銀保工作思路精選(九篇)

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第1篇：銀保工作思路范文

一、積極行動(dòng)，拓展工作思路，努力營(yíng)銷。營(yíng)業(yè)部主任室將根據(jù)支行的統(tǒng)一部署，結(jié)合各項(xiàng)工作，將對(duì)公存款、個(gè)人存款、公私貸款、信用卡等業(yè)務(wù)工作逐項(xiàng)分解，結(jié)合營(yíng)業(yè)部壹仟多個(gè)帳戶的客戶群，細(xì)分優(yōu)質(zhì)客戶，潛在優(yōu)質(zhì)客戶，做到抓大放小，將工作的重點(diǎn)精力用于主動(dòng)營(yíng)銷，切實(shí)做到營(yíng)銷一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶成功一個(gè)。二、建立健全優(yōu)質(zhì)客戶檔案。根據(jù)營(yíng)業(yè)部客戶多，帳戶信息集中全面的特點(diǎn)，我們將根據(jù)各類帳戶對(duì)我行的貢獻(xiàn)度及現(xiàn)金流量細(xì)分帳戶為核心帳戶，貢獻(xiàn)帳戶，潛在帳戶，流量帳戶，次級(jí)帳戶五類。對(duì)核心貢獻(xiàn)帳戶，我們將加強(qiáng)管理，提供更加便捷高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)潛在流量帳戶我們將耐心，細(xì)致的做工作爭(zhēng)取現(xiàn)金流量有大幅上長(zhǎng)，決不能讓一些優(yōu)質(zhì)客戶從我們手上白白流失。對(duì)新開戶的帳戶和非我行開戶的單位，必須利用營(yíng)業(yè)部的信息集中優(yōu)勢(shì)，從結(jié)算往來上看企業(yè)的現(xiàn)金流量，往來信息，識(shí)別掌握新的客戶群，及時(shí)利用各種渠道了解客戶的各方面信息主動(dòng)推介提供我行優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品，加強(qiáng)營(yíng)銷，緊盯目標(biāo)不放松，同時(shí)根據(jù)客戶的需求做到量體裁衣為客戶訂制適用，實(shí)用的理財(cái)計(jì)劃做好的客戶的參謀，在服務(wù)中跟蹤客戶的資信，進(jìn)一步對(duì)客戶維護(hù)服務(wù)有效的讓客戶成為工行的忠實(shí)朋友。

三、結(jié)合對(duì)公存款，搞好個(gè)人產(chǎn)品的營(yíng)銷及整體營(yíng)銷工作的推介。在促進(jìn)公司類業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)，進(jìn)一步挖掘，拓展優(yōu)質(zhì)客戶，對(duì)符合理財(cái)金賬戶條件的客戶及時(shí)推介并進(jìn)行有效維護(hù)和管理，并做好信用卡的發(fā)放、工資、住房公積金的宣傳和營(yíng)銷活動(dòng)。在整體營(yíng)銷工作中，還要特別注意中、小企業(yè)及微型企業(yè)的拓展，繼 年對(duì) 有限公司， 發(fā)動(dòng)機(jī)廠， 物資有限公司，三家成功實(shí)時(shí)提供推薦發(fā)放微小型企業(yè)貸款后，今年將根據(jù)有關(guān)貸款政策和企業(yè)的資信狀況，繼續(xù)為公司業(yè)務(wù)科推薦家小型企業(yè)貸款單位，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念強(qiáng)化主動(dòng)營(yíng)銷的意識(shí)。

四、全員行動(dòng)，為完成目標(biāo)任務(wù)，加快核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目建設(shè)，努力奮斗。營(yíng)業(yè)部擔(dān)負(fù)著全行各項(xiàng)結(jié)算任務(wù)，雖然工作繁忙，但也鍛煉了員工的業(yè)務(wù)工作能力和積極參與競(jìng)爭(zhēng)整體營(yíng)銷的觀念。柜面服務(wù)在保證高效、快速搞好結(jié)算和服務(wù)的同時(shí)，要加強(qiáng)公、私存款的宣傳和 *工作，在旺季工作中(截止月未)營(yíng)業(yè)部全體人員必須完成人均萬元的 *任務(wù)，同時(shí)信用卡營(yíng)銷每人張，獎(jiǎng)勵(lì)辦法按支行下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，超額完成者營(yíng)業(yè)部將在季度考核中給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第2篇：銀保工作思路范文

1土地儲(chǔ)備工作

1.1 土地儲(chǔ)備工作機(jī)制逐步建立和完善

為加強(qiáng)土地調(diào)控,促進(jìn)土地節(jié)約利用,提高建設(shè)用地保障能力,我們從有利于加強(qiáng)管理,提高企業(yè)積極性的原則出發(fā),不斷完善土地收購(gòu)儲(chǔ)備的制度措施,重點(diǎn)在土地收購(gòu)方式的選擇,土地收購(gòu)價(jià)格的審核、確定和報(bào)批,土地收購(gòu)后的整理經(jīng)營(yíng)等主要環(huán)節(jié)上研究制定了具體的操作程序,使我市土地收購(gòu)儲(chǔ)備工作逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。根據(jù)工作需要,在已完成待出臺(tái)的《菏澤市土地儲(chǔ)備辦法》后,又研究起草了《土地儲(chǔ)備工作流程》、《菏澤市土地收購(gòu)儲(chǔ)備工作程序》、《土地收購(gòu)儲(chǔ)備整理成本返還程序》、《拆遷安置補(bǔ)償專項(xiàng)資金監(jiān)控管理暫行辦法》、《拆遷資金帳戶監(jiān)管協(xié)議》。根據(jù)目前我們開展工作的實(shí)際、工作職責(zé)、工作范圍和工作方式的變化情況,對(duì)內(nèi)部處室的職能進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。

1.2 土地收購(gòu)儲(chǔ)備工作力度逐步加大

按照市委、市政府確定的“創(chuàng)建中國(guó)科學(xué)發(fā)展示范城市”的總體思路,緊緊圍繞“提升城市功能、改善城市景觀及保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的發(fā)展目標(biāo),我中心注重加大了土地儲(chǔ)備工作力度,并試圖通過土地儲(chǔ)備、整理拉動(dòng)社會(huì)需求增長(zhǎng),縮短土地整理周期,加快土地進(jìn)入市場(chǎng)的節(jié)奏,降低土地儲(chǔ)備成本,提升土地價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)土地收益最大化。

為了改善居民的居住條件,同時(shí)拉動(dòng)內(nèi)需,在全市統(tǒng)一規(guī)劃下,通過市區(qū)兩級(jí)聯(lián)動(dòng),并按照屬地化管理已在各區(qū)全面展開。另外,根據(jù)收購(gòu)儲(chǔ)備計(jì)劃,對(duì)郊區(qū)農(nóng)用土地征收也在積極穩(wěn)妥地推進(jìn)中。

為了解全市土地儲(chǔ)備資源,掌控土地市場(chǎng),做到工作有的放矢,中心主要領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)十多次組織有關(guān)人員到各區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公進(jìn)行實(shí)地踏看,幫助協(xié)調(diào)有關(guān)問題,在為各區(qū)開展土地儲(chǔ)備工作提供強(qiáng)有力支持的同時(shí),也為我中心中長(zhǎng)期土地儲(chǔ)備工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.3 土地儲(chǔ)備融資平臺(tái)發(fā)揮積極作用

按照市政府的工作部署和意圖,加強(qiáng)了金融政策和金融市場(chǎng)的研究,積極慎重地開展好融資業(yè)務(wù),通過多種形式拓展土地儲(chǔ)備融資渠道。為了充分利用國(guó)家有關(guān)貸款政策,我中心分別與各大銀行簽訂土地儲(chǔ)備融資貸款合作框架協(xié)議。注意加強(qiáng)土地成本核算工作,在降低貸款利率,提高貸款使用率方面下功夫。確保土地收益最大化,使土地真正成為市政府資本運(yùn)作的主渠道。

1.4 房地產(chǎn)宏觀調(diào)控形式實(shí)現(xiàn)多樣化

一方面,加強(qiáng)了國(guó)際國(guó)內(nèi)有關(guān)房地產(chǎn)信息的收集、整理;另一方面,繼續(xù)堅(jiān)持“有計(jì)劃出讓,不飽合供應(yīng)”的原則,適當(dāng)?shù)卣莆杖型恋毓?yīng)規(guī)模,合理地調(diào)控好我市土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)。值得一提的是,今年我們采取座談會(huì)、論證會(huì)等形式,組織有關(guān)專家學(xué)者專題研究我市房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì),重點(diǎn)加強(qiáng)了土地出讓價(jià)格的研究。同時(shí),經(jīng)濟(jì)測(cè)算引入了創(chuàng)新思維,改變了以往單純依靠評(píng)估確定出讓底價(jià)的方式,通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃,實(shí)現(xiàn)了地價(jià)相對(duì)準(zhǔn)確定位,出讓地塊的品質(zhì)也得到了提升,我市土地一級(jí)市場(chǎng)保持了健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

1.5 日?；A(chǔ)性工作出現(xiàn)新特點(diǎn)

中心外網(wǎng)進(jìn)行了更新和改版,政府專網(wǎng)接入到花園廣場(chǎng)的兩個(gè)處室,實(shí)現(xiàn)了中心辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的全覆蓋,辦公自動(dòng)化系統(tǒng)在全中心業(yè)務(wù)工作中的協(xié)調(diào)管理、督查督辦的作用開始顯現(xiàn);對(duì)內(nèi)辦公、會(huì)議安排、文件查詢,對(duì)外信息報(bào)送、政務(wù)公開、行政投訴受理等多種功能也比較明顯。業(yè)務(wù)工作流程控制更加規(guī)范和嚴(yán)格;督查督辦工作從形式到內(nèi)容都有了新舉措;接待、安全保衛(wèi)工作正常開展;檔案管理質(zhì)量和水平又有新的提高;財(cái)務(wù)工作能根據(jù)形勢(shì)任務(wù)搞好建章立制,并積極做好影響全局性的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。宣傳報(bào)道和信息報(bào)送工作有新起色。

2幾點(diǎn)思考

2.1 要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念

應(yīng)該說,今年以來,我們?nèi)w人員的思想觀念有了一定的改變,逐漸適應(yīng)了土地儲(chǔ)備新機(jī)制的要求,變被動(dòng)管理為主動(dòng)儲(chǔ)備,前期所做的一些工作也證明了這一點(diǎn)。但是,按照新的形勢(shì)和任務(wù)的要求還有一定的差距,思想還不夠解放,觀念還有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。過去,我們是政府行政主管部門,具有審批職能,現(xiàn)在,我們是城市土地的經(jīng)營(yíng)性運(yùn)作主體,主要從事土地經(jīng)營(yíng)。這種職能的轉(zhuǎn)變要求我們必須強(qiáng)化“角色”意識(shí),進(jìn)一步解放思想,收儲(chǔ)好、運(yùn)作好、經(jīng)營(yíng)好每一宗土地,真正發(fā)揮好我中心的職能作用,體現(xiàn)政府經(jīng)營(yíng)土地的價(jià)值。我們銀行融資貸款壓力大,土地成本高,如果不能提高工作效率,加快土地出讓節(jié)奏,想方設(shè)法增加土地收益,就會(huì)制約我們的發(fā)展步伐,這是我中心當(dāng)前面臨的迫切問題,也是涉及我中心生命力的問題。

2.2 要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),理清工作思路

我始終認(rèn)為,一個(gè)單位要想有地位,必須要先有作為。市委、市領(lǐng)導(dǎo)的講話中 多處涉及我中心的工作,特別是對(duì)土地儲(chǔ)備工作提出了明確要求。這說明我們的工作在市委領(lǐng)導(dǎo)的心里是掛號(hào)的,是有位置的。 作為城市土地的經(jīng)營(yíng)性運(yùn)作機(jī)構(gòu),我們的前景廣闊,但同樣任重而道遠(yuǎn)。因此,要求我們必須充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)和今后的發(fā)展走勢(shì),進(jìn)一步明確職責(zé),理清工作思路,在未來城市的發(fā)展建設(shè)中,在城市土地的經(jīng)營(yíng)管理中,發(fā)揮其主導(dǎo)作用。

2.3 要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),盡心竭力干事業(yè)

我們土地儲(chǔ)備工作的發(fā)展,靠我們每一名干部都要牢固樹立以中心為家的思想,愛崗敬業(yè),恪盡職守,盡心竭力干事業(yè)。我們的工作態(tài)度要端正,要認(rèn)真負(fù)責(zé),要把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),工作上不要出現(xiàn)較大的失誤,避免產(chǎn)生新的歷史遺留問題。

第3篇：銀保工作思路范文

當(dāng)前正值秋季植樹造林的黃金季節(jié)，為切實(shí)提升我縣造林綠化工作水平和成效，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級(jí)有關(guān)部門要把秋季造林綠化作為當(dāng)前的中心工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、搶抓季節(jié)，明確目標(biāo)、精心組織，大力開展秋季造林綠化工作，確保全面完成全年各項(xiàng)造林綠化目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、總體要求

年，全縣秋季造林綠化工作要緊緊圍繞縣委、縣政府推進(jìn)“三大目標(biāo)”建設(shè)，堅(jiān)持“生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的理念，堅(jiān)持生態(tài)建設(shè)與農(nóng)民增收相結(jié)合，堅(jiān)持“壯大產(chǎn)業(yè)、突出重點(diǎn)、連片集中、整體推進(jìn)”的工作思路，全面完成全年造林綠化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、明確目標(biāo)任務(wù)

（一）銀杏富民工程。實(shí)現(xiàn)人均10株（特困村人均50株）的目標(biāo)任務(wù)。秋季共需栽植銀杏170萬株，其中一年生苗木150萬株，排栽大苗20萬株，新建銀杏示范點(diǎn)3000畝。全面完成青溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)銀杏栽植任務(wù)。

（二）木本油料林建設(shè)。新栽核桃2萬畝，建示范點(diǎn)700畝，標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)3萬畝；新栽山桐子1萬畝，補(bǔ)植1萬畝；補(bǔ)植補(bǔ)栽油橄欖優(yōu)良品種1500畝，標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)2.8萬畝。

（三）生態(tài)林建設(shè)。完成歐投項(xiàng)目人工造林2250畝，天保公益林建設(shè)人工造林1000畝，碳匯項(xiàng)目人工造林2700畝，完成災(zāi)后重建植被恢復(fù)補(bǔ)植補(bǔ)造128.6萬株。

（四）國(guó)土綠化。全面完成縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)周邊及公路、水系綠化的新栽、補(bǔ)植及管護(hù)任務(wù)。

三、時(shí)間要求

（一）苗木準(zhǔn)備。由縣林業(yè)園林局、縣采購(gòu)辦負(fù)責(zé)，于前完成各類苗木的招標(biāo)采購(gòu)等準(zhǔn)備工作。

（二）組織實(shí)施。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施，縣林業(yè)園林局負(fù)責(zé)苗木調(diào)劑和苗木質(zhì)量把關(guān)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，務(wù)必在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成各項(xiàng)任務(wù)。一是在前全面完成各項(xiàng)造林整地打窩任務(wù)。二是在前全面完成銀杏苗木栽植；底前完成核桃、油橄欖、杉木、馬尾松等栽植任務(wù)；年早春全面完成其他造林苗木（山桐子、榿木、樺木）的栽植任務(wù)。

（三）保護(hù)管理。加強(qiáng)對(duì)新栽苗木，特別是銀杏要嚴(yán)格按照《銀杏栽培實(shí)用技術(shù)手冊(cè)》的要求，切實(shí)搞好管護(hù)工作。

（四）檢查驗(yàn)收。由縣政府督查室和縣林業(yè)園林局組成聯(lián)合檢查組，在前進(jìn)行銀杏造林的施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收，前進(jìn)行造林成活驗(yàn)收（銀杏栽植成活率低于90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)人必須書面說明原因）。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

“縣銀杏風(fēng)景林產(chǎn)業(yè)富民工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)實(shí)施銀杏風(fēng)景林產(chǎn)業(yè)富民工程的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施本轄區(qū)今秋造林栽植任務(wù)；縣林業(yè)園林局負(fù)責(zé)種苗準(zhǔn)備和栽植技術(shù)培訓(xùn)、施工技術(shù)指導(dǎo)及檢查驗(yàn)收工作；縣水務(wù)局負(fù)責(zé)河道綠化；縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)公路綠化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級(jí)相關(guān)部門要倒排工期，將任務(wù)落實(shí)到村、組、地塊和人頭，確保全面完成今年各項(xiàng)造林目標(biāo)任務(wù)。

（二）加強(qiáng)指導(dǎo)，確保質(zhì)量

1.清林整地。嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)說明書進(jìn)行。

2.苗木質(zhì)量。苗木質(zhì)量需達(dá)到國(guó)標(biāo)Ⅱ級(jí)以上，有經(jīng)營(yíng)許可證、合格證、檢疫證、調(diào)運(yùn)證等相關(guān)證件，由縣林業(yè)園林局林木種苗站負(fù)責(zé)把關(guān)。

3.苗木栽植。要嚴(yán)格按照不同樹種的特性進(jìn)行施工，由縣林業(yè)園林局指派的技術(shù)人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站具體進(jìn)行指導(dǎo)、督促。

第4篇：銀保工作思路范文

今年來，富德生命人壽各渠道業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)表現(xiàn)搶眼，業(yè)務(wù)品質(zhì)大幅提升。

《投資者報(bào)》記者獲悉，截至9月9日，富德生命人壽營(yíng)銷渠道2016年綜合標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)提前113天達(dá)成年度計(jì)劃目標(biāo)；上半年該公司總規(guī)模保費(fèi)達(dá)1304.9億元，同比增長(zhǎng)109.4%。同時(shí)，公司營(yíng)銷人數(shù)也增長(zhǎng)迅速，當(dāng)前已達(dá)15.5萬人。此外，其銀保期交保費(fèi)躍居市場(chǎng)首位，續(xù)期核心指標(biāo)全面達(dá)成優(yōu)秀。富德生命各渠道全面開花，業(yè)績(jī)亮眼，讓業(yè)內(nèi)矚目。

規(guī)模與價(jià)值并重，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提升品質(zhì)

據(jù)了解，2016年上半年，富德生命人壽總規(guī)模保費(fèi)達(dá)成1304.9億元，同比增長(zhǎng)109.4%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。總規(guī)模保費(fèi)的快速增長(zhǎng)，帶來市場(chǎng)份額的提升。截至5月末，該公司市場(chǎng)排名第5位，同比上升2位；市場(chǎng)份額占比5.6%，同比提升1.1個(gè)百分點(diǎn)。

按照公司董事長(zhǎng)方力今年年初提出的 “躉期雙飛，短長(zhǎng)并舉；量?jī)r(jià)齊升，內(nèi)外兼修”戰(zhàn)略發(fā)展路徑，圍繞總經(jīng)理張漢平提出的“筑平臺(tái)，優(yōu)結(jié)構(gòu)，躉期雙飛；嚴(yán)管理，強(qiáng)服務(wù)，全面提升；創(chuàng)價(jià)值，樹品牌，爭(zhēng)創(chuàng)一流”工作思路，富德生命人壽在推動(dòng)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，力促業(yè)務(wù)價(jià)值轉(zhuǎn)型，提升業(yè)務(wù)品質(zhì)。據(jù)了解，該公司從盈利模式、現(xiàn)金流來源、新業(yè)務(wù)價(jià)值和運(yùn)營(yíng)效率入手，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展。

自二季度起，富德生命人壽圍繞價(jià)值轉(zhuǎn)型，主動(dòng)收縮躉交業(yè)務(wù)規(guī)模，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向期交業(yè)務(wù)發(fā)展。今年前7個(gè)月，該公司新單期交保費(fèi)達(dá)成177億元，同比增速由一季度末的171%提升至7月末的336%，僅用不到4個(gè)月時(shí)間即突破去年全年期交業(yè)務(wù)平臺(tái)，累計(jì)達(dá)成超過去年全年的2.5倍。在整體保費(fèi)保持較快增長(zhǎng)的情況下，期交業(yè)務(wù)占比較去年同期增長(zhǎng)近10個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)較大幅度提升。

營(yíng)銷條線提前完成全年計(jì)劃，分支機(jī)構(gòu)全面突破

從今年開始，該公司營(yíng)銷渠道每月承保綜合標(biāo)保均創(chuàng)造歷史新高，已提前113天達(dá)成年度計(jì)劃目標(biāo)，截至8月末，綜標(biāo)保費(fèi)較去年同比增長(zhǎng)75.6%。而業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的背后，是富德生命人壽下屬各分支機(jī)構(gòu)的全面突破。據(jù)介紹，今年6月以來，富德生命人壽已有新疆、重慶、大連、湖北、廣西、江西、山東、河南等共16個(gè)分公司相繼提前完成綜合標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)的全年承保任務(wù)，跨上億元綜標(biāo)保費(fèi)平臺(tái)的分公司數(shù)量較去年同期增加70%。在“躉期雙飛”的思路下，該公司當(dāng)前各機(jī)構(gòu)保費(fèi)也保持了一定規(guī)模的增長(zhǎng)，目前，其湖北、河南總規(guī)模保費(fèi)相繼突破百億元。

人力是支撐公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要指標(biāo)。今年以來，該公司營(yíng)銷渠道人力獲得大幅增長(zhǎng)，為業(yè)績(jī)的快速提升提供了有力的支撐。截至8月30日，該公司業(yè)務(wù)銷售員達(dá)到15.5萬人，月均新增人力1.4萬人，并實(shí)現(xiàn)了增員常態(tài)化，打破了業(yè)內(nèi)“戰(zhàn)斗月”、“增員月”的常規(guī)狀態(tài)。

銀保期交躍居市場(chǎng)首位，轉(zhuǎn)型成果顯著

今年來，富德生命人壽主動(dòng)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型成果顯著，在價(jià)值發(fā)展之路不斷實(shí)現(xiàn)成功跨越。為適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，該公司主動(dòng)在資源、人員、政策方面向期交傾斜，全力推動(dòng)期交業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了良好成效，僅用時(shí)5個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了百億元期交的戰(zhàn)略設(shè)想，上半年，銀保期交保費(fèi)更是超越中國(guó)人壽，以122億元排名市場(chǎng)第一，同比大幅增長(zhǎng)678%。期交的強(qiáng)勢(shì)崛起，對(duì)于公司的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)打造百年老店的宏偉目標(biāo)來說意義重大。

保費(fèi)繼續(xù)率是一面鏡子，投射著公司業(yè)務(wù)的水準(zhǔn)與品質(zhì)。在續(xù)收方面，富德生命人壽各項(xiàng)指標(biāo)不斷打破“天花板”。今年7月，四項(xiàng)繼續(xù)率指標(biāo)首次超額達(dá)成“四九”目標(biāo)，其中個(gè)險(xiǎn)渠道13個(gè)月、25個(gè)月繼續(xù)率分別為93.6%、93.8%，銀險(xiǎn)渠道13個(gè)月、25個(gè)月繼續(xù)率分別為96.1%、95.7%，均為該公司歷史新高。與此同時(shí)，富德生命人壽也出現(xiàn)一批“四九”機(jī)構(gòu)，15家分公司達(dá)成1至7月份累計(jì)繼續(xù)率指標(biāo)“四九”目標(biāo)，23家分公司達(dá)成7月月度“四九”目標(biāo)。

第5篇：銀保工作思路范文

2016年，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道城管科以峰會(huì)保障為圓心，積極推進(jìn)“五水共治”、“三改一拆”、“兩路兩側(cè)”等重點(diǎn)工作，扎實(shí)苦干，認(rèn)真開展各項(xiàng)城市管理工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)及明年工作思路匯報(bào)如下：

一、2015年工作回顧

（一）立足峰會(huì)，“三改一拆”出實(shí)效

1、圍繞圓心，專項(xiàng)整治。街道圍繞峰會(huì)保障圓心，啟動(dòng)四大專項(xiàng)整治工作。一是彩鋼棚專項(xiàng)整治。4月街道啟動(dòng)彩鋼棚專項(xiàng)整治工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)居點(diǎn)彩鋼棚進(jìn)行拆除，對(duì)高新企業(yè)符合要求的彩鋼棚進(jìn)行色彩改造，截至行動(dòng)結(jié)束，共計(jì)拆除4114處，176100平方米，色彩改造193處，面積160707平方米。其中聯(lián)莊一、二區(qū)彩鋼棚專項(xiàng)整治工作，歷時(shí)35日，拆除違建495戶，面積35000平方米；二是嚴(yán)重影響消防安全違建專項(xiàng)整治。自年初工作排摸后，街道穩(wěn)步推進(jìn)嚴(yán)重影響消防安全違建專項(xiàng)整治，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的杭州華英化工有限公司、杭州博凱機(jī)械有限公司等18家工業(yè)企業(yè)嚴(yán)重影響消防安全部分違建進(jìn)行拆除，共計(jì)拆除面積12790平方米；三是違建出租房整治工作。對(duì)江南大道以北沿線、新浦路沿線等區(qū)塊開展違建出租房整治工作，同步實(shí)施環(huán)境整治工作，建設(shè)綠化及停車場(chǎng)配套設(shè)施，共計(jì)整治356處，拆違54600平方米。四是之江大橋周邊拆違整治。作為第一類峰會(huì)項(xiàng)目之一，對(duì)之江大橋沿線103戶農(nóng)戶違建開展拆違整治，于3月5日全部完成，拆違面積14000平方米，并于整治完成后實(shí)施覆綠工程，美化東橋頭入城口。

2、上級(jí)督辦、點(diǎn)位清零。完成省、市問題清單中“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”4個(gè)問題點(diǎn)位積極整改，拆違近4000平方米。對(duì)4月22日杭報(bào)督辦的4處點(diǎn)位進(jìn)行整改銷號(hào)。在積極整改市級(jí)問題點(diǎn)位的同時(shí)，開展南環(huán)路沿線問題點(diǎn)位自查排摸，將沿線環(huán)境臟亂、違建等17個(gè)問題點(diǎn)位納入街道自查整改點(diǎn)位，并于6月底完成全部整改清零工作，整改面積2119平方米。對(duì)照市、區(qū)“兩路兩側(cè)”于7月開展兩路兩側(cè)專項(xiàng)整治工作要求，啟動(dòng)兩路兩側(cè)專項(xiàng)整治工作，耗時(shí)45日，完成浙贛鐵路南環(huán)路沿線34162平方米占地構(gòu)筑物拆除工作。

3、面上鋪開，拆違控違。一是街道以常態(tài)拆違為抓手，即查即拆為手段，強(qiáng)力控違。截止目前，今年已拆違4675處，面積653053平方米，其中即查即拆134處，面積9738平方米。1月15日，對(duì)江南大道沿線新生棉場(chǎng)區(qū)塊違建構(gòu)筑物清理，面積260平方米；10月開展萬科璞悅灣小區(qū)連片拆違工作，開啟城市小區(qū)連片拆違新模式；10月21日對(duì)東冠新農(nóng)村11處違法構(gòu)筑物進(jìn)行強(qiáng)制拆除，拆違690平方米，為新農(nóng)村改造提升注入強(qiáng)大動(dòng)力。二是通過聯(lián)合執(zhí)法鐵拳促進(jìn)拆遷區(qū)域丈量簽約工作。對(duì)新生、浦聯(lián)、楊家墩、冠二等整村連片拆遷區(qū)域開展聯(lián)合執(zhí)法工作，共計(jì)拆除195處13649平方米，有效助推丈量、簽約等拆遷關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（二）全面從嚴(yán)，“五水共治”誓奪鼎

1、深化責(zé)任制，加強(qiáng)日常巡查。街道對(duì)各級(jí)水體責(zé)任人責(zé)任再落實(shí)，嚴(yán)格要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)員做到一日三巡，從思想抓重視，做好日常巡查。依托杭州河道水質(zhì)APP、微信群等媒介，完成河道巡查結(jié)果報(bào)送、抄告回復(fù)等；社區(qū)河長(zhǎng)、池塘長(zhǎng)每周巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題每周上報(bào)街道“五水共治”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并根據(jù)問題整改情況完成區(qū)、街道科室、社區(qū)的三級(jí)抄告，同時(shí)對(duì)整改項(xiàng)目跟蹤督查負(fù)責(zé)到底，成效顯著。

2、全民總動(dòng)員，群眾參與治水。組織開展“清潔河道”大掃除，“迎動(dòng)漫”、“四邊三化”環(huán)境整治，通過大型節(jié)日，對(duì)轄區(qū)9條河道、社區(qū)池塘管理從嚴(yán)，定期進(jìn)行清理整治，讓轄區(qū)居民能夠自覺參與到治水中來。今年于4月29日、8月1日組織開展兩次河道清理、環(huán)境衛(wèi)生千人大整治活動(dòng)，共計(jì)參加2000余人次。

3、辦民生實(shí)事，推進(jìn)治污建設(shè)。2016年區(qū)“五水共治”項(xiàng)目中，浦沿街道涉及“治污水”項(xiàng)目1個(gè)：浦沿科技園截污納管工程，且該工程項(xiàng)目為街道民生實(shí)事工程，項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)正規(guī)，要求從嚴(yán)。該工程已于12月2日進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)已完成總量的10%。

（三）善用方法，市容環(huán)境再提升

1、市容工作扎實(shí)推進(jìn)。街道全年投入210萬，在狠抓道路日常保潔長(zhǎng)效管理的基礎(chǔ)上，街道不懈堅(jiān)持推動(dòng)環(huán)境秩序質(zhì)量提升。同時(shí)深入推進(jìn)垃圾直運(yùn)工作，實(shí)現(xiàn)垃圾不落地。順利推進(jìn)垃圾分類工作，轄區(qū)中興和園、彩虹城小區(qū)、景江苑等6個(gè)小區(qū)積極爭(zhēng)創(chuàng)杭州市垃圾分類示范小區(qū)，銀爵世紀(jì)開啟垃圾定時(shí)定點(diǎn)模式，為明年示范爭(zhēng)創(chuàng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)已完成中興和園、彩虹城小區(qū)、濱文苑3個(gè)示范小區(qū)創(chuàng)建工作。

2、衛(wèi)生迎檢注重投入。今年街道在迎五一、迎國(guó)慶、國(guó)衛(wèi)復(fù)評(píng)、文明指數(shù)測(cè)評(píng)等衛(wèi)生迎檢整治上共計(jì)投入230萬元，重點(diǎn)加強(qiáng)氛圍營(yíng)造，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、社區(qū)開展各式迎檢活動(dòng)，引導(dǎo)增強(qiáng)群眾衛(wèi)生意識(shí)、公德意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，迎檢工作進(jìn)展順利。

3、“路長(zhǎng)制”注入活力。街道結(jié)合“路長(zhǎng)制”工作，對(duì)轄區(qū)主要道路分段包干，責(zé)任落地。街道整治辦不定期對(duì)轄區(qū)道路進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)抄告，全年共計(jì)完成22條道路129個(gè)問題點(diǎn)位整改工作，真正意義上實(shí)現(xiàn)全域整治，環(huán)境提升。

（四）嚴(yán)陣以待，防汛防臺(tái)保平安

1、物資儲(chǔ)備再充實(shí)。在順利完成基層防汛防臺(tái)規(guī)范化體系建設(shè)驗(yàn)收基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有防汛物資進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)器械設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)，并適時(shí)補(bǔ)充編織袋、救生衣、救生圈等易損物資，確保物資充實(shí)。

2、嚴(yán)防死守度汛期。在臺(tái)汛期間，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)。今年以來共預(yù)警信息30條，Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)14次，Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)5次，成功抵御尼伯特、鲇魚、莫蘭蒂等強(qiáng)臺(tái)風(fēng)3次，及時(shí)處理濱盛路、西浦路等處積水，未造成人員傷亡和居民財(cái)產(chǎn)損失。通過實(shí)施山北河、新浦河阻水點(diǎn)改造及河道拓寬工程消除現(xiàn)有河道阻水點(diǎn)，減輕汛期壓力。

3、宣傳教育上臺(tái)階。街道結(jié)合世界氣象日組織各社區(qū)氣象信息員到杭州市氣象局參觀，夯實(shí)氣象基礎(chǔ)知識(shí)，做到真學(xué)真懂真會(huì)用。積極組織氣象信息員參加預(yù)案演練，讓氣象信息員熟練掌握水泵等專業(yè)設(shè)備操作應(yīng)用。

(五) 準(zhǔn)確切入，“小城鎮(zhèn)”整治提升

1、組織機(jī)構(gòu)引領(lǐng)。推進(jìn)全域城市化、景區(qū)化，街道成立以黨工委書記、辦事處主任為組長(zhǎng)，相關(guān)班子領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、條線中層干部為組員的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)6個(gè)專項(xiàng)工作組全面完成以規(guī)劃設(shè)計(jì)引領(lǐng)、衛(wèi)生街道創(chuàng)建、道亂占治理、車亂開治理、線亂拉治理和低小散塊狀行業(yè)治理等6個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)。

2、部門巡查聯(lián)動(dòng)。依托智慧城管平臺(tái)，交警、城管、公安等部門緊密聯(lián)動(dòng)，對(duì)小城鎮(zhèn)范圍內(nèi)東冠路、浦沿路、新浦路、鎮(zhèn)前路、規(guī)劃支路5條主要道路進(jìn)行“道亂占、車亂?！敝卫韺ｍ?xiàng)行動(dòng)，截至12月24日，共計(jì)發(fā)現(xiàn)整改亂停車現(xiàn)象8次，勸離亂擺攤現(xiàn)象5次，清理亂堆積物1處。

3、治理有序推進(jìn)。制定浦沿街道小城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理百日攻堅(jiān)行動(dòng)。浦聯(lián)、新浦、東冠、明德4個(gè)相關(guān)社區(qū)各自開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作，其中浦聯(lián)社區(qū)于12月2日對(duì)大同公寓東側(cè)空地垃圾進(jìn)行清運(yùn)搬離，并按時(shí)啟動(dòng)坂里虞區(qū)塊征遷推進(jìn)工作；新浦、明德社區(qū)對(duì)樓道內(nèi)堆積物進(jìn)行清理；東冠社區(qū)對(duì)社區(qū)改建停車場(chǎng)處建筑垃圾進(jìn)行及時(shí)清運(yùn)，保障基建工程平穩(wěn)啟動(dòng)。

二、2017年工作思路

2017年，街道城市管理將圍繞各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，在后峰會(huì)時(shí)期真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)城市管理質(zhì)的飛躍。主要工作思路是：

1、發(fā)揮小城鎮(zhèn)綜合整治輻射帶動(dòng)作用。結(jié)合小城鎮(zhèn)綜合整治工作，對(duì)老集鎮(zhèn)中心范圍、現(xiàn)街道駐地及周邊范圍開展綜合治理。力爭(zhēng)通過三年左右時(shí)間，全面推進(jìn)整治區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、生態(tài)綠化、市民素質(zhì)“五大提質(zhì)”。主要通過拆遷建設(shè)、提升改造、拆違整治、管理教育等四大塊內(nèi)容實(shí)現(xiàn)全街道的城市環(huán)境面貌整體改善。主要包括東冠路沿線立面整治、東冠新農(nóng)村提升改造、浦聯(lián)部分區(qū)塊拆遷建設(shè)、新浦河（浦聯(lián)段）河道綜保等工作。

第6篇：銀保工作思路范文

年是“十二五”的開局之年，是全市矢志推進(jìn)跨越崛起的關(guān)鍵之年，也是貨幣政策轉(zhuǎn)型之年。全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)真貫徹年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中國(guó)人民銀行工作會(huì)議精神，有效落實(shí)穩(wěn)健的貨幣政策，以推進(jìn)社會(huì)融資總量穩(wěn)步增長(zhǎng)為主線，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。市各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，積極幫助企業(yè)拓寬新的融資渠道，通過各種形式積極向上級(jí)行匯報(bào)我市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展，爭(zhēng)取更多的政策支持；對(duì)已授信但無規(guī)模的重大項(xiàng)目，通過積極向上申報(bào)專項(xiàng)規(guī)模、開展銀團(tuán)貸款、系統(tǒng)內(nèi)組合貸款、信托理財(cái)、信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)融資等方式予以解決；抓住我市作為省“區(qū)域集優(yōu)”直接債務(wù)融資首批試點(diǎn)城市的有利時(shí)機(jī)，加大直接債務(wù)融資工具政策宣傳，積極幫助符合條件的企業(yè)通過銀行間市場(chǎng)發(fā)行短期融資券、中期票據(jù)、中小企業(yè)集合票據(jù)，推動(dòng)企業(yè)拓展融資渠道，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)；大力開辦銀行承兌匯票、信用證、保函、商業(yè)承兌匯票保貼等表外融資業(yè)務(wù)品種；幫助企業(yè)做好融資策劃，通過資本運(yùn)作、股權(quán)改造、兼并重組等，促進(jìn)企業(yè)籌資多元化。年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全市新增社會(huì)融資總量超過220億元，全市信貸總量占全省的份額不低于往年平均水平，努力保持社會(huì)融資總量與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相協(xié)調(diào)，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的合理資金需求，為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的資金環(huán)境。

二、突出落實(shí)地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域信貸支持

各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要按照市委、市政府《貫徹落實(shí)〈地區(qū)發(fā)展規(guī)劃〉行動(dòng)方案》和市政府《開發(fā)-年重點(diǎn)工作分解（六六六工程）》的要求，積極加強(qiáng)與重大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的對(duì)接，及時(shí)保證重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的資金需求。加大對(duì)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，重點(diǎn)加大對(duì)徐圩新區(qū)、市開發(fā)區(qū)、柘汪、板橋、燕尾、灌河等產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的信貸投入，切實(shí)提高地區(qū)的項(xiàng)目承接能力；加大對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的支持，適時(shí)組織開展項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)，對(duì)新海石化三期、田灣核電三期等重大項(xiàng)目建設(shè)給予重點(diǎn)支持，及時(shí)保證全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的資金需求；大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及專精優(yōu)特企業(yè)的信貸支持，嚴(yán)格限制向高污染、高能耗、產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面，重點(diǎn)支持生物技術(shù)、新醫(yī)藥、新材料、清潔能源及裝備、節(jié)能環(huán)保、軟件和服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)。

三、立足經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，改善對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和弱勢(shì)群體的金融服務(wù)

各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步做好中小企業(yè)金融服務(wù)工作的若干意見》和《關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新的指導(dǎo)意見》，緊緊圍繞“十二五”國(guó)家惠民生、促和諧各項(xiàng)扶持政策，全力推進(jìn)“民生金融創(chuàng)業(yè)惠民”工程，重點(diǎn)開展“中小企業(yè)金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”、“新生代農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)助貸”、“巾幗創(chuàng)業(yè)助貸”、“大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)助貸”、“扶貧開發(fā)金融幫扶”、“民生金融安居”等六項(xiàng)子工程，通過構(gòu)建經(jīng)濟(jì)薄弱領(lǐng)域金融發(fā)展的市場(chǎng)化機(jī)制，引導(dǎo)更多信貸資金流向縣域經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)、三農(nóng)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、扶貧等薄弱環(huán)節(jié)。一是建立中小企業(yè)金融服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。以開展“中小企業(yè)金融服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”為抓手，以擴(kuò)面為核心，推廣“金融機(jī)構(gòu)+擔(dān)保公司+園區(qū)+特色產(chǎn)業(yè)”、中小企業(yè)信用聯(lián)盟體等信貸模式，推動(dòng)中小企業(yè)金融服務(wù)向縣域推進(jìn)、向基層推進(jìn)、向小微企業(yè)傾斜，從追求融資數(shù)額增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向推動(dòng)受惠企業(yè)數(shù)量的增加。二是全面提升農(nóng)村金融服務(wù)水平。積極推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，推廣陽(yáng)光信貸模式和“五方聯(lián)動(dòng)”模式，探索支持農(nóng)村宅基地流轉(zhuǎn)，推動(dòng)農(nóng)村住房建設(shè)和城鎮(zhèn)化加快發(fā)展；提高農(nóng)民組織化程度，推廣“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)+農(nóng)業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式；擴(kuò)大“一房一權(quán)”質(zhì)押貸款試點(diǎn)范圍，進(jìn)一步拓寬農(nóng)戶貸款的覆蓋面；探索開展“信貸+保險(xiǎn)”模式，建立農(nóng)村銀?；?dòng)機(jī)制；增加水利建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)、危房改造和環(huán)境整治以及農(nóng)村公路、沼氣建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的信貸投入。三是加大對(duì)就業(yè)、扶貧、保障房等領(lǐng)域的金融支持。進(jìn)一步擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款覆蓋面，做好對(duì)婦女、失地農(nóng)民、就業(yè)困難人員的小額擔(dān)保貸款政策落實(shí)工作；實(shí)施“新生代農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)助貸工程”，創(chuàng)新金融服務(wù)手段，支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)；完善金融支持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)富民工作協(xié)調(diào)機(jī)制，帶動(dòng)農(nóng)民共同增收致富；按照國(guó)務(wù)院“新國(guó)八條”要求，嚴(yán)格落實(shí)差別化住房信貸政策，重點(diǎn)做好對(duì)公租房、廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房等各類保障性安居工程的金融支持工作。

第7篇：銀保工作思路范文

大家好！

首先感謝各位在2009年度給予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時(shí)的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無愧于責(zé)任和信任是永恒的?；厥浊娜欢诺?009年，酒店無論在經(jīng)營(yíng)上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績(jī)甚小，唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡，原則未失。

2009年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開展工作：

一、以身作則，鐵腕治軍。從2009年開始，采購(gòu)工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購(gòu)、庫(kù)房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門采取如下措施：

（1）合理分工，有配合有制約。

（2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。

（3）以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。

（4）事不親躬，權(quán)行其正。

二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤(rùn)率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體采購(gòu)工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順。并嘗試進(jìn)行采購(gòu)人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核辦法，確保2009年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。

作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，2009年度將在完成本部門管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。

第8篇：銀保工作思路范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

2020年已經(jīng)臨近尾聲，一年來，在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，臨淄公司全體員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下努力開拓業(yè)務(wù)，為完成全年目標(biāo)而努力。下面根據(jù)實(shí)際工作，總結(jié)一下一年來的發(fā)展和不足：

一、經(jīng)營(yíng)情況

截止至12月13日，全險(xiǎn)種達(dá)成3147萬元，達(dá)成率92%，同期增速0%。其中，車險(xiǎn)2246.1萬元，非車險(xiǎn)748.4萬元，意外險(xiǎn)119.8萬元，健康險(xiǎn)32.7萬元。非車險(xiǎn)占比29%，自留滿期賠付率51.4%。

二、渠道建設(shè)

1、直個(gè)渠道，在總公司開展的“123”工程以來，我們積極尋找合適的資源型業(yè)務(wù)人員，收效甚微。在今年9月車險(xiǎn)綜改之后，家自車的保費(fèi)充足度開始下滑，明年將是保局之年，穩(wěn)固續(xù)保率，加深與客戶的粘合度，嚴(yán)格落實(shí)車+X的發(fā)展方向，加大力度進(jìn)行人員的引進(jìn)工作，以更好的擴(kuò)大保費(fèi)收入和隊(duì)伍建設(shè)。

2、互動(dòng)渠道，在明年產(chǎn)帶壽基本法、壽帶產(chǎn)年金保險(xiǎn)雙方加深合作的契機(jī)下，我們預(yù)計(jì)引進(jìn)一名人員加大與新華公司的合作，深入新華的晨會(huì)宣講非沖突險(xiǎn)種，提高與新華業(yè)務(wù)員的粘性，多元化的開展團(tuán)險(xiǎn)、流量型非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

3、車商渠道，現(xiàn)合作店面5家。保費(fèi)達(dá)成率95%。規(guī)劃詳細(xì)合理的送返修模式，盡最大力度利用好公司資源以換取保費(fèi)，加深與4S店的承保、理賠溝通工作，將問題扼制在萌芽階段。

4、保代渠道，今年達(dá)成情況較好，渠道業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多元化，現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)2支，人力280人，續(xù)保率70%。明年將要加大下鄉(xiāng)進(jìn)鎮(zhèn)的力度，尋找關(guān)鍵人員開展區(qū)域團(tuán)隊(duì)建設(shè)，詳細(xì)分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的地域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，制定不同的展業(yè)模式和險(xiǎn)種開拓。

5、直團(tuán)渠道（戰(zhàn)客渠道），是臨淄公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)渠道，占全險(xiǎn)種保費(fèi)的60%。通過車隊(duì)業(yè)務(wù)的合作深入，也為我們帶來了很多非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的收入，加深了我們與車隊(duì)的粘性，加快了公司大非車轉(zhuǎn)型的步伐。今年新開展合作車隊(duì)3家，明年預(yù)計(jì)產(chǎn)能300萬元。

三、重點(diǎn)工作

1、能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司合規(guī)管理的相關(guān)規(guī)定，通過晨會(huì)認(rèn)真組織了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，落實(shí)到人。單證不亂打，發(fā)票不丟失，理賠無虛假。把好承保入口關(guān)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。

2、能夠嚴(yán)格執(zhí)行人行、銀保監(jiān)局對(duì)于反洗錢工作的相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)反洗錢工作的自查自糾，將工作要求落實(shí)每一個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)，加強(qiáng)流程管控。

3、能夠嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，做到自重、自省、自勵(lì)，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。

四、存在的問題和不足

1、銷售隊(duì)伍的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步，業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠，公司產(chǎn)品宣導(dǎo)不到位。

2、市場(chǎng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的預(yù)測(cè)、分析、調(diào)研上，做的不夠詳細(xì)，沒有找準(zhǔn)營(yíng)銷的重點(diǎn)方向。

3、在業(yè)務(wù)開拓上，不夠積極主動(dòng)，存在懶惰吃老本的思想。

4、公司精細(xì)化管理不到位，任務(wù)目標(biāo)的分解、監(jiān)督不夠細(xì)致。

五、2021年工作思路

1、嚴(yán)合規(guī)，保質(zhì)量。嚴(yán)格遵守公司的合規(guī)管理，嚴(yán)格把控反洗錢工作流程，禁止涉及非法集資。

2、加強(qiáng)渠道隊(duì)伍建設(shè)，細(xì)化月度季度目標(biāo)達(dá)成情況。積極引進(jìn)高質(zhì)量人才，擴(kuò)大公司保費(fèi)收入。定期組織學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)技能，找準(zhǔn)營(yíng)銷的方向。

第9篇：銀保工作思路范文

一、工作思路

我市城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，繼續(xù)按照中央、省、市的部署要求，堅(jiān)持“?；?、廣覆蓋、有彈性、可持續(xù)”的基本原則，明確責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)，著力將這一惠民工程辦實(shí)辦好。

二、工作目標(biāo)

按時(shí)足額發(fā)放60周歲以上享受待遇人員養(yǎng)老金；繼續(xù)組織好新農(nóng)保的續(xù)保工作，確保續(xù)保繳費(fèi)率達(dá)90%以上，征繳額達(dá)3500萬元以上；加大城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保的參保繳費(fèi)工作，不斷提高參保率；加強(qiáng)檔案的科學(xué)化管理，確保享受待遇人員檔案一年一組卷，規(guī)范有序。

三、工作安排

城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作關(guān)系到全市千家萬戶，面廣、量大、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、要求高，除開展好日常工作外，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老科、各鎮(zhèn)保障所必須按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求扎實(shí)做好各階段工作。

準(zhǔn)備階段（1月—2月底）：主要任務(wù)是，對(duì)年的城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)作一個(gè)全面的總結(jié)；制定好年的工作計(jì)劃；清理、核實(shí)年養(yǎng)老待遇領(lǐng)取情況，杜絕享受養(yǎng)老待遇人員重領(lǐng)冒領(lǐng)現(xiàn)象，確保資金安全；做好今年新農(nóng)保續(xù)保繳費(fèi)和城保參保繳費(fèi)工作的政策宣傳等前期準(zhǔn)備工作。

檔次選擇變更階段（1月—4月20日）：根據(jù)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局《關(guān)于市新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦規(guī)程（試行）的通知》勞社發(fā)［］138號(hào)文件精神各鎮(zhèn)應(yīng)于4月20日上報(bào)繳費(fèi)檔次變更表，做好信息變更。個(gè)人實(shí)際繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定為每年100元，200元，300元，400元，500元，600元，700元，800元，900元，1000元10個(gè)檔次。政府對(duì)參保人給予補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不低于每人每年30元，對(duì)選擇100元、200元繳費(fèi)檔次的政府補(bǔ)貼30元；對(duì)選擇300元繳費(fèi)檔次的，政府補(bǔ)貼35元；對(duì)選擇400元繳費(fèi)檔次的，政府補(bǔ)貼40元；以此類推，每提高一檔繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，政府補(bǔ)貼增加5元，最高補(bǔ)貼為70元。

參保繳費(fèi)階段（3月—10月15日）：繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策宣傳，重點(diǎn)抓好新農(nóng)保續(xù)保繳費(fèi)特別抓好城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)60周歲以下人員的參保繳費(fèi)啟動(dòng)工作，不斷擴(kuò)大參保繳費(fèi)率，力爭(zhēng)4月底以前城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息新系統(tǒng)上線。

政府補(bǔ)貼上報(bào)階段（10月16日—11月30日）：重點(diǎn)抓好各級(jí)政府補(bǔ)貼的清理核實(shí)上報(bào)，重、中度殘疾人的以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策的清理核實(shí)上報(bào)等；

清理核實(shí)年檢階段（12月—12月31日）：對(duì)享受待遇人員開展生存年檢。重點(diǎn)抓好各類數(shù)據(jù)的清理核實(shí)，規(guī)范整理，確保城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化有序開展。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)科做好全年工作的考核考評(píng)等基礎(chǔ)性工作。

四、工作職責(zé)和要求

城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的實(shí)施，要求各鎮(zhèn)、村、相關(guān)協(xié)作單位高度重視，要成立專門的組織機(jī)構(gòu)和人員，早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，切實(shí)把這項(xiàng)民生工程做實(shí)，做好。

（一）新農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作職責(zé)和要求：經(jīng)辦機(jī)構(gòu)市社會(huì)保險(xiǎn)局負(fù)責(zé)新農(nóng)保的參保登記、繳費(fèi)申報(bào)、保險(xiǎn)費(fèi)收繳、基金劃撥、基金管理、個(gè)人賬戶建賬與管理、待遇核定與支付、保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、檔案管理、制發(fā)卡證、統(tǒng)計(jì)管理、受理咨詢和查詢、受理舉報(bào)等工作，并對(duì)鎮(zhèn)（街道、工業(yè)園區(qū)）、村（社區(qū)）就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心、站的業(yè)務(wù)經(jīng)辦情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督考核。要求各類數(shù)據(jù)信息真實(shí)有效，系統(tǒng)科學(xué)規(guī)范管理。

（二）鎮(zhèn)（街道、工業(yè)園區(qū)）就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心工作職責(zé)和要求：負(fù)責(zé)對(duì)參保人員的參保資格、基本信息、繳費(fèi)信息、待遇領(lǐng)取資格及關(guān)系轉(zhuǎn)移資格等進(jìn)行初審，負(fù)責(zé)受理咨詢、查詢和舉報(bào)、政策宣傳、情況公示等工作。

（三）社區(qū)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)站工作職責(zé)和要求：具體負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)信息采集、參保登記、繳費(fèi)申報(bào)、待遇申領(lǐng)、關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、信息變更、關(guān)系注銷等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)所需材料的收集，基礎(chǔ)信息錄入與上報(bào)（傳輸），負(fù)責(zé)向參保人員發(fā)放有關(guān)材料，負(fù)責(zé)參保人員銀行存折的發(fā)放和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)委托金融機(jī)構(gòu)（郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)行）直接扣繳協(xié)議書的簽訂、發(fā)放，提醒參保人員按時(shí)繳費(fèi)，并進(jìn)行政策宣傳與解釋、待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證、摸底調(diào)查、情況公示、其他城鎮(zhèn)居民基本信息采集等項(xiàng)工作。