三查三比剖析材料精選(九篇)

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第1篇：三查三比剖析材料范文

5月20日上午，市國土資源局按照市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段的總體安排，召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。市局黨組書記、局長許玉恒主持了會(huì)議，市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)指導(dǎo)組組長劉愛民一行三人自始自終參加了會(huì)議，并做了重要講話。

會(huì)議緊緊圍繞“進(jìn)一步解放思想、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，提高國土資源服務(wù)保障水平”實(shí)踐活動(dòng)主題，采取個(gè)人剖析問題、班子成員開展批評(píng)和自我批評(píng)的方式，深入查找了在精神狀態(tài)、改革創(chuàng)新、工作作風(fēng)等方面影響科學(xué)發(fā)展的突出問題。會(huì)議自始自終充滿了團(tuán)結(jié)、民主、積極、求實(shí)的氛圍，是一次高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、會(huì)議準(zhǔn)備充分，主題鮮明突出

為開好這次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題民主生活會(huì)，7名黨組成員進(jìn)行了認(rèn)真地準(zhǔn)備，緊密聯(lián)系所分管的工作精心擬制了民主生活會(huì)發(fā)言提綱。

（一） 廣泛征求意見。借助貫徹市委領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視征求意見工作，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，采取實(shí)地調(diào)研、召開座談會(huì)和信函等多種開展，深入基層、深入群眾，廣泛征求各方面意見和建議，排查在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展方面思想不夠解放、作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)、效率不夠快捷、方式不夠適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭排查問題，帶著問題寫剖析材料，帶著問題召開這次專題民主生活會(huì)。

（二）認(rèn)真撰寫分析材料。班子成員圍繞“像、準(zhǔn)、實(shí)、深”的要求，對(duì)個(gè)人的分析材料多次修改完善，認(rèn)真撰寫剖析材料，并以普通黨員身份認(rèn)真參加了市局黨組組織召開的專題民主生活會(huì)，在會(huì)上對(duì)存在的問題、存在問題的原因及下步的整改措施進(jìn)行了深刻地討論。

（三）會(huì)議主題鮮明突出。在梳理意見和建議的基礎(chǔ)上，針對(duì)隊(duì)伍建設(shè)和全市國土資源系統(tǒng)存在的突出問題，會(huì)議明確了“著力解決精神狀態(tài)、改革創(chuàng)新、工作作風(fēng)三個(gè)方面突出問題”的主題，為開好會(huì)議明確了主線、把握了脈絡(luò)。

二、剖析問題深刻，查找問題準(zhǔn)確

會(huì)上，許玉恒局長帶頭自我剖析，帶頭開展批評(píng)，從政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)研究、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，進(jìn)行了深刻的個(gè)人剖析。班子成員分別對(duì)照有關(guān)規(guī)定和要求，按照實(shí)事求是的原則，從思想、工作、作風(fēng)、服務(wù)、廉政等方面進(jìn)行了自我剖析。相互批評(píng)時(shí)，既堅(jiān)持原則，又從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，做到心胸開闊聽批評(píng)，真心誠意提意見，敢揭自己之短，敢言他人之過，大家普遍感到問題提的客觀、態(tài)度比較中肯、氣氛嚴(yán)肅和諧，聽到了許多平時(shí)聽不到、注意不到的問題，思想深處受到觸動(dòng)。

通過批評(píng)和自我批評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體剖析，找準(zhǔn)了存在的突出問題，概括起來講，主要有三個(gè)方面：

（一）思想求穩(wěn)，怕冒風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)土地調(diào)控、依法行政的嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)比較到位，但缺乏勇爭第一、敢為人先的勇氣和魄力，不敢沖破條條框框，對(duì)政策明顯鼓勵(lì)的研究得比較透，對(duì)文件沒有規(guī)定的不敢大膽試、放手闖。

（二）缺乏創(chuàng)新，辦法不多。在處理保護(hù)資源和保障發(fā)展的關(guān)系上，創(chuàng)造性、靈活性不夠，嚴(yán)管措施多、激勵(lì)辦法少。

（三）作風(fēng)欠實(shí)，服務(wù)欠優(yōu)。服務(wù)的前瞻性和針對(duì)性有待進(jìn)一步增強(qiáng)，有些工作還處于被動(dòng)狀態(tài)。

市局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)上述問題進(jìn)行了深刻的剖析，進(jìn)一步查找存在問題的思想根源：

一是思想不夠解放。在國家土地管理越來越嚴(yán)的高壓態(tài)勢下，總感到良好的土地管理環(huán)境剛形成，怕管理一松就出亂子，求穩(wěn)怕亂，不敢放開手腳；在開辟保障發(fā)展用地的新思路上，往往研究一些邊緣政策多，改革的步子不大，對(duì)上級(jí)沒有明令禁止和明文規(guī)定的領(lǐng)域，不敢突破，不敢勇為人先，往往是發(fā)達(dá)地區(qū)搞了，我們才跟著走，但又常常出現(xiàn)“起步遲、剎車快”；在工作方法上，常常陷于傳統(tǒng)的思維定勢，怕犯錯(cuò)誤，怕?lián)?zé)任，上級(jí)沒有指示的不敢為，領(lǐng)導(dǎo)沒有說過的不敢做，文件沒有規(guī)定的不敢辦，有時(shí)會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。

二是盲目自滿。近幾年，我局在保護(hù)資源、保障發(fā)展上都取得了突破性進(jìn)展，在保障全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保項(xiàng)目用地上爭取的指標(biāo)多，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)，上上下下反映好，特別是近幾年來市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國土資源局倍加厚愛，大會(huì)小會(huì)經(jīng)常表揚(yáng)。面對(duì)這些成績，我們的一些同志滋生了“小進(jìn)即止、小勝即滿”的思想，在工作中，看不到自身與發(fā)達(dá)地區(qū)在發(fā)展上的差距，常常拿自己的長處與人家的短處比，沾沾自喜，缺少自加壓力的動(dòng)力，沒有把跨越式、超常規(guī)、追趕型發(fā)展的要求貫穿于各項(xiàng)工作之中。

三是缺少過硬作風(fēng)。由于多年來國土部門的職能一直定位在資源管理上，特別是近年來，國土資源部門的地位不斷提升，職能不斷強(qiáng)化，一些同志不自覺地產(chǎn)生優(yōu)越感，不肯放權(quán)，不敢放權(quán)。服務(wù)創(chuàng)新上常常謹(jǐn)小慎微，對(duì)重點(diǎn)工作重視，對(duì)一般工作抓得不緊不實(shí)；對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作抓得主動(dòng)，對(duì)常規(guī)工作不夠認(rèn)真細(xì)致，對(duì)難點(diǎn)工作左顧右盼，缺乏應(yīng)急機(jī)制。

三、思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，整改方向明確

邊學(xué)邊改、邊查邊改，是市國土資源局對(duì)學(xué)習(xí)實(shí) 踐活動(dòng)的一貫要求，活動(dòng)中針對(duì)精神狀態(tài)、改革創(chuàng)新、工作作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)等方面查擺出的問題，市局黨組組織機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真進(jìn)行討論剖析，從建立長效機(jī)制和措施入手，出臺(tái)硬規(guī)定，架設(shè)高壓線。

第2篇：三查三比剖析材料范文

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部署

為進(jìn)一步推動(dòng)全縣工商系統(tǒng)集中整治干部作風(fēng)活動(dòng)的深入開展，縣局黨組高度重視，多次召開黨組會(huì)議研究部署自查自糾階段各項(xiàng)工作，制訂了《____縣工商局自查自糾階段工作方案》，由分管領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（二）廣泛征求意見

____年4月12日，我局分別在縣局機(jī)關(guān)、潭山、棠浦、____三個(gè)分局召開了有市局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委和縣效能辦領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、個(gè)私業(yè)主代表、被處罰對(duì)象、工商特邀監(jiān)督員、新聞媒體參加的干部述職述廉大會(huì)，廣泛的征求社會(huì)各界對(duì)工商部門的意見、建議，向社會(huì)發(fā)放征求意見120份，發(fā)放自查表20份。同時(shí)，縣局多次組織人員到分局和機(jī)關(guān)各單位進(jìn)行督查并公布了我局的投訴電話和電子信箱。圍繞以下5個(gè)方面廣泛征求意見，認(rèn)真進(jìn)行查找問題：1、工作作風(fēng)上“庸、懶、散”，2、領(lǐng)導(dǎo)作

風(fēng)上的“假、浮、蠻”，3、在公務(wù)活動(dòng)中“私、奢、貪”，4、行政審批中低效率，5、中介機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員亂作為。收回征求意見表120份，收集整理意見和建議5條。

（三）召開專題會(huì)議，認(rèn)真開展自查

各分局、機(jī)關(guān)各單位及工作人員自覺對(duì)照上級(jí)集中整治活動(dòng)要求和本局《方案》，從思想、作風(fēng)和表現(xiàn)等方面認(rèn)真進(jìn)行自查，找準(zhǔn)、認(rèn)清各自存在的突出問題。全系統(tǒng)每位在職人員都撰寫了自查自糾材料，縣局、各分局分別開辟自查自糾階段專欄?？h局于____年5月7日召開了機(jī)關(guān)全體人員、分局長自查自糾專題會(huì)議。縣局班子成員、機(jī)關(guān)各單位負(fù)責(zé)人在會(huì)上認(rèn)真查擺自身在工作、思想、作風(fēng)方面存在的問題，分析存在問題原因，并明確了整改方向，制定了整改措施。

（四）結(jié)合實(shí)際開展 “五查五比五看”。

開展了以“查宗旨觀點(diǎn)，查工作態(tài)度，查服務(wù)效能，查落實(shí)能力，查工作成效，比黨性意識(shí)，比奉獻(xiàn)精神，比工作效率，比社會(huì)評(píng)價(jià)，比工作業(yè)績，看理想信念是否堅(jiān)定，看工作作風(fēng)是否踏實(shí)，看服務(wù)意識(shí)是否強(qiáng)烈，看群眾反映是否滿意，看工作任務(wù)是否落實(shí)”為主要內(nèi)容的“五查五比五看”活動(dòng)。通過開展“五查五比五看”活動(dòng)，在全局營造比學(xué)趕超，____爭優(yōu)的良好氛圍，以一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、爭創(chuàng)一流的業(yè)績，樹一流的形象。開展一次以“變作風(fēng)，樹形象，爭進(jìn)位,再____，明確我該做什么，能做什么，怎么去做”為主題開展大討論，找差距，尋原因， 添措施，定目標(biāo)，通過大討論活動(dòng)，攪動(dòng)干部思想，激發(fā)工作熱情，激發(fā)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（一）對(duì)干部自查自糾，以及面向各界收集的意見和建議認(rèn)真進(jìn)行了梳理和匯總，共有以下五個(gè)方面：

1、 對(duì)3.15投訴反應(yīng)速度過慢；

2、 加大食品安全監(jiān)管力度；

3、 加大種子、化肥、農(nóng)藥監(jiān)管力度。

4、 理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、全面，對(duì)新形勢下的新知識(shí)，新要求，新方法掌握不夠。

5、 深入基層了解情況，調(diào)查研究少，和基層工作人員談心少，思想政治工作不夠經(jīng)?；?、具體化。

（二）存在問題的原因

以上五個(gè)方面問題的存在，有主觀方面原因：1、對(duì)消費(fèi)者解釋維權(quán)流程不到位，工作責(zé)任心不強(qiáng)。2、工作作風(fēng)上存在“慵、懶、散”問題，對(duì)學(xué)習(xí)沒有積極性；也有客觀方面的原因：1、食品店較多、檢查、檢測等工作不到位。2、我局雖多次組織人員抽查種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資，并要求各分局加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資監(jiān)管，但流動(dòng)性、臨時(shí)銷售點(diǎn)監(jiān)管不到位情況仍然存在。3、分局人員少，工作范圍廣，市場巡查的頻次難以保障。

（三）制定整改措施，落實(shí)整改意見

根據(jù)收集的意見和建議以及自查自糾提出來的問題，我局進(jìn)行了深刻的剖析，經(jīng)黨組研究，從以下幾個(gè)方面制定整改措施，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)進(jìn)行整改：

1、對(duì)3.15投訴反應(yīng)速度過慢的措施：

（1）、努力提升12315工作人員的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，認(rèn)真處理好每一個(gè)消費(fèi)者來電、來信，滿腔熱情地為消費(fèi)者服務(wù)。

（2）、12315投訴中心堅(jiān)持以人為本、執(zhí)法為民的服務(wù)宗旨，高效便捷的工作原則，以事實(shí)為依據(jù)，依照法律法規(guī)，進(jìn)行公平合理的處理。

（3）、凡符合管理程序的舉報(bào)或投訴，即時(shí)予以處理，能當(dāng)天解決的，當(dāng)天解決，當(dāng)天不能解決的，一般在五個(gè)工作日內(nèi)解決（特殊情況除外）。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：漆祖榮，責(zé)任部門：消保局，責(zé)任人：況小春。

整改時(shí)間：____年3月至5月。

2、加大食品安全監(jiān)管力度的措施：

（1）加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品市場的巡查，逐步完善單據(jù)式臺(tái)帳制度，加大食品經(jīng)營戶進(jìn)貨渠道的監(jiān)管。

（2）嚴(yán)把食品經(jīng)營戶的主體準(zhǔn)入關(guān)，切實(shí)做好食品流通許可證的發(fā)放工作。

（3）加大對(duì)市場食品的抽檢力度，嚴(yán)厲打擊銷售不合格食品的違法行為。

（4）加大食品的快速檢測力度，各分局每周檢測一次，每次不少于三個(gè)品種。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：漆祖榮，責(zé)任部門：食品股、各分局，責(zé)任人：陳貴生、各分局局長。

整改時(shí)間：____年3月至11月。

3、加大種子、化肥、農(nóng)藥監(jiān)管力度的措施：

（1）加強(qiáng)開展“紅盾護(hù)農(nóng)” 嚴(yán)查銷售假冒偽劣行動(dòng)

宣傳。(2) 清理市場主體，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。

(3) 開展“嚴(yán)查銷售假冒偽劣農(nóng)資保春耕”專項(xiàng)行動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)開展對(duì)種子、化肥、農(nóng)藥和農(nóng)機(jī)具及配件商品質(zhì)量監(jiān)測。

(4) 建立健全打擊銷售假冒偽劣農(nóng)資長效機(jī)制。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：漆祖榮，責(zé)任單位：市管股、各分局，責(zé)任人：熊允發(fā)、各分局局長。

整改時(shí)間：____年3月至11月。

4、加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，全面提升干部綜合素質(zhì)的措施：

（1）加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。在全縣系統(tǒng)開展崗位大練兵活動(dòng)，從法律法規(guī)、注冊(cè)登記、執(zhí)法辦案、市場巡查、公文寫作、微機(jī)操作六方面對(duì)干部職工進(jìn)行理論和實(shí)踐培訓(xùn)，努力提高執(zhí)法人員的整體素質(zhì)。

（2）加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)和工作制度建設(shè)。進(jìn)一步完善黨組中心組學(xué)習(xí)制，黨員干部周四集中學(xué)習(xí)制，充分發(fā)揮制度的約束力作用。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：冷華勛，責(zé)任部門：辦公室、機(jī)關(guān)黨委、法規(guī)股、信息中心，責(zé)任人：曾林輝、梁沁、劉宗才、彭光杰。

整改時(shí)間：____年3月至11月。

5、加強(qiáng)基層調(diào)研，解決基層干部思想、生活問題措施：

（1）、在新的轉(zhuǎn)型時(shí)期，干部、職工的思想已發(fā)生新的變化，新的問題也經(jīng)常出現(xiàn)，我局領(lǐng)導(dǎo)將主動(dòng)找同志談心，隨時(shí)摸清干部、職工思想脈搏，超前思考，主動(dòng)預(yù)測，把問題化解在萌芽之中。

第3篇：三查三比剖析材料范文

加強(qiáng)警風(fēng)警紀(jì)教育整頓自查報(bào)告

加強(qiáng)警風(fēng)警紀(jì)教育整頓自查報(bào)告今年3月8日至6月10日，市公安局在全市公安機(jī)關(guān)組織開展了為期3個(gè)月的“警德警風(fēng)警紀(jì)”教育整頓活動(dòng)，按照“人人受教育、靈魂受觸動(dòng)、后進(jìn)被警示、違紀(jì)嚴(yán)查處、素質(zhì)得提高、工作上水平”的標(biāo)準(zhǔn)，下實(shí)手解決民警隊(duì)伍中的“常見病”、“多發(fā)病”，收到了明顯成效。為了開展好這次教育整頓活動(dòng)，市公安局黨委先后4次召開會(huì)議專題研究教育整頓工作，制定了《全市公安機(jī)關(guān)“三警”教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案》，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督促檢查、考核驗(yàn)收等工作。同時(shí)，按照一崗雙責(zé)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工包干責(zé)任制，每名局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包一個(gè)縣(分)局，負(fù)責(zé)指導(dǎo)教育整頓全面實(shí)施，形成了局黨委負(fù)總責(zé)、活動(dòng)辦公室協(xié)調(diào)指導(dǎo)、指導(dǎo)組督促檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭、部門狠抓落實(shí)的“五位一體”領(lǐng)導(dǎo)格局，為教育整頓活動(dòng)的扎實(shí)深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市縣兩級(jí)公安機(jī)關(guān)把深入發(fā)動(dòng)、提高認(rèn)識(shí)貫穿到教育整頓活動(dòng)的始終。各縣(分)局注重思想發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)民警從身邊事、身邊人認(rèn)識(shí)“三警”教育整頓的緊迫性，增強(qiáng)了廣大民警自覺參與的意識(shí)。市公安局先后組織了4次專題輔導(dǎo)講座，積極開展了大討論活動(dòng)，圍繞為什么從警？警察的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是什么？如何保持和體現(xiàn)優(yōu)良警風(fēng)等問題展開討論。領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞當(dāng)官為什么？手中權(quán)力是誰賦予的？如何科學(xué)有效地使用權(quán)力等問題開展大討論。各縣(分)局也組織了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)活動(dòng)，使廣大民警進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，看到了問題和差距。全市公安機(jī)關(guān)和廣大民警嚴(yán)格按照“三警”教育整頓活動(dòng)的安排，針對(duì)近年來全市公安機(jī)關(guān)發(fā)生的典型案件，對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)管理制度，采取自己查、同志幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式，本著“有問題查問題、沒有問題查苗頭、沒有苗頭查隱患”的思想，深刻查找本單位、本部門和民警個(gè)人在工作作風(fēng)、執(zhí)法辦案、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德等方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源。每名民警撰寫出了剖析材料，提出了具體整改措施。局屬各單位真正在隊(duì)伍管理上下實(shí)手，在執(zhí)行紀(jì)律上出實(shí)招，敢于動(dòng)真碰硬，先后對(duì)部分不適合做公安工作的民警呈報(bào)調(diào)離公安機(jī)關(guān)。在這次教育整頓活動(dòng)中，市公安局緊緊抓住制度建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重在學(xué)習(xí)、工作、生活3個(gè)層面上建立健全具有規(guī)范性、約束性、問責(zé)性、懲戒性和操作性的規(guī)章制度，把“整當(dāng)前”與“管長遠(yuǎn)”結(jié)合起來，加強(qiáng)隊(duì)伍管理長效機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真對(duì)各類制度進(jìn)行了逐一清理，積極做好制度的“廢、改、立”工作，突出“要精、要管用”的原則。據(jù)統(tǒng)計(jì)，教育整頓活動(dòng)開展以來，全市公安機(jī)關(guān)廢除不科學(xué)、不起作用、不合民意的制度32項(xiàng)，重新修訂和完善各項(xiàng)制度56項(xiàng)。工作實(shí)績是檢驗(yàn)和評(píng)判“三警”教育整頓活動(dòng)成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。市、縣(區(qū))兩級(jí)公安機(jī)關(guān)認(rèn)真組織、積極引導(dǎo)，努力把“三警”教育整頓活動(dòng)煥發(fā)出的熱情轉(zhuǎn)化為推動(dòng)當(dāng)前工作的干勁。西峰分局主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)相關(guān)部門與市人民醫(yī)院召開警民共建和諧醫(yī)院座談會(huì)，并為相關(guān)重點(diǎn)單位派駐民警14名，大力整治校園周邊環(huán)境。環(huán)縣公安局把“三警”教育活動(dòng)與“大走訪”愛民實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，全體民警共走訪群眾2718人次，為群眾辦實(shí)事310件，走訪企業(yè)個(gè)體戶175家，幫助企業(yè)辦實(shí)事10件，共調(diào)處矛盾糾紛和上訪案件105件，民警捐款4630余元，幫扶困難群眾109人次，幫教失足違法青少年和服刑人員子女20人次。今年上半年，全市公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)區(qū)域整治成效顯著，刑事案件破案率同比提高3.8%，現(xiàn)發(fā)命案破案率達(dá)到了94.1%，“八類”主要案件破案率比去年提高10.3個(gè)百分點(diǎn)，有力地打擊了刑事犯罪活動(dòng)。

 

第4篇：三查三比剖析材料范文

按照縣委“兩治理一推進(jìn)”主題教育活動(dòng)總體部署和組織部、黨工委主題教育活動(dòng)具體安排，我們已經(jīng)完成了前一階段的工作，縣委“兩治理一推進(jìn)”主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室已經(jīng)同意我們轉(zhuǎn)入第二階段工作。下面，我根據(jù)5月8日全縣轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)精神，對(duì)組織部、黨工委前一階段的工作進(jìn)行簡要回顧，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行具體安排：

自3月上旬全縣“兩治理一推進(jìn)”主題教育活動(dòng)啟動(dòng)以來，我們按照縣委的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞組織部門創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”、樹立“五個(gè)形象”的目標(biāo)要求，制定具有組織部門特色的工作實(shí)施方案和活動(dòng)安排，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，總體上講，開局良好，進(jìn)展順利。下面我先對(duì)第一階段工作作一個(gè)簡要的回顧。

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)。部長室于3月10日召開部辦公會(huì)，研究成立了由縣委常委、組織部長周少華任組長，副部長章曙東、部長助理陳興俊、黨工委副書記吳忠林任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“兩治理一推進(jìn)”主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各科室的工作職責(zé)，于4月初進(jìn)行了動(dòng)員，主題教育活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各科室分工合作，各司其職，各負(fù)其責(zé)。

二是擬定工作方案，提高組織程度。研究制定了主題教育活動(dòng)實(shí)施意見，圍繞建設(shè)“四型”機(jī)關(guān)，提出了具體工作目標(biāo)，通過推進(jìn)“兩治理一推進(jìn)”主題教育活動(dòng)，解決組織部機(jī)關(guān)及組工干部在工作作風(fēng)、工作能力等方面存在的問題，引導(dǎo)組工干部以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的實(shí)際行動(dòng)，樹立新時(shí)期組工干部的“五個(gè)形象”。對(duì)全年活動(dòng)進(jìn)行精心安排，制定了《組織部“兩治理一推進(jìn)”主題教育活動(dòng)主要工作安排表》，以建設(shè)“四型機(jī)關(guān)”為主線，確定了四個(gè)方面20項(xiàng)主要活動(dòng)，將活動(dòng)時(shí)點(diǎn)安排到月，責(zé)任落實(shí)到科室，促進(jìn)活動(dòng)有序開展?？h主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組介紹了我們的做法。目前，各項(xiàng)活動(dòng)均有序開展，取得了預(yù)期效果。

三是開展“雙學(xué)雙強(qiáng)”，創(chuàng)造部門特色。為提高組工干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力水平，根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)要求，部機(jī)關(guān)開展了以“學(xué)理論、強(qiáng)黨性，學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)”為主要內(nèi)容的“雙學(xué)雙強(qiáng)”活動(dòng)，將小康社會(huì)指導(dǎo)解析、新農(nóng)村建設(shè)主要任務(wù)、“工業(yè)超千億”形勢分析等作為組工干部學(xué)習(xí)專題，3月份邀請(qǐng)統(tǒng)計(jì)局高級(jí)統(tǒng)計(jì)師馮華作《小康社會(huì)指標(biāo)體系》講座，4月份邀請(qǐng)農(nóng)辦副主任羅駿作《貫徹黨的惠農(nóng)政策，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益》講座，每次講座后，組織學(xué)習(xí)情況測試和心得體會(huì)交流，今天將要進(jìn)行交流的，就是由周部長親自從全部答題中抽取比較好的答卷。這一學(xué)習(xí)形式對(duì)大家的促動(dòng)都很大，這對(duì)將組工干部培養(yǎng)成一專多能的復(fù)合型人才，提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展的能力水平具有較強(qiáng)的實(shí)效性和針對(duì)性。

四是實(shí)施“開門評(píng)部”，查擺存在問題。印制了100份征求意見表，發(fā)到基層黨委和縣級(jí)機(jī)關(guān)部門，開展“百名黨員干部評(píng)議組織部”活動(dòng)，征求基層各單位對(duì)組織部整體的評(píng)價(jià)、意見及對(duì)各科室的評(píng)價(jià)、意見，努力找準(zhǔn)自身存在的問題。目前，正在對(duì)征求意見表收集到的意見進(jìn)行歸納疏理，從反饋的意見看，基層單位對(duì)組織部的總體評(píng)價(jià)依然很高，但也有單位提出，我們搞的創(chuàng)新、開展的活動(dòng)，要努力提高實(shí)效性，這對(duì)大家都應(yīng)該有所啟發(fā)。

五是完善制度體系，確保立知立改。部機(jī)關(guān)以制度創(chuàng)新促進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、和諧高效為目標(biāo)，按照主題教育活動(dòng)要求，研究制定了爭先創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法、公文運(yùn)轉(zhuǎn)辦法、調(diào)研課題管理辦法、信息調(diào)研工作考核辦法、車輛管理辦法等一系列管理制度。今年我們?cè)诮M織部自身建設(shè)方面所制定的制度，與以往相比是比較多的，在部機(jī)關(guān)內(nèi)形成了以制度提升內(nèi)力、增強(qiáng)動(dòng)力、激發(fā)活力的有效機(jī)制，營造出創(chuàng)新比成效、服務(wù)比質(zhì)量、協(xié)作比風(fēng)格、守紀(jì)比形象的主題教育活動(dòng)氛圍，這是我們?cè)谥黝}教育活動(dòng)中立知立改的具體體現(xiàn)。

在活動(dòng)進(jìn)展順利、成效明顯的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到不足之處：少數(shù)同志對(duì)主題教育活動(dòng)的重視程度還不夠，工作的主動(dòng)性、服務(wù)意識(shí)、時(shí)效意識(shí)還不強(qiáng)，在給基層同志打電話時(shí)，口氣上還不夠親和，在完成科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作時(shí)，還有拖拉現(xiàn)象；少數(shù)同志的作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，上班上網(wǎng)聊天、打游戲的現(xiàn)象還存在，甚至個(gè)別同志還有工作日中午飲酒的現(xiàn)象。存在這些問題的根本原因，是思想認(rèn)識(shí)問題，是重視程度問題，體現(xiàn)的是事業(yè)心與責(zé)任心、工作方式方法、工作能力水平、體制機(jī)制等方面的問題。盡管表現(xiàn)在極個(gè)別人身上，但直接影響到組織部的整體形象。我們必須采取扎實(shí)的措施加以整改，把主題教育活動(dòng)不斷推向深入。

同志們，按照縣委工作部署和組織部工作安排，鞏固提高階段從5月上旬到12月中旬，歷時(shí)大半年，主要任務(wù)是建立長效管理機(jī)制，是“兩治理一推進(jìn)”主題教育活動(dòng)的關(guān)鍵階段，承上啟下，事關(guān)全局。我們一定要腳踏實(shí)地，切實(shí)按照鞏固提高階段的目標(biāo)要求，把工作做細(xì)、做實(shí)。具體工作包括：

1、繼續(xù)查擺存在問題。一方面，查擺問題要深刻。辦公室要將征求到的意見原汁原味地反饋給各科室。各科室也要主動(dòng)查擺問題，要從群眾觀念、奉獻(xiàn)精神、黨群干群關(guān)系等方面查找在服務(wù)意識(shí)上存在的問題，從中心意識(shí)、發(fā)展愿望、創(chuàng)新精神、實(shí)際本領(lǐng)、工作質(zhì)量、工作業(yè)績等方面查找在工作效率方面存在的問題，要堅(jiān)持開門整改，采取多種形式征求各方面意見。每名同志都要自覺地拋棄私心雜念，敢于自我揭短，敢于來實(shí)的、動(dòng)真的、碰硬的，采取“群眾提、自己找、互相幫”的方法，尋找不足，深入剖析，認(rèn)真反思。

另一方面，要針對(duì)群眾提出的意見和建議，結(jié)合自身的思想和工作實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真反思和總結(jié)，多從世界觀上找原因，多從個(gè)人職責(zé)上找差距。在找準(zhǔn)問題、深刻反思、剖析根源的基礎(chǔ)上，認(rèn)真書寫對(duì)照檢查材料。思想檢查總結(jié)材料要實(shí)事求是地寫清存在的主要問題、原因分析、努力方向等內(nèi)容。同時(shí)，要針對(duì)查擺出來的問題，認(rèn)真制定整改方案，要做到有整改方案，有整改行動(dòng)，有整改效果，確保長效管理取得明顯成效。對(duì)照檢查材料及整改方案在5月底之前交辦公室匯總。

2、切實(shí)開好民主生活會(huì)。6月份，以黨小組為單位，召開專題民主生活會(huì)，深入剖析，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評(píng)與自我批評(píng)。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不護(hù)短、不遮掩，通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，真正達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、振奮精神的目的。民主生活會(huì)前，各科室負(fù)責(zé)人要與工作人員開展談心活動(dòng)，一方面征求本科室工作中存在的問題和不足，征求本人工作存在的不足，另一方面也向科室成員提出工作中的不足，提出整改要求，促進(jìn)共同提高，為召開民主生活會(huì)做好準(zhǔn)備。民主生活會(huì)，個(gè)人自我批評(píng)要深刻，其他同志開展批評(píng)要實(shí)事求是，不回避矛盾，不糾纏細(xì)枝末節(jié)。要嚴(yán)格程序，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，做到講黨性不講私情，講原則不講關(guān)系。民主生活會(huì)的情況要在一定范圍內(nèi)通報(bào)，進(jìn)一步聽取意見。

3、主動(dòng)公示整改措施。各科室要根據(jù)查擺出的問題和制定的整改措施，擬定向社會(huì)公開承諾的內(nèi)容。要緊緊圍繞黨員、群眾和社會(huì)反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題及影響發(fā)展的重點(diǎn)問題進(jìn)行承諾，承諾內(nèi)容要具體、明確、可操作，便于全社會(huì)監(jiān)督。各科室的承諾內(nèi)容于5月25日前交辦公室匯總后，交由縣主題教育辦統(tǒng)一安排，在縣新聞媒體上公布。

4、不斷完善規(guī)章制度。結(jié)合組織部門自身特點(diǎn)，重點(diǎn)推行“行政公示制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制和失職追究制”八項(xiàng)制度。

5、有效建立考評(píng)機(jī)制。在年終部機(jī)關(guān)工作人員年度考核時(shí)，不僅要上評(píng)下、科室互評(píng)，還要結(jié)合“下評(píng)上、評(píng)最佳、評(píng)最差”活動(dòng)，組織基層干部及黨員群眾評(píng)議機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，測評(píng)結(jié)果作為年終獎(jiǎng)懲和干部使用的依據(jù)。

第5篇：三查三比剖析材料范文

一、思想觀念

1、存在著管理上創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不足、創(chuàng)新手段較少的致命缺陷。如：憑著老經(jīng)驗(yàn)只就單純通信質(zhì)量而抓通信質(zhì)量，沒有達(dá)到像先進(jìn)局制度管人、數(shù)據(jù)說話，靠各項(xiàng)規(guī)章制度和嚴(yán)格的落實(shí)來加強(qiáng)管理，細(xì)化到人，事事有人干、人人都干事的地步。

2、工作目標(biāo)低、缺乏開拓創(chuàng)新、勇爭一流的勇氣和精神。調(diào)分轉(zhuǎn)科后，雖然對(duì)全盤工作有所了解，但也只是略知一二，掌握知識(shí)不夠全面，尤其是對(duì)班組專業(yè)知識(shí)知之甚少，對(duì)分管的專業(yè)知識(shí)了解不細(xì)，很難站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考問題，缺乏關(guān)鍵性的把握。雖然自己目前工作積極，但還是感到吃力，連自己都不是很滿意，專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)急待提高。

二、工作作風(fēng)方面

1、存在著就像李局長大討論動(dòng)員會(huì)上所說的：工作標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，缺乏艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神，工作不夠深入，作風(fēng)不夠扎實(shí)。目前，分揀、轉(zhuǎn)運(yùn)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工作條件和環(huán)境得到了較好的改善，面貌煥然一新，在班長和全體職工的共同努力下，通信質(zhì)量有了明顯的提高，在此情況下，自己的滿足現(xiàn)狀無意識(shí)的就感染了職工，通過學(xué)習(xí)，才真正認(rèn)識(shí)到：與自身相比有了較大的提高，但與先進(jìn)局相比，差距相當(dāng)大。就像信陽局張軍政局長所說的：不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取是爭先創(chuàng)優(yōu)的最大敵人。

2、對(duì)分轉(zhuǎn)工作的程序有了基本的了解，思想上逐漸產(chǎn)生了厭倦情緒，認(rèn)為自己分管的工作無非就是內(nèi)部處理，少做了對(duì)大局不會(huì)產(chǎn)生什么影響，多做了也成就不了什么大事業(yè)。工作上不求有功，但求無過，不求過得硬，但求過得去，缺乏積極進(jìn)取的精神，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)就行，對(duì)如何創(chuàng)新性地開展工作研究不夠，有時(shí)甚至流露出馬馬虎虎，得過且過的思想，工作缺乏主動(dòng)性和積極性。對(duì)自己所從事工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，體會(huì)不深，以致降低了自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。

三、工作方法方面

工作方式簡單，處理事情不夠細(xì)心。主要表現(xiàn)在：一是對(duì)待部分職工不能始終保持熱情的態(tài)度，沒有真正成為全科職工的貼心朋友。二是有些工作不夠細(xì)，與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求有差距，工作責(zé)任心還需加強(qiáng)；三是工作中時(shí)有急躁情緒，偶爾有發(fā)牢騷的現(xiàn)象，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)還不夠。

四、大局意識(shí)方面

1、往往只管自己職責(zé)以內(nèi)的事，其它的事就少有過問。有時(shí)，自己明明看見其它同志工作中存在的問題，因礙于面子或是認(rèn)為不該自己管，也就沒有主動(dòng)提出來幫助改正，而是放之任之；有時(shí)自己認(rèn)為無足輕重、無礙大局，可干可不干的事，可管可不管的事，也就無動(dòng)于衷。如：縣局分揀、封發(fā)及總包規(guī)格質(zhì)量不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低、人員不穩(wěn)定等問題因與我科無關(guān)，就不管不問，聽之任之，形成制約全區(qū)質(zhì)量提高的瓶頸。

2、因我科三個(gè)班工作性質(zhì)不同，日常工作任務(wù)有別，導(dǎo)致各班組在管理的扎實(shí)程度上有差異。與實(shí)際工作聯(lián)系得不夠緊密，相互結(jié)合、相互促進(jìn)上還有差距。

五、帶頭精神方面

第6篇：三查三比剖析材料范文

一、學(xué)習(xí)調(diào)研階段的主要做法及成效

1.主要做法

（2）根據(jù)學(xué)校性質(zhì)，學(xué)校黨委作出了教職工全部參加學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

（3）按照區(qū)教局安排，我校成立了以黨支部書記、校長馬亞平同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，落實(shí)了學(xué)習(xí)內(nèi)容，采用集中和自學(xué)兩種形式在全體黨員干部中開展活動(dòng)。我校于2009年9月18日，召開了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由副校長柳玉祥同志主持，支部書記馬亞平做動(dòng)員報(bào)告。著重強(qiáng)調(diào)了此次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的意義：首先明確什么是科學(xué)發(fā)展觀，第二通過學(xué)習(xí)、討論、整改、提高，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，第三增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)、提高科學(xué)發(fā)展能力、全面提升教育教學(xué)水平，推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（4）科學(xué)安排時(shí)間，嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。按照部署，制定了《**路小學(xué)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題學(xué)習(xí)計(jì)劃》，從9月21日開始到10月13日，對(duì)集中學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)和職工自學(xué)時(shí)間，進(jìn)行科學(xué)安排。嚴(yán)格要求，努力做到人員、時(shí)間到位，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。并進(jìn)行了細(xì)化的安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容，使得學(xué)習(xí)內(nèi)容更加充實(shí)。學(xué)習(xí)形式多樣，除了全體職工集中學(xué)習(xí)外，還有黨支部、職工自學(xué)等，

（5）為保證學(xué)習(xí)效果，對(duì)學(xué)校整體工作進(jìn)行了重新安排，合理調(diào)配時(shí)間，確保每天有1個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，我校集中組織學(xué)習(xí)了14次。10月14日，全校進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀大討論。

2.基本成效

（1）抓思想發(fā)動(dòng)，干部職工的思想認(rèn)識(shí)見成效。通過近1個(gè)多月的學(xué)習(xí)，使全體教職工更加深刻地理解進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)現(xiàn)實(shí)意義及深刻內(nèi)涵，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，大家學(xué)習(xí)熱情高漲，態(tài)度端正，嚴(yán)肅認(rèn)真。整個(gè)活動(dòng)正在健康有序、扎實(shí)有效推進(jìn)，呈現(xiàn)良好開局，為第二階段工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（3）抓宣傳報(bào)道，營造建設(shè)活動(dòng)濃厚氛圍見成效。為加大宣傳力度，在學(xué)校辦公樓前懸掛了醒目宣傳條幅，利用黑板報(bào)、校園廣播、校園網(wǎng)等進(jìn)行宣傳科學(xué)發(fā)展觀，給廣教職工提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過大學(xué)習(xí)、大宣傳、大討論、大造聲勢，營造了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展良好的氛圍。

（4）開展“深入解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的學(xué)習(xí)討論。

為了進(jìn)一步深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，我校通過專題學(xué)習(xí)和討論會(huì)等形式，深入開展了“深入解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。全校黨員干部充分認(rèn)識(shí)到解放思想的重要性，明確必須深入解放思想，才能貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，才能推動(dòng)社會(huì)主義改革開放事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。只有繼續(xù)深入解放思想，才能很好地應(yīng)對(duì)前進(jìn)道路上各種新情況和新問題，不斷開創(chuàng)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的新局面。

3.學(xué)習(xí)實(shí)踐體會(huì)

經(jīng)過學(xué)習(xí)、討論大家一致認(rèn)為，深入解放思想就是把科學(xué)發(fā)展觀作為解放思想的標(biāo)準(zhǔn)，把全黨的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，在轉(zhuǎn)變觀念中明確發(fā)展方向，切實(shí)解決好“為誰發(fā)展，怎樣發(fā)展，實(shí)現(xiàn)什么樣發(fā)展”等問題。深入解放思想，就是要全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，凡是不符合、不利于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一切觀念、理論、體制、機(jī)制、政策和措施，都應(yīng)當(dāng)突破，逐步地消除和克服。

二、存在問題和下一步工作打算

雖然我校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了一定成效，但是與中央、省、市委、區(qū)委的要求和廣大群眾的期望相比，還存在一些差距和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)內(nèi)容還不夠完善，二是開展討論，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式不夠多樣，三是深入走訪活動(dòng)范圍不廣。分析檢查階段，我們將繼續(xù)抓好《實(shí)施方案》的落實(shí)

，認(rèn)真研究，努力解決工作中存在的問題，同時(shí)，以“五對(duì)照、五檢查”活動(dòng)為總攬，重點(diǎn)抓好五個(gè)環(huán)節(jié)。

一查我校確定的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和舉措，看發(fā)展思路、目標(biāo)要求和具體措施是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。

二查為人民群眾辦實(shí)事的落實(shí)情況，看是否符合堅(jiān)持以人為本，一切為了群眾、一切依靠群眾的要求。

三查學(xué)校教育現(xiàn)狀，看是否符合科教興省發(fā)展的要求。

四查教育資源利用情況，看是否符合全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求。

第7篇：三查三比剖析材料范文

堅(jiān)持以“三嚴(yán)三實(shí)”要求為宗旨，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和推動(dòng)工作落實(shí)，形成全鎮(zhèn)干部在工作中相互比速度、比落實(shí)、比執(zhí)行的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)追趕跨越、與全市同步建成小康社會(huì)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)方式

（一）集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。開展各類黨課和培訓(xùn)。注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，向理論要高度，向?qū)嵺`要深度，切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針政策的自覺性和堅(jiān)定性，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、破解難題的方法、推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)。

（二）自查問題與完善制度相結(jié)合。全體干部要深入查找個(gè)人身上存在的執(zhí)行力不足的問題，班子成員要帶頭認(rèn)真撰寫剖析材料，要見人見事見思想。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)屬各部門、各站辦所要針對(duì)存在的作風(fēng)問題制定和完善切實(shí)可行的管理制度和體系。

（三）整改落實(shí)與督導(dǎo)考評(píng)相結(jié)合。全體干部要針對(duì)自查出來的問題認(rèn)真進(jìn)行整改，并形成簡要材料。鎮(zhèn)黨委根據(jù)各項(xiàng)工作的推動(dòng)落實(shí)情況，結(jié)合“服務(wù)最優(yōu)（差）干部”評(píng)選活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)比。

三、活動(dòng)時(shí)間

第一階段集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)

第二階段自查問題與完善制度

第三階段整改落實(shí)與督導(dǎo)考評(píng)

四、主要任務(wù)

以“四抓四嚴(yán)比執(zhí)行”為主題開展活動(dòng)，突出執(zhí)行力落實(shí)。

（一）抓學(xué)習(xí)，嚴(yán)教育。

1.明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)。緊緊圍繞中國特色社會(huì)主義理論體系和系列重要講話精神開展學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)好《談治國理政》《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)重要論述摘編》等學(xué)習(xí)資料。

2.豐富學(xué)習(xí)形式。采取理論中心組學(xué)習(xí)、專題黨課、干部教育培訓(xùn)、專題研討、報(bào)告會(huì)、到黨性教育基地開展體驗(yàn)教育、開展警示教育等形式多樣、豐富多彩的方式深化學(xué)習(xí)。

3.嚴(yán)格督促檢查。鎮(zhèn)黨委目標(biāo)辦嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)要求，采取隨機(jī)抽查方式，加強(qiáng)對(duì)全體干部學(xué)習(xí)教育的檢查，對(duì)學(xué)習(xí)不扎實(shí)、走過場，認(rèn)識(shí)不到位、效果打折扣的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。

（二）抓制度，嚴(yán)管理。

1.進(jìn)一步完善《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度》《值班值守工作制度》和“三重一大”、民主集中制等各類制度，指導(dǎo)各黨支部制定完善規(guī)范化管理、“”和民主評(píng)議黨員等基層組織建設(shè)制度。

2.建立《執(zhí)行力不足干部待崗整改制度》。對(duì)個(gè)別干部不思進(jìn)取，心思不在工作上，能力素質(zhì)低下的問題，建立待崗整改制度；對(duì)在群眾中不滿意率較高，工作被動(dòng)的干部在規(guī)定的整改期內(nèi)，通過鎮(zhèn)黨委核查，整改效果良好的，準(zhǔn)許重新回到崗位工作，對(duì)思想轉(zhuǎn)變不大的，繼續(xù)整改，并采取相應(yīng)的處理措施，直至整改合格為止。

（三）抓作風(fēng)，嚴(yán)紀(jì)律。

由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行定期和不定期相結(jié)合的督查。對(duì)照“庸懶散浮拖”治理辦法和“為官不為”的種種表現(xiàn)，重點(diǎn)對(duì)鎮(zhèn)干部不按時(shí)到崗、上班期間做與工作無關(guān)的事、外出不審批報(bào)告、工作上敷衍塞責(zé)、墨守成規(guī)、事倍功半的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

（四）抓績效，嚴(yán)考核。

將鎮(zhèn)黨委、政府全年工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)干部，進(jìn)行一季一檢查，半年一匯總，年終一總評(píng)，評(píng)議結(jié)果與年終考核掛鉤，對(duì)群眾不滿意的干部，年終不能評(píng)優(yōu)。對(duì)不作為、亂作為的干部嚴(yán)格處罰，充分激發(fā)調(diào)動(dòng)干部工作的急迫感和積極性。

五、活動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。班子成員和各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)屬各部門、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部要率先垂范，帶頭抓實(shí)各項(xiàng)工作，體現(xiàn)出強(qiáng)大的執(zhí)行力。

（二）聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。把開展“四抓四嚴(yán)比執(zhí)行”活動(dòng)與整治“三怕三不”、“為官不為”和“庸懶散浮拖”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，邊查邊改、即知即改，重點(diǎn)解決執(zhí)行力不足的問題。

（三）材料要求。村（社區(qū)）三職干部的交由聯(lián)系村組長審閱簽字，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的交由站辦所負(fù)責(zé)人審閱簽字，站辦所負(fù)責(zé)人的交由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)的交由鎮(zhèn)黨委書記審閱簽字，經(jīng)審核合格后，統(tǒng)一交存黨政辦盧萸然處。

六、工作保障

（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。全體干部要高度重視“四抓四嚴(yán)比執(zhí)行”活動(dòng)，把開展“四抓四嚴(yán)比執(zhí)行”活動(dòng)作為2015年黨建工作的重要內(nèi)容來抓，把“四抓四嚴(yán)比執(zhí)行”活動(dòng)與學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十和十八屆三中全會(huì)、系列重要講話精神和省、市、縣委各項(xiàng)部署相結(jié)合，與實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目工程相結(jié)合，與建立健全長效機(jī)制相結(jié)合，把功夫下在比拼執(zhí)行力上。

第8篇：三查三比剖析材料范文

一、明確查找差距和問題的重要意義

“看不到差距是最大的差距，找不出問題是最大的問題”。深入查找差距和問題，是確保全局“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論取得實(shí)效的關(guān)鍵。能否把差距和問題查準(zhǔn)查實(shí)查到位，直接反映思想解放的程度，直接關(guān)系整改措施的制定，決定著大討論活動(dòng)的效果。只有把差距和問題查準(zhǔn)查實(shí)查到位，才能進(jìn)一步營造更加濃厚的學(xué)習(xí)討論氛圍，推動(dòng)大討論向深度和廣度發(fā)展；才能促進(jìn)思想大解放、觀念大更新；才能有針對(duì)性地制定出整改措施，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作服務(wù)開放、促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)和措施更加符合實(shí)際；才能真正弄清解放什么思想、怎么解放思想，從而為貫徹落實(shí)“314”總體部署、深化“128”工作思路、實(shí)現(xiàn)建設(shè)“西部領(lǐng)先、全國一流”奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各單位、各處室要在繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)和宣傳，不斷提高思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，把重點(diǎn)放在用“三把尺子”深入查找差距和問題上，充分認(rèn)識(shí)查找差距和問題的重要性和必要性，高度重視，精心組織，立說立行、邊整邊改，出真招、見實(shí)效，切實(shí)把自身的差距和問題查準(zhǔn)查實(shí)查到位，確保大討論收到預(yù)期效果。

二、突出查找差距和問題的重點(diǎn)

查找差距和問題，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用“三把尺子”特別是橫比的“橫尺”和“314”總體部署這把“國尺”來衡量，以各單位、各處室及其領(lǐng)導(dǎo)班子為主要對(duì)象，重點(diǎn)從五個(gè)方面入手，緊密結(jié)合安全監(jiān)管工作實(shí)際，深入查找影響擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的“痛點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因。

一是深入查找思想觀念、思想根源上的差距和問題。對(duì)照“314”總體部署的要求，看安監(jiān)干部隊(duì)伍特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中，有哪些不適合、不利于*“加快”、“率先”的保守思想、陳舊觀念；對(duì)照沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，看本單位、本處室在開放意識(shí)、世界眼光、創(chuàng)新精神等方面有哪些差距和問題；對(duì)照人民群眾的企盼和要求，看是否牢固樹立了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，是否堅(jiān)持做到了以為人民群眾謀福祉為己任、把人民群眾的利益擺在了首位，是否按照“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的要求做到了依法行政。在思想解放上，是否存在顧及突破法律法規(guī)可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)、是否存在顧及單位和部門利益受損、是否存在與己無關(guān)的消極懶惰思想等問題。

二是深入查找服務(wù)開放、促進(jìn)發(fā)展上的差距和問題。對(duì)照“國尺”量未來，看服務(wù)對(duì)外開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方向和目標(biāo)是否明確，是否自覺把安全監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展融入到了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局之中，是否定好了自己的位置、扮演好了自己的角色；對(duì)照“橫尺”量左右，看與先進(jìn)省市區(qū)相比的差距和薄弱環(huán)節(jié)在哪里，有哪些經(jīng)驗(yàn)做法應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒；對(duì)照“民尺”量成效，看工作責(zé)任和使命是否明確，在服務(wù)對(duì)外開放、促進(jìn)*發(fā)展上，以及內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象上，與人民群眾的企盼和要求相比還有哪些差距和問題。

三是深入查找工作目標(biāo)、工作思路上的差距和問題。對(duì)照局黨組的要求和“128”工作思路，審視本單位、本處室發(fā)展的總體構(gòu)想、工作目標(biāo)、工作思路、工作措施，看存在哪些差距和問題，是否充分體現(xiàn)了市委、市政府和國家安監(jiān)總局的工作要求。從明確責(zé)任使命、拓展職能空間、提升團(tuán)隊(duì)效能等方面，深入查找差距和問題，看是否存在簡單復(fù)制、“照貓畫虎”、上下一般粗，甚至跟著感覺走，只當(dāng)口號(hào)喊等現(xiàn)象。

四是深入查找制度保障、制度建設(shè)上的差距和問題。按照擴(kuò)大開放、跨越發(fā)展對(duì)發(fā)展環(huán)境的要求，認(rèn)真查找本單位、本處室在政策體系、建章立制、機(jī)關(guān)作風(fēng)、廉政建設(shè)等發(fā)展軟環(huán)境方面的問題。特別要認(rèn)真查找權(quán)力運(yùn)行、責(zé)任分解、激勵(lì)機(jī)制等方面存在的與擴(kuò)大開放、加快發(fā)展不相適應(yīng)的差距和問題。

五是深入查找隊(duì)伍建設(shè)、工作能力上的差距和問題。對(duì)照建設(shè)過硬安監(jiān)隊(duì)伍的要求和服務(wù)對(duì)外開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、民主決策、依法決策和抓工作落實(shí)的能力水平上的差距和問題；深入查找人才吸納、人才培養(yǎng)、人才選拔、人才使用機(jī)制上的差距和問題；深入查找制約和影響本單位、本處室整體能力水平的充分發(fā)揮，始終保持良好精神狀態(tài)方面的差距和問題。

三、把握查找差距和問題的基本方法

為使差距和問題的查找更具針對(duì)性，提出的意見和建議更具操作性，制定的政策措施更具實(shí)效性，各單位、各處室要注意把握有效的方法，通過領(lǐng)導(dǎo)重視推動(dòng)、抓好典型促動(dòng)、學(xué)習(xí)討論互動(dòng)、搭建平動(dòng)、征求意見主動(dòng)、主題實(shí)踐助動(dòng)等多種方式方法，切實(shí)把差距和問題找準(zhǔn)，努力把整改措施落實(shí)。

一是要深入搞好調(diào)研。要緊緊圍繞肖健康局長幾次專題報(bào)告和市安監(jiān)局提出的60個(gè)抗震救災(zāi)應(yīng)急工作反思建議，擬制調(diào)研提綱，引導(dǎo)干部職工認(rèn)真思考、深入討論，切實(shí)使差距查得更準(zhǔn)、問題找得更實(shí)、措施定得更好。要通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，全面掌握本單位、本處室的實(shí)際情況，深入了解和掌握先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的成功模式、典型經(jīng)驗(yàn)和好的做法，深入了解和掌握本單位、本處室的有關(guān)情況，做到知己知彼，找準(zhǔn)“標(biāo)桿”。

第9篇：三查三比剖析材料范文

關(guān)鍵詞：建安企業(yè)；完工百分比；確認(rèn)方法；探究

完工百分比法是指根據(jù)合同完工進(jìn)度確認(rèn)收入與費(fèi)用的方法。應(yīng)用完工百分比法確認(rèn)收入、費(fèi)用更符合會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，避免了各會(huì)計(jì)期間收入、成本、利潤產(chǎn)生較大波動(dòng)。

確認(rèn)完工百分比也即完工進(jìn)度是完工百分比法核算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前業(yè)務(wù)工作中確認(rèn)完工百分比有以下幾種方法：成本法、工作量法、收入法。下面分別就三種方法在建安企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的應(yīng)用進(jìn)行分析。

一、成本法確認(rèn)完工百分比

成本法確認(rèn)完工百分比是用價(jià)值量計(jì)算的百分比，其計(jì)算公式為：

完工百分比=累計(jì)實(shí)際發(fā)生成本/ 預(yù)計(jì)總成本

1.累計(jì)實(shí)際發(fā)生成本的確認(rèn)分析

累計(jì)實(shí)際發(fā)生成本通常用財(cái)務(wù)賬面上歸集的工程項(xiàng)目成本，也就是工程施工/合同成本科目的累計(jì)余額數(shù)值來計(jì)算，該數(shù)值的準(zhǔn)確計(jì)量受以下幾方面因素的影響：

（1）要能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的生成成本資料。在實(shí)務(wù)中，成本資料的生成及傳遞通常存在滯后及不完整現(xiàn)象，成本資料的生成及傳遞是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)相關(guān)部門相互協(xié)作，積極配合才能完成的工作，無論是人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等直接費(fèi)用的核算，還是其他直接費(fèi)及間接費(fèi)用的核算，都要求企業(yè)建立各種物資的收發(fā)、領(lǐng)退、報(bào)廢、清查制度，建立健全工程量統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)所購物品的品種、規(guī)格、數(shù)量、金額進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)專業(yè)分包及勞務(wù)作業(yè)量進(jìn)行驗(yàn)收，這需要相關(guān)部門如采購部門、合約部門、倉儲(chǔ)部門、生產(chǎn)部門、安全部門、驗(yàn)收部門、商務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源、行政部門的通力合作，對(duì)所發(fā)生的成本進(jìn)行及時(shí)簽認(rèn)并順序傳遞至財(cái)務(wù)部門。

（2）財(cái)務(wù)人員要能對(duì)歸集出的成本資料進(jìn)行準(zhǔn)確、專業(yè)的劃分，明確區(qū)分本期成本和下期成本、已完成本和未完成本。例如分包預(yù)付款的會(huì)計(jì)處理，在分包工程未產(chǎn)生工作量時(shí)要在預(yù)付賬款里反映，一旦分包工程完成了工作量，要及時(shí)將預(yù)付賬款確認(rèn)為分包成本；再如對(duì)領(lǐng)用的原材料，要結(jié)合施工現(xiàn)場對(duì)原材料的盤點(diǎn)進(jìn)行成本確認(rèn)，從庫房領(lǐng)出尚存放施工現(xiàn)場并未實(shí)際耗用的原材料要從材料費(fèi)用中剔除出來，仍在原材料科目中反映這部分資產(chǎn)；還有墊資費(fèi)用能否合理分配到工程項(xiàng)目，建安企業(yè)通過自有資金或銀行貸款為工程項(xiàng)目墊用的資金產(chǎn)生的費(fèi)用也構(gòu)成項(xiàng)目成本的一部分，準(zhǔn)確核算這部分墊資費(fèi)用才能做到成本的完整歸集。

（3）項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用應(yīng)費(fèi)用化，而不是體現(xiàn)在成本中。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，項(xiàng)目的招投標(biāo)、協(xié)調(diào)費(fèi)用也是一個(gè)不容忽視的支出點(diǎn)，但這部分費(fèi)用并不與工程項(xiàng)目收入呈配比關(guān)系，也就是說一個(gè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、協(xié)調(diào)費(fèi)用并不和工程的完工進(jìn)度存在必然的因果關(guān)系，在計(jì)算完工進(jìn)度時(shí)累計(jì)實(shí)際發(fā)生成本不應(yīng)該包含這部分費(fèi)用，即使業(yè)主方面會(huì)對(duì)這部分費(fèi)用以一定的形式補(bǔ)償給施工企業(yè)的情況下，也仍然不能把這部分記在累計(jì)實(shí)際發(fā)生成本中，同時(shí)，在估計(jì)預(yù)計(jì)總成本時(shí)也應(yīng)剔除該項(xiàng)。最合理的作法是把這部分費(fèi)用在發(fā)生時(shí)確認(rèn)為企業(yè)的期間費(fèi)用，不進(jìn)行項(xiàng)目間的分?jǐn)偂?/p>

2.完成項(xiàng)目尚需發(fā)生成本的確認(rèn)分析

在完成了累計(jì)實(shí)際發(fā)生成本的確認(rèn)后，企業(yè)還需對(duì)完成項(xiàng)目尚需發(fā)生的成本進(jìn)行科學(xué)、可靠的計(jì)算，兩者相加總就構(gòu)成了合同的預(yù)計(jì)總成本。合同尚需發(fā)生成本的計(jì)算要求企業(yè)建立和完善項(xiàng)目預(yù)算和報(bào)告制度，項(xiàng)目預(yù)算要根據(jù)具體施工情況及業(yè)主對(duì)項(xiàng)目提出的變更情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并形成相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告，財(cái)務(wù)部門認(rèn)真比對(duì)分析商務(wù)部門提供的項(xiàng)目實(shí)時(shí)調(diào)整預(yù)算，核查已發(fā)生成本及尚需發(fā)生成本與財(cái)務(wù)部門核算是否有偏差，并及時(shí)進(jìn)行溝通，據(jù)此調(diào)整財(cái)務(wù)賬面金額。

二、工作量法確認(rèn)完工百分比

成本法確認(rèn)完工百分比是用實(shí)物量計(jì)算的百分比，其計(jì)算公式為：

完工百分比=已完工程量/ 預(yù)計(jì)總工作量

1.已完工程量的確認(rèn)分析

已完工程量可以用以下幾種方法表示，相應(yīng)的就可以確認(rèn)完工百分比：

（1）用形象進(jìn)度表示。這種方法適用于工程內(nèi)容一致、施工難度比較均衡的情況，例如，地鐵盾構(gòu)工程、土方工程、道路工程等。

（2）用工期表示，這種方法適用于建造合同的工程量能夠平均分配于整個(gè)工期的情況，如純粹勞務(wù)分包工程、機(jī)械作業(yè)工程等。

（3）用完成的實(shí)物工程量表示，這種方法要有專業(yè)的測量人員對(duì)已完工程量用特殊的方法進(jìn)行專業(yè)測量，并對(duì)未完工程量進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算。

2.預(yù)計(jì)總工作量的確認(rèn)分析

在該方法中，預(yù)計(jì)總工作量也就是建造合同要求建安企業(yè)完成的工作內(nèi)容，一般會(huì)在建造合同中以某種形式進(jìn)行描述或以圖紙確認(rèn)下來，這里要注意的是建造合同執(zhí)行過程中，隨著客觀環(huán)境的變化及業(yè)主對(duì)建造合同的變更，會(huì)對(duì)建造合同的總工作量有相應(yīng)影響，要及時(shí)進(jìn)行總工作量預(yù)估的變更。

三、收入法確認(rèn)完工百分比

收入法確認(rèn)完工百分比是用價(jià)值量計(jì)算的百分比，其計(jì)算公式為：

完工百分比=統(tǒng)計(jì)報(bào)量產(chǎn)值/ 預(yù)計(jì)總收入

1.統(tǒng)計(jì)報(bào)量產(chǎn)值的確認(rèn)分析

統(tǒng)計(jì)報(bào)量產(chǎn)值對(duì)建安施工企業(yè)來說是很熟悉的，在建安企業(yè)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之前，其財(cái)務(wù)核算執(zhí)行的都是《施工企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，也就是用統(tǒng)計(jì)報(bào)量為依據(jù)確認(rèn)各個(gè)會(huì)計(jì)期間的收入。目前，按國家統(tǒng)計(jì)部門要求，各個(gè)建安施工單位仍會(huì)按期報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，且隨著國家對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的重視程度日益提高，企業(yè)也逐漸重視該數(shù)據(jù)的真實(shí)性，會(huì)將該數(shù)據(jù)的上報(bào)工作落實(shí)到生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)、財(cái)務(wù)等各個(gè)相關(guān)部門，另外，業(yè)主單位也會(huì)要求企業(yè)按期報(bào)送產(chǎn)值資料，進(jìn)而對(duì)施工單位已完工程進(jìn)行價(jià)值確認(rèn)，作為工程進(jìn)度款撥付依據(jù)，據(jù)此可以，企業(yè)對(duì)該統(tǒng)計(jì)報(bào)量數(shù)據(jù)的重視會(huì)使該數(shù)據(jù)更趨于科學(xué)合理，而且容易獲取。

2.合同預(yù)計(jì)總收入的確認(rèn)分析

合同預(yù)計(jì)總收入通常情況下也比較容易確定，固定造價(jià)合同的預(yù)計(jì)總收入就是合同造價(jià)，但要注意施工過程中是否發(fā)生合同變更情況，如果有變更，企業(yè)的商務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通，簽訂合同的變更洽商協(xié)議，并傳遞到財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門據(jù)此調(diào)節(jié)合同預(yù)計(jì)總收入；成本加成合同，是以發(fā)生的成本為基礎(chǔ)，合同成本預(yù)算工作要落實(shí)到位，進(jìn)而能夠合理計(jì)算合同預(yù)計(jì)總收入。

四、三種方法的利弊分析及比對(duì)結(jié)論

1.成本法的利弊分析

用累計(jì)實(shí)際發(fā)生成本占預(yù)計(jì)總成本的比例確定完工百分比的優(yōu)勢是簡單易操作，在企業(yè)建立健全了內(nèi)部控制、成本核算及預(yù)算制度并有效運(yùn)行的前提下，財(cái)務(wù)部門只要在日常的工作中及時(shí)收集各種數(shù)據(jù)資料并及時(shí)入賬，定期或不定期的與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核查工作，就能很容易的獲取相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行完工百分比的計(jì)算，進(jìn)而順利的確認(rèn)各個(gè)會(huì)計(jì)期間合同項(xiàng)目的收入、費(fèi)用和利潤。但正是由于企業(yè)的內(nèi)部控制、成本核算及預(yù)算制度的建立健全是個(gè)系統(tǒng)工程，這些制度的不完善，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)使累計(jì)實(shí)際發(fā)生成本的核算與實(shí)際情況出現(xiàn)偏離，使估計(jì)的總成本失去科學(xué)性，進(jìn)而基于這兩個(gè)指標(biāo)計(jì)算出的完工百分比脫離合同項(xiàng)目實(shí)際情況。另外，由于這些數(shù)據(jù)畢竟都來自于企業(yè)內(nèi)部，給企業(yè)管理者調(diào)節(jié)利潤、粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表提供了操作空間。

2.工作量法的利弊分析

用已完工程量占預(yù)計(jì)總工作量的比例確認(rèn)的完工百分比是理論上相對(duì)科學(xué)的方法，但在業(yè)務(wù)實(shí)踐中并不容易進(jìn)行操作。首先，現(xiàn)代的建造工程合同內(nèi)容都相對(duì)比較復(fù)雜，即便是勞務(wù)工程也都有擴(kuò)大分包的趨勢，用簡單的形象進(jìn)度和合同工期確認(rèn)的完工百分比與實(shí)際工程完工進(jìn)度相差甚遠(yuǎn)，雖可以采用專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)測量的方法，但出于成本效率方面的考慮，企業(yè)一般不愿聘請(qǐng)專業(yè)人員，更不會(huì)錄用這類專業(yè)人員對(duì)建造合同過程中的完工百分比進(jìn)行測定，進(jìn)而為財(cái)務(wù)人員確認(rèn)各個(gè)會(huì)計(jì)期間的收入、費(fèi)用提供依據(jù)。其次，實(shí)物量確認(rèn)的完工百分比通常都會(huì)細(xì)化到最小的分部分項(xiàng)工程，但在建安企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)中，由于財(cái)務(wù)人員本身及財(cái)務(wù)軟硬件的限制，很難做到按最小的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行核算，這需要計(jì)算相對(duì)合理的綜合百分比，而這種綜合百分比的確認(rèn)方法也需要綜合權(quán)衡，使建造合同的完工百分比確認(rèn)變得復(fù)雜并具局限性。

3.收入法的利弊分析

用統(tǒng)計(jì)報(bào)量產(chǎn)值占合同預(yù)計(jì)總收入來確認(rèn)完工百分比，能夠避免用成本法中因決策失誤或意外事故對(duì)形象進(jìn)度造成影響的現(xiàn)象，不存在不相干成本項(xiàng)的干擾；其次，據(jù)此完工百分比計(jì)算出來的成本還可以和實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行對(duì)比分析，有利于查找成本管理中的問題，找出節(jié)支關(guān)鍵點(diǎn)；第三，有利于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及業(yè)主認(rèn)量數(shù)據(jù)之間保持高度相關(guān)性，降低企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)送不一致導(dǎo)致的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，這種方法也存在一定的缺陷，由于過度依賴統(tǒng)計(jì)報(bào)量產(chǎn)值，一旦統(tǒng)計(jì)報(bào)量產(chǎn)值出于各種利益考慮被企業(yè)操縱，會(huì)使財(cái)務(wù)資料也失去真實(shí)性，不會(huì)提供差異預(yù)警，很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的偏差，會(huì)助長企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素。

4.三種方法的比對(duì)及結(jié)論

綜上所述，以上確認(rèn)完工百分比的三種方法各有利弊，成本法實(shí)務(wù)應(yīng)用較廣，但理論論證方面存在大量疑點(diǎn)，工作量法理論較成熟，實(shí)務(wù)應(yīng)用中卻遇到了較大阻力，收入法綜合了以上兩種方法的特點(diǎn)，不失為一種相對(duì)較好的方法，值得在理論上進(jìn)行論證，在實(shí)務(wù)中進(jìn)行推廣。究竟建安企業(yè)采用何種方法確認(rèn)本企業(yè)各個(gè)工程會(huì)計(jì)核算主體的完工百分比，還要財(cái)務(wù)人員結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，具體工程具體研究，進(jìn)而選用較優(yōu)的方法進(jìn)行完工百分比的確認(rèn)。

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