下步工作思路精選(九篇)

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第1篇：下步工作思路范文

一、工作回顧

（一）強化自身建設，規(guī)范內(nèi)務管理，促進綜

合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。

自7月6日公司成立以來，公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內(nèi)務管理，提高內(nèi)務管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待、設備購置等實行歸口管理，嚴格推行來客用餐申請單、用車申請單、電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務開支，節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強自身隊伍建設。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習dxp理論、《jzm文選》及xx屆五中、六中全會精神，使政治理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力不斷得到提高；三是樹立高度的服務意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務工作奠定了基礎。

（二）對內(nèi)對外加強調(diào)查研究，做好領導參謀，及時為領導決策提供信息服務。

圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，對外以解決制約工程進展的“瓶頸”為突破口，高度關注政策走勢，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇，有力推進了核準工作、電力業(yè)務許可證辦理、電價批復等工作的進展；對內(nèi)以合理化建議征集、研究審批和認定為重點，在關系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設性意見和建議。****年整合匯報公司合理化建議30余條，內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營管理、合理降低工程造價、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容，在施工方案、設備技術、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實的改進辦法和措施，符合客觀實際，可操作性強，通過合理化建議實施后的效益認定，預計可節(jié)約工程資金XX余萬元。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。

（三）“四大溝通協(xié)調(diào)”工作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)保，為工程建設引航

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關鍵點來抓，切實加強了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作：一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時了解上級工作動態(tài)和要求，學習借鑒各兄弟單位的先進經(jīng)驗，積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設服務；二是加強公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。逐步規(guī)范了周例會、總經(jīng)理辦公會制度，通過推行督查督辦制度，對公司布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理；三是加強各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團結(jié)向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮；四是重點加強了與地方農(nóng)事關系的溝通協(xié)調(diào)。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個村支部聯(lián)系，促使工程征租地工作順利進行。僅工程大件組合場、備品存放場問題，通過與環(huán)保公司談判，節(jié)約用地80余畝；同時，配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個村莊就線路施工問題溝通商談，為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭取了寶貴時間。

（四）“兩個結(jié)合”，進一步強化了服務意識，提高了服務水平

堅持把提高服務水平作為一項經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務方面堅持做到“兩個結(jié)合”：一是全面服務與重點服務相結(jié)合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保，搞好全面服務的基礎上，重點保證對公司領導的服務，解除領導后顧之憂，讓領導全身心投入工作；二是對內(nèi)服務與對外接待相結(jié)合。對內(nèi)服務員工，不斷改善服務質(zhì)量、提高服務水平。全面做好檔案管理工作，對圖紙、設備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱提供方便；全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項，逐步規(guī)范了管理程序；對外高質(zhì)量、高水平的做好對外接待工作。特別是去年至今，綜合部全面參與負責了集團公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長等領導先后來工地視察的接待服務工作，圓滿完成了接待任務，得到集團公司領導的一致肯定和贊揚。

總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但作為一個“年輕”的公司，與集團公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進一步加強；二是信息調(diào)研有待進一步提高；三是辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務實、開拓進取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗！

二、下一年工作思路

公司綜合部將按照“工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：

一是做公司部室的好榜樣。進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。

二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。

三是進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強對公司領導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。

第2篇：下步工作思路范文

一、當前寧波就業(yè)形勢中的幾個重點問題

（一）就業(yè)增長趨緩

2008年上半年，全市新增就業(yè)人員、失業(yè)人員再就業(yè)、困難人員就業(yè)等指標雖然完成年度目標任務較樂觀，但從絕對量看，較去年同期呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，分別下降5%、7.4%、23%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率也較去年略有增加，達3.16%。

（二）勞動力供求結(jié)構(gòu)性矛盾進一步深化

第一，勞動力市場供求比繼續(xù)攀高，技能型人才緊缺難以緩解。2008年上半年，全市勞動力市場供求比為1.39,比上年同期高0.13，其中中級技能及高級技師求人倍率分別高達2.14和4.59。

第二，低素質(zhì)勞動力就業(yè)壓力加大，無技術等級或職稱的求職者占求職者總數(shù)的52.9%，而求人倍率僅有0.5左右，遠遠低于前兩年同期水平?？傮w來看，目前勞動力市場既有技能型勞動力緊缺的老問題，又凸顯低素質(zhì)勞動力就業(yè)難度增加的新問題，勞動力供求結(jié)構(gòu)性矛盾進一步深化。

（三）新勞動合同法影響逐步顯現(xiàn)

第一，勞資糾紛案件快速增加。據(jù)統(tǒng)計，2008年上半年全市勞動爭議仲裁數(shù)達到4947件，同比增長74%，由解除、終止勞動合同引發(fā)的勞動爭議案件明顯增加。

第二，企業(yè)用工成本有所增加。據(jù)測算，規(guī)范勞動合同關系后，企業(yè)用工成本將上升15%左右，原來用工不夠規(guī)范的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，勞動力成本壓力大大增加。

第三，企業(yè)用工靈活性受限。由于裁員的條件規(guī)定比較嚴格，企業(yè)擔心增加新員工后萬一不滿意時裁員受限。因此，招工比以往更加謹慎。

（四）第三產(chǎn)業(yè)拉動就業(yè)增長的效果尚未體現(xiàn)

2001年以來，寧波市第三產(chǎn)業(yè)增加值平均增速大于第二產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重逐步提高，但第二產(chǎn)業(yè)仍是拉動就業(yè)的重要力量。勞動力市場需求結(jié)構(gòu)顯示，第二產(chǎn)業(yè)的用工需求占比與前兩年基本持平，各行業(yè)對勞動力的需求仍然集中在制造業(yè)，用人需求占比達到39.46%。第三產(chǎn)業(yè)中，住宿和餐飲業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)以及租賃和商務服務業(yè)等行業(yè)雖然勞動力需求也較為旺盛，占比分別為13.42%、13.22%和11.26%，但比例較往年相比沒有增加，第三產(chǎn)業(yè)拉動就業(yè)增長的效果還未能體現(xiàn)。

（五）大中專畢業(yè)生持續(xù)增加

由于寧波市經(jīng)濟發(fā)展水平較高，就業(yè)機會及薪資條件相對有吸引力，近幾年外地生源畢業(yè)生流入數(shù)明顯大于本地生源畢業(yè)生流出數(shù)，構(gòu)成了“人才洼地”效應。2008年，寧波市實際接收畢業(yè)生數(shù)量將進一步增長，加上歷年未就業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)壓力仍然很大。

二、影響當前就業(yè)的幾個突出因素

第一，宏觀環(huán)境變化影響就業(yè)總需求。宏觀經(jīng)營環(huán)境的嚴峻對企業(yè)家的信心造成一定程度的影響。2008年二季度寧波市企業(yè)家信心指數(shù)為109.57，比上年同期降低30.96個點。國際國內(nèi)總需求下降、企業(yè)生產(chǎn)成本提高、經(jīng)營壓力加大以及對未來的擔心，極大地影響了企業(yè)的開工率以及擴大再生產(chǎn)的意愿，導致用工總需求難以出現(xiàn)大幅度的增加。

第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)組織影響就業(yè)需求結(jié)構(gòu)。寧波市產(chǎn)業(yè)以出口加工的勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，利潤空間小，議價能力弱。在國際國內(nèi)宏觀環(huán)境惡化的情況下，產(chǎn)業(yè)受沖擊較大。傳導到就業(yè)領域，勞動密集型產(chǎn)業(yè)低素質(zhì)勞動力的用工需求受影響較大。另外，由于寧波市產(chǎn)業(yè)組織以中小型民營企業(yè)為主，雖然抗風險能力較弱，但轉(zhuǎn)型也相對容易，產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)換較快，自我調(diào)整能力較強。如可通過加大技術設備投入、擴大臨時用工規(guī)模、企業(yè)內(nèi)部挖潛甚至裁員等方式進行自我調(diào)整。這進一步加劇了就業(yè)的總量矛盾以及高素質(zhì)勞動力緊缺、低素質(zhì)勞動力過剩的結(jié)構(gòu)性矛盾。

第三，勞動力供給的總量過剩與結(jié)構(gòu)不合理。從戶籍人口看，目前寧波市農(nóng)村勞動力正加快向城市轉(zhuǎn)移，且勞動適齡人口比重保持較高水平。2007年全市非農(nóng)戶籍人口為194.2萬人，占總?cè)丝诒戎刂鹉暝黾?，農(nóng)村戶籍人口中絕大部分也已經(jīng)轉(zhuǎn)移從事二、三產(chǎn)業(yè)，隨著城市化進程的加快，這一趨勢將更加明顯。從外來人口看，由于寧波市勞動密集型產(chǎn)業(yè)集中、就業(yè)機會多，外來人口繼續(xù)快速增長，年齡結(jié)構(gòu)呈年輕型。在勞動力增長中，農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移與外來低素質(zhì)打工勞動力占絕大多數(shù)，遠遠超過人才引進與大中專畢業(yè)生數(shù)量。寧波市勞動力供給的總量矛盾與結(jié)構(gòu)性矛盾仍較突出。

三、下一步促進就業(yè)工作的思路

我市將繼續(xù)貫徹落實黨的十七大精神和《就業(yè)促進法》，堅持把促進就業(yè)放在突出的位置，積極應對各種挑戰(zhàn)，充分利用“人口紅利”這一契機，通過宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、自主創(chuàng)業(yè)、政府托底、市場服務和預測預警六大措施全方位促進就業(yè)，不斷優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)，努力實現(xiàn)充分就業(yè)。

（一）宏觀調(diào)控“?！本蜆I(yè)

加強和改善宏觀調(diào)控，堅持把擴大就業(yè)擺在經(jīng)濟社會發(fā)展更加突出的位置。在政策制定中要著眼于是不是有利于促進就業(yè)，使宏觀調(diào)控與促進就業(yè)緊密結(jié)合起來，把促進就業(yè)納入宏觀調(diào)控的重要目標，推動經(jīng)濟與就業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為實現(xiàn)各項就業(yè)目標創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。

（二）產(chǎn)業(yè)調(diào)整“優(yōu)”就業(yè)

通過加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)、提升先進制造業(yè)水平和增強自主創(chuàng)新能力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶動就業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強兩者之間的協(xié)調(diào)性。進一步推進寧波市“十大應用型人才培養(yǎng)基地”的建設與管理，加強職業(yè)學?！皩嵙晫嵱柺痉痘亍焙汀艾F(xiàn)代化專業(yè)”建設，堅持以就業(yè)為導向，以技能為本位，強化在校學生專業(yè)技能培養(yǎng)；加強產(chǎn)學研合作，鼓勵高校以教學、科研和創(chuàng)業(yè)等方式拓展產(chǎn)學研合作空間，鼓勵高校與企業(yè)合作共建重點學科、重點實驗室、工程研究中心和實習實訓中心；研究推進“雙證書”教育模式，圍繞我市產(chǎn)業(yè)升級和人才需求結(jié)構(gòu)的特點，加強與先進地區(qū)、先進雙證書機構(gòu)的合作，爭取在5年時間內(nèi)使雙證書人才的培養(yǎng)數(shù)量達到一個新水平。深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌職業(yè)技能培訓，對于市場需求比較旺盛的社會培訓，鼓勵各類職業(yè)技術院校和更多的培訓機構(gòu)參與，形成良性競爭的培訓市場；對于政府補貼或購買的培訓，要參照政府采購的模式確定培訓機構(gòu)，培訓內(nèi)容要堅持“多層次、多形式”，同時將求職技巧納入勞動者教育和培訓的范圍，提高勞動者求職能力。

（三）自主創(chuàng)業(yè)“帶”就業(yè)

鼓勵和支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)，實行自主創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)戰(zhàn)略。要推進實施鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的各項政策。

一是要培育和扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人，在小額貸款擔保、創(chuàng)業(yè)培訓等方面給予更多的資助，為中小企業(yè)和微型企業(yè)創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境。

二是要鼓勵就業(yè)困難群體積極創(chuàng)業(yè)，在繼續(xù)推進小額貸款的同時，面向廣大就業(yè)困難群體，嘗試開辟小本創(chuàng)業(yè)政府項目，對外來務工人員及再就業(yè)人員可以優(yōu)先申請。

三是要調(diào)動畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)活力，嘗試在各類學校開設創(chuàng)業(yè)政策解讀課程，配合高校就業(yè)指導中心設立創(chuàng)業(yè)檔案，加強對畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的跟蹤服務。

（四）政府買單“托”就業(yè)

重點針對各類弱勢群體，政府要在就業(yè)服務上發(fā)揮托底作用，增強他們的就業(yè)能力。繼續(xù)開展城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”和農(nóng)村低保家庭勞動力就業(yè)幫扶工作，通過出臺政策、提供崗位、加強培訓等方式幫助其就業(yè)，做到城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”“發(fā)現(xiàn)一戶、幫助一戶、消除一戶、穩(wěn)定一戶”，確保農(nóng)村低保家庭勞動力較大程度上實現(xiàn)就業(yè)，自食其力。加大就業(yè)困難人員扶持力度，鼓勵各縣（市、區(qū)）政府加大政府購買公益性崗位的力度，積極開發(fā)保潔、保綠、保安、社區(qū)食堂、幼兒接送、老人陪護、垃圾分類和公共設施養(yǎng)護等公益性崗位，優(yōu)先扶持各類就業(yè)困難人員。

（五）市場服務“統(tǒng)”就業(yè)

第一，統(tǒng)一人才市場和勞動力市場服務。將建設整合勞動力市場和人才市場功能的人力資源開發(fā)服務中心，為統(tǒng)一的人力資源服務建立硬件基礎，同時整合勞動力市場和人才市場職能，提高公共資源利用率和就業(yè)服務水平，改善就業(yè)服務環(huán)境。下一步將研究勞動部門和人事部門職能合并的可行方案，逐步打破勞動力市場與人才市場分割的局面，由統(tǒng)一的部門做好人力資源開發(fā)，做到政策統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、服務統(tǒng)一，搭建高效、便捷的就業(yè)服務平臺，促進就業(yè)。

第二，搭建多層次、廣覆蓋的就業(yè)服務體系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)服務。建立市、縣（市、區(qū)）兩級人力資源市場并向基層不斷延伸，共享信息，建立面向城鄉(xiāng)勞動者平等開放的服務網(wǎng)絡。

第三，加強外來勞動力就業(yè)服務。支持外來務工人員成立同鄉(xiāng)會等社團組織，增強社團在崗位推薦等方面的作用，嘗試吸納更多的外來務工人員進入居委會等居民自治組織，擴大外來務工人員的社會關系網(wǎng)絡，切實提升求職效率。

第四，免費為農(nóng)村勞動者提供政策咨詢、就業(yè)信息、職業(yè)介紹和職業(yè)指導等基本服務。引導農(nóng)村勞動力外出和就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。

第五，加強大中專畢業(yè)生就業(yè)工作力度。進一步健全完善畢業(yè)生就業(yè)服務體系和服務機制，強化就業(yè)指導和跟蹤服務，充分發(fā)揮人才市場和畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)的資源優(yōu)勢，通過信息互通、工作聯(lián)動降低畢業(yè)生就業(yè)成本。繼續(xù)開展未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)見習、就業(yè)推薦、技能培訓等工作，努力幫助畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高就業(yè)技能。貫徹執(zhí)行困難家庭畢業(yè)生臨時生活補助政策，保證其求職期間的基本生活，嘗試為畢業(yè)生提供臨時居住房屋等措施，讓畢業(yè)生順利求職、安心工作。

（六）分析預測“領”就業(yè)

第3篇：下步工作思路范文

一、培訓學習感受

我對此次培訓有如下幾點感受：一是時間緊、任務重，學習辛苦。此次培訓，共安排了《公共財政》、《財政體制與財力》、《管理會計》、《民生工程政策》、《近五年稅制改革》等許多理論課程的學習，多年未靜下心來安心學習的我們，再次感受到課堂學習的辛苦。二是領導重視，此次培訓，局領導親自視察，與學員交心談心，關心學員思想動態(tài)，了解學員困難，為此次培訓活動的圓滿結(jié)束打下了基礎。三是授課教師平易近人，理論功底深厚，許多深奧的財政管理理論也從他們的口中講出來，是那樣的淺顯易懂。四是學員之間增進了了解，增強了友誼，此次培訓的財政工作干部大部分都是從事業(yè)務工作的，所以很少有時間和機會出來學習，通過這次學習，大家暢談學習和工作中的感想，強化了交流，增進了友誼。五是自己的提高很大。由于自己多年未外出參加學習，所以財政工作的思路比較保守，通過這次學習，我仿佛曲徑通幽，豁然開朗，理論素質(zhì)得到了提高，視野得到了拓寬，思維得到了創(chuàng)新。

二、對下步工作的幫助

第4篇：下步工作思路范文

一、上半年主要工作1、為貫徹實施省局“*業(yè)主導，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的，本單位開展了以***、***以及各**的經(jīng)營業(yè)務，這給我們原本簡單的*業(yè)財務工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務核算工作量成倍增長，但每一位財務人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風, 在財務核算工作中盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務；各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時準確地出具各類會計報表。

2、隨著**產(chǎn)品經(jīng)營的展開，原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求，*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目，辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關部門同志的合作下，順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。

3、根據(jù)縣**要求，今年我**經(jīng)費統(tǒng)一納入縣*****集中支付，這對于幾十年傳承下來的*業(yè)財務支付習慣又是一個新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格，嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用，對于不符合要求的，堅決予以拒絕。

4、 近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了公司財務組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。經(jīng)過半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。

5、按上級關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在***領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

二、下步工作思路 財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下面談談我們下步主要工作思路：

1*****改制進入關鍵時刻，改制經(jīng)費涉及面廣資金量大，專項資金專款專用，分類具體，****往來賬務涉及年份久遠，歷年****欠款清理工作量大。****改制的賬務處理是當前工作的重中之重，下步我們財務工作重心將向這方面傾斜，按時保質(zhì)完成此項任務。

第5篇：下步工作思路范文

一、勤奮學習，與時俱進

理論是行動的先導。作為電信基層服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加每季度的黨課集中學習；其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。

2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。到公司三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去；每當公司要開展新的業(yè)務時，自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。

第6篇：下步工作思路范文

一、勤奮學習，與時俱進

理論是行動的先導。作為電信基層服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加每季度的黨課集中學習；其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。

2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。到公司三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去；每當公司要開展新的業(yè)務時，自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。

一年來，為了能積極貫徹局黨委提出的“顧客至上，服務第一”的工作思路，使自己更好地為客戶服務，我一邊向公司的老同志虛心請教，努力學習和借鑒她們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自己，對顧客提出的咨詢，做到詳細的解答；對顧客反映的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實反映，爭取盡快給顧客做以回復；對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。

以上是自己對全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距。

一是工作經(jīng)驗欠缺，實際工作中存在漏洞。

第7篇：下步工作思路范文

針對以上存在問題，我們認真分析了下半年的工作任務、形勢，明確了新的工作思路、重點、要求?，F(xiàn)匯報如下：

一、工作形勢

從現(xiàn)實財源稅源和收支情況看，從現(xiàn)在起至年底我縣收支矛盾將十分突出:一是今年我縣財政收入雖安排6.25億元，但其中非稅收入比重大，可用財力增加有限。下半年要超額完成全年任務還要付出艱辛的努力；二是由于往年欠省市往來款較多，欠省周轉(zhuǎn)金、基金會轉(zhuǎn)貸款多，增加了爭取資金的難度；三是今年各項獎勵數(shù)額加大，收支的不確定因素很多，這些都加大了預算執(zhí)行的難度。

二、工作思路

針對下步工作形勢，結(jié)合預算股工作范圍、特點，下步我股的工作思路是：立足自身，找準位置，放眼全局，當好參謀，以新要求、新思路、新舉措，努力做到五個確保：一是嚴格支出預算管理，規(guī)范日常撥款程序，確保全年財政收支平衡；二是進一步加大工作力度，確保完成自身負責收入任務并力爭超收；三是及時匯總各類收支資料，加查研究，確保高標準高質(zhì)量地向領導提供各類資料和文字材料。四是認真、全面、細致地清理確定省直管縣財政管理體制改革劃轉(zhuǎn)基數(shù)，確保省直管縣財政管理體制改革順利實施。

三、工作重點

針對面臨的新形勢、新任務及新要求，我股將進一步明確工作職責、任務及目標要求，進一步明確工作程序、規(guī)范及要求；進一步改進工作作風，提高管理水平。重點做好以下工作：

1、把握重點工作，確保預算順利執(zhí)行。一是確保收入任務完成。股內(nèi)人員分工負責，加強平時的調(diào)度檢查，和財監(jiān)等有關股室配合，按季對罰沒票據(jù)使用情況開展專項檢查，以查促收，以查促管，確保罰設收入和納入預算內(nèi)管理的行政性收費應收盡收，足額及時入庫。在抓好自身工作的同時，積極主動與國、地稅、金庫協(xié)調(diào)溝通，分析問題，及時匯報，努力保證豐縣財稅收人征管工作順利開展。二是靈活調(diào)度資金。把緊支出預算總盤子，抓好縣鎮(zhèn)工資統(tǒng)發(fā)工作，確保人員工資及時發(fā)放，確保社保等重點支出需要。三是規(guī)范支出管理。按照保工資、保社保、保運轉(zhuǎn)的總體目標，日常工作中，嚴格按下達的預算、支出的經(jīng)重緩急和收入的進度安排支出；對追加經(jīng)費，堅持按縣政府和局內(nèi)規(guī)定程序辦理。切實做到：沒安排預算不撥款，沒領導簽批意見不撥款，程序不合規(guī)定不撥款。四是做好明年部門預算的編制工作，爭取在各方面都有所提高。五是配合局領導積極向省市匯報豐縣財政困難情況，在欠市大量資金的基礎上，爭取當年各項補助及時到位，盡力爭取體制外的各項補助和政策，在收入淡季盡量多爭取資金。

2、做好調(diào)查研究，主動當好領導參謀。一是按月及時向領導提供各類資料和匯報材料，針對收支情況和存在問題提出意見和建議，特別是對各月?？詈蛨蟾婕皶r提出辦理意見。二是積極應對新一輪體制調(diào)整，對今年的財政收支情況認真加以分析和研究，并及時了解和掌握上級有關這方面的政策信息，準確掌握縣鎮(zhèn)各單位的實際財務收支狀況，確保我縣在體制調(diào)整中處于比較有利的地位。三是加大國庫集中支付的力度，大宗財政支出凡是能通過國庫集中支付的都要由國庫集中支付，盡量減少資金撥轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)，提高資金使用的時效性。四是做好信息上報工作，確保超額完成局下達任務。

3、注重協(xié)調(diào)配合，提供優(yōu)質(zhì)高效服務。預算股工作牽涉方方面面，我們將努力樹立大局觀、服務觀，努力協(xié)調(diào)好與國地稅、國庫、各股室、各預算單位、上級相關部門的關系。具體做到：一是對財政工作多做宣傳解釋工作，不把矛盾上交；二是平時多聯(lián)系、多溝通，加強相互理解和支持；三是立足自身，擺正位置，寓服務與管理之中，寓管理與服務之中。

第8篇：下步工作思路范文

2020年已近尾聲，全年工作也進入沖刺階段。就工作職責總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況總結(jié)

（一）無線工程建設

突出工作重點，深入落實工作計劃，不斷提高工作有效性

根據(jù)市公司下達的全年無線工程建設任務指標、建設時限，分解落實到月度計劃內(nèi)，再細化到周報，實現(xiàn)了計劃與實際進度的控制。

1.截止10月底，完成GSM19期及19期疑難站點、19期搬遷建設規(guī)模15個站點中的14個基站的簽約，進場13個，在建2個，完成11個，交維8個；

2. 截止9月底，提前完成TD五期13個基站的設計查勘、改造、開通與交接工作；

3. 截止10月底，完成TD六期19個規(guī)模中7個簽約；

（二）駐地網(wǎng)建設工程

根據(jù)市公司下發(fā)建設規(guī)模，分解指標，落實工作任務。

1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務駐地網(wǎng)一階段建設50000戶指標

2、截止10月底完成全業(yè)務駐地網(wǎng)二階段建設規(guī)模9505戶指標；

(三)傳輸機房建設工程

1、OLT接入機房建設

1）、截止9月底，完成一階段接入機房建設規(guī)模7個機房開通、交維；

2）、截止10月底，完成二階段接入機房建設規(guī)模3個的開通；

2、匯聚機房2個建設規(guī)模

截止10月底完成2個簽約，一個進場施工；

二、存在的問題及整改

1、無線工程的簽約進度的把控難度較大，規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項目，雖有第三方參建，可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域，第三方也望而卻步，可見難度之大。下步計劃將加大對參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進來，做到早走早開。啟動全員勞動競賽，發(fā)動更多的人力資源，讓更多的人員參與建設，提高建設效率。

2、駐地網(wǎng)建設工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設的首要因素，前期由于市公司的缺貨、設計院的平臺提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機制，加強設計單位管理力度，確保物料及時到位。

3、駐地網(wǎng)建設中的地址漏導，施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在，后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度，提升施工質(zhì)量。

3、傳輸機房建設工程，主要存在配合部門的協(xié)調(diào)問題，在接入機房的建設過程中，涉及到傳輸、全推、動力等部門協(xié)調(diào)，存在推諉的現(xiàn)象，后期需要進一步梳理流程，加強溝通。

4、對于監(jiān)理工作方面，提高監(jiān)理的能動性，積極利用資源，最終達到分擔工作量的目的。

三、2021年工作思路

1、無線工程部分：

1）根據(jù)市公司下發(fā)的建設規(guī)模，提前醞釀建設思路，積累以往建設經(jīng)驗，制定詳實可行的工作計劃；

2）針對特殊敏感疑難站點建設，加大工程協(xié)調(diào)力度并引入第三方或更多的資源來提升無線前期工作質(zhì)量，盡量規(guī)避或減少投資風險。

2、駐地網(wǎng)工程建設：

根據(jù)下發(fā)建設規(guī)模，嚴格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設規(guī)范，把控施工進度，協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質(zhì)量，積極配合完成合作單位的協(xié)調(diào)工作。

第9篇：下步工作思路范文

一年來,在公司黨委的正確領導和關心幫助下，本人認真學習“三個代表”的重要思想，牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀，按照局黨委確定的工作思路，以微笑服務為己任，以顧客滿意為宗版權(quán)所有旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好電信基層客服工作?，F(xiàn)對自己全年的工作總結(jié)如下：

一、勤奮學習，與時俱進

理論是行動的先導。作為電信基層服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加每季度的黨課集中學習；其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。

2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。到公司三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學思維方法，轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗主義”，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去；每當公司要開展新的業(yè)務時，自己總是對新業(yè)務做到全版權(quán)所有面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。