時候，我們再上市。

第9篇：六十花甲范文

關(guān)鍵詞：電價電費；審計稽核；流程化管理；在線式管理；電力政策 文獻標(biāo)識碼：A

中圖分類號：F270 文章編號：1009-2374（2015）15-0193-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.15.100

1 進行電價監(jiān)督審計稽核的必要性

1.1 電力生產(chǎn)流通要遵守電力生產(chǎn)供銷的規(guī)律

電力產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)和供銷同時完成，并且電力企業(yè)產(chǎn)品種類比較單一，企業(yè)在管理營銷上很少關(guān)注產(chǎn)品種類的多少，因此在電價、電費管理方面與一般的企業(yè)有著很大的不同，在企業(yè)的營銷上必須采取不同的方法與一般商品相區(qū)分。

過去的幾年里，電力企業(yè)經(jīng)常會讓用戶先用電，在這一過程中不會對用戶進行斷電，供電企業(yè)在用戶用電后通過查表的方式分階段的進行收費。因此，電力生產(chǎn)銷售企業(yè)在銷售電能后除了要對電費經(jīng)常墊付和儲存以及在生產(chǎn)和銷售過程中的對資金的流動之外，電費常常得不到及時的回收，從而對資金周轉(zhuǎn)產(chǎn)生了不利的影響。對此，確保準(zhǔn)確、按時按量的回收電費成為了企業(yè)營銷管理中一項艱巨的任務(wù)。要想加強對電費回收這一環(huán)節(jié)的管理，顯現(xiàn)電力經(jīng)營的成果，就要制定合理的電價和完善電費結(jié)算監(jiān)督審計制度，嚴(yán)格地按規(guī)章辦事，保證電費不會在流通過程中丟失。

雖然在產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷上沒有充足的空間來加以利用，但在產(chǎn)品的規(guī)格、消費方式和消費時間上存在很大的差別，例如不同的電壓等級、用電時間、和可靠性要求會形成不同的銷售價格，是符合商品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和公平負擔(dān)的原則的行為。電力企業(yè)在本質(zhì)上就是一種帶有公益性的服務(wù)行業(yè)，對銷售的對象不能存在差別對待的現(xiàn)象，但是可以依據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策適當(dāng)?shù)夭扇〔煌膬r格進行銷售，不能高價低收或者低價高收。必須加強對電力銷售企業(yè)的監(jiān)督和管理，與此同時要依靠廣大用戶的監(jiān)督，才能規(guī)范電價電費工作人員的行為，確保電價在執(zhí)行過程中公平、合理和及時的回收電費。

1.2 加強電費核算管理

電費核算管理是一項互相制約的嚴(yán)格而科學(xué)的管理。電費核算管理受財務(wù)制度的制約，是整個電力生產(chǎn)流通體系中非常重要的環(huán)節(jié)。它在電力企業(yè)產(chǎn)品的最終環(huán)節(jié)發(fā)揮著重要的作用，是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的體現(xiàn)。這一環(huán)節(jié)的結(jié)果直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟收入，關(guān)系著企業(yè)是否按時向國家繳納利息稅以及企業(yè)能否積累到充足的資金來擴大再生產(chǎn)，是改善職工的文化素質(zhì)和物質(zhì)水平關(guān)鍵。電費核算管理是電力企業(yè)管理的重要內(nèi)容，使電力企業(yè)取得經(jīng)濟效益的保障。電費核算管理具有復(fù)雜性和廣泛性的特征，所以制定一套切實、可行的管理方法和操作系統(tǒng)非常重要。目前，我國深化了對電力工業(yè)市場化的改革，明確了利益的主體，界定和規(guī)范了產(chǎn)權(quán)。在這一發(fā)展條件下，強化對電費的管理，體現(xiàn)電費監(jiān)督審計稽核工作的作用，更真實地反映電價電費工作，避免因電費管理過程中的漏洞造成的利益的損失，對促進電力企業(yè)更有效地管理具有非常重要的作用。只有具備了充足的專業(yè)管理人員，形成制度化的管理規(guī)定，采用信息化的管理設(shè)備，利用科學(xué)化的管理方法，才能進一步提高電費核算管理的水平。但是，我國的電費核算管理仍然停留在初級水平的階段，電費核算管理的總體水平較低，專業(yè)化的人員又特別少，因此，電費核算管理在未來的發(fā)展道路充滿了坎坷。

2 電價電費審計稽核過程中存在的問題

2.1 沒有深入管理電費的績效考核

健全的考核機制是制度良好運行的前提，當(dāng)前各個供電企業(yè)的考核的執(zhí)行很難做到位，甚至有的企業(yè)根本就沒有考核制度。與此同時，在績效考核過程中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)界面和考核界面不清晰這些都對供電企業(yè)深化考核、責(zé)任到人造成了不利影響。

2.2 沒有形成常規(guī)的電費管理風(fēng)險控制

電費管理的過程中可能出現(xiàn)現(xiàn)金滯留風(fēng)險和因為用電方的原因?qū)е碌膲馁~風(fēng)險。必須建立常規(guī)的管理機制對這些問題進行規(guī)避，只有經(jīng)過合理設(shè)置業(yè)務(wù)流程和良好的制度保證，才能有效減少電費的管理人員在這一過程中所犯的錯誤，降低供電企業(yè)在經(jīng)營中的風(fēng)險。

2.3 稽查工作過程中存在的困難

竊電現(xiàn)象是用電稽查工作中存在的最難處理的問題，因為一些偷電者根本不認(rèn)為它是一種偷盜違法行為，知道的人對此也不會重視，每年的竊電會給國家?guī)矸浅４蟮慕?jīng)濟損失。在用電稽查的工作中，很容易的就能發(fā)現(xiàn)竊電的行為，但是很難對其進行取證和處理，一些竊電者對于自身的竊電行為不以為然，甚至有些人還煽動不知情的群眾對執(zhí)法人員進行謾罵、圍攻甚至毆打等行為，電力部門缺乏與之相對應(yīng)的行政管理手段，不能留置或傳喚竊電人員，導(dǎo)致竊電行為的更加猖狂。因此，稽查部門應(yīng)當(dāng)按照《用電檢查管理辦法》、《供電營業(yè)規(guī)則》等制度對竊電事件進行處理。這些規(guī)定是行業(yè)或部門的法規(guī)，司法機關(guān)不能采用，不易對案件進行定量。要解決用電稽查工作中所存在的一些問題，就要改革現(xiàn)行的稽查管理體制，改善稽查工作模式，設(shè)立長期有效地稽查工作體制，同時要做好對稽查人員系統(tǒng)化的培訓(xùn)，加強對電力相關(guān)制度和法規(guī)的宣傳，對內(nèi)加強管理，加大稽查的力度，杜絕內(nèi)部違紀(jì)行為和營業(yè)上的差錯，對外強化對反竊電的宣傳，使竊電行為得到有效地控制。使用電稽查工作更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提高供電的經(jīng)濟效益。

3 管理流程化

流程化管理就是把營銷管理的內(nèi)容分割成多個業(yè)務(wù)單元，一個業(yè)務(wù)單元可以再分解成很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，通過管理各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)來實現(xiàn)對整體業(yè)務(wù)的管理。

3.1 電費的流程化管理

電費的流程化管理主要可以分解為正常流程管理、異常流程管理和考核流程三個種類。

正常的流程管理主要為：對電費進行抄收電能量核對電費計算電費核對收費報表統(tǒng)計財務(wù)處理催費欠費電費分析。

異常的流程管理由電能量異常的處理流程、電費異常處理流程、減免違約金流程三部分構(gòu)成。其中電費異常處理流程為：發(fā)現(xiàn)異常對異常原因分析及采用初步方案供電所營銷專門負責(zé)供電所所長管理營銷部電費管理專門負責(zé)營銷部分管主任管理分管領(lǐng)導(dǎo)管理若影響電能量大于5000kW?h，則交給經(jīng)理進行電費退補。考核的流程包括二次審核流程、抄表抽查流程等。二次審核流程為：二次審核客戶列表收集列表審核資料開始審核發(fā)現(xiàn)問題處理問題。

供電企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)管理的需要設(shè)立不同的考核流程，例如可以根據(jù)不同的需要選擇建立應(yīng)當(dāng)收款的核查流程或者實際收款的核查流程。在各個審核流程中，企業(yè)可以結(jié)合實際情況設(shè)置多張流程表單。

3.2 電價的流程化管理

依據(jù)電價的流程化管理的審核體制可以設(shè)立多種實現(xiàn)的流程，也可以參照不同的電費流程化管理。由于各供電企業(yè)的基礎(chǔ)和體制結(jié)構(gòu)不同，所以各個供電企業(yè)可以結(jié)合自己的實際情況制定一種電價流程或者制定多種電價流程。

4 在線式管理模式

在線式管理是把原來一個月的管理周期轉(zhuǎn)換成實際時間，對業(yè)務(wù)信息的不斷進行更新、跟蹤和管理，以統(tǒng)計和抽查為手段對流程進行控制。計算機及軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定、準(zhǔn)確和信息傳輸高效率是實現(xiàn)在線管理的前提。

4.1 在線式在電價電費管理中的應(yīng)用

以在線式管理為管理方法，有權(quán)限的上一級管理部門可以及時的指揮和調(diào)整某一個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)，同時可以通過統(tǒng)計結(jié)果了解業(yè)務(wù)的進展，如及時統(tǒng)計電價、電費的總體結(jié)果以及變更結(jié)果。對客戶的欠費信息、實時應(yīng)當(dāng)收取的賬務(wù)信息和實時實際收取的賬務(wù)信息進行統(tǒng)計。

4.2 實現(xiàn)閉環(huán)控制

閉環(huán)控制是通過信息上的閉環(huán)實現(xiàn)信息在管理上的對稱。經(jīng)過在線式的跟蹤和管理過程，通過用電檔案、抄表、電能量、電價、電費計算、電費回收、賬務(wù)處理等方面完整的對稱來建立一個閉環(huán)的過程，從而實現(xiàn)管理目的。這一過程包含著與銀行系統(tǒng)的實時連接和賬務(wù)上的統(tǒng)一。

5 實現(xiàn)流程化、在線式管理前提和存在的困難

5.1 實現(xiàn)流程化和在線式管理的前提

實現(xiàn)流程化、在線化的前提是地方用電方用電的檔案信息和其他營銷方面基本信息的采集和共享。必須以計算機系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)的利用為手段，否則就會造成管理上較大的時間差，如果只通過人力來實現(xiàn)就會使執(zhí)行結(jié)果造成很大的差距，更不可能實現(xiàn)流程化和在線式管理。

5.2 流程化和在線式管理實施過程中的困難

很多企業(yè)對用電方檔案和信息的管理力度不夠，很多信息缺乏準(zhǔn)確性，甚至缺少很多方面的信息。因此，流程化和在線式管理所面臨的最大問題就是如何把用電方的基礎(chǔ)檔案和信息進行有效地整合。同時，要建立一套與管理思想相一致的軟件系統(tǒng)作為業(yè)務(wù)支撐。

6 結(jié)語

根據(jù)目前電力企業(yè)對電費、電價的管理狀態(tài)和現(xiàn)狀，不僅需要國家制定相對應(yīng)的政策解決其存在的問題，還要加強對電力企業(yè)體制的管理，國家和企業(yè)合作加強對電價電費審計稽核及實施流程化、在線式的管理。

參考文獻

[1] 謝曉琳.論述加強對電價電費的審計稽核及實施流程化、在線式管理[J].中國科技投資，2012，（21）.

[2] 王燕露.用電稽查管理工作存在的問題及解決辦法[J].民營科技，2012，（12）.