入園企業(yè)考察報告精選(九篇)

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第1篇：入園企業(yè)考察報告范文

原福山是一個典型的農(nóng)業(yè)型郊區(qū)，工業(yè)基礎非常薄弱，缺乏支撐經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的傳統(tǒng)工業(yè)體系，特別是層次清晰的現(xiàn)代主導產(chǎn)業(yè)體系。多年來，福山針對究竟該走一條什么樣的發(fā)展路子的問題，一直在進行著艱苦不懈的探索和實踐，我們逐步認識到：一個地方?jīng)]有主導產(chǎn)業(yè)，就不可能大而強，更不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。膨脹經(jīng)濟總量、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉變增長方式、提高運行質(zhì)量，都需要體現(xiàn)在主導產(chǎn)業(yè)的培育上。為此，福山區(qū)確立了打造支撐經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)體系的重大發(fā)展戰(zhàn)略。

發(fā)展路子確定了，方向就至關重要。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向怎么選、選什么，是打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢集群地的重要前提，關系區(qū)域經(jīng)濟長遠發(fā)展的大局。2003年，時任福山區(qū)長、現(xiàn)任福山區(qū)委書記的姜中二，圍繞產(chǎn)業(yè)定位進行了認真思考和研究，他多次奔赴珠江三角洲、蘇南、溫州等地區(qū)實地考察，學習經(jīng)驗。在一次考察報告中，姜中二對發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟有這樣一段深刻的闡釋：“改革開放以來，珠江三角洲模式、蘇南模式、溫州模式分別代表著以外資驅動為主、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體所有資本驅動為主和以民營資本驅動為主的三種發(fā)展模式。新世紀以來，溫州開始實施“以民引外”戰(zhàn)略，蘇南走上“內(nèi)外并重、富民優(yōu)先”的發(fā)展道路，珠江三角洲實行“騰籠換鳥”，通過產(chǎn)業(yè)轉移實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，這三類模式開始趨同。對于福山來說，發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢集群地需要量的大幅增長和質(zhì)的明顯提升，這就需要學習先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，走“內(nèi)外并重、量質(zhì)同升”的發(fā)展模式。從內(nèi)與外的橫向角度來看，在發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群中，我們既要結合福山實際，更要學會借助外力；從量與質(zhì)的縱向角度來看，既要兼顧當前，更要考慮長遠。

這一戰(zhàn)略思想的提出，為福山打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢集群地的變革指明了方向。近幾年來，福山區(qū)先后確立了以汽車零部件為重點的機械制造、電子信息和特鋼制品等三大產(chǎn)業(yè)，截至目前，三大產(chǎn)業(yè)集群累計落戶項目186個，總投資410億元，產(chǎn)出能力高達950億元。

市區(qū)一體

立足區(qū)位，加強區(qū)域協(xié)作，福山確立了汽車零部件主導產(chǎn)業(yè)。2003年2月，上海通用東岳汽車(下稱“東岳”)總成項目落戶煙臺開發(fā)區(qū)。當時，福山區(qū)連同臨近開發(fā)區(qū)的芝罘區(qū)、蓬萊市等縣市區(qū)都處于為東岳項目配套的最佳半徑范圍內(nèi)。只有走在其他縣市區(qū)的前面和對形勢進行科學判斷，才能抓住這一難得的歷史機遇。經(jīng)過充分準備的福山區(qū)快速反應，搶抓先機，積極主動與開發(fā)區(qū)配套協(xié)作，率先投資建立汽車零部件產(chǎn)業(yè)園和汽車零部件企業(yè)孵化基地，大力發(fā)展汽車零部件產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，福山區(qū)已形成了包括汽車變速器、油箱、油管、線束、沖壓件、車燈、汽車內(nèi)飾、天窗、方向盤、轉向裝置、保險杠、車輪等80多個項目在內(nèi)的為整車企業(yè)服務的汽車零部件配套體系，產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到全面拓展。

在福山的工業(yè)發(fā)展史上，有一批能耗高、污染大的水泥和鋼材生產(chǎn)企業(yè)，面對發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群節(jié)能減排的要求，福山區(qū)努力在推進發(fā)展中解決落后產(chǎn)能的問題，換言之，就是用疏的辦法、發(fā)展的辦法來積極提升和改造這些落后項目，而不是簡單地用堵、關停等圖省事的辦法來對待這個問題。為此，福山區(qū)緊緊抓住技術進步這項關鍵性工作，通過推進技術改造和產(chǎn)業(yè)結構升級，大幅度地增加產(chǎn)品科技含量、提高生產(chǎn)效率、降低能耗、提高產(chǎn)品附加值，確立了特鋼制品和建材產(chǎn)業(yè)，使福山一些落后的傳統(tǒng)項目一躍發(fā)展提升為具有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群特點的大項目、好項目，達到了項目得以保留、節(jié)能降耗得以實現(xiàn)的良好效果，一舉改變了過去以落后產(chǎn)品為主體、高能耗企業(yè)當家的落后局面，使一批按傳統(tǒng)觀念必須廢掉的項目得以保留下來，并且成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的骨干。

為了謀求長遠發(fā)展，福山還確立了發(fā)展新能源和信息產(chǎn)業(yè)的策略。2003年，正值省、市相繼出臺建設山東半島城市群、打造北部沿海經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶的戰(zhàn)略決策。為此，福山區(qū)突破區(qū)域局限，主動在全市乃至全省發(fā)展大局中進行產(chǎn)業(yè)定位，在思想意識上不斷強化“市區(qū)一體，共興共榮”的發(fā)展理念，在產(chǎn)業(yè)集群建設上加快與全市支柱產(chǎn)業(yè)和煙臺北部沿海經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶的有效對接，把福山產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展掛聯(lián)在全市經(jīng)濟發(fā)展的大平臺上，主動接受全市主導產(chǎn)業(yè)的輻射帶動，從而確立了以投資2.4億美元的通用光伏為代表的新能源產(chǎn)業(yè)、以總投資14億元的清華健康產(chǎn)業(yè)園和中青創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目為代表的電子信息產(chǎn)業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)作為主攻方向，并傾力加以培植，從而在推動全市支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，也使自身產(chǎn)業(yè)體系在全市支柱產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的背景下得到長足發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)集聚在于園區(qū)

園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集群建設的最優(yōu)載體和平臺，在加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中，福山區(qū)重點突出了園區(qū)在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，按照集中布局、集群開發(fā)、集約發(fā)展的思路，為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供核心載體和平臺。截至目前，福山經(jīng)濟園區(qū)中的高新區(qū)，就累計落戶各類項目460個，完成實際投入245億元，建成投產(chǎn)企業(yè)450家，主要經(jīng)濟指標連續(xù)5年保持30％以上的增長速度。

加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，必須提供適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的載體和環(huán)境，因為不同產(chǎn)業(yè)有不同的基礎設施需求，如果以汽車零部件產(chǎn)業(yè)的基礎設施來發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)是沒有出路的，只有根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特點和需求來進行基礎設施建設，才能促進發(fā)展、節(jié)省資源。因此，在基礎設施上，一方面，福山區(qū)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和特點，以7個經(jīng)濟園區(qū)之一――高新區(qū)為重點，制定了整個園區(qū)內(nèi)部的各功能區(qū)規(guī)劃，配套建設基礎設施，有針對性地集中承接汽車零部件和電子信息類項目，在取得顯著效果的同時，也節(jié)省了大量基礎設施建設財政支出。另一方面，不斷加大投入力度，努力提升園區(qū)承載能力和建設檔次。

在功能布局上，福山區(qū)突出高新區(qū)在各經(jīng)濟園區(qū)中的主導地位，按照“集中布局、集約開發(fā)、集群發(fā)展”的要求，制定了整個園區(qū)內(nèi)部各功能區(qū)規(guī)劃，建設了汽車零部件工業(yè)園和信息產(chǎn)業(yè)城，有針對性地集中承接汽車零部件和電子信息類項目。其中，信息產(chǎn)業(yè)城是為承接尖端IT產(chǎn)業(yè)、環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)而建立的專業(yè)化園區(qū)，已經(jīng)發(fā)展成為全市規(guī)劃建設的電子信息產(chǎn)業(yè)“兩園一城”的重要組成部分和全市北部沿海經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶中電子信息產(chǎn)業(yè)基地的重要板塊。