三嚴(yán)三實(shí)個人剖析材料精選(九篇)
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第1篇：三嚴(yán)三實(shí)個人剖析材料范文
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。4月28日下午，縣科技局召開專題學(xué)習(xí)討論會。會上，同志領(lǐng)學(xué)了《關(guān)于學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神認(rèn)真開展“六問六查”工作的通知》文件精神，并制定了《縣科技局關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中深入開展“六問六查”活動的通知》
二、積極展開討論。局黨組書記就弘揚(yáng)焦裕祿精神、自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，認(rèn)真開展“六問六查”工作帶頭發(fā)表個人意見，其他班子成員及干部也分別發(fā)表了意見。大家紛紛表示：要銘記“三嚴(yán)三實(shí)”，堅持“六問六查”；要從焦裕祿同志的身上學(xué)習(xí)他的優(yōu)秀品質(zhì)，切實(shí)把焦裕祿同志的優(yōu)秀品質(zhì)銘記在自己頭腦里、落實(shí)在實(shí)際工作中、體現(xiàn)在具體行動上，自覺把焦裕祿精神作為一面鏡子，認(rèn)真對照檢查在日常的工作生活中存在的問題，積極開展批評與自我批評，聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行整改，始終想群眾之所想，急群眾之所急，實(shí)實(shí)在在為群眾解決實(shí)際問題，真心實(shí)意為群眾提供服務(wù)。
三、把“六問六查”活動貫穿教育實(shí)踐活動全過程
（一）在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格對照焦裕祿精神和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，專題開展“六問六查”學(xué)習(xí)討論活動，引導(dǎo)黨員干部正確把握黨的群眾路線的本質(zhì)要求和改進(jìn)作風(fēng)的重點(diǎn)。要拿出向群眾請教的真誠態(tài)度，走進(jìn)基層面對面虛心聽取群眾意見，在深化認(rèn)識中觸動思想靈魂。
第2篇：三嚴(yán)三實(shí)個人剖析材料范文
為進(jìn)一步促進(jìn)公司的正規(guī)化管理，提高管理水平，確保工作萬無一失，根據(jù)公司黨委指示和公司年度工作計劃，結(jié)合目前隊伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，決定在公司展開一次為期*個月的紀(jì)律作風(fēng)整頓，為確保這次教育整頓能落實(shí)到位，結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)研究制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和整頓目的
以《*》、《**》、《*》為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真吸取近幾年來發(fā)生幾起事故與糾紛的教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以規(guī)范公司秩序和正規(guī)化管理為重點(diǎn)，著重整頓公司內(nèi)部作風(fēng)不良、紀(jì)律松弛，內(nèi)外關(guān)系緊張，安全防范意識較差等現(xiàn)象，對目前公司在思想和管理中存在的問題進(jìn)行深層次的剖析、查擺，并有針對性地采取相應(yīng)措施，及時消除各類安全隱患，杜絕各種事故發(fā)生，為公司正規(guī)化建設(shè)和各項工作的正常開展創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：，成員：*
三、整頓時間。****年**月**日至****年**月**日
四、整頓內(nèi)容
查擺和分析管理中出現(xiàn)的各類問題，著重整頓有損公司形象、紀(jì)律渙散、內(nèi)外關(guān)系不和諧、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決組織紀(jì)律和思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問題。
主要解決以下方面：
（一）隊伍管理方面的紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、管理松懈；
（二）安全防事故意識不強(qiáng)，措施不力；
（三）駐點(diǎn)負(fù)責(zé)人和車長：不會管、不敢管、不愿管；
（四）"四個和諧關(guān)系"：上下級、隊員之間、與服務(wù)單位和群眾的關(guān)系是否和諧穩(wěn)定；
（五）有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明；
（六）經(jīng)常性管理制度不落實(shí)、工作不落實(shí)、責(zé)任不落實(shí)；
（七）各級骨干責(zé)任感、使命感不強(qiáng)；
（八）組織觀念、紀(jì)律觀念淡薄，違章駕駛，遇事對群眾態(tài)度粗暴；
（九）黨員、車長模范作用差，主動性、積極性不強(qiáng)；
（十）工作之余活動安排不緊湊，放任自流現(xiàn)象；
（十一）各項規(guī)章制度和"用槍禁令"落實(shí)不到位；
（十二）隊容不整，特別是工作期間佩戴手飾、服裝不整潔現(xiàn)象。
五、整頓方法和步驟
（一）動員學(xué)習(xí)階段（****年**月**日至****年**月**日）
1、制定方案。根據(jù)公司整頓方案的要求，各單位結(jié)合自身的實(shí)際，在全面分析管理教育形式的基礎(chǔ)上，制定可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，對每個階段，每個步驟，每個環(huán)節(jié)提出明確的要求，合理分工，責(zé)任到人。
2、深入動員。通過召開各種會議，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動，造成聲勢，形成氛圍，使全體隊員充分認(rèn)識開展這次整頓活動的重要性和緊迫性，增強(qiáng)積極參與的主動性和自覺性。
3、抓好學(xué)習(xí)。主要是圍繞增強(qiáng)遵章守法、四個和諧關(guān)系、紀(jì)律作風(fēng)意識開展教育。要區(qū)分層次，突出重點(diǎn)，采取學(xué)習(xí)與座談討論相結(jié)合的方式，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司****經(jīng)理關(guān)于加強(qiáng)隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的指示精神，學(xué)習(xí)《》、《》，學(xué)習(xí)《》、《中華人民共和國道路交通安全法》。要確保"時間、人員、內(nèi)容、、效果"四落實(shí)。
（二）查擺剖析階段。（****年**月**日至****年**月**日）
1、廣泛征求意見。結(jié)合各部門的實(shí)際情況，采取召開座談會、走訪有關(guān)單位、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求隊員及服務(wù)單位的意見和建議，對工作、隊伍建設(shè)的意見和要求；公布舉報電話，設(shè)立舉報信箱，指定專人受理舉報，自覺接受社會各界監(jiān)督。
2、深刻查擺剖析。各部門各級骨干，要緊密聯(lián)系本職工作和個人思想實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行查擺剖析，并撰寫剖析材料。重點(diǎn)開展"四查四看"：一是查思想，看安全觀念樹立得牢不牢。二是查作風(fēng)，看思想作風(fēng)正不正、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、生活作風(fēng)嚴(yán)不嚴(yán)。三是查紀(jì)律，看組織紀(jì)律觀念強(qiáng)不強(qiáng)。四是查管理，看隊伍管理嚴(yán)不嚴(yán)。要求查擺剖析要堅持實(shí)事求是，客觀準(zhǔn)確，有什么問題查什么問題，不遮不掩，不夸大不縮小。各級骨干的剖析材料不得少于1000字，隊員的剖析材料不少于500字。
3、認(rèn)真開展民主評議。部門要通過民主生活會、支部黨員大會、全體隊員大會等形式廣泛開展自查自糾和互查互糾活動，認(rèn)真開展好批評與自我批評。
（三）整改完善措施階段。（****年**月**日至****年**月**日）
1、研究舉措，狠抓問題。各部門要集中整治日常管理中存在的具體問題。認(rèn)真總結(jié)本單位管理的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取切實(shí)有效措施，消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭，堅決防止滋生蔓延。
2、完善管理制度，建立崗位責(zé)任制。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，按照標(biāo)本兼治，重在治本的原則，堅持防范與查處并重，教育管理與監(jiān)督并舉，建立健全各項規(guī)章制度，建立完善隊伍管理長效機(jī)制。結(jié)合職責(zé)任務(wù)和存在的問題，建立與本級崗位職責(zé)相適應(yīng)的制度規(guī)定，并嚴(yán)格落實(shí)。及時把握好傾向性的問題和事故案件苗頭，有針對性地做好經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理教育工作，把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，從而維護(hù)公司的高度穩(wěn)定。
（四）檢查驗(yàn)收階段（****年**月**日至****年**月**日）
公司將派出考核驗(yàn)收小組深入各單位對紀(jì)律作風(fēng)整頓情況進(jìn)行驗(yàn)收，對檢查不合格和達(dá)不到整頓效果的單位，部門領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)面作檢查并延長整頓時間。
六、要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。這次整頓時間長、內(nèi)容多，中間有春節(jié)，天氣寒冷，為確保教育整頓活動落到實(shí)處，各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，把開展"紀(jì)律作風(fēng)整頓"活動作為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理的一項重要性內(nèi)容，認(rèn)識研究，周密部署，狠抓落實(shí)，提高全體隊員對這次整頓的重要性的認(rèn)識，并自覺地參與到整頓中來。
第3篇：三嚴(yán)三實(shí)個人剖析材料范文
一、查擺問題專題會準(zhǔn)備情況
（一）繼續(xù)深化學(xué)習(xí)。會議召開前，組織黨員干部學(xué)習(xí)了中央、省市縣有關(guān)教育實(shí)踐活動的決策部署，組織開展了專題討論，不斷增強(qiáng)宗旨意識、責(zé)任意識、群眾觀念。
（二）撰寫對照檢查材料。縣工信局每個班子成員都在撰寫個人對照檢查材料，對自身進(jìn)行查擺，并針對問題提出下一步整改意見。
（三）開展談心交心活動。認(rèn)真組織開展談心談話活動，通過主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員談、班子成員相互談、班子成要中與分管股室負(fù)責(zé)人談，征求領(lǐng)導(dǎo)班子及成員存在的“”問題及解決“”問題的工作打算和意見建議。
二、查擺問題專題會召開情況
6月10日，縣工信局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了查擺問題專題會議
局長主持會議。會議進(jìn)一步學(xué)習(xí)了有關(guān)講話精神，以及中央、省、市、縣關(guān)于做好第二批教育實(shí)踐活動查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)工作的有關(guān)精神，聽取審議了《征求意見情況的報告》、《貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市縣若干規(guī)定情況的報告》、《集中解決“”問題的調(diào)研報告》，討論了《局領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料》。
會上，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深刻查擺了班子和自身存在的“”方面存在的突出問題并提出了整改建議，其他班子成員結(jié)合工作實(shí)際作了深刻發(fā)言，從不同角度、不同層面對班子“”問題進(jìn)行了認(rèn)真查擺，開展了批評與自我批評，紅了臉，出了汗，指出了存在問題，提出了整改措施?？h委第3督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)對會議進(jìn)行了點(diǎn)評，指出縣工信局對查擺問題非常重視，準(zhǔn)備充分，會上領(lǐng)導(dǎo)班子及成員查擺充分，找出了存在問題，紅了臉，出了汗，有辣味，但還沒有查實(shí)查透，辣味還不濃，要對照“四面鏡子”繼續(xù)深入查擺，認(rèn)真開展談心交心活動，認(rèn)真撰寫好對照檢查材料，找準(zhǔn)找實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子在“”方面存在的問題，及時整改到位。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在“”方面存在的問題
專題會議上集中梳理、查擺了局領(lǐng)導(dǎo)班子“”方面存在的問題，主要有以下幾個方面：
1、形式主義方面：
（1）主要是機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)重形式，輕實(shí)踐，運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題不夠。對新知識學(xué)習(xí)不夠，特別是不了解信息化方面的知識。
（2）對有關(guān)會議及任務(wù)的貫徹落實(shí)措施不力，布置任務(wù)多，研究部署不夠，督促落實(shí)少，有以材料代替落實(shí)現(xiàn)象。
（3）在服務(wù)企業(yè)方面不積極主動，沒有主動與企業(yè)建立良好的溝通途徑和服務(wù)方式，協(xié)調(diào)解決企業(yè)問題不力。
2、方面：
（4）主要是個別干部聯(lián)系企業(yè)不夠深入，服務(wù)效果不明顯。基層調(diào)研有時走過場，走馬觀花，敷衍了事，喜歡閉門造車，服務(wù)企業(yè)和群眾的觀念意識淡薄，喜歡被動式地聽取意見。
（5）領(lǐng)導(dǎo)干部對職工關(guān)心不夠，沒有經(jīng)常開展談心交心活動，沒有深入了解干部群眾的實(shí)際情況和困難，沒有主動與群眾交心通氣。
（6）有些領(lǐng)導(dǎo)干部對工作沒有大膽督促管理，存在怕得罪人、怕?lián)?zé)任的心態(tài)，對工作有畏難情緒，總以為多一事不如少一事，對上級安排的工作沒有按要求落實(shí)到位。
3、享樂主義方面：
（7）主要是個別干部有安逸思想，對紀(jì)律作風(fēng)要求不嚴(yán)，有遲到早退的現(xiàn)象。
（8）創(chuàng)新開拓精神不夠，習(xí)慣以老思想和老方法解決工作問題，不求過硬，只求過關(guān)，對工作疲于應(yīng)付，工作方式方法沒有創(chuàng)新。
（9）缺少艱苦奮斗的精神，求穩(wěn)怕亂，工作上怕麻煩，出門看天氣，高溫和嚴(yán)寒天氣不愿下企業(yè)、農(nóng)村。
4、奢靡之風(fēng)方面：
（10）接待沿?？蜕梯^多，有時要面子、講排場，有超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象。
（11）厲行節(jié)約意識不強(qiáng)，日常工作用紙量大，沒有及時關(guān)燈關(guān)電腦，有浪費(fèi)現(xiàn)象。
（12）出差到大城市和發(fā)達(dá)地區(qū)住宿標(biāo)準(zhǔn)有超標(biāo)現(xiàn)象。
四、會后落實(shí)意見
會后，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照督導(dǎo)組提出的問題和要求，對照“四面鏡子”和指出的“”方面存在的25種表現(xiàn)，繼續(xù)深入查擺剖析，認(rèn)真查找班子及自己存在的問題，明確了下一步工作意見。
1、堅持學(xué)習(xí)提高不放松。要把學(xué)習(xí)貫穿活動整個過程，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)重要講話精神，深化黨員干部對活動重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識。
2、堅持查擺問題不放松。嚴(yán)格對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，繼續(xù)查找局領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在“”方面存在的突出問題，深刻剖析根源所在，切實(shí)明確努力方向。
第4篇：三嚴(yán)三實(shí)個人剖析材料范文
任何時候、任何情況下，都必須堅決克服忽冷忽熱，半途而廢，有聲勢、沒行動，有過程、沒效果的現(xiàn)象。心勁不松，警惕不懈，斗志不減。時刻要有一種寢不安席，食不甘味的高度責(zé)任感和如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感。血的教訓(xùn)警示我們：安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴，必須常抓不懈，必須真抓實(shí)干，必須全力以赴。
2一嚴(yán)百實(shí)一松百空，必須始終堅持從嚴(yán)管理
2.1執(zhí)行制度要嚴(yán)。制度的生命力在于貫徹執(zhí)行。安全管理制度是規(guī)范安全生產(chǎn)行為，搞好安全生產(chǎn)的保障，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)。堅決按制度處理安全問題，并落實(shí)獎懲措施。堅持執(zhí)行制度不講情面、履行職責(zé)毫不手軟，發(fā)現(xiàn)問題一查到底。徹底改變執(zhí)行制度不嚴(yán)格，遵守制度不自覺，面對制度不畏懼的風(fēng)氣，使人人敬畏制度，個個遵守制度，處處執(zhí)行制度。不搞下不為例，不搞遷就，形成出了問題必須有人“買單”的責(zé)任追究機(jī)制。做到責(zé)任層級清晰化，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，確保制度執(zhí)行到位。
2.2安全事故責(zé)任追究要嚴(yán)。責(zé)任如肩上的重?fù)?dān)，是一個人在工作中必須盡職盡責(zé)去做的；安全關(guān)乎職工的生命，工作的各個環(huán)節(jié)不理順勢必影響安全生產(chǎn)。因此，對所有事故必須做到追根溯源進(jìn)行系統(tǒng)分析，必須深刻剖析造成事故的深層次原因，必須明確相關(guān)人員的責(zé)任，必須找出在生產(chǎn)過程中不忠于職守的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須找出對自身崗位工作不盡職盡責(zé)、敷衍了事的工人，對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理，罰出成效，罰出責(zé)任心，使在其位、不司其職的人，飽嘗不負(fù)責(zé)任的后果，必須針對事故預(yù)防提出整改措施。
2.3現(xiàn)場管理要嚴(yán)。安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場，現(xiàn)場隨時都有可能發(fā)生變化，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部在跟班期間要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，特別是工程技術(shù)人員工作時間內(nèi)必須在現(xiàn)場堅守，檢查問題、排查隱患，督促安全措施落實(shí)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，出現(xiàn)問題時要保持清醒的頭腦，按照所學(xué)知識和積累的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)職工盡快解決問題。同時，要求各類安全檢查人員樹立責(zé)任觀念，及時上報問題隱患，并采取安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。
2.4“三違”處理要嚴(yán)。嚴(yán)是愛，松是害，對“三違”行為的放縱，就是對職工生命的漠視、就是對職工的犯罪。財富可以再造，生命不能重來，嚴(yán)查嚴(yán)懲“三違”行為。要嚴(yán)格落實(shí)互保聯(lián)保責(zé)任制和安全風(fēng)險抵押制，實(shí)行崗位區(qū)域安全聯(lián)責(zé)，職工安全聯(lián)保，把安全區(qū)域細(xì)化到每個崗位，一人違章，相關(guān)人員也要受到懲處。促使員工之間相互監(jiān)督、相互制約、相互提醒，自?；ケ?，實(shí)現(xiàn)職責(zé)相聯(lián)，風(fēng)險共擔(dān)，利益共保，改變別人違章與己無關(guān)的錯誤觀點(diǎn)，以個人安全保班組安全，以班組安全保區(qū)隊安全，以區(qū)隊安全保全礦安全。
3禍?；加诤鑫?，必須始終堅持嚴(yán)查隱患
“螻蟻之穴，可潰千里之堤；突隙之火，可焚百尺之寶”。抓安全必須強(qiáng)化以小見大、抓小防大意識。要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從大處著眼，從小處著手。要善于從小事中發(fā)現(xiàn)問題，小題大作，嚴(yán)查隱患。要圍繞預(yù)防抓管理，關(guān)口前移嚴(yán)把關(guān)，查到易發(fā)事故的每一個環(huán)節(jié)。要樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，加大日常安全隱患排查和整治力度，堅持隱患閉環(huán)管理制度。同時，將事故隱患排查治理工作納入日常安全生產(chǎn)管理中，對事故隱患的檢查與整改實(shí)行四個層次的管理（即廠級、部室級、區(qū)隊級、班組級），堅持“四定三不交”原則（即定項目、定措施、定責(zé)任人、定完成時間；班組能整改的不交區(qū)隊，區(qū)隊能整改的不交部室，部室能整改的不交公司），堅持“誰管理、誰負(fù)責(zé)”原則，安全生產(chǎn)隱患排查、整改工作事事有人管理，層層有人負(fù)責(zé)。對各類事故隱患，要做到區(qū)隊排查治理不過天，班組、個人排查治理不過班，按照“誰排查誰簽字、誰整改誰簽字、誰驗(yàn)收誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，全部要求項目、措施、資金、時間、責(zé)任、驗(yàn)收“六落實(shí)”。對存在重大事故隱患、不能保證安全生產(chǎn)的，必須立即停產(chǎn)，限期整改，并追究相關(guān)責(zé)任。隱患排查整治是只有逗號、沒有句號、永無休止的工作，必須實(shí)現(xiàn)經(jīng)?；?、制度化。只要生產(chǎn)不停，隱患的排查整治就一刻也不能放松。
4樓高千丈起于壘土，必須始終堅持狠抓質(zhì)量
開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，也是企業(yè)的效益工程，更是保障職工生命安全、維護(hù)職工身心健康的民心工程。應(yīng)堅持每周一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度和管理人員下井檢查巡查記錄制度，詳盡記錄現(xiàn)場情況，區(qū)隊、班隊干部簽字確認(rèn)，做到雙向控制、雙向監(jiān)督。對于未及時整改的問題必須追究負(fù)責(zé)人不作為的責(zé)任；不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，每季度確定創(chuàng)建精品工程的具體名錄，強(qiáng)化創(chuàng)建意識、加大資金投入、分類突破整治，從管線吊掛、巷道維修、材料碼放、規(guī)范牌板等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，從一個點(diǎn)、一條線、一個頭、一個面、一個峒室抓起，加快創(chuàng)建進(jìn)度，提高創(chuàng)建檔次和水平，逐步實(shí)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)有突破，達(dá)標(biāo)項目必鞏固，創(chuàng)建專業(yè)必達(dá)標(biāo)。強(qiáng)力推行一步到位工作法，對每項工程、每道工序、每個細(xì)節(jié)進(jìn)行量化和細(xì)化，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，拉線上尺，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程，堅決推倒重來，并進(jìn)行責(zé)任追究，一查到底，對施工隊隊長、書記、技術(shù)員、跟班隊長、班長、驗(yàn)收員以及主管部室部長、部室驗(yàn)收人員一并進(jìn)行處理。要大力開展精品工程創(chuàng)建活動，切實(shí)把每項工程做成樣板工程、精品工程，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)、由點(diǎn)面達(dá)標(biāo)向全方位達(dá)標(biāo)、由檢查型達(dá)標(biāo)向規(guī)范性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
5三尺冰非一日之寒，必須始終堅持抓好培訓(xùn)教育
5.1加強(qiáng)特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)教育，新入廠人員或轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)教育，使其充分掌握必需的操作技能和必要的自救本領(lǐng)。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)教育方式，將安全基礎(chǔ)知識和有關(guān)法律法規(guī)，通過制作成卡片、警示標(biāo)語、手機(jī)短信、安全文化長廊等多種形式，對職工進(jìn)行隨時隨地的教育，增強(qiáng)廣大職工的安全意識和安全技能。
5.2教育引導(dǎo)職工按規(guī)程作業(yè)。煤礦屬高危行業(yè)，任何忽視安全基礎(chǔ)管理、忽視各項操作規(guī)程的行為，必然導(dǎo)致隱患叢生、危機(jī)四伏，事故也就不期而至?！皸l條規(guī)程血染成，不能再用血驗(yàn)證”。必須加強(qiáng)勞動組織管理，認(rèn)真落實(shí)各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，把各項規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化落實(shí)到各個環(huán)節(jié)、各個崗位，讓職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，堅決杜絕各種“三違”現(xiàn)象，堅持不懈地重復(fù)規(guī)定動作，使按規(guī)程作業(yè)成為職工的自覺行動。
第5篇：三嚴(yán)三實(shí)個人剖析材料范文
一、對縣委辦民主生活會的總體評價
概括地說，感覺有兩個特點(diǎn)。一是準(zhǔn)備充分，縣委辦在擔(dān)負(fù)著非常繁重任務(wù)的情況下，大家從自我剖析、對照檢查、相互談心等環(huán)節(jié)都做的很扎實(shí)；二是開的成功，剛才聽了大家的發(fā)言，無論是自我剖析還是對照檢查，都很有辣味，達(dá)到了“紅紅臉、出出汗、排排毒”的效果。因?yàn)闀r間關(guān)系，不再展開論述。
具體來講，一是問題找得準(zhǔn)、找的全。無論是班子還是個人，都對照“”和縣委要求，找出了存在的具體問題，問題找得很具體、很全面；二是根源挖得深、剖的透。針對查找出來的問題，從自己理想信念、黨性修養(yǎng)、宗旨意識、紀(jì)律觀念等方面進(jìn)行了深刻剖析，可以說觸及了靈魂、見到了思想；三是整改思路清、措施強(qiáng)。圍繞改正問題，結(jié)合深層原因，聯(lián)系工作實(shí)際，制訂了針對性、可操作性很強(qiáng)的具體措施，有思路、有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有時限。剛才王部長已經(jīng)做了點(diǎn)評，這里不再一一舉例。
總之，在對照檢查上，我認(rèn)為大家的自我剖析既有觀點(diǎn)、又有深度，都聯(lián)系了自己的工作實(shí)際、思想實(shí)際、作風(fēng)實(shí)際，問題涵蓋了八小時之內(nèi)、八小時之外的方方面面。相互批評上，我覺得大家不講情面、說到痛處，通過運(yùn)用“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”武器，達(dá)到了更高層次上的團(tuán)結(jié)。落實(shí)整改上，結(jié)合對中辦提出的要求，圍繞奮進(jìn)跨越、綠色崛起的目標(biāo)，按照跨越發(fā)展的要求，談得都非常好。
二、對縣委辦做好今后工作的幾點(diǎn)希望
日前，到中辦走訪調(diào)研時講了“五個堅持”，圍繞總書記指示和我辦實(shí)際，我想說“六個表率”。
（一）要做對黨絕對忠誠的表率。縣委辦既是縣委的參謀部、智囊團(tuán)，同時也是縣委的信息庫、總樞紐、督查隊?？倳浿赋觯瑢h絕對忠誠是中辦的生命線，是做好中辦工作的根本點(diǎn)。雖然這是對中辦提出的要求，縣委辦在一個縣域，也承擔(dān)、肩負(fù)著同樣的職責(zé)。做到對黨忠誠，首先要做到對中央和省市縣委決策部署的忠誠。要明確政治方向，嚴(yán)格政治紀(jì)律，增強(qiáng)政治敏銳性、鑒別力，提高黨性修養(yǎng)，做到思想上、行動上和中央保持高度一致。也正如東強(qiáng)同志在剖析材料中所說，做到“表里如一、知行合一、言行一致”。其次要做到對威縣事業(yè)的忠誠，也就是對縣委決策部署落實(shí)上的忠誠?？h委辦作為縣委的“中樞”，必須做到政治敏感、思想敏銳、行動敏捷，及時迅速、毫不含糊地落實(shí)、執(zhí)行縣委各項決策。
（二）要做服務(wù)大局的表率。要在圍繞中心、服務(wù)大局上做表率，具體做好以下五個方面。一是識中心、知大局。目前來說，實(shí)現(xiàn)倍增計劃、打好“五大戰(zhàn)役”，當(dāng)好黑龍港流域跨越發(fā)展“領(lǐng)頭雁”，實(shí)現(xiàn)奮進(jìn)跨越、綠色崛起，就是我縣的中心和大局，要圍繞這一中心，發(fā)揮“千里眼、順風(fēng)耳、多面手”的作用，做好各項工作。二是深調(diào)研、多獻(xiàn)策。作為參謀部、智囊團(tuán)，要深入基層、廣泛調(diào)研，不能坐井觀天、閉門造車，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求和我縣實(shí)際，多出主意、出大主意，使以文輔政職能得到更好地發(fā)揮。三要廣思路、善創(chuàng)新。我縣是全省唯一的綜合改革試點(diǎn)縣，以往的好經(jīng)驗(yàn)、好做法要堅持和傳承，更多的是要結(jié)合綜合改革試點(diǎn)的實(shí)際，從跨越發(fā)展的需要出發(fā)，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，探索、提煉出更多、更好的經(jīng)驗(yàn)做法。四要多協(xié)調(diào)、善溝通。縣委辦作為全縣中樞機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著與上級黨委、縣其他三大班子辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位溝通協(xié)調(diào)的重要職責(zé)，要進(jìn)一步改善工作方式方法，做到上傳下達(dá)便捷迅速、協(xié)調(diào)各方靈活有效。五要嚴(yán)督查、求實(shí)效。朱?基同志曾說，國務(wù)院的文件，不督查、百分之八十都是一紙空文。在縣級層面也是這樣。要摒棄“老好人”思想，抹開情面、不徇私情，獎優(yōu)罰劣、激先促后，做到真督實(shí)查、嚴(yán)查嚴(yán)辦。
（三）要做極端負(fù)責(zé)的表率。辦公室工作無小事?？倳浿赋觯k公室常常是大事要事交織、急事難事疊加。概括起來，一是辦文，二是辦事，這兩個方面都需要我們抱著極端負(fù)責(zé)的態(tài)度。一要愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)。面對艱巨繁重的任務(wù)，大家要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨地做好各項工作，做到“在其位謀其政，盡其心盡其力”，絕不能“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”、敷衍了事、被動應(yīng)付。二要腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)。要鞏固和深化這次教育實(shí)踐活動的成果，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，說真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，做到矛盾面前不躲閃、挑戰(zhàn)面前不畏懼、困難面前不退縮，關(guān)鍵時刻豁得出來、頂?shù)蒙先?，絕不能搭花架子、做表面文章。三要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。古人說，天下大事必作于細(xì)，無論辦文辦事，都要注重細(xì)節(jié)、精益求精，盡可能把各種可能的情況想全想透，把各項措施制定的周祥完善，做到細(xì)之又細(xì)、萬無一失，容不得絲毫馬虎，不能有半點(diǎn)紕漏。
（四）要做無私奉獻(xiàn)的表率?？倳浿赋?，焦裕祿精神說到底是無私奉獻(xiàn)精神，我們辦公室的同志都要有一種“捧著一顆心來、不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神，這應(yīng)該是辦公室同志鮮明的特質(zhì)和優(yōu)良的傳統(tǒng)，這就要求我們要甘愿吃虧、無私奉獻(xiàn)、甘當(dāng)綠葉。前幾年有個片子叫《村官李天成》，曾在人民大會堂公演，并獲“五個一”工程獎。其中有一首《吃虧歌》，就生動形象地詮釋了奉獻(xiàn)精神。歌詞中寫到：“當(dāng)干部就應(yīng)該能吃虧，能吃虧自然就少是非；當(dāng)干部就應(yīng)該肯吃虧，肯吃虧才能有權(quán)威；當(dāng)干部就應(yīng)該常吃虧，常吃虧才可能有所作為；當(dāng)干部就應(yīng)該多吃虧，多吃虧才可能有人跟隨。能吃虧肯吃虧不怕吃虧，工作才能往前推；常吃虧多吃虧不怕吃虧，在人前你才能吐氣揚(yáng)眉；吃虧吃虧能吃虧，莫計較多少賺與賠；吃虧吃虧常吃虧，你永遠(yuǎn)不會有包袱背；吃虧吃虧多吃虧，吃虧吃得眾心歸，吃得你人格閃光輝”。這首歌在片子里雖然是對村干部的要求，但縣委辦公室的同志更應(yīng)該以此自勵。
（五）要做事爭一流的表率。一是班子和隊伍建設(shè)要爭一流。俗話說“火車跑得快、全憑車頭帶”，為什么原來的火車只能跑一百多邁，現(xiàn)在的動車能跑三四百邁？因?yàn)檫^去一列火車只有一個火車頭，現(xiàn)在的動車每節(jié)車廂都有動力、都是“火車頭”。班子建設(shè)、隊伍建設(shè)也是這個道理，我們的主任、副主任、股長要切實(shí)肩負(fù)起各自職責(zé)，副主任在所分管的層面也是“班長”，股長在你領(lǐng)導(dǎo)的這個股室也是“車頭”，如果我們的班子、隊伍能夠整體形成合力，我們的事業(yè)、我們的工作才能又好又快地強(qiáng)力推進(jìn)。二是業(yè)務(wù)工作上要爭一流。辦公室業(yè)務(wù)涉及到方方面面，每項工作都要在全省、全市乃至更高層面找坐標(biāo)、找位次。去年是省里的先進(jìn)，今年能不能當(dāng)國家級先進(jìn)，能不能在全國黨委辦公室系統(tǒng)當(dāng)先進(jìn)，這方面需要我們進(jìn)行深入思考和不懈努力。三要在縣委決策部署執(zhí)行落實(shí)上爭一流。不僅僅要做到傳達(dá)縣委聲音，還要身體力行貫徹縣委意圖，通過自己的真抓實(shí)干，為全縣各級各部門當(dāng)標(biāo)桿、做示范。四要在縣委交辦的各項工作上爭一流。有些工作，在業(yè)務(wù)范圍上看似不是縣委辦的工作，但也是我縣實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展必須要完成的艱巨任務(wù)，比如征地拆遷、招商引資、項目建設(shè)、穩(wěn)定，等等。這就需要我們挺身而出、攻堅克難，扛紅旗、爭第一，示范帶動其他單位奪旗爭星。正如某位同志在剖析材料中所說，只有人人爭一流、事事爭一流、時時爭一流，我們辦公室的整體工作才會事爭一流。
第6篇：三嚴(yán)三實(shí)個人剖析材料范文
1、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，遵守工作操作制度。每年的安規(guī)考試都在告訴我們，我們的工作有標(biāo)準(zhǔn)、具體、安全的操作流程，只要熟悉并遵守這些規(guī)則和流程，我們就能保障我們的工作安全，在發(fā)生的事故中，有很多并沒有嚴(yán)格遵守我們這些規(guī)程，從而導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。
2、把安全從口頭貫徹到實(shí)際行動當(dāng)中去，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉安全操作流程。而不僅僅是當(dāng)作一個口號，要狠抓落實(shí)，一思不茍，齊心協(xié)力的做好安全生產(chǎn)工作。電力行業(yè)是個高危險行業(yè)，我們在平時的工作中，一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，從思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。其次是提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，平時在工作之余，我們應(yīng)該多花點(diǎn)時間提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉安全生產(chǎn)操作流程，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的員工隊伍，只有這樣才能把安全事故降至最低直至為零。
3、在工作中從嚴(yán)要求自己，細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個字做為一切工作的基本要求，深刻理解這三個字的萬鈞份量。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。
4、四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。安全活動重在預(yù)防，我們通過開展宣傳安全活動，把安全的重要性從理論上切實(shí)貫徹到員工的員工的思想上，使員工真正從內(nèi)心感受到安全生產(chǎn)的重要性。
我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!真心期望，每一位電力職工，在工作的時候，千萬要小心，為了你及他人的幸福，請保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“居安思危，警鐘常鳴”。
安全培訓(xùn)心得體會2
此次培訓(xùn)共有來自__地區(qū)的200多位工作人員參加，在20天的學(xué)習(xí)中，課程安排緊湊、有序，教師在講解安全法規(guī)、條例等理論知識的過程中結(jié)合實(shí)際案例，經(jīng)過剖析我們大家都熟知的一些事故發(fā)生的因果關(guān)系并觀看視頻畫面及嚴(yán)重人員傷亡、財產(chǎn)損失的事故照片，一幕幕血淋淋的事故現(xiàn)場，星星點(diǎn)點(diǎn)的小火苗頃刻之間變成熊熊燃燒的大火，絲毫看不見得瓦斯氣體最終成了讓一個個生命瞬間離去的罪魁禍?zhǔn)?，讓我們觸目驚心。然而從中也讓我們清醒的認(rèn)識到事故的發(fā)生不是一個孤立的事件，而是一系列互為因果的原因、事件相繼發(fā)生的結(jié)果，由于各方對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位，重視不夠，造成各方面損失慘重，許多可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷沒有被及時有效地排查和治理，導(dǎo)致事故的發(fā)生使國家和人民的生命財產(chǎn)安全遭受了巨大的損失，一些本不該發(fā)生的事故由于我們的蒙蔽、大意，讓隱患變成了事故。這一樁樁血的代價讓大家更加深切感受到了安全就在我們?nèi)粘Ｉ畹狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴中。
在安全培訓(xùn)期間，我了解到，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作，一要牢固樹立摪踩諞?、预防蔚乃枷?，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，并且要把摪踩諞?、预防蔚墓ぷ鞣结樕仙街v政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作必須要經(jīng)常化，要堅持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，進(jìn)取鼓勵職工幫忙查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)職責(zé)、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少撊的有效手段，經(jīng)過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，進(jìn)取有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。
安全培訓(xùn)心得體會3
近期，在公司的組織下，我參加了市安全局的安全培訓(xùn)課，下面我向大家說一說我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容及我的感觸。
進(jìn)入課堂后，老師在投影屏幕上打上了我們今天學(xué)習(xí)的題目“火災(zāi)”，這時課堂里一片安靜，首先老師提出了一個問題：什么叫“火災(zāi)”?在座的員工們鴉雀無聲，老師見狀給出了答案，火災(zāi)簡單的說就是在時間、空間、失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。我不知道別人是否做了筆記，但我一個字都沒落的記了下來。老師又講了一些火災(zāi)初期撲救方法、常識及逃生方法，最后老師給我們講述了一些關(guān)于火災(zāi)的案例，其中讓我印象最深的就是__大樓火災(zāi)案。
__年2月14日13時左右，__大樓施工單位焊工黃__受岳x和張x指派，在營業(yè)廳北角房頂焊接鋼筋，焊花從穿鑿孔落入室內(nèi)引燃了庫房堆放的海綿墊，該營業(yè)廳工作人員發(fā)現(xiàn)后立即組織滅火，但由于室內(nèi)裝修采用的是易燃材料，火勢迅速將大樓的二層、三層引燃，這兩層里的顧客和工作人員無法逃生，大火整整燒了三個多小時才被撲滅。事故的經(jīng)過講完了，老師講起了這起事故的損失，我心里有一陣的難過，大火燒死顧客及工作人員80人、燒傷55人、貨物損失近400余萬元，被國家定位重大火災(zāi)傷害事故。造成這樣事故的原因就是因?yàn)槭┕と藛T無證上崗、管理人員違章指揮、監(jiān)管不到位，這使我們陷入深深的反思。
第7篇：三嚴(yán)三實(shí)個人剖析材料范文
一、認(rèn)真部署，精心組織
分析檢查階段是把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展暨作風(fēng)建設(shè)年活動引向深入的重要階段，也是把認(rèn)識成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果的關(guān)鍵階段。進(jìn)入分析檢查階段后，局黨支部高度重視，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更大的工作力度，推動活動扎實(shí)深入開展。
（一）及時轉(zhuǎn)段動員。我局及時召開學(xué)習(xí)實(shí)踐暨作風(fēng)建設(shè)年活動分析檢查階段轉(zhuǎn)段會議后，總結(jié)了學(xué)習(xí)調(diào)研階段取得的成績和存在的問題，對分析檢查階段工作進(jìn)行了安排部署，著重講清分析檢查階段的重要性、主要任務(wù)和具體要求。
（二）精心制定方案。為確保分析檢查階段扎實(shí)推進(jìn)，按照旗委《鄂托克旗深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段工作安排》的要求，結(jié)合我局實(shí)際，及時制定了《商務(wù)局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀暨作風(fēng)建設(shè)年活動分析檢查階段實(shí)施方案》，對分析檢查階段的實(shí)施步驟和目標(biāo)要求做了具體的安排，為活動取得實(shí)效提供了制度保證。
（三）抓好組織實(shí)施。為使分析檢查階段扎實(shí)深入開展，局領(lǐng)導(dǎo)班子親自動員、親自部署，帶頭分析檢查，帶頭開展批評與自我批評，帶頭邊查邊改，積極發(fā)揮引導(dǎo)帶動作用，認(rèn)真組織開展分析檢查階段的各項工作，局全體黨員干部堅持思想不松懈、措施不松動、工作不松勁，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力消除科學(xué)發(fā)展的障礙，明確科學(xué)發(fā)展的新思路、新方法、新舉措，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織，黨員全員參與，活動全面啟動。
（四）堅持輿論宣傳。為把學(xué)習(xí)實(shí)踐暨作風(fēng)建設(shè)年活動引向深入，在鄂托克旗商務(wù)之窗及時報道活動的開展情況，并發(fā)了十期科學(xué)發(fā)展及作風(fēng)建設(shè)的商務(wù)信息。
二、抓好三個環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展各項工作
分析檢查階段的三個環(huán)節(jié)中，重點(diǎn)是要抓好召開專題民主生活會和撰寫分析檢查報告這兩個環(huán)節(jié)。
（一）廣泛征求意見。通過召開座談會、討論會、發(fā)放征求意見表和個別交談等多種形式，廣泛征求和虛心聽取干部員工的意見和建議。其中，發(fā)放征求意見表60份，共收集各類問題、意見和建議15條，梳理出重點(diǎn)意見6條，并將意見反饋到每個班子成員。為領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)把問題找準(zhǔn)找實(shí)，找準(zhǔn)努力方向、定準(zhǔn)整改措施，反思問題、對照剖析提供了依據(jù)。
（二）開展談心活動。局領(lǐng)導(dǎo)班子本著團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)的原則，廣泛開展多層次的談心活動。對照征求的意見，既談對自己存在問題的認(rèn)識，又談對方不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的突出問題，找準(zhǔn)問題根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間的溝通聯(lián)系，為開展批評與自我批評奠定基礎(chǔ)。
（三）認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱。各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員對于征求的意見和建議、查找的問題以及專題民主生活會的主題，結(jié)合分管的工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫了專題民主生活會的發(fā)言提綱。同時，各黨支部召開了黨員組織生活會，廣大黨員按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，分析查找問題，明確努力方向。領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了黨員組織生活會，認(rèn)真聽取了黨員的意見建議，進(jìn)一步修改發(fā)言材料，使之成為撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告的重要依據(jù)。
（四）開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員干部專題組織生活會。為防止領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會流于形式和走過場，要堅持“五項重開”，即“準(zhǔn)備不充分的重開；開展批評和自我批評不深刻的重開；問題查找不準(zhǔn)的重開；整改措施不具體的重開；結(jié)合思想和工作實(shí)際不緊密的重開”。并且，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了全體黨員干部的組織生活會。我局領(lǐng)導(dǎo)班子于6月8日召開了以“轉(zhuǎn)變思想觀念，推動科學(xué)發(fā)展，在新起點(diǎn)上開創(chuàng)商務(wù)工作新局面”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀暨作風(fēng)建設(shè)年活動專題民主生活會，會議由局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨支部書記、局長王新平同志主持，檢查指導(dǎo)組成員及各辦公室主要負(fù)責(zé)人參加了會議。班子成員逐一發(fā)言，大家以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，認(rèn)真查找班子和個人在思想觀念、工作思路、落實(shí)措施、體制機(jī)制、工作作風(fēng)等方面存在的不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題。面對面開展批評與自我批評，做到了解剖自己不怕嚴(yán)，亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛。對個人存在問題的原因進(jìn)行深入剖析，對如何解決這些問題統(tǒng)一思想，提出了進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的整改措施和努力方向。
第8篇：三嚴(yán)三實(shí)個人剖析材料范文
__年，__同志走上了縣地方稅務(wù)局稽查局局長的領(lǐng)導(dǎo)崗位。三年多來，他做到“兩袖清風(fēng)帶好隊”，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，向人們展示了自己勤政廉潔、開拓進(jìn)取的良好形象。
刻苦學(xué)習(xí)練就硬功
__常說：“稽查工作是稅收工作的最后一道防線，稽查人員是稅收戰(zhàn)線上的‘特種兵’，作為稽查人員必須練就一身摸、爬、滾、打的硬功”。稅務(wù)稽查工作的特殊性，決定了稽查人員既要熟練掌握稅收政策，又要精通企業(yè)財會知識。為此，多年來，__同志始終堅持利用各種時間和機(jī)會努力學(xué)習(xí)稅收、會計專業(yè)知識，苦練依法治稅硬功。通過自學(xué)取得了財務(wù)會計專業(yè)大學(xué)文憑，并通過了全國統(tǒng)一的會計師資格考試，取得了會計師職稱。在日常工作中，及時加強(qiáng)對新稅收政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，熟練掌握上級各項稅收政策法規(guī)，并結(jié)合工作實(shí)際從深層次把握稅收政策的內(nèi)涵，在實(shí)際工作中學(xué)以致用，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，在全局組織的業(yè)務(wù)考試中，每次都能取得好名次；在崗位能級評定中連續(xù)兩次都被評為最好成績。經(jīng)年累月堅持學(xué)習(xí)，尤其是帶著問題學(xué)、學(xué)用結(jié)合，練就了他銳利的眼光、縝密的思維、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，工作中把問題看得清、剖得透、定得準(zhǔn)，使得所領(lǐng)導(dǎo)的稽查工作更趨規(guī)范、更趨完善、更趨科學(xué)。
深入調(diào)研規(guī)范執(zhí)法
對工作，__就像上緊了發(fā)條的鐘一樣。為理順稅收秩序，嚴(yán)厲打擊稅收違法犯罪行為，他帶領(lǐng)稽查局一班人堅持“帶好隊，收好稅，執(zhí)好法，服好務(wù)”的工作思路，以稅收法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，深稽查，嚴(yán)執(zhí)法，堵漏洞，促征管，為__地稅收入連創(chuàng)新高作貢獻(xiàn)。
__把深入基層調(diào)研作為稅務(wù)稽查工作的一項基本功。他每年抽出大量時間，深入基層企業(yè)，對納稅業(yè)主的經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)研。針對全縣農(nóng)村公路建設(shè)中存在核算不規(guī)范、申報不及時等情況，在《江蘇經(jīng)濟(jì)報》上發(fā)表了題為《農(nóng)村公路建設(shè)稅收管理有待加強(qiáng)》的調(diào)研文章，為規(guī)范農(nóng)村公路建設(shè)稅收秩序提供了有力的決策支持。幾年來，先后在多家報刊、雜志上發(fā)表了《對私營企業(yè)稅后利潤征收個人所得稅問題的若干思考》、《建議對納稅人開設(shè)銀行賬戶情況進(jìn)行專項檢查》等調(diào)研文章。
為提高稽查工作質(zhì)量，__在稽查局內(nèi)部有針對性地提出了三項具體要求。首先，要求稽查人員講究工作方法，提高工作藝術(shù)，動之以情，曉之以理。如在對該縣某一金融單位檢查時，該單位將超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付給儲戶的利息記入其他支出，不代扣個人所得稅，企業(yè)財務(wù)人員又拒絕提供相關(guān)資料，__帶領(lǐng)稽查人員主動出擊，向儲戶搜集第一手原始證據(jù)，在大量的事實(shí)面前，該企業(yè)不得不拿出帳簿，接受檢查處理。其次要求規(guī)范辦案程序，堅持廉潔自律。制定推出了《規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督卡》制度，要求被查納稅人在檢查實(shí)施后據(jù)實(shí)填寫：檢查人員是否出示檢查證及檢查通知書，是否接受宴請、禮品禮金等內(nèi)容，使辦案程序置于納稅人和內(nèi)部制約的雙重監(jiān)督下；同時，推行案件主查制度、錯案追究制度，將規(guī)范執(zhí)法和主查人員責(zé)任及利益掛鉤，使規(guī)范辦案落到實(shí)處。其三，要求注重案件證據(jù)搜集工作。實(shí)行稽查環(huán)節(jié)、審理環(huán)節(jié)兩審把關(guān)制度，使每份報告反映問題清楚，數(shù)據(jù)邏輯科學(xué)，事實(shí)證據(jù)充分，確保將每一個案件都辦成鐵案。幾年來，稽查局先后查處了一批有重大影響的案件，檢查總戶數(shù)568戶，查處各項收入達(dá)6500萬元。
建章立制 優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在20__年人動后召開的第一次工作會議上，__強(qiáng)調(diào)了稽查局要處理好五個方面的關(guān)系，其中之一是處理好稽查局與納稅人之間的關(guān)系。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公平、公正、公開執(zhí)法，為納稅人營造一個公平競爭的良好環(huán)境是稅務(wù)稽查工作的最終目標(biāo)。為了向這個目標(biāo)邁進(jìn)，__帶領(lǐng)班子制定了三條頗具人性化的保障措施。一是打造“陽光稽查”，分別規(guī)定了稽查工作五個時間環(huán)節(jié)上的服務(wù)內(nèi)容，實(shí)行查前告知、處罰告知，保障納稅人的知情權(quán)、申辯權(quán)等權(quán)益；檢查與輔導(dǎo)結(jié)合，引導(dǎo)稅企互動；建立服務(wù)通道，做好檢查的后續(xù)管理；歸納存在問題，集中講評剖析；加強(qiáng)談心勾通，體現(xiàn)人文關(guān)懷。二是實(shí)施“效能稽查”，以提升效能、激發(fā)潛能為原則，研究制定稽查績效考核辦法；以提交稽查方案方式，將競爭機(jī)制引入稽查任務(wù)的分配；以提高工作效率為目標(biāo)，推行“三五”工作制；以降低執(zhí)法風(fēng)險為根本，試行審理介入制。三是落實(shí)回訪制度，分別就稽查人員工作效率、業(yè)務(wù)技能、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面回訪，進(jìn)一步改善征納關(guān)系，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
__始終認(rèn)為，“官是為人民服務(wù)的崗位，權(quán)是為人民服務(wù)的工具”。他時常將企業(yè)納稅業(yè)主的需求掛在心上。在他的“民情日記”中，詳細(xì)記載著近百位納稅業(yè)主的基本經(jīng)營情況。心細(xì)的人會發(fā)現(xiàn)，辦公室、廠房、街道上，總留下__對納稅業(yè)主噓寒問暖的身影。他還經(jīng)常為納稅業(yè)主的實(shí)際問題奔走呼號，使納稅業(yè)主的各項優(yōu)惠政策及時得以落實(shí)。
率先垂范廉潔從稅
第9篇：三嚴(yán)三實(shí)個人剖析材料范文
【關(guān)鍵詞】土木工程；現(xiàn)狀；質(zhì)量管理
1 前言
從土木工程發(fā)展現(xiàn)狀來看，高層建筑無論是數(shù)量還是施工水平要求都在不斷增加。因此就需要剖析土木工程發(fā)展現(xiàn)狀，提出加強(qiáng)施工質(zhì)量管理具體措施，確保土木工程的施工質(zhì)量。因此，探究土木工程現(xiàn)狀以及質(zhì)量管理具有實(shí)用價值。
2 土木工程現(xiàn)狀分析
所謂土木工程即為公路，橋梁等各種建造工程的總稱。是通過工程體現(xiàn)出科學(xué)技術(shù)，包含著科學(xué)、物理等許多方面，是我國建設(shè)項目中重要的方面。同時土工工程直接影響著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會和諧發(fā)展。土木工程的發(fā)展主要體現(xiàn)在高層建筑及公路建設(shè)兩個方面，本文就對這兩個方面進(jìn)行分析。
2.1 高層建筑方面
縱觀全世界，我國是一個人口大國，要讓眾多的人能夠在有限的土地上生存和居住，不但要考慮生活問題還要考慮房屋居住問題。尤其在城市化不斷推進(jìn)，就必須要考慮這個棘手問題。事實(shí)上，這種問題直接影響著我國社會和諧乃至影響國際形象。要在有限的土地上解決人口眾多的居住問題，就要考慮增加高層建筑建設(shè)。并且隨著建設(shè)項目不斷開發(fā)，城市用地也日漸緊缺了，各種因素下高層建筑成為了未來發(fā)展必然選擇，也是解決人口不斷增長和有限土地資源之間的矛盾。因高層建筑占據(jù)土地較少，能夠容納更多的人，因此就成為了城市發(fā)展中首選模式。同時，建立各種高層建筑也能夠展示出我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。人們極易將高樓林立的高層建筑和發(fā)達(dá)的城市聯(lián)系起來，自然也要大量的資金作為后盾。雖然高層建筑具有明顯優(yōu)勢，但是縱觀我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)現(xiàn)，如果要對城市化進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)改造依然不夠。高層建筑主要是講究一個實(shí)事求是原則，和當(dāng)?shù)厝丝诩碍h(huán)境的容納量互相補(bǔ)充，只有具備了合適的建造模式才能夠分析當(dāng)?shù)亟ㄖ??？v觀各個城市發(fā)展，就可以發(fā)現(xiàn)在稍稍大一點(diǎn)的城市中高層建筑已經(jīng)屬于平常之物，屢見不鮮了。依據(jù)有關(guān)資料顯示可知，如今我國高層建筑物總數(shù)量超過了20000棟，樓層超過了100m的樓盤也超過了1000棟。從這些數(shù)據(jù)就可以發(fā)現(xiàn)土木工程隊我國社會主義建設(shè)而言非常重要，要環(huán)境土地資源緊缺情形，就必須要大力發(fā)展高層建筑。換而言之，高層建筑滿足人們生存做了重大貢獻(xiàn)。而且土木工程體現(xiàn)出了人來強(qiáng)大建造力，更表現(xiàn)出了人類文明，確保了我國現(xiàn)代化平穩(wěn)發(fā)展。
2.2 公路建設(shè)方面
要發(fā)展經(jīng)濟(jì)就必須要重視公路建設(shè)。公路是運(yùn)載物資的載體，一旦缺乏了公路建設(shè)，國家各種物資無法運(yùn)輸，必然陷入了癱瘓狀態(tài)。公路是一個國家的血管，更是國家生存發(fā)展之必然通路。對于一個國家而言，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能夠繁榮昌盛，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展就需要交通為輔助。俗話說，要致富先修路，完善交通設(shè)施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要。而且我國屬于產(chǎn)業(yè)多樣化大國，各個行業(yè)的生存發(fā)展都與公路之間存在千絲萬縷的聯(lián)系。公路具備的運(yùn)輸功能給國家各行各業(yè)商品流通提供途徑，對各個地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，帶動了地區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。雖然許多地方的交通如今已經(jīng)無法制約當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，但是對于位置偏遠(yuǎn)地區(qū)或復(fù)雜地形區(qū)域而言，交通依然能夠提升當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)然道路建設(shè)還需要經(jīng)濟(jì)上的支持，經(jīng)濟(jì)發(fā)展又需要公路給予輔助，但是二者之間的關(guān)系并不是容易解決。所以就是這種不協(xié)調(diào)因?yàn)楸厝挥绊懙搅宋覈椭C環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，偏遠(yuǎn)地區(qū)成為了政府高度重視的戰(zhàn)略布局，大力發(fā)展公路建設(shè)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)條件，讓交通和經(jīng)濟(jì)之間協(xié)調(diào)發(fā)展，才能夠創(chuàng)造美好未來。
3 土木工程施工質(zhì)量管理
從土工工程發(fā)展現(xiàn)狀來看，對于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)而言土木工程非常重要，具有舉足輕重的位置。因此確保土木工程質(zhì)量直接關(guān)系著整個工程的質(zhì)量，就需要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。尤其是施工企業(yè)一定要遵從質(zhì)量為本，項目管理成員為核心，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)檢查以及預(yù)防控制為主等各種原則，切實(shí)做好土木工程項目的質(zhì)量。
3.1 人為因素
事實(shí)上，無論多么過硬的質(zhì)量都是由人為完成的，因此施工質(zhì)量管理人員自身素質(zhì)對土木工程質(zhì)量管理具有直接影響。所以，施工企業(yè)必須要建立質(zhì)量管理部門，要嚴(yán)格考察質(zhì)量管理人員自身素質(zhì)，確保他們持證上崗。對于一些關(guān)鍵工序以及特種工種，一定要選擇競爭上崗模式，才能夠保障操作人員的素質(zhì)和技術(shù)。當(dāng)然還必須要依據(jù)土木工程實(shí)際情況，采取質(zhì)量責(zé)任制；
1）質(zhì)量工程師的質(zhì)量責(zé)任制；2）制定工程施工的班組長質(zhì)量責(zé)任制；3）生產(chǎn)工人質(zhì)量控制的責(zé)任制；4）質(zhì)量檢驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制；5）加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制。
3.2管理和控制機(jī)械設(shè)備
對于土木工程而言，機(jī)械設(shè)備占據(jù)著重要的地位。在施工中要確保施工質(zhì)量，就要管控機(jī)械設(shè)計。同時還要依據(jù)土木工程實(shí)況管控機(jī)械設(shè)備，主要做到如下幾點(diǎn)：
其一控制采購機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量；其二控制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場之時的質(zhì)量；其三控制選擇機(jī)械設(shè)備質(zhì)量；其四控制使用機(jī)械設(shè)備及管理質(zhì)量。
3.3 對材料質(zhì)量進(jìn)行管理和控制
施工中各種材料是不是符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些都會影響到土木工程的質(zhì)量。施工中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均來自于工程合同。事實(shí)上，在工程合同中非常具體的規(guī)定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以采購人員只需要按照合同規(guī)定的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購即可。假如工程施工中所需材料并未列入到合同的具體規(guī)定中，就要依據(jù)國家規(guī)定的材料質(zhì)量要求，依據(jù)工程質(zhì)量的目標(biāo)合理處理。當(dāng)然施工企業(yè)還應(yīng)該安排專門人員檢驗(yàn)各種材料質(zhì)量。
4 結(jié)束語
土木工程對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會建設(shè)而言，具有非常重要的作用。因此就必須要分析土木工程發(fā)展現(xiàn)狀，體現(xiàn)出土木工程的重要性。同時還要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理來確保土木工程施工質(zhì)量，才能確保土木工程項目的質(zhì)量。
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