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后期工作計(jì)劃精選(九篇)

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后期工作計(jì)劃

第1篇:后期工作計(jì)劃范文

本班共有學(xué)生22名,由于全班學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)不夠努力,因而部分學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)掌握地不夠好。后進(jìn)生主要后進(jìn)在學(xué)習(xí)不努力,對(duì)學(xué)習(xí)沒有信心,基礎(chǔ)知識(shí)掌握的較差,有的是差在基本技能及創(chuàng)造性發(fā)揮上。因此,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作重點(diǎn)放在轉(zhuǎn)化學(xué)生的自信心及創(chuàng)造性上。班內(nèi)差生情況如下:梅家勒、王紅巖、李曉蓉、卓越、譚鵬

智力較差的:卓越、譚鵬、

紀(jì)律較差的:梅家勒、王紅巖、李曉蓉

二、轉(zhuǎn)化目標(biāo):

通過本學(xué)期的轉(zhuǎn)化,本班后進(jìn)生能基本掌握學(xué)習(xí)的方法,能樹立學(xué)習(xí)態(tài)度,對(duì)于掌握基本技能起到推動(dòng)作用。

三、差生的原因

1、由于智力較差或紀(jì)律較差, 很多問題老師講數(shù)遍,他們照樣記不住。

2、缺乏自覺學(xué)習(xí)的積極性,懶惰貪玩 上課不注意聽講。

3、在家庭方面, 學(xué)生家長有的是對(duì)子女溺愛, 因此、個(gè)別學(xué)生家庭作業(yè)完不成,或邊看電視邊作業(yè)。有的是學(xué)生家長自己沒文化,對(duì)孩子的學(xué)習(xí)不能及時(shí)輔導(dǎo)。

4、家長忙于外出打工,疏對(duì)孩子的管理教育。

四、轉(zhuǎn)化措施:

1、加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的課上管理,大多數(shù)后進(jìn)生對(duì)學(xué)習(xí)不感興趣而落下的,因此,教師要管理好后進(jìn)生上課時(shí)經(jīng)常提問他們。

2、加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的課后輔導(dǎo)工作,課后對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo)是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一個(gè)重要措施,有利于學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)及時(shí)掌握。

3、通過各種方式調(diào)動(dòng)后進(jìn)生學(xué)習(xí)的積極性,大多數(shù)后進(jìn)生厭煩學(xué)習(xí),教師要改變學(xué)生的厭煩心理,必須調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,由要我學(xué)變成我要學(xué)。

4、對(duì)不同的差生用不同的改進(jìn)方法,因材施教,把后進(jìn)生的學(xué)習(xí)搞上去。

第2篇:后期工作計(jì)劃范文

20xx企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃書(一)一、 深化績效考核成果

二、 全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,建立一套后勤服務(wù)保障體系,實(shí)行承諾制,對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、 抓節(jié)約、保指標(biāo)

在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺(tái)詳細(xì)制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時(shí)時(shí)抓,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn),從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。

四、 狠抓安全生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),保證安全生產(chǎn)零事故率。

五、 企業(yè)文化建設(shè)

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動(dòng)為輔的方式,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

六、 創(chuàng)新十主動(dòng)

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,主動(dòng)出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。

七、 完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在201x年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,少說話多做事,多做實(shí)事,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),用知識(shí)來武裝自己、提高自己。

20xx企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃書(二)一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。

新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對(duì)周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,例如:勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

(2)定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù),核對(duì)領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對(duì)辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對(duì)申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對(duì)這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對(duì)公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì),對(duì)涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對(duì)租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,對(duì)需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,做好賬目清楚,登記明了。(4)對(duì)公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對(duì)公司聘請(qǐng)的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時(shí)間離開注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費(fèi)和用電安全,提高安全系數(shù)。

(6)對(duì)活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,對(duì)有人需要借閱的建立借閱登記花名冊(cè),做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水。對(duì)公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長和澆水灌溉情況,對(duì)需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對(duì)綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費(fèi)水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察,隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對(duì)枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對(duì)于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對(duì)這些植被安排專人對(duì)其加以修剪。

(4)對(duì)公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查,對(duì)出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除,保障對(duì)其的餌料供應(yīng),保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。

5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時(shí)查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。

6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),加大安全檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí),要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識(shí),加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

總而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務(wù)意識(shí),形成“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計(jì)劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計(jì)劃和商量,提前安排,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

20xx企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃書(三)一、經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面

1.依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用,在此上要合理、節(jié)約、按時(shí)、準(zhǔn)確地來執(zhí)行

2.管轄固定資產(chǎn)的自檢

3.行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)

4.編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案

二、崗位的業(yè)務(wù)工作

1.企業(yè)管理文章

2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

3.檔案工作的檢查、監(jiān)督

4.對(duì)食堂的監(jiān)督管理

5.宿舍監(jiān)督管理

6.采購物品

三、行政管理方面

1.證照管理監(jiān)督

2.社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)

3.企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理

4.執(zhí)行貫徹公司制度

四、外部問題

1.昆山廠房的出售

2.昆山廠房的后續(xù)事宜

3.千燈地塊的事宜

4.綠蕾溫室及花卉的索賠

5.iso的復(fù)審

6.高嘉的注銷及金嘉的變更

第3篇:后期工作計(jì)劃范文

以“三個(gè)代表”的重要思想為指針,以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破,再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間。

三、主要工作及措施

㈠強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí),全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作。

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進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,接受師生監(jiān)督。管理不負(fù)責(zé)任的,造成損失的要堅(jiān)決處罰。

㈡切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的管理,提高對(duì)各類設(shè)備設(shè)施的使用效率,妥善保管,合理使用和正常維護(hù),延長物品的使用壽命。各部門、班級(jí)要積極配合總務(wù)處開展工作,愛護(hù)公物??倓?wù)處同志要加強(qiáng)對(duì)各部門的資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查,并做好檢查記錄,及時(shí)組織維修。學(xué)校所購大型物品及批量物品,都必須經(jīng)集體研究批準(zhǔn)后才能購買,并及時(shí)登記入帳。每期總務(wù)處都必須與各部門校對(duì)資產(chǎn)帳冊(cè),防止遺漏,做到帳帳相符,帳物相符,進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完備購物申請(qǐng),進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,班級(jí)可以實(shí)行桌跟人走,把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。誰管理誰負(fù)責(zé),誰損壞誰賠償。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,抓好除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

1 2 3

㈢進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上原來對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的計(jì)量、收費(fèi)管理,做到誰使用、誰負(fù)擔(dān)。

2、。抓好購物管理,本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)

3、強(qiáng)化打印室的管理工作,采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。

(四)強(qiáng)化學(xué)校食堂、商店的規(guī)范管理。

把食品安全衛(wèi)生放在工作首位,經(jīng)常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),提高職工安全防范意識(shí),堅(jiān)決杜絕采購無證經(jīng)營和腐爛變質(zhì)的食品,從進(jìn)貨、驗(yàn)收、加工層層把好食品的衛(wèi)生關(guān),各類菜肴做到日進(jìn)日清,不吃隔夜食品。炊事人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并妥善處理,把事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài),確保萬無一失。經(jīng)常組織有關(guān)人員對(duì)各用餐點(diǎn)進(jìn)行清洗消毒,確保整潔。從業(yè)人員及時(shí)體檢更換健康證,持有效證件上崗。不定時(shí)對(duì)食堂、小賣部進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決處理。

(五)切實(shí)有效抓好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作。

第4篇:后期工作計(jì)劃范文

1.設(shè)良好和諧的育人環(huán)境

添置班級(jí)部分教玩具,購入移動(dòng)式紫外線燈,完善消毒工作。更新廚房點(diǎn)心器具,更換班級(jí)衛(wèi)生用品。

營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。

整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,各班級(jí)的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布,全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的培訓(xùn)。

2.揮各要素的作用,取得最侍效率和效益

后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。

各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計(jì)劃,采取切實(shí)可行的措施,將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。

勤儉建園,物盡其用,財(cái)盡其效,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,避免浪費(fèi)和無意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度

嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會(huì)進(jìn)行公布,將每月的財(cái)務(wù)收支財(cái)單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),增強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算,節(jié)約開支,同時(shí),盡量爭取上級(jí)有關(guān)部門和家長的支持,共建美好家園。

4.加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理

定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),針對(duì)本園實(shí)際問題,開展互幫互學(xué),談體會(huì)等活動(dòng)。

定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗。

5.加強(qiáng)膳食管理

科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”,堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少20公分,同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作,每日留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中48小時(shí)。

提前與采購員到市場(chǎng)上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí),更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)。

把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)和保質(zhì)保量的供應(yīng),同時(shí)還應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天),使幼兒對(duì)開水的需求得到保證。

6.做好創(chuàng)安工作

強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí),切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí),提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度。同時(shí)做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢,排查不符合安全的教玩具,請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,對(duì)戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng),避免意外事故發(fā)生。

為提高全園師生的安全意識(shí),保證全園師生的安全,避免事故的發(fā)生。本學(xué)期組織幼兒進(jìn)行了消防、地震逃生。

二、月份工作安排

八月:

1.擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計(jì)劃。

2.招聘新保育員。

3.園衛(wèi)生大掃除。

4.修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

九月:

1.根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅。

2.重新安排保育員工作。

3.檢查巾杯消毒情況。

4.抽查食品取樣工作和倉管記錄。

5.組織后勤工作人員到市婦幼保健院參加健康體檢。

6.做好“國慶節(jié)”與“中秋節(jié)”值班人員安排。

十月:

1.檢查保育員一日工作情況。

2.抽查寢室衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生。

3.舉行園里的保育員衛(wèi)生培訓(xùn)。

4.更新園內(nèi)宣傳欄內(nèi)容。

十一月:

1.各班級(jí)教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修?![

2.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。

3.更新園內(nèi)宣傳欄內(nèi)容。

4.檢查公共衛(wèi)生情況。

十二月:

⒈抽查幼兒儀表衛(wèi)生。

⒉檢查點(diǎn)心提供、分況,及各班點(diǎn)心椹剩余情況

⒊檢修各班硬件設(shè)備。

⒋補(bǔ)充保健室藥品。

一月:

1.全園檢修。

2.清點(diǎn)班級(jí)以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn),并改用新的財(cái)產(chǎn)登記薄。

3.做好財(cái)務(wù)的稽核工作。

4.歸還出借物品。

5.排寒假值班表。

第5篇:后期工作計(jì)劃范文

為使幼兒有一個(gè)愉快、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境,后勤工作已成為幼兒教育工作的核心,本學(xué)期我們以科學(xué)管理為手段,努力為教育教學(xué)服務(wù),為教師幼兒服務(wù),全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1.進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2.抓好環(huán)境衛(wèi)生管理及財(cái)物管理。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理,扎實(shí)做好幼兒園的安全及衛(wèi)生保健工作。

三、主要工作及措施

(一)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

本學(xué)期我們將進(jìn)一步提高后勤人員的服務(wù)質(zhì)量,讓每一位教職員工都能各盡其職、積極工作,爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)的模范。

(二)抓好園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理及財(cái)物管理

1.繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

2.規(guī)范物品的審批、采購制度,堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請(qǐng)”制度,對(duì)保管室物品定期進(jìn)行盤點(diǎn),并做好盤存表。定期整理儲(chǔ)藏室,及時(shí)為班級(jí)配備所需物品。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理,扎實(shí)抓好幼兒園安全及衛(wèi)生保健工作。

1.進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

2.認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、大型玩具的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

3.繼續(xù)做好消防安全工作。

4.本學(xué)期開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識(shí)能力。

第6篇:后期工作計(jì)劃范文

一、學(xué)生情況分析

初一學(xué)生總體水平查不多。歷史是他們新接觸的一門新學(xué)科,所以大部分同學(xué)求知欲較強(qiáng),課堂紀(jì)律較好。但缺乏綜合歸納能力,且有部分同學(xué)學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)習(xí)欠積極。

二、教材分析

1、教學(xué)特點(diǎn)本學(xué)期初一歷史第一冊(cè)選用的是人教版教材,融思想性、政治性、科學(xué)性、知識(shí)性于一體??勺x性強(qiáng),圖文并茂,新增了許多趣味性較強(qiáng)的課堂知識(shí)活動(dòng)。

2、教學(xué)內(nèi)容《中國歷史》第一冊(cè)的內(nèi)容是從我國的遠(yuǎn)古居民寫到的魏晉南北朝,各個(gè)時(shí)期的興衰過程及其經(jīng)濟(jì)、文化的改革和發(fā)展,共22課。

3、教材重點(diǎn)、難點(diǎn)教材重點(diǎn)在于與歷史發(fā)展的線索相關(guān)的重大事件和人物以及經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展。難點(diǎn)在于向?qū)W生進(jìn)行思想教育及對(duì)歷史事件、人物的評(píng)價(jià)。

三、主要措施與教學(xué)目標(biāo)

針對(duì)以上幾點(diǎn),本學(xué)期教學(xué)措施:

第一、認(rèn)真?zhèn)浜谜n,在備課中真正做到備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法。

第二、落實(shí)好課堂的教學(xué)目標(biāo),

1、目標(biāo)統(tǒng)一,準(zhǔn)確,

2、以“內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)”的要求為依。

3、體現(xiàn)統(tǒng)一要求與個(gè)性發(fā)展統(tǒng)一。

第三、使學(xué)生主動(dòng)叁與到課堂教學(xué)中,

如課堂上答題、動(dòng)腦筋、小討論,故事會(huì),通過這些活動(dòng)開發(fā)學(xué)生的思維潛能,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)也使學(xué)生主動(dòng)復(fù)習(xí)當(dāng)天所學(xué)的內(nèi)容。這樣就使學(xué)生上課的注意力集中,加強(qiáng)課堂紀(jì)律的管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)總結(jié)。

第四、積極開展歷史活動(dòng)課

鼓勵(lì)學(xué)生參與歷史小制作,通過課外讀物,網(wǎng)上探訪古跡、名人軼事,擴(kuò)大歷史的知識(shí)面,通過自主的學(xué)習(xí)方式,提高探究學(xué)習(xí)能力。加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造精神實(shí)踐能力。

第五、集體備課強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量,讓教師之間取長補(bǔ)短,資源共享,每周進(jìn)行集體備課一次。

第六、上公開課及聽課,課后評(píng)議互相促進(jìn),提高教學(xué)效果。

第7篇:后期工作計(jì)劃范文

通訊作者:彭燕

【摘要】 目的 探討早期慢性阻塞性肺病患者肺功能檢測(cè)的臨床價(jià)值。方法 回顧行分析近年來筆者所在醫(yī)院收治的72例慢性阻塞性肺病患者臨床資料,分析肺功能檢測(cè)情況,并對(duì)治療前后肺功能變化進(jìn)行比較。結(jié)果 治療后72例患者的各項(xiàng)肺功能指標(biāo)均出現(xiàn)不同改善, FEV1、FEV1占預(yù)計(jì)值、FEG50、MMEF在治療前后的比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

【關(guān)鍵詞】 肺功能; 慢性阻塞性肺病; 檢測(cè)

慢性阻塞性肺疾?。–hronic objective pulmonary disease,COPD)病情呈進(jìn)行性發(fā)展,與肺部對(duì)香煙煙霧等有害氣體或有害顆粒的異常炎癥反應(yīng)有關(guān)[1]。COPD主要累及肺臟,但也可引起肺外不良效應(yīng),患病率和病死率均較高。本文收集了本院72例早期COPD患者,并進(jìn)行分析,報(bào)告如下。

1 資料和方法

1.1 一般資料 選擇2008年2月~2010年5月在筆者所在科室治療的早期COPD患者72例,所有病例均處于臨床急性發(fā)作期。病史、臨床表現(xiàn)、胸片不典型,通過肺功能檢查符合慢性阻塞性肺疾病的診斷標(biāo)準(zhǔn)。患者均有氣促、咳嗽、咯痰,肺內(nèi)可聞及濕音和(或)干音,均符合中華醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸病學(xué)分會(huì)制定COPD的診斷標(biāo)準(zhǔn),其中,男42例,女30例,年齡51~76歲,平均(58.3±11.2)歲;排除標(biāo)準(zhǔn):發(fā)生呼吸、心跳驟停,或并發(fā)呼吸衰竭、心力衰竭、休克的患者。

1.2 治療方法 常規(guī)行吸氧、抗感染、平喘、解痙、祛痰等對(duì)癥療法,如應(yīng)用口服緩釋茶堿和沙丁胺醇定量吸入劑(一種β-腎上腺素能受體激動(dòng)劑)等支氣管擴(kuò)張劑,緩解甚至消除平滑肌痙攣,據(jù)情況加用皮質(zhì)激素類氣霧劑定量吸入緩解氣道炎癥癥狀。

1.3 觀察指標(biāo) 每例患者均于治療前及治療癥狀緩解約5~10 d后分別進(jìn)行肺功能測(cè)定[2]。

1.4 肺功能指標(biāo)檢查方法 采用德國JEAGER公司生產(chǎn)的肺功能檢測(cè)儀對(duì)全部受檢者進(jìn)行肺功能測(cè)定,檢測(cè)時(shí),受檢者取坐位,常規(guī)測(cè)定肺活量(FVC)、1秒鐘用力呼氣容積(FEV1)、最大呼氣中期流速(MMEF)、肺活量55%時(shí)的最大流速(FEF50)等指標(biāo)。

1.5 統(tǒng)計(jì)方法 計(jì)量資料均以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)來表示,使用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析處理,采用配對(duì)t檢驗(yàn)對(duì)組內(nèi)治療前后的均數(shù)進(jìn)行比較,α0.05。

2 結(jié)果

治療后FEV1、FEV1占預(yù)計(jì)值、FEG50、MMEF在治療前后的比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

表1 治療前后患者肺功能FEV1、FVC、FEF75、MMEF占預(yù)計(jì)值等指標(biāo)變化比較(x±s)

注:與治療前比較,*P

3 討論

慢性阻塞性肺疾病的主要特征是氣流受限不完全可逆,且呈進(jìn)行性的發(fā)展。COPD患者因氣流受限,通氣受阻,呼吸肌為克服增加的阻力而做功增加,易造成呼吸肌疲勞,進(jìn)一步引起COPD患者肺通氣功能障礙,甚至發(fā)展為心肺功能衰竭、肺性腦病等嚴(yán)重并發(fā)癥,導(dǎo)致死亡[3]。但早期病例經(jīng)積極合理的治療,可部分逆轉(zhuǎn)氣流受阻情況、大大延緩病情的進(jìn)展。由于早期患者病史、癥狀、體征常不典型,胸片敏感性差,診斷困難;肺功能測(cè)定對(duì)確定氣流受限有重要意義,是客觀的檢測(cè)氣流受限的敏感指標(biāo),MMEF下降是小氣道氣流受阻的敏感指標(biāo)、早期COPD的表現(xiàn)之一,第1秒用力呼氣容積/用力肺活量百分比

COPD急性加重期,首先要明確誘發(fā)COPD加重因素,對(duì)癥使用支氣管舒張藥、糖皮質(zhì)激素、抗生素、祛痰藥、低流量吸氧等療法;本組觀察的72名早期COPD患者,在治療后肺功能均發(fā)生顯著改善,測(cè)得的肺功能指標(biāo)FEV1、FEV1占預(yù)計(jì)值、FEG50、MMEFJI較治療前顯著改善(P

綜上所述,COPD為慢性進(jìn)行性發(fā)展,早期無任何典型癥狀,通過肺功能測(cè)定檢查氣流受阻情況,可做到早期檢測(cè)、早發(fā)現(xiàn)、早治療、延緩病情發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 中華醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸病學(xué)分會(huì).慢性阻塞性肺疾病診治指南.中華結(jié)核和呼吸雜志,2002,25(8):453-459.

[2] 張鋒英,杭晶卿,李曉峰,等.未診斷呼吸系疾患者群中慢性阻塞性肺疾病患病率調(diào)查.臨床肺科雜志,2007,12(11):1174-1180

第8篇:后期工作計(jì)劃范文

2011即將成為過去,新的2012年已經(jīng)微笑著向我們招手。為了應(yīng)對(duì)新的一年中新的挑戰(zhàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們協(xié)會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng),將我們俱樂部建設(shè)成為校級(jí)優(yōu)秀社團(tuán),為此我們智能俱樂部特制定了2012年工作計(jì)劃:

一:首先要認(rèn)真總結(jié)2011年的各項(xiàng)工作,無論成功的經(jīng)驗(yàn)還是失敗的教訓(xùn)都要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和分析,繼續(xù)保持有益的一面,防止錯(cuò)誤和失誤的再次出現(xiàn)。對(duì)俱樂部各部門的工作,做一個(gè)科學(xué)性的總結(jié)報(bào)告,對(duì)部門中的優(yōu)秀個(gè)人作出表揚(yáng)和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)部門中個(gè)人失誤較多的個(gè)人作出嚴(yán)批評(píng)。在經(jīng)濟(jì)理財(cái)方面,財(cái)務(wù)部要把2011年的各項(xiàng)開支作個(gè)如實(shí)的總結(jié)性報(bào)告。各部門要充分討論并制定現(xiàn)實(shí)可行的年度工作計(jì)劃。

二:統(tǒng)籌宣傳部和外聯(lián)部等各個(gè)部門,充分做好招收新會(huì)員的相關(guān)準(zhǔn)備工作。宣傳部要把作出體現(xiàn)我們協(xié)會(huì)性質(zhì)及優(yōu)點(diǎn)的宣傳海報(bào)作為工作供電。制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)招新計(jì)劃。

三:招新工程完成后,積極準(zhǔn)備新會(huì)員培訓(xùn)工作,屆時(shí)召開俱樂部干部公開選拔大會(huì)。

四:開展智能俱樂部技能的各種培訓(xùn)活動(dòng),主要分為智力競(jìng)賽、軟件、硬件和結(jié)構(gòu)的開發(fā)創(chuàng)新。開始培訓(xùn)基礎(chǔ)時(shí)三個(gè)組集中學(xué)習(xí),到了專業(yè)知識(shí)板塊時(shí),三個(gè)組分開學(xué)習(xí)。管理層做好教室和教員的安排工作。組織部,對(duì)人員到場(chǎng)情況作出準(zhǔn)確、客觀記錄。宣傳部,做好每次活動(dòng)的攝影和后期的總結(jié)報(bào)告工作。培訓(xùn)一段時(shí)間后,組織進(jìn)行技能比賽,包括焊接和編程等基礎(chǔ)的應(yīng)用,對(duì)優(yōu)勝者作出獎(jiǎng)勵(lì)。

五:活動(dòng)部積極聯(lián)系其他協(xié)會(huì),舉辦聯(lián)誼活動(dòng)等。

六:統(tǒng)籌實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)行家電維修、家電保養(yǎng)技巧等有益社會(huì)的實(shí)踐活動(dòng)。

七:定期舉行干部會(huì)議,對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和計(jì)劃安排。

八:到學(xué)期后期,安排相關(guān)部門完成各項(xiàng)總結(jié)報(bào)告,并提交到院團(tuán)體聯(lián)合會(huì)。

九:召開學(xué)期干部會(huì)議,對(duì)學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié),干部提交工作報(bào)告和下一年工作計(jì)劃。

智能俱樂部

                                             

第9篇:后期工作計(jì)劃范文

大學(xué)學(xué)生會(huì)宣傳部建立工作計(jì)劃

在上學(xué)年,我學(xué)院宣傳部全體干部、干事相互協(xié)作,積極配合,在工作上取得一定的成效。我們深知自己身上的責(zé)任,同時(shí)也很清楚部門中任存在著一定的缺陷。為了更好地開展20xx年下半年學(xué)生會(huì)宣傳部的各項(xiàng)工作,同時(shí)使我們的工作做出特色和成效,現(xiàn)特?cái)M定如下計(jì)劃:

一、工作定位

宣傳是學(xué)生會(huì)的喉舌,也是學(xué)生會(huì)的一個(gè)門面。它負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作信息,其工作就是及時(shí)有效地把校團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的信息傳遞出去,讓廣大同學(xué)盡快知曉。

同時(shí)作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門,它還負(fù)有組織各項(xiàng)校園文化活動(dòng),增進(jìn)校園文化交流,豐富校園文化生活的職責(zé),并且要求協(xié)助其他部門做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳,沖當(dāng)鼓號(hào)手和開路先鋒的角色。

二、新學(xué)期主要工作安排

(一)主要工作:

1、配合學(xué)生會(huì)做好迎新工作。

2、宣傳部招新,為我部發(fā)展儲(chǔ)備新的人才,注入新的活力。

3、部內(nèi)新成員培訓(xùn);迎新晚會(huì);慶國慶晚會(huì)。

4、在全校范圍內(nèi)開展宣傳部的主打活動(dòng)“班標(biāo)大賽”,促進(jìn)學(xué)生更加認(rèn)識(shí)、了解班級(jí),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

5、“中國情,民族風(fēng)”活動(dòng)(待定)。

6、積極配合校其它部門開展活動(dòng)。

(二)日常工作

1、部長例會(huì),每周與各部碰頭,了解他們的工作計(jì)劃和動(dòng)態(tài)。部內(nèi)每周舉行一次例會(huì),安排下周工作和總結(jié)工作情況。

2、積極主動(dòng)開展校園文化活動(dòng),豐富校園文化內(nèi)涵,并配合各部門活動(dòng),積極進(jìn)行宣傳。

3、每次活動(dòng)后詳細(xì)的記載工作情況,同時(shí)詳細(xì)記載材料的使用情況。

4、將工作主力轉(zhuǎn)向大一新部員,逐漸鍛煉他們的獨(dú)立工作能力。

5、安排專人記載本部門的材料使用情況,以及部門的各項(xiàng)活動(dòng),并做好預(yù)算。

6、部長、副部平時(shí)要熱心關(guān)心成員,在學(xué)習(xí)、生活上予以幫助。

(三)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作

1、班標(biāo)大賽在下半年我們會(huì)有自己的主打活動(dòng)“班標(biāo)大賽”,這一直是宣傳部新老校區(qū)聯(lián)辦的招牌活動(dòng)。班標(biāo)代表的是一個(gè)班級(jí)的標(biāo)志,顯現(xiàn)出了一個(gè)班級(jí)的精神面貌。我們有嚴(yán)格的比賽要求,當(dāng)然如何比出新意、賽出風(fēng)格還有待完善。

2、加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn),以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,努力使各部員在工作中積極主動(dòng),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,講求創(chuàng)新。

三、創(chuàng)新宣傳

(一)創(chuàng)新宣傳手段

校內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某種程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓宣傳途徑,或是改良海報(bào)的版面來吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。

(二)創(chuàng)新宣傳內(nèi)容

往常,宣傳部一直是站在幕后,以輔助其他部門做好每次的宣傳工作為主。如今,宣傳部希望能打破我們一貫的沉默,自主地策劃、開展一些更吸引人眼球的活動(dòng)。

四、加強(qiáng)后期宣傳

往日的宣傳工作,每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)。我們將改良后期宣傳,在以后不僅僅是喜報(bào)、通訊稿,更希望與校廣播站、校報(bào)、校網(wǎng)站等聯(lián)系溝通。加強(qiáng)后期宣傳力度,促進(jìn)一場(chǎng)活動(dòng)的完整性。

以上就是下學(xué)期的基本計(jì)劃。