創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文
公司財(cái)務(wù)部主任爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。現(xiàn)就自己半年來的工作簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下：
一、 政治表現(xiàn)
通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來，使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策和要求上來，真正在解決實(shí)際問題上有新的進(jìn)展，努力使這次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成效長(zhǎng)期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項(xiàng)工作做的更好，時(shí)刻提醒自己要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，處處以三個(gè)代表重要思想嚴(yán)格要求自己，保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、半年來的工作
㈠組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)
1 按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作， 及時(shí)、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息，在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確無(wú)誤的出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。
2、 及時(shí)抓好資金回籠，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作，每月督促各供電所按時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi)，及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí)，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。到年12月31日止，各供電所電費(fèi)回收率達(dá)100% ，到考核日止，整個(gè)電費(fèi)回收率達(dá)100% 。
3、 在資金運(yùn)作方面：今年資金運(yùn)作比較緊張，不象往年，首先按公司當(dāng)月資金計(jì)劃，分先急后緩，每月除了付電站電費(fèi)外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收，每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表，并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，合理規(guī)避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力!
4、 由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬(wàn)元、萬(wàn)元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至，對(duì)此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù)公司的權(quán)益，財(cái)務(wù)人員積極運(yùn)作，每月從2個(gè)電站的上網(wǎng)電費(fèi)中扣部分電費(fèi)作為償還我公司的欠款利息，全年收利息萬(wàn)元，給公司創(chuàng)造了一定效益?？傊?，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當(dāng)年費(fèi)用，我們是做了一定的工作。
5、電子納稅申報(bào)作為一種新型的申報(bào)方式，以其高效、快速為特點(diǎn)，年為了完成地稅、國(guó)稅系統(tǒng)電子納稅申報(bào)繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實(shí)現(xiàn)申報(bào)繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，我們財(cái)務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報(bào)方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)，即可完成申報(bào)納稅，實(shí)行電子申報(bào)，也大大提高我們公司財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報(bào)資料的安全、及時(shí)和準(zhǔn)確，保證稅款按期入庫(kù)。
㈡、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了完善了公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會(huì)計(jì)工作秩序，不斷的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，年初我們財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)《委派會(huì)計(jì)管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》 、《會(huì)計(jì)人員百分制考核制度》、《會(huì)計(jì)例會(huì)制度》等辦法和制度，細(xì)化了管理力度，并且還組織了財(cái)務(wù)人員參加財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識(shí);定期召開會(huì)計(jì)例會(huì)，聽取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào)，交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，研討財(cái)會(huì)知識(shí)，支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們敬業(yè)愛崗，堅(jiān)持原則和廉潔奉公，從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，提升了把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，使我公司財(cái)務(wù)管理整體水平逐步提高
㈢、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度
為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財(cái)務(wù)行為，推行司務(wù)公開和陽(yáng)光理財(cái)，年9月公司出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財(cái)務(wù)部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實(shí)，財(cái)務(wù)部在公司紀(jì)檢部門的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，既：財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開支、工資分配、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。
三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財(cái)務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒有因?yàn)閭€(gè)人得失去計(jì)較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。
財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的認(rèn)可，年我們公司也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任公司評(píng)為財(cái)務(wù)先進(jìn)單位，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績(jī)的同時(shí)，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下2點(diǎn)：
1、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。
第2篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文
一、共性目標(biāo)
1.壯村工程
我辦掛鉤壯村是王興鎮(zhèn)練湖村，我辦今年投入2萬(wàn)元。練湖村實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)任務(wù)18萬(wàn)元，其中:預(yù)制廠收入2.9萬(wàn)元,水產(chǎn)養(yǎng)殖2萬(wàn)元,食品廠3.1萬(wàn)元,卞老二稅收10萬(wàn)元。
2.為民辦實(shí)事
我辦結(jié)合人防、民防知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，在城區(qū)6個(gè)社區(qū)、6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展放電影活動(dòng)，在放映“決戰(zhàn)劉老莊”等主題電影前，先放映人防（民防）知識(shí)宣傳影片，向居民介紹用電、用氣、防災(zāi)、防震等應(yīng)急救援知識(shí)，在提高居民應(yīng)急救援技能同時(shí)，又豐富了群眾的文化生活，受到群眾的歡迎。
3．創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作
我辦今年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作是民防工程安裝標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。
根據(jù)《省民防局關(guān)于統(tǒng)一全省民防工程標(biāo)識(shí)設(shè)置的通知》和《市民防局關(guān)于加快實(shí)施民防工程標(biāo)識(shí)工作的通知》以及全省民防工程標(biāo)識(shí)推進(jìn)工作座談會(huì)精神，我區(qū)開展民防工程標(biāo)識(shí)標(biāo)牌安裝工作。第一，成立民防工程標(biāo)識(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作；第二，對(duì)已竣工的15個(gè)民防工程和在建的16個(gè)民防工程進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握基本情況：一是已竣工的15個(gè)民防工程需要安裝指示牌79個(gè)，標(biāo)識(shí)牌58個(gè)，平面示意圖22個(gè)，制度牌15套，工程內(nèi)部標(biāo)識(shí)牌1524個(gè)。二是在建的16個(gè)民防工程中符合安裝條件的有11個(gè)工程，需要安裝指示牌18個(gè)。第三，分管領(lǐng)導(dǎo)召開了人防、城管、住建等相關(guān)單位協(xié)調(diào)會(huì)，安裝工作得到了相關(guān)單位的支持；第四，對(duì)民防工程的平面示意圖、內(nèi)部標(biāo)識(shí)牌的制作數(shù)量和安裝費(fèi)用以及指示牌、標(biāo)識(shí)牌、制度牌的安裝費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算，編制了預(yù)算，伍萬(wàn)資金及時(shí)到帳，提供了資金保障。第五，派人到各個(gè)工程跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。9月中旬，民防工程標(biāo)識(shí)牌安裝結(jié)束，其中：指示牌安裝97個(gè)，標(biāo)識(shí)牌安裝58個(gè)，平面示意圖22個(gè)，制度牌15套，工程內(nèi)部標(biāo)識(shí)牌1524個(gè)。應(yīng)急避難場(chǎng)所安裝了指示牌3個(gè)。
4.生態(tài)區(qū)建設(shè)
今年我辦投資6萬(wàn)元，市人防投入30萬(wàn)元，在劉老莊建設(shè)100畝防空林和人防疏散基地，為生態(tài)區(qū)建設(shè)增加人民防空的力量。
二、個(gè)性目標(biāo)
1.完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)
（1）人防機(jī)動(dòng)指揮所
建設(shè)人防機(jī)動(dòng)指揮所，按照上級(jí)人防部門的要求和建設(shè)規(guī)范，請(qǐng)南大教授編寫可行性報(bào)告，考察具備資質(zhì)的集成系統(tǒng)建設(shè)廠家，做好招投標(biāo)準(zhǔn)備工作，招標(biāo)文件和配置方案報(bào)市民防局審核。
（2）人防經(jīng)費(fèi)籌集
今年籌集人防建設(shè)資金1098萬(wàn)元，超額完成市人防下達(dá)的600萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)收入任務(wù)。完成了區(qū)下達(dá)的450萬(wàn)非稅收入任務(wù)。經(jīng)費(fèi)籌集做到應(yīng)收盡收，以收促建。
2.部門本職工作
(1)人防工程開工、竣工面積達(dá)26000平方米
人防工程開工9個(gè)，面積6.72萬(wàn)㎡，竣工7個(gè)，面積3.04萬(wàn)㎡，開工、竣工合計(jì)9.76萬(wàn)㎡，超額完成全年目標(biāo)。
(2)城區(qū)初級(jí)中學(xué)在校學(xué)生人防知識(shí)教育面達(dá)100%，
今年繼續(xù)對(duì)城區(qū)中學(xué)初二年級(jí)學(xué)生開展人防知識(shí)教育，我辦與區(qū)教育部門和相關(guān)中學(xué)聯(lián)系，統(tǒng)計(jì)中學(xué)初二年級(jí)在冊(cè)人數(shù)，查漏補(bǔ)缺，保證受教育學(xué)生人手一冊(cè)《民防知識(shí)》課本。完善人防知識(shí)教育領(lǐng)導(dǎo)組織，督促各開課學(xué)校，將人防知識(shí)課納入教學(xué)計(jì)劃，排入課表，配備專職、兼職授課教師，并嚴(yán)格組織實(shí)施，開課中學(xué)在校學(xué)生人防知識(shí)教育面達(dá)100%。在9月30日防空警報(bào)試?guó)Q日組織城區(qū)中學(xué)、王營(yíng)鎮(zhèn)部分社區(qū)的215個(gè)居民開展應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。
(3)人防知識(shí)教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)工作，其中進(jìn)社區(qū)面達(dá)30%
推進(jìn)人防知識(shí)教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)工作。在2009年工作的基礎(chǔ)上，新增機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)各1個(gè)，其中進(jìn)社區(qū)面達(dá)50%。開展人民防空宣傳活動(dòng)，通過報(bào)紙專版、學(xué)生人防知識(shí)競(jìng)賽、發(fā)放宣傳材料、組織人防知識(shí)圖展、放民防知識(shí)電影等形式，大力宣傳人防（民防）知識(shí)，增強(qiáng)群眾的民防意識(shí)，提高群眾的防災(zāi)救災(zāi)技能。在五個(gè)社區(qū)配備安裝價(jià)值8萬(wàn)余元的應(yīng)急救援物資工具，為社區(qū)居民提供應(yīng)急救援保障。
（4）防空警報(bào)鳴響率100%
我區(qū)已安裝14臺(tái)防空警報(bào)器，建成防空警報(bào)集中無(wú)線控制系統(tǒng)，4臺(tái)電動(dòng)警報(bào)升級(jí)換代為電聲警報(bào)，并與使用中的集中無(wú)線控制系統(tǒng)無(wú)縫聯(lián)接。防空警報(bào)實(shí)行社會(huì)化管理，構(gòu)建了防空警報(bào)管理網(wǎng)絡(luò)，建立警報(bào)維護(hù)管理制度，定期組織警報(bào)點(diǎn)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期到各警報(bào)點(diǎn)去檢查，并指導(dǎo)各警報(bào)點(diǎn)做好記錄，掌握各個(gè)警報(bào)點(diǎn)的人員、設(shè)備狀況，保證各警報(bào)點(diǎn)的設(shè)備都處于良好狀態(tài)，保證防空警報(bào)器鳴響率達(dá)100%。
三、2014年人防工作計(jì)劃
1.建設(shè)新人防地面指揮所、地下指揮所、人防機(jī)動(dòng)指揮所，形成三所合一、地上地下立體的人民防空指揮體系，為政府戰(zhàn)時(shí)防空、平時(shí)防災(zāi)提供指揮系統(tǒng)保障。
第3篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文
一年來，*鎮(zhèn)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線一班人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直相關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，在“中央1號(hào)”文件精神和十六屆五中全會(huì)精神鼓舞下，團(tuán)結(jié)拼搏，克難奮進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，全面完成了年初的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，取得了三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的喜人態(tài)勢(shì)，開創(chuàng)了*鎮(zhèn)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線工作的嶄新局面。**年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入409萬(wàn)元;工商各稅229萬(wàn)元，農(nóng)行、信用社發(fā)放支農(nóng)貸款1300萬(wàn)元，存款1.53億元，凈增2195萬(wàn)元，糧食部門收購(gòu)糧油1630萬(wàn)公斤，食品部門完成牲豬購(gòu)銷3550頭(其中外調(diào)1230頭)。財(cái)政、工商、地稅、國(guó)稅等單位還被評(píng)為市、縣級(jí)文明單位?？偨Y(jié)一年來的工作，主要抓了以下幾個(gè)方面。
一、強(qiáng)職能，加強(qiáng)自身建設(shè)
財(cái)貿(mào)各部門的職能就是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，立足生產(chǎn)，服務(wù)生活，搞活流通，促進(jìn)發(fā)展。職能的發(fā)揮關(guān)鍵在于部門的綜合戰(zhàn)斗力?；诖?，我們狠抓了財(cái)貿(mào)各部門的自身建設(shè)。
一是抓好制度建設(shè)。根據(jù)當(dāng)今的發(fā)展形勢(shì)和要求，我們?cè)谌珣?zhàn)線落實(shí)了學(xué)習(xí)制度、管理制度、服務(wù)制度等一系列制度。進(jìn)一步明確了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，明確了責(zé)任考核、責(zé)任追究辦法和要求，健全的制度規(guī)范了干部職工的一言一行，提高了工作效率，調(diào)動(dòng)了工作積極性。地稅分局年初制訂10多項(xiàng)制度，并打印成冊(cè)，人手一份，全局工作面貌煥然一新。
二是抓好作風(fēng)建設(shè)。財(cái)貿(mào)工作是基礎(chǔ)工作，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。如果作風(fēng)飄浮，松散隨意，那么要想在現(xiàn)今艱難情況下完成稅費(fèi)任務(wù)無(wú)異于癡人說夢(mèng)。為此，我們?cè)谀瓿醯娜珣?zhàn)線動(dòng)員會(huì)上要求同志們大力治“浮”、治“奢”、治“懶、治“散”、治“軟”，杜絕“三亂”行為，不拿原則作交易，不搞人情稅費(fèi)，不亂吃拿卡要。并與各單位簽好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要求各單位切實(shí)管好自己人，守好自己門。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全戰(zhàn)線一年來拒收禮品禮金42余次，計(jì)款3.9萬(wàn)元，拒吃請(qǐng)57次。
三是抓好監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。財(cái)貿(mào)工作因其工作性質(zhì)要求必然提高透明度，故而我們注意完善監(jiān)督舉報(bào)約束機(jī)制。一方面對(duì)單位內(nèi)管線與管帳人員要求嚴(yán)格，民主理財(cái)小組發(fā)揮實(shí)效，不搞形同虛設(shè)，使各單位把錢用在刀刃上。另一方面在社會(huì)聘請(qǐng)了30余名行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線同志的收稅收費(fèi)等行為進(jìn)行有效監(jiān)督。
二、求效益，大搞內(nèi)引外聯(lián)
財(cái)貿(mào)各部門作為獨(dú)立法人單位，其經(jīng)濟(jì)效益直接影響該部門的發(fā)展空間。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)普遍困難情況下，我們主要發(fā)揮自身職能，盤活自身資產(chǎn)，大搞挖潛改造，狠抓招商引資項(xiàng)目建設(shè)。
一是狠抓了招商引資項(xiàng)目建設(shè)。如糧食收儲(chǔ)公司充分利用閑置資產(chǎn)、資源開發(fā)新項(xiàng)目，力求從改革的困境走出來。他們利用桐梓糧站的閑置房產(chǎn)，引進(jìn)北京農(nóng)大動(dòng)物有限公司田桂友教授投資10萬(wàn)元建成3000只規(guī)模的養(yǎng)雞場(chǎng)，引進(jìn)福建老板投資50萬(wàn)元開辦服裝廠。該所職工也積極投身到招商引資的潮流中，張畈糧站通過職工集資和引資，投資20萬(wàn)元建成日產(chǎn)30噸的精米加工廠，產(chǎn)品已通過省、市、縣三家質(zhì)檢認(rèn)證，市場(chǎng)前景良好。食品所針對(duì)今年牲豬市場(chǎng)購(gòu)銷兩難的困境，迅速籌集資金，上鄂西，去宜昌，下武穴，調(diào)回牲豬1230頭，既滿足群眾的生活需要，搞活了流通，又增加了自身的經(jīng)濟(jì)效益。招商引資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步拓展了企業(yè)的生存空間。
二是大力培植財(cái)源建設(shè)。財(cái)政為培植財(cái)源，依托資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“1234”工程，即一個(gè)綜合發(fā)展示范村，兩個(gè)骨干企業(yè)，三個(gè)特產(chǎn)基地，四個(gè)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)大戶，累計(jì)投放周轉(zhuǎn)金20多萬(wàn)元，財(cái)政收入明顯增長(zhǎng)。
三是大力挖潛，狠抓稅源增收和查處增收。地稅分局和國(guó)稅分局針對(duì)以往稅源不清、預(yù)算不準(zhǔn)等實(shí)際，今年深入到全鎮(zhèn)各村、各單位調(diào)查摸底，做到了稅源底細(xì)明白，征收稽查方便、快捷、公正，同時(shí)加大對(duì)偷稅、漏稅的查處力度，挖潛堵漏，積極組織查處補(bǔ)收，全年僅地稅就查補(bǔ)稅款近7萬(wàn)元。通過摸底查漏，既彌補(bǔ)了稅收，又整頓了稅收秩序。
三、抓發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)
財(cái)貿(mào)各部門是服務(wù)“三農(nóng)”的前哨和窗口，財(cái)貿(mào)各部門的服務(wù)水平代表著其形象，同時(shí)也是廣大群眾能否認(rèn)同該部門的一個(gè)標(biāo)尺。為此，我們圍繞“想干是德，會(huì)干是能，多干是勤，干好是績(jī)”的工作思維理念，著力做好部門的服務(wù)文章，認(rèn)真落實(shí)“三制”(服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制)，開展“六項(xiàng)服務(wù)”(微笑服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)、即時(shí)服務(wù)、規(guī)范服務(wù))，打造誠(chéng)信品牌，帶動(dòng)部門發(fā)展。
一是推行承諾制。如糧食部門大力開展訂單經(jīng)營(yíng)工作，與全鎮(zhèn)43個(gè)村387個(gè)小組9875戶簽訂合同，收購(gòu)糧食1200萬(wàn)公斤，菜籽60萬(wàn)公斤，小雜糧20萬(wàn)公斤，使農(nóng)民種上放心糧，吃下“定心丸”，同時(shí)也使企業(yè)掌握了收購(gòu)主動(dòng)權(quán)。
二是開展農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)估。為了幫有信用的農(nóng)戶及時(shí)解決貸款難題，信用社對(duì)全鎮(zhèn)43個(gè)村及所有農(nóng)戶信用等級(jí)進(jìn)行了排隊(duì)占位，累計(jì)發(fā)放貸款800余萬(wàn)元，深受農(nóng)民朋友的歡迎。
三是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。國(guó)稅分局要求納稅大廳人員必須著裝掛牌上崗，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，群眾反響較好。其中陳愛芳、胡巧云兩位女同志默默無(wú)聞，做事認(rèn)真仔細(xì)，面對(duì)每一位納稅人總是茶水相待，笑臉相迎，盡心盡力服務(wù)好納稅人，納稅人對(duì)她們贊不絕口。
四是開展真情服務(wù)。如財(cái)政所要求干部職工做好“三有四一五心服務(wù)”?！叭小保杭从休^高的政治素質(zhì)，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能，有較好的服務(wù)水平;“四一”：即一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一腔熱忱辦事;“五心”：即做到靜心、熱心、專心、細(xì)心、耐心。由于全體職工身體力行，該所連續(xù)兩年以最高分被評(píng)為“全鎮(zhèn)服務(wù)滿意單位”。
四、樹形象，抓文明創(chuàng)新
財(cái)貿(mào)各部門通過認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，提高自己參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，圍繞服務(wù)文章，狠抓文明創(chuàng)新，增強(qiáng)了各自的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力。
一是抓文明，強(qiáng)素質(zhì)。財(cái)貿(mào)各部門干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》、《合同法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律知識(shí)、財(cái)會(huì)理論等，使干部職工樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，強(qiáng)化了自己服務(wù)“三農(nóng)”的使命感、責(zé)任感和緊迫感，提高了自己的執(zhí)政水平。
二是抓活動(dòng)，強(qiáng)觀念。一方面深入持久開展以“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，形象爭(zhēng)一流，計(jì)劃超完成”的雙文明活動(dòng);另一方面大力開展結(jié)對(duì)扶貧濟(jì)困活動(dòng)，要求各單位到幫扶點(diǎn)結(jié)窮親，獻(xiàn)愛心，捐款捐物;第三是利用“三八”、“元旦”等節(jié)假日，開展各種文體比賽活動(dòng)，通過比賽，使大家增強(qiáng)了榮譽(yù)感，形成了凝聚力。
第4篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教師的師德師風(fēng)建設(shè)，更好地實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量，以適應(yīng)當(dāng)前教育形勢(shì)的需要，陶堰鎮(zhèn)校積極開展“以德治校、以德修身、以德育人”為主要內(nèi)容的“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。回顧一年來的創(chuàng)建工作，我們?cè)凇叭后w師德創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中，從實(shí)際出發(fā)，夯實(shí)五個(gè)“基點(diǎn)”，把“群體師德創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)不斷引向深入。
一、以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，夯實(shí)師德創(chuàng)優(yōu)的基本點(diǎn)
思想是行動(dòng)的指南，教師的道德行為需要有較高的思想覺悟做支撐。為此，學(xué)校每學(xué)期始都要組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī)條文。通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高教師師德意識(shí)和責(zé)任感，增強(qiáng)弘揚(yáng)高尚師德風(fēng)范的自覺性。在學(xué)習(xí)過程中，主要采用以下幾種形式：
1、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合
集中學(xué)習(xí)每周一次，由分管校長(zhǎng)組織落實(shí)。分散學(xué)習(xí)，有時(shí)由教師自己安排，有時(shí)有年級(jí)組長(zhǎng)和政教主任和教務(wù)主任安排落實(shí)。為了使分散學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)校發(fā)給教師一本學(xué)習(xí)筆記本，要求記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)。
2、輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合
學(xué)校邀請(qǐng)國(guó)家二級(jí)心理師來校作心理輔導(dǎo)專題講座，邀請(qǐng)交警來校做交通安全知識(shí)講座。平時(shí)教師自學(xué)《勞動(dòng)法》等國(guó)家法律法規(guī)。
3、“請(qǐng)進(jìn)”與“走出”相結(jié)合
學(xué)校邀請(qǐng)?zhí)丶?jí)教師周一貫來校講座、指導(dǎo)，同時(shí)也選派一些思想上、政治上、業(yè)務(wù)上要求積極上進(jìn)的青年教師走出去參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、提高思想水平。采用形式多樣的學(xué)習(xí)方法，易于教師接受、消化、鞏固，從而從正面教育了教師要有高尚的師德。
二、以管理為抓手，落實(shí)師德創(chuàng)優(yōu)的著力點(diǎn)
學(xué)校管理是一門藝術(shù)，也是一種文化。因此，我們實(shí)施“以人為本”的管理理念，以激勵(lì)為主，以調(diào)動(dòng)教師的積極性為本，在全校形成“師德創(chuàng)優(yōu)”的"大氣候"風(fēng)氣。
1、推進(jìn)民主管理，形成和諧氛圍。學(xué)校通過多種途徑征求廣大教師的意見和建議，召開五屆七次、八次教代會(huì)，修訂完善教師分配制度改革實(shí)施方案、教師崗位責(zé)任制等，學(xué)校努力用制度規(guī)范教師教學(xué)行為，調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)冒尖。在平時(shí)的工作中，改變“一言堂”的工作方式，提倡民主，鼓勵(lì)教師廣開言路。如各種考核評(píng)優(yōu)，都采用群眾評(píng)議制，傾聽他們的心聲，使教師行使民利。
2、推進(jìn)安全管理，構(gòu)建平安校園?！吧槐?，何談教育”。學(xué)校安全是一切工作的前提和保證。首先鎮(zhèn)校制定各種安全規(guī)章制度，規(guī)范師生的安全行為，并在學(xué)期初與各分管領(lǐng)導(dǎo)、任課老師簽定安全責(zé)任狀，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)教師的責(zé)任意識(shí)。其次定期召開過公、鐵路學(xué)生會(huì)議，為每位學(xué)生發(fā)放黃帽子，并專門安排教師為學(xué)生護(hù)送。再次建立學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)三位一體的安全教育網(wǎng)，邀請(qǐng)縣交警隊(duì)員進(jìn)行安全知識(shí)講座，增強(qiáng)生命意識(shí)。學(xué)校通過發(fā)放告家長(zhǎng)書等形式提醒家長(zhǎng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，強(qiáng)化安全意識(shí)。
3、推進(jìn)人文管理，突出以人為本。首先倡導(dǎo)管理者要用自己的人格魅力吸引人，用表率作用感召人，用民主作風(fēng)尊重人，用真誠(chéng)關(guān)心打動(dòng)人，讓教職工產(chǎn)生被信任、被尊重的情感體驗(yàn);其次，開展豐富多彩的活動(dòng)，增加學(xué)校凝聚力。如教工籃球賽、教工排球賽以及夜游環(huán)城河等，讓教師在活動(dòng)中增進(jìn)感情;再次，“目中有人”，積極打造具有親和力的學(xué)校人文環(huán)境。經(jīng)常找教師談心交心，了解教師的想法和需求;利用節(jié)日慰問有困難的教師，關(guān)心弱勢(shì)。
三、以榜樣為示范，做大師德創(chuàng)優(yōu)的亮點(diǎn)
榜樣具有形象性、真實(shí)性的特點(diǎn)。榜樣的感染力、說服力、吸引力和鼓舞力是不言而喻的。學(xué)校主要樹立了三類榜樣。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范
學(xué)校行政人員共9人，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己率領(lǐng)教師開展工作。帶頭學(xué)習(xí);帶頭團(tuán)結(jié)合作，開拓進(jìn)取，人人都把集體工作放在首位;帶頭廉潔奉公，保持勤儉本色，始終把學(xué)校的發(fā)展作為首要工作來抓。
2、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)樹典型
學(xué)校組織開展“十佳優(yōu)秀青年教師”、“十佳優(yōu)秀班主任”的評(píng)比，“師德論文”撰寫，“教育思想大討論”等多種形式鼓勵(lì)教師爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)，學(xué)校注重宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，通過宣傳張貼、召開優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方法，樹立學(xué)先進(jìn)、講政治、顧大局、嚴(yán)律已、敬事業(yè)、樂奉獻(xiàn)的良好精神氛圍。
四、以活動(dòng)為載體，做實(shí)師德創(chuàng)優(yōu)的落腳點(diǎn)
教師服務(wù)的對(duì)象是學(xué)生。師德創(chuàng)優(yōu)的落腳點(diǎn)應(yīng)體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的教育上，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的親身參與、自我檢驗(yàn)，以行為促養(yǎng)成，以外在促內(nèi)化，引導(dǎo)個(gè)體精神升華，促進(jìn)品德的自我完善。為了把學(xué)生在德育中的主體作用充分體現(xiàn)出來，我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，因地制宜，創(chuàng)造性地設(shè)置活動(dòng)載體，力求把師德教育活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。
1、重實(shí)踐體驗(yàn)教育。學(xué)校充分利用人才名鎮(zhèn)文化，以“三名”教育為重點(diǎn)(尋名人足跡，講、演、頌名人故事，學(xué)名人行動(dòng))，組織學(xué)生開展“訪身邊名人”的采訪活動(dòng)、“新世紀(jì)我能行”的體驗(yàn)活動(dòng)、陶成章故居、邵力子陳列室等德育基地的參觀活動(dòng)、上敬老院進(jìn)行敬老愛老的實(shí)踐體驗(yàn)等，通過多渠道、多途徑的活動(dòng)，創(chuàng)新德育載體，加強(qiáng)對(duì)小學(xué)生的思想道德教育，收到了良好的效果?；顒?dòng)事跡屢次在《紹興縣報(bào)》、《紹興晚報(bào)》等各級(jí)各類報(bào)刊雜志上發(fā)表。
2、重習(xí)慣養(yǎng)成教育。良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣的養(yǎng)成可以使學(xué)生受益一生。為此，學(xué)校開展了學(xué)生學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣評(píng)價(jià)體系研究，專門制訂系統(tǒng)的細(xì)化的學(xué)生學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣評(píng)價(jià)內(nèi)容，并建立學(xué)生自主管理隊(duì)伍，做到每天記載，每星期一小評(píng)，每月一考評(píng)，評(píng)價(jià)方式由原來單一的老師評(píng)價(jià)改為學(xué)生自評(píng)、學(xué)生互評(píng)、教師點(diǎn)評(píng)、學(xué)校核評(píng)多維、立體的評(píng)價(jià)方式，有效地促進(jìn)了良好校風(fēng)形成。
3、重特殊學(xué)生教育。關(guān)愛特殊學(xué)生，是學(xué)校德育的重中之重，也是教師育人的職業(yè)道德的一個(gè)基本要求。為此學(xué)校在“講師德、正校風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”的基礎(chǔ)上，廣泛開展“關(guān)愛他人，建和諧校園”的主題實(shí)踐活動(dòng)，在全體師生中開展“三愛”(關(guān)愛貧困生，給貧困生送溫暖;關(guān)愛學(xué)困生，給學(xué)困生送信心;關(guān)愛留守生，給留守生送親情)活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師與貧困生、學(xué)困生、留守生結(jié)成對(duì)子，在生活上、學(xué)習(xí)上、心理上、行動(dòng)上給予幫扶和感化，校園里洋溢著一股和諧的、充滿愛的暖流。
五、以教學(xué)為中心，抓實(shí)師德創(chuàng)優(yōu)的根本點(diǎn)
教學(xué)是學(xué)校的中心工作，學(xué)校要把"師德創(chuàng)優(yōu)"活動(dòng)中提高的思想高度和積極性，引導(dǎo)到"育人"上來，也引導(dǎo)到"教學(xué)"上來，把師德師風(fēng)建設(shè)與教學(xué)業(yè)務(wù)建設(shè)相聯(lián)系、相結(jié)合，在講師德、講風(fēng)格的同時(shí)，也講事業(yè)、講水平。
1、抓教師集體備課，突出一個(gè)“實(shí)”字。每個(gè)備課組采用“個(gè)人初備──集體研討──課堂跟蹤──課后交流”以及“集體研討──分工備課──集體完善──形成個(gè)案──交流反思”等多種方式進(jìn)行，活動(dòng)時(shí)遵循“實(shí)效、共享、研討、互補(bǔ)”八字原則開展。每次集體備課都做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、發(fā)言人四落實(shí)。確保不同的教師在活動(dòng)中都有所啟、有所思、有所得，實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高的良好愿景。
2、抓課堂教學(xué)，突出一個(gè)“優(yōu)”字。面向全體教師，提倡爭(zhēng)當(dāng)“惜時(shí)增效、輕負(fù)優(yōu)質(zhì)”的教師，掀起“學(xué)習(xí)——教學(xué)——再學(xué)習(xí)——再教學(xué)”的，不斷優(yōu)化教師的教法，學(xué)生的學(xué)法，努力向四十分鐘要質(zhì)量，不斷提高課堂效率。嚴(yán)格控制教師課堂講課時(shí)間，增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí)間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線，親自兼課，隨時(shí)進(jìn)行推門聽課、評(píng)課，認(rèn)真做好記錄，及時(shí)與教師交流，以切實(shí)優(yōu)化課堂課堂教學(xué)。
3、抓教師培養(yǎng)，突出一個(gè)“快”字。繼續(xù)構(gòu)建以“青年成長(zhǎng)組”和“師徒結(jié)對(duì)”為方式的青年教師成長(zhǎng)舞臺(tái)，認(rèn)真扎實(shí)開展“傳、幫、帶”和新教師五年跟蹤“新秀”工程活動(dòng)，完善教師“以老帶新”、“以優(yōu)帶新”的輔導(dǎo)制度，使青年教師能盡快成長(zhǎng)為教學(xué)骨干。加大對(duì)名優(yōu)教師的培養(yǎng)，今年以來，學(xué)校創(chuàng)造并爭(zhēng)取了大量的機(jī)會(huì)安排骨干教師參加各類“名師”培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)，并讓其將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化為教育、教學(xué)成果及時(shí)展現(xiàn)，真正做到學(xué)習(xí)一個(gè)人，得益一大片。
第5篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文
一、落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，確保創(chuàng)優(yōu)評(píng)差工作的落實(shí)
我局把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作，作為全局精神文明和政治文明建設(shè)的重要組成部分，擺上重要議事日程，成立了優(yōu)化環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)溫增平任組長(zhǎng)，由紀(jì)檢劉書記具體抓這項(xiàng)工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次召開會(huì)議，專門研究爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作中的重要問題，認(rèn)真制定實(shí)施方案，在廣泛調(diào)研、精心準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施措施，明確任務(wù)，責(zé)任到人，有計(jì)劃、有步驟地抓好工作落實(shí)，為工作的順利開展提供組織保證。
二、常抓教育不放松，增強(qiáng)開展創(chuàng)優(yōu)評(píng)差的工作積極性
邀請(qǐng)市紀(jì)委、市委黨校的同志上黨課、講、學(xué)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)精神，對(duì)全局干部職工進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，受到全局上下的歡迎。局長(zhǎng)溫增平號(hào)召全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新和十七大報(bào)告，以《》規(guī)范行政行為，以十七大報(bào)告提高理論水平，提高工作效率，提升服務(wù)水平，激發(fā)了全局干部職工的工作熱情，對(duì)加快推動(dòng)人事勞動(dòng)保障事業(yè)，優(yōu)化行政環(huán)境起到了積極的促進(jìn)作用。
三、廣泛聽取意見，認(rèn)真查找影響部門形象的問題
為切實(shí)做好我局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作，我們堅(jiān)持首先找準(zhǔn)自身存在的主要問題。今年在全局中層干部、機(jī)關(guān)工作人員代表、下崗失業(yè)人員及其主管部門代表、離退休人員代表、社會(huì)監(jiān)督員和行風(fēng)評(píng)議代表五個(gè)層次的座談會(huì)上，深入討論和剖析存在問題。積極和服務(wù)對(duì)象和基層群眾交換意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。先后征求意見建議30多條。對(duì)一些重要意見，局責(zé)成紀(jì)檢組長(zhǎng)帶隊(duì)，有關(guān)科室同志參加，進(jìn)行了再回訪，當(dāng)面征求意見，力爭(zhēng)將問題弄清，針對(duì)群眾提出的退休手續(xù)繁瑣、辦理時(shí)間長(zhǎng)的問題，我們及時(shí)進(jìn)行整改，規(guī)定每周四進(jìn)行集中辦公、集體辦理保證正常退休，一天時(shí)間全部辦結(jié)。使問題得到解決，得到了群眾的理解和好評(píng)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步規(guī)范行政行為
針對(duì)優(yōu)化環(huán)境工作中群眾反映出的問題，我們及時(shí)完善了相關(guān)規(guī)章制度。將全局所有面向社會(huì)、面向群眾的業(yè)務(wù)，規(guī)范為三十七條便民服務(wù)措施，在此基礎(chǔ)上，我們嚴(yán)格執(zhí)行制定的紀(jì)律，對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)、辦結(jié)時(shí)間作了明確規(guī)定。并在Xx電視臺(tái)、《Xx報(bào)》等媒體向社會(huì)廣泛公布，確保了群眾的知情權(quán)。為了提高工作效率和辦事效率，對(duì)機(jī)關(guān)九項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行，專門設(shè)立效能督查小組，定期不定期對(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保首問責(zé)任制、AB崗位工作制、外出告知制等制度的貫徹落實(shí)，規(guī)范了全局工作人員的行政行為。
五、提高工作效率，為群眾提供便捷快速的服務(wù)
今年來，我局主要充分利用人力資源交流大廳的辦事優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推進(jìn)“一站式”辦公“一條龍”服務(wù)。并將主要工作制成流程圖，將辦事人員姓名、照片、辦事資料、辦結(jié)時(shí)限公布出去，使辦事群眾一目了然，群眾熱點(diǎn)的藥費(fèi)報(bào)批、求職登記、參保續(xù)保等項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理，在較短時(shí)間就可完成，提高了行政效率，使群眾滿意度大大提高。
六、抓好監(jiān)督，確保優(yōu)化環(huán)境工作取得實(shí)效
為加強(qiáng)我局行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，我們充分發(fā)揮社會(huì)各界的監(jiān)督作用，及時(shí)改進(jìn)工作，定期召開社會(huì)監(jiān)督員評(píng)議會(huì)議，及時(shí)掌握社會(huì)反映。同時(shí)，公布了舉報(bào)電視，張貼了告示，在局里顯要位置設(shè)立了舉報(bào)箱，定期開箱，并以局長(zhǎng)提示牌形式，向全局提示六條禁令，時(shí)刻提醒全局工作人員按照政策，依規(guī)依法接待辦事群眾，凡在工作中有吃拿卡要或態(tài)度冷漠的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格按照六條禁令和誡免談話制度的要求予以處理。通過這些措施，使全局人員遵章守紀(jì)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，一年來，未發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。
七、真干事、干實(shí)事，讓群眾在創(chuàng)優(yōu)評(píng)差工作中得實(shí)惠
第6篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文
一、鎮(zhèn)現(xiàn)在的遠(yuǎn)程教育狀況
在剛結(jié)束不久的對(duì)于遵***遠(yuǎn)程教育工作的驗(yàn)收中，中央驗(yàn)收小組一致通過了對(duì)抽樣站點(diǎn)的驗(yàn)收，并對(duì)遵***的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作給予了肯定，這讓我們志愿者很受鼓舞。在剛到遵***的時(shí)候,遠(yuǎn)程教育就已經(jīng)開展了近一年，取得了很多的成果。遠(yuǎn)程教育的基本框架、組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)、工作流程等正在逐步地建立和完善。從下鄉(xiāng)了解遠(yuǎn)程教育的情況，技術(shù)人員已經(jīng)具備了微機(jī)操作基本知識(shí)，同時(shí)一些站點(diǎn)的操作人員能自主下載文件，并進(jìn)行有序地管理，內(nèi)容豐富多樣。從黨員政治理論、農(nóng)業(yè)適用技術(shù)到生活常識(shí)和疾病防治，均與本地生活、生產(chǎn)實(shí)際需求相結(jié)合，并成功地組織了黨員干部和農(nóng)民群眾的學(xué)習(xí)。在實(shí)際操作當(dāng)中，農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與農(nóng)村加強(qiáng)基層組織建設(shè)、“四在農(nóng)家”活動(dòng)相結(jié)合，擴(kuò)大了遠(yuǎn)程教育的實(shí)用效果。
二、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育所處的客觀環(huán)境和要求
遠(yuǎn)程教育最大的優(yōu)勢(shì)在于它的內(nèi)容豐富和信息及時(shí)，它擺脫了原有固定學(xué)習(xí)團(tuán)體、時(shí)間和地點(diǎn)的教學(xué)模式，可以在同一時(shí)間對(duì)不同空間的個(gè)人、團(tuán)體進(jìn)行個(gè)性化教學(xué)。依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育開展政治理論學(xué)習(xí)，為新形勢(shì)下卓有成效地開展黨員教育，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供了新途徑。農(nóng)村的遠(yuǎn)程教育在具體實(shí)施中按學(xué)習(xí)主體分為兩大塊：黨員干部和農(nóng)民群眾。1、黨員干部培訓(xùn)黨員干部是農(nóng)村致富的帶頭人，是國(guó)家政策的解讀人和宣傳人。因此對(duì)國(guó)家干部的要求是綜合性的、高要求的。干部除要具備基本的法律常識(shí)、行政知識(shí)外，還要具備行政能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、干部自身職業(yè)道德修養(yǎng)等個(gè)人素質(zhì)。農(nóng)村工作任務(wù)繁重，村干部有許多的工作要抓，以致于自身建設(shè)都沒有足夠的意識(shí)和實(shí)踐?，F(xiàn)在每星期的干部培訓(xùn)已經(jīng)納入了日常規(guī)范，成為了基層黨員的一項(xiàng)基本要求。2、農(nóng)民群眾培訓(xùn)目前農(nóng)民的文化素質(zhì)普遍較低，而要讓他們運(yùn)用現(xiàn)代科技去接觸外邊的世界，學(xué)習(xí)相關(guān)的農(nóng)業(yè)知識(shí)，則是一件比較困難的事情?，F(xiàn)階段的工作還是依靠黨員干部和站點(diǎn)管理人員來具體操作和實(shí)施。因此，為農(nóng)民提供所需信息的內(nèi)容盡量要做到簡(jiǎn)單易懂，清晰明了，易于掌握。致富才是農(nóng)民的切實(shí)需要，讓農(nóng)民改變落后的思想是關(guān)鍵，但是激發(fā)他們的積極性靠的是發(fā)財(cái)致富，讓農(nóng)民過上好日子，用俗話說就是“找錢”。所以農(nóng)民最關(guān)心的是農(nóng)業(yè)技術(shù)信息和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息。
三、遠(yuǎn)程教育存在的問題及改進(jìn)措施與要達(dá)到的目標(biāo)相比較，現(xiàn)階段我們的遠(yuǎn)程教育還可以更深入，學(xué)習(xí)效果應(yīng)該還可以更好。有些站點(diǎn)仍存在一些問題，學(xué)習(xí)計(jì)劃還缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，工作缺乏細(xì)致性，顯得籠統(tǒng)，落實(shí)起來有些困難。同時(shí)我們下鄉(xiāng)了解情況和宣傳的力度還沒有跟上遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作硬件開發(fā)和軟件建設(shè)的進(jìn)展。作為長(zhǎng)效機(jī)制的載體，一方面是要有牢固的遠(yuǎn)程教育理念和群眾基礎(chǔ)、組織管理機(jī)制、流暢的信息反饋,就像計(jì)劃生育政策一樣，深入人心;另一方面是要有常備不懈的人力資源保證。站點(diǎn)管理人員遠(yuǎn)程教育素養(yǎng)、信息技能和應(yīng)用能力以及相關(guān)的農(nóng)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)信息意識(shí)等，還有農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，要求具備相當(dāng)?shù)霓r(nóng)業(yè)知識(shí)水平，能夠開展關(guān)于農(nóng)民知識(shí)講座和培訓(xùn)農(nóng)民農(nóng)業(yè)技能。
**做好宣傳，持續(xù)加強(qiáng)宣傳力度首先讓干部接受遠(yuǎn)程教育觀念，讓農(nóng)民群眾深入了解什么是遠(yuǎn)程教育，遠(yuǎn)程教育究竟會(huì)給農(nóng)民群眾致富奔小康帶來怎樣的便利。只有認(rèn)識(shí)到了，想學(xué)了，才能收到學(xué)習(xí)的效果。因此對(duì)村民進(jìn)行一些相關(guān)的培訓(xùn)，懂得遠(yuǎn)程教育的意義很有必要。同時(shí)在宣傳的同時(shí)，
大量收集農(nóng)民的意見和建議，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，建立地域性的信息資源庫(kù)。
**開展遠(yuǎn)程教育作為一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的民心工程，要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，就需要有一套完整的制度和運(yùn)行程序。我們所了解到的情況是站點(diǎn)建設(shè)是快速而且完善的，只是操作人員技能上還沒能很好地跟進(jìn)。
第7篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文
一、 幼兒園領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全
我園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了幼兒園工作的重要議事日程。為了使我園認(rèn)真、扎實(shí)、全面、有效的開展創(chuàng)衛(wèi)工作，我校成立了"創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組"。組長(zhǎng)由園長(zhǎng)馮敏擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副園長(zhǎng)蔣海燕擔(dān)任，成員由本園教師組成，明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，主要負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作的資料收集、整理和學(xué)校衛(wèi)生工作。對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，創(chuàng)衛(wèi)辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)和安排，使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)層層落實(shí)，任務(wù)明確。要求各個(gè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員嚴(yán)格按照制定的計(jì)劃開展工作，做到有目標(biāo)計(jì)劃、有檢查評(píng)比、有總結(jié)表彰，同時(shí)將工作責(zé)任落實(shí)到每位教職員工。
本園對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作非常支持。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問、指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作。本年度學(xué)校安排了三次全園性個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查，幾位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動(dòng)，并積極落實(shí)、檢查。在檢查中對(duì)存在問題的處室明確提出，提出尖銳的批評(píng)，并責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正。領(lǐng)導(dǎo)分工明確，責(zé)任到人，教研主任主管健康教育，后勤主任主管環(huán)境衛(wèi)生。
二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍
創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有把全校師生真正發(fā)動(dòng)起來，形成全面動(dòng)員、全體師生員工齊動(dòng)手的態(tài)勢(shì)，營(yíng)造良好的氛圍才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實(shí)，保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。為此，我們采取了以下措施和做法來加大宣傳力度，讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性，并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中來。 2012年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)
健康教育與健康促進(jìn)工作總結(jié)
創(chuàng)建農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生示范村工作總結(jié)
2012年學(xué)校衛(wèi)生室工作總結(jié)
衛(wèi)生保健工作總結(jié)
實(shí)驗(yàn)學(xué)校體育衛(wèi)生工作總結(jié)
教育系統(tǒng)食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查工作總結(jié)
第8篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文
一、加強(qiáng)材料采購(gòu)管理，完善采購(gòu)程序
⒈在公司各部門的配合下在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了材料采購(gòu)程序。過去在材料還存在操作不規(guī)范，監(jiān)管不力的地方，今后要進(jìn)一步規(guī)范操作程序，切實(shí)為公司節(jié)約成本。
⒉實(shí)行了嚴(yán)格的材料采購(gòu)申報(bào)審批制后，由項(xiàng)目管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由采購(gòu)人員進(jìn)行詢價(jià)做到先請(qǐng)示后購(gòu)買。材料采購(gòu)工作，從計(jì)劃采購(gòu)保管進(jìn)庫(kù)入庫(kù)需要做大量工作，通過這種方式，減少了因盲目采購(gòu)引起的不必要的浪費(fèi)。
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，把安全工作做為重中之重
⒈從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實(shí)處，特別是安全工作，是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們深深意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，提高人員的安全意識(shí)。
⒉督促駕駛員及時(shí)了解所駕駛車輛的運(yùn)行情況，做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，不開帶病車，并留有詳細(xì)記錄。合理安排出車時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，確保上班時(shí)間不私自出車，嚴(yán)禁非駕駛員私自駕駛車輛。
三、加強(qiáng)人力資源管理，做好人員的調(diào)配工作
⒈年項(xiàng)目開工以來，工地進(jìn)場(chǎng)勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)為：人，其中管理人員：人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團(tuán)體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險(xiǎn)：共計(jì)人。
⒉為提高公司管理水平、增強(qiáng)公司實(shí)力適應(yīng)公司的發(fā)展，公司新增員工：司機(jī)兩名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。
⒊做好工地人員統(tǒng)計(jì)，工人退場(chǎng)后，核實(shí)退場(chǎng)手續(xù)是否齊全，照章辦事。
四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù)
提高后勤服務(wù)水平、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項(xiàng)目服務(wù)的思想，與各部門相互配合，協(xié)調(diào)發(fā)展。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務(wù)，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個(gè)方面入手：
⒈嚴(yán)格員工考勤制度通過對(duì)員工的考勤，全面了解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動(dòng)、病假工資、醫(yī)療費(fèi)用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供依據(jù)。
⒉實(shí)行每周例會(huì)制度，總結(jié)上一周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及安排下周的工作。加強(qiáng)公司各部門的管理制度、獎(jiǎng)懲辦法相關(guān)表格及對(duì)外行文格式的統(tǒng)一。
⒊辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設(shè)備等，做到及時(shí)維修和保養(yǎng)。:
⒋密切聯(lián)系辦事處及工地項(xiàng)目部做好上傳下達(dá)、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。
半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項(xiàng)工作任務(wù)，但問題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：
一方面對(duì)安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管力度不夠，非司機(jī)在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對(duì)車輛保養(yǎng)不夠，對(duì)車輛造成損失增加修理費(fèi)用;另一方面還存在材料供應(yīng)計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。
這就要求我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦校?/p>
⒈切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管。
⒉材料采購(gòu)進(jìn)一步規(guī)范操作程序，加強(qiáng)監(jiān)管力度。
第9篇：創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)范文
（一）深入全面調(diào)研。廣泛深入基層，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有前瞻性、借鑒性的意見與建議。同時(shí)積極承辦高層調(diào)研，與省社科院多次合作，多篇調(diào)研文章在上級(jí)刊物發(fā)表。
（二）優(yōu)化信息服務(wù)。緊緊抓住信息工作為市委服務(wù)這個(gè)根本，努力實(shí)現(xiàn)“第一手情況”、“第一道研判”、“第一時(shí)間報(bào)送”。
（三）狠抓督促檢查。大力完善督查機(jī)制，開展跟蹤督查。全年對(duì)市委常委會(huì)議和專題辦公會(huì)議決定進(jìn)行梳理督查，做到了件件有著落，事事有反饋。同時(shí)，聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)了市級(jí)重點(diǎn)工作的督查督辦。
（四）服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展。市委農(nóng)辦加強(qiáng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑桔大實(shí)蠅防治、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)工作，并被省委、省政府確定為全省農(nóng)村體制機(jī)制改革試驗(yàn)聯(lián)系點(diǎn)。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力提高服務(wù)水平
（一）辦文辦會(huì)優(yōu)質(zhì)高效。一是公文處理安全高效。二是在會(huì)務(wù)組織上統(tǒng)籌全局。三是加強(qiáng)與常委所在部門及市人大、市政府、市政協(xié)辦公室的聯(lián)系，保證了市委決策部署的有效實(shí)施和重大活動(dòng)順利進(jìn)行。
（二）文稿組織精心及時(shí)。一是做好材料上報(bào)。按月上報(bào)《工作情況》均被采用。二是加強(qiáng)對(duì)下指導(dǎo)。三是認(rèn)真起草文稿。
（三）值班應(yīng)急落實(shí)到位。全力做好值班值守工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)值班制度，做好上傳下達(dá)，全年值班事項(xiàng)處理無(wú)失誤。積極處置應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置”的原則，確保了各類突發(fā)事件的有效處置。
三、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)
（一）抓制度規(guī)范機(jī)關(guān)管理。圍繞創(chuàng)建“三滿意機(jī)關(guān)”和治庸問責(zé)，健全完善工作規(guī)范。制發(fā)了《市委辦公室工作目標(biāo)考核辦法》和《責(zé)任過錯(cuò)追究辦法》，明確了崗位職責(zé)和工作實(shí)績(jī)量化考核指標(biāo)。
