市政綠化管理制度精選(九篇)

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第1篇：市政綠化管理制度范文

一、活動主題

“美化城市，綠化海西”

二、指導思想

貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強區(qū)生態(tài)環(huán)境建設、創(chuàng)造良好人居環(huán)境、促進我區(qū)可持續(xù)發(fā)展為目標，大力發(fā)展城區(qū)綠化建設和創(chuàng)建園林式居住小區(qū)和單位庭院，加快我區(qū)綠化規(guī)劃建設，鞏固和提升我區(qū)綠化總體水平，把我區(qū)建設成為富有濱江山水特色和歷史文化底蘊的現(xiàn)代化生態(tài)園林城區(qū)。

三、組織領導

成立區(qū)“城市綠化年”活動領導小組（以下簡稱“領導小組”），負責“城市綠化年”活動的組織開展、協(xié)調(diào)指導和考核驗收。

領導小組下設辦公室，掛靠在區(qū)建設局，負責領導小組的日常工作。辦公室人員從區(qū)綠化辦抽調(diào)。

四、活動內(nèi)容

（一）配合市級綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制（修編）。各街道辦事處、園區(qū)管委會和區(qū)直有關單位要配合市級有關部門對綠地系統(tǒng)規(guī)劃和綠地系統(tǒng)防災避險規(guī)劃的編制（修編）。同時要按計劃逐步落實城區(qū)綠化指標任務。

（二）加快公園綠地建設，著力提高中心區(qū)綠化水平。要結(jié)合舊城區(qū)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大城區(qū)中心綠地的建設力度，增加中心區(qū)綠化面積，對遷出有污染企業(yè)的土地、依法收回的土地和拆除違章建筑物騰出的土地優(yōu)先考慮用于綠化建設，中心城區(qū)原則上要每500米建有1處綠地。區(qū)建設局新建1000平方米以上的中心區(qū)綠地1處。有條件的單位要多開辟街頭小綠地和小游園，臨街單位要拆墻透綠，實現(xiàn)綠色資源共享。

（三）大力推進綠化帶建設。要加快城鄉(xiāng)結(jié)合部綠化帶等地段的綠化帶建設，初步形成景觀、生態(tài)效益明顯的綠色廊道。道路綠化優(yōu)選行道樹，選擇遮蔭效果好、樹型優(yōu)美、觀賞性強、成活率高、維護成本低和開花的樹種，提倡種植多排行道樹，建成城市林蔭景觀道。

（四）全面實施城市立體綠化。要加快城市立交橋、高架橋、坡岸、墻面、屋頂?shù)攘Ⅲw綠化，增加綠量，提高城市綠化覆蓋率。各街道辦事處和園區(qū)管委會各新增立體綠化2處以上；區(qū)建設局和區(qū)農(nóng)林水局各新增立體綠化1處以上。

（五）嚴格執(zhí)行城市綠化“綠線”、“綠色圖章”管理制度。嚴格執(zhí)行《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》及城市綠化“綠線”管理制度，嚴格按規(guī)劃劃定的綠地進行綠化管理，“綠線”內(nèi)的用地不得改作他用，更不能進行經(jīng)營性開發(fā)建設。要將規(guī)劃區(qū)內(nèi)的公園、風景林地、環(huán)城綠化帶、河岸、湖岸、山坡、主干道、出入口、橋頭以及景觀敏感地段等作為“綠線”管理的重點部位。

（六）開展園林式居住小區(qū)和單位庭院創(chuàng)建活動。各街道辦事處、園區(qū)管委會和區(qū)直有關單位可根據(jù)省、市級園林式居住小區(qū)和單位庭院標準，組織申報第三批省、市級園林式居住小區(qū)和單位庭院，申報材料統(tǒng)一報送區(qū)綠化辦，由區(qū)綠化辦實地勘查后，上報市市政公用事業(yè)管理局進行審核和實地考核驗收，對達到省級標準的園林式居住小區(qū)和單位庭院將由市市政公用事業(yè)管理局匯總后上報省住建廳，由省住建廳組織考核驗收。

五、實施步驟

（一）準備階段（年月-年月）：各街道辦事處和園區(qū)管委會要相應成立“城市綠化年”活動領導小組，負責活動的組織開展，協(xié)調(diào)指導工作，認真調(diào)查研究，落實活動任務。

（二）宣傳發(fā)動階段（年月-年6月）：進行動員部署，廣泛宣傳，營造開展活動的良好氛圍。

（三）組織實施階段（年6月-年12月）：對照活動方案逐一抓落實，建立管理、監(jiān)督機制，集中力量解決綠化建設過程中遇到的各種問題?；顒悠陂g，市、區(qū)兩級“城市綠化年”活動領導小組將定期、不定期組織檢查、督導。各街道辦事處、園區(qū)管委會和區(qū)直有關單位要及時將“城市綠化年”活動開展情況的動態(tài)信息報送區(qū)綠化辦，統(tǒng)一匯總后上報市市政公用事業(yè)管理局，由市市政公用事業(yè)管理局以“城市綠化年”簡報形式進行通報,并上報省住建廳。

第2篇：市政綠化管理制度范文

一、指導思想、目標和原則

指導思想：以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，以提升城市形象和品位、改善投資環(huán)境和人居環(huán)境、增強區(qū)域綜合競爭力為目標，圍繞建設一流園區(qū)的要求，創(chuàng)新管理體制，完善管理制度，強化管理措施，全面提高城市管理質(zhì)量和水平,努力塑造整潔有序、精細秀美的現(xiàn)代化新城區(qū)。

實施原則：一是建、管、養(yǎng)分離原則，建設局負責建設，城管局負責管理，街、鎮(zhèn)、分區(qū)負責養(yǎng)護。二是屬地管理原則。工委、管委會統(tǒng)一領導，城管部門牽頭，部門各司其職，街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實施。三是責權(quán)一致原則。按照各部門、街、鎮(zhèn)、分區(qū)所承擔城市維護管理責任，落實相應權(quán)力、財力和人員。

二、內(nèi)容和要求

1、環(huán)境衛(wèi)生管理市容環(huán)境保持整潔美觀,路面和公共場所垃圾及時清理,亂涂亂貼有專業(yè)隊伍清除,落實“門前三包”責任，提高環(huán)衛(wèi)保潔水平。完善環(huán)衛(wèi)設施，加強公廁的規(guī)劃、建設和管理。加強城鄉(xiāng)結(jié)合部、閑置地塊管理，消滅環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū)和管理死角。城管局負責環(huán)境衛(wèi)生管理工作。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)負責做好[此文章由21秘書寫作網(wǎng)/獨家原創(chuàng)]轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)保潔工作。

2、河道環(huán)境衛(wèi)生管理河道、水岸要保持通暢、清潔，不得向河道傾倒廢棄物和超標準排放污水，水面漂浮物應每日打撈清除。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實施河道、水岸的環(huán)衛(wèi)保潔工作。城管局會同建設局（交通、水務）加強河道環(huán)衛(wèi)保潔工作的指導和監(jiān)管。建設局（交通）要會同城管、公安等部門加強對碼頭、河道停船管理，防止河道堵塞和污染。

3、市政道路和路燈管理市政道路應保持平坦、暢通，出現(xiàn)坑凹、隆起等要及時修復。路燈設施要保持完好、整潔。城管局負責指導監(jiān)管市政道路和路燈的養(yǎng)護。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實施轄區(qū)內(nèi)市政道路和路燈的養(yǎng)護。建設局負責市政道路的大修，辦理開挖審批。

4、市政綠化管理市政綠化要保持美觀、整潔，有專業(yè)人員施肥、修剪、除草、滅蟲，植被養(yǎng)護良好，無泥土，無缺株死株。城管局負責指導和監(jiān)管市政綠化的養(yǎng)護。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實施轄區(qū)內(nèi)市政綠化的養(yǎng)護。

5、集貿(mào)市場管理集貿(mào)市場要有良好的經(jīng)營環(huán)境和秩序，衛(wèi)生管理制度完善，“門前三包”責任落實，有專職保潔人員，經(jīng)營場地和攤位整潔，依法經(jīng)營，公平交易。車輛停放整齊有序。工商局和主辦單位負責集貿(mào)市場的管理。城管、社會事業(yè)等部門和各街、鎮(zhèn)、分區(qū)協(xié)助管理。

6、店面經(jīng)營管理店門櫥窗要美觀整潔，門前不得亂堆亂放，占道經(jīng)營。主要路段店面不準經(jīng)營車輛清洗、鋁合金（木器）加工、摩托車修理等業(yè)務，工商部門在受理上述經(jīng)營業(yè)務和住宅樓下開飯店的審批事項時，要會同有關部門到實地勘察辦理。工商局負責店面經(jīng)營管理，規(guī)劃分局要加強店面經(jīng)營項目的規(guī)劃管理，對不符合規(guī)劃規(guī)定的經(jīng)營項目,有關部門不予發(fā)證。城管、環(huán)保、社會事業(yè)、建設、國土房產(chǎn)等部門和各街、鎮(zhèn)、分區(qū)應各負其職，共同加強對店面環(huán)境的管理。

7、戶外廣告管理戶外廣告（店招店牌）要常年保持整潔，外形美觀清新，加強日常維護，確保設施完好。限期對戶外廣告進行全面清理，逐個審核，對擅自設置、破舊過期的廣告堅決予以拆除，戶外廣告陣地使用權(quán)實行公開拍賣。規(guī)劃分局負責戶外廣告設置技術(shù)規(guī)定，并實施規(guī)劃管理。工商局負責戶外廣告的登記和的監(jiān)督管理。城管局負責戶外廣告的綜合管理。

8、住宅小區(qū)衛(wèi)生管理住宅小區(qū)保持整潔、文明、安全，小區(qū)道路通暢，綠化完好。全面整治小區(qū)車庫開店（住人）、違章搭建、車輛亂停亂放、無證經(jīng)營等問題，積極創(chuàng)建文明示范小區(qū)。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)負責轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)的管理。各物業(yè)公司是住宅小區(qū)管理的責任單位，具體實施小區(qū)管理。國土房產(chǎn)局要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管。城管、工商、環(huán)保、社會事業(yè)、政法等部門協(xié)助管理。

9、停車秩序管理各類車輛分類停放在統(tǒng)一標線內(nèi)，排放整齊，無亂停亂放。合理設置道路兩側(cè)停車場（點），停車標志要醒目，停車標線要規(guī)范。交巡警大隊、城管局按各自職責負責車輛的停放管理。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)要安排專人管理，保證車輛停放整齊統(tǒng)一有序。

10、建筑工地管理建筑工地（包括中心區(qū)內(nèi)市政、拆遷工地）必須按規(guī)定設置隔離圍欄，建筑垃圾隨產(chǎn)隨清，廢水泥漿不得外流（末經(jīng)處理不得排入雨、污水管道），工地進出口道路硬化，運輸車輛不得帶泥行使，不得拋灑滴漏。建設局負責工地環(huán)境衛(wèi)生管理工作。建設單位是工地環(huán)境衛(wèi)生的責任單位，負責督促施工單位做好環(huán)衛(wèi)保潔工作。城管局、交巡警大隊依法查處拋灑滴漏行為。

三、主要措施

1、統(tǒng)一思想，加強領導。

城市市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作，是一項綜合性強、動態(tài)性大、涉及面廣的系統(tǒng)工程。各級、各部門必須高度重視，把城市管理擺到重要位置，正確處理好建設與管理、審批與監(jiān)管、突擊整治與長效管理的關系，努力做到一手抓開發(fā)建設，一手抓城市管理；開發(fā)建設到哪里，城市管理工作推進到哪里，獅山、楓橋、橫塘等街[此文章由21秘書寫作網(wǎng)/獨家原創(chuàng)]道在抓好經(jīng)濟的同時，要加大城市管理的力度，健全管理機構(gòu)，強化管理職能。

2、建章立制，完善城市管理長效機制。

按照科學管理、規(guī)范嚴格、標本兼治的要求，加快建立健全監(jiān)管機制，完善管理制度，進一步明確管理職能、管理標準和管理細則，使城市管理工作有章可循。

3、歸并調(diào)整部門機構(gòu)。

為整合城市管理力量，解決管理機構(gòu)重疊問題，將隸屬建設局的城市維護管理處劃歸城管局，為城管局下屬事業(yè)單位；將原掛牌在社會事業(yè)局的愛衛(wèi)辦調(diào)整掛牌至城管局，以利于統(tǒng)一指揮，綜合執(zhí)法，形成合力，提高效能。

第3篇：市政綠化管理制度范文

關鍵詞：市政綠化施工管理

前言：近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國家政策鼓勵城市化，大中小城市都在往外擴建，讓村民都住上樓房，于是城市建筑工程增加，隨之而來的便是灰塵到處亂飛，再加上一些工廠的廢氣大量排放，空氣被嚴重污染。為了降低環(huán)境污染并美化環(huán)境，國家對市政綠化工程的投資逐漸增加，城市綠化事業(yè)蓬勃發(fā)展，各個城市積極爭創(chuàng)綠化城市。道路綠化、園林綠化等都屬于市政綠化工程，他的目的是改善人們的生活環(huán)境和城市品位。為了加快施工進度、提高工程質(zhì)量并降低工程成本，施工人員需要提前做好準備，并在施工過程進行監(jiān)督管理，竣工以后還要對市政綠化養(yǎng)護管理。

一、施工前的準備工作

市政綠化工程是一項長期的、系統(tǒng)的、復雜的工程，一直以來，人們總是認為設計和施工是一項工程的兩個獨立的階段，設計人員和施工人員沒有任何交集，這種想法容易導致設計與施工脫節(jié)，造成不必要的資源浪費。施工人員要熟悉圖紙設計的目的、質(zhì)量要求等，這就需要設計人員與施工人員進行設計交底。而設計人員也應該到施工現(xiàn)場勘查，根據(jù)周圍的環(huán)境狀況、施工條件等，及時修改圖紙上不適合的設計。為強化工程質(zhì)量管理，要組建項目經(jīng)理部，完善管理網(wǎng)絡和管理制度，并且實行項目經(jīng)理責任制。實行責任制，責任到每個人。施工之前，組織設計也是提高工程質(zhì)量的關鍵因素，它包括的內(nèi)容有：工程量、項目、施工方法、施工條件、勞動力、機械設備等。

二、施工過程監(jiān)督管理

施工過程管理是為了確保市政綠化施工工程質(zhì)量符合有關標準的關鍵。一般是通過一定的檢查手段和監(jiān)控措施來實現(xiàn)的。施工人員在施工過程中，要熟悉圖紙，并嚴格根據(jù)圖紙的設計和預計劃的施工時間來編制施工過程的作業(yè)計劃和質(zhì)量計劃，為了使工程的施工可以按計劃進行，需要控制施工材料、施工工藝、施工人員和機器等會影響工程質(zhì)量的因素，以確保市政綠化工程的質(zhì)量。

2.1 對施工人員的管理

市政綠化過程需要大量的工人，他們直接影響了市政綠化工程的質(zhì)量，這就需要施工人員有一定的責任感和質(zhì)量觀、事業(yè)心強及高的技術(shù)和業(yè)務能力。項目經(jīng)理部需要定期培訓工人，培訓內(nèi)容包括市政綠化工程質(zhì)量規(guī)章和標準、施工工藝、檢驗質(zhì)量的標準等，以提高他們的質(zhì)量意識和操作水平，讓工人樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的信念。同時要提高項目部的每個成員的技術(shù)和管理水平，工人和項目部成員相互協(xié)調(diào)，各盡本職，以認真負責的態(tài)度進行工作，盡量避免人為因素所造成的質(zhì)量問題。項目經(jīng)理要發(fā)揮領導優(yōu)勢，調(diào)動工人的積極性。

2.2對工程原料的質(zhì)量管理

根據(jù)預防為主的原則，在市政綠化工程施工過程中，要控制原材料的質(zhì)量，控制好材料的質(zhì)量，就可以降低工程質(zhì)量隱患。在土建部分，要投入各種機械設備、原材料和一些成品，而綠化部分也需要投入大量的樹苗、花草、土方等。在施工過程中，工程質(zhì)量的基礎是施工的方法、施工工藝及原材料的質(zhì)量，如果花、草、樹木、土方、機械設備等投入的原材料的質(zhì)量不符合質(zhì)量標準和要求的話，工程的質(zhì)量也不會達標，所以，只有嚴格控制施工工程投入的原材料的質(zhì)量，才能確保工程的質(zhì)量。項目部門人員需要對投入的原材料合格證及檢驗證明進行檢查驗收，對于容易出現(xiàn)問題的產(chǎn)品，需要抽樣檢驗，達到全面控制，層層把關，不放過任何細節(jié)問題，確保萬無一失。施工方案要經(jīng)過充分論證，施工方法必須處于先進水平，施工技術(shù)要合理，施工過程要文明，做到這些，對提高工程質(zhì)量都是非常有幫助的。

2.3苗木栽植時間控制管理

苗木的成活率受栽植時間和環(huán)境的影響很大，市政綠化工程中所投入的苗木一般都是一些觀賞性很強的或者能凈化空氣質(zhì)量得植物，但是其中有很多種植物它們的成活率非常低，并且不同的苗木生長規(guī)律不同，栽植的時間和季節(jié)也有很大差別， 所以，苗木成活的關鍵就是要施工人員了解不同苗木應該在什么時候種植，怎么種植，只有遵循苗木的生長規(guī)律，在最佳種植時期栽植，并且使用最好的種植方法，才能提高苗木的成活率，進而提高市政綠化工程的質(zhì)量。

三、市政綠化養(yǎng)護管理

市政綠化工程施工的完成并不代表市政綠化建設成功，還需要對市政綠化工程進行后期的養(yǎng)護管理。市政綠化工程后期養(yǎng)護包括：剪修花草樹木的枯枝爛葉、打掃市政綠化工程的衛(wèi)生、給草木澆水施肥，防治病蟲害等。

樹木養(yǎng)護管理：對于花草樹木，管理人員要經(jīng)常給他們除草、修剪枯枝爛葉、噴灑農(nóng)藥防治病蟲害和澆水施肥，一般一年最少施肥兩次，并且要經(jīng)常打掃市政綠化帶。

根據(jù)樹木生長規(guī)律，不同時節(jié)，養(yǎng)護管理內(nèi)容是不一樣的，比如：防治病蟲害是每個季節(jié)都要做的內(nèi)容。在冬季：在灌木發(fā)芽之前，要進行一次修整；為了增加土壤的水分，要把積雪堆積在樹根處；要及時清除常年綠色植物樹葉上的積雪等。在春季：要給樹木及時澆水，并施肥；清理雜草；拆除樹干上的草席等防寒物。在夏季：需要大量的水灌溉；再次追肥；除草。在盛夏：除草；排水防澇。在秋季：防寒；施底肥；補種防寒樹木；打掃枯枝干葉等。

在冬季，樹木的養(yǎng)護是至關重要的，如果冬季樹木的養(yǎng)護沒有做好，那么就有可能會影響來年的觀賞價值。需要做到幾點：如果樹木上染有病蟲或衰老而死，他們會影響綠化帶的觀賞性，應該及時清除，并補種上同種樹木；樹木的生長離不開水，在11月份初，要灌溉一次水，澆灌的目的是供應樹木的水分吸收，提高其抗旱能力；在冬初，要適當施肥，并澆灌一次，促進新根的生長；在冬至前后，根據(jù)需要的觀賞效果對樹木進行整修，并連枯枝、爛枝及旺枝一起剪下來，樹木傷口過大，要進行消毒；為了減少病蟲和溫差對樹木的危害，冬季要把樹干涂白。

草坪養(yǎng)護管理：在干旱季節(jié)，要給草坪多澆水，定期噴灑粉銹寧防治草坪的銹病，噴灑辛硫磷防治地老虎，修剪草坪高5-8cm，如果發(fā)生斑禿現(xiàn)象，要及時清除它們，來年要補種新種子。

四、市政綠化施工過程中存在的問題和解決對策

存在的問題：目前開發(fā)商呈現(xiàn)多元化，政府不能完全了解工程的進展情況，開發(fā)商為了圖方便、降低成本，不經(jīng)過專門的設計人員設計，就隨便找人栽花種樹，綠化的效果差。還有的時候，盲目的栽種一些樹木，違反樹木的生長規(guī)律，導致樹木大面積死亡，不但達不到預計的效果，還損失不少人力財力；缺少專業(yè)的監(jiān)理，很多市政綠化施工監(jiān)理都是建筑工程方面的監(jiān)理，他們?nèi)鄙賹χ参锏牧私猓瑫o施工帶來不必要的麻煩。

解決對策：建立完善的管理制度；責任到人，定期對施工人員考核；加強對綠化基礎知識的培訓和學習；提高施工人員及管理者素質(zhì)；設計人員要集思廣益，爭取獲得好的想法，設計出高水平的圖紙，但是設計必須有根據(jù)；選擇有責任感、積極進取的監(jiān)理；要樹立質(zhì)量第一的信念；要注重施工過程中的細節(jié)問題，盡量減少返工，降低浪費。

總結(jié)：

市政綠化工程遵守綠色施工管理貫穿整個施工過程，只有管理到位，才能有效提高市政綠化施工的質(zhì)量，這就需要施工人員和監(jiān)理相互合作，把市政綠化質(zhì)量提高，為人們創(chuàng)造溫馨、舒適的生活環(huán)境。

參考文獻：

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[3] 練偉瓊. 園林綠化施工管理辦法的探索[J]. 科技咨詢導報, 2007, (26).

第4篇：市政綠化管理制度范文

關鍵詞：市政園林 質(zhì)量 施工管理 控制措施

中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：

1.市政園林建設的概況

自改革開放以來， 我國一直在積極推進城市化進程，到2009 年，我們的城市化百分比已近 50%。 日益加快的城市化進程最鮮明的特征就是大規(guī)模住宅區(qū)建設和道路的擴展。 這兩種土地改造形式勢必會改變城市原本的生態(tài)環(huán)境， 但城市化的最終目的是打造和諧進步的人居環(huán)境。 從這個角度來講，市政園林設計就變得十分重要。從人文環(huán)境建設的角度來講， 市政園林設計的意義可以說是長遠的， 因為城市中綠地的數(shù)量和規(guī)模關乎人們的生活環(huán)境質(zhì)量的高低優(yōu)劣，更確切的說是關乎人的健康。 現(xiàn)在人們關心的不僅僅是城市城市中有多少高樓大廈， 更關心的是這些建筑周圍的自然環(huán)境建設。 從生物學的角度來講，良好的自然環(huán)境可以愉悅?cè)说纳硇?，激發(fā)人的潛能，發(fā)揮人的創(chuàng)造力。從自然地理的角度來講，我們的國土面積廣大，城市數(shù)量大且分布不均，城市歸劃發(fā)展情況參差不齊。 尤其是在經(jīng)濟發(fā)展水平相對落后的地區(qū)，城市歸劃更沒有形成規(guī)模和系統(tǒng)，作為城市歸劃中最重要的園市政園林設計當然也就相應的需要更多的重視。 另外，我國國土面積跨度大，各地自然環(huán)境各有差別，這也為市政園林設計提出了更多的要求。 相比其他國家而言，我國的市政園林建設更具宏觀性。

2. 市政園林工程質(zhì)量管理

管理好工程質(zhì)量，對園林工程具有重要的意義，對企業(yè)的信譽和發(fā)展前途是至關重要的。首先應以國家法律法規(guī)為依據(jù)，健全管理網(wǎng)絡，完善各項管理制度，建立以質(zhì)量為中心的管理體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備。在激烈的市場競爭中，傳統(tǒng)的園林工藝已難以滿足業(yè)主日益提高的園林質(zhì)量要求，四新技術(shù)的推廣和應用對提高工程質(zhì)量，降低工程成本起著重要的作用。實行質(zhì)量動態(tài)管理，制訂工程質(zhì)量獎罰措施。對工程進行定期或不定期檢查，突出重點，以點帶面，及時了解質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強跟蹤監(jiān)督，嚴格檢查驗收，堅決消滅質(zhì)量問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題重獎重罰，激勵管理人員和員工的積極性。園林材料豐富而繁雜，苗木和石材的質(zhì)量無法根據(jù)國家相關法律和規(guī)范進行鑒定，材料質(zhì)量控制主要依靠材料管理者的經(jīng)驗和主動性。例如苗木的質(zhì)量控制不能完全依靠圖紙的規(guī)格，不同的樹形對園林效果的影響不同，同一規(guī)格的苗木因樹形不同價格也相差甚遠。管理者既要熟悉苗木品種，又要了解苗木習性和目前苗木市場動態(tài)，才能做到合理低價采購。

3. 當前市政園林綠化工程施工管理中存在的問題

3.1綠化工程施工管理人員層次參差不齊，難以充分體現(xiàn)工程師的設計理念。園林綠化工程堅持生態(tài)為先和以人為本為原則，廣泛應用不同植被品種，重視植物多樣性，但是一部分綠化工程不能良好的表達園林自然美和和諧美，園林施工管理人員以及施工組織被稱“城市農(nóng)民”。認為這僅僅是簡單的插花種草、鋪鋪綠地的事情，簡單而沒有技術(shù)性。缺乏對園林植物生長習性、栽培技術(shù)和立地條件的了解，致使苗木死亡甚多。加上許多人認為園林綠化工程風險小，利潤高，導致素質(zhì)高低不齊的個體隊伍大量涌人綠化工程施工行業(yè)，綠化行業(yè)施工管理人員混亂，并由此導致一系列不良后果。例如，各種園林施工單位紛紛參與綠化投標，而中標后，在支付招標單位一定管理費用之后便自由組織管理施工。但他們是否懂得施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料。從實際情況來看，顯然很多管理人員、很多施工主體都是茫然的。殊不知“三分設計，七分施工”，一個優(yōu)美的設計理念甚至設計圖紙要變成現(xiàn)實，必須由施工者和設計者共同完成，好的設計也同樣需要精良的施工隊伍來完成，否則，理想的藝術(shù)效果以及園林美都是無法實現(xiàn)的。

3.2 園林綠化工程缺乏專業(yè)的監(jiān)管機構(gòu)。長期以來，我國園林綠化行業(yè)就一直存在著監(jiān)督管理落后、監(jiān)管體制機制不專業(yè)、不完善等問題。例如在《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，帶有“必須”字樣的強制性條例較少，施工單位的自由裁量行為較大。由此導致很容易出現(xiàn)一些不良后果，如：有些綠化施工單位不管土壤怎么樣，能栽就行；不管樹坑適不適合，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，而不強調(diào)施工過程的科學性，增加了后期養(yǎng)護管理的難度，與最初的綠化理念相差甚遠。

3.3 綠化施工主體多元化，管理混亂。由于綠化工程的迅速發(fā)展，綠化工程主體呈多元化趨勢，相關政府部門難以把握全部的綠化工程項目。致使一些市政住宅小區(qū)內(nèi)綠化環(huán)境陷入尷尬境地。例如有些房產(chǎn)開發(fā)商為了節(jié)約成本，同時又要達到規(guī)劃部門 30%的綠地覆蓋率的要求而請一些個體單位不科學的插上花草樹木，不僅景觀效果低下，而且由于不遵從植物生長規(guī)律，造成樹木死亡，資源浪費。市政園林建設工程專業(yè)性程度低，創(chuàng)新性更無從說起。管理人員素質(zhì)、思路直接影響了工程管理的好壞，并進而影響了廣大人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量。

4 針對市政園林建設出現(xiàn)的問題提出措施

4.1 著力提高施工隊伍的整體素質(zhì)。由于綠化工程施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊，導致綠化工程質(zhì)量難以保證，提高施工組織隊伍素質(zhì)迫在眉睫。作為綠化工程的實施者，施工方應該具備基本的職業(yè)道德、職業(yè)良知，同時應當加強培訓和學習，掌握基本的綠化工程知識，使綠化工程能夠在建設單位、設計者以及施工隊伍的合作下，最大限度發(fā)揮綠化工程的生態(tài)效益以及景觀效應。

4.2 嚴格按基本建設程序辦事，同時，做好市政項目的儲備工作。建設項目程序的每個步驟都有其特定的工作內(nèi)容，嚴格執(zhí)行基本建設程序，是必須遵循的管理制度，市政項目要嚴格按有關規(guī)定履行報批手續(xù)。因此，做好項目的儲備工作，保證項目前期工作的進度和深度，這是進行有效成本控制的前提。

4.3 園林產(chǎn)品不僅需要實用價值，更需要藝術(shù)價值。這就要求項目經(jīng)理具備一定的藝術(shù)素養(yǎng)。不管園林項目經(jīng)理是來自建筑行業(yè)、班組工匠還是園林科班出身，在平時的生活中都應該積極培養(yǎng)自己的藝術(shù)細胞，留心自然，向自然學習，留心身邊的園林作品，向他人學習，努力提高自己的實際水平。園林建設工程中，工匠歷來都有著舉足輕重的作用。這一點在

我國古典園林建設中顯得尤其突出，我國古代的能工巧匠，歷來為世人稱頌，贊嘆不絕。因此這就要求項目經(jīng)理積極培養(yǎng)熟練的工匠隊伍。另外，園林工程還需要好的材料。園林工程中一般的材料除了要符合國家的相關標準外，特殊的材料還要滿足人們的審美需要，比如在挑選孤植樹時要特別注意樹型的選擇，要美觀、飄逸等，對植樹要講究樹型對稱，伸展方向合理等。在挑選石頭的時候也要考究一番，石頭的品種不同，效果就不同，品種相同的石頭也因為形態(tài)各異而千差萬別?？傊x擇園林材料也是一門深奧的藝術(shù)

5.參考文獻

[1]張自杰，市政工程設計與施工[M]，中國建材工業(yè)出版社，1999

[2]黃真良，觀光農(nóng)業(yè)與園林景觀[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2009,(12).

第5篇：市政綠化管理制度范文

關鍵詞：管線規(guī)劃管理系統(tǒng)

隨著援疆政策的推行，新疆各城市快速發(fā)展，各城市對市政管線的需求越來越大，對市政管線敷設的合理性、安全可靠性等都提出了更高的要求。但是由于種種原因，目前一些城市規(guī)劃和各專業(yè)部門設施間存在著不少問題，致使地上和地下的各種管線設置混亂，相互干擾十分嚴重。這種各自為政的建設和工混亂施，導致重復建設和浪費，并對城市交通產(chǎn)生了嚴重的干擾，對城市的正常生產(chǎn)和人民生活造成很大影響。通過分析主要存在如下幾個方面的問題。

1、道路質(zhì)量下降。由于道路在被頻繁開挖后路面質(zhì)量無法徹底恢復，在車輛的重壓下，這些薄弱路段首先破損。

2、居民生活和出行受到了多方面影響。各單位頻繁施工既占用道路影響了交通，也給馬路沿線帶來了大量揚塵，成為城市空氣的重要污染源。同時，管道建成后各有關單位也在地面留下了為數(shù)眾多的井蓋，這些井蓋降低了道路的行車條件，也因被盜或破損給車輛和行人安全帶來隱患。

3、市容市貌受到較大影響。不僅道路開挖過程中露天作業(yè)和隨意堆放材料損害了一個城市的形象，各運營單位自行建設的檢修井蓋與道路的色彩多不一致，加之部分井蓋高出路面，也大大損害了城市道路的外觀。

本地區(qū)市政管道主要有電力電纜、通訊電纜、給水管、排水管、燃氣管、熱力管。本文針對目前管線存在的問題，借鑒其他地區(qū)先進經(jīng)驗和成果，提出市政管線建設與管理建設的觀點，并對其進行了探討。

首先應對各類管線整體規(guī)劃，使管位既能充分滿足當前需要，又適當預留以備將來之需。地下管線統(tǒng)建施工前，建設單位充分征求了各通信運營單位意見。根據(jù)各運營單位管孔的需求并按適當比例預留的原則，確定新建管孔總數(shù)。在委托設計階段也反復征求各運營單位的意見，確保設計方案更完善合理。

其次，為防止各通信運營單位爭管位的混亂狀況和不合理的管位布設，各通信集中建設，，實現(xiàn)了各管線同管同井，路面井蓋數(shù)量大為減少，道路質(zhì)量和行車條件得到明顯改善。同時，同管同井和集中采購后規(guī)模效益得到體現(xiàn)，工程成本大幅下降。

第三是以充分合理利用地下有限空間資源，最大限度滿足城市現(xiàn)代化需要為出發(fā)點，強化集約化管理機制，通過科學規(guī)劃，合理布局和有序布置，將市政管線設施集同一綜合管溝（例好混凝土箱涵）內(nèi)，從而達到避免多專業(yè)部門重復投資和施工干擾，加大和加速投資回報，同時給地面提供充分綠化空間，確?，F(xiàn)代化綠化通道的實現(xiàn)，最終達到提高城市綜合協(xié)能。

第四地下管線工程檔案必須集中統(tǒng)一管理。目前，城市的各類地下管線及其檔案，基本上由各產(chǎn)權(quán)單位進行封閉式管理。城市供水管網(wǎng)由自來水公司管理；排水管網(wǎng)由排水處管理；供電管網(wǎng)由電業(yè)局管理；通訊管線由中國電信等管理，燃氣管網(wǎng)由燃氣公司管理。還有一些單位自己架設、敷設的桿線、管線由建設單位自行管理。在同一條道路上敷設多種地下管線，錯綜復雜。由于多頭管理，你管你的、我建我的、互不關照、互不相讓。造成城市道路挖了填、填了挖，既破壞了道路，又使管線布設不合理，對道路多次挖填現(xiàn)象老百姓稱之為“拉鏈馬路”。由于沒有及時進行補測補繪，原來的地下管線檔案也不能夠完全反映管線的現(xiàn)狀，影響了地下管線檔案的準確性、完整性。因此，地下管線工程檔案必須實行集中統(tǒng)一管理，城市地下管線工程檔案由市城建檔案部門統(tǒng)一管理。在地下管線檔案形成時，應建立多套制，一套由市城建檔案館集中統(tǒng)一管理，一套由各專業(yè)管線產(chǎn)權(quán)單位管理。

第6篇：市政綠化管理制度范文

第二條本辦法所稱住宅小區(qū)，是指通過城市綜合開發(fā)，統(tǒng)一建設的居民新村。不論是在建或全面建成，部分交付使用或全部交付使用的小區(qū)，凡已住進居民的，均列入本辦法的管理范圍。

第三條小區(qū)管理，主要是指對小區(qū)內(nèi)的房屋、各項市政公用設施、生活服務設施和環(huán)境秩序的維護整潔與管理，以及居民生活的服務管理等。小區(qū)內(nèi)的治安、民事管理等可按有關規(guī)定實施專業(yè)管理，亦可在主管部門指導下，由小區(qū)管理委員會(以下簡稱管委會)實行統(tǒng)一管理，分工負責。

第四條本市住宅小區(qū)的管理業(yè)務，由所在行政區(qū)人民政府負責。小區(qū)在建期間的管理，在所在行政區(qū)人民政府的支持下由負責開發(fā)的公司負責。

第五條本市各住宅小區(qū)可根據(jù)不同的特點，自行確定本小區(qū)的管理模式，并設立相應管理機構(gòu)如小區(qū)管委會或小組等，在所在街街道辦事處的領導下，行使管理職能。小區(qū)管理機構(gòu)的成員，應有街道辦事處、開發(fā)公司、公安派出所和在住單位、居民代表參加。

在建期間局部已交付使用的小區(qū)，其管理責任，應以承擔該小區(qū)開發(fā)任務的開發(fā)公司為主負責，當?shù)亟值擂k事處及有關部門應積極予以配合。

第六條小區(qū)管理應建立和健全各種管理制度。管委會(小組)除應建立自身嚴格的工作制度外，還要根據(jù)小區(qū)管理工作中的各種不同專業(yè)，制定相應的管理章程或公約，做到管理工作有章可循，有法可依。

第七條各小區(qū)可根據(jù)實際需要，分別建立房屋、市政設施維修和綠化、環(huán)境衛(wèi)生、保安、服務等專業(yè)管理隊伍。各專業(yè)管理隊伍在小區(qū)管理委員會(小組)統(tǒng)一領導下，分工負責，提高服務質(zhì)量。各項服務可實行有償服務，收取合理的服務費。收費標準須報物價管理部門批準。

第八條小區(qū)管理干部及工作人員，必須模范地遵守國家的政策法規(guī)和小區(qū)各項管理制度，廉潔奉公，堅持原則。全心全意為群眾服務。

第九條小區(qū)內(nèi)在住單位、住戶及居民，均須自覺遵守本辦法的規(guī)定，服從本小區(qū)管理人員的管理；并有責任協(xié)助搞好小區(qū)管理，舉報和糾正各種違章事件及行為。

第十條小區(qū)在建期間，小區(qū)管理費用，包括管委會(小組)正常費用，房屋(不含已出售)、市政公用設施維護，環(huán)境整潔、環(huán)境衛(wèi)生清掃的費用及路燈照明電費等，由開發(fā)公司負擔。在小區(qū)全面建成經(jīng)驗收合格移交管理以后，其小區(qū)維護管理經(jīng)費，應由所在區(qū)負責。在接管初期，為支持其管理可由開發(fā)公司采取一次性補貼或扶持發(fā)展物業(yè)方式，從經(jīng)營收入中彌補；補貼數(shù)額及扶助程度由雙方商定；一次性補貼后的小區(qū)管理經(jīng)費主要來源，應通過開展有償服務，向住房、單位收取一定管理費(收費標準報物價部門審定)等辦法解決。不足部分由所在區(qū)每年代市收取的城建維護稅中補助。

第*條任何單位和個人，禁止在小區(qū)內(nèi)搞違章建筑；未經(jīng)主管部門批準，不準擅自修改房屋結(jié)構(gòu)和布局或改變房屋的使用性質(zhì)。

小區(qū)內(nèi)的建筑物，應保持外形完好、整潔，不得擅自封閉陽臺或在陽臺、平臺、走廊等處搭掛臺、雨棚等。

第十二條小區(qū)內(nèi)的空地、道路、公共樓梯、走廊及其他公共地方，不準堆放貨品、雜物或占作他用。

小區(qū)的綠化、美化應由小區(qū)管委會(小組)統(tǒng)一規(guī)劃，組織實施。道路兩旁、房屋周圍和空地，應盡量裁種樹木、花卉，有條件的小區(qū)，應建造與小區(qū)環(huán)境相協(xié)調(diào)的園林(雕塑)小品，建設小游園、小綠地、小花壇和小型游樂場等綠化、美化園地。

小區(qū)內(nèi)的綠地、花木和游憩設施，應有專人養(yǎng)護、管理。

第十三條小區(qū)內(nèi)的公共設施和環(huán)境衛(wèi)生管理，應按照*市市政設施管理有關規(guī)定和《*市市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十四條新開發(fā)的小區(qū)，應把配套設施用房納入小區(qū)規(guī)劃，同時報建、同時施工、同時交付使用。

小區(qū)的配套設施標準按《*市居住小區(qū)配套設施建設的暫行規(guī)定》執(zhí)行。凡配套設施不完善或未達到規(guī)定標準的，應在期限內(nèi)予以補建并經(jīng)驗收合格后方能交付使用。

任何單位和個人，不準以任何理由，強求建設單位增加配套項目，加大配套面積和提高配套標準。小區(qū)的竣工驗收和移交工作，由*市城鄉(xiāng)建設委員會組織實施。

第十五條對維護和遵守本辦法作出顯著成績者，由小區(qū)管理部門給予精神或物質(zhì)獎勵；對違反本辦法的單位和個人，視情節(jié)輕重，由小區(qū)管理部門分別給予批評教育，限期改正或由城市管理監(jiān)察隊伍和行政主管部門依章處罰；違反治安管理處罰條例的，由公安機關依法處理；觸犯刑事的，由司法機關處理。

第7篇：市政綠化管理制度范文

關鍵詞：市政園林；管理；措施

1.市政園林建設的概況

當前國內(nèi)在建設生態(tài)城市、園林城市、乃至園林生態(tài)城市等方面都有較大的發(fā)展。然而，對于其基本概況仍然模糊不清。環(huán)保部門、建設部門乃至林業(yè)和旅游部門都涉及此項工作，但大多數(shù)都是從自己管轄的局域范圍來認識這項高度綜合的復雜系統(tǒng)工程的。國家建設部為建設生態(tài)園林城市設定的新目標是“旨在落實以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，促進我國城市的可持續(xù)發(fā)展”，其雖然強調(diào)生態(tài)園林城市比“園林城市”更高層次，但在其建設目標中并沒有明確“生態(tài)園林”的標準。而環(huán)保部門則強調(diào)，建設“生態(tài)園林城市”就是要利用環(huán)境生態(tài)學原理，規(guī)劃、建設和管理城市，進一步完善城市綠地系統(tǒng)，有效防治和減少城市大氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染和各種廢棄物，實施清潔生產(chǎn)、綠色交通、綠色建筑，促進城市中人與自然的和諧，使環(huán)境更加清潔、安全、優(yōu)美、舒適。

生態(tài)城市園林建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，它需要順應自然規(guī)律，利用修復技術(shù)，構(gòu)建層次多、結(jié)構(gòu)復雜和功能多樣的植物群落，提高自我維持、更新和發(fā)展能力，增強綠地的穩(wěn)定性和抗逆性，實現(xiàn)人工的低度管理和景觀的可持續(xù)維持和發(fā)展。城市空間上是多種生態(tài)系統(tǒng)的聚合，由于其建筑往往所占的比例最大，完全不同于自然系統(tǒng)的下層性質(zhì)與人為活動所排放的物質(zhì)能量改變了城市局部環(huán)境，使得城市在生態(tài)上成為孤島，朝著不適于人居的方向發(fā)展。

而近年來，當城市建設進入生態(tài)環(huán)境建設階段，綠化成為熱門，城市園林建設事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢，廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區(qū)層出不窮時，也暴露諸多問題。

2.市政園林建設的特點

園林工程作為一項綜合性工程，涉及到很多內(nèi)容。主要包括：（1）園林給排水工程。主要是園林給水、園林排水和園林污水處理。（2）假山工程。主要包括假山的材料和采運方法、置石與假山布置、假山結(jié)構(gòu)設施等。（3）土方工程。主要是土方施工、塑造、整理園林建設場地等。（4）水景工程。主要包括小型水閘、駁岸、護坡和水池工程、噴泉等。（5）鋪裝工程。著重在園路的線形設計、園內(nèi)的鋪裝、園路的施工等。園林工程有以下施工特點：園林工程建設施工準備工作比一般工程更為復雜多樣；園林工程建設施工工藝要求嚴標準高、專業(yè)性特強、施工技術(shù)復雜、規(guī)模大綜合性強，要求各類型、各工種人員相互密切協(xié)作、配合。

3.當前市政園林綠化工程施工管理中存在的問題

3.1綠化工程施工管理人員層次參差不齊，難以充分體現(xiàn)工程師的設計理念

園林綠化工程堅持生態(tài)為先和以人為本為原則，廣泛應用不同植被品種，重視植物多樣性，但是一部分綠化工程不能良好的表達園林自然美和和諧美，園林施工管理人員以及施工組織被稱為“城市農(nóng)民”。認為這僅僅是簡單的插花種草、鋪鋪綠地的事情，簡單而沒有技術(shù)性。缺乏對園林植物生長習性、栽培技術(shù)和立地條件的了解，致使苗木死亡甚多。加上許多人認為園林綠化工程風險小，利潤高，導致素質(zhì)高低不齊的個體隊伍大量涌人綠化工程施工行業(yè)，綠化行業(yè)施工管理人員混亂，并由此導致一系列不良后果。例如，各種園林施工單位紛紛參與綠化投標，而中標后，在支付招標單位一定管理費用之后便自由組織管理施工。但他們是否懂得施工的基本規(guī)范、基本程序、基本資料。從實際情況來看，顯然很多管理人員、很多施工主體都是茫然的。殊不知“三分設計，七分施工”，一個優(yōu)美的設計理念甚至設計圖紙要變成現(xiàn)實，必須由施工者和設計者共同完成，好的設計也同樣需要精良的施工隊伍來完成，否則，理想的藝術(shù)效果以及園林美都是無法實現(xiàn)的。

3.2園林綠化工程缺乏專業(yè)的監(jiān)管機構(gòu)

長期以來，我國園林綠化行業(yè)就一直存在著監(jiān)督管理落后、監(jiān)管體制機制不專業(yè)、不完善等問題。例如在《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，帶有“必須”字樣的強制性條例較少，施工單位的自由裁量行為較大。由此導致很容易出現(xiàn)一些不良后果，如：有些綠化施工單位不管土壤怎么樣，能栽就行；不管樹坑適不適合，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，而不強調(diào)施工過程的科學性，增加了后期養(yǎng)護管理的難度，與最初的綠化理念相差甚遠。

3.3綠化施工主體多元化，管理混亂

由于綠化工程的迅速發(fā)展，綠化工程主體呈多元化趨勢，相關政府部門難以把握全部的綠化工程項目。致使一些市政住宅小區(qū)內(nèi)綠化環(huán)境陷入尷尬境地。例如有些房產(chǎn)開發(fā)商為了節(jié)約成本，同時又要達到規(guī)劃部門　30%的綠地覆蓋率的要求而請一些個體單位不科學的插上花草樹木，不僅景觀效果低下，而且由于不遵從植物生長規(guī)律，造成樹木死亡，資源浪費。市政園林建設工程專業(yè)性程度低，創(chuàng)新性更無從說起。管理人員素質(zhì)、思路直接影響了工程管理的好壞，并進而影響了廣大人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量。

4.針對市政園林建設出現(xiàn)的問題提出措施

4.1著力提高施工隊伍的整體素質(zhì)

由于綠化工程施工隊伍整體素質(zhì)參差不齊，導致綠化工程質(zhì)量難以保證，提高施工組織隊伍素質(zhì)迫在眉睫。作為綠化工程的實施者，施工方應該具備基本的職業(yè)道德、職業(yè)良知，同時應當加強培訓和學習，掌握基本的綠化工程知識，使綠化工程能夠在建設單位、設計者以及施工隊伍的合作下，最大限度發(fā)揮綠化工程的生態(tài)效益以及景觀效應。

4.2嚴格按基本建設程序辦事，做好市政項目的儲備工作

建設項目程序的每個步驟都有其特定的工作內(nèi)容，嚴格執(zhí)行基本建設程序，是必須遵循的管理制度，市政項目要嚴格按有關規(guī)定履行報批手續(xù)。因此，做好項目的儲備工作，保證項目前期工作的進度和深度，這是進行有效成本控制的前提。

第8篇：市政綠化管理制度范文

[關鍵詞]市政園林；建設管理；新思路

中圖分類號：D922.16 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）15-0218-01

引言

市政園林綠化工程建設非但對設計質(zhì)量具有很高的要求，而且對對建設的管理要求也很高。下面結(jié)合生活中的經(jīng)驗，討對于目前市政園林綠化工程建設面臨的問題進行相關探討并給出一些相關措施。

隨著經(jīng)濟社會深入發(fā)展，當前市政園林建設不僅僅是傳統(tǒng)意義上的園林建設，而是在立足城市化進程發(fā)展過程中，滿足人們對城市生態(tài)文明建設需求的環(huán)境建設。它是在滿足人們觀賞的基礎上創(chuàng)造城市宜居生態(tài)環(huán)境。市政園林建設不僅僅有助于生態(tài)構(gòu)建，而且可以推進整個城市化進程發(fā)展。

一、我國市政園林管理發(fā)展存在的問題

中國市政園林管理發(fā)展取得很多成績，但是仍然存在很多問題，需要改進的地方還有很多，要想實現(xiàn)我國園林管理的健康發(fā)展，就必須引起人們足夠的重視。

（一）我國市政園林管理宏觀存在問題？

我國是社會主義國家，地方政府加大對市政園林建設管理，是體現(xiàn)我國政府以人為本執(zhí)政理念。但是由于我國市政園林管理處于發(fā)展時期，政府在市政管理沒有建立成熟的機制，在某些方面還存在很多問題。

1.缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理體制

市政園林管理是一個涵蓋內(nèi)容廣的系統(tǒng)化工程，并不是一朝一夕就可以完成的事情，需要多方的通力合作。而目前我國市政園林管理并沒有相應的統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理制度，相關部門彼此分立，在面對市政管理問題時總是存在相互推諉的現(xiàn)象，這就會影響我國市政園林建設管理向更高層次的邁進。由于管理體制的相對匱乏，也會導致部門職能發(fā)揮受到很大的限制。

2.缺乏完善的監(jiān)管體制

透明性是監(jiān)管工作必須體現(xiàn)的特征之一，但是在我國市政園林管理過程中存在的一大問題就是缺乏相應的監(jiān)管考核機制。在大多城市園林事業(yè)發(fā)展過程中，并沒有將市政園林管理工作納入政府政績考核的范疇，從而使得監(jiān)管存在信息不暢通和不透明。加之經(jīng)濟建設過程中受傳統(tǒng)觀念的影響，在園林設計規(guī)劃方面存在盲目性，缺乏與實際情況的相匹配，導致市政園林建設不能與該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展相適應。

3.偏重眼前利益忽略長遠目光

市政園林建設不是一蹴而就的事情，因此對于市政園林的管理不能急于求成，要講究管理的循序漸進。而在當前園林建設管理過程中，大多急于求成，不重視長遠利益。甚至在有些地方的市政園林管理中，相關部門為了眼前的利益，并不注重市政園林建設質(zhì)量，一味要求速度和大做表面文章，使得出現(xiàn)一些市政園林建設的豆腐渣工程。

（二）我國市政園林管理微觀存在問題

在我國，市政園林建設工程大部分承包給相應的市政園林公司，而公司的管理也是整個市政園林管理過程中的一部分。目前我國市政園林企業(yè)存在很多問題，需要引起足夠的重視。

1.忽視項目管理的核心作用

目前園林公司日常業(yè)務繁多，業(yè)務發(fā)展也非常迅速。但是，由于大多的園林企業(yè)發(fā)展不夠規(guī)范，大部分企業(yè)只考慮眼前利益，對工程項目管理的核心作用缺乏足夠的作用。此外市政園林企業(yè)管理思想僵化，分散的管理體制嚴重制約其自身管理的提升，從而使得園林企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營或投機倒把式的管理格局之中，企業(yè)項目管理的作用沒有得到充分發(fā)揮，導致我國園林企業(yè)管理面臨巨大挑戰(zhàn)。

2.管理受到大環(huán)境的制約

園林企業(yè)在加強項目管理過程中，容易受到國家宏觀經(jīng)環(huán)境的影響，在風險面前缺乏足夠的應對能力。僵化的管理體制已經(jīng)不能夠適應經(jīng)濟社會的發(fā)展速度，也就是說園林企業(yè)自身管理已經(jīng)與宏觀經(jīng)濟發(fā)展需求脫節(jié)，使得園林企業(yè)管理缺乏長遠的規(guī)劃，管理理念落后，甚至相當一部分企業(yè)經(jīng)營者和項目經(jīng)理仍處在初期的原始積累階段。如園林企業(yè)營銷環(huán)節(jié)薄弱，緊緊依靠關系接業(yè)務，缺乏市鼉赫意識，松弛的公共管理實施力度，管理中出現(xiàn)被動局面，返工或準備不足，導致工期延誤或經(jīng)濟損失。此外，園林企業(yè)缺乏相應的相關人才，尤其是在林業(yè)、園藝、建筑、環(huán)境藝術(shù)等領域缺乏足夠人才，造成經(jīng)營與管理陷入困境，技術(shù)得不到保障。另外，由于園林企業(yè)管理缺乏成熟的經(jīng)驗，企業(yè)的管理僅僅依靠個別管理人員的經(jīng)驗，因此存在很大的狹隘性和不足。

（三）我國市政園林建設管理新思路

1.加強宏觀監(jiān)管？

我國是社會主義性質(zhì)的國家，政府作為宏觀調(diào)控的主體，對關系國計民生的大事能夠進行有效的監(jiān)管和調(diào)控，能夠集中力量辦大事。市政園林建設是關系到一個城市城市化進程的系統(tǒng)工程，因此政府要加大宏觀監(jiān)管力度。首先，在市政園林管理中要建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理體制，協(xié)調(diào)各部門的統(tǒng)一工作，對于市政園林建設過程中出現(xiàn)的問題，通過科學地協(xié)商提出合理化的對策。其次是，完善市政園林建設的監(jiān)管機制，將市政園林建設進程與政府政績掛鉤，確保信息暢通性和有效性。最后，政府在對于發(fā)展公益性事業(yè)時，必須注重設定長遠發(fā)展計劃，切忌注重眼前利益而錯失發(fā)展機會。

2.完善微觀主體管理

市政園林企業(yè)是參與市政園林建設的主要參與者，它的日常業(yè)務關系到市政園林建設管理的成效。在實際的管理過程中，首先，要加大對園林企業(yè)自身管理的力度，重視項目管理工作在市政園林管理中的核心地位，不斷提升自身的管理水平，變革陳舊的管理機制，參與市場競爭，確保管理充滿活力。其次，要注重自身應對外部環(huán)境風險的能力，也是完善市政園林管理不可缺少的部分。此外還要加大對市政園林人才的引進與培養(yǎng)，不斷總結(jié)和學習市政園林管理的先進經(jīng)驗，促進市政園林建設進入新臺階。

參考文獻

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[3] 陳明坤.論市政工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2014，（2）

第9篇：市政綠化管理制度范文

關鍵詞：園林工程；施工現(xiàn)場；質(zhì)量管理措施

在進行園林建設中，園林的施工質(zhì)量管理是不容忽視的部分。在園林的建設中應該謹記以創(chuàng)造美感、實現(xiàn)環(huán)境美化為根本前提，用生態(tài)理念理論作為施工的理論指導，根據(jù)園林所處的地域環(huán)境、氣候土壤以及文化需要來制定科學、專業(yè)的施工方案。最重要的是在施工過程中嚴格控制施工質(zhì)量，杜絕不符合規(guī)范的施工現(xiàn)象發(fā)生。從而保障園林綠化的整體質(zhì)量，實現(xiàn)在調(diào)節(jié)城市生態(tài)環(huán)境、美化人文居住環(huán)境的根本價值。

1 加強園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的重要性

園林綠化不僅能起到改善環(huán)境的作用，還能夠給人們帶來享受。使筑交相輝映，更加凸顯綠色城市理念，打造人文城市、綠色城市已經(jīng)成為今后城市發(fā)展的重要思想。正是在這種思想指導下，我國很多地區(qū)和城市都開始大力發(fā)展園林綠化。很多綠化工程同時開展，不可避免地存在綠化工程質(zhì)量問題，而這些問題的產(chǎn)生有很大的原因就是由于綠化工程施工現(xiàn)場管理的問題引起的。而且綠化工程施工現(xiàn)場管理問題不僅僅會引起綠化工程的質(zhì)量，同時對綠化工程的成本控制以及今后的維護都會起到非常關鍵的作用，由此可見加強園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的重要性。

2 市政園林工程質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 施工人員綜合素質(zhì)相對較低

目前很多園林綠化工程的施工隊伍綜合素質(zhì)存在著一定的問題，還有可能造成植物配置不美觀的問題，和園林綠化的美觀要求相違背。在施工現(xiàn)場，很多員工相對管理松散，沒有組織性和紀律性，缺乏有效的激勵制度和質(zhì)量管理制度來提升員工的積極性和對施工質(zhì)量進行控制。在施工過程中沒有計劃性，很多規(guī)章制度的執(zhí)行力存在明顯的問題，而造成施工人員綜合素質(zhì)低的一個重要原因就是培訓力度不夠，很多施工單位沒有早會制度，沒有針對當前的施工現(xiàn)場存在的問題進行及時的培訓，更沒有通過培訓總結(jié)過去施工現(xiàn)場問題的解決方法。沒有定期的技術(shù)進階培訓制度，自然就很難提升施工人員的綜合素質(zhì)。

2.2 施工管理者的素質(zhì)有待提升

當前，在我國城市化進程不斷加快的環(huán)境下，城市的園林施工逐漸的開放，城市園林施工參與的企業(yè)也愈來愈多，每個城市多達上百家的施工企業(yè)其資質(zhì)是參差不齊的，真正具備園林施工資質(zhì)的管理者甚少，因此，造成了施工企業(yè)之間的施工水平、管理科學性等差異很大。一些不具備園林施工的企業(yè)進入園林建設市場后，不能夠科學、專業(yè)的進行園林施工，使得園林施工的質(zhì)量根本得到不到有效保障。

2.3 施工管理方面的問題

施工管理問題是整個園林建設中的重要組成部分，在整個建設管理體系中作為基礎。施工管理層次的優(yōu)劣直接影響著市政園林工程的質(zhì)量和品位。長期以來，一些工程項目施工還是會忽略施工管理問題，本該重視的管理問題被擱置，造成的結(jié)果就是消耗高，浪費大，最重要的是質(zhì)量差。由于施工組織計劃性沒有得到很好的實施，勞動生產(chǎn)力非常低下，延誤工期，操作不嚴格執(zhí)行標準規(guī)范，將規(guī)章制度視為形同虛設一樣。

3 園林工程施工管理問題的解決措施

3.1 加大人員培訓力度提升施工人員綜合素質(zhì)

從技術(shù)的角度上，因為園林綠化工程項目也是一項技術(shù)性相對比較高的行業(yè)，還有就是對環(huán)境是否存在污染的不當設計等這些技術(shù)都需要進行長期不斷的培訓，通過對過去失敗和成功的案例進行不斷的總結(jié)，同時還要學習先進的施工工藝以及對新設備使用的培訓等，從而從整體上提升施工人員的技術(shù)能力。這對于提升園林綠化工程質(zhì)量是非常重要的。其次從管理的角度上，通過定期組織崗前培訓的方式來不斷灌輸園林綠化工程施工單位的管理制度，來提升施工人員的自覺性，這有利于提升施工單位的管理制度的執(zhí)行力，對于降低管理成本是有積極作用的。

3.2 提升城市園林施工管理者的專業(yè)能力水平

對于城市園林施工管理者來說，首先需要明確城市園林工程主體的要求與園林施工的幾乎。與此同時，要做好同施工單位和園林業(yè)主兩者之間的練習工作，就園林施工當中出現(xiàn)的問題，進行及時的溝通和交換意見。園林施工單位要提升施工管理的水平與能力，讓管理者能夠找到正確的位置，明晰在管理中的義務與責任，通過管理培訓等途徑，不斷的提升園林施工管理人員的能力與綜合水平，保證園林施工管理的各項內(nèi)容，得到有效的落實，以此來提升城市園林工程的施工管理水平。另外，要加大對城市園林施工管理者的績效考核工作，以更好的督促和監(jiān)督城市園林施工管理者在日常的工作中，做好自己的本職工作，避免等違法問題的產(chǎn)生。

3.3 制定科學合理的施工方案

在確定施工方案前，首先應該對土壤進行檢測，看其是否符合苗木生長，進而決定是否需要更換土壤，一般勘測的深度在地表之下1m左右；在園林建造過程中，地形設計非常重要，它能夠解決建設過程中缺乏藝術(shù)性、平面呆板單調(diào)等問題，使園林景觀更加富于變化，所以在方案的設計過程中應對視覺效果進行全面的考慮，對于原有的自然地勢，通過多角度的調(diào)整進行再創(chuàng)造。由于在園林的建造過程中對土方的需求量比較大，因此，對于土方的測算要達到精益求精的地步，減少施工過程中的誤差，降低施工成本。

3.4 合理的行施工組織設計

作為指導施工的全面性和技術(shù)性經(jīng)濟文件的施工組織設計對整個施工起著宏觀控制作用，其內(nèi)容、深度等方面的合理性在很大程度上決定著施工質(zhì)量，因此施工組織設計的編制應針對工程特定條件進行，如在確定施工方案確定施工進度時應充分考慮施工順序、流向以及主要分部分項工程施工方法，對采取的特殊施工方法和技術(shù)應有確保施工質(zhì)量的有效措施，便于能夠有效指導和監(jiān)督工程施工，應充分將施工組織設計作為工程在人力、財力、物力入的計劃性，并將其作為統(tǒng)籌安排后期施工的重要依據(jù)。

3.5 施行驗收制度確保施工質(zhì)量

驗收制度是確保園林綠化工程施工質(zhì)量最有效的屏障，在這里要強調(diào)的是，園林綠化工程的驗收不是等到園林工程項目完工之后才進行驗收，而是要融入到整個施工現(xiàn)場的每一道工序里，通常一個園林綠化施工項目將會有多個模塊構(gòu)成，這些不同的工程模塊又會有多種工序構(gòu)成，我們執(zhí)行的驗收制度不僅僅要對某一道工序進行驗收，確保下一道工序能夠正常開展，還要對每一個模塊進行驗收，這樣才能夠從整體上提升園林綠化的工程質(zhì)量，才能夠徹底避免因為最終驗收不過關而重新施工造成巨大成本損失。

4 結(jié)束語

隨著國內(nèi)經(jīng)濟水平的不斷提高，城市生態(tài)環(huán)境越來越受到人們的重視，城市園林則是通過人造景觀和植物群落間的合理布局，發(fā)揮其益于人類的、多功能的景觀，其應結(jié)合城市發(fā)展以整個市區(qū)為載體，以實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)園林化和建設園林城市為目的，可為人類提供一個能最大程度的滿足人們回歸自然的場所，同時也是保護生態(tài)環(huán)境、改善生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量的重要舉措，但當前國內(nèi)園林建設中仍存在許多缺陷，在一定程度上影響了園林作用的發(fā)揮，甚至失去了園林工程施工質(zhì)量、降低了工程品位，因此如何提高園林建設管理，確保施工質(zhì)量是園林建設中的首要任務。

參考文獻：

[1] 董三孝.園林工程項目管理[M].北京：中國林業(yè)出版社，2009.