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證婚人臺(tái)詞精選(九篇)

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證婚人臺(tái)詞

第1篇:證婚人臺(tái)詞范文

重要的是兩人共同生活的協(xié)調(diào)、和諧,愛(ài)情是否足夠并不要緊。

我已經(jīng)很多年不參加學(xué)生的婚禮了。因?yàn)閷W(xué)生越來(lái)越多,無(wú)論哪方面我都顧不過(guò)來(lái)了。但是最近我參加了,而且還應(yīng)承了擔(dān)當(dāng)證婚人

因?yàn)檫@兩人都是我的研究生。男的高一個(gè)年級(jí)。當(dāng)年,女的準(zhǔn)備考研時(shí)問(wèn)我,我將剛剛考上的那男的推薦給她,讓他來(lái)講經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。大概講得真不賴(lài),女的考上了,成了師妹。后來(lái)兩人好上了,我就一不小心成了媒人。

婚禮那天我向這對(duì)新人索要結(jié)婚證。我不是因?yàn)槔吓?,恰恰是出于想搞笑。我的想法是,到了臺(tái)上,念完結(jié)婚證上的漢字,然后宣布“據(jù)本證婚人考察,這兩張結(jié)婚證都是真的(我期待著爆發(fā)出哄堂大笑),某某某某某的婚姻真實(shí)可靠”。

然而讓我大吃一驚的是,他們告訴我,還沒(méi)辦證,先把客請(qǐng)了再說(shuō)。

這樣一來(lái)我設(shè)計(jì)的臺(tái)詞只有修改了,變成了以導(dǎo)師的身份祝學(xué)生伉儷和諧幸福,云云。

當(dāng)然后來(lái)我還是要問(wèn)他們,現(xiàn)在的年輕人都是同居、辦證、請(qǐng)客這三部曲,你們?cè)趺聪日?qǐng)客后辦證呢?或者,你們是不是索性不辦證呢?說(shuō)明,我是分別問(wèn)的。先問(wèn)的女學(xué)生。在我的觀念里,沒(méi)有法律保障的“婚姻”對(duì)女方的隱患較大。

女的回答:房子問(wèn)題?!八I(mǎi)了一套房子,我也買(mǎi)了一套房子。他買(mǎi)得早,屬于婚前財(cái)產(chǎn)。我買(mǎi)得晚,而且由于是單位的集資建房,房產(chǎn)證短期內(nèi)拿不到。如果現(xiàn)在辦了結(jié)婚證,等我拿到房產(chǎn)證時(shí)我的房子就成了婚后的共同財(cái)產(chǎn)。如果離婚,他的是他的,我的也是他的――得拿來(lái)分,這不公平?!?/p>

我說(shuō)怎么還沒(méi)有結(jié)婚就想到離婚了呢?她說(shuō)沒(méi)有,沒(méi)有想到要(這個(gè)要字說(shuō)得很重)離婚,只是萬(wàn)一發(fā)生了這樣的事,現(xiàn)在有準(zhǔn)備要好一點(diǎn)。我無(wú)語(yǔ)。

接著問(wèn)男的:婚前財(cái)產(chǎn)的所屬是可以變更的呀!你和她只要寫(xiě)一紙合同,說(shuō)明你買(mǎi)的那套房子屬于雙方共有,然后在房產(chǎn)部門(mén)注冊(cè),房主就是兩人的了呀!

男學(xué)生尷尬起來(lái),解釋?zhuān)哼@套房子也有他母親的名字。原來(lái)這是他母親為了能夠提取公積金而采取的行動(dòng),她不同意變更。

我這才完全明白了,不禁為小兩口(我都不知道該不該稱(chēng)他們?yōu)樾煽冢┑膶?lái)?yè)?dān)心。首先婆媳之間還沒(méi)有開(kāi)始相處就有了芥蒂,更要緊的是,對(duì)財(cái)產(chǎn)的如此私慮肯定會(huì)淡化愛(ài)情,乃至毒化婚姻。

老話說(shuō),貧賤夫妻百事哀?,F(xiàn)在是有錢(qián)了,另外的問(wèn)題又來(lái)了。有錢(qián)的婚姻就愉快?

所以說(shuō)上蒼所賜每一宗,都是一柄雙刃劍。小康也是雙刃劍。

后來(lái)又碰到女學(xué)生,就說(shuō)了我的擔(dān)憂。沒(méi)有想到她倒很灑脫地笑起來(lái),說(shuō)了一番旨在讓我安心的話。大意是――

重要的是兩人共同生活的協(xié)調(diào)、和諧,愛(ài)情是否足夠并不要緊?!皟扇艘黄鹕?,只要能夠互惠互利,用不著顧慮那么多,更用不著去提煉愛(ài)情的純度?!?/p>

我沒(méi)有再說(shuō)什么。我明白時(shí)代又在前進(jìn)了?,F(xiàn)在的年輕人對(duì)婚姻有了更加現(xiàn)實(shí)的理解。

第2篇:證婚人臺(tái)詞范文

激情洋溢,富于感染力,聲音高亢激昂,整個(gè)流程莊重典雅而不失詼諧幽默,既有傳統(tǒng)的莊嚴(yán)隆重,亦有西式的浪漫高雅,根據(jù)新人的性格和職業(yè)等特點(diǎn)量身設(shè)計(jì)的經(jīng)典個(gè)性婚禮主持,讓整場(chǎng)婚禮氣氛熱烈,富于意義,終生難忘!

個(gè)人簡(jiǎn)介

阿寬,男,現(xiàn)齡28歲,從事婚禮主持已有三年多時(shí)間,曾為400對(duì)新人主持過(guò)婚禮,個(gè)人愛(ài)好唱歌和吹笛子,一般婚禮我都會(huì)適當(dāng)?shù)谋硌菀恍┕?jié)目!

婚禮主持流程

一.主持人開(kāi)場(chǎng)白

不要吵也不要鬧,新郎新娘馬上到,不要鬧也不要吵,您桌上的菜肴不會(huì)少!端起杯,倒?jié)M酒,新婚儀式開(kāi)始了!尊敬的先生們女士們,親愛(ài)的來(lái)賓朋友們,大家晚上好!非常高興在今天這樣一個(gè)特別而又美好的夜晚與大家相聚在咱們高貴典雅富麗堂皇的香格里拉大酒店,涼風(fēng)送爽.金秋報(bào)喜,今天又迎來(lái)了一對(duì)新人李華先生和王芳小姐新婚大喜的日子,在此呢請(qǐng)?jiān)试S我代表二位新人以及他們的家人對(duì)在座每一位來(lái)賓的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的謝意。。。。。。接下來(lái)大家以全世界最熱情的掌聲請(qǐng)出今天的新郎新娘閃亮登場(chǎng)。。。。

二.新郎和新娘登場(chǎng)

紅杏枝頭春意鬧,玉欄橋上伊人來(lái),身披著潔白的婚紗,頭戴著美麗的鮮花,沐浴在幸福和甜蜜之中的佳人在莊嚴(yán)的婚禮進(jìn)行曲中手牽著手心連著心面帶著微笑向我們款步走來(lái),讓我們衷心的位他們祝福,為他們祈禱,為他們歡呼,為他們喝采,祝福他們美好的明天?。。?/p>

各位來(lái)賓,各位朋友,今天十2004年十月一日,據(jù)善觀天象的權(quán)威人士說(shuō)呢今天是成婚的黃道吉日,李華先生和王芳小姐懷著兩顆彼此相愛(ài)的心,經(jīng)過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨,今天終于走到了一起,接下來(lái)我隆重的介紹。。。。。。

三.主婚人致詞

四.證婚人致詞

五.新人致詞

六.四位高堂登場(chǎng)并致詞

七.三拜儀式

一.拜高朋,感謝各位親朋好友對(duì)你們的關(guān)懷與厚愛(ài)

二.拜父母,父母之恩兒女報(bào)之不盡

三.夫妻對(duì)拜,互敬互愛(ài),你們?nèi)蘸蟮纳顚⑷缁鹑巛?/p>

八.開(kāi)啟香檳酒

讓我們共同的祝福這對(duì)新人,愿他們的事業(yè)就像這個(gè)杯塔一樣,步步高升,愿他們的生活像杯中的酒一樣,紅紅火火,愿他們的愛(ài)情像杯中的酒一樣,甜甜蜜蜜,細(xì)水長(zhǎng)流!

九游戲環(huán)節(jié)

根據(jù)新人的性格.職業(yè)和喜好等特點(diǎn)設(shè)計(jì)的趣味游戲,為整場(chǎng)婚禮又增添了一道亮麗的風(fēng)景!

十.新郎新娘真情告白

此刻,臺(tái)下的燈光都關(guān)掉,只有舞臺(tái)上的燈光照亮著新人,再加上我們所精心準(zhǔn)備的背景音樂(lè),讓新人的真情對(duì)白效果更好,富于意義,終生難忘!

十一.交杯酒

喝了這杯酒,祝你們幸福美滿全都有

喝了這杯酒,夫妻恩愛(ài)心中留

喝了這杯酒,祝你們天長(zhǎng)又地久

十二.禮畢

十三.開(kāi)宴

以上臺(tái)詞僅供參考,詳細(xì)流程依具體情況而定,相信我的主持會(huì)為你們的婚禮注入一份活力與激情同時(shí)也衷心你的祝福你們?。。?/p>

進(jìn)入會(huì)員網(wǎng)店

訪客留言 【供16種婚慶生日節(jié)日慶典電子版司儀儀式儀程暨主持詞】A、《婚慶典禮司儀儀式儀程暨主持詞》包括:1、儀式儀程:2、司儀主持詞;3、證婚詞;4、介紹人致詞;5、來(lái)賓代表賀詞(包括單位領(lǐng)導(dǎo));6、新郎新娘父母代表致詞;7、新郎新娘致答謝詞。¥300。C、《開(kāi)業(yè)奠基剪綵典禮司儀儀式儀程暨主持詞》包括:1、儀式儀程:2、司儀主持詞;3、主管單位領(lǐng)導(dǎo)致詞;4、來(lái)賓祝詞;5、業(yè)主答謝詞。¥300。E、《大廈落成或喬遷司儀儀式儀程暨主持詞》包括:1、儀式儀程:2、司儀主持詞;3、來(lái)賓祝酒詞;業(yè)主答謝詞。¥300。G、《同學(xué)、朋友聚會(huì)主持詞》包括:1、儀式儀程:2、司儀主持詞;3、校方或單位領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞和同學(xué)、朋友致詞(祝酒詞、答謝詞),文藝節(jié)目(包括知識(shí)競(jìng)賽、遊戲、相聲小品)。¥300。I、《授證授牌掛牌揭牌典禮司儀儀式儀程暨主持詞》包括:1、儀式儀程:2、司儀主持詞;3、開(kāi)幕式歡迎詞;4、主管單位領(lǐng)導(dǎo)致詞;5、佳賓致詞;6、閉幕式致詞。¥300。K、《招商引資經(jīng)貿(mào)洽談(招標(biāo)投標(biāo))會(huì)司儀儀式儀程暨主持詞》包括:1、儀式儀程:2、司儀主持詞;3、招商引資(招標(biāo))方開(kāi)幕式歡迎詞、工程或項(xiàng)目介紹詞;4、簽字儀式並祝酒詞。5、主管單位領(lǐng)導(dǎo)致詞;6、投資(投標(biāo))方致詞;7、舉辦方(招商、招標(biāo)引資方)閉幕式致詞。¥300。M、《總結(jié)表彰授奬頒奬司儀儀式儀程暨主持詞》包括:1、儀式儀程:2、司儀主持詞;3、主管單位領(lǐng)導(dǎo)致詞;4、本單位領(lǐng)導(dǎo)致詞;5、宣佈表彰授奬頒奬名單;6、被表彰授奬頒奬得主代表致答謝詞。¥300。O、《開(kāi)學(xué)典禮司儀儀式儀程暨主持詞》包括:1、儀式儀程;2、司儀主持詞;3、開(kāi)幕式校領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞;4、老師致詞;5、學(xué)生代表致詞;6、校領(lǐng)導(dǎo)致閉幕詞。¥300。〔以上歡迎各界匯款郵購(gòu),當(dāng)天匯款第三天即可收到〕

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以下書(shū)在年底可望由山西科學(xué)技術(shù)出版社出版,現(xiàn)在可將預(yù)訂信息發(fā)至郵箱(但不必現(xiàn)在匯款,待發(fā)行時(shí)再郵件通知你匯款)2、《政府機(jī)關(guān)公務(wù)洽談主持詞、歡迎詞、致詞》16開(kāi)本,字?jǐn)?shù)120萬(wàn),定價(jià)150元。4、《祝酒詞》16開(kāi)本,字?jǐn)?shù)120萬(wàn),定價(jià)150元。6、《婚禮生日慶典主持詞》32開(kāi)本,字?jǐn)?shù)30萬(wàn),定價(jià)42元。

7、《婚禮籌備計(jì)劃流程》32開(kāi)本,字?jǐn)?shù)20萬(wàn)字,定價(jià)30元。

8、《殯葬禮儀主持詞》32開(kāi)本,字?jǐn)?shù)25萬(wàn),定價(jià)36元。

第3篇:證婚人臺(tái)詞范文

第一次有了想跟工作私奔的感覺(jué)

當(dāng)獵頭打來(lái)電話,邀請(qǐng)洪維加入

Travelzoo旅游族、做其中國(guó)區(qū)總裁的時(shí)候,洪維在戴爾正發(fā)展得一帆風(fēng)順,任大中國(guó)區(qū)電子商務(wù)高級(jí)總監(jiān)。作為為數(shù)不多的能在短期內(nèi)接受邁克·戴爾接見(jiàn)的中國(guó)員工,公司給了洪維很多機(jī)會(huì)和空間。與此同時(shí),沃爾瑪、谷歌、LVMH這些知名公司也都拋來(lái)了橄欖枝。對(duì)一個(gè)之前從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的公司,洪維當(dāng)即就拒絕了獵頭的電話。

但就是這樣一個(gè)不知名的創(chuàng)業(yè)型外企,讓洪維怎么也忘不掉?!坝蟹N要跟它私奔的感覺(jué)?!焙榫S說(shuō),“很像我當(dāng)年接觸阿里巴巴:陌生的行業(yè),獨(dú)有的特點(diǎn),與眾不同的DNA。更大的挑戰(zhàn)—負(fù)責(zé)整個(gè)中國(guó)地區(qū)業(yè)務(wù)的管理者?!?/p>

Travelzoo旅游族1998年誕生于美國(guó)加州,由德國(guó)貝塔斯曼的一位記者創(chuàng)立, 2003年12月在美國(guó)納斯達(dá)克上市。在中國(guó)的主打產(chǎn)品是“Top 20每周精選旅游特惠情報(bào)”,每周由“制作人”團(tuán)隊(duì)精選出20條旅游項(xiàng)目,每周三以簡(jiǎn)潔的電子郵件形式發(fā)送給訂閱用戶(hù)。

它在全球23個(gè)城市設(shè)有辦公室,服務(wù)于全球2000多家旅游商戶(hù)和2600萬(wàn)免費(fèi)訂閱用戶(hù)?!拔移鋵?shí)很想看看,這家如此簡(jiǎn)單、如此小而美的公司是怎樣一種存在?!?/p>

更大的吸引力在于 “空間”。彼時(shí),Travelzoo旅游族剛進(jìn)入中國(guó),需要大力發(fā)展,管理層被賦予更多權(quán)限。在外企工作過(guò)多年的洪維知道,“空間”對(duì)一個(gè)本土管理者來(lái)說(shuō)是多么珍貴。“雖然有風(fēng)險(xiǎn),但我看到的是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)?!痹诤榫S的概念中,看一份工作要看“還有什么可以讓我有所成長(zhǎng)。”這個(gè)空間還有中國(guó)旅游行業(yè)的迅猛發(fā)展。

“旅游是人類(lèi)最優(yōu)雅的夢(mèng)想鴉片,是任何時(shí)候都不會(huì)被放棄的。”洪維說(shuō),這也跟她是個(gè)愛(ài)旅游的人有關(guān),“城市人工作壓力大,時(shí)間少,對(duì)旅游和旅游的品質(zhì)就很有需求。人們現(xiàn)在對(duì)于出行的選擇,不是走不走,而是往哪里走。信息爆炸,我們的目標(biāo)用戶(hù)是沒(méi)有時(shí)間篩選的。那么,精選的工作我們來(lái)做?!?/p>

洪維看到的是這個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的踏實(shí)、務(wù)實(shí)、有速度和不浮躁。

在接受了Travelzoo旅游族的工作機(jī)會(huì)后,洪維對(duì)再來(lái)的獵頭電話關(guān)上了耳朵和心?!霸谖胰肼歍ravelzoo旅游族之后,如果還有獵頭的電話,我就直接拒絕。一般人會(huì)把這些作為機(jī)會(huì)保留,有個(gè)備胎,提高安全感?!焙榫S說(shuō),“但我不這樣認(rèn)為。當(dāng)外界有選擇的時(shí)候,你就會(huì)浮躁,我不想被外界嘈雜的東西騷擾到。工作的安全感來(lái)自你的自信和主動(dòng)選擇,而非準(zhǔn)備若干個(gè)備胎?!?/p>

“當(dāng)你需要找工作的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)獵頭一定不在。那是因?yàn)楣ぷ髟谶x擇你。如果有機(jī)會(huì),為什么不是自己去主動(dòng)選擇?”在洪維的性格中,自信、果斷和自主的特征非常明顯。 作為第一代獨(dú)生子女,洪維說(shuō)自己從小就很獨(dú)立。初三暑假,因?yàn)槭苊绖 洞箫埖辍返挠绊?,托了好多關(guān)系到曹楊地區(qū)一家酒店打工,而她的家在淮海路。披星戴月三班倒的倆月之后,洪維賺了1600元。那段經(jīng)歷讓洪維較早地了解了社會(huì),也打破了原先對(duì)酒店業(yè)外表光鮮的想象。重要的是,從那時(shí)起,洪維就凡事自己做定。

在洪維看來(lái),凡是你主動(dòng)選擇的工作,你都會(huì)投之以熱情,并且不會(huì)計(jì)較付出?!叭藗儗?duì)于工作不是不愿付出,而是在思考值不值得付出。怎么就是值得的?喜歡的,就值得。”因此,洪維幾乎會(huì)親自面試每一個(gè)進(jìn)來(lái)工作的人,跟他們聊15分鐘左右,看他們處理事情的方法、對(duì)困難的堅(jiān)韌度,就能知道他對(duì)這份工作的主動(dòng)性和熱情。

吃虧是福

在朋友眼里,洪維的職業(yè)生涯很順利。洪維說(shuō)不是,只是每段的結(jié)果看起來(lái)還不錯(cuò)?!奥殘?chǎng)對(duì)我們都一樣,糟糕的老板我們總會(huì)遇見(jiàn),各種不順心也會(huì)出現(xiàn)。如果正面看,每段都是修行。你明白自己要什么就好了。我很享受每份工作給我職業(yè)上的加分。” 洪維習(xí)慣正向看問(wèn)題,“吃虧是福!感謝那些讓我‘吃虧’的老板?!?/p>

初入職場(chǎng)時(shí),洪維做的是市場(chǎng)工作,小員工一枚。工作很枯燥,感覺(jué)沒(méi)啥盼頭。特別是當(dāng)身邊的人不斷跳槽,去找更好的工作、更好的老板的時(shí)候,洪維也動(dòng)過(guò)心。但那時(shí)候的她覺(jué)得自己就是個(gè)初出茅廬的菜鳥(niǎo),有什么分量讓公司重視自己?又有什么分量找到所謂更好的工作?“我只有讓自己變得像塊海綿一樣,盡力吸收和學(xué)習(xí)?!焙榫S職業(yè)之初經(jīng)歷了兩位位高權(quán)重、但又不怎么愛(ài)工作,需要有人幫忙干活的老板。從渠道到市場(chǎng)、從工廠到銀行,那期間,洪維跟一流的廣告公司、供應(yīng)商合作的經(jīng)驗(yàn),是在任何學(xué)校都學(xué)不到的,“雖然我是甲方,但權(quán)利不是我的,是我背后的公司的。跟乙方一起,我學(xué)到了很多市場(chǎng)工作的方法。”洪維說(shuō),“那期間,我要做的是讓自己從學(xué)校人變成職場(chǎng)人。職位是他們的,但本事是我的?!?/p>

其實(shí),職場(chǎng)很多不快樂(lè)的根源,就是我們總愛(ài)跟自己不能控制的事情較勁,而對(duì)那些能自己控制的事情,又太輕易就放棄。

也正是之前的工作經(jīng)歷,讓洪維順利通過(guò)了阿里巴巴的面試和試用期,提前一個(gè)月轉(zhuǎn)正?!爱?dāng)時(shí)我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司不熟悉,只是覺(jué)得這個(gè)公司很吸引我。行業(yè)陌生、文化獨(dú)特。我面試成功后,到市場(chǎng)部門(mén)主要做他們上市的廣告片。因?yàn)橹拔业墓ぷ鹘?jīng)歷過(guò),兩個(gè)月我就搞定并這個(gè)廣告片。這些本事都是因?yàn)橹澳切┎蛔鳛榈睦习?,才讓我拼命吸收‘自學(xué)’到的?!边@也是洪維再回看自己的工作經(jīng)歷,由心底發(fā)出對(duì)過(guò)往任何一類(lèi)老板都感激的緣由。

接受不完美

洪維是處女座。似乎在處女座的人眼中,沒(méi)有什么是完美的?!氨M管我不是太像處女座的人,但是我也不想要星座影響我?!焙榫S對(duì)于是不是完美這件事,沒(méi)那么較勁,“既然沒(méi)有完美的,那就接受這個(gè)事實(shí)。接受別人的不完美。也接受自己的不完美?!?/p>

這有點(diǎn)像托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)的一句話,“人們常常想用發(fā)現(xiàn)別人的缺點(diǎn)來(lái)表現(xiàn)自己,但他們用這種方式表明的只是他們的無(wú)能。一個(gè)人越聰明、越善良,他看到別人身上的美德越多;而人越愚蠢、越惡毒,他看到別人身上的缺點(diǎn)也越多?!焙榫S相信“人之初,性本善”,也希望通過(guò)一些好的管理辦法和工具,諸如MBTI職業(yè)性格測(cè)試,讓員工們看到彼此的長(zhǎng)處,了解彼此的長(zhǎng)處,讓團(tuán)隊(duì)合力更強(qiáng)。

其實(shí),在洪維接受不完美的判斷后面,緊接著的還有“挖掘自己的優(yōu)勢(shì)?!薄盁o(wú)論是性格原因還是以前工作造就的,我認(rèn)為在接受了不完美之后,應(yīng)該做的是挖掘自己的優(yōu)勢(shì)。能真正開(kāi)解自己的、真正了解自己的,只有自己?!焙榫S說(shuō)。

從阿里巴巴到eBay,洪維經(jīng)歷了一段時(shí)間的“痛苦”:“本土公司靠文化,外企看數(shù)字。起初是很痛苦,但能解救自己的只有自己。后來(lái)我說(shuō)服自己,‘市場(chǎng)部門(mén)不僅僅是花錢(qián)的,也是要有投資思維,怎么放、放哪里,這些都是可以花心思研究的。’”但讓洪維最痛苦的倒不是這個(gè),“在這樣一個(gè)外企,‘英文’是我的短板?!焙榫S指的“英文”并非是語(yǔ)言能力、語(yǔ)言文化,而是他們多數(shù)人在說(shuō)“空話”?!拔蚁蛭业睦习迩笾徽f(shuō)了一句話‘你要發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì),本土優(yōu)勢(shì)是你特有的?!焙榫S說(shuō),“那時(shí)候,eBay正經(jīng)歷著在中國(guó)的短暫的痛苦期。我有外貿(mào)背景,又做過(guò)市場(chǎng)。我想到,可以做小企業(yè)外貿(mào)、個(gè)人外貿(mào)?!币苍S,人總是在被逼到某種特定的情境下,才會(huì)想到最炫的點(diǎn)子。

而在此之前,洪維在阿里巴巴的時(shí)候,為阿里巴巴保留上海辦公室也做出過(guò)貢獻(xiàn),被馬云稱(chēng)贊為“膽識(shí)過(guò)人”。

那是在洪維成為阿里巴巴上??偨?jīng)理之后,阿里巴巴面臨著發(fā)展困境,想辭退掉上海的員工、關(guān)掉上海辦公室,回到杭州。但洪維認(rèn)為,一旦這樣撤出上海市場(chǎng),再想打回來(lái)就很難了。 無(wú)論如何,應(yīng)該保留上海辦公室,哪怕是“一個(gè)人的office”。

老板說(shuō)可以,但要洪維想辦法讓上海這個(gè)office沒(méi)有成本。業(yè)務(wù)方面洪維說(shuō)可以通過(guò)一些置換的方法,來(lái)實(shí)現(xiàn)零成本。但是房租怎么辦?當(dāng)時(shí)的寫(xiě)字樓是新鴻基地產(chǎn)的,非常強(qiáng)勢(shì)??梢宰撸饨鸩煌??;ヂ?lián)網(wǎng)在當(dāng)時(shí)是草根行業(yè),他們巴不得這些“有礙寫(xiě)字樓檔次”的草根公司走掉,換成咨詢(xún)公司、投行這樣的企業(yè)。洪維找到了新鴻基的相關(guān)負(fù)責(zé)人,說(shuō)服他們同意轉(zhuǎn)租。“我們轉(zhuǎn)租,你們沒(méi)有損失?;蛘吣銈兛梢宰鳛榘⒗锇桶偷耐顿Y方之一?!焙榫S這樣說(shuō)服新鴻基。事實(shí)上,2008年阿里巴巴上市,新鴻基確實(shí)是基礎(chǔ)投資者之一。 洪維將辦公室轉(zhuǎn)租給了星空傳媒,自己也保留了一小塊辦公室。

“我真覺(jué)得當(dāng)時(shí)我不是在一個(gè)公司里為老板打工,而是在一個(gè)自己創(chuàng)業(yè)的公司里拼命,所以我一直以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)來(lái)做事。不斷想辦法、用加法來(lái)做一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人?!焙榫S說(shuō)。上海辦公室在洪維的帶領(lǐng)下,獨(dú)創(chuàng)了“買(mǎi)家服務(wù)部”,給整個(gè)公司帶來(lái)了很大的不同,把上海辦公室的人從7個(gè)變成了84個(gè)。

27歲洪維結(jié)婚的時(shí)候,馬云做了她的證婚人。

撕掉標(biāo)簽

在做事上,洪維的方式是做加法,讓自己像海綿一樣,不斷吸收、加碼。但在做人方面,洪維則愿意做減法。尤其是作為女性管理者,最容易被貼上“女強(qiáng)人”、“強(qiáng)女人”、“情緒化”標(biāo)簽?!拔乙旱暨@些標(biāo)簽”,洪維說(shuō),“因?yàn)槲医?jīng)歷過(guò)各種情緒化的、不好的老板,當(dāng)我成為一個(gè)管理者之后,我會(huì)盡力避免。”

但會(huì)不會(huì)有“只緣身在此山中”的問(wèn)題呢?在電影《致青春》里有句臺(tái)詞,鄭維說(shuō)的,“最終我們都要成為我們?cè)?jīng)討厭的那種人 ”,或者依據(jù)“己所不欲勿施于人”的原則,只是因?yàn)樯矸萁巧膯?wèn)題?

洪維否認(rèn)了這種有點(diǎn)“宿命論”的論調(diào)。“不管什么角色,人家是不是愿意跟你一起工作的感覺(jué)是發(fā)自?xún)?nèi)心的?你只有簡(jiǎn)單、純粹、真實(shí),即便是沒(méi)有職位上的權(quán)力,人家也愿意跟你合作?!焙榫S是個(gè)清醒的人,雖然外界的贊美是善意的,但未必是真實(shí)的。自己能分清哪些是實(shí),哪些虛就好。洪維覺(jué)得自己很富足,家庭幸福,工作生活平衡得很好,并且有自己信任和喜歡的工作團(tuán)隊(duì)?!斑@些都是真實(shí)的。職場(chǎng)上那些虛的、不真實(shí)的東西是不會(huì)長(zhǎng)久的。”洪維說(shuō),“職場(chǎng)中,總會(huì)有一些‘虛’的來(lái)圍繞你,你要學(xué)會(huì)。這挺像我們的業(yè)務(wù)的,做減法?!?/p>

在日常的工作中,洪維首先“希望自己成為別人愿意一起工作的人”,洪維將“人”字壓了重重的音?!罢鎸?shí),不講排場(chǎng),不有意讓員工覺(jué)得我是老板”,這是洪維在做人上的減法原則。

洪維眼中領(lǐng)導(dǎo)者的Power不是靠排場(chǎng)得到,而是靠產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)傳遞出去的。怎么讓團(tuán)隊(duì)有影響力?領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格有很大的影響。“我不講排場(chǎng),你看,即便是到了北京出差,我也盡量少去或者不去辦公室。”洪維邊說(shuō)邊看著酒店窗外說(shuō),“其實(shí)我們辦公室就在這附近?!蔽覀兊奈幕瞧降鹊模總€(gè)人都是個(gè)小宇宙。我應(yīng)該在我的位置上發(fā)揮我的小宇宙,各位同事也是,各司其職。這樣,員工會(huì)有很強(qiáng)的成就感。我也不用事必躬親,到哪里都要去看看。當(dāng)員工太把你當(dāng)個(gè)老板的時(shí)候,他們就沒(méi)有把你當(dāng)個(gè)‘人’?!?/p>

管理者是KPI的橋梁

再Nice的老板、再有文化內(nèi)涵的公司,KPI也不可少。對(duì)Travelzoo旅游族的制作人團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),KPI跟銷(xiāo)售結(jié)果沒(méi)關(guān)系,跟第一次點(diǎn)擊到第二次點(diǎn)擊的轉(zhuǎn)化率有關(guān)。第一次點(diǎn)擊是看到這條信息的標(biāo)題,第二次點(diǎn)擊是進(jìn)入標(biāo)題內(nèi)容?!耙?yàn)槲以诒就疗髽I(yè)和外企都工作過(guò),我會(huì)盡力避免比如過(guò)于數(shù)字化考核和過(guò)于依賴(lài)文化,而是動(dòng)態(tài)地看KPI—如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn),管理者先看是不是這個(gè)指標(biāo)不合理,再來(lái)幫編輯們分析,是標(biāo)題的問(wèn)題還是文字不好?為什么被主編斃掉?下次改進(jìn)的空間和建議是什么?編輯的改進(jìn)計(jì)劃是什么……”洪維提倡主編跟編輯面對(duì)面地交流這些問(wèn)題,不要用硬邦邦的郵件。

為提高大家的實(shí)際體驗(yàn)、文字感覺(jué)和溝通能力,洪維也想了不少辦法。

基本上,到Travelzoo旅游族工作的人,都是喜歡并且熱愛(ài)旅游的。這種熱愛(ài)跟去過(guò)多少地方?jīng)]有關(guān)系,而是一種投入和一種熱情。當(dāng)編輯們?cè)O(shè)計(jì)好一條路線之后他自己是不是心動(dòng)?他是不是愿意發(fā)在微信的朋友圈里?這是洪維讓編輯先自我評(píng)測(cè)這條信息質(zhì)量的方法。另外,Travelzoo旅游族每年會(huì)給每個(gè)員工提供1萬(wàn)~2萬(wàn)元的旅游基金,鼓勵(lì)大家出去體驗(yàn)。也會(huì)花錢(qián)去某個(gè)酒窖培訓(xùn)大家對(duì)品酒這件事情的感覺(jué)。“推薦旅游路線或者產(chǎn)品不能靠想象。你需要用自己的體驗(yàn)、感受和文字打動(dòng)消費(fèi)者,而不是無(wú)病?!焙榫S說(shuō),“我們也提供各種便利條件,增加大家交流的機(jī)會(huì)。我們有個(gè)Social Club,每周五下午大家在一起閑談,電影、生活……任何話題?!睘榈闹皇亲尨蠹冶舜硕鄿贤?、多了解,當(dāng)有員工有KPI問(wèn)題的時(shí)候,主編能先想到用面對(duì)面交流的方式去溝通?!叭硕加袑W(xué)習(xí)的愿望,如果你告訴我方法,能幫我提高,我為什么不學(xué)呢?”

堅(jiān)決不為晚飯買(mǎi)單

有點(diǎn)類(lèi)似媒體工作的性質(zhì),Travelzoo旅游族的編輯們?cè)谥芏砩稀鞍l(fā)稿”,交主編審核,挑出的“TOP 20”會(huì)在周三一早推送到用戶(hù)郵箱。所以,通常周二會(huì)加班。但洪維不提倡加班,“為晚飯買(mǎi)單是一種暗示,我們不要暗示。并不是我們心疼這點(diǎn)錢(qián),而是我們希望大家能做到工作和生活的平衡。我們是一群有創(chuàng)業(yè)精神的人,但創(chuàng)業(yè)精神是要讓員工有想法、讓產(chǎn)品有突破,不是在一起加班的精神?!焙榫S說(shuō),“我們希望員工能有效管理好工作時(shí)間,聰明地借助資源。比如一直流行多年的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,你真的看懂、看透并堅(jiān)持了嗎?多留些時(shí)間給自己的生活和家人?!?/p>

洪維還制定了一些Travelzoo旅游族在全球其他地區(qū)還都沒(méi)有的福利策略,比如,母親節(jié)為員工母親寄送按摩器,員工生日的當(dāng)月可以放假一天去旅游,并且寄送一個(gè)蛋糕到家里跟家人分享。洪維希望這些人性化的管理辦法,可以讓員工投入更多的熱情,而并非只是簡(jiǎn)單地投入時(shí)間。

洪維說(shuō)旅游是人類(lèi)最優(yōu)雅的夢(mèng)想鴉片,那么除了旅游,她的夢(mèng)想鴉片又是什么?“希望和志同道合的人用創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)來(lái)做這個(gè)跨國(guó)企業(yè),使之成為一個(gè)能被人記住的偉大的小公司。有定力、有堅(jiān)持、被信任?!倍爱?dāng)下不雜,過(guò)往不究”,便是實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想的姿態(tài)。

MBTI測(cè)試

MBTI是國(guó)際最為流行的職業(yè)人格評(píng)估工具之一。MBTI 人格理論的基礎(chǔ)是著名心理學(xué)家卡爾·榮格關(guān)于心理類(lèi)型的劃分,20世紀(jì)40年代,美國(guó)一對(duì)母女在榮格的心理學(xué)類(lèi)型理論的基礎(chǔ)上提出了一套個(gè)性測(cè)驗(yàn)?zāi)P?。伊莎貝爾·邁爾斯(Isabel Myers)和凱瑟琳·布里格斯(Katharine Briggs)把這套理論模型以她們的名字命名,叫作Myers-Briggs類(lèi)型指標(biāo)MBTI。

Myers-Briggs Type Indicator (MBTI):作為一種對(duì)個(gè)性的判斷和分析,是一個(gè)理論模型,從紛繁復(fù)雜的個(gè)性特征中,歸納提煉出四個(gè)關(guān)鍵要素—?jiǎng)恿?、信息收集、決策方式、生活方式,進(jìn)行分析判斷,從而把不同個(gè)性的人區(qū)別開(kāi)來(lái)。MBTI人格分類(lèi)模型和理論的意義在于“解釋人與人之間的差異現(xiàn)象”以及優(yōu)化決策,對(duì)決策流程“進(jìn)行理性的干預(yù)”。

這種理論可以幫助解釋為什么不同的人對(duì)不同的事物感興趣、擅長(zhǎng)不同的工作,并且有時(shí)不能互相理解。這個(gè)工具已經(jīng)在世界上運(yùn)用了將近30 年的時(shí)間,組織利用它改善人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)溝通、組織建設(shè)、組織診斷等多個(gè)方面。