電氣工程師個人總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：電氣工程師個人總結(jié)范文
在各位領導和同事的支持和幫助下，在思想、工作、專業(yè)學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)和技能水平也得到了一定的提高。并于并于2008年取得助理工程師資格證，2013年取得中級工程師資格，2011年取得水電自動裝置檢修高級工證、2013年獲得水電自動裝置檢修技師資格。
現(xiàn)在作為碗米坡電廠主要技術骨干的電氣主點檢工程師，各方面專業(yè)知識亟待深入與拓寬，職業(yè)生涯，任重而道遠道遠。唯有不斷學習，扎根專業(yè)， 開拓進取，立足崗位，砥礪前行。具體專業(yè)總結(jié)如下：
一、工作情況及所取得的業(yè)績
從事本專業(yè)10年，從學員到技術員、專業(yè)帶頭人，始終刻苦鉆研，認真學習，兢兢業(yè)業(yè)。無論是設備消缺維護、還是項目施工與技術改造，始終在技術上嚴謹嚴格、力爭每一項工作都做的精益求精。所管理設備持續(xù)安全穩(wěn)定運行，無任何人為設備損壞或事故，所主持或參與過的項目施工或技術改造全部都是順利地投入運行，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，技術革新項目多次獲得電廠、五凌電力、集團公司、湖南省電科院獎項。
工作期間，先后負責組織相關專業(yè)人員，多次消除重大缺陷，如調(diào)速器油壓裝置控制程序紊亂、調(diào)速器壓油泵頻繁跳閘、調(diào)速器一次調(diào)頻動作信號無法監(jiān)測、調(diào)速器液壓鎖定經(jīng)常性不能遠方投退、1#及負荷調(diào)整過程中發(fā)生油流嘯叫、1#機調(diào)速器接力器抽動、2#、3#機導葉非直線關閉等等，具體工作情況及業(yè)績根據(jù)時間順序總結(jié)如下：
2010年，負責完成低壓氣機控制系統(tǒng)全面升級改造，將以前氣機本體控制系統(tǒng)和氣系統(tǒng)控制柜兩套不同而又紊亂的控制系統(tǒng)，合并為一套控制系統(tǒng)，減少了日常維護量及維護難度。
2010年，針對3#機、2#機機組甩負荷后，調(diào)速系統(tǒng)導葉關閉規(guī)律與設計緊急停機的分段關閉速度不一致，存在快關段不是直線關閉導致第一段時間過長的情況。負責組織湖南省湘電試驗院和調(diào)速器生產(chǎn)廠家武漢三聯(lián)專家會診，經(jīng)過討論研究和現(xiàn)場反復試驗，徹底消除缺陷，保證調(diào)速器滿足機組增容時負荷調(diào)保計算要求。該隱患處理獲得“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎、“湖南省水機行業(yè)年度技術革新”三等獎。
2010年，應五凌電力工程公司邀請，支援工程公司外部市場，負責完成大源渡電廠1#機調(diào)速器靜、動態(tài)試驗，獲得工程公司好評，專業(yè)操守能力得到五凌公司相關專業(yè)人員的肯定。
2010年，負責設計、施工的電廠“無人值班、遠程集控”中“機組一級過速保護完善”、“新增調(diào)速器壓油槽事故低油位、過低油位保護”兩個水機保護改造完善項目，獲得“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎、 “湖南省熱工行業(yè)技術監(jiān)督” 優(yōu)秀項目獎。
2010年，負責設計、施工的電廠“2#、3#機導葉非直線關閉的重大隱患處理”，獲得電廠“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎、“湖南省水機行業(yè)技術監(jiān)督”二等獎。
2010年， 負責設計、施工的“調(diào)速器程序優(yōu)化”項目，獲“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎。
2011年，作為主要執(zhí)行技術人員，參與的“機組超額定銘牌出力運行可行性研究”項目，獲“碗米坡水電廠年度技術革新”一等獎，“五凌公司年度技術革新”二等獎，“中國電力投資集團公司科學技術進步獎”三等獎。
2011年，參與“機組二次失電停機保護完善”調(diào)速器部分設計，該項目獲“碗米坡水電廠年度技術革新”二等獎。
2011年，負責的電廠熱工技術監(jiān)督，獲得湖南省熱工技術監(jiān)督“優(yōu)勝單位”獎。并獲得湖南省熱工技術監(jiān)督“優(yōu)秀個人”獎。
2012年，負責設計、施工完成“全廠橋機報警系統(tǒng)的改造”項目，獲“碗米坡水電廠年度技術革新”三等獎。
2012年，負責設計、施工完成《碗米坡水電廠調(diào)速器壓油槽事故低油壓控制回路改造》、該水機保護改造在湖南省同類型水電廠中屬首列改造。獲得電廠技術革新三等獎。
2013年，作為電氣方面負責人，與機械專業(yè)合作設計、施工完成的 “調(diào)速器壓油槽系統(tǒng)組合法電驅(qū)動改造”獲公司技術革新優(yōu)勝獎。
2013年，高質(zhì)量、并在較短的時間規(guī)定內(nèi)完成“機組調(diào)速器控制系統(tǒng)換型改造”的可行性研究調(diào)查，同時完成其報告編制。高質(zhì)量、并在較短的時間規(guī)定內(nèi)完成“溫系統(tǒng)整體換型改造”的可行性研究調(diào)查，同時完成其報告編制。
2013年編制《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造可行性調(diào)研報告》、《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造技術協(xié)議》、《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造合同》、《碗米坡水電廠機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造施工方案》。并組織工程公司、生產(chǎn)廠家完成3#機組穩(wěn)定性在線監(jiān)測裝置換型改造。改造過程效果俱佳。
2015年完成碗米坡水電廠調(diào)速器系統(tǒng)換型改造，將原“步進式加主配”類型的單一調(diào)速器改造成“高數(shù)字球閥加快速開關閥”，新的調(diào)速器能實現(xiàn)功率調(diào)節(jié)模式、大大提高了的AGC調(diào)節(jié)品質(zhì)，機械部分基本做到免維護狀態(tài)，不僅產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟效益，而且提升了設備安全可靠性，并減少了日常維護成本。該項目獲得”碗米坡水電廠年度技術革新”三等”。
2015年，完成碗米坡水電廠測溫系統(tǒng)改造，將原測溫探頭全部改造成探頭與測溫線纜一體式結(jié)構(gòu)，取消原測溫表計，全部采用模擬量巡屏方式，改造效果俱佳，該項目獲得”碗米坡水電廠年度技術革新”三等”。
2016年，完成碗米坡水電廠調(diào)速器二次失電完善改造，將原二次失電保護回路進行修正，提高了保護可靠性，較好的控制保護誤動可能。提高了設備安全性能。
2017年，完成碗米坡水電廠頂蓋排水泵控制部分改造，對頂蓋排水泵控制部分進行優(yōu)化，提高了頂蓋排水系統(tǒng)各動作報警的準確性，提高了設備安全性能。
2017年，完成碗米坡水電廠火災報警系統(tǒng)改造，碗米坡電廠機組的火災報警系統(tǒng)自投產(chǎn)以來已達13年之久，目前系統(tǒng)老化嚴重且備品缺乏，功能無法滿足實際需要。為保證機組運行時的防火安全，已對碗米坡電廠#1機組火災報警系統(tǒng)進行整體更換。更換后調(diào)試正常。設備穩(wěn)定可靠。
2017年，完成碗米坡水電廠起重設備碗米坡電廠起重設備安全監(jiān)控管理系統(tǒng)改造，據(jù)GB/T28264-2012要求，為實現(xiàn)對橋機、門機整個控制系統(tǒng)運行的各個環(huán)節(jié)和重要安全狀態(tài)進行實時監(jiān)測，并產(chǎn)生相應預警提示操作人員。對壩頂門機、主廠房橋機分別加裝起重機械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。提高橋機、門機運行的安全性。
2014年，作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠水機保護中單點判據(jù)回路分析改進》在《華中電力》雜志發(fā)表，湖南省水力工程協(xié)會雜志轉(zhuǎn)載，并獲得三等獎。
2017年，作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠1#機AGC考核原因分析與處理研究》被中國水力工程協(xié)會錄用，并獲得優(yōu)秀論文獎。
二、培訓與自我培訓成果
結(jié)合工程施工技術多年來的經(jīng)驗，編寫了《碗米坡電廠微機調(diào)速器及自動化控制培訓計劃》、《氣系統(tǒng)控制部分培訓教材》、《起重系統(tǒng)控制部分培訓教材》等，向新來學員講解，貫徹新的技術要求。從2012年開始，經(jīng)我所帶的數(shù)名新學員、徒弟都能獨立工作，并在電廠專業(yè)方面成為骨干，根據(jù)我廠“無人值班，遠程集控”。要求，實行運維互陪一來，所帶兩位運行人員，現(xiàn)在在水電裝置檢修方面均具備一定技能，并取得相應的技能鑒定資質(zhì)。為此，五凌公司授予本人“五凌公司培訓工作積極分子”的榮譽稱號。
學習永無止境，本人一直加強自身專業(yè)修養(yǎng)，以下是本人參加培訓情況：
2009年8月，參加湖南電力科學研究院舉辦技術監(jiān)督技能培訓，獲熱工技術監(jiān)督、電測技術監(jiān)督資格證；
2009年11月，參加湖南電網(wǎng)公司舉辦電工進網(wǎng)作業(yè)培訓，獲國家電監(jiān)辦高壓專業(yè)電工進網(wǎng)作業(yè)許可證；
2010年9月，參加湖南電力科學研究院舉辦AGC、一次調(diào)頻班訓班；
2010年10月，參加湖南電力科學研究院舉辦水輪機調(diào)速器檢修技能培訓；
2012年8月，參加湖南電力科學研究院舉辦的計量檢定員培訓班，獲的國家電網(wǎng)公司計量檢定員證；
2016年8月，參加集團公司人才學院舉辦的水輪機調(diào)速器培訓班。
十年的工作中，雖然在水電自動裝置檢修專業(yè)方面積累了一定的經(jīng)驗，但我也深知自己的知識有限，還要不斷加強理論知識的學習。我也會以本次改機技師申請為契機，不斷的去完善自己，把自己所學應用到實際工作中，并毫無保留的貢獻給班組成員，以期培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的自動裝置檢修工作人員的同時，盡可能的提高自身綜合素質(zhì)。
為了適應碗米坡電廠智能化建設的發(fā)展，我將在今后的工作中不斷的加強學習，努力提高自己的管理水平和技術水平，大膽探索新方法、新工藝，并應用到實際施工中，及時總結(jié)經(jīng)驗，踏踏實實做好每一項工作，為電力建設作出更大的貢獻。
三、獲得榮譽稱號
一份耕耘，一份收獲，作為一名技術人員，安全生產(chǎn)、技術革新獲獎固然首位，但以下榮譽稱號也從側(cè)面給我在技術拓展方面起到一定的鞭策作用：
2011年，獲碗米坡水電廠“工會積極分子”榮譽稱號。
2011年，獲“湖南省省直單位優(yōu)秀團干” 榮譽稱號。
2012年，獲“五凌公司優(yōu)秀共青團干部” 榮譽稱號。
2013年，獲“五凌公司培訓工作積極分子” 榮譽稱號。
2014年，獲“五凌公司2012、2013年度工會積極分子”
2013年，獲“碗米坡電廠季度崗位之星”榮譽稱號。
2013年、2015年、2016年，分別獲“湖南電力科學研究院熱工技術監(jiān)督優(yōu)秀個人”
另外本人在專業(yè)技術方面始終注意協(xié)調(diào)組織，弘揚團隊精神在工程施工中協(xié)調(diào)、組織、溝通和指導起著舉足輕重的作用，我負責碗米坡電廠水電自動裝置檢修以來，特別強調(diào)發(fā)揮集體作用，弘揚團隊精神；挖掘每個人員的潛能，發(fā)揮各自一技之長，是我的責任；面對近幾年來施工工程多、任務重，專業(yè)人員又嚴重缺員的情況，為了能保質(zhì)保量地完成工程的各項施工任務，我通過自動化內(nèi)部人員的合理搭配，發(fā)揚團結(jié)合作，緊密配合的團隊精神，在充分挖掘集體潛力的基礎上，對技改工程施工計劃進行了充分的分析、研究，從而大大提高了工作效率，并圓滿地完成了電廠的各項維護技改任務。
第2篇：電氣工程師個人總結(jié)范文
述職報告應認真總結(jié)出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，才會確實具有指導意義。下面就讓小編帶你去看看電氣工程師個人年終述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
電氣工程師述職報告1今年7月30日本人被聘為______主任工程師。主要職責是：在______主任的領導下，主要完成本部門的質(zhì)量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
幾個月來，在公司各級領導的指導幫助下、在______全體同志的積極支持下，在有關部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標?，F(xiàn)將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下，并接受大家的監(jiān)督。
一、政治思想方面
1、認真學習十六大精神
與時俱進，開拓創(chuàng)新，將學習十六大精神落實到實處，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作。
2、積極參加政治學習
作為走上領導崗位上的一名新兵，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學習，在學習中，認真聽取領導的報告，學習他們的經(jīng)驗，為更好的工作打下良好的基礎。
二、完成的主要工作
受聘與______主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作：
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作
保證水質(zhì)檢測報告的準確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報告時，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等)，進行特征水質(zhì)指標的分析和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時與檢驗人員進行核對、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質(zhì)檢測報告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作
計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎上，企業(yè)的工藝控制，安全防護，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。
計量工作作為企業(yè)的基礎工作，公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓班。作為______的`計量工作的具體負責人，我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中，我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規(guī)，積極響應總公司的號召，帶領______的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(c版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定，和同志們一道對所有的測量設備進行了規(guī)范化的標識管理，完善了測量設備臺帳，切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現(xiàn)場檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項，基本達到預期的目標。
3、負責完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作
總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由______負責完成的。作為該項工作的主要負責人，在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術處、自控中心、______和水廠等部門之間的關系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應有的努力。
4、協(xié)助主任做好搬遷工作
根據(jù)總公司的工作安排，______由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很復雜的工作，因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞，從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷，我們領導班子多次開會討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項，提醒大家高度重視搬遷工作，同時將貴重的精密儀器劃分其責任人，切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密，在整個搬遷過程中，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷，再次證明了______是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。
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三、工作中存在的問題
走上本崗位幾個月來，努力完成自己所擔當?shù)墓ぷ?，但仍存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、與領導、職工之間的溝通不夠
領導安排我負責一項工作時，自己會努力去完成，但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時，我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題，協(xié)助領導為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強與領導、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。
2、工作方法比較單一
我對待工作認真負責，對待同志滿腔熱情，但工作方法有時比較單一，主要表現(xiàn)在：無論什么場合，發(fā)現(xiàn)問題時，我會當場指出，這樣，有時會挫傷與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監(jiān)督。
四、今后的工作設想
作為______主任工程師，在以后的工作中，我有三點設想：
1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)上的一些問題
______有大學生十余名，并有較先進的監(jiān)測設備，我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究，幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題，形成制度，常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，加強______的基礎建設
為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求，我們應盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器，有計劃的多上項目，提高現(xiàn)有測量設備的利用率;同時，根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，結(jié)合我中心的實際情況，有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法，盡可能多地采用國際通用方法，從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效、更加安全。
3、進一步完善計量管理制度
今年，在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現(xiàn)場檢查中，我中心有一項次不符合項，這反映出我們的工作存在著問題。作為______計量工作的主要負責人，我有不可推卸的責任。20____年，我中心將重新進行國家實驗室的計量認證，為保證此項工作的順利開展，在明年的工作中，我將加大工作力度，根據(jù)國家的有關要求，進一步完善計量管理制度，認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī)，嚴格質(zhì)量管理，確保此項工作的圓滿完成。
電氣工程師述職報告2本人來到沈陽____機電工程有限公司已經(jīng)快兩年了，一直負責工程電氣技術管理工作，回首20____年在我負責工程電氣技術管理的這一段時期里，經(jīng)過領導關心、同志們的幫助和自己努力，現(xiàn)在已經(jīng)融入了____機電工程公司這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程各個方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工現(xiàn)場電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。20____年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗、教訓，有利于以后工作中的揚長避短，更好的做好工程的管理工作，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師，深感責任重大?，F(xiàn)對本人20____年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
一、南科大廈A座工程
本工程是20____年年底開始施工，由于當年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位，致使工期后延，有段期間造成工程停滯，后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個部門，把資金落實下來，然后開始進行工程的機電安裝工程施工。
我配合監(jiān)理及設計單位，對電氣施工圖紙進行了兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負責人及甲方基建辦的電氣工程師，協(xié)商制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求，協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈A座工程的變電所的二次施工設計。給出各個工序的技術交底及施工方案。在看施工圖紙時，發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣，及時和設計院溝通，進行改正。就現(xiàn)場增加熱風幕和防火卷簾門及增加風機盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時和設計院及甲方工程師和監(jiān)理進行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào)、新風機組、冷熱源系統(tǒng)中，冷卻塔風機、水泵配電箱，需要增加“手自動、運行、故障、啟?！苯狱c，排污泵配電箱增加故障報警接點問題，同設計院和配電箱生產(chǎn)廠家進行溝通協(xié)調(diào)，落實實施，并且簽字蓋章。
二、大江戶工程：
按照大江戶工程的施工進度和施工工序，給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中，有的工人線頭留的過長，增加工程的成本，及時和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通，并且現(xiàn)場進行糾正。在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進行溝通及協(xié)商，督促廠家把大江戶項目所急需的配電箱進場，以免耽誤工期的順利進行。
就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進行整改。
針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進行整改。
三、碧桂園工程：
按照碧桂園工程的施工進度和施工工序，給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量。
針對碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙設計為靠近電梯一側(cè)后改為對面墻上安裝問題和空調(diào)插座的標高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商，提出解決方案。
針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現(xiàn)象，上頂板進行檢查，和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。
由于碧桂園的監(jiān)理更換，對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題，多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進行簽證確認。
四、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點：
1、自身的主觀能動性、業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高;
2、對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強;
3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。
4、工作方法有錯誤的地方需要改善。
5、工作中消極懈怠的思想必須改正。
五、在明年的工作中擬采取以下措施：
總結(jié)在以前工作中的教訓，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、進一步作好施工人員管理工作：
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
3、技術管理：
要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工班組，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)。
4、質(zhì)量管理：
態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結(jié)合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點控制對象。
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
5、材料管理：
材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額領料，根據(jù)施工預算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。
6、安全管理：
應從以下幾個方面加強管理工作：1.加強安全技術交底工作;2.加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。7、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關書籍和相關規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。
從事建筑工作十多年來，深感建筑市場的混亂，特別是乙方地位低，權利小的情況下，在和甲方及監(jiān)理和設計院溝通的時候，一定要有良好的心態(tài)，多為公司著想，在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行。總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
新的一年即將到來，愿公司在新的一年里生意興隆，財源廣進;祝領導及全體員工工作順利，合家歡樂!!
電氣工程師述職報告3工程師年度個人述職報告本人于____年獲得計算機工程師技術資格，從____年元月起，被聘為____公司__計算機工程師至今。任現(xiàn)職以來，嚴格履行計算機工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的個項任務，任現(xiàn)職以來年度任職考核全部優(yōu)秀。
一、思想政治表現(xiàn)
擁護黨的領導，堅持四項基本原則，熱愛祖國，遵紀守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進步，團結(jié)友善，明禮誠信，曾于____年__計算機應用大賽中榮獲一等獎，并于____年度被____評為“____”?，F(xiàn)將任職__年來的情況匯報
二、完成本職工作的質(zhì)和量
本人熟悉本專業(yè)領域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，具有豐富的計算機理論知識和計算機在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗，具有較強的解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關技術難題，能指導工程師工作和學習。任職期間，較好的完成了公司下達的責任目標。
1、在__年至__年間，利用三年的時間，進行了__計算機網(wǎng)絡綜合管理系統(tǒng)的建設與實施工程，使__企業(yè)辦公自動化以及生產(chǎn)調(diào)度自動化走向現(xiàn)代化的前沿。
2、__至__年，先后為公司以及下屬部門獨立編制了__等具有本企業(yè)特色的軟件。
3、__年作為主要負責人之一完成了總公司的__管理信息系統(tǒng)，取得一定的社會和經(jīng)濟效益，使__服務上了一個新的臺階。
4、參與完成了__項目。
該項目投入使用后具有顯著的經(jīng)濟效益，年節(jié)約資金__萬元。
5、主持完成了總公司__系統(tǒng)，實現(xiàn)__無紙化辦公。
6、任職期間，不僅建設了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站，打開企業(yè)的知名度，同時還利用最新的asp等前沿技術協(xié)助____建立了“__網(wǎng)站”，使__迅速走向國際化的軌道，受到__的表彰。
7、受__的委托，為部分技術人員和管理人員累計授課達____余課時，在授課過程中，自己能將理論結(jié)合實際，深入淺出，圓滿完成了教學任務，提高了本公司技術人員素質(zhì)和職工素質(zhì)，為計算機的普及做了一定的貢獻。
8、參加撰寫__中的計算機與信息工作計劃。
三、工作業(yè)績
1、__至__年，在“__系統(tǒng)”中，本人進行了部分模塊的軟件編寫工作，該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定，被__獎。
本系統(tǒng)的完成，較好的解決了__問題，取得極大的社會經(jīng)濟效益。
電氣工程師述職報告4本人于今年9月應聘遼寧____集團工程項目部負責工程電氣管理工作，回首20____年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20____年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時施工已接近一半，并且施工期緊、工作量大、設計變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。
我首先抓室內(nèi)強弱電線管預埋質(zhì)量和技術指導工作，網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件?；剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐設備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風機(電機率55kw)未采取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。
2、九年一貫制學校工程：因本工程爭取做報優(yōu)工程，首先加強現(xiàn)場臨
時用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置(三級配電二級保護)。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更，因?qū)W校電氣設備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。
3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符，及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。
在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標注不明確等事宜，已及時通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在20____年的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在著缺點在今后的工作中我應在看好自己專業(yè)圖紙同時，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調(diào)整，我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
20____年工作計劃
通過20____年各項工作開展情況的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結(jié)當前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將20____年各項電氣施工計劃制定如下：
1、在近期制定出20____年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃，盡努力限度的開展工作，做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。
2、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關人員，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。
3、在新建超五酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發(fā)揮我所學的專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實際經(jīng)驗，從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴格管理，著重檢查設備質(zhì)量和安裝工藝，爭取建設一個優(yōu)質(zhì)配套工程。
4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。
5、在廣場項目上我應盡量查閱資料提出合理的.燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。
目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象，在藍圖出來之前必須讓其從新設計。
6、進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理，并充分組織好現(xiàn)場人力資源，做到責任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。
7、加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識，要做到風清氣正、和諧做事的工作態(tài)度，積極主動的把工作做好、做到實處。
盡量減少上級領導的工作壓力，把自己所負責的專業(yè)盡量搞好不讓領導過多操心。
以上是我20____年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正，
但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下，我將會按照公司管理模式，堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路，發(fā)揮團隊精神，以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標和任務，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為____集團美好發(fā)展做出我應有的貢獻!
電氣工程師述職報告5本人____年7月畢業(yè)于____工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。1992年7月至20____年6月在____省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間，我歷經(jīng)多項國、省、部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。
20____年6月，我由____省工業(yè)設備安裝公司調(diào)入中國____國際經(jīng)濟技術合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
從____工業(yè)大學畢業(yè)后，我分配到____省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原____廠新建工程、____水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、____礦務局____熱電廠3__35+2__6W鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國重點工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關鍵步驟。
第3篇：電氣工程師個人總結(jié)范文
述職報告最初曾用"總結(jié)"或"匯報"的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，并隨著干部體制改革的不斷深入和完善，逐步形成了獨具特色的體式，述職報告最終形成了一種新的應用文體。下面就讓小編帶你去看看電氣工程師個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
電氣工程師述職報告1今年7月30日本人被聘為______主任工程師。主要職責是：在______主任的領導下，主要完成本部門的質(zhì)量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
幾個月來，在公司各級領導的指導幫助下、在______全體同志的積極支持下，在有關部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標?，F(xiàn)將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下，并接受大家的監(jiān)督。
一、政治思想方面
1、認真學習十六大精神
與時俱進，開拓創(chuàng)新，將學習十六大精神落實到實處，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作。
2、積極參加政治學習
作為走上領導崗位上的一名新兵，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學習，在學習中，認真聽取領導的報告，學習他們的經(jīng)驗，為更好的工作打下良好的基礎。
二、完成的主要工作
受聘與______主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作：
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作
保證水質(zhì)檢測報告的準確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測報告時，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等)，進行特征水質(zhì)指標的分析和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時與檢驗人員進行核對、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質(zhì)檢測報告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作
計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎上，企業(yè)的工藝控制，安全防護，產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。
計量工作作為企業(yè)的基礎工作，公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓班。作為______的`計量工作的具體負責人，我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中，我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規(guī)，積極響應總公司的號召，帶領______的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(c版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定，和同志們一道對所有的測量設備進行了規(guī)范化的標識管理，完善了測量設備臺帳，切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現(xiàn)場檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項，基本達到預期的目標。
3、負責完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作
總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由______負責完成的。作為該項工作的主要負責人，在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術處、自控中心、______和水廠等部門之間的關系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應有的努力。
4、協(xié)助主任做好搬遷工作
根據(jù)總公司的工作安排，______由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很復雜的工作，因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞，從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷，我們領導班子多次開會討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項，提醒大家高度重視搬遷工作，同時將貴重的精密儀器劃分其責任人，切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密，在整個搬遷過程中，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷，再次證明了______是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。
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三、工作中存在的問題
走上本崗位幾個月來，努力完成自己所擔當?shù)墓ぷ?，但仍存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：
1、與領導、職工之間的溝通不夠
領導安排我負責一項工作時，自己會努力去完成，但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時，我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題，協(xié)助領導為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強與領導、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。
2、工作方法比較單一
我對待工作認真負責，對待同志滿腔熱情，但工作方法有時比較單一，主要表現(xiàn)在：無論什么場合，發(fā)現(xiàn)問題時，我會當場指出，這樣，有時會挫傷與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監(jiān)督。
四、今后的工作設想
作為______主任工程師，在以后的工作中，我有三點設想：
1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)上的一些問題
______有大學生十余名，并有較先進的監(jiān)測設備，我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究，幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題，形成制度，常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，加強______的基礎建設
為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求，我們應盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器，有計劃的多上項目，提高現(xiàn)有測量設備的利用率;同時，根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，結(jié)合我中心的實際情況，有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法，盡可能多地采用國際通用方法，從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效、更加安全。
3、進一步完善計量管理制度
今年，在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現(xiàn)場檢查中，我中心有一項次不符合項，這反映出我們的工作存在著問題。作為______計量工作的主要負責人，我有不可推卸的責任。20____年，我中心將重新進行國家實驗室的計量認證，為保證此項工作的順利開展，在明年的工作中，我將加大工作力度，根據(jù)國家的有關要求，進一步完善計量管理制度，認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī)，嚴格質(zhì)量管理，確保此項工作的圓滿完成。
電氣工程師述職報告220____年對晨光上東項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的電氣工程、部門資料收發(fā)、現(xiàn)場安全管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領導下，針對公司制定的有關工作任務，項目部根據(jù)工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，用最低成本的投入創(chuàng)造每一個合格的工程。現(xiàn)對本人一年來的實際工作進行了總結(jié)。
一 1#～3#樓主體工程
1)、積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對1#～3#樓電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;并配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。
2)、1-3#樓項目應于20____年12底主體交工，因3#樓地基處理(土質(zhì)比較硬打樁工程緩慢)、再加上百年一遇的雪災直接影響工程進度，導致3#樓沒有按照計劃完成，現(xiàn)已完成1-2#樓主體工程封頂已具備驗收條件。在時間緊，工作量大。工程部全體員工團結(jié)一致，形成合力，分秒必爭，首先抓1-2#樓主體工程封頂，同時落實各項施工方案，加班加點，現(xiàn)3#樓主體將要完成地上八層。并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關系，化解施工中出現(xiàn)的問題。對1-2#樓主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業(yè)相互配合，順利完成了1-2#樓主體工程，并且督促監(jiān)理及施工單位整理電氣(強、弱電管敷設)安裝施工資料建立檔案。
3)、在執(zhí)行公司及工程部的領導下達的任務，對4#樓動工前作了社區(qū)拆遷工作，終于將4#樓破土動工，4#樓已完成基坑挖土工作，現(xiàn)正在地基處理(打灰土壯及)工作。
二 售樓部室內(nèi)外裝修工程：
工期緊、任務重、施工相對復雜，圖紙設計不完善，加上開工前期幼兒園搬遷工作原因，使得工期更加緊張，在公司的強力支持下，發(fā)揮自己多年來積累的管理經(jīng)驗，督促施工單位出外墻裝修效果圖，在工程部經(jīng)理及公司正確的領導下，加班加點終于將售樓部室外內(nèi)裝修工程完成。在施工過程中嚴把質(zhì)量關。作為房地產(chǎn)開發(fā)項目，為了維護公司信譽，在保證工程進度的同時，嚴抓質(zhì)量關，施工單位同步管理。組織施工單位、銷售部、預算部、公司等部門有關負責人，對售樓部室內(nèi)外裝修工程進行整體質(zhì)量驗收工作，嚴格按照國家現(xiàn)行有關驗收規(guī)范為合格工程，已符合使用功能。本項目管理從質(zhì)量、進度及安全等方面都受到公司有關部門認可，實現(xiàn)了公司的經(jīng)營理念。
三 加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識
寬宏大量、不斤斤計較個人利益、由于工作的特殊性與重要性，必須要協(xié)調(diào)維護好公司的利益，研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對工程部技術管理進行不間斷研究。
四 重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
1)、公負司在大規(guī)?？焖侔l(fā)展時期，公司編制崗位職責，經(jīng)營流程化成本研究等方面的都進行了規(guī)模的完善。在管理過程中，研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面維護公司利益核心，在工程部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故， 工作有序開展。
五 良好的思想政治表現(xiàn)
我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人誠懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的作風正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。
六 今后努力方向
1)、積極進取、努力學習、與時俱進，不斷提高自己的業(yè)務水平。
2)、加強提高業(yè)務水平，促進管理規(guī)范化建設發(fā)展，減少建設成本。
3)、由于管理工作的特殊性， 必須進行全面發(fā)展，做一個合格而技術全面的管理者。
4)、要創(chuàng)新技術管理更要技術和管理并重。
七 不斷加強理論學習，拓展知識領域
潛心研究技術領域的發(fā)展趨勢，吸收豐富的理論知識，提高本專業(yè)解決實際問題的能力，本專業(yè)與相關專業(yè)相互密切配合，協(xié)調(diào)解決有關技術難題，能與各位專業(yè)工程師配合工作也能互相學習。并且也加強了業(yè)務管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。
總之，在2____年的工作中，我取得了一定的成績，做到在管理施工中不留死角，相信在公司及工程部統(tǒng)一領導下，按照公司管理模式，堅持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化，專業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團隊精神，共同努力，基本完成公司下達計劃的任務，在工程管理上堅持并完善已形成了一套統(tǒng)一管理體系和模式。針對工程中存在問題及時調(diào)整，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯恿?，克服困難，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名晨光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的合格員工。
電氣工程師述職報告3工程師年度個人述職報告本人于____年獲得計算機工程師技術資格，從____年元月起，被聘為____公司__計算機工程師至今。任現(xiàn)職以來，嚴格履行計算機工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的個項任務，任現(xiàn)職以來年度任職考核全部優(yōu)秀。
一、思想政治表現(xiàn)
擁護黨的領導，堅持四項基本原則，熱愛祖國，遵紀守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進步，團結(jié)友善，明禮誠信，曾于____年__計算機應用大賽中榮獲一等獎，并于____年度被____評為“____”?，F(xiàn)將任職__年來的情況匯報
二、完成本職工作的質(zhì)和量
本人熟悉本專業(yè)領域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，具有豐富的計算機理論知識和計算機在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗，具有較強的解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關技術難題，能指導工程師工作和學習。任職期間，較好的完成了公司下達的責任目標。
1、在__年至__年間，利用三年的時間，進行了__計算機網(wǎng)絡綜合管理系統(tǒng)的建設與實施工程，使__企業(yè)辦公自動化以及生產(chǎn)調(diào)度自動化走向現(xiàn)代化的前沿。
2、__至__年，先后為公司以及下屬部門獨立編制了__等具有本企業(yè)特色的軟件。
3、__年作為主要負責人之一完成了總公司的__管理信息系統(tǒng)，取得一定的社會和經(jīng)濟效益，使__服務上了一個新的臺階。
4、參與完成了__項目。
該項目投入使用后具有顯著的經(jīng)濟效益，年節(jié)約資金__萬元。
5、主持完成了總公司__系統(tǒng)，實現(xiàn)__無紙化辦公。
6、任職期間，不僅建設了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站，打開企業(yè)的知名度，同時還利用最新的asp等前沿技術協(xié)助____建立了“__網(wǎng)站”，使__迅速走向國際化的軌道，受到__的表彰。
7、受__的委托，為部分技術人員和管理人員累計授課達____余課時，在授課過程中，自己能將理論結(jié)合實際，深入淺出，圓滿完成了教學任務，提高了本公司技術人員素質(zhì)和職工素質(zhì)，為計算機的普及做了一定的貢獻。
8、參加撰寫__中的計算機與信息工作計劃。
三、工作業(yè)績
1、__至__年，在“__系統(tǒng)”中，本人進行了部分模塊的軟件編寫工作，該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定，被__獎。
本系統(tǒng)的完成，較好的解決了__問題，取得極大的社會經(jīng)濟效益。
電氣工程師述職報告4時光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在____公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了，由于工作的需求和提高自己的技術水平，我進入____配電設備有限公司技術部學習和工作。在____公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。
一、成長過程。
剛進公司時，必須去電氣車間實習。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設計打基礎。實習結(jié)束后，我正式進入技術部工作。
剛開始時，主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的__gn36(15)-12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學習，晚上培訓專業(yè)技能和基礎知識，然后在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響。一些比較標準的工程訂單，如星三角降壓啟動、全壓啟動、自耦降壓啟動、電機正反轉(zhuǎn)等，這些都是在學校學習過的，但當時印象不深，做了這些電動機控制的項目后，將以前的理論和實際結(jié)合在一起，能夠舉一反三，設計出有自己風格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱、瓦斯控制箱、路燈控制箱等等。這類產(chǎn)品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸，以及電纜走向。一旦不細心，用戶在安裝、使用過程中就會遇到大量的問題。做這類產(chǎn)品時，必須要細心，多去現(xiàn)場和客戶溝通，了解客戶意圖后，最好能設計出大概的布置圖和外型圖給客戶確認。
隨著經(jīng)驗的增長，開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺，產(chǎn)值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有：計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡柜。LOCAlhOst計量柜基本每兩年廣東電網(wǎng)東莞供電局會提出新的要求，通常提出新要求的一個月內(nèi)，出現(xiàn)問題的情況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設兩組電流互感器、一個有功表、一個電子表，采用低壓計費的方式。而現(xiàn)在為一組電流互感器、一個有功表，必須裝10kv高壓計量柜，采用高壓計費方式。一旦不注意這個問題，出貨到現(xiàn)場通不了電，通不過驗收，現(xiàn)場改造工程量很大，而且會給公司帶來負面影響。gck常用的饋電單元為抽屜柜，是國內(nèi)較為先進的一種柜型。通常需要注意的是負載中是否有“非消防必保負荷”，這樣的負荷在火災時必須要停電，防止事故擴大。通常在塑殼斷路器加裝一個dc24v的消防分勵線圈來實現(xiàn)跳閘。很多人理解為“不是—消防類必須保護的負荷”，導致跳閘線圈加錯了位置，把一些消防類的負載跳掉了，如消防風機、消防水泵等，實際上消防類負荷的不能停電的。一旦火災時，會導致火災更嚴重。應該理解為“非消防類的、必須保護的負荷”。
再往后，開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp(m)，再到__gn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn28a-12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡單到復雜;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設計工程的增多，經(jīng)驗的增長，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設計，二次控制接線圖的設計，包括各種非標電機、風機、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握，合理運用。同時，對于各種柜體的結(jié)構(gòu)特點十分熟悉。曾負責過東莞百事威房地產(chǎn)(雍雅山莊)、東莞市委黨校、長安華南電子廠、東莞理工學院城市學院、阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)有限公司、東莞國豐糧油中心電房、東莞生態(tài)園辦公大樓、茶山美麗灣畔花園住宅區(qū)、東莞職業(yè)技術學院等工程項目的設計;通過與甲方、弱電設計方的合作，對電力系統(tǒng)的設計、運行有了更全面的認識。這些年期間跟隨總工參與了對珠江啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析，風崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析，中堂沙泵廠受諧波影響的治理方案、以及東莞裕元鞋廠大電流柜的噪音處理等事件，加深了對理論知識的理解，能更好地理論結(jié)合實際，加深了印象，對產(chǎn)品有了更新的認識，拓寬了視野。
與時俱進，開拓創(chuàng)新，電力行業(yè)同樣如此。為適應電網(wǎng)需求，20____年下半年東莞供電局要求10kv非專線客戶單電源進線采用具有快速保護功能的用戶分界斷路器柜，避免客戶受電設備故障引發(fā)配電網(wǎng)故障，減少故障電流導致的損失，大大提高了供電的可靠性。舉個例子：當10kv架空配電線路t接支線路或末端用戶內(nèi)部發(fā)生故障時，因其進線開關保護動作時限與變電站出線開關保護時限配合無法合理整定時，將會造成變電站出線開關跳閘。如果故障性質(zhì)是永久性的，變電站重合將不成功，則一個中壓用戶界內(nèi)的局部事故將使整條10kv配電線路停電，后果不堪設想。如若在t接處或用戶端(責任分界點)安裝一臺用戶分界開關(俗稱看門狗)，經(jīng)過判斷確認用戶界內(nèi)發(fā)生故障(過流、短路、單相接地等故障)，自動將故障隔離，則可以確保非故障區(qū)用戶正常用電。
二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進。
近幾年由于經(jīng)濟增長緩慢，配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降，各個配電設備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設計方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。
1、通過改進抽屜二次插件，大大減少了二次插件開裂，插接不到位現(xiàn)象，保證了用電的可靠性。
2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統(tǒng)一線號，統(tǒng)一號碼管長度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線的美觀，合理，保證產(chǎn)品的一致性，一些不合理的地方進行改進。
3、原電容柜放電燈每回路用兩個，因現(xiàn)在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個燈，節(jié)約了成本。
制造成本下降，而且提高了工作效率，同時也杜絕了浪費現(xiàn)象。
4、對于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級工程師帶領下，公司成功研發(fā)了10kvvs1高壓真空斷路器，高壓交流sf6六氟化硫負荷開關兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力。
同時通過對斷路器二次線路的設計、改進，以及設計檢驗斷路器二次線的檢驗柜，對開關本身有了更深刻的認識。
5、20____年在李總工的帶領下，公司成功研發(fā)了4000a高壓大電流柜，補充了東莞本地無生產(chǎn)的空白。
不斷創(chuàng)新才能做到可持續(xù)發(fā)展。今年在張總、李工、袁工、王工的帶領下，公司又自主創(chuàng)新成功研發(fā)出了__fw1框架斷路器、__fm1塑殼斷路器，目前這兩種產(chǎn)品都處在試驗階段，相信不久的將來雄豐品牌在中國開關領域會占有一定的市場。
三、工作程序的規(guī)范化。
工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機會和保證圖紙的準確性。技術部作為公司的核心部門，設計人員作為項目負責人，協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報價的準確性，又避免了與客戶要求不符，減少了差錯率;對于生產(chǎn)部門，力求使所有設計人員的圖紙風格、設計思路統(tǒng)一化、標準化;同時，技術人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見，使產(chǎn)品更加完美。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”在公司領導關懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過不懈努力，我已具備了一定的技術工作能力，基本能獨擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，我會不斷充電，向有經(jīng)驗的同事、同行和車間操作工請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，并學以致用。通過學習和實踐，在實際工作中鍛煉成長，積累工作經(jīng)驗，努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術水平，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。
電氣工程師述職報告5時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了，感受頗多，收獲頗多。進入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?！肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司操作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：
一、年的工作成績(以時間為序)
1.參與設計PWS-
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
2.設計、調(diào)試出口的摩托車試驗機
之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現(xiàn)了故障，讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
3.主管設計PWS-J20B1
此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
2.參與了PNW-B5000的設計
此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
3.參與了PNW-6000的設計
目前正在緊張的圖紙設計階段。
4.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。
5.參與設計PWS-250C
與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。
6.作為技術方面的項目負責人，設計NW-DYB200
此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設計任務。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。
7.為銷售部門做技術方案，提供技術支持。
8.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計
這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。
二、年工作作風方面的改進
“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我年工作作風方面最大的收獲。
三、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
四、年學習成果
第4篇：電氣工程師個人總結(jié)范文
出生，于年月畢業(yè)于工業(yè)大學機械電子工程專業(yè)、獲碩士學位。自年畢業(yè)以來先后在三家企業(yè)從事家電產(chǎn)品、自動化焊接設備、及電子通訊產(chǎn)品的開發(fā)工作，先后任電氣工程師、機械工程師及項目經(jīng)理等職務。調(diào)入我系擔任機電一體化專業(yè)教師，從事專業(yè)課教學工作及科研工作，同時兼任機電工程系黨總支第一教工支部書記、機電一體化專業(yè)指導委員會秘書及機修班班主任等職務。
二、勝任本項工作的個人優(yōu)勢簡單總結(jié)起來，在以下幾方面我認為自己存在一些特長
1、熟悉系里情況，雖來系里工作僅兩年時間，但這兩難剛好是機電系發(fā)展壯大的兩年，我見證了困難，見證了艱辛，見證了坐班加班，見證了面對工作的無從下手，但同時我也看到了我們隊伍的壯大，也看到了我們在每次小成績面前的喜悅，因此我覺得這兩年的經(jīng)歷能夠指導我在服務崗位上去怎樣工作，怎樣和大家交流與理解。
2、有一定的組織協(xié)調(diào)能力與寫作能力，在兩年里熟悉了學院的各個部門，與同事關系融洽，同時參與多項院系各類文件的起草與修訂工作。
3、能夠較快進入角色，近一年以來，受兩位主任的委托，參與了系里部分工作，如果這次能夠當選，相信能在短時間交接任務，盡快投入到迫在眉睫的評估工作中。
三、工作設想講兩方面，前提是如果我能夠當選
第一，完成主任和主任安排的常規(guī)工作，作為近學生，60名教職工的大系，事務繁多，沒有固定的規(guī)律。如果本次能夠當選，我會做好心理和信心的準備，在各項工作的組織、協(xié)調(diào)、安排、寫作等方面，做到積極主動、發(fā)揮自己的特長，去迎接每一項任務。
第二，以評估工作為中心，配合主任和主任完成評估材料的收集、整理、匯總，檢查、反饋，修訂、裝盒等一系列工作。這項工作是是全系最緊迫也是最頭疼的，路要走、債要還，使得這項工作極富挑戰(zhàn)，在此我希望學習，戒煩戒躁戒脾氣，與同事們相互理解，笑臉相迎，我會努力。
第5篇：電氣工程師個人總結(jié)范文
關鍵詞：房屋建筑電氣工程；施工管理現(xiàn)狀；措施
中圖分類號： F407 文獻標識碼： A
引言
隨著人們的經(jīng)濟收入不斷增加，對于生活質(zhì)量水平的要求也越來越高，建筑電氣也逐漸滲入到人們的日常生活中，從而促進了建筑行業(yè)在經(jīng)濟社會中的迅速發(fā)展。然而，建筑電氣建設施工過程中所存在的質(zhì)量問題也慢慢暴露出來，導致建筑電氣不能正常運作。
一、建筑電氣施工管理的特點
由于電氣施工的多樣化、總體性和復雜性，電氣施工管理具有以下幾個特點: (1) 電氣施工的多樣性體現(xiàn)在電氣系統(tǒng)子系統(tǒng)的多樣。這些子系統(tǒng)之間不僅相互獨立運行，還有相互連接和交叉的關系，因此在施工中要遵循不同的施工流程和標準。(2) 總體性體現(xiàn)在施工的工序多、周期長等方面。電氣施工伴隨著建筑施工的始終，并且晚于建筑施工完成。還要進行埋管、接地、接線、試驗、調(diào)試等操作。因此要對電氣施工具有總體規(guī)劃。(3) 現(xiàn)代建筑物均要求將線纜、管線等埋入墻內(nèi)，這不利于施工的監(jiān)管和標準的實施。同時增加了返工和維修的難度。
二、建筑電氣施工管理基本要點
建筑電氣施工過程中，管理的重要性是不言而喻的。相關管理人員必須在施工之前根據(jù)施工要求仔細分析研究，探討合理高效的管理方式。只有整個施工過程管理水平達到要求，才能保障建筑電氣施工項目順利啟動運行，從而促進相關施工企業(yè)提高自身水平，改善技術要求，達到在同行業(yè)中提升自身競爭力的效果。良好的管理水平不僅是施工質(zhì)量的保障前提，更是影響建筑行業(yè)的發(fā)展的重要因素。建筑電氣施工管理工作從施工準備階段一直到竣工階段，之間的每一個環(huán)節(jié)都要參與其中，把握每一個細節(jié)。因此，要求建筑電氣施工管理的相關工作人員要求強烈的管理意識和專業(yè)素養(yǎng)，不斷積累行業(yè)經(jīng)驗的同時，親自參與到施工過程中進行考察和分析，熟悉施工過程中各項設施和設備，熟知整體施工流程，不斷在施工過程中認真分析和總結(jié)，制定相應的工作方法與管理策略，使施工過程的管理水平有效提高，便于各環(huán)節(jié)各子項目落實和實施。
三、建筑電氣施工中存在的質(zhì)量問題
（一）電氣設備的質(zhì)量問題。在建筑電氣施工過程中，電氣設備的質(zhì)量問題直接影響建筑電氣節(jié)能的效果，而電氣設備的質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在以下幾點：1） 電氣設備沒有通過相關機構(gòu)的質(zhì)量檢驗，沒有產(chǎn)品生產(chǎn)合格證、產(chǎn)品介紹說明書、產(chǎn)品合格質(zhì)檢標識等證明性材料。2）電氣設備的電纜質(zhì)量不過關。在建筑電氣施工中，使用電氣設備的電纜質(zhì)地粗燥，各方面性能差，從而導致電氣設備無法正常運作。3）電氣設備導線選用的不合理，從而導致其電阻率較高、尺寸不吻合、導線熔點低等問題發(fā)生。4）由于電氣設備的動力、插座箱、照明外觀的粗糙，使其尺寸與實際施工情況并不匹配，選擇的鋼板較薄，從而降低了箱體自身強度和耐腐蝕性。5）電氣設備開關和插座導電值無法達到標準值，從而使金屬片性能發(fā)生變化，存在一定的安全隱患。
（二）管路敷設的質(zhì)量問題。在建筑電氣施工中，管路敷設常常存在以下質(zhì)量通病:管路暗埋處出現(xiàn)規(guī)則裂痕、保護層不足、管子不暢通;鍍鋅管自接采用套管熔焊連接，套管連接不牢;金屬管沒有做跨接接地線，或是在不考慮材質(zhì)的前提下一律使用焊跨接接地線;配管工程原材料的質(zhì)量不合格，PVC管的氧指數(shù)低，鋼管壁厚未能達到相關標準，管徑不符合設計要求;塑料管在相互粘接時，膠粘劑存在涂抹不均勻的情況，甚至，有些部位存在不涂膠粘劑的情況。
（三）防雷安裝質(zhì)量問題。防雷安裝的質(zhì)量問題也是建筑電氣施工中需要注意的問題。這些質(zhì)量問題主要是由于以下幾點所引起的：1）由于避雷帶個體的不同，導致支持卡之間的距離并不均勻。2）房屋表面的金屬管道在連接上存在缺陷，沒有固定好房屋外連接的金屬物，從而導致下線界面與避雷帶界面較小，使引下線與避雷帶的連接質(zhì)量差。3）并未采取科技有效的防腐措施，使其自身功能被破壞，從而導致接地極電阻測試點達不到規(guī)范標準。
（四）箱盒安裝質(zhì)量問題。由于各種建筑中箱盒安裝的高度不一樣，導致箱盒位置發(fā)生轉(zhuǎn)移，影響整體室內(nèi)美觀效果，而箱盒開孔的不規(guī)則，從而導致箱盒產(chǎn)生變形。
四、建筑電氣工程施工管理
（一）在電氣工程施工之前進行有效管理
在建筑工程施工之前，電氣施工技術人首先應對整個建筑的電氣施工圖紙有足夠的了解，尤其是要和建筑施工人員一起核對土建施工圖與電氣施工圖，標記出有交叉施工的部分，并探討相應的施工計劃和進度安排。但是，有些施工單位在施工過程中卻忽視了施工之前的準備工作，沒能和相關的施工技術人員在一些細節(jié)問題上達成共識，這雖然不會嚴重影響整個施工進度，但還是會對工程造成不利的影響。因此，針對這一問題，投資方應該起到一個橋梁的作用，尤其是當土建筑施工單位和電氣施工單位不屬于同一單位的情況下，投資方更是應該積極協(xié)調(diào)施工進度，安排出合理的交叉施工計劃。而且需要在配合施工前，準備好各種預埋件，務必要充分做好施工前技術與材料準備工作。除此之外，在電氣施工前，需要有綜合素質(zhì)較強的電氣工程師來全面的審核圖紙，并能夠及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的不足以及需要改進的部分。而且，在施工前，需要嚴格控制施工隊伍中技工和普工的比例。如果在施工之前未能合理配置技工和普工的數(shù)量，會導致在施工過程中出現(xiàn)用工不足或過剩的現(xiàn)象。
（二）建筑電氣工程施工主體工程階段的質(zhì)量管理
在明確工程的關鍵環(huán)節(jié)后，首先將配電裝置、電力電纜、配電箱，這三個關鍵裝置進行協(xié)調(diào)配置和安裝，同時，在安裝過程中進行質(zhì)量監(jiān)控，并可以依據(jù)圖紙和相關規(guī)定對其進行嚴格的超前監(jiān)控，進而實現(xiàn)對工程質(zhì)量的預控。隨后，在此基礎上，對整個電氣工程施工的質(zhì)量進行全面的監(jiān)控。從施工的原材料開始，層層把關，確保整個施工過程中所使用的施工原材料的質(zhì)量有保證，同時，在施工過程中，所使用的各種儀器和設備，尤其是那些在施工所使用到的精密設備，要定期維護和校正，以確保整個施工過程的質(zhì)量。
（三）建筑電氣工程施工中的隱蔽工程的質(zhì)量管理
在建筑電氣施工過程中，有很多的電纜或是電線等裝置需要從墻體內(nèi)部穿過，這些隱蔽工程往往容易被忽視，以至于在發(fā)現(xiàn)問題后很難去解決，甚至是在建筑完工后交予用戶使用過程中，出現(xiàn)問題時，很難發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題的位置。因此，在電氣工程施工過程中，對于那些隱蔽工程的施工需要更加嚴格的質(zhì)量管理和控制。其管理的主要內(nèi)容包括：敷設電纜的過程中，對不同用途的電纜要分開敷設，避免動力電纜對控制電纜造成干擾；施工過程中使用的所有材料型號和質(zhì)量都必須要符合設計的要求；在墻體內(nèi)的管線等要合理布局，盡量避免管線發(fā)生彎曲；保證預埋管的規(guī)格等符合規(guī)定的設計標準。
（四）要落實質(zhì)量責任制
實施工程項目管理需要綜合考慮多方面的管理要素，全面落實建筑工程質(zhì)量安全責任制，形成人人有責、齊抓共管的工作局面。不同的項目具有不同的管理重點，企業(yè)應始終貫徹項目經(jīng)理責任制是項目管理基礎的原則。因此，要明確質(zhì)量責任制，并與個人的經(jīng)濟效益掛鉤，以此來督促施工人員按質(zhì)量要求操作，避免因馬虎大意或為了省事而給電氣工程留下的隱患。強化企業(yè)法定代表人的質(zhì)量安全第一責任人的責任，強化關鍵崗位、關鍵人員的質(zhì)量安全責任。企業(yè)加強對項目的質(zhì)量安全管理，將責任具體落實到各個項目、各個環(huán)節(jié)、各個崗位，杜絕責任盲區(qū)。
結(jié)語
綜上所述，需要加強電氣工程質(zhì)量控制，要從工程的總體特征出發(fā)，抓住工程施工電氣的關鍵點，重點檢查和控制關鍵的電氣工程部分，并對容易遺漏的部分進行檢查，從而更好的保證整個建筑工程的質(zhì)量和施工。
參考文獻：
[1]李成南.建筑電氣施工中存在的質(zhì)量問題與控制方法[J].中華民居(下旬刊),2014,05:163.
第6篇：電氣工程師個人總結(jié)范文
主要提供為機械設備之配套服務，本人從事工業(yè)控制器產(chǎn)品銷售。銷售過程中，個人感覺是銷售過程中最大的問題就是客戶進程(Agenda問題，即，簽一個配套總會花費較長的周期，這里存在問題也是多方面的通過一次與公司的臺灣方面高層經(jīng)理拜訪，以及與多年從事銷售的前輩討論，加之一些實踐，總結(jié)以為共享，并愿意更多朋友來發(fā)現(xiàn)其中問題，能夠予以討論。
分析客戶進程比較慢的原因在于以下幾點：
即便產(chǎn)品有一些小問題，1供應商更換動力不足：由于原有的供應商的穩(wěn)定合作。但是尚不足以讓客戶積極的推動更換供應商的行為，即，客戶端缺乏動力。
任何新品即便是再好的產(chǎn)品，2信任的建立：更換新的配套設備將會有一個信任度建立的過程?？蛻舳紩枰粋€過程去適應，然后才能講有欲望去實現(xiàn)這個銷售行為。
這個將會帶給客戶一些潛在風險，3風險的存在使用任何新品去配套都會有一個中間的不適應期。因此，客戶的積極性不是很高。
即，4自上而下的推動力不足：客戶方的自上而下的推動。尋找合格客戶的過程中對決策者的推動力不足。
由于配套產(chǎn)品涉及到應用軟件開發(fā)，5學習的過程。因此，而我產(chǎn)品非如同Siemen產(chǎn)品一樣的廣泛應用，這就造成客戶端工程師去學習新的開發(fā)軟件，盡管我源代碼全開放的開發(fā)平臺，但是對于客戶端工程師而言，都是一個需要學習的過程，人的惰性會造成其積極性不高。培訓計劃銷售計劃市場營銷銷售技巧電話銷售更多…
提出銷售解決策略案結(jié)合這些問題。
從以下幾個方面入手
1工業(yè)品促銷
由客戶自行試用來評測系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性，試用。對功能與性能的評價來自客戶。
即，此效果相對比較明顯。由于，產(chǎn)品在性能的穩(wěn)定性上具有一定的優(yōu)勢(當然，客觀的講，不能講就一定比Siemen產(chǎn)品更有優(yōu)勢，但是每個產(chǎn)品的定位會有所不同，會以價格，貼標，代kai發(fā)這幾種方式來彌補品牌的缺陷)
2高階行銷
并且能夠快速的與客戶端高層建立對等的外交關系，由于高層經(jīng)理會有較大的權限和知識面。贏得客戶的重視等等，這些都是高階行銷的便利，公司的高層經(jīng)理就曾經(jīng)跟本人講，不要認為我上司，應該認為我銷售員，告訴我那個客戶需要我去和他來談，那么，就告訴我來協(xié)助你做一部分工作。
3客戶特殊收益
就是要去挖掘產(chǎn)品除了本身作為一個控制器而言的技術功能，客戶的特殊收益。還要去挖掘其產(chǎn)品技術以外的收益，而這些都是圍繞客戶端的不同人員來展開。
客戶端的決策者情況分布為：一般來說。
總經(jīng)理：
總經(jīng)理會有較大的決策權限，較小的公司。一般，講從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)來講，小型的公司的組織結(jié)構(gòu)都會比較傾向于直線制，這樣高層經(jīng)理擁有較大的決策權，而一般公司都會比較集權，畢竟分權的情況在公司里就會比較少一些，因此，為什么在管理學的組織結(jié)構(gòu)討論中只會討論集權的弊端而不討論分權的弊端呢?正是這個原因。
技術經(jīng)理：
技術經(jīng)理會擁有較大的權限，中型或者較大的公司?；蛘撸M管，沒有較大的權限，但是建議基本上屬于那種會比較權威的工程師
很多時候，對工業(yè)品而言。工程師由于在其專業(yè)領域的權威性，特別是企業(yè)的技術骨干工程師，具有對產(chǎn)品的深厚專業(yè)功底，因此，來決定產(chǎn)品的使用，例如，有些公司的高層經(jīng)理和技術經(jīng)理都非電氣專業(yè)出身，因此，電氣專業(yè)出身的資深工程師就會有較大的決策權或者高度的建議采納度。
采購經(jīng)理
很多公司的采購人員并非專業(yè)出身相對而言。
所以，缺乏對所采購產(chǎn)品的足夠知識。其工作往往僅僅是去實現(xiàn)采購流程，而決策權由前面所提到三種情況人員來決定，但是對以下情況，采購人員則擁有了較大的權限。
有些產(chǎn)品屬于標準件，A標準件。例如低壓控制產(chǎn)品，管閥件，所以，可以由采購自己來決定，因為，采購在較小的產(chǎn)品信息范圍內(nèi)擁有一定的經(jīng)驗與知識技能。
即經(jīng)過訓練的專業(yè)采購，B專業(yè)采購。可能出身于專業(yè)領域，具有應用經(jīng)驗，例如專業(yè)的電氣設備采購，專業(yè)的機械設備采購師，專業(yè)的化工原料采購，服裝面料采購。都是具有較強的專業(yè)知識與廣度，能夠進行比較大范圍產(chǎn)品信息的評判能力。
會有公關的側(cè)重點的不同，針對不同的情況。一般，所遇到情況大多數(shù)是由工程師來完成的因為，工程師是最終的產(chǎn)品應用者，而且，由于我產(chǎn)品具有較強的專業(yè)應用技術，需要與客戶端的設備工藝與電氣工程師共同來完成，因此，工程師在即便沒有決策權的情況下也是擁有較高的采購建議采納度。
溝通主要是與客戶端的工程師首先來進行，因此。一般先是從技術塊入手，來確認客戶對產(chǎn)品的應用需求情況。
對于客戶端工程師我相信除了產(chǎn)品本身的技術收益以外還有一些其它收益會去讓他積極主動的促進銷售工作的開展。
這個我不去多談，1個人收益。但是會經(jīng)常碰到這種情況，也是需要去處理的但是對于不同的產(chǎn)品，會有不同的情況，對于有些產(chǎn)品，個人收益的索取者范圍會比較大，整個企業(yè)內(nèi)部流程上的各個環(huán)節(jié)都需要去做工作，特別是對大型的機電設備如電梯，中央空調(diào)，建筑的暖通水電產(chǎn)品，智能與網(wǎng)絡工程師，特別是工程類銷售，這塊的利益瓜分者相對比較多，因此，公關也會比較復雜，銷售成本非常高，公司需要一定的實力否則的話，就會比較難以切入。
對于國有企業(yè)，但是不同類型的客戶又會有差別。政府，事業(yè)單位而言相對會比較復雜，對于中小型私營企業(yè)，會比較簡單，對外資企業(yè)也會相對簡單，但是不能不去從客戶的暗示中把握其潛在個人需求，否則的話就會失去機會。
因此，由于這塊會涉及到一些灰色的交易。處理需要慎重，這個地方是需要建立比較深度的信任才會比較合適，否則的話機會不多，因此需要較長線的投入。
對于很多工程師來講，2客戶的成就。業(yè)績就來自于他能夠開發(fā)出更好的產(chǎn)品，而在成本上得到降低，花費更少的時間，這就是工作業(yè)績，這一點非常重要。但是很多時候，這一點會被忽視掉，很多銷售只關注了技術方面的而沒有關注客戶本身在這個方面的收益。
而且周期縮短成本降低，由于他開發(fā)了較好的產(chǎn)品。這從另一個方面為公司做出了貢獻，因此可以做為其在公司地位鞏固的一個方面，也會由于工作業(yè)績突出而成為起在職業(yè)縱深方向發(fā)展的一個可以拿出手的東西。
客戶端的工程師會從一個案自中得到學習的機會，3成長的需求。使得他有機會通過一個新的方案采用而獲得學習與成長的機會。培訓計劃銷售計劃市場營銷銷售技巧電話銷售更多…
銷售的工作就是要客戶端的建議者自行向其決策者進行推銷，總之。而，另一方面，銷售亦需要配合其進行該項工作。與客戶端工程師共同去討論其有效的建議方式與方法，時機與進程控制。
從客戶端高層入手去推廣，推的技術就在于一個自上而下的執(zhí)行。配合高階行銷，而且在工程師端對其進行一個思路的切入，使其認識到采用這個產(chǎn)品不僅僅得到技術上的適合，而且在其它方面的收益也要被囊獲進去，這樣才會使其能夠比較快速的去推銷。
4促進成交
客戶很難講要自行去提出成交要求，進程還有一個問題就是要適時的去促進成交。除非這個產(chǎn)品是只有此店的情況，客戶會比較積極的尋求合作，但是目前的市場情況是這樣的產(chǎn)品實在太多了
5指揮與協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部進程
事實上，內(nèi)部服務與客戶承諾的銜接。對于工業(yè)品而言，內(nèi)部工程師也往往扮演一個重要的角色，內(nèi)部的服務工程師，應用工程師，技術總監(jiān)都會成為一種銷售的力量，從服務的角度為客戶提供了較好的滿意度，從而促進了客戶的進程加快，而在很多情況下，由于工程師與銷售之間存在觀念與工作方式方法的差異，使得工程師往往會與客戶端的人員產(chǎn)生不能實現(xiàn)銷售端承諾的情況，工程師會認為這個技術實在難以實現(xiàn)，而銷售卻向客戶進行了承諾，這意味著他工作量與難度的增加，而如果是一個比較負責的工程師就會比較妥善的處理，但是有時侯，工程師反倒由于我行我素而使得客戶端不滿意。
因此工業(yè)品銷售是由以下幾個部分構(gòu)成：
1人員銷售：即銷售的直接推銷。
2高階行銷：由公司的高層進行銷售促進。
由工程師所提供的服務來展開對客戶端的滿意度建立與推進。
3工程師銷售：
第7篇：電氣工程師個人總結(jié)范文
關鍵詞：綠色照明 節(jié)能 電氣照明
1 引言
隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提高，我國民用建筑發(fā)展也十分迅速。在新時期建設節(jié)能減排的方針下，建筑電氣節(jié)能是不容忽視的。民用建筑中照明用電大約占建筑用電15%～25%，在建筑耗能上占到了舉足輕重的位置。綠色照明是節(jié)約能源、保護環(huán)境有益于提高人們生產(chǎn)、工作、學習效率和生活質(zhì)量，保護身心健康的照明。如何實現(xiàn)綠色照明，成為電氣工程師有待解決的問題。
2 照明節(jié)能的措施
2.1充分利用天然光源
根據(jù)建筑照明設計標準（GB 50034-2004）規(guī)定充分利用天然光：
1）房間的采光系數(shù)或采光窗地面積比應符合《建筑采光設計標準》GB/T 50033的規(guī)定。
2）有條件時，宜隨室外天然光的變化自動調(diào)節(jié)人工照明照度。
3）有條件時，宜利用各種導光和反光裝置將天然光引入室內(nèi)進行照明。
4）有條件時，宜利用太陽能作為照明能源。
2.2照明方式選擇原則
1）一般照明 ：為照亮整個場所而設置的均勻照明。用于對照度無特殊要求的場所，如辦公室、會議室等場所。
2） 分區(qū)一般照明 ：對某一特定區(qū)域，如進行工作的地點，設計成不同的照度來照亮該區(qū)域的一般照明。同一場所內(nèi)的不同區(qū)域有不同照度要求時，應采用分區(qū)一般照明。如工藝用房、加工車間等場所。
3）局部照明：特定視覺工作用的、為照亮某個局部而設置的照明。如工藝用房、加工車間等場所。
4） 混合照明 ：由一般照明與局部照明組成的照明。對于部分作業(yè)面要求高，單獨裝設一般照明不合理的場所，應采用混合照明。
2.3高效的照明控制系統(tǒng)設計
根據(jù)環(huán)境條件、使用特點合理選擇照明控制方式，并應符合下列規(guī)定： 應充分利用天然光，并應根據(jù)天然光的照度變化控制電氣照明的分區(qū)； 根據(jù)照明使用特點，應采取分區(qū)控制燈光或適當增加照明開關點；公共場所照明、室外照明宜采用集中遙控節(jié)能管理方式或采用自動光控裝置。
1）公共建筑和工業(yè)建筑的走廊、樓梯間、門廳等公共場所的照明，宜采用集中控制，并按建筑使用條件和天然采光狀況采取分區(qū)、分組控制措施。
2）體育館、影劇院、候機廳、候車廳等公共場所應采用集中控制，并按需要采取調(diào)光或降低照度的控制措施。
3）旅館的每間（套）客房應設置節(jié)能控制型總開關。
居住建筑有天然采光的樓梯間、走道的照明，除應急照明外，宜采用節(jié)能自熄開關。
4）有條件的場所，采用定時開關、調(diào)光開關、光電自動控制器等節(jié)電開關和照明智能控制系統(tǒng)等管理措施，如下列控制方式： a、天然采光良好的場所，按該場所照度自動開關燈或調(diào)光；b、個人使用的辦公室，采用人體感應或動靜感應等方式自動開關燈；c、 旅館的門廳、電梯大堂和客房層走廊等場所，采用夜間定時降低照度的自動調(diào)光裝置；d、 大中型建筑，按具體條件采用集中或集散的、多功能或單一功能的自動控制系統(tǒng)。
2.4照明光源、燈具、附件的選擇
2.4.1光源的選擇
根據(jù)國家規(guī)范規(guī)定，選擇光源時，應在達到照度標準、顯色性、啟動時間等條件下，滿足照明功率密度要求。一般場所應優(yōu)先采用高光效熒光燈及緊湊型熒光燈；商店營業(yè)廳宜選用高光效熒光燈、緊湊型熒光燈或小功率金屬鹵化物燈；高大場所和室外場所宜采用金屬鹵化物燈、高壓鈉燈等高效氣體放電光源；室內(nèi)外照明不宜采用普通白熾燈。當有特殊需要時，宜選用雙螺旋白熾燈或帶有熱反射罩的小功率高效鹵鎢燈。
2.4.2燈具的選擇
應根據(jù)環(huán)境條件和使用特點，合理地選定燈具的光強分布、效率、遮光角、類型、造型尺度以及燈的表觀顏色等，并應選用效率高的燈具。熒光燈具：開敞式燈具效率不應低于75%，透明保護罩燈具效率不應低于65%，磨砂、棱鏡燈具效率不應低于55%，格柵燈具不應低于60%；高強度氣體放電燈：開敞式燈具效率不應低于75%，隔柵或透光罩燈具效率不應低于60%。對于僅滿足視覺功能的照明，宜采用直接照明和選用開敞式燈具。室內(nèi)裝修遮光格柵的反射表面應選用難燃材料，其反射比不應低于0.7。
2.4.3 照明附件的選擇
為節(jié)省能耗，提倡選擇性能優(yōu)、能耗低的光源附件，如電子鎮(zhèn)流器、節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器等。自鎮(zhèn)流熒光燈應配用電子鎮(zhèn)流器，直管形熒光燈應配用電子鎮(zhèn)流器或節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器，高壓鈉燈、金屬鹵化物燈應配用節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器；在電壓偏差較大的場所，宜配用恒功率鎮(zhèn)流器；功率較小者可配用電子鎮(zhèn)流器；對于采用節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器的氣體放電光源，宜采取分散方式進行無功功率補償。
3 小結(jié)
在照明設計中，存在很大的節(jié)約能源、降低能耗的空間，電氣設計工作者應精心研究、探討設計方案，選擇高效、節(jié)能型產(chǎn)品。在滿足規(guī)范和業(yè)主使用要求的前提下，達到節(jié)能效果。
參考文獻
[1] 中國建筑科學研究院. GB50034-2004建筑照明設計標準[S] 北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004.
[2] 任元會. 工業(yè)與民用配電設計手冊[M]. 第3版. 北京：中國電力出版社，2005.
第8篇：電氣工程師個人總結(jié)范文
關鍵詞：質(zhì)量管理與控制；項目工程總承包；設計為龍頭的總承包；工業(yè)建筑
引言：
作者作為總承包方現(xiàn)場管理者，充分理解項目總承包的真正內(nèi)涵，項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計和施工的組織集成，促進設計、采購與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設增值的目的。
作者管理的現(xiàn)場充分發(fā)揮設計優(yōu)勢，打破設計、施工、采購的界限，分擔設計采購工作，使施工、設計與采購配合緊密，積極做好設計為龍頭的總承包工作。
本項目質(zhì)量目標的確定和實現(xiàn)過程，系統(tǒng)有效地應用了質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本原理和方法，通過工程項目各參與方的質(zhì)量責任和職能活動的實施來達到。
質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動，包括作業(yè)技術和管理活動。作業(yè)技術方法的正確選擇和作業(yè)技術能力的充分發(fā)揮，即為質(zhì)量控制的致力點，包括技術和管理兩方面。質(zhì)量控制的基本原理是運用全面過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理，進行質(zhì)量的事前預控、事中控制和事后糾偏控制。
本文就從施工前準備階段的質(zhì)量管理與控制，施工過程中的質(zhì)量管理與控制，單機試車期間的質(zhì)量管理與控制，生產(chǎn)運行期間的質(zhì)量管理與控制四方面對作者管理的兩個項目在質(zhì)量管理與控制方面的經(jīng)驗進行總結(jié)。
一、施工前準備階段的質(zhì)量管理與控制
（一）現(xiàn)場在施工前準備階段重點做了如下五方面工作：
1、項目嚴格貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標準體系。
項目建立了完善的質(zhì)量保證體系。一是確立了施工質(zhì)量自檢組織，落實專人負責質(zhì)量管理。二是明確項目參與人員在質(zhì)量方面的責任和權利，界定工作職責范圍。三是現(xiàn)場組織專業(yè)工程師學習各種國家標準規(guī)范。
2、現(xiàn)場非常重視施工組織設計和專項方案的審核工作。
很多人認為施工方案只是形式上的東西，實際施工時都是依靠施工單位經(jīng)驗進行。因此，在審核施工方案時，往往只是草草的閱讀一下，用很短的時間就可以審核完幾個重要施工方案。以往的經(jīng)驗教訓告訴我們一定要重視方案的審核工作。在出現(xiàn)事故時，方案性的東西往往成為雙方仲裁的依據(jù)，成為追究事故責任者的依據(jù)?，F(xiàn)場嚴格審核《施工組織設計》的可行性，審核施工單位制定的質(zhì)量控制計劃，確保施工過程可控。
3、現(xiàn)場特別注重圖紙會審工作，特別是對設備基礎圖紙的會審。
大型設備基礎施工前，現(xiàn)場都要組織專業(yè)工程師和分包單位的技術負責人一起進行圖紙會審?，F(xiàn)場不僅要求設備安裝圖紙和土建圖紙定位尺寸及預留螺栓孔的位置尺寸相符，還要保證土建基礎圖紙和設備廠家基礎條件圖相符，發(fā)現(xiàn)廠家圖紙與土建設備基礎圖紙不符情況，現(xiàn)場及時與廠家溝通、與設計者溝通，最終落實具體實施尺寸。通過設備基礎圖紙會審、有效地減少了基礎與設備銜接問題，避免了因設計和設備采購變更帶來的基礎與設備尺寸不符，最大限度的避免了返工損失，提高了施工質(zhì)量，贏得了工期。
針對其他現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)電纜橋架穿墻未留洞口的情況，現(xiàn)場組織電氣工程師、土建單位技術負責人、安裝單位電氣專業(yè)技術負責人一起，按照電纜橋架的走向，核實墻體洞口預留情況。通過現(xiàn)場圖紙會簽，發(fā)現(xiàn)多處土建圖未預留洞口，要求土建單位在墻體砌筑時預留。
4、需要安裝在室內(nèi)的較大設備，在墻體砌筑前就要做部署，預留墻體洞口。
預留洞口要考慮到吊裝方案要求。現(xiàn)場組織專業(yè)工程師和施工單位技術負責人一起研究制定墻體洞口預留方案，總包方以書面的形式簽發(fā)給施工單位執(zhí)行。這樣，有效的避免了墻體砌筑完成后，為安裝設備而鑿墻的工作。
5、制定、貫徹執(zhí)行現(xiàn)場各種管理規(guī)章制度。
現(xiàn)場制定了各種管理制度，包括質(zhì)量制度、安全制度、獎罰制度、簽證制度、項目會議制度、文檔圖紙管理制度、文件傳送制度、文件傳閱制度，并積極貫徹執(zhí)行。
二、施工過程中的質(zhì)量管理與控制
施工過程中，現(xiàn)場嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件，在增強質(zhì)量意識、加強學習意識、注重施工溝通協(xié)調(diào)、促進施工與設計、采購結(jié)合等方面做了大量的工作。在質(zhì)量安全管理方面，項目上形成了全員管安全，全員關注質(zhì)量的風氣。項目開沒有發(fā)生一起質(zhì)量安全事故，實現(xiàn)了既定的質(zhì)量和安全目標，而且與同規(guī)模類似項目相比，作者管理的總承包項目建設成本有較大降低，施工質(zhì)量有所提升，取得了良好的經(jīng)濟效益。施工過程中現(xiàn)場主要采取以下5項措施進行質(zhì)量管理與控制：
（一）采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
現(xiàn)場通過懸掛宣傳條幅、質(zhì)量培訓、法律規(guī)范學習、專業(yè)工程師講課等活動增強全員質(zhì)量意識。在現(xiàn)場建立了“流動紅旗”評比活動，每個月舉行2次分別為“奪紅旗”和“守紅旗”活動，激發(fā)分包單位做好質(zhì)量安全工作的積極性。通過競賽評比出先進典型，用典型引路，以點帶面，通過示范、引路作用，推動其它子項工程質(zhì)量建設。
（二）抓住公司各種活動契機，積極學習標準規(guī)范、公司規(guī)章制度。
現(xiàn)場以集中宣貫、學習討論相結(jié)合形式，重點宣貫了施工和施工與接口單位配合的相關內(nèi)容，并逐步落實到施工工作中去。通過宣貫學習，推進了現(xiàn)場項目管理的規(guī)范化、各項工作的程序化，提高了工作質(zhì)量和效率。
（三）重視協(xié)調(diào)及溝通，及時處理問題。
現(xiàn)場以服務分包來管理分包，及時協(xié)調(diào)解決施工分包單位遇到的各種問題，促進了施工進度，提高了施工質(zhì)量，達到了以服務分包來管理分包的目的。
為了加強各單位之間的溝通，現(xiàn)場項目部每周都舉行項目工程例會，主要討論解決施工過程中存在的問題，以及協(xié)調(diào)各施工單位之間的關系。不遺留問題，是工程例會的目的，這為保證工程進度、保證工程質(zhì)量打下了堅實的基礎。
（四）分擔設計人員工作，對現(xiàn)場情況提出處理意見供設計人員參考。
現(xiàn)場管理者與設計者溝通順暢，主要是因為曾經(jīng)在設計部門工作，人員、工作程序比較熟悉。與設計者的溝通主要是通過內(nèi)部工作聯(lián)系單實現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)圖紙問題，專業(yè)工程師首先要查閱所有相關圖紙，確認圖紙確實沒有表達清楚。接著要及時勘察現(xiàn)場，書寫內(nèi)部工作聯(lián)系單，提出合理化建議供設計參考。本部設計者對現(xiàn)場情況不是非常了解，而現(xiàn)場專業(yè)工程師則可根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出合理化建議。
（五）分擔采購部門工作，及時處理與采購相關的問題。
現(xiàn)場根據(jù)施工情況列出設備到場時間計劃，并積極催貨，到場進行到貨檢驗。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設備漏采，及時通過內(nèi)部工作聯(lián)系單形式與采購、設計溝通，書面確認是請購文件漏提，還是采購部門漏采，及時處理設備有關問題。
三、單機試車期間的質(zhì)量管理與控制
很多現(xiàn)場不重視單機試車時的質(zhì)量管理工作，因為在進行單機試車時，大多都是工程收尾階段，質(zhì)量管理容易松懈。事實上，試車期間是提高業(yè)主操作人員業(yè)務水平的最佳階段。因此，作者管理的項目非常重視試車期間的質(zhì)量管理工作。
每臺設備單體試車都提前48小時書面通知業(yè)主，再由業(yè)主通知相關人員參加。每次單機試車都拉好警戒線，大型設備的單體試車，總包現(xiàn)場領導也要參加。在試車前，總包專業(yè)工程師對所有參加試車人員做技術交底。試車時只有指揮人員和操作人員在警戒線內(nèi)，其他車間人員，學習人員均在警戒線外，試車期間出現(xiàn)任何狀況，現(xiàn)場都不會出現(xiàn)騷亂。設備單機試車成功后，及時簽訂設備單機試車記錄。
針對業(yè)主技術力量薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗缺乏情況，試車期間現(xiàn)場組織專家、廠家技術人員對業(yè)主人員進行培訓，并做好培訓記錄。
四、生產(chǎn)運行期間的質(zhì)量管理與控制
生產(chǎn)運行期間的質(zhì)量管理與控制主要通過《告知書》來實現(xiàn)。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)業(yè)主在操作中存在的問題，及時向業(yè)主書寫告知書?，F(xiàn)場的每個人發(fā)現(xiàn)業(yè)主的操作問題，都要書寫告知書向業(yè)主提醒。以告知書的形式告知業(yè)主，業(yè)主自己判斷告知書內(nèi)容是否合理，是否采納總包方的意見。在工程實施過程中，特別是工程實體交付業(yè)主之后，作為總包單位的現(xiàn)場管理人員，及時將業(yè)主不明晰的事項，通過《告知書》形式告知業(yè)主，極大地減少了業(yè)主的損失，也有效地保護了公司的合法權益。
總結(jié)
第9篇：電氣工程師個人總結(jié)范文
關鍵詞：生涯抉擇 升學就業(yè) 自我認知 行為治療空椅子技術
中圖分類號：G4 文獻標識碼：C DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2013.22.020
在每個人的職業(yè)生涯道路上，或許會面臨向左走還是向右走兩難的生涯抉擇。問題解決和決策制定是我們生活中必不可少的部分。每時每刻，我們都在不斷地從各種各樣的選擇中選我所愛，擇我所適。生涯決策也是一樣，在進行職業(yè)選擇時，需要考慮自己的興趣、能力和價值觀，在所學專業(yè)對應的職業(yè)群中做出自己認為最佳的生涯決策。
1 案例分析
案例背景：
溫武軍，貴州凱里麻江縣人，貴州交通職業(yè)技術學院建筑工程系建筑設計技術專業(yè)的學生，2011年7月畢業(yè)。溫武軍性格內(nèi)向、靦腆，學習非常刻苦、踏實，成績優(yōu)異。畢業(yè)前夕，陷入擇業(yè)升學的兩難境地。一方面，他想繼續(xù)深造學習考本科。另一方面，家庭經(jīng)濟的窘迫使他又想早日出來工作，賺錢供弟弟上學。
1.1 咨詢第一步：填寫《收納面談表》
在收納面談中，筆者了解到：溫武軍生活在貴州黔東南地區(qū)麻江縣一個偏遠的農(nóng)村家庭，有5口人，年邁的爺爺、爸爸、媽媽、他和弟弟。家里經(jīng)濟困難，媽媽在家種地賣菜，爸爸在縣城建筑工地上干活。他初中畢業(yè)后來到貴州交通職業(yè)技術學院學習，學習刻苦，文化及專業(yè)課成績較好，連年獲得校級獎學金。他不善于交際，朋友不多。畢業(yè)前夕，經(jīng)班主任推薦，可以到雷山縣一所小學當數(shù)學老師。現(xiàn)面臨是升學還是就業(yè)的兩難選擇。溫武軍不想畢業(yè)后直接就業(yè)，覺得自己也不適合當老師。升學是想繼續(xù)提升自己學歷，想報考貴州大學的建筑學專業(yè)本科。了解他的情況后，筆者首先告訴他能提供的咨詢和服務內(nèi)容，職業(yè)規(guī)劃的程序、過程、目的、所用的技術、需要遵守的規(guī)則等。同時，說明在這個過程中可能需要他做些家庭作業(yè)，希望他配合。他表示愿意配合。
分析：根據(jù)溫武軍面臨升學還是就業(yè)的兩難抉擇，筆者決定采用非正式評估的方法，運用霍蘭德興趣島、成就事件、價值清單幫助溫武軍進行知己――包括性格、興趣、能力和價值觀等，幫助他真正認識自己，了解自己的優(yōu)勢和不足，了解自己的職業(yè)興趣。
1.2 咨詢第二步：確定咨詢目標
①幫助溫武軍同學進行自我探索，包括職業(yè)興趣、能力、價值觀等。
②是繼續(xù)升學還是就業(yè)選擇教師這份職業(yè)。
③啟發(fā)溫武軍對于自己的未來進行思考，鼓勵他自我做出職業(yè)決策。
1.3 咨詢第三步：生涯彩虹圖（Life-career rainbow）
著名職業(yè)生涯規(guī)劃大師舒伯（Donald E.Super）拓寬和修改了他的終身職業(yè)生涯發(fā)展理論，綜合闡述生涯發(fā)展階段與角色彼此間的相互影響，舒伯創(chuàng)造性地描繪出一個多重角色生涯發(fā)展的綜合圖形――“生涯彩虹圖”，形象地展現(xiàn)了生涯發(fā)展的時空關系，更好地詮釋了生涯的定義。在生涯彩虹圖中，縱向?qū)用娲淼氖强v觀上下的生活空間，是由一組職位和角色所組成。分成：子女、學生、休閑者、公民、工作者、持家者六個不同的角色，他們交互影響交織出個人獨特的生涯類型。在個人發(fā)展歷程中，隨年齡的增長而扮演不同的角色，圖的外圈為主要發(fā)展階段，內(nèi)圈陰暗部分的范圍、長短不一，表示在該年齡階段各種角色的份量；在同一年齡階段可能同時扮演數(shù)種角色，因此彼此會有所重疊，但其所占比例份量則有所不同。
根據(jù)舒伯的看法，一個人一生中扮演的許許多多角色就像彩虹同時具有許多色帶。舒伯將顯著角色的概念引入了生涯彩虹圖。他認為，角色除與年齡及社會期望有關外，與個人所涉入的時間及情緒程度都有關聯(lián)，因此每一階段都有顯著角色。
溫武軍完成的生涯彩虹圖中“學生”角色顏色很鮮艷，畫得很粗，大約持續(xù)到24歲左右，然后幾乎每個階段都有學習者的角色。筆者通過對話了解到他的想法：建筑學專業(yè)的大專生遍地都是，只能在工地上做點技術含量低的工作。他想趁自己年輕多讀點書，多學點知識，然后再就業(yè)。
分析：通過畫生涯彩虹圖，溫武軍的體會是：人一生的工作時間那么長，單純學習的時間很少，應該多點時間繼續(xù)學習，充足電后有準備地投入到自己喜歡的職業(yè)中去，這樣才能保證工作的連續(xù)性、可發(fā)展性。但他的困惑是：自己的性格究竟適合什么樣的職業(yè)呢？
1.4 咨詢第四步：MBTI問卷
MBTI《邁爾斯-布里格斯類型指標》（Myers-Briggs Type Indicator）是被全世界廣泛使用的一種自我評核的性格問卷，能幫助了解自己屬于哪種性格類別。榮格提出了人類心理類型學說，按照外向和內(nèi)向、感覺和直覺、思維和情感、判斷和知覺四個維度，勾勒出十六種人格特征。四個維度可以組成十六種人格類型。每一種類型都有自己的MBTI代碼。代碼由四個字母構(gòu)成，偏好的編碼順序為：E或I，S或N，T或F，J或P。MBTI代碼中的第二個和第三個字母，是考慮職業(yè)選擇時最重要的一組指標。
筆者認為，這份問卷將會幫助溫武軍找到答案。他做下來的代碼是ISTJ型。其中“S”和“T”就是選擇未來職業(yè)要重點考慮的因素。人格特征ISTJ型：適合的職業(yè)是：會計師、賬務核查員、工程師、財務經(jīng)理、警察、技師等。
分析：與溫武軍的進一步探討中可以發(fā)現(xiàn)，他的人格特征是典型的ISTJ型，嚴肅、沉靜，可專注且透徹地學習。較為務實，注重秩序與組織，善于邏輯且合于現(xiàn)實的思考，負責任且踏實可靠。一旦做出決定，即能專心致志地完成工作。對這個分析結(jié)果，溫武軍表示認可。
1.5 咨詢第五步：霍蘭德的職業(yè)興趣測驗
美國約翰?霍普金斯大學心理學教授霍蘭德的職業(yè)興趣測驗是現(xiàn)有的最權威的測試類職業(yè)導向分析之一?；籼m德認為人格類型、興趣與職業(yè)密切相關。興趣是人們活動的巨大動力，具有職業(yè)興趣的職業(yè)可以提高人們的積極性，促使人們積極地、愉快地從事該職業(yè)。職業(yè)興趣與人格之間存在很高的相關性。本測驗將霍蘭德代碼（Holland Codes，即RIASEC）的6種個體類型比喻成島嶼，通過選擇島嶼，洞察自己真正的個體類型，匹配自己所喜歡和不喜歡的職業(yè)內(nèi)容，幫助自己把握好職業(yè)定位和方向，對未來事業(yè)提早作好準備和規(guī)劃。
A島―藝術型（Artistic） vs C島―常規(guī)型（Conventional）
E島―企業(yè)型（Enterprising） vs I島―研究型（Investigative）
R島―實用型（Realistic） vs S島―社會型（Social）
分析：這是外國人的常模，中國人做這個測試，可能會有不一致的情況。溫武軍的霍蘭德代碼是I、R、C（C和E一樣多）對照“霍蘭德職業(yè)索引”，根據(jù)職業(yè)興趣代碼選擇相應的職業(yè)。IRE：化驗員、化學工程師、紡織工程師、食品技師、漁業(yè)技術專家、材料和測試工程師、電氣工程師、土木工程師、航空工程師、行政官員、冶金專家、原子核工程師、陶瓷工程師、地質(zhì)工程師、電力工程師、口腔科醫(yī)生、牙科醫(yī)生。IRC：飛機領航員、飛行員、物理實驗室技師、文獻檢查員、農(nóng)業(yè)技術專家、動植物技術專家、生物技師、油管檢查員、工商業(yè)規(guī)劃者、礦藏安全檢查員、紡織品檢驗員、照相機修理者、工程技術員、編計算機程序者、工具設計者、儀器維修工。
溫武軍動手能力強，喜歡和機器打交道，不太擅長與人交往，有很強的總結(jié)和思考的能力，有獨立工作和解決問題的能力。挺喜歡現(xiàn)在的專業(yè)，想當個建筑工程師。
通過上述的咨詢步驟，溫武軍已經(jīng)了解了自己的性格、興趣、能力和價值觀，內(nèi)心也有了意向的選擇，但考慮到爺爺年紀大了身體也不好，父母養(yǎng)活一家人很辛苦，需要他賺錢來減輕家里的負擔。
1.6 咨詢第六步：行為治療的空椅子技術
“空椅子技術”，是格式塔流派常用的一種技術，是使來訪者的外顯的方式之一；是完形治療法種種著名而有影響的技術中，最為簡便易行而適于心理輔導的?！翱找巫蛹夹g”的目的就是幫助當事人全面覺察發(fā)生在自己周圍的事情，分析體驗自己和他人的情感，幫助他們朝著統(tǒng)整、坦誠以及更富生命力的存在邁進。
筆者讓溫成軍把兩張白紙分別貼在兩張空的椅子上進行自我對話。一張白紙上寫著“升學”，一張白紙上寫著“就業(yè)”。他首先坐到了“升學”的椅子上進行對話：“我讀本科后學到的知識更多，對建筑工程方面會有更專業(yè)的知識和技能，就業(yè)起點會比現(xiàn)在高，薪酬水平比現(xiàn)在好，能夠更好地幫助家庭。”接著，他坐到“就業(yè)”的椅子上進行對話：“我不太想畢業(yè)后直接工作，現(xiàn)在出來工作雖然能夠給家庭以經(jīng)濟上的支持，但放棄讀本科實在太可惜，直接就業(yè)也會讓我成為優(yōu)秀工程師的道路更為艱難，我要一邊工作一邊學習，最后可能兩頭都做不好?！苯又?，他又坐到了“升學”的椅子上進行對話?！吧龑W是我實現(xiàn)自己一生重要學習階段的途徑……
在不斷的對話中，筆者發(fā)現(xiàn)他內(nèi)心的天平再次偏向“升學”。為了解決溫武軍升學本科的后顧之憂，筆者讓他回去之后思考并寫下自己讀本科后在經(jīng)濟方面如何幫助家庭的計劃。如：可以申請國家助學貸款，寒暑假在同學介紹的工地上實習來幫補家庭，大學畢業(yè)后就能擔負弟弟的大學學費，也能實現(xiàn)優(yōu)秀工程師的夢想。
經(jīng)過幾次咨詢后，溫武軍終于有了自己內(nèi)心要堅定的方向和詳實的實現(xiàn)夢想的計劃。
2 咨詢師的反思
針對來訪者的實際需求，成功地運用了GCDF的職業(yè)發(fā)展理論與模型、咨詢與助人技能等幾項能力幫助他進行自我認知，知道其內(nèi)心深處的真正需求以及實現(xiàn)的途徑。本案例中來訪者很配合規(guī)劃師的工作，對于咨詢效果起到了很好的促進作用。值得注意的是，咨詢中要分清教師和咨詢師的角色責任。咨詢中，筆者始終關注來訪者的表情，及時調(diào)整話題及語速；整個咨詢過程始終以來訪者為中心；時刻睜開第三只眼，不把自己的想法強加在對方身上，大部分時間都是來訪者在談，筆者自己是個很好的傾聽者。優(yōu)秀的職業(yè)規(guī)劃師更應該是一面鏡子和一把梳子，讓來訪者看到真實的自己，并為來訪者梳理零亂的思緒。
不足之處：由于沒有掌握使用正式評估工具后的分析評價，所以本次咨詢采用的全部都是非正式評估工具，使評估的結(jié)果缺乏量化的衡量指標，也就沒有很細致地對來訪者的自我探索進行進一步的探索分析。
參考文獻：
[1]GCDF中國培訓中心.全球職業(yè)規(guī)劃師GCDF資格培訓教程[M].中國財經(jīng)出版社，2006.
[2]大學生職業(yè)決策與職業(yè)生涯規(guī)劃[M].科學出版社，2007.
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