義工總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：義工總結(jié)范文
XX年12月，成都義工聯(lián)開(kāi)展了主題為“這個(gè)冬天不再冷”的關(guān)愛(ài)甘洛縣貧困山區(qū)兒童的公益活動(dòng)，旨在通過(guò)凝聚社會(huì)愛(ài)心，傳遞社會(huì)溫暖，以實(shí)際行動(dòng)幫助到甘洛縣的貧困兒童。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注及大力支持。許多熱心人士捐款捐物，更有許多社會(huì)團(tuán)體聯(lián)系到成都義工聯(lián)，希望可以共同開(kāi)展活動(dòng)，以幫助貧困兒童，此次“大愛(ài)在甘洛”公益活動(dòng)系“這個(gè)冬天不再冷”關(guān)愛(ài)甘洛的系列活動(dòng)之一，由成都市義工聯(lián)合會(huì)和lp7團(tuán)隊(duì)共同合作開(kāi)展。
一、活動(dòng)時(shí)間
XX年3月3日、4日、5日。全程3天。
二、活動(dòng)人員
參加此次活動(dòng)的義工共計(jì)20名。
成都義工聯(lián)（5名）：李?yuàn)剩?duì)長(zhǎng)）、李力、李毅城、李星宇、蒲。
lp7團(tuán)隊(duì)（15名）：陳東（隊(duì)長(zhǎng)）、馮琪、李峰、傅霞、黃俞玲、袁新鵬、李建國(guó)、劉小林、代曉燕、曾黎、陳晶晶、傅麗雅、張小玲、蔣彤、何玲林。
三、捐助對(duì)象
1.甘洛縣兩河鄉(xiāng)尼覺(jué)村小學(xué)、俄洛村小學(xué)、金星小學(xué)、兩河鄉(xiāng)中心校的師生。
2.尼覺(jué)村小學(xué)與俄洛村小學(xué)共計(jì)學(xué)生17名，1名教師。
3.金星小學(xué)有6名學(xué)生。
4.兩河鄉(xiāng)中心校有學(xué)生105名。
四、捐助物資
1.所有幫扶物資和活動(dòng)費(fèi)用均由lp7團(tuán)隊(duì)無(wú)償捐獻(xiàn)和贊助。
2.捐贈(zèng)物資包括：書(shū)包、文具、體育用品、少兒圖書(shū)、工具書(shū)、新衣服等，總價(jià)值約4萬(wàn)元。
3.物資捐贈(zèng)清單：
1．文具類(lèi)：
書(shū)包150個(gè)，卷筆刀150個(gè)，鋼筆150只，橡皮擦300個(gè)，鉛筆600只，文具包150，水彩筆150套，膠水150只，本子1800本，地球儀5個(gè)，世界、中國(guó)、四川地圖各5套。
2．衣服
新秋裝50套，冬裝52套，襪子120雙。舊衣服100件。
3．文體類(lèi)
籃球10個(gè)，排球10個(gè)，跳繩20付，羽毛球拍10付，打氣筒、羽毛球、手電筒等若干。
4．書(shū)籍
新書(shū)400本，舊書(shū)1000本，字典50本
5．通訊類(lèi)
愛(ài)普達(dá)新手機(jī)1部
6．現(xiàn)金類(lèi)
為中心校安裝籃球架2200元
給郭老師補(bǔ)助1000元
給俄洛村支部贊助500元
五、活動(dòng)流程
此次活動(dòng)為期3天，這3天，對(duì)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)義工來(lái)說(shuō)，收獲的感動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)當(dāng)初的付出。
3月3日：
09：00-10：00：9——大家準(zhǔn)時(shí)在比華利國(guó)際城集合，將所有物資裝車(chē)。
10：00-18：00：10——準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，開(kāi)始了這次愛(ài)心之旅。歷經(jīng)八個(gè)小時(shí)的車(chē)程，晚上6點(diǎn)，所有人員終于順利抵達(dá)甘洛縣城。部分義工在途中出現(xiàn)輕微的高原反應(yīng)。
20：30-22：30——預(yù)備大會(huì)。所有義工梳理第二天捐贈(zèng)儀式的流程，排練手語(yǔ)舞蹈，人員分工，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，力求讓每一個(gè)孩子都感受到我們的愛(ài)心。
3月4日：
07：30-8：30——準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，前往田壩鎮(zhèn)，與中心校周校長(zhǎng)碰頭。
08：30-09：00——集體吃早飯，當(dāng)?shù)氐奶厣?，榨榨面，蕎面做的。
09：00-10：00——前往兩河鄉(xiāng)中心校。經(jīng)過(guò)一個(gè)小時(shí)的顛簸，10點(diǎn)多鐘到達(dá)了中心校。
10：30-11：30捐贈(zèng)儀式。經(jīng)過(guò)十多分鐘的場(chǎng)地布置，物資分類(lèi)，捐贈(zèng)儀式于10：30正式開(kāi)始。周校長(zhǎng)，義工聯(lián)代表、lp7團(tuán)隊(duì)代表分別講話(huà)，給孩子們送上問(wèn)候與鼓勵(lì)。和孩子們的互動(dòng)持續(xù)了一個(gè)小時(shí)左右，期間，義工與孩子們相互介紹，和他們聊天，為孩子們表演手語(yǔ)舞蹈，發(fā)放新書(shū)包和衣服，捐贈(zèng)圖書(shū)，散發(fā)糖果，并收集孩子們的心愿，放進(jìn)許愿箱，鼓勵(lì)他們?yōu)樽约旱?理想而努力！
11：30-12：30 ——午飯時(shí)間。所有義工依依不舍的離開(kāi)了孩子們，下午還要前往條件更為艱苦的俄洛村。
12：30-14：00——前往俄洛村小學(xué)。所有義工吃完午飯，重新整裝出發(fā)，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)小時(shí)的山路，下午2點(diǎn)多，顛簸到了俄洛村。
14：00-16：30——給孩子們發(fā)書(shū)包，發(fā)衣服，教孩子們背誦古詩(shī)，與他們聊天。村長(zhǎng)非常熱情好客的接待了我們，義工們集體前往村長(zhǎng)家里做客。
16：40-18：30——踏上了回程之旅。晚上6點(diǎn)半，順利回到甘洛縣城。
3月5日:
早上9點(diǎn)，返程，下午5點(diǎn)回到成都。
此次活動(dòng)，完成的很順利，活動(dòng)當(dāng)中分工明確，開(kāi)展有序，大家用自己的實(shí)際行動(dòng)把愛(ài)心傳遞到了每一個(gè)孩子們的手中和心中，讓他們真真切切的感受到了來(lái)自社會(huì)各界的關(guān)懷與溫暖，相信這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的溫暖會(huì)一路伴他們前行！
當(dāng)我們把書(shū)包送到孩子們的手中，看著他們羞澀的眼神，靦腆的笑容；
第2篇：義工總結(jié)范文
與老人們相互問(wèn)候之后，我們開(kāi)始了這一天的勞動(dòng)。
此次活動(dòng)，由于通知下發(fā)的時(shí)間有點(diǎn)晚，當(dāng)天報(bào)名參加活動(dòng)的義工相對(duì)不多，只有十五名。面對(duì)當(dāng)天的活動(dòng)內(nèi)容，將整個(gè)走道和前后陽(yáng)臺(tái)衛(wèi)生清理得干干凈凈，真是人員少任務(wù)重呀！但是大家的干勁卻是超乎想象。五位男義工，他們沒(méi)有怨言 ，拼盡了力氣把最重和最難的活搶了下來(lái)，女義工也不示弱，個(gè)個(gè)主動(dòng)爭(zhēng)先，及時(shí)補(bǔ)位，做好配合，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。轉(zhuǎn)眼，院內(nèi)上下顯得整潔干凈，爺爺奶奶也來(lái)了精神，在義工的勞動(dòng)中煥發(fā)了活力。
這樣重復(fù)性地來(lái)養(yǎng)老院做義工的行動(dòng)，讓我們有了更多的思想沉淀，更多理性的思考。我想，總結(jié)的目的是為了更好地將這項(xiàng)事業(yè)做得更有價(jià)值，更有意義。
今天，我們把總結(jié)的層面引申做一個(gè)反思，希望能夠有更多的思想收獲。
在我們面前，“天義”就是一面旗幟，一種引領(lǐng)，在引導(dǎo)更多的人去領(lǐng)悟社會(huì)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，去檢驗(yàn)個(gè)人價(jià)值觀與做人境界的差異，修正人生觀中的善言善行是一面鏡子。目前，并不是所有的人都會(huì)自愿地做義工，也不會(huì)全民做義工，這項(xiàng)事業(yè)的推動(dòng)還需要更多的義工去努力，如果僅靠我們的力量還是微不足道，如果社會(huì)都能重視這項(xiàng)公益事業(yè)，這項(xiàng)善舉才能做得更好更大，才能發(fā)揮更好的作用。在天義這個(gè)大家庭中，有的人是初次體驗(yàn)，多數(shù)都是老義工，不管新義工還是老義工，加入到這個(gè)隊(duì)伍中來(lái)，無(wú)怨無(wú)悔，善始善終，讓天義之舉發(fā)揚(yáng)光大，這就是一種美德，就是一種傳承。通過(guò)“天義”行動(dòng)，這種無(wú)形的影響不斷延續(xù)，無(wú)聲的號(hào)召不斷擴(kuò)大，使我們的義工隊(duì)伍不斷壯大，有了規(guī)模，有了為社會(huì)盡公民義務(wù)的環(huán)境和機(jī)會(huì)，正是有了更多的天義人，才使得中國(guó)夢(mèng)，中國(guó)民風(fēng)得到了更好的發(fā)揚(yáng)。
做義工，不只是捐一點(diǎn)衣物，做一點(diǎn)力氣活，而是有了這樣的一些人的默默付出，社會(huì)的和諧才得以放大，中國(guó)的美德才得以傳承。從天義的善舉中，我們看到的是這種行為的影響力在擴(kuò)大。但真正地讓社會(huì)公民都走近義工，做義工，還需要更多的宣傳和影響。
第3篇：義工總結(jié)范文
一、工作回顧一是組織愛(ài)心公益活動(dòng)，關(guān)愛(ài)老弱貧疾。2、關(guān)愛(ài)關(guān)注老弱病疾。關(guān)注官橋白血病患者王志諒、關(guān)心官橋四川地震遇難者家屬、關(guān)愛(ài)豐州流浪20年七旬老人黃怡雙、關(guān)愛(ài)英都百歲老人陳洗等。3、組織延伸向基層，強(qiáng)化愛(ài)心團(tuán)隊(duì)精神。成立南安站及英都、官橋兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站。4、開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)，豐富義工生活。組織5.2東田黃巢山、南山公園戶(hù)外活動(dòng)。二是吸收新生力量，營(yíng)造良好愛(ài)協(xié)氛圍。半年來(lái)，愛(ài)心公益協(xié)會(huì)南安站除了開(kāi)展一系列的公益活動(dòng)外，還積極發(fā)展一些新生力量參與協(xié)會(huì)活動(dòng)。1、愛(ài)心公益愛(ài)協(xié)南安、金英論壇、官橋在線(xiàn)、戶(hù)外大本營(yíng)、金淘便民網(wǎng)、洪瀨便民網(wǎng)、弘農(nóng)新圩在線(xiàn)、西海岸文學(xué)論壇、泉州論壇等網(wǎng)站愛(ài)心公益版塊的開(kāi)通和維護(hù)。2、推薦身邊好人兩位。3、按時(shí)召開(kāi)每月南安站站務(wù)工作會(huì)議。4、組織參與愛(ài)協(xié)組織的其他活動(dòng)。5、受到多家媒體的關(guān)注報(bào)道:福建日?qǐng)?bào)，泉州晚報(bào)、東南早報(bào)、海峽都市報(bào)、泉州電視臺(tái)、南安電視臺(tái)都有報(bào)道南安的活動(dòng)；新華網(wǎng)等多個(gè)大網(wǎng)站報(bào)道愛(ài)協(xié)南安的活動(dòng)二、主要經(jīng)驗(yàn)。成績(jī)的取得，得益于上級(jí)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)，利益于眾善友的關(guān)愛(ài)理解，利益于社會(huì)的關(guān)注支持。我們的主要經(jīng)驗(yàn)是：1、是精心準(zhǔn)備，多考慮困難2、是善于總結(jié)，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3、是積極主動(dòng)，多溝通協(xié)調(diào)三、存在問(wèn)題和不足1、參加活動(dòng)的義工積極性高，主動(dòng)性和靈活性欠缺，組織活動(dòng)總是集中在幾個(gè)人的身上，沒(méi)有發(fā)揮義工大家庭的作用。2、義工交流較少，素質(zhì)有待提高，大多僅停留在有空參加活動(dòng)的狀態(tài)，活動(dòng)后少思考，少總結(jié)找問(wèn)題，少心得交流。3、發(fā)展新義工有激情有辦法，做好新義工的組織工作，提高新義工的素質(zhì)，組織新義工參加活動(dòng)的辦法不多。4、義工間相互尊重、相互關(guān)照和共同提高存在問(wèn)題，活動(dòng)期間尊重老義工、尊重泉州來(lái)的義工，特別是新義工做得不是很好。
5、個(gè)別義工認(rèn)為我們組織活動(dòng)有序有成效，自以為是，講話(huà)不注意場(chǎng)合和分寸，影響南安義工的聲譽(yù)，影響愛(ài)協(xié)的團(tuán)結(jié)。6、走訪(fǎng)的對(duì)象務(wù)必再“少而精”一些，這樣便于我們回訪(fǎng)時(shí)能做得更到位、更全面。7、和訪(fǎng)問(wèn)對(duì)象接觸的時(shí)候，義工的視線(xiàn)要盡量做到和他們的視線(xiàn)同等高度，如果高于他們，會(huì)給他們一種壓力。還有距離，不能太遠(yuǎn)，那樣就有一種敷衍和冷淡的感覺(jué)。8、部分活動(dòng)的組織策劃,管理人員不明確.導(dǎo)致一些活動(dòng)舉辦效果不是很明顯9、擴(kuò)大影響力的力度還不夠大.10、沒(méi)有突出特色。愛(ài)心組織有這么多。我們要想要發(fā)展就一定要突出我們的特色。比如說(shuō)，要突出我們的“凈化心靈關(guān)愛(ài)生命”宗旨，通過(guò)各種形式的的愛(ài)心公益活動(dòng)達(dá)到關(guān)愛(ài)生命，凈化心靈的目的來(lái)弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)良傳統(tǒng)美德！四、下半年工作計(jì)劃1、是積極籌備周年慶活動(dòng)，展現(xiàn)南安義工風(fēng)采。2、是積極主動(dòng)組織和參加愛(ài)心公益活動(dòng)。3、是加強(qiáng)義工隊(duì)伍建設(shè)，鞏固和發(fā)展義工隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)鍛煉，提高義工素質(zhì)。4、是強(qiáng)化宣傳工作，弘揚(yáng)愛(ài)心公益理念和傳遞愛(ài)心活動(dòng)資訊，爭(zhēng)取社會(huì)認(rèn)可和支持。愛(ài)心公益協(xié)會(huì)南安站所取得的一些成績(jī)離不開(kāi)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)、兄弟站的支持，更是南安站所有的義工善友們協(xié)同努力的結(jié)果，我相信在社會(huì)各界人士的關(guān)注下，在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在南安站全體義工的共同努力下，我們一定會(huì)越來(lái)越好。
第4篇：義工總結(jié)范文
20**年上半年，醫(yī)務(wù)科在年初工作計(jì)劃的指引下逐項(xiàng)落實(shí)，各項(xiàng)工作已初見(jiàn)成效，現(xiàn)對(duì)上半年的工作作出總結(jié)：
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
1、醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決，由科主任落實(shí)執(zhí)行，并做好記錄。
2、醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量管理
(1)每季度對(duì)歸檔比管理進(jìn)行抽查，對(duì)問(wèn)題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單，及時(shí)整改，復(fù)查情況良好，各醫(yī)師能認(rèn)真改正。
(2)每季度下到科室，對(duì)現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)整改。
(3)截止上半年，醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷。
3、在對(duì)各科室的監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，各類(lèi)記錄未能及時(shí)進(jìn)行，特別是交接班記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，已對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知單，復(fù)查情況良好。
二、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育
1、為吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。上半年共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，為我院帶來(lái)新理論、新技術(shù)、新方法。
2、上半年共進(jìn)行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí)，2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試，每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試，對(duì)不合格的人員進(jìn)行處罰。
四、嚴(yán)防醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全
第5篇：義工總結(jié)范文
一.目標(biāo)完成情況
通過(guò)組合，使八個(gè)崗位的工作量簡(jiǎn)化為四個(gè)崗位進(jìn)行工作，并按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù)，達(dá)到了來(lái)人有接待、問(wèn)題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果。
一年來(lái)綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類(lèi)型的會(huì)議二十余次，接待咨詢(xún)的、參觀的、檢查的、驗(yàn)收等團(tuán)隊(duì)十余次，解決糾紛疑難問(wèn)題十余次，為醫(yī)院對(duì)外宣傳、內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。
一年來(lái)從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作、安裝，我們不分晝夜，不分星期天，從規(guī)劃到設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)施工，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者、為改善醫(yī)護(hù)工作環(huán)境及醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
一年來(lái)安排了八千名余名退休職工的體檢、導(dǎo)檢服務(wù)以獨(dú)特的服務(wù)方式、有序地運(yùn)作程序得到了好評(píng)，使表?yè)P(yáng)、留言達(dá)千條之余，職工代表贈(zèng)錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時(shí)有效地解決遺留問(wèn)題，服務(wù)質(zhì)量得到了上級(jí)部門(mén)及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，多次為勞動(dòng)局的工傷鑒定、勞動(dòng)能力鑒定、招錄體檢進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，為市、區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行傷殘鑒定工作現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，特別是近段時(shí)期內(nèi)，退休職工體檢、慢病遺留問(wèn)題的解決，居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保和續(xù)保，區(qū)殘疾人的鑒定，醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點(diǎn)保障了各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。
一年來(lái)我們進(jìn)行了四次服務(wù)心得交流，全科人人有博客，部分人員有qq，博文共63篇，論文有4篇。
一年來(lái)醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺(tái)階，科室建立了新的工作制度，辦公室管理、病案管理、財(cái)務(wù)管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設(shè)備管理、財(cái)產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。
二. 經(jīng)驗(yàn)和不足:
通過(guò)多次開(kāi)會(huì)討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對(duì)一切困難，不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決。
用辯證的關(guān)系看待、付出與得到，得到的不僅體現(xiàn)在金錢(qián)上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅(jiān)信只要有付出，金錢(qián)、精神、形象和公信遲早都能得到。
行政資源的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到聯(lián)合辦公，起到互補(bǔ)作用；二是共同進(jìn)步、共同學(xué)習(xí)、共同處理公事和私事；三是不論來(lái)者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問(wèn)題，時(shí)刻都有一句溫暖話(huà)，時(shí)刻都幫助他解決，盡可能滿(mǎn)足他的要求；四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來(lái)的十一個(gè)工作日的工作量被壓縮在三個(gè)下午來(lái)完成，其他崗位也是如此。
感動(dòng)服務(wù)使我們提倡的，在給對(duì)方服務(wù)的同時(shí)提高語(yǔ)言溝通能力，因人而易，注意自己的形象，用心去服務(wù)，在行動(dòng)中讓對(duì)方真正感到你對(duì)他的尊重，對(duì)他的關(guān)愛(ài)，他們認(rèn)為你擔(dān)起了責(zé)任，也看到了你愛(ài)崗敬業(yè)的行為，對(duì)方才會(huì)為之而動(dòng)情，才會(huì)積極配合你的工作，達(dá)到雙方滿(mǎn)意的效果。
從我做起，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家，我就是院長(zhǎng)，精打細(xì)算是根本，大河有水，小渠才不會(huì)干的基本道理，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。
不足的是新成立科室人員磨合期過(guò)長(zhǎng)，同志們的觀念要進(jìn)一步的更新，承擔(dān)份外之事，缺乏主動(dòng)性，制度執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性不高，明年要按照醫(yī)院及科室的各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行，多開(kāi)交心會(huì)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，把實(shí)事做實(shí)。
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第6篇：義工總結(jié)范文
盡管，這幾個(gè)月是繁忙的，但一張張璀璨的笑臉讓我們愉快著，一句句話(huà)語(yǔ)都讓我們幸福著。在先生的幫忙和家長(zhǎng)們的共同下，做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、立異交流方法，打造溝通平臺(tái)
為了便于先生與家長(zhǎng)、家長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間的交流、溝通和學(xué)習(xí)，家委會(huì)成員在家長(zhǎng)們的熱心支持、共同下實(shí)時(shí)組建了微信群“一三班向日葵家長(zhǎng)交流的群”，QQ群南海一（3）向日葵班，降服了時(shí)空局限，打消了家長(zhǎng)之間的間隔感，增強(qiáng)了聯(lián)系，促進(jìn)了交情。
同時(shí)，家委會(huì)應(yīng)用QQ群共享空間，積極共同先生教授教化工作，支持學(xué)校整體工作，熊先生應(yīng)用這個(gè)平臺(tái)，為孩子們宣布作業(yè)、看護(hù)，做個(gè)別交流，宣布和講義慎密結(jié)合的學(xué)習(xí)課件及學(xué)習(xí)內(nèi)容，查觀孩子的念書(shū)、背詩(shī)和勞動(dòng)環(huán)境。施展了極大的溝通和諧的作用，為孩子們配合創(chuàng)造了協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)情況。
二、明確職責(zé)分工，訂定計(jì)劃，有效開(kāi)展工作
顛末前期班主任熊先生的了解、溝通和討論，最終肯定8位家委成員及其分工——會(huì)長(zhǎng)陳羿多媽媽、副會(huì)長(zhǎng)張嘉妮爸爸，財(cái)務(wù)李嘉洋媽媽?zhuān)少?gòu)嚴(yán)佳穎媽媽?zhuān)x工治理范子墨媽媽?zhuān)瑪z影王鑫澤爸爸媽媽?zhuān)拇堤m文濤媽媽。他們依照本身的才能和特長(zhǎng)很好的承擔(dān)了支持、溝通、匆匆進(jìn)、鼓吹、幫忙六項(xiàng)職能，并相互共同，配合做好家委會(huì)工作。因?yàn)槲覀兪窍蛉湛?，熊先生給我們起了個(gè)好聽(tīng)的名字——花匠家委會(huì)，在20××年10月13日那天早上，我們正式成立了。
為了使家委會(huì)的工作能高效有序地開(kāi)展，幫忙先生做好班級(jí)工作，成立大會(huì)上，我們熱切的談話(huà)，結(jié)合學(xué)?？傮w支配，顛末集體商議并征求先生看法，詳盡地訂定了家委會(huì)章程及本學(xué)期工作計(jì)劃，確保了家委會(huì)工作有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行。
三、創(chuàng)班級(jí)特色，共同先生做好班級(jí)運(yùn)動(dòng)。
這是家委工作的重中之重，家委各成員施展本身的能力，分工協(xié)作，確保各項(xiàng)工作可以或許順利完成并勝利舉辦。前后期支付很多光陰和精力，購(gòu)置資料，支配人員，部署會(huì)場(chǎng)，靈活和諧等。
（一）共同學(xué)校組織的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)
1活動(dòng)會(huì)
2科技節(jié)
3閱讀迎新運(yùn)動(dòng)
4家長(zhǎng)念書(shū)會(huì)
（二）、共同先生的教授教化工作：
1共同各科先生購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)使用的各科作業(yè)本，文具。
（三）、共同班級(jí)的日常運(yùn)動(dòng)：
1潔凈課堂衛(wèi)生，洗窗簾等。
2報(bào)名和支配了一整個(gè)月的義工維持下學(xué)工作。
3購(gòu)買(mǎi)文具作為小獎(jiǎng)品，用于勉勵(lì)孩子們盡力學(xué)習(xí)。
4按期潔凈和班級(jí)消毒，贊助孩子們削減病毒沾染的機(jī)會(huì)。
5報(bào)名支配組織班級(jí)按期的黑板報(bào)和課堂外展板調(diào)換。
6選購(gòu)課堂內(nèi)的書(shū)柜、益智游戲桌椅。并聯(lián)系人員做甲醛清除工作。
7協(xié)助統(tǒng)計(jì)班級(jí)學(xué)生醫(yī)保等各項(xiàng)環(huán)境。
8和諧“故事媽媽”每周進(jìn)講堂講故事。
9編輯一3向日葵班的日常，更新維護(hù)"大眾號(hào)。
四、富厚運(yùn)動(dòng)內(nèi)容，活潑班級(jí)氛圍
家委會(huì)成員積極出籌謀策組織各類(lèi)運(yùn)動(dòng)，培養(yǎng)孩子的集體意識(shí)，流傳優(yōu)越的行為習(xí)慣等。一場(chǎng)場(chǎng)觀似簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)，組織，鼓吹，溝通，統(tǒng)計(jì)，支配，采買(mǎi)等卻消費(fèi)了家委會(huì)成員的不少心血，所幸的是，獲得了全體家長(zhǎng)們和先生們的支持。
20××年12月23日，固然已過(guò)冬至，但深圳的天氣暖和的不要不要的，為了富厚孩子們的學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)小朋友之間的情感，增強(qiáng)家長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間、家長(zhǎng)與先生之間的溝通聯(lián)系，我們向日葵班的親子運(yùn)動(dòng)在深圳灣活動(dòng)公園如期舉行，43個(gè)孩子及家長(zhǎng)們來(lái)參加了此次運(yùn)動(dòng)。運(yùn)動(dòng)有手印簽到，圣誕白叟發(fā)禮物，孩子小組拔河，親子拔河，家長(zhǎng)拔河，兩人三足，美食評(píng)比，丟手絹，老鷹捉小雞等等，運(yùn)動(dòng)名堂繁多，樂(lè)趣叢生。
五、感謝理解感謝支持
在我們一三班溫暖的人人庭，擁有著50張可愛(ài)的小臉蛋，50個(gè)天真的微笑和50雙等候的眼睛，那里更有許多個(gè)爸爸和媽媽對(duì)學(xué)校及班級(jí)工作的無(wú)限支持及理解，身為班級(jí)家委會(huì)成員的我們激情滿(mǎn)懷，而孩子們臉上洋溢的笑容，家長(zhǎng)們眼中流露的贊許，便是對(duì)我們?nèi)w家委會(huì)成員最好的勉勵(lì)。
第7篇：義工總結(jié)范文
一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
（一）醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質(zhì)量是管理醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線(xiàn)，醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。XX年，我院在“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時(shí)排查、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭(zhēng)議，杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。我院嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、疑難病人會(huì)診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，注重醫(yī)療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對(duì)當(dāng)前患者對(duì)醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項(xiàng)告知制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理，住院病歷書(shū)寫(xiě)實(shí)施了《**市中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)實(shí)施細(xì)則》和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)近一年的運(yùn)行，我院住院病歷的書(shū)寫(xiě)在全市中醫(yī)系統(tǒng)住院病歷質(zhì)控檢查中，總分為全市第二位，前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位，前二名均為我院醫(yī)務(wù)人員。
（二）優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。服務(wù)流程是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行結(jié)構(gòu)和方式，在不增加病房、衛(wèi)技人員的基礎(chǔ)上，優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長(zhǎng)期生存能力，使醫(yī)院的可用資源通過(guò)平衡流程中的各組成部分來(lái)減少重復(fù)和浪費(fèi)，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力，盡可能滿(mǎn)足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我院堅(jiān)持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療流程，方便病人就醫(yī)上下功夫，求實(shí)效，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。推出各項(xiàng)便民措施，如收費(fèi)掛號(hào)窗口聯(lián)網(wǎng)，減少掛號(hào)排長(zhǎng)隊(duì)，部分專(zhuān)家設(shè)立專(zhuān)門(mén)掛號(hào)窗口，推出電話(huà)預(yù)約掛號(hào)等措施。醫(yī)技科室出報(bào)告單推出限時(shí)承諾。護(hù)理部門(mén)在開(kāi)展星級(jí)護(hù)士評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)護(hù)士，全年評(píng)出星級(jí)護(hù)士56名，護(hù)患構(gòu)筑連心橋，推出便民措施，想方設(shè)法為病人解決實(shí)際問(wèn)題，住院病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度達(dá)96%。
（三）實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫(yī)務(wù)人員的努力可以實(shí)現(xiàn)的，而是需要醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀；需要強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心；需要樹(shù)立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識(shí)；在院內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費(fèi)”活動(dòng)，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
（四）建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。近年來(lái)，我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容，制定了崗位職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事管理、會(huì)議、學(xué)習(xí)、考勤、安全保衛(wèi)、后勤管理、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、醫(yī)療文書(shū)檔案管理，獎(jiǎng)、懲等共五部分241條管理制度；制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護(hù)理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財(cái)務(wù)管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理等26項(xiàng)質(zhì)量控制考核細(xì)則；制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任，保證職能，做到責(zé)、權(quán)明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
建立符合醫(yī)院實(shí)際的質(zhì)量管理體系，醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓；職能科室天天抓；臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。
加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)。“抓三基”、“促三嚴(yán)”、落實(shí)“三級(jí)醫(yī)師”查房制度。醫(yī)務(wù)科經(jīng)常組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。近年來(lái)通過(guò)開(kāi)展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作達(dá)到了綜合目標(biāo)責(zé)任制預(yù)期目的，醫(yī)療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，醫(yī)療糾紛也相對(duì)較少，提高了醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，今年順利通過(guò)浙江省三級(jí)乙等中醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院的最根本目標(biāo)
提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療費(fèi)用，讓老百姓用較少的錢(qián)享受較為優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療體制改革的最根本目標(biāo)。降低醫(yī)療費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益也是每一位院長(zhǎng)、患者、社會(huì)人、醫(yī)護(hù)人員等共同關(guān)心的社會(huì)問(wèn)題，它是社會(huì)性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫(yī)院的管理者要從加強(qiáng)科學(xué)管理素質(zhì)，降低管理成本著手，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費(fèi)”取勝。
第8篇：義工總結(jié)范文
一、指導(dǎo)思想：
以黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，全面樹(shù)立“健康第一”的指導(dǎo)思想，加大“課改”力度，努力實(shí)施“快樂(lè)體育”。全面貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》，促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展。提高教師素質(zhì)，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷深化體育、衛(wèi)生、藝術(shù)類(lèi)教育改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)體衛(wèi)藝教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了保障。
2、快樂(lè)體育抓典型，普及踏板操，規(guī)范完善“大課間”，打準(zhǔn)突破口，樹(shù)立新形象。
3、繼續(xù)推廣棋類(lèi)教育，創(chuàng)辦體育特色學(xué)校。
4、有針對(duì)性的開(kāi)展常見(jiàn)病的宣傳預(yù)防工作，加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生保健意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的衛(wèi)生保健意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
5、課內(nèi)開(kāi)全課程，使學(xué)生受到美的熏陶，課外藝術(shù)小組活動(dòng)有訓(xùn)練，有指導(dǎo)，能展示。
三、工作完成情況：
1、體育工作打準(zhǔn)突破口，樹(shù)立新形象。
（1）加強(qiáng)對(duì)體育教師的培訓(xùn)工作，不斷探索、研究“快樂(lè)體育”的課堂教學(xué)模式，抓典型課例，創(chuàng)排頭經(jīng)驗(yàn)。
（2）進(jìn)一步完善大課間，推新出彩。針對(duì)學(xué)校操場(chǎng)小的特點(diǎn)，普及踏板操，做到大課間活動(dòng)美化、科學(xué)化、規(guī)范化。
（3）結(jié)合第二套學(xué)生廣播操的學(xué)習(xí)，組織隊(duì)列廣播操比賽。
（4）繼續(xù)推廣棋類(lèi)教學(xué)，形成規(guī)模，參加賽事取得了較好的成績(jī)。
（5）在保證學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間的基礎(chǔ)上，開(kāi)展一些群眾性、趣味性的體育活動(dòng)競(jìng)賽，使學(xué)生在鍛煉中逐漸形成各種技能，培養(yǎng)良好的意志品質(zhì)，健康成長(zhǎng)。
2、健康工作重實(shí)效，身心齊發(fā)展。
（1）上好健康課，做好眼保健操，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生教師的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，保證課時(shí)，保證質(zhì)量。
（2）牢固樹(shù)立“健康第一”的思想，有針對(duì)性的開(kāi)展常見(jiàn)病的宣傳防治工作，通過(guò)衛(wèi)生宣傳櫥窗、健康手抄報(bào)、衛(wèi)生知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽等形式，增強(qiáng)學(xué)生的健康意識(shí)，掌握防治各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的方法，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，使發(fā)病率控制在最低限度。
（3）增設(shè)心理咨詢(xún)窗口，對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疾病的疏導(dǎo)治療，減輕他們的心理壓力，使他們身心俱健，快樂(lè)成長(zhǎng)。
3、藝術(shù)教育重普及，學(xué)有特長(zhǎng)。
（1）選派最佳人選擔(dān)任藝術(shù)課教學(xué)，開(kāi)全課程，保證質(zhì)量。
（2）根據(jù)教師的自身特點(diǎn)，組織開(kāi)展課外藝術(shù)班活動(dòng)，發(fā)揮教師特長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)生具備一技之長(zhǎng)。
（3）結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日，開(kāi)展藝術(shù)教育活動(dòng)，如“五一勞動(dòng)最光榮書(shū)畫(huà)展”、“慶六一歌詠比賽”、文藝聯(lián)歡、“春蹤攝影比賽”等，豐富了學(xué)生的文藝生活，鍛煉了學(xué)生的文藝才能。
4、鼓勵(lì)并創(chuàng)造條件讓教師參加繼續(xù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，豐富知識(shí)底蘊(yùn)。
5、明確各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)重在管理，獎(jiǎng)懲公平、分明。版權(quán)所有
第9篇：義工總結(jié)范文
隨著我院等級(jí)醫(yī)院評(píng)審各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)步推進(jìn)，今年醫(yī)務(wù)部繼續(xù)更新管理理念，加強(qiáng)醫(yī)院職能部門(mén)之間的管理與協(xié)調(diào)能力，保證等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作的穩(wěn)步推進(jìn)。今年上半年，并組織各部門(mén)完成了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的更新、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，完成《醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)》的修訂。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
（一）執(zhí)行醫(yī)院的“院-科-組”三級(jí)醫(yī)療管理網(wǎng)絡(luò)，明確科主任是醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，在年初就與各臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人簽訂了《科主任目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，組織職能部門(mén)討論上一年度質(zhì)量考核存在問(wèn)題，重新修訂各臨床、醫(yī)技科室每個(gè)月的績(jī)效考核指標(biāo)，每個(gè)月各職能部門(mén)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以《質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)工作記錄表》反饋給各科室，進(jìn)行針對(duì)性整改，達(dá)到醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)整改。
（二）對(duì)臨床用藥規(guī)范管理，做到合理檢查、合理用藥、因病施治。落實(shí)每月一次的抗菌藥物、貴重藥物等重點(diǎn)藥物及一般處方的點(diǎn)評(píng)，對(duì)不規(guī)范處方、用藥不適宜處方和超常處方進(jìn)行公示和處罰。繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行抗菌藥物分級(jí)管理制度。
（三）為大力推行多學(xué)科協(xié)作的規(guī)范化、個(gè)體化綜合治療策略，在我院已有的腫瘤多學(xué)科規(guī)范化診冶（MDT）協(xié)作組基礎(chǔ)上，又成立了我院甲狀腺疾病多學(xué)科規(guī)范化診冶（MDT）協(xié)作組。腫瘤多學(xué)科MDT協(xié)作組每周三下午均對(duì)全院的惡性腫瘤首次放療或化療進(jìn)行審定；甲狀腺疾病MDT協(xié)作組則由各科室收集疑難病例，提交秘書(shū)組和醫(yī)務(wù)部，進(jìn)行多學(xué)科會(huì)診，目前已經(jīng)為2例甲狀腺疾病病人解除了難題，患者及家屬反饋良好。
三、醫(yī)療技術(shù)管理
（一）根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于取消第三類(lèi)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準(zhǔn)入審批有關(guān)工作的通知》（國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2015〕71號(hào)）和《自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于取消第二類(lèi)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準(zhǔn)入審批有關(guān)工作的通知》（桂衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2015〕48號(hào)）的要求，我院今年2月份將我院限制臨床應(yīng)用醫(yī)療技術(shù)備案資料已經(jīng)上報(bào)區(qū)衛(wèi)計(jì)委。按《限制臨床應(yīng)用的醫(yī)療技術(shù)（2015版）》公布的限制技術(shù)，區(qū)衛(wèi)計(jì)委近期現(xiàn)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)限制臨床應(yīng)用醫(yī)療技術(shù)備案名單予以公示。
（二）另外，各科室今年共申報(bào)《腹腔鏡胃癌根治術(shù)》、《內(nèi)鏡下頜下腺手術(shù)的臨床應(yīng)用》等15項(xiàng)新技術(shù)，目前有10項(xiàng)新技術(shù)正在有序開(kāi)展中。
四、慶祝醫(yī)師節(jié)，弘揚(yáng)正能量
為隆重慶祝第七屆“6.26醫(yī)師節(jié)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”，結(jié)合我院2017年的發(fā)展戰(zhàn)略，充分調(diào)動(dòng)全院醫(yī)師學(xué)習(xí)基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的主動(dòng)性和積極性，加強(qiáng)醫(yī)師能力建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平和師資教學(xué)能力，醫(yī)院以慶祝儀醫(yī)師節(jié)為契機(jī)，開(kāi)展了“優(yōu)秀病歷書(shū)寫(xiě)評(píng)比活動(dòng)”、“ 教學(xué)查房展演大賽”、 “十佳醫(yī)師”評(píng)比活動(dòng)”、“ 優(yōu)秀住院總評(píng)比活動(dòng)”、“ 臨床影像閱片識(shí)圖大賽”、“ 最佳醫(yī)技服務(wù)崗”、“ 最佳醫(yī)聯(lián)工作醫(yī)生獎(jiǎng)”、“ 最佳醫(yī)生個(gè)人微信群管理獎(jiǎng)”等評(píng)比活動(dòng)，從而弘揚(yáng)醫(yī)師自尊自愛(ài)、奮發(fā)向上的精神，營(yíng)造尊醫(yī)、重醫(yī)的氛圍。
五、醫(yī)療安全管理
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)療安全工作要充分利用科主任負(fù)責(zé)制，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
（一）繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入。為使醫(yī)務(wù)人員規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，醫(yī)務(wù)部進(jìn)行了《依法執(zhí)業(yè)與不良執(zhí)業(yè)行為記分》解讀和培訓(xùn)，樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的觀念。
（二）加強(qiáng)醫(yī)療安全防范
貫徹落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》（國(guó)衛(wèi)發(fā)明電〔2017〕5號(hào)）、《自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)全區(qū)醫(yī)療安全和風(fēng)險(xiǎn)防范專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案的通知》（桂衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2017〕5號(hào)）以及《關(guān)于印發(fā)柳州市醫(yī)療安全和風(fēng)險(xiǎn)防范專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案的通知》（柳衛(wèi)醫(yī)〔2017〕10號(hào)）文件的要求，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局加強(qiáng)醫(yī)療安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范有關(guān)工作視頻會(huì)議精神，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益。
（三）定期召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議，通報(bào)醫(yī)療不良事件及醫(yī)療糾紛的處理情況。對(duì)于醫(yī)療糾紛病例，醫(yī)務(wù)部下到科室參與討論與分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，協(xié)調(diào)各科室之間流程，強(qiáng)調(diào)核心制度的落實(shí)，督促科室對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。
（四）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)貫穿到醫(yī)療全過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)包括：
1.強(qiáng)調(diào)入院各種知情告知書(shū)、授權(quán)書(shū)、診療知情同意書(shū)
的規(guī)范完整書(shū)寫(xiě)；
2.組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核；
3.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，常下到臨床科室，提高醫(yī)患溝通能力，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓；
4.加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度；
5.加強(qiáng)對(duì)重大手術(shù)、非計(jì)劃再次手術(shù)的審批；
