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一、情況概述.
通過(guò)這些實(shí)踐活動(dòng),本小組了解到了很多情況。首先,電氣自動(dòng)化是一個(gè)寬口徑的專(zhuān)業(yè),生活中有很多方面涉及到電氣自動(dòng)化。
1、交通方面,電氣化的鐵路,像現(xiàn)在的輕軌,地鐵
2、工業(yè)方面,石油、化工、電力、生產(chǎn)等各領(lǐng)域都主要是靠電氣自動(dòng)化進(jìn)行操作,生產(chǎn)、加工、監(jiān)控和維護(hù)。像煤制油、煤制氫、煤發(fā)電、像化肥廠、煉油廠、煉鐵廠,各種自動(dòng)半自動(dòng)化的生產(chǎn)線、汽車(chē)制造、加工、包裝、傳送、油田采油以及采氣的日常操作維護(hù),遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程控制等等,方方面面基本上都必須用到電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、民用方面,民用報(bào)警、消防報(bào)警系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、自動(dòng)化機(jī)械加工,配電系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、銀行系統(tǒng),包括我們平時(shí)的刷卡系統(tǒng)等等都必須用電氣自動(dòng)化的知識(shí)。
4、通訊方面,衛(wèi)星的發(fā)射、手機(jī)、電腦通訊網(wǎng)絡(luò)、光纖通訊、電纜通訊,各種控制系統(tǒng)等等都必須用到電氣自動(dòng)化的知識(shí)才能實(shí)現(xiàn)。
這就是說(shuō)本專(zhuān)業(yè)前景永遠(yuǎn)不會(huì)冷門(mén),沒(méi)有電氣自動(dòng)化,現(xiàn)在現(xiàn)在社會(huì)的一切將垮掉。同時(shí)本專(zhuān)業(yè)屬于信息產(chǎn)業(yè),也就是人們常說(shuō)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。
電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)生工作類(lèi)型也很多:
1:現(xiàn)場(chǎng)體力為主型主要崗位有:設(shè)備維護(hù),電氣維修,設(shè)備安裝,設(shè)備調(diào)試等。
2:辦公腦力為主型。職位主要有:電氣設(shè)計(jì),自動(dòng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì),工程管理等。
3:室外業(yè)務(wù)銷(xiāo)售型。此類(lèi)主要是室外跑業(yè)務(wù),待遇根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)而定。
4:助理型(主要適合本專(zhuān)業(yè)女生)主要職位有:經(jīng)理助理,工程師助理等。
通過(guò)調(diào)查市場(chǎng),我們反觀我們的課程。
學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)是學(xué)生能掌握核心技術(shù)技能.熟悉和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的技能、技術(shù),全面培養(yǎng)基本素質(zhì)職業(yè)綜合素質(zhì)。
對(duì)于學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo),我們了解到學(xué)校本專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)的課程有:計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、可編程控制技術(shù)、自動(dòng)檢測(cè)與轉(zhuǎn)換技術(shù)、電氣控制技術(shù)。本專(zhuān)業(yè)核心課程為電氣控制技術(shù)。
學(xué)校主要開(kāi)設(shè)的課程有:電氣基礎(chǔ)課試驗(yàn).掌握安全用電常識(shí)還有電場(chǎng)磁場(chǎng)的基本知識(shí).非正弦周期流。
電及一階動(dòng)態(tài)電路的概念;簡(jiǎn)單介紹常用電工測(cè)量?jī)x表的工作原理;工廠電氣技術(shù)對(duì)象的生產(chǎn)設(shè)備的電氣控制的基本原理;線路及分析方法、檢測(cè)技術(shù)及應(yīng)用;常用傳感器的基本原理;轉(zhuǎn)換電路及其應(yīng)用;檢測(cè)信號(hào)的處理、變換及抗干擾技能;自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)的綜合應(yīng)用等.電氣設(shè)計(jì)自動(dòng)化:工廠供電;變頻器應(yīng)用與維護(hù);可編程控制器;單片機(jī)原理及應(yīng)用。
通過(guò)大學(xué)學(xué)習(xí)我們可以得到許多證書(shū):
高級(jí)電工.中級(jí)鉗工.電工操作證.制圖員職業(yè)資格證等。有了這些證書(shū)擔(dān)任一般技工不成問(wèn)題。
我們畢業(yè)后可從事的主要工作有:
1.機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)安裝、調(diào)試、維護(hù)、管理工作(專(zhuān)業(yè)生能夠從事與電氣工程有關(guān)的系統(tǒng)運(yùn)行、自動(dòng)控制、電力電子技術(shù)、信息處理、試驗(yàn)技術(shù)、研制開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理以及電子與計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域的工作)。
2.工業(yè)自動(dòng)生產(chǎn)線的調(diào)試運(yùn)行與維修。
3.機(jī)電一體化典型設(shè)備的技術(shù)改造工作數(shù)控技術(shù)及其計(jì)算機(jī)控制設(shè)備操作維護(hù)檢修工作。
畢業(yè)后可去的就業(yè)單位:電力系統(tǒng)用電管理部門(mén)、國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)供電公司、電力設(shè)計(jì)院、超高壓工礦企業(yè)、信息控制相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)等。
此外,我們還了解到電氣基本上不存在重男輕女的現(xiàn)象,視力要求沒(méi)有色盲,但他們要求有工作經(jīng)驗(yàn)。
二、專(zhuān)業(yè)設(shè)置及就業(yè)方向的分析.
我們專(zhuān)業(yè)的核心課程是電氣自動(dòng)化,在上面我們已經(jīng)提到,既然是控制自然是弱電控制強(qiáng)電。掌握以電動(dòng)機(jī)或其它控制電器為控制對(duì)象的生產(chǎn)設(shè)備,電氣控制的基本原理、線路及分析方法,能設(shè)計(jì)維護(hù)硬件開(kāi)發(fā)功能、培養(yǎng)系統(tǒng)調(diào)試、故障診斷能力,同時(shí)也是讓學(xué)生掌握低電氣電壓結(jié)構(gòu)、工作原理特征及應(yīng)用。這是學(xué)校的專(zhuān)業(yè)要求。僅掌握這一項(xiàng)技術(shù)是不夠的,控制元件首先涉及到半導(dǎo)體技術(shù)和傳感器技術(shù),當(dāng)我們工作時(shí),這兩樣技術(shù)可以為我們提供控制信息。例如:工廠電路中的電流是調(diào)小還是調(diào)大,有了他們我們可以做出判斷,不至于出錯(cuò)。我們還學(xué)要熟練掌握單片機(jī)、plc編程?,F(xiàn)代電氣控制趨于全自動(dòng)化方向發(fā)展,設(shè)計(jì)的好的控制程序?qū)⑵鋵?dǎo)入儀器中,有時(shí)可以節(jié)省大量人力,大大提高工廠生產(chǎn)效率,我想每一位老總都需要這樣的人才,何愁找不到工作,沒(méi)有優(yōu)厚的待遇?這些技術(shù)可以說(shuō)是我們將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的生力軍。要學(xué)好這幾項(xiàng)技術(shù),那么現(xiàn)在就要學(xué)好基礎(chǔ)課程,基礎(chǔ)課程是為專(zhuān)業(yè)課服務(wù)的嘛!
關(guān)鍵詞 高中化學(xué) 化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)教學(xué) 調(diào)查報(bào)告
中圖分類(lèi)號(hào):G641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1 問(wèn)題的提出
1.1 化學(xué)實(shí)驗(yàn)的地位
化學(xué)實(shí)驗(yàn)使化學(xué)學(xué)科成為了一門(mén)科學(xué),隨著社會(huì)的發(fā)展,學(xué)者們意識(shí)到僅僅依靠講解方式傳遞化學(xué)知識(shí)是不科學(xué)的,化學(xué)實(shí)驗(yàn)慢慢地融入到了中學(xué)化學(xué)教學(xué)中。自從新課程改革以來(lái),化學(xué)實(shí)驗(yàn)在化學(xué)教學(xué)中的地位越來(lái)越突出,因?yàn)橥ㄟ^(guò)化學(xué)實(shí)驗(yàn)的教學(xué)可以讓學(xué)生體會(huì)科學(xué)探究的過(guò)程,培養(yǎng)學(xué)生的情感、對(duì)待科學(xué)的態(tài)度等,有助于落實(shí)化學(xué)三維教學(xué)目標(biāo)。新課程要求提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng),而只有通過(guò)化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)學(xué)生的化學(xué)科學(xué)素養(yǎng)才可以全面提高。同時(shí),強(qiáng)調(diào)以實(shí)驗(yàn)探究為主,培養(yǎng)學(xué)生的探究意識(shí),實(shí)驗(yàn)操作、實(shí)驗(yàn)分析等的能力,從而提高學(xué)生的創(chuàng)造力和實(shí)踐能力。普通高中化學(xué)實(shí)驗(yàn)課程標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)驗(yàn))中明確指出:“化學(xué)學(xué)科的重要特征之一是以實(shí)驗(yàn)為主為基礎(chǔ)”。在課程設(shè)置上,專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了《實(shí)驗(yàn)化學(xué)》這一選修模塊,增加了“觀察與思考”、“活動(dòng)與探究”等與化學(xué)實(shí)驗(yàn)相關(guān)的欄目。
化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)教學(xué)是教師或?qū)W生有目的、有計(jì)劃地運(yùn)用化學(xué)儀器和藥品、模型或計(jì)算機(jī)模擬展示某些化學(xué)現(xiàn)象,讓學(xué)生從中分析、歸納總結(jié)化學(xué)規(guī)律或驗(yàn)證化學(xué)結(jié)論的教學(xué)過(guò)程,是課堂教學(xué)中不可或缺的一部分,在新課程實(shí)施中占有極其重要的地位。①因此,研究高中化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)的教學(xué)情況也有意義。
1.2 目前演示實(shí)驗(yàn)教學(xué)中仍存在問(wèn)題
由于高考制度的存在,現(xiàn)在的高中化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)教學(xué)仍普遍存在重知識(shí)傳授、輕啟發(fā)思考;重化學(xué)知識(shí)、輕化學(xué)實(shí)驗(yàn)的現(xiàn)象。有些學(xué)校在進(jìn)行演示實(shí)驗(yàn)教學(xué)仍然以“講”實(shí)驗(yàn)代替“做”實(shí)驗(yàn),認(rèn)為高考只是考化學(xué)理論知識(shí)而不考實(shí)驗(yàn)操作,沒(méi)必要在化學(xué)教學(xué)中做演示實(shí)驗(yàn)。但是分析現(xiàn)在的高考試卷會(huì)發(fā)現(xiàn),有實(shí)驗(yàn)題目,且已經(jīng)在考查學(xué)生的實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)。但是,化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能培養(yǎng)全面發(fā)展的創(chuàng)新型人才,中學(xué)教師應(yīng)對(duì)演示實(shí)驗(yàn)的地位有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),以化學(xué)學(xué)科知識(shí)為基礎(chǔ),進(jìn)行化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,提高化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的能力,以便更好地將教學(xué)改革真正地落到實(shí)處。因此筆者通過(guò)對(duì)高中化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)教學(xué)現(xiàn)狀的研究,以期找出目前縣級(jí)重點(diǎn)高中化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題,提出一些建設(shè)性的意見(jiàn)。
2 調(diào)查對(duì)象與方法
2.1 調(diào)查對(duì)象
本次調(diào)查的對(duì)象是陜西省商洛市洛南縣洛南中學(xué)(省重點(diǎn))高一普通班的160名學(xué)生,具有較好的代表性。
2.2 調(diào)查方法
問(wèn)卷調(diào)查根據(jù)化學(xué)演示實(shí)驗(yàn)教學(xué)的規(guī)律和學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn),在參閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上制定自編學(xué)生問(wèn)卷。問(wèn)卷由9個(gè)問(wèn)題構(gòu)成,所有問(wèn)題的設(shè)計(jì)遵從了有關(guān)問(wèn)卷制作的語(yǔ)言形式的一般原則。
3 調(diào)查結(jié)果與分析
3.1 學(xué)生調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果及分析
(1)調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生很重視化學(xué)演示實(shí)驗(yàn),僅有很少一部分學(xué)生不希望老師做演示實(shí)驗(yàn)(持無(wú)所謂和不希望態(tài)度的學(xué)生共4%),這就說(shuō)明很多學(xué)生希望老師上課能夠演示實(shí)驗(yàn),學(xué)生已經(jīng)認(rèn)識(shí)到化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)對(duì)他們理解化學(xué)知識(shí)等起到了重要的作用。
(2)3、4、5題對(duì)開(kāi)展演示實(shí)驗(yàn)的意義做了調(diào)查,結(jié)果表明77%的學(xué)生完全同意演示實(shí)驗(yàn)?zāi)茉鰪?qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣,75%的學(xué)生完全同意演示實(shí)驗(yàn)有助于理解化學(xué)知識(shí),72%的學(xué)生完全同意通過(guò)演示實(shí)驗(yàn)可以了解正確使用儀器及試劑的操作方法。
表1 高中化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果
(3)學(xué)生對(duì)演示實(shí)驗(yàn)的三種意義的認(rèn)識(shí)是比較均等的。
(4)在演示實(shí)驗(yàn)前,偶爾預(yù)習(xí)的人達(dá)到了73%,這就表明學(xué)生不重視預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)這一過(guò)程。而且在預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)時(shí),62%的學(xué)生偶爾會(huì)總結(jié)出實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?7%的學(xué)生偶爾會(huì)總結(jié)出實(shí)驗(yàn)步驟,這一結(jié)果表明大多數(shù)學(xué)生預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)只是將實(shí)驗(yàn)看一遍,并沒(méi)有進(jìn)行深入的思考,教師應(yīng)督促學(xué)生課前預(yù)習(xí)。
(5)71%的學(xué)生完全同意“觀看演示實(shí)驗(yàn)有助于思考”這一觀點(diǎn),也就是說(shuō)在這個(gè)過(guò)程中可以培養(yǎng)學(xué)生的思考問(wèn)題的能力,教師應(yīng)多啟發(fā)學(xué)生思考。
(6)如果老師把演示實(shí)驗(yàn)的任務(wù)提前交給學(xué)生去準(zhǔn)備,有70%的學(xué)生非常愿意去,這就說(shuō)明絕大部分學(xué)生很愿意去做實(shí)驗(yàn)并且很愿意在同學(xué)面前展示,這樣就極大地促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的積極性,同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手實(shí)驗(yàn)操作能力和合作精神。
總而言之,學(xué)生希望老師在課堂上演示實(shí)驗(yàn)。他們認(rèn)為開(kāi)展演示實(shí)驗(yàn)?zāi)茉鰪?qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣;開(kāi)展演示實(shí)驗(yàn)有助于理解化學(xué)知識(shí);開(kāi)展演示實(shí)驗(yàn)可以了解正確使用儀器及試劑的操作方法;觀看演示實(shí)驗(yàn)有助于思考;絕大部分學(xué)生很愿意去做實(shí)驗(yàn)并且很愿意在同學(xué)面前展示。筆者認(rèn)為可以將一些簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)交給學(xué)生來(lái)演示。但是學(xué)生預(yù)習(xí)工作必須做好。在演示實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,既要組織學(xué)生觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象和結(jié)果,又要啟發(fā)學(xué)生的思維,使學(xué)生觀察與思考同步進(jìn)行,緊密結(jié)合,達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生化學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ哪康摹?/p>
1.1 會(huì)計(jì)電算化概述
會(huì)計(jì)電算化簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是通過(guò)計(jì)算機(jī)將信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中的操作實(shí)施過(guò)程。從宏觀方面來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)電算化包括會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的一切電子信息技術(shù)的使用。從微觀方面來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)電算化具體包括電子信息技術(shù)在組織、規(guī)劃、實(shí)施、管理、人員培訓(xùn)、制度建立、會(huì)計(jì)審計(jì)等方面的應(yīng)用內(nèi)容等。目前公司的會(huì)計(jì)信息已經(jīng)逐漸膨脹,必須才用現(xiàn)代數(shù)據(jù)信息處理方式,不斷提高公司的信息化水平,是公司的決策過(guò)程更加科學(xué)與合理,從而促進(jìn)公司的效益與利潤(rùn)提升。
1.2 會(huì)計(jì)電算化下公司主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,就好比一把雙刃劍,既單來(lái)無(wú)限便捷,同時(shí)又充滿(mǎn)諸多風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)電算化重新設(shè)計(jì)并改進(jìn)了原有手工記賬的缺陷,并且也改變了公司的部分業(yè)務(wù)流程的順序與具體實(shí)施操作內(nèi)容。在使用會(huì)計(jì)電算化的軟件以前,許多公司基本是基于計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與架構(gòu),基本都是圍繞一個(gè)業(yè)務(wù)流程的來(lái)設(shè)計(jì)的,比如銷(xiāo)售模塊、采購(gòu)模塊和財(cái)務(wù)模塊等。但是這些模塊皆不是根據(jù)整個(gè)公司的宏觀業(yè)務(wù)流程來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)的。會(huì)計(jì)電算化的軟件不能使從公司的材料采購(gòu)到材料付款、采購(gòu)訂單的生成等一系列業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
在會(huì)計(jì)電算化軟件的使用主要需要面的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是公司業(yè)務(wù)流程、公司應(yīng)用架構(gòu)、公司數(shù)據(jù)質(zhì)量和公司技術(shù)架構(gòu)這幾個(gè)方面。其中,公司業(yè)務(wù)流程的改變使公司的內(nèi)部控制受到重大影響,同時(shí)也提出了對(duì)公司的內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)收支的監(jiān)測(cè)和控制新的要求,這使得公司的內(nèi)部控制重點(diǎn)發(fā)生了重大變化。例如,在會(huì)計(jì)電算化軟件的使用中,利用好及時(shí)來(lái)處理手工記賬流程,例如進(jìn)行審批處理的自動(dòng)化等,提高了財(cái)務(wù)工作人員處理各種業(yè)務(wù)流程的工作效率。
2 案例分析天歐檢測(cè)技術(shù)有限公司會(huì)計(jì)電算化審計(jì)存在的問(wèn)題
天歐檢測(cè)技術(shù)有限公司原來(lái)是中國(guó)在天津市的警備區(qū)設(shè)立的主要進(jìn)行鍋爐檢驗(yàn)的站點(diǎn),在機(jī)構(gòu)規(guī)模、檢測(cè)能力、檢測(cè)技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平等各方面均具有全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。天歐檢測(cè)技術(shù)有限公司注冊(cè)資金九百萬(wàn)元,年均項(xiàng)目額6.5億元人民幣。秉承軍企作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作認(rèn)真,堅(jiān)持原則的優(yōu)良傳統(tǒng),服務(wù)的行業(yè)主要包括石油方面、石化方面、燃?xì)夥矫?、熱力方面、電力方面、化工方面、制藥方面、鍋爐方面、容器方面、橋梁和金屬結(jié)構(gòu)方面等,形成了多元化與體系化共同發(fā)展,專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化共同進(jìn)步的發(fā)展勢(shì)態(tài)。
天歐檢測(cè)技術(shù)有限公司所選擇的會(huì)計(jì)電算化軟件系統(tǒng)為金蝶軟件公司開(kāi)發(fā)的金蝶財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)K3-2008-6.1.153標(biāo)準(zhǔn)版,運(yùn)行環(huán)境為windows2003操作系統(tǒng),軟件模式為B/S結(jié)構(gòu),該軟件的客戶(hù)端運(yùn)行環(huán)境為Windows/XP及IE7以上版本的瀏覽器。支持標(biāo)準(zhǔn)的TCP/IP網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議,能夠在標(biāo)準(zhǔn)的以太網(wǎng)局域網(wǎng)中正常運(yùn)行。通過(guò)分析天歐檢測(cè)技術(shù)有限公司財(cái)務(wù)部的運(yùn)作,發(fā)現(xiàn)有很多問(wèn)題,其中最突出的是以下三方面:
2.1 財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)能力有待提升
目前,天歐檢測(cè)技術(shù)有限公司財(cái)會(huì)隊(duì)伍共4人,主要有會(huì)計(jì)主管人員、會(huì)計(jì)人員、出納人員、審計(jì)人員。4位財(cái)務(wù)人員的工作經(jīng)驗(yàn)均在10年以上,其學(xué)歷均是大專(zhuān)學(xué)歷以上。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),天歐檢測(cè)技術(shù)有限公司財(cái)會(huì)隊(duì)伍存在學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力有待提升,對(duì)信息技術(shù)了解不夠深入。
2.2 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)選擇不合適
目前,天歐檢測(cè)技術(shù)有限公司選用的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是金蝶財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)K3-2008-6.1.153的版本。此財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在操作界面的設(shè)計(jì)方面比較友好,對(duì)于客戶(hù)而言簡(jiǎn)單易用,僅僅需要熟悉其中一個(gè)功能模塊的使用,就了解并熟練使用其他模塊。但是由于金蝶K3財(cái)務(wù)管理軟件主要是針對(duì)小型生產(chǎn)公司而設(shè)計(jì)的,功能雖然不少,但不能滿(mǎn)足天歐公司的去求,存在缺陷:財(cái)務(wù)系統(tǒng)的兼容性能與穩(wěn)定性能較差。操作復(fù)雜,難以發(fā)揮實(shí)際功效。
2.3 會(huì)計(jì)電算化操作存在舞弊現(xiàn)象
天歐檢測(cè)技術(shù)有限公司財(cái)務(wù)部門(mén)在引入金蝶財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)之后,使相關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)工作不在使用復(fù)雜的紙質(zhì)憑證和賬簿,使財(cái)務(wù)工作人員的工作速度與質(zhì)量有所提升。但是,隨著公司會(huì)計(jì)電算化改革的不斷深入,公司會(huì)計(jì)電算化的舞弊事件也有所增加,使公司的會(huì)計(jì)電算化發(fā)展受到嚴(yán)重的影響。
3 天歐檢測(cè)技術(shù)有限公司應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化審計(jì)問(wèn)題的對(duì)策
通過(guò)前文對(duì)天歐檢測(cè)技術(shù)有限公司實(shí)施會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中存在的問(wèn)題的分析總結(jié),發(fā)現(xiàn)該公司目前的會(huì)計(jì)電算化工作有待提升。為了完善公司的會(huì)計(jì)電算化制度,將會(huì)計(jì)電算化引向更高更深層次,本文試探性地針對(duì)天歐檢測(cè)技術(shù)有限公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程中存在的問(wèn)題給出以下三點(diǎn)建議措施。
3.1 更新觀念,樹(shù)立信息化意識(shí)
如今已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息的時(shí)代,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的角度來(lái)看,公司應(yīng)以全新的觀念來(lái)審視會(huì)計(jì)電算化的作用,并進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。因此,天歐檢測(cè)技術(shù)有限公司的管理領(lǐng)導(dǎo)層必須重視會(huì)計(jì)電算化的落實(shí)和推進(jìn),正確定位會(huì)計(jì)電算化。
3.2 建立健全會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制制度
對(duì)于天歐檢測(cè)技術(shù)有限公司公司來(lái)說(shuō),為公司的現(xiàn)實(shí)需求,應(yīng)及時(shí)建立一套與公司流程管理模式相匹配的內(nèi)部控制體系;同時(shí)加強(qiáng)安全程序控制,并對(duì)系統(tǒng)維護(hù)控制加強(qiáng)管理; 建立內(nèi)部審計(jì)制度,使其監(jiān)督并核查會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中內(nèi)部控制度的有效實(shí)施,確保會(huì)計(jì)信息處理的效率和質(zhì)量。
(山東財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院 山東濟(jì)南 250014)
摘要:本文通過(guò)對(duì)章丘大學(xué)城10所高校的在校大學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,從大學(xué)生的消費(fèi)現(xiàn)狀出發(fā),分析消費(fèi)中存在的問(wèn)題及不合理之處,進(jìn)而提出合理化的政策建議。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生 消費(fèi)現(xiàn)狀 引導(dǎo)對(duì)策
為了客觀、全面地探討章丘大學(xué)城大學(xué)生的消費(fèi)問(wèn)題,共發(fā)放了1300份“大學(xué)生消費(fèi)問(wèn)題調(diào)查問(wèn)卷”。有效問(wèn)卷1209份(男生41.1%,女生58.9%),有效率為96.8%。其中,有37.7%學(xué)生來(lái)自于農(nóng)村,大城市的學(xué)生占15.5%,來(lái)自中小城市的學(xué)生占23.5%,來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生占23.9%。
一、 章丘大學(xué)城大學(xué)生的消費(fèi)支出情況
數(shù)據(jù)表明,學(xué)生的消費(fèi)支出主要來(lái)源他們的父母。有61.6%學(xué)生的消費(fèi)支出完全來(lái)源其父母,還有25.1%學(xué)生來(lái)源父母與課余打工,只有13.4%的學(xué)生是靠貸款與勤工儉學(xué)。
1、伙食費(fèi)、學(xué)習(xí)用品支出
大學(xué)城大學(xué)生每月伙食費(fèi)支出集中在300-1000元范圍內(nèi);其中,每月伙食消費(fèi)支出在300-500元的占40.1%, 500-1000元的占30.3%。低于300元與高于1000元所占比重均較少,分別僅有14.9%和14.6%。
圖1顯示,學(xué)習(xí)用品費(fèi)用支出方面,學(xué)生購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)用品費(fèi)用支出相對(duì)較少。其中用于購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍的費(fèi)用支出最大,占46%;其次是購(gòu)買(mǎi)文具、購(gòu)買(mǎi)練習(xí)本與紙張、復(fù)印與打印費(fèi)用分別占18%、27%、9%。
2手機(jī)、上網(wǎng)與交通費(fèi)用支出
調(diào)查結(jié)果表明,大學(xué)生每月手機(jī)費(fèi)為20-50元的最多,占46.1%, 50-80元的學(xué)生所占比重位居第二,為24.9%。在上網(wǎng)支出方面,有52.5%的大學(xué)生每月網(wǎng)費(fèi)支出超過(guò)20元,其中,每月21-40元的學(xué)生最多,占43.2%。有47.5%的學(xué)生每月網(wǎng)費(fèi)少于20元。
在交通費(fèi)用方面,有31.1%的大學(xué)生每月交通費(fèi)用不到20元,每月20-40元的學(xué)生占29.4%,40-60元的學(xué)生占25.7%,而每月支出超過(guò)60元的學(xué)生不到14%。
3購(gòu)買(mǎi)衣著、化妝品費(fèi)用支出
從學(xué)生購(gòu)買(mǎi)衣服的價(jià)格情況看,大學(xué)城中大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)的衣服以中低檔為主。在購(gòu)買(mǎi)化妝品支出方面,有61.3%的學(xué)生每月購(gòu)買(mǎi)化妝品的支出不超過(guò)30元,其中,有26.5%學(xué)生每月的費(fèi)用還不到10元;每月超過(guò)30元的學(xué)生僅占38.6%。
4外出聚餐、娛樂(lè)與旅游支出
很多學(xué)生有外出聚餐的習(xí)慣,其中,每月外出聚餐支出51-100元的學(xué)生最多,占30.2%,其次是支出100-150元的占27.1%,不到50元的學(xué)生占26.8%。在娛樂(lè)支出方面,大學(xué)生每月娛樂(lè)支出少于20元的占30.1%;支出在21-40元的最多,占36%;每月超過(guò)40元的也占相當(dāng)比重,為33.9%。
大學(xué)生外出旅游現(xiàn)象越來(lái)越普遍,每學(xué)期旅游支出不到100只元的學(xué)生僅占25.1%,超過(guò)300元的高達(dá)43.8%。這說(shuō)明,旅游消費(fèi)已經(jīng)被很多的大學(xué)生接受。
5培訓(xùn)費(fèi)支出
隨著“考研熱”、“報(bào)考公務(wù)員熱”與“考證熱”等不斷升溫,考試名目繁多。只有28.3%的學(xué)生每學(xué)期培訓(xùn)費(fèi)支出少于200元,有26.7%的學(xué)生支出在201元至400元之間,而超過(guò)400元的學(xué)生高達(dá)45%。這說(shuō)明,為增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,不少學(xué)生在這方面進(jìn)行高額投資。
二、 大學(xué)城消費(fèi)環(huán)境存在的問(wèn)題
(一)大學(xué)城餐飲業(yè)問(wèn)題
有55.4%學(xué)生認(rèn)為大學(xué)城中餐飲店數(shù)量很多或較多。但是,有85%的學(xué)生認(rèn)為,大學(xué)城中餐飲店沒(méi)有特色,經(jīng)營(yíng)飯菜單一,而且還有58%的學(xué)生認(rèn)為大學(xué)城中餐飲店不衛(wèi)生。
(二)大學(xué)城服裝店與書(shū)店問(wèn)題
有41%的學(xué)生認(rèn)為大學(xué)城服裝店較少,沒(méi)有價(jià)格適中,質(zhì)量好,品味高的衣店群。有高達(dá)70%的學(xué)生認(rèn)為,大學(xué)城中的名牌店很少,許多服裝的性?xún)r(jià)比較低。書(shū)店方面,有55.5%的學(xué)生認(rèn)為大學(xué)城里書(shū)店規(guī)模較小,而且書(shū)種類(lèi)很少,特別缺少考研、考證、娛樂(lè)與考公務(wù)員類(lèi)方面的書(shū)籍;此外,一些學(xué)生還反映書(shū)店文化氣息不夠濃厚,影響了學(xué)生來(lái)書(shū)店的積極性。
(三)大學(xué)城禮品與化妝店問(wèn)題
有62%的學(xué)生認(rèn)為大學(xué)城禮品店數(shù)量已有相當(dāng)規(guī)模。但是,有高達(dá)82%的學(xué)生認(rèn)為,大學(xué)城中禮品店所賣(mài)產(chǎn)品性?xún)r(jià)比不理想。主要是檔次低,而價(jià)格較高。一些學(xué)生喜歡在重大節(jié)日給朋友或老師送鮮花,但是,大學(xué)城缺少價(jià)位適中的鮮花店。與禮品店的情況相似,只有56%的學(xué)生認(rèn)為大學(xué)城有很多或有一些化妝品店。但是,大多數(shù)學(xué)生對(duì)大學(xué)城化妝品店出售商品性?xún)r(jià)比不太滿(mǎn)意。所以,他們更愿意從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。
(四)大學(xué)城娛樂(lè)場(chǎng)所問(wèn)題
大多數(shù)學(xué)生對(duì)目前大學(xué)城娛樂(lè)場(chǎng)所的數(shù)量不太滿(mǎn)意的,認(rèn)為可供他們游玩的地方環(huán)境很亂、很雜。在電影院方面,有高達(dá)77.7%學(xué)生認(rèn)為大學(xué)城的電影院數(shù)量很少,不但場(chǎng)地設(shè)置不合理,而且電影院太小,且沒(méi)有文化氛圍。認(rèn)為大學(xué)城缺少健身場(chǎng)所,特別是缺少一個(gè)各種娛樂(lè)活動(dòng)融為一體的大型健身、交際、休閑與娛樂(lè)中心。
(五)大學(xué)城培訓(xùn)機(jī)構(gòu)問(wèn)題
盡管有66.9%學(xué)生認(rèn)為大學(xué)城的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有很多或有一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但是,很多學(xué)生認(rèn)為這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不正規(guī),很多沒(méi)有資質(zhì),而且收費(fèi)很高。
三、改善章丘大學(xué)城商業(yè)環(huán)境的建議
章丘大學(xué)城是大學(xué)生聚居的地方,聚集著十多萬(wàn)人的消費(fèi)人群,其中蘊(yùn)含的商業(yè)潛力是巨大的。為挖掘大學(xué)城的商業(yè)機(jī)遇,我們針對(duì)章丘大學(xué)城商業(yè)環(huán)境存在的問(wèn)題,提出以下建議:
(二)改善大學(xué)城餐飲業(yè)狀況
改變大學(xué)城內(nèi)餐館的飯菜雷同狀況,應(yīng)該多建一些適合大學(xué)生的消費(fèi)水平,衛(wèi)生、價(jià)廉、充滿(mǎn)文化與情感氛圍的特色小餐廳、大排檔與酒吧等。因此,相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)大學(xué)城中許多餐館經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的衛(wèi)生安全方面的培訓(xùn)和衛(wèi)生檢查,以確保大學(xué)生用餐安全。
(三)改善大學(xué)城的購(gòu)物環(huán)境
突破原有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)較為分散的缺陷,構(gòu)建若干個(gè)商業(yè)購(gòu)物中心,方便消費(fèi)者購(gòu)物。可將商業(yè)購(gòu)物中心劃分為服裝店、鞋帽店、化妝品店、禮品店與書(shū)店等區(qū)域。每個(gè)區(qū)域都在種類(lèi)、質(zhì)量、品牌等方面形成自己的特色,改變大學(xué)城中原有商鋪經(jīng)營(yíng)商品雷同的缺陷。
(四)改善大學(xué)城娛樂(lè)、休閑環(huán)境
在大學(xué)城附近建立一個(gè)廣場(chǎng),供大學(xué)生與居民休閑用。同時(shí),建議在高校集中地方建立若干個(gè)大型娛樂(lè)中心,并對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所的設(shè)備進(jìn)行升級(jí)與更新,以吸引大學(xué)生等群體消費(fèi)。
(五)充實(shí)大學(xué)城培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的服務(wù)
充實(shí)大學(xué)城內(nèi)的“考研”、“考證”與“考公務(wù)員”培訓(xùn)機(jī)構(gòu),規(guī)范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者的行為,提高培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量。積極支持企業(yè)與大學(xué)城相關(guān)高校合作,建立“藍(lán)翔模式”的培訓(xùn)模式,開(kāi)展“訂單式”人才培養(yǎng),以服務(wù)和帶動(dòng)章丘地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
四、參考文獻(xiàn)
[1] 廉海明, 高立威. 大學(xué)生消費(fèi)及其營(yíng)銷(xiāo)策略論析[J]. 中國(guó)商貿(mào),2010, (14) :17-18.
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[3] 袁勇志. 當(dāng)代大學(xué)生行為學(xué)[M]. 南京: 南京大學(xué)出版社,
1993: 87-88.
關(guān)鍵詞:鮮花港;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);花卉產(chǎn)業(yè);商業(yè)模式;創(chuàng)新策略
1 引言
全球著名的企業(yè)管理大師彼得?德魯克說(shuō):“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)”。2005年Economist Intelligence Unit的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示,超過(guò)50%的成功大企業(yè)高管認(rèn)為,對(duì)于企業(yè)的成功而言,商業(yè)模式創(chuàng)新比產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新顯得更為重要。由此可見(jiàn),商業(yè)模式對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是一個(gè)極為重要的因素。
鮮花港始建于2007年7月,規(guī)劃面積4km2,總投資約為18億元,初步實(shí)現(xiàn)了高端花卉生產(chǎn)和研發(fā)、展示交易和文化創(chuàng)意、旅游休閑等功能的預(yù)期目標(biāo)。目前,鮮花港正處在完全向商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型期,以高端花卉全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)與運(yùn)營(yíng)為突破口加快轉(zhuǎn)型的步伐,急需構(gòu)建具有系統(tǒng)運(yùn)行高效、獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)盈利能力、客戶(hù)價(jià)值最大化的商業(yè)模式。因此,鮮花港基于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高端花卉模式構(gòu)建應(yīng)從以上4個(gè)方面去重點(diǎn)突破,探索商業(yè)模式發(fā)展的路徑。
2 基礎(chǔ)條件
2.1要素資源豐富,業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)科學(xué),價(jià)值客戶(hù)明確
鮮花港已初步形成了以“會(huì)展創(chuàng)意和營(yíng)銷(xiāo)貿(mào)易為驅(qū)動(dòng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流和信息金融為支撐、品種技術(shù)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)為保障、品牌文化和基地聯(lián)盟為強(qiáng)化”的要素結(jié)構(gòu);有以會(huì)展休閑創(chuàng)意為核心業(yè)務(wù)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)為成長(zhǎng)業(yè)務(wù)和全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)為種子業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)定位,初步形成了梯次遞進(jìn)的業(yè)務(wù)體系;具有關(guān)系客戶(hù)、模式客戶(hù)、產(chǎn)品客戶(hù)和服務(wù)客戶(hù)等4類(lèi)客戶(hù)。
2.2基礎(chǔ)環(huán)境優(yōu)越,政策關(guān)系良好,市場(chǎng)潛力很大
鮮花港已被確立為國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)AAA級(jí)旅游景區(qū),已具備高端花卉繁育、組培、嫁接和引植等設(shè)施裝備服務(wù)條件;延續(xù)“委區(qū)共建”內(nèi)涵,每年都能得到各級(jí)政府的大力支持,已與荷蘭簡(jiǎn)懷特、北京花木公司等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了合作,聚集了品牌高端要素;2013年“第十一屆中國(guó)展覽會(huì)”將以鮮花港為主會(huì)場(chǎng),為鮮花港全面升級(jí)帶來(lái)機(jī)遇,同時(shí)也為鮮花港全面向商業(yè)化轉(zhuǎn)型拓寬了市場(chǎng)空間。
2.3經(jīng)營(yíng)人才缺乏,融資渠道較窄,綜合能力有待提升
鮮花港處于全面向商業(yè)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的二次創(chuàng)業(yè)階段,綜合型人才較為短缺;鮮花港全面商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的物流體系和市場(chǎng)渠道建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈整合等需要大量投入,存在一定資金瓶頸;受業(yè)務(wù)拓展的綜合能力和市場(chǎng)價(jià)值化能力的制約,市場(chǎng)、物流、信息、金融等組織鏈不完善,將潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化為價(jià)值客戶(hù)的能力有待提升。
3 經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1荷蘭高端花卉業(yè)的成功商業(yè)模式經(jīng)驗(yàn)
荷蘭花卉業(yè)的成功是由諸多因素決定的:悠久的生產(chǎn)歷史、完善的花卉栽培教育、推廣和研究,極大地提高了花農(nóng)的技術(shù)水平;不斷地科學(xué)研究使荷蘭的花卉業(yè)經(jīng)常開(kāi)發(fā)出新技術(shù)和新產(chǎn)品;在產(chǎn)業(yè)鏈上游所有的花卉生產(chǎn)者都可以直接獲得最優(yōu)秀的繁育材料,在生產(chǎn)鏈中高效檢驗(yàn)服務(wù)和質(zhì)量控制系統(tǒng)確保了花卉生產(chǎn)的最佳質(zhì)量;完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)以及成功的配送系統(tǒng)使花卉種植者走向?qū)I(yè)化生產(chǎn)。
3.2麗都高端花卉業(yè)的成功商業(yè)模式經(jīng)驗(yàn)
云南麗都花卉發(fā)展有限公司高端花卉商業(yè)模式之所以成功的原因主要在于:麗都公司始終堅(jiān)持以科技為支撐,品種引進(jìn)和自主研發(fā)相結(jié)合,全面提高示范帶動(dòng)能力、規(guī)模化加工銷(xiāo)售能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)在公司統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下專(zhuān)業(yè)化種植;花卉產(chǎn)品采收后規(guī)?;y(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌出口銷(xiāo)售,最終實(shí)現(xiàn)規(guī)模品牌效益;走出一條把花卉產(chǎn)業(yè)建成促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和“標(biāo)準(zhǔn)品牌+專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶(hù)+高端市場(chǎng),,的產(chǎn)業(yè)化合作道路。
3.3鮮花港高端花卉商業(yè)模式構(gòu)建的借鑒
荷蘭和麗都高端花卉商業(yè)模式之所以成功,主要在于:對(duì)要素資源的整合、核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育、持續(xù)盈利模式的設(shè)計(jì)、不斷滿(mǎn)足客戶(hù)需求實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
綜合以上的分析,鮮花港高端花卉商業(yè)模式是以三大業(yè)務(wù)為支撐、精細(xì)定位為前提、實(shí)現(xiàn)最大商業(yè)價(jià)值為核心、整合提升關(guān)鍵要項(xiàng)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)新手段將現(xiàn)有的要素資源進(jìn)行重新整合,形成高效率、具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng),并通過(guò)為客戶(hù)提供三大業(yè)務(wù)的功能產(chǎn)品和現(xiàn)代服務(wù),達(dá)成高端花卉全產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)贏利目標(biāo)的整體解決方案。
4 路徑模式
4.1定位引領(lǐng)
4.1.1客戶(hù)與市場(chǎng)定位。提升鮮花港花卉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新總部的活力,加強(qiáng)鮮花港與周邊生產(chǎn)基地的生產(chǎn)服務(wù)組織聯(lián)絡(luò),培育鮮花港花卉產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新服務(wù)品牌,帶動(dòng)農(nóng)民“綠港”就業(yè)與創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)順義產(chǎn)業(yè)空間布局合理化和村鎮(zhèn)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互促,促進(jìn)順義區(qū)構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新格局。
4.1.2產(chǎn)品與服務(wù)定位。以花卉產(chǎn)業(yè)鏈下游培育提升為重點(diǎn),集金融資本服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和科技支撐服務(wù)于一體,依靠花卉信息化服務(wù)中心收集、加工和處理北京市乃至全國(guó)高端人群的花卉消費(fèi)需求,引領(lǐng)我國(guó)高端花卉市場(chǎng)的消費(fèi)趨向,逆向拉動(dòng)花卉全產(chǎn)業(yè)鏈品種、技術(shù)創(chuàng)新與精益化發(fā)展。
4.1.3渠道與品牌定位。改變傳統(tǒng)花卉流通與交易模式中“批發(fā)市場(chǎng)流通過(guò)程損耗大,以及專(zhuān)營(yíng)花店和流動(dòng)花攤規(guī)模小、品種少、缺乏配套產(chǎn)品與服務(wù)”的現(xiàn)狀,提供精益標(biāo)準(zhǔn)、高端品位的花卉產(chǎn)品組合與服務(wù),滿(mǎn)足北京“世界城市”建設(shè)與發(fā)展需求,不斷提升北京在全國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)的知名度和影響力。
4.1.4營(yíng)銷(xiāo)與展貿(mào)定位。聯(lián)動(dòng)鮮花港花卉會(huì)展,形成品牌旗艦店“常年展”與總部園區(qū)“季節(jié)展”雙展互促模式,及時(shí)推介與引進(jìn)推廣國(guó)際流行的花卉優(yōu)新品種、技術(shù)與花藝,促進(jìn)國(guó)內(nèi)外花卉產(chǎn)業(yè)與文化交流,縮小國(guó)內(nèi)制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)能力與國(guó)外的差距,提升花卉產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與影響力。
4.2創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
4.2.1整合與調(diào)優(yōu)要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。鮮花港高端花卉商業(yè)模式構(gòu)成的8個(gè)元素包括會(huì)展創(chuàng)意和營(yíng)銷(xiāo)貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)物流和信息金融、品種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)、品牌文化和基地聯(lián)盟。將8個(gè)元素進(jìn)行重新整合和優(yōu)化組合,構(gòu)成“一心”驅(qū)動(dòng)和“八核”環(huán)繞的高效率關(guān)系結(jié)構(gòu)。
4.2.2核心競(jìng)爭(zhēng)力培育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。近期從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)一般性經(jīng)營(yíng)逐步向戰(zhàn)略性全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型,形成集團(tuán)化戰(zhàn)略管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);中期引入營(yíng)銷(xiāo)和品牌興園、平臺(tái)和機(jī)制強(qiáng)園、人才和機(jī)制健園等戰(zhàn)略;遠(yuǎn)期加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的組織聯(lián)盟建設(shè),通過(guò)高科平臺(tái)拓展、品牌影響和網(wǎng)聯(lián)服務(wù)等,在物理網(wǎng)絡(luò)及時(shí)空上形成各種集群。
4.2.3客戶(hù)價(jià)值最大化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。鮮花港的主要客戶(hù)分為關(guān)系客戶(hù)、模式客戶(hù)、產(chǎn)品客戶(hù)和服務(wù)客戶(hù),主要包括各級(jí)相關(guān)政府、國(guó)內(nèi)外各品牌花卉企業(yè)、研發(fā)和生產(chǎn)及服務(wù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、種植大戶(hù)、農(nóng)民以及城鄉(xiāng)居民等。鮮花港應(yīng)滿(mǎn)足以上這些客戶(hù)的不同需求,不斷強(qiáng)化“品牌提升、服務(wù)引領(lǐng)、科技支撐、市場(chǎng)運(yùn)作”的作用,使4類(lèi)客戶(hù)基于高端花卉產(chǎn)品和精益化服務(wù)得到的價(jià)值最大化。
4.2.4持續(xù)盈利能力建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。依靠現(xiàn)有的發(fā)展平臺(tái)與其它市場(chǎng)主體的聯(lián)合經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地與銷(xiāo)地的快速對(duì)接與協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。以高端花卉品牌連鎖經(jīng)營(yíng)為龍頭,以總部園區(qū)、花卉物流中心和信息中心為主體,推動(dòng)形成高端花卉冷鏈物流體系、電子交易與供求信息和一二三產(chǎn)業(yè)融合,逆向引動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)上游的品種技術(shù)資源集聚、整合、創(chuàng)新和花卉產(chǎn)業(yè)科技資源優(yōu)化配置。
4.3業(yè)務(wù)支撐
4.3.1會(huì)展休閑創(chuàng)意的核心業(yè)務(wù)。建立創(chuàng)新交易撮合機(jī)制,大力宣傳推廣郁金香、百合、等博覽會(huì)的休閑旅游主題,開(kāi)展高端時(shí)尚展覽會(huì)與高峰論壇活動(dòng),拓展國(guó)際會(huì)議、研討會(huì)、交易會(huì)、招商會(huì)等會(huì)展活動(dòng),采取多元合作模式拓展融資渠道,重點(diǎn)建設(shè)與會(huì)展商務(wù)相匹配的餐飲、娛樂(lè)配套服務(wù)設(shè)施,打造全國(guó)最具品牌影響力的花卉會(huì)展平臺(tái)。
4.3.2現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)的成長(zhǎng)業(yè)務(wù)。實(shí)施“核心、拓展、延伸”的三級(jí)空間布局,加快引進(jìn)高端適用花卉品種和技術(shù),完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的信息服務(wù)體系,吸引合作伙伴進(jìn)行戰(zhàn)略投資和渠道共享,著手建立行業(yè)品牌聯(lián)盟運(yùn)作模式,提供科技轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、信息咨詢(xún)、技術(shù)交易、物流商貿(mào)、資金融投等多元化服務(wù),拓展升級(jí)花卉服務(wù)價(jià)值鏈,提升我國(guó)花卉產(chǎn)業(yè)科技支撐與服務(wù)引導(dǎo)相結(jié)合的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合保障能力。
4.3.3全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)的種子業(yè)務(wù)。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外大型花卉研發(fā)、生產(chǎn)和優(yōu)勢(shì)流通,貿(mào)易企業(yè)合作,合力推進(jìn)高檔盆花和鮮切花的物流與網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),培建“園區(qū)一旗艦店一連鎖店一社區(qū)/超市花店”四級(jí)高端花卉營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系;適度擴(kuò)大區(qū)內(nèi)花卉生產(chǎn)基地的規(guī)模,適時(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)外花卉生產(chǎn)基地,完善花卉生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)范。
4.4模式構(gòu)建
以整合提升鮮花港各類(lèi)要素資源為前提,以組合優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ),以科學(xué)地設(shè)計(jì)盈利模式為支撐,以不斷提升持續(xù)盈利能力為核心,以系統(tǒng)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力為手段,以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化為目標(biāo),系統(tǒng)構(gòu)建鮮花港基于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高端花卉商業(yè)模式。
4.4.1以四大創(chuàng)新(理念與組織、技術(shù)與管理、服務(wù)與價(jià)值和機(jī)制與體制創(chuàng)新)為手段,將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)要素進(jìn)行重新整合,并組合創(chuàng)新,使其構(gòu)成科學(xué)合理的關(guān)系結(jié)構(gòu)。
4.4.2對(duì)其業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重新優(yōu)化組合,構(gòu)成基于“全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)、會(huì)展休閑創(chuàng)意”的業(yè)務(wù)系統(tǒng),形成核心業(yè)務(wù)對(duì)區(qū)際、成長(zhǎng)業(yè)務(wù)對(duì)全國(guó)、種子業(yè)務(wù)對(duì)國(guó)際的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)狀態(tài)。
4.4.3以客戶(hù)價(jià)值最大化的理念進(jìn)行重新設(shè)計(jì)盈利模式,從營(yíng)銷(xiāo)模式、融資模式、管理模式、生產(chǎn)模式、擴(kuò)張模式、4+1模式去系統(tǒng)地構(gòu)建盈利模式,進(jìn)而培育鮮花港可持續(xù)的發(fā)展能力。
4.4.4從“藍(lán)海戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略關(guān)系”、“功能、產(chǎn)業(yè)和環(huán)境三位一體”和“產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)和業(yè)態(tài)之間關(guān)系”3個(gè)角度設(shè)計(jì)培育鮮花港核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑,近期培育鮮花港區(qū)際的競(jìng)爭(zhēng)力,中期培育國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,遠(yuǎn)期培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
4.4.5以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),逐步從開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)營(yíng)、從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向客戶(hù)經(jīng)營(yíng),不斷去挖掘客戶(hù)的價(jià)值增益滿(mǎn)足給鮮花港帶來(lái)的價(jià)值來(lái)源。
4.4.6設(shè)計(jì)基于鮮花港高端花卉商業(yè)模式健康運(yùn)行的保障機(jī)制,即投入引導(dǎo)機(jī)制、激勵(lì)調(diào)優(yōu)機(jī)制和約束提升機(jī)制,進(jìn)而降低鮮花港高端花卉商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
5 創(chuàng)新策略
5.1構(gòu)建高端花卉品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)高端花卉交易與渠道創(chuàng)新
引入現(xiàn)代流通服務(wù)業(yè)模式,統(tǒng)一的品牌、logo、服裝、價(jià)格、宣傳、標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)集連鎖店總部服務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓、中轉(zhuǎn)儲(chǔ)藏配送、插花表演、互動(dòng)體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)拍賣(mài)等功能于一體的花卉連鎖店?duì)I銷(xiāo)服務(wù)體系和花卉旗艦店,逐漸以加盟、特許經(jīng)營(yíng)、直營(yíng)等形式在北京市推廣,形成“一區(qū)一店”的花卉示范連鎖店市場(chǎng)布局,改變傳統(tǒng)花卉交易落后格局,實(shí)現(xiàn)渠道組合創(chuàng)新。
5.2創(chuàng)建信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及電子商務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)創(chuàng)新
打造網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)集成和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)方案,發(fā)展花卉網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。搭建花卉信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和電子交易系統(tǒng),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,增進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)和市場(chǎng)間的電子聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易,為鮮花流通提供新渠道。配套建立花卉配送物流管理信息系統(tǒng),通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)花卉供求信息及時(shí)傳遞和有效整合。
5.3構(gòu)建花卉現(xiàn)代物流與冷庫(kù)網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)花卉物流配送服務(wù)創(chuàng)新
引進(jìn)冷鏈物流技術(shù)及裝備,降低損耗;以鮮花港花卉冷庫(kù)為核心,構(gòu)建全國(guó)范圍內(nèi)的花卉冷庫(kù)網(wǎng)絡(luò)、花卉物流/會(huì)展創(chuàng)意/加盟連鎖三位一體統(tǒng)一運(yùn)作體系,推進(jìn)高端花卉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。開(kāi)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)花卉出口創(chuàng)匯、花卉中轉(zhuǎn)物流、進(jìn)出口貿(mào)易等方面的業(yè)務(wù),建設(shè)花卉保鮮庫(kù)、檢驗(yàn)檢疫庫(kù)、海關(guān)待檢庫(kù),堅(jiān)持向外高端發(fā)展。
5.4創(chuàng)建高端花卉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)花卉產(chǎn)業(yè)品牌的創(chuàng)新
實(shí)施花卉的品種培育、基地種植、采集包裝、倉(cāng)儲(chǔ)物流和渠道銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)商品性狀的統(tǒng)一,對(duì)生產(chǎn)、收集的花卉產(chǎn)品制定嚴(yán)格的分選標(biāo)準(zhǔn),便于分類(lèi)、包裝、銷(xiāo)售,避免產(chǎn)品良莠不一,樹(shù)立統(tǒng)一產(chǎn)品的品牌形象,引領(lǐng)示范北京市及京津冀大都市高端花卉消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)范。形成用于國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和全國(guó)性生產(chǎn)示范基地的高端花卉生產(chǎn)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保障花卉生產(chǎn)的規(guī)范性和產(chǎn)品質(zhì)量。