派駐工作要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：派駐工作要點(diǎn)范文

我區(qū)工作實(shí)際，制定本工作要點(diǎn)。

一、總體思路

準(zhǔn)確把握治超政策，強(qiáng)化治超工作職責(zé)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)超限超載運(yùn)輸車輛的路檢路查力度，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法、部門聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)源頭行業(yè)監(jiān)管的不斷深入，實(shí)現(xiàn)治超工作重點(diǎn)由路面治理逐步向源頭治理轉(zhuǎn)化，

進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)治超工作向縱深發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)

（一）構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照全市治超工作總體部署，在區(qū)政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)區(qū)公路分局、區(qū)公安交警大隊(duì)加強(qiáng)公路、橋梁超限超載車輛的聯(lián)合執(zhí)法。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)造成撒漏污染以及未按規(guī)定采取

密閉措施的車輛實(shí)施嚴(yán)格管理。

（二）突出治理重點(diǎn)。以I類治超檢測(cè)站為依托，以主要物流區(qū)域、重要路段、車貨總重超過55噸和超載10%以上的車輛為重點(diǎn)，加大路面執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法超限超載運(yùn)輸行為，確保治理有成效。

對(duì)查處的車輛，要求卸載到位，并嚴(yán)格按照自由裁量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。對(duì)抗拒管理、阻礙行政執(zhí)法的，依法移交公安部門處理。

（三）加強(qiáng)源頭治理。一是加強(qiáng)對(duì)非法改裝車輛的治理。以治超站點(diǎn)為依托，稽查大隊(duì)牽頭，運(yùn)管、維修等各執(zhí)法單位聯(lián)合行動(dòng)，每年組織兩次為期一個(gè)月的專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)非法改裝車輛責(zé)令恢復(fù)原

狀，從根本上消除超限超載運(yùn)輸?shù)难b載條件，促進(jìn)運(yùn)輸市場(chǎng)及運(yùn)輸價(jià)格向市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展。二是加強(qiáng)對(duì)裝載源頭的治理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)公路兩側(cè)的物流行業(yè)進(jìn)行清理整頓，對(duì)為超限超載車輛提供便利的運(yùn)輸

站(場(chǎng))依法予以處罰，確保車輛源頭裝載符合條件。做好對(duì)重點(diǎn)源頭單位的派駐管理或重點(diǎn)巡查，落實(shí)貨運(yùn)源頭單位的主體責(zé)任。

（四）健全貨運(yùn)經(jīng)營企業(yè)和營運(yùn)駕駛員的信譽(yù)檔案管理。要嚴(yán)格執(zhí)行超限違法運(yùn)輸車輛及駕駛員的違法登記和信息抄報(bào)制度，確保違法超限運(yùn)輸車輛登記信息準(zhǔn)確，并和執(zhí)法機(jī)構(gòu)共享。運(yùn)管部門對(duì)多次

超限超載的貨運(yùn)企業(yè)和營運(yùn)駕駛員，要定期公布黑名單，并依法予以嚴(yán)厲處罰。

（五）加強(qiáng)治超信息系統(tǒng)建設(shè)。安排專人負(fù)責(zé)I類治超站的信息系統(tǒng)的的管理、使用及維護(hù)，保證信息系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)時(shí)與全省治超信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，對(duì)超限超載車輛實(shí)施有效監(jiān)控。

（六）進(jìn)一步強(qiáng)化治超隊(duì)伍建設(shè)。按照上級(jí)對(duì)治超工作的統(tǒng)一部署，加大對(duì)治超隊(duì)伍建設(shè)和管理的力度，切實(shí)抓好治超站點(diǎn)的規(guī)范化管理，杜絕執(zhí)法過程中的違法行為。督查室、法制科要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)治

超工作、執(zhí)法程序的督查力度，確保我區(qū)治超工作健康發(fā)展。

三、有關(guān)要求

（一）嚴(yán)格依法行政，文明執(zhí)法。開展執(zhí)法人員培訓(xùn)，加強(qiáng)廉政教育，堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)法人員“五不準(zhǔn)”和“十條禁令”的規(guī)定，提升為民服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平；嚴(yán)格執(zhí)法程序，認(rèn)真做好調(diào)查取證、詢

問筆錄等執(zhí)法文書，規(guī)范執(zhí)法行為；嚴(yán)格工作紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕公路“三亂”，杜絕不使用檢測(cè)儀器、憑目測(cè)、憑經(jīng)驗(yàn)亂扣亂罰行為出現(xiàn)，以及、執(zhí)法不規(guī)范、不文明的現(xiàn)象。

（二）加強(qiáng)宣傳教育。利用廣播、電視、報(bào)刊等媒體廣泛開展宣傳，通過發(fā)放宣傳資料、開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢等活動(dòng)，營造全社會(huì)參與打擊超限運(yùn)輸行為的良好氛圍。

（三）加強(qiáng)安全工作。要牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，加強(qiáng)稽查人員安全教育，強(qiáng)化安全防范措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。在檢查中，要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，不追車、不堵車，不雙向和逆

向攔截檢查車輛，避免發(fā)生重特大事故。

第2篇：派駐工作要點(diǎn)范文

依法治市建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。謀劃召開了市委全面依法治市委員會(huì)第二次會(huì)議及市委全面依法治市辦公室第二次會(huì)議，研究通過了《市2019年法治建設(shè)工作總結(jié)及2020年工作要點(diǎn)》。全面落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”普法責(zé)任制。及時(shí)印發(fā)2020年度全市法治宣傳教育工作要點(diǎn)和法治宣傳教育工作重點(diǎn)單位普法責(zé)任清單等文件，廣泛開展《民法典》宣傳教育，組織并聯(lián)合開展3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、4.15全民國家安全教育日、6.26國際禁毒日等主題法治宣傳活動(dòng)10場(chǎng)次，發(fā)放普法宣傳手冊(cè)2萬余份。深入推進(jìn)基層民主法治建設(shè)。聯(lián)合舉辦全市183個(gè)村（居）“法律明白人”“法治帶頭人”法律知識(shí)培訓(xùn)班，積極爭(zhēng)創(chuàng)全國、省、市級(jí)“民主法治示范村”。全力做好“七五”普法總結(jié)驗(yàn)收。按照省市“七五”普法終期驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查評(píng)估并補(bǔ)缺補(bǔ)差，現(xiàn)階段已完成資料收集工作。已完成天柱山法治文化廣場(chǎng)工程建設(shè)，濱河法治文化公園建設(shè)正在抓緊施工中。深入開展企業(yè)“法治體檢”活動(dòng)。組織公職律師深入企業(yè)開展法治體檢活動(dòng)128場(chǎng)次，強(qiáng)化分類指導(dǎo)與應(yīng)對(duì)。局領(lǐng)導(dǎo)多次深入開發(fā)區(qū)雄峰實(shí)業(yè)開展走訪，協(xié)助該企業(yè)與廠家處理口罩機(jī)生產(chǎn)問題，安排法律顧問提供法律意見，并幫助企業(yè)聯(lián)系原材料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售問題。

（二）聚焦平安，奮力維護(hù)基層社會(huì)治理和諧穩(wěn)定。

全力以赴打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。積極參與城區(qū)30號(hào)包保網(wǎng)格群防群治工作，按照“五個(gè)一”要求多次對(duì)網(wǎng)格內(nèi)198戶住戶逐個(gè)摸底排查。安排30名干警下沉到市內(nèi)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個(gè)村（社區(qū)）參與防聚集工作，累計(jì)發(fā)放各類防疫普法宣傳資料3000余份，摸排出村（社區(qū)）聚集性活動(dòng)115起，協(xié)調(diào)處理好因疫情防控產(chǎn)生的大小矛盾糾紛209起。組織疫情防控捐款活動(dòng)，共籌集捐款50900元。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。成立了婚姻家庭糾紛人民調(diào)解委員會(huì)一并納入市矛調(diào)中心。1-6月份，全市各級(jí)人民調(diào)解組織共排查矛盾糾紛1641起，成功化解1611起，調(diào)解成功率98%。其中，市矛調(diào)中心化解重大矛盾糾紛62件，調(diào)解金額3000余萬元。社區(qū)矯正安全形勢(shì)穩(wěn)定?，F(xiàn)在冊(cè)社矯對(duì)象181人，上半年新增社矯對(duì)象80人，解除85人，手機(jī)定位159人，定位率88%，無脫漏管。組織參加《社區(qū)矯正法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次?！包S絲帶幫教行動(dòng)”持續(xù)鞏固。幫教期內(nèi)在冊(cè)人員373人，全力做好疫情防控期間的安置幫教工作，上半年累計(jì)接收刑滿釋放人員61人，安置覆蓋率100%。完成遠(yuǎn)程探視29例。深推“政法干警進(jìn)網(wǎng)格”工作。截止目前，我局派駐的30名政法干警已完成入戶走訪1320人次、發(fā)放公開信1450份、調(diào)查問卷1320份、收集意見建議63條（涉政法領(lǐng)域25條）。積極參與矛盾糾紛排查化解39次，推進(jìn)解決矛盾糾紛37起、消除治安隱患3處。

（三）聚焦法治政府，奮力助推全面依法行政工作提質(zhì)增效。

合法性審查“含金量”不斷提高。1-6月份，為市政府共出具規(guī)范性文件和其他重大事項(xiàng)的合法性審查意見書56份，參加棚改、雪湖公園建設(shè)等市政府重要決策會(huì)議47次，會(huì)同政府法律顧問參與重大決策合法性論證21次，依法提出的意見和建議大多被領(lǐng)導(dǎo)采納。行政復(fù)議與應(yīng)訴工作全面加強(qiáng)。1-6月份，受理行政復(fù)議案件4件，辦理行政訴訟案件22件，行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴AB崗制度實(shí)施有力，上半年行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴率達(dá)100%。深入推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”。完成全市28家有行政執(zhí)法權(quán)的市直單位2019年度行政執(zhí)法公示工作，已開展2020年度全市行政執(zhí)法單位法律知識(shí)測(cè)試及1038份行政執(zhí)法證年審工作，完成203人報(bào)名審核并組織開展行政執(zhí)法通用法律知識(shí)考試。健全群眾公議制度。完成60名群眾公議員的聘任工作。

第3篇：派駐工作要點(diǎn)范文

一、工作總體情況、成效及經(jīng)驗(yàn)

（一）積極開展農(nóng)業(yè)企業(yè)科技特派員工作

1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目建設(shè)。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目是科技特派員開展工作的載體，兩年來，我區(qū)科技特派員結(jié)合特色資源，積極策劃、申報(bào)、打造了一批好項(xiàng)目。2012年積極申報(bào)了科技特派員項(xiàng)目--“麻黃土雞”生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)研究與推廣，并被市科技局批準(zhǔn)列入市一般科技計(jì)劃項(xiàng)目。該項(xiàng)目由區(qū)市區(qū)三旺牧業(yè)科技中心承擔(dān)，該養(yǎng)殖基地位于區(qū)和平村。三旺牧業(yè)科技特派員鄒檢加大科技服務(wù)力度，采取中心加農(nóng)戶的模式進(jìn)行“麻黃土雞”的飼養(yǎng)和銷售，發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）145戶，年出欄“麻黃土雞”商品雞450萬羽（其中中心養(yǎng)殖基地自身年出欄約35萬羽），成雞的銷售網(wǎng)絡(luò)遍及的各個(gè)州市及臨近的江西萍鄉(xiāng)、宜春、新余等地。2013年市山里來綠色食品科技開發(fā)有限公司與大學(xué)簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，共同開發(fā)《混合乳酸菌發(fā)酵魚制品安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)中試與示范》項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施期2013年2月21日至2017年6月1日。該項(xiàng)目乙方由大學(xué)化工學(xué)院科技特派員劉忠義教授提供技術(shù)支撐，成功申報(bào)國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目，經(jīng)過層層專家評(píng)審和推薦，省科技廳、財(cái)政廳上報(bào)到科技部，全市僅一家。

2、推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)。科技特派員具有突出的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。兩年來，我區(qū)科技特派員深入農(nóng)村生產(chǎn)一線，大力推廣引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種、推廣農(nóng)村實(shí)用技術(shù)。如派駐偉鴻食品公司的科技特派員多次到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等生豬養(yǎng)殖基地，現(xiàn)場(chǎng)傳授和推廣“前敞后控”生豬飼養(yǎng)技術(shù)、全進(jìn)全出與集約化飼養(yǎng)方法、“一條龍”肥育工藝等先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)，根據(jù)不同階段生長(zhǎng)發(fā)育對(duì)營養(yǎng)物質(zhì)需要的特點(diǎn)，采用適宜的飼糧營養(yǎng)水平，確保豬的日增重快，肥育期短，出欄率高，經(jīng)濟(jì)效益好。同時(shí)，大力推廣生物發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖欄舍設(shè)計(jì)、飼料管理技術(shù)，采取現(xiàn)場(chǎng)示范將規(guī)范、直觀、操作簡(jiǎn)便的配套技術(shù)直接展示給農(nóng)民，規(guī)范管理基地養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)管理行為，指導(dǎo)基地建立相應(yīng)的生產(chǎn)管理、防疫消毒等相關(guān)制度，幫助基地將制度上墻，嚴(yán)格執(zhí)行；幫助建立養(yǎng)殖檔案，登記畜禽場(chǎng)生產(chǎn)情況、獸藥和飼料使用情況等。區(qū)湘翼鴨業(yè)公司科技特派員戴求仲從引進(jìn)新品種、推出新產(chǎn)品入手，幫助企業(yè)打開市場(chǎng)。積極組織湘翼鴨業(yè)有限公司技術(shù)人員到福建、浙江和廣西等黑番鴨養(yǎng)殖較多的地區(qū)調(diào)研考察，先后從福建蒲田引進(jìn)黑羽種番鴨2000羽，推廣商品黑羽番鴨苗60多萬羽，基本滿足了養(yǎng)戶和消費(fèi)者對(duì)黑羽番鴨的需求。

3、探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科學(xué)模式。農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)要轉(zhuǎn)化為農(nóng)村實(shí)際生產(chǎn)力，需要科學(xué)有效的運(yùn)作模式。兩年來，我區(qū)科技特派員立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，探索了一些有益經(jīng)驗(yàn)。如發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)推廣過程中，科技特派員引導(dǎo)偉鴻公司將原有的“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式進(jìn)一步拓展、延伸。由政府（行業(yè)主管部門）作為指導(dǎo)者與牽頭人，為企業(yè)、農(nóng)戶等指明方向，提供一定的政策或資金支持；科研院所組織對(duì)養(yǎng)豬關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究、組裝和配套，編制技術(shù)資料，開展示范與培訓(xùn)，將規(guī)范、直觀、操作簡(jiǎn)便的配套技術(shù)，直接展示給農(nóng)民；公司通過擔(dān)保貸款或先墊付部分資金建好標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)酵床養(yǎng)豬欄舍，再交由農(nóng)戶進(jìn)行生態(tài)養(yǎng)殖，農(nóng)戶按照公司制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖，養(yǎng)殖成本先由公司墊付；生豬出欄后由公司以高于市場(chǎng)價(jià)2%的價(jià)格統(tǒng)一收購，并從中扣回墊付的資金。這種“政府（行業(yè)主管部門）+龍頭企業(yè)+科研院所+養(yǎng)殖戶”的技術(shù)推廣模式，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)引領(lǐng)者、參與者與具體實(shí)施對(duì)象的共贏，是技術(shù)推廣方式的一種創(chuàng)新，它有效地解決了技術(shù)、資金乃至產(chǎn)品后續(xù)銷售的問題，確保了規(guī)范化生物發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)得到快速、有效的應(yīng)用與推廣。

4、創(chuàng)新科技服務(wù)手段和方法。農(nóng)業(yè)科技的推廣使用后效果好不好，關(guān)鍵在于后續(xù)跟蹤服務(wù)。兩年來，我區(qū)科技特派員從農(nóng)民和養(yǎng)殖戶的實(shí)際需要出發(fā)，創(chuàng)新手段和方法，努力提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。在培訓(xùn)方面，科技特派員將傳統(tǒng)培訓(xùn)方法與現(xiàn)代培訓(xùn)方式結(jié)合起來。我們?cè)诩惺谡n的基礎(chǔ)上，拓展技術(shù)服務(wù)手段，通過手機(jī)短信平臺(tái)、遠(yuǎn)程教育、組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩和外出學(xué)術(shù)交流等方式進(jìn)行形式多樣的培訓(xùn)和信息服務(wù)。偉鴻食品有限公司科技特派員左曉紅幫助公司組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，積極推薦并指導(dǎo)公司30多名技術(shù)人員獲得助理畜牧師或助理獸醫(yī)師任職資格。在資金方面，探索龍頭企業(yè)擔(dān)保貸款模式，先后為基地養(yǎng)殖戶擔(dān)保貸款6000多萬元。在信息方面，通過科技活動(dòng)周，科技特派員多次深入荷塘鄉(xiāng)正江村蔬菜基地，采取“六服務(wù)”實(shí)地指導(dǎo)基地生產(chǎn)技術(shù)管理及蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作，活動(dòng)期間向菜農(nóng)戶發(fā)放蔬菜種植新技術(shù)資料1000余份。在管理方面，偉鴻食品有限公司科技特派員項(xiàng)目，2年內(nèi)完成有效完整測(cè)定記錄4000個(gè)，確保公司原種豬場(chǎng)三年內(nèi)成為國家級(jí)核心育種場(chǎng)。2013年新增湘華無公害生態(tài)農(nóng)場(chǎng)科技特派員項(xiàng)目，對(duì)加盟養(yǎng)殖戶實(shí)行雞苗引進(jìn)、全程疫苗操作及疫苗流程完整的備案管理，并提供全程防疫服務(wù)。

（二）扎實(shí)推進(jìn)扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)衛(wèi)科技特派員工作

1、開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)。一方面，完善查房及病歷書寫制度，實(shí)行規(guī)范化診療，提高安全意識(shí)?？萍继嘏蓡T針對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院管理、醫(yī)療文書書寫不規(guī)范，醫(yī)療安全隱患大等問題，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立了查房制度，規(guī)范了住院病人診療服務(wù)行為和醫(yī)療文書書寫，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)和規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的能力。另一方面，完善門診診療制度，使常見病、多發(fā)病病人能夠就近診療，減少病人的醫(yī)療支出?？萍继嘏蓡T在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，每周定期坐診或?qū)μ厥獠∪藢?shí)行預(yù)約制，門診指導(dǎo)基層高血壓腦出血病人、腦梗塞、糖尿病等慢性病人的康復(fù)及治療，減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

2、開展基層醫(yī)衛(wèi)人員培訓(xùn)。組織基層醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高其服務(wù)水平及業(yè)務(wù)水平，更好地為社區(qū)病人服務(wù)。針對(duì)基層常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)和用藥原則，為基層醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行輔導(dǎo)，做到了每月都開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，切實(shí)提高基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，市級(jí)醫(yī)院每年免費(fèi)接受基層醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修培訓(xùn)，為基層醫(yī)務(wù)提供系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。兩年來共安排進(jìn)修人員28人。

3、開展雙向轉(zhuǎn)診。通過醫(yī)衛(wèi)科技特派員，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與市中心醫(yī)院、市第五醫(yī)院等市級(jí)醫(yī)院建立了雙向轉(zhuǎn)診制度，開辟了綠色通道。上級(jí)醫(yī)院為基層轉(zhuǎn)診病人免收掛號(hào)費(fèi)，優(yōu)先組織會(huì)診處理和安排住院等，待患者病情穩(wěn)定后轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)并指導(dǎo)其后續(xù)治療，基本建立了首診在基層、救治在醫(yī)院、康復(fù)回基層的雙向轉(zhuǎn)診制度。

4、開展衛(wèi)生科普知識(shí)宣傳。醫(yī)衛(wèi)科技特派員積極參加基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組織的健康教育講座和咨詢活動(dòng)，宣傳普及健康保健知識(shí)。同時(shí)，還聯(lián)系所屬的市級(jí)醫(yī)院，派出專家定期進(jìn)行健康教育講座，深受老百姓歡迎。兩年來，共組織參加健康教育講座和咨詢活動(dòng)20余次。

5、建立了良好相互協(xié)作關(guān)系。如書院路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與市中心醫(yī)院通過科技特派員、心血管專家鄧大慶建立了心電圖、X光照片、檢驗(yàn)等遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)，并開展了與中心醫(yī)院專家的遠(yuǎn)程會(huì)診。同時(shí)，還根據(jù)書院路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的實(shí)際情況，每月至少派名專家坐診及參加街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心住院病人業(yè)務(wù)查房，讓社區(qū)廣大居民在轄區(qū)內(nèi)就能享受到“三甲”醫(yī)院的診療服務(wù)。

（三）切實(shí)加強(qiáng)科技特派員服務(wù)管理工作

1、完善科技特派員工作組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委組織部高度重視科技特派員工作，不斷鞏固“組織部門牽頭、科技衛(wèi)生部門主推、相關(guān)部門密切配合”的協(xié)調(diào)機(jī)制，多次組織區(qū)經(jīng)科局、衛(wèi)生局、農(nóng)辦等部門研究部署科技特派員相關(guān)工作。2013年，根據(jù)部門人員變動(dòng)和實(shí)際工作需要，區(qū)委組織部班子成員分工明確由部務(wù)委員分管科技特派員工作，黨員教育中心主任具體負(fù)責(zé)。區(qū)經(jīng)科局、衛(wèi)生局也都明確了一名副局長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科技特派員和醫(yī)衛(wèi)科技特派員管理，全區(qū)抓科技特派員工作的人員進(jìn)一步充實(shí)，職能職責(zé)進(jìn)一步明確。

2、強(qiáng)化科技特派員工作管理考核。2012年以來，我區(qū)嚴(yán)格按照《市科技特派員管理辦法》，做好全區(qū)科技特派員管理考核工作。一是落實(shí)科技特派員考核制度。注重與科技特派員項(xiàng)目經(jīng)常溝通聯(lián)系，督查掌握科技特派員工作情況和動(dòng)態(tài)，年終根據(jù)市級(jí)統(tǒng)一安排，要求科技特派員填寫科技特派員考核登記表。二是加強(qiáng)科技特派員日常管理?？萍继嘏蓡T服務(wù)期滿后志愿繼續(xù)留在派駐地工作的，我們根據(jù)個(gè)人和企業(yè)申請(qǐng)，按程序批準(zhǔn)延期；對(duì)于不能履行下派工作任務(wù)的則按程序終止合作關(guān)系。如2013年我區(qū)保留了偉鴻食品科技特派員項(xiàng)目，終止了三旺牧業(yè)科技特派員項(xiàng)目。三是加大優(yōu)秀科技特派員推薦力度。2012年科技特派員左曉紅被評(píng)為市優(yōu)秀科技特派員、向?qū)W軍被評(píng)為優(yōu)秀鄉(xiāng)土科技特派員。2013年我區(qū)又推薦了書院路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心申報(bào)2012-2013年度省科技特派員工作先進(jìn)單位。

3、提供科技特派員工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)。區(qū)委組織部積極做好科技特派員協(xié)調(diào)服務(wù)工作，保護(hù)他們的合法權(quán)益，消除他們的后顧之憂，使其能在基層專心工作。一方面提供經(jīng)費(fèi)保障。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，每年安排科技特派員專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)3萬元，同時(shí)積極爭(zhēng)取市級(jí)項(xiàng)目引導(dǎo)資金。另一方面，協(xié)調(diào)派駐單位。對(duì)科級(jí)特派員派出單位，要求全力支持他們的工作，解決職稱和職務(wù)晉升的障礙和限制。對(duì)科技特派員駐入的項(xiàng)目，要求尊重專家、尊重人才，為科技特派員提供必要的工作生活條件，積極配合開展工作。

兩年來，我區(qū)科技特派員工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些地方不完善、不規(guī)范的地方，如科技特派員選派的數(shù)量還不夠多、派駐的范圍還不夠廣；對(duì)科技特派員的培訓(xùn)少、外出參觀學(xué)習(xí)少，科技特派員急需“充電”，掌握新技術(shù)的機(jī)會(huì)不多；科技特派員與企業(yè)或基地結(jié)成利益共同體的不多；科技特派員的項(xiàng)目仍然偏少等。這些問題都需要我們?cè)谙乱浑A段工作中進(jìn)一步研究解決。

二、下階段工作安排

下一階段，我區(qū)科技特派員工作的思路是：深入貫徹落實(shí)黨的十精神，大力推進(jìn)人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，以落實(shí)市、區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃、年度工作要點(diǎn)為主線，以科技特派員創(chuàng)業(yè)鏈、工作站和利益共同體建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技特派員和醫(yī)衛(wèi)科技特派員工作，引導(dǎo)鼓勵(lì)科技人才深入基層開展創(chuàng)業(yè)和服務(wù)，為“富裕、美麗、和諧、法治”建設(shè)，“進(jìn)軍全省五強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體”提供人才保障和科技支撐。主要目標(biāo)是：2014-2015年，全區(qū)共選派科技特派員18人，其中市派科技特派員12人、區(qū)派科技特派員6人，農(nóng)業(yè)科技特派員10人、醫(yī)衛(wèi)科技特派員8人。

1、選派更多的科技特派員進(jìn)駐農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在保留原有科技特派員項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，新增科技特派員項(xiàng)目1-2個(gè)。根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，特別是龍頭企業(yè)、龍頭產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，精心挑選更多思想表現(xiàn)好、技術(shù)水平高、工作責(zé)任心強(qiáng)、年紀(jì)輕、有培養(yǎng)前途的科技人員作為特派員，派駐到每一個(gè)龍頭企業(yè)、龍頭產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)生產(chǎn)，以示范、帶動(dòng)和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾學(xué)科技、用科技創(chuàng)業(yè)致富。

2、派駐更多的醫(yī)衛(wèi)人員深入街道社區(qū)指導(dǎo)，服務(wù)基層群眾。在市級(jí)醫(yī)院派出科技特派員的同時(shí)，安排區(qū)中西結(jié)合醫(yī)院等區(qū)級(jí)醫(yī)院派出科技特派員1-2人。結(jié)合城區(qū)人口集中、居民群眾健康需求大的特點(diǎn)，進(jìn)一步加大醫(yī)衛(wèi)科技特派員工作力度和工作重心下移，通過擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面、增加義務(wù)診療次數(shù)、加強(qiáng)居民健康知識(shí)普及，充分發(fā)揮好“傳、幫、帶”的作用，進(jìn)一步增強(qiáng)基層醫(yī)衛(wèi)服務(wù)能力。

3、積極組織科技特派員外出參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提高科技特派員素質(zhì)。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)新技術(shù)、新品種的需要，每年有目的、有計(jì)劃地組織1-2次科技特派員外出參觀考察學(xué)習(xí)，或分行業(yè)分批推薦組織科技特派員到科研院所、高等院校、先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓一批先進(jìn)技術(shù)能夠及時(shí)在區(qū)內(nèi)應(yīng)用推廣。

第4篇：派駐工作要點(diǎn)范文

一、2005年度工作總結(jié)

（一）組織機(jī)構(gòu)健全，規(guī)章制度完善，為防雷減災(zāi)工作的有序開展提供了強(qiáng)有力的組織保證和政策依據(jù)

2004年11月28日，地委、行署認(rèn)真貫徹《自治區(qū)防雷減災(zāi)管理辦法》，緊密結(jié)合我地安全生產(chǎn)工作實(shí)際，研究成立了××地區(qū)行署防雷減災(zāi)管理辦公室，明確了其相應(yīng)工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)組織對(duì)申請(qǐng)防雷工程專業(yè)設(shè)計(jì)和施工丙級(jí)、乙級(jí)資質(zhì)單位的初審；（2）負(fù)責(zé)對(duì)在我地區(qū)從事防雷工程專業(yè)設(shè)計(jì)或者施工資質(zhì)單位的監(jiān)督管理；（3）負(fù)責(zé)組織本地區(qū)雷電災(zāi)害調(diào)查、評(píng)估、雷擊事故鑒定、統(tǒng)計(jì)資料上報(bào);（4）負(fù)責(zé)雷電防護(hù)工程設(shè)計(jì)審核、施工監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等工作；（5）組織本地區(qū)防雷減災(zāi)知識(shí)的宣傳和普及工作?！痢恋貐^(qū)行署防雷減災(zāi)管理辦公室正式成立后，便迅速啟動(dòng)各項(xiàng)工作。2005年5月成功召開××地區(qū)首屆防雷減災(zāi)工作會(huì)議，研究部署了全地區(qū)的防雷減災(zāi)工作，制定出臺(tái)了規(guī)范我地防雷裝置設(shè)計(jì)、審核及專業(yè)防雷工程設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)管理和加強(qiáng)防雷裝置安全檢測(cè)方面的規(guī)范性文件5份，進(jìn)一步規(guī)范了全地區(qū)的防雷減災(zāi)工作。健全的組織機(jī)構(gòu)、完善的規(guī)章制度為實(shí)現(xiàn)防雷減災(zāi)工作的規(guī)范化、制度化、專業(yè)化、長(zhǎng)期化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保了相關(guān)工作的有序開展。

（二）專業(yè)技能培訓(xùn)扎實(shí)有效

××地區(qū)的防雷減災(zāi)工作起步較晚，專業(yè)人員相對(duì)缺乏，為確保工作正常開展，取得扎扎實(shí)實(shí)的成效，強(qiáng)化專業(yè)人員的技能培訓(xùn)工作尤為重要。為此，行署防雷減災(zāi)管理辦公室在資金極為緊張的情況下，多渠道籌措資金，在認(rèn)真做好崗位培訓(xùn)的同時(shí)，選調(diào)省局防雷專業(yè)骨干充實(shí)我地防雷減災(zāi)隊(duì)伍，選派業(yè)務(wù)骨干前往內(nèi)地大專院校、省局進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，還積極從內(nèi)地應(yīng)屆大中專畢業(yè)生中招錄防雷專業(yè)人員，不斷充實(shí)和完善防雷專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。目前，這支隊(duì)伍中擁有本科畢業(yè)生5名，大專畢業(yè)生6名，中專畢業(yè)生3名，專業(yè)包括防雷、電子、計(jì)算機(jī)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、法學(xué)等，學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，完全能適應(yīng)全地區(qū)防雷工程的設(shè)計(jì)、施工、圖紙審核、雷電防護(hù)裝置的安全檢測(cè)，以及防雷減災(zāi)行政執(zhí)法等工作。

（三）安全檢測(cè)全面鋪開

根據(jù)全地區(qū)各類雷電防護(hù)裝置中一部分長(zhǎng)期未進(jìn)行安全檢測(cè)的實(shí)際，2005年，行署防雷減災(zāi)管理辦公室積極協(xié)調(diào)地區(qū)防雷檢測(cè)中心，自4月中旬起，版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!嚴(yán)格按照《中華人民共和國氣象法》、《自治區(qū)防雷減災(zāi)管理辦法》、《中國氣象局防雷裝置設(shè)計(jì)審核規(guī)定》、《中國氣象局防雷裝置竣工驗(yàn)收規(guī)定》和地區(qū)行署防雷減災(zāi)管理辦公室下發(fā)的相關(guān)文件，全面開展全地區(qū)雷電防護(hù)裝置的安全檢測(cè)工作。年內(nèi)完成各類建（構(gòu)）筑物檢測(cè)51幢（處）、易燃易爆場(chǎng)所及通訊基站40處，檢測(cè)覆蓋率為65%；完成新建、改（擴(kuò)）建工程防雷圖紙審核30份；派駐專業(yè)人員隨工監(jiān)督檢測(cè)工程6項(xiàng)；參加各類工程竣工驗(yàn)收17項(xiàng)，是地區(qū)防雷檢測(cè)中心2002年成立以來檢測(cè)范圍最廣、業(yè)務(wù)開展最為全面的一年。

（四）科普宣傳緊鑼密鼓

為讓干部職工、農(nóng)牧民群眾進(jìn)一步理解支持防雷減災(zāi)工作，破除農(nóng)牧民群眾對(duì)雷電這一自然現(xiàn)象的迷信認(rèn)識(shí)。年內(nèi)，地區(qū)行署防雷減災(zāi)管理辦公室充分利用3.23世界氣象日、慶祝自治區(qū)成立40周年、全國科技活動(dòng)周、全國科普宣傳日等大型慶典活動(dòng)和紀(jì)念活動(dòng)進(jìn)行雷電科普知識(shí)的宣傳活動(dòng)，散發(fā)宣傳材料、制作宣傳展版、設(shè)立咨詢臺(tái)向過往群眾講解雷電防護(hù)法律法規(guī)和雷電預(yù)防知識(shí)。結(jié)合××實(shí)際，精心編制藏文版防雷宣傳手冊(cè)萬余份發(fā)至農(nóng)牧區(qū)，指導(dǎo)農(nóng)牧民群眾科學(xué)防雷，合理避雷。扎實(shí)有效的雷電知識(shí)的宣傳普及工作，得到了社會(huì)各界的一致贊譽(yù)。

（五）強(qiáng)化行政執(zhí)法工作，積極查處各類違法行為

2005年7月，以自治區(qū)人大常委會(huì)阿扣副主任為組長(zhǎng)的氣象法律法規(guī)執(zhí)法檢查組在××地區(qū)開展執(zhí)法檢查。地區(qū)行署防雷減災(zāi)管理辦公室緊密結(jié)合《中華人民共和國氣象法》、《自治區(qū)氣象條例》和《自治區(qū)防雷減災(zāi)管理辦法》在××地區(qū)的貫徹落實(shí)情況，以及全地區(qū)違反法律法規(guī)，私自安裝雷電防護(hù)裝置、拒絕進(jìn)行雷電裝置安全檢測(cè)、安裝不合格雷電防護(hù)裝置甚至拒絕安裝雷電防護(hù)裝置等行為，積極配合自治區(qū)人大氣象執(zhí)法檢查組的工作，進(jìn)行嚴(yán)厲查處。還充分行使法律賦予的行政執(zhí)法職能，積極開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，及時(shí)糾正不法行為，規(guī)范防雷減災(zāi)工作，確保各類雷電防護(hù)裝置的安全防雷，盡最大可能減少雷電災(zāi)害造成的生命財(cái)產(chǎn)損失，為全地區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出了一定貢獻(xiàn)。

二、存在的問題和不足

2005年的防雷減災(zāi)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但仍然存在一些問題和不足，一是安全檢測(cè)覆蓋率較以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步，但未能達(dá)到100%，個(gè)別單位和部門仍然對(duì)雷電安全工作認(rèn)識(shí)不足，存在較大的安全隱患；二是防雷減災(zāi)工作的行政執(zhí)法工作還需要投入必要的人力、物力和財(cái)力；三是專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能水平，職業(yè)道德素質(zhì)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)都還存在一定的差距；四是行政執(zhí)法人員法律知識(shí)，執(zhí)法水平仍與現(xiàn)實(shí)工作需要有差距。

三、2006年工作要點(diǎn)

（一）緊密結(jié)合××地區(qū)“高雷暴區(qū)”的實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃全地區(qū)的防雷減災(zāi)工作；

（二）認(rèn)真總結(jié)前幾年氣象行政執(zhí)法工作積累的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合行政執(zhí)法工作中遇到的新情況、新問題，合理安排部署2006年的氣象行政執(zhí)法工作，重點(diǎn)是防雷減災(zāi)工作的專項(xiàng)執(zhí)法工作；

（三）繼續(xù)做好雷電防護(hù)知識(shí)的宣傳普及工作，重點(diǎn)抓好農(nóng)牧區(qū)廣大群眾科學(xué)防雷、合理避雷工作,擴(kuò)大社會(huì)影響，樹立全民防雷安全意識(shí)；

（四）繼續(xù)抓好防雷專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作，努力造就一支政治思想過硬、工作作風(fēng)扎實(shí)、專業(yè)技術(shù)熟練、執(zhí)法水平較高的防雷減災(zāi)專業(yè)隊(duì)伍；

第5篇：派駐工作要點(diǎn)范文

一、總體目標(biāo)

結(jié)合煙草行業(yè)特點(diǎn)和單位工作實(shí)際，通過深化“法律進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)客戶”活動(dòng)，努力達(dá)到以下兩個(gè)目標(biāo)：一是通過開展憲法等國家基本法律法規(guī)“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層”宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工對(duì)憲法的學(xué)習(xí)，樹立社會(huì)主義法治理念，為企業(yè)法治文化建設(shè)營造良好氛圍。二是通過開展煙草專賣法律法規(guī)“進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)客戶”宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高全民參與卷煙打假維權(quán)的意識(shí)和能力，加強(qiáng)零售客戶誠信經(jīng)營意識(shí)教育，營造有利于煙草專賣執(zhí)法的良好輿論氛圍和規(guī)范有序放心消費(fèi)的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。

二、活動(dòng)時(shí)間

2013年6月至12月。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）深化“進(jìn)企業(yè)”法制宣傳教育活動(dòng)，組織一次法律知識(shí)競(jìng)賽。

法規(guī)科要對(duì)照年度法規(guī)暨普法依法治理工作要點(diǎn)，督促指導(dǎo)各單位（部門）制定年度法律法規(guī)學(xué)習(xí)計(jì)劃，將法律法規(guī)學(xué)習(xí)列入到日常學(xué)習(xí)中；建立完善全體干部職工法律學(xué)習(xí)制度，不斷提高企業(yè)“三個(gè)依法”的能力和水平。另一方面，要將法律“進(jìn)企業(yè)”法制宣傳教育活動(dòng)與今年行業(yè)組織的商業(yè)企業(yè)營銷和物流經(jīng)營管理人員法律知識(shí)統(tǒng)一培訓(xùn)考試相結(jié)合，在企業(yè)內(nèi)部組織一次法律知識(shí)競(jìng)賽，達(dá)到以賽促學(xué)的目的，切實(shí)提高全員的法律素質(zhì)和知識(shí)水平。

責(zé)任分工：法規(guī)科牽頭組織，機(jī)關(guān)各部門（含專賣監(jiān)督管理科、內(nèi)管派駐辦、卷煙營銷中心、物流配送中心）和各縣級(jí)局、煙草綜合管理部負(fù)責(zé)落實(shí)。

(二)深化“進(jìn)機(jī)關(guān)”法律宣傳教育活動(dòng)，組織一次機(jī)關(guān)法制講座。

要認(rèn)真落實(shí)并不斷完善黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)法制度，堅(jiān)持每季度組織一次集中法制宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法管理的能力。通過舉辦一場(chǎng)機(jī)關(guān)法制講座，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)人員對(duì)憲法等國家基礎(chǔ)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，樹立社會(huì)主義法治理念，為企業(yè)法治文化建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。不斷完善機(jī)關(guān)人員學(xué)法制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)法陣地建設(shè)，定期開展法律知識(shí)培訓(xùn)和考核工作，切實(shí)做到有組織、有計(jì)劃、有陣地、有考核。

責(zé)任分工：法規(guī)科牽頭組織，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)落實(shí)。

(三)深化“進(jìn)基層”法制宣傳教育活動(dòng)，組織一次基層法律培訓(xùn)。

各縣級(jí)煙草專賣局、煙草綜合管理部兼職法規(guī)員要充分發(fā)揮組織和指導(dǎo)作用，結(jié)合工作實(shí)際，定期組織基層員工開展法律知識(shí)培訓(xùn)。特別是要加強(qiáng)客戶經(jīng)理、稽查員等一線員工對(duì)煙草專賣法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，從而更好地對(duì)客戶進(jìn)行宣傳和講解，為客戶開展日常簡(jiǎn)單的法律咨詢和服務(wù)；另一方面，通過深入培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范專賣人員執(zhí)法行為，樹立煙草良好社會(huì)形象。

責(zé)任分工：各縣級(jí)局、煙草綜合管理部負(fù)責(zé)落實(shí)。

（四）深化“進(jìn)鄉(xiāng)村”法制宣傳教育活動(dòng)，組織一次鄉(xiāng)村普法宣傳。

在農(nóng)網(wǎng)客戶比較密集的鄉(xiāng)村組織一場(chǎng)鄉(xiāng)村普法宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煙草專賣法及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，并在鄉(xiāng)村開展法制宣傳和法律服務(wù)，公示舉報(bào)電話，幫助農(nóng)網(wǎng)客戶了解煙草專賣制度及相關(guān)政策，切實(shí)提高農(nóng)網(wǎng)客戶的法律素質(zhì)和維權(quán)意識(shí)，在鄉(xiāng)村營造出更加規(guī)范有序的卷煙消費(fèi)環(huán)境。

責(zé)任分工：各縣級(jí)局、煙草綜合管理部負(fù)責(zé)落實(shí)。

（五）深化“進(jìn)社區(qū)”法制宣傳教育活動(dòng)，組織一次社區(qū)法律咨詢。

各縣級(jí)局、煙草綜合管理部要建立流動(dòng)社區(qū)法律服務(wù)咨詢平臺(tái)，為居民提供方便快捷的法律服務(wù)。利用社區(qū)櫥窗、宣傳板等多種形式，加強(qiáng)社區(qū)日常法制宣傳教育的力度，并通過“12.4”等活動(dòng)日的集中宣傳教育，定期在社區(qū)開展煙草專賣法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)，提高社區(qū)居民煙草法制觀念，營造出有利于煙草專賣執(zhí)法的良好輿論氛圍。

責(zé)任分工：各縣級(jí)局、煙草綜合管理部負(fù)責(zé)落實(shí)。

（六）深化“進(jìn)客戶”法制宣傳教育活動(dòng)，組織一次客戶普法培訓(xùn)。

各縣級(jí)局、煙草綜合管理部要利用信息化等現(xiàn)代技術(shù)手段，按需求、有針對(duì)地對(duì)客戶進(jìn)行一次普法培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)零售客戶誠信經(jīng)營意識(shí)教育。要通過客戶經(jīng)理、稽查員等一線員工的日常宣貫，進(jìn)一步強(qiáng)化客戶對(duì)煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)及制度政策的了解，一方面爭(zhēng)取客戶對(duì)煙草專賣工作的理解和認(rèn)同，另一方面切實(shí)營造規(guī)范有序、放心消費(fèi)的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。

責(zé)任分工：各縣級(jí)局、煙草綜合管理部負(fù)責(zé)落實(shí)。

四、工作步驟和安排

此次“法律六進(jìn)”宣傳教育主題活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）動(dòng)員階段（6月中上旬）。各單位（部門）要根據(jù)方案要求，將“法律六進(jìn)”法制宣傳教育活動(dòng)，納入月度工作計(jì)劃，采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員安排。

第6篇：派駐工作要點(diǎn)范文

Abstract： This paper focuses on construction unit representatives shoulder responsibilities and exercise the functions in construction site， and explains the contents of management. Through own on-site management experience， this paper explores the construction units

represent how to better manage the construction site， and ensure the construction quality， carry out safe and civilized construction.

關(guān)鍵詞： 建設(shè)單位代表；管理職能；探討

Key words： construction unit representative；management functions；exploration

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）03-0061-02

0 引言

建設(shè)單位代表也即甲方代表，是作為投資主體的建設(shè)方，為保證工程建設(shè)質(zhì)量而派駐到現(xiàn)場(chǎng)的，行使發(fā)包人一切權(quán)利和義務(wù)的工程師。建設(shè)單位代表的工作范圍很廣，從項(xiàng)目建設(shè)的前期論證一直到項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收交付工作，建設(shè)單位代表的工作一直貫穿其中并扮演著重要的角色。本文就其在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作進(jìn)行細(xì)致的探討。

1 建設(shè)單位代表的管理工作

設(shè)置建設(shè)單位代表的初衷，目的就是通過設(shè)置代表建設(shè)單位利益的代表，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)利益各方施工單位和監(jiān)理單位監(jiān)督和制約。平衡各方關(guān)系，使各方朝著一個(gè)共同的目標(biāo)行進(jìn)，即確保工程質(zhì)量。使工程安全、高效地進(jìn)行。從這個(gè)意義上說三方的地位是平等的，只是職責(zé)和作用不同而已。

在施工一線，建設(shè)單位代表主要的工作概括起來就是：“控制、管理和協(xié)調(diào)”。應(yīng)該說這與監(jiān)理人員的職責(zé)差不多，但是作為監(jiān)理方，根據(jù)我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的職責(zé)主要在控制和管理這一塊，也就是說，監(jiān)理的主要工作是控制質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)，以及安全和合同方面的管理。而建設(shè)單位代表的工作重點(diǎn)在管理和協(xié)調(diào)，具體施工技術(shù)方面的事情則由監(jiān)理單位進(jìn)行控制和管理。雖然建設(shè)單位代表重在協(xié)調(diào)，但也必須了解和掌握施工過程中的技術(shù)和方法，才能更好地行使職責(zé)，維護(hù)單位的利益。

1.1 質(zhì)量控制 在正式施工前，圖紙會(huì)審是很重要的一環(huán)，它關(guān)系到圖紙是否符合項(xiàng)目要求、國家相關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)施工便利的要求。施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位都要對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)查閱，找出存在的錯(cuò)誤、紕漏，在會(huì)議上一并解決，盡可能減少后續(xù)工作中出聯(lián)系單的幾率。

現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量好不好，關(guān)鍵是看施工單位是否按圖施工。全面而詳細(xì)的檢查是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作職責(zé)，他要保證施工完整無誤的與圖紙相符合。而建設(shè)單位代表主要是抽查監(jiān)理單位的管理情況，人員是否盡責(zé)，是否對(duì)施工進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。同時(shí)，也要對(duì)重要的部位、關(guān)鍵部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，檢查施工單位是否按照?qǐng)D紙、規(guī)范進(jìn)行施工。如果存在問題，則通過監(jiān)理要求施工單位立即整改，并將整改結(jié)果上報(bào)，同時(shí)追究監(jiān)理的失察，抽查目的是向其傳遞重視質(zhì)量的理念，防止出現(xiàn)偷工減料、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。

1.2 進(jìn)度控制 在進(jìn)度控制方面，這是一個(gè)難題。很多的工程都存在工期或多或少的延誤問題，原因是多方面的，既有甲方的原因，也有設(shè)計(jì)、施工等因素的影響。較多的情況是首先施工方面出現(xiàn)問題，比如市場(chǎng)行情的變化、公司管理協(xié)調(diào)方面，導(dǎo)致工期延誤，而后可能甲方資金撥付不及時(shí)，或出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙的變化等因素交織在一起。所以在進(jìn)度控制上，建設(shè)單位代表要抓主動(dòng)，在整體滿足工期要求的前提下，按照總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行分解控制，如打樁、挖土、地基基礎(chǔ)、主體等時(shí)間節(jié)點(diǎn)要控制死，然后有針對(duì)性的合理安排季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等，在每次的工地例會(huì)上，對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行分析，找出原因，然后糾偏，把延誤的工期盡量補(bǔ)回，建議用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的形式來進(jìn)行偏差分析。在這過程當(dāng)中要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。監(jiān)理人員要督促施工單位按照進(jìn)度施工，搜集施工信息，為進(jìn)度的調(diào)整提供依據(jù)。也就是說，建設(shè)代為代表對(duì)進(jìn)度控制起主導(dǎo)作用，監(jiān)理單位配合建設(shè)單位代表督促檢查進(jìn)度的執(zhí)行情況，保證施工單位能按時(shí)完成工程的施工任務(wù)。

1.3 投資控制 在造價(jià)方面，主要是項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況的增減、不可預(yù)見因素的發(fā)生、遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)等方面的造價(jià)上的變化。對(duì)由于現(xiàn)場(chǎng)的不可預(yù)見因素而出現(xiàn)的工程量變動(dòng)，要求監(jiān)理人員和跟蹤審計(jì)人員按照合同規(guī)定進(jìn)行處理即可。

1.4 安全管理 安全是各項(xiàng)工作的重中之重。一旦發(fā)生安全事故，教訓(xùn)是很深刻的。所以建設(shè)單位代表要加強(qiáng)安全方面的檢查，主要是讓相關(guān)各方提高安全意識(shí)，重視安全教育。落實(shí)安全措施，因?yàn)榘踩鹿释l(fā)生在意識(shí)淡薄的情況下，所以要不斷檢查、提醒。在每一項(xiàng)工作開展時(shí)，監(jiān)理單位要督促、監(jiān)督施工單位組織施工安全交底，在工程的開展中要定期、不定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)于不符規(guī)范和安全要求的做法要嚴(yán)肅處理，決不手軟，只有這樣才能杜絕安全事故的發(fā)生。

1.5 合同管理 合同管理在本階段（施工）主要是指合同的執(zhí)行。對(duì)施工合同及監(jiān)理合同要進(jìn)行細(xì)致的研究，各方人員的權(quán)利和義務(wù)要執(zhí)行、落實(shí)到位。特別是工程變更、索賠等情況發(fā)生時(shí)，要同監(jiān)理人員一道，嚴(yán)格審查，把好關(guān)口。

2 建設(shè)單位代表的自身要求和工作要點(diǎn)

建設(shè)單位代表作為項(xiàng)目的總的管理者和協(xié)調(diào)者，其言行對(duì)項(xiàng)目的能否順利進(jìn)行起著關(guān)鍵性的作用。我認(rèn)為建設(shè)單位代表首先要成為出色的協(xié)調(diào)管理人員，其次必須是合格的工程技術(shù)人員。如果在這兩方面能達(dá)到較高的水平的話，那么他的工作就會(huì)做得風(fēng)生水起，游刃有余。

2.1 自身業(yè)務(wù)能力要高 俗話說：打鐵還要自身硬。一個(gè)出色的管理人員，必須具有較高的業(yè)務(wù)水平。在建筑工程施工中，會(huì)涉及很多的施工技術(shù)問題，如樁基施工，地下防水工程施工中的技術(shù)要求和細(xì)部構(gòu)造施工方法，磚砌體施工中的砌筑方法、要求及構(gòu)造要點(diǎn)等，鋼筋工程中的鋼筋綁扎要按照平法的構(gòu)造要求進(jìn)行，裝飾裝修工程中抹灰施工做法及涂料做法，冬期施工需要采取的措施等等。只有掌握、了解了施工中個(gè)分項(xiàng)工程的基本的操作流程，才

能更好的檢查施工過程中存在的問題，不被監(jiān)理人員和施工人員所蒙蔽，才能更好的監(jiān)督工程質(zhì)量。平常用的平法圖集，國家頒布的概預(yù)算定額及各種軟件如CAD、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖軟件等也需要掌握。

2.2 有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和管理能力 所謂協(xié)調(diào)就是主動(dòng)調(diào)和相互各方的關(guān)系，為項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，由于建設(shè)工程項(xiàng)目，具有投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多等諸多特點(diǎn)。作為工程主導(dǎo)方的建設(shè)單位代表搞好協(xié)調(diào)工作就顯得特別重要，協(xié)調(diào)要堅(jiān)持原則，公正、合理地維護(hù)各方利益，建立必要的協(xié)商制度，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決工程進(jìn)行過程中發(fā)生的問題。協(xié)調(diào)的手段應(yīng)該多樣化，重大問題要以書面形式告知各方，宜以理服人，要有服務(wù)意識(shí)，這樣就為施工單位、監(jiān)理單位創(chuàng)造了一個(gè)和諧的良好的工作環(huán)境。也為工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行提供保證。

建設(shè)單位代表在現(xiàn)場(chǎng)的管理工作主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：①充分利用好監(jiān)理單位人員。施工過程中的各項(xiàng)控制工作主要靠監(jiān)理人員的檢查和監(jiān)督，特別是在質(zhì)量控制方面起著關(guān)鍵性的作用。所以建設(shè)單位代表平時(shí)要對(duì)監(jiān)理單位多檢查，看其是否按照要求進(jìn)行了工程質(zhì)量的檢查、檢測(cè)和旁站工作，保證其對(duì)工程施工過程中的方方面面的掌握和控制，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。同時(shí)也要到施工現(xiàn)場(chǎng)去走走、看看，檢查是否存在不按圖紙和規(guī)范要求施工的情況，這無形中也會(huì)對(duì)監(jiān)理人員產(chǎn)生壓力，促使他們盡心盡力的檢查驗(yàn)收。②堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。在施工過程中，施工單位為了自己的利益可能會(huì)提出這樣那樣的要求，在這種情況下，建設(shè)單位代表必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)監(jiān)理人員的不盡職、亂簽字等行為也要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，在原則問題上絕不含糊，樹立起權(quán)威。③平衡好、處理好監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系。在施工現(xiàn)場(chǎng)，有時(shí)候監(jiān)理人員和施工單位關(guān)系搞得很僵，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢，此時(shí)，建設(shè)單位代表必須發(fā)揮調(diào)解角色，對(duì)雙方講明利害關(guān)系，雙方要互相配合，互相理解，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)溝通，共同想辦法解決出現(xiàn)的問題，只有監(jiān)理單位與施工單位配合好了，施工才能順利的進(jìn)行。

3 結(jié)束語

建設(shè)工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，作為建設(shè)單位代表，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的控制與協(xié)調(diào)工作，必須要加強(qiáng)溝通、主動(dòng)控制、依靠各方人員通力協(xié)作，才能使工程施工順利安全的進(jìn)行并按期投入使用。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳洪章.建設(shè)單位（甲方）代表手冊(cè)（第二版），中國建筑工業(yè)出版社.

第7篇：派駐工作要點(diǎn)范文

一、上半年工作回顧

（一）嚴(yán)制度、重管理.

以深入開展“打造陽光政務(wù)環(huán)境，縣政務(wù)服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”始終把制度執(zhí)行和規(guī)范管理作為工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)來抓。創(chuàng)建高效服務(wù)平臺(tái)”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，形成了事事有人管、時(shí)時(shí)有要求、工作有記錄、管理無死角的良好局面。一是繼續(xù)創(chuàng)立“市文明窗口”提升服務(wù)水平。對(duì)涉及中心運(yùn)行、監(jiān)督管理、行為規(guī)范、設(shè)備和機(jī)關(guān)管理等方面，嚴(yán)格依照中心建立的14大項(xiàng)114小項(xiàng)過細(xì)、過硬的管理制度執(zhí)行，做到用制度強(qiáng)管理、促規(guī)范；二是繼續(xù)開展流動(dòng)紅旗窗口、標(biāo)兵窗口、黨員示范窗口和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選。分別授予匾牌并通報(bào)表彰，以此激勵(lì)工作人員的服務(wù)熱情，中心營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。三是統(tǒng)籌兼顧，服務(wù)全縣中心工作。中心在管理人員相當(dāng)緊缺的情況下，積極配合搞好全縣的各項(xiàng)中心工作，5月份安排人員參與全縣重點(diǎn)工程建設(shè)施工環(huán)境聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)工作，為縣內(nèi)重點(diǎn)工程項(xiàng)目保駕護(hù)航。中心還承擔(dān)了北門垅征地拆遷小組分配的三戶攻關(guān)任務(wù)，通過誨人不倦上門、循循善誘說服、動(dòng)員力量等多種措施，率先完成了項(xiàng)目推進(jìn)月”征地拆遷工作任務(wù)。

（二）抓重點(diǎn)、突難點(diǎn)。

再接再厲，中心在去年實(shí)質(zhì)性組建并取得突出成果的高起點(diǎn)上?？朔藛T少、經(jīng)費(fèi)緊缺等一系列困難，確保了由五塊牌子（縣政務(wù)中心、縣政務(wù)公開辦、縣優(yōu)化辦、縣政府網(wǎng)站、紅網(wǎng)分站）整合在一起的中心的高效規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

1中心服務(wù)功能不時(shí)完善和拓展

杜絕窗外開票，一是實(shí)現(xiàn)了窗口統(tǒng)一開票收費(fèi)。為規(guī)范窗口收費(fèi)行為。3月份，縣政務(wù)服務(wù)中心對(duì)進(jìn)駐窗口的縣管單位的收費(fèi)項(xiàng)目逐一進(jìn)行了清理和審查，并請(qǐng)省財(cái)政廳專家前來裝置開通直聯(lián)開票系統(tǒng)，實(shí)行窗口縣管單位類料理業(yè)務(wù)收費(fèi)統(tǒng)一規(guī)范運(yùn)行。二是搭建了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政務(wù)新平臺(tái)。今年初，為打造縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政務(wù)服務(wù)新平臺(tái)，縣政府將全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心建設(shè)工作納入了年度政府重點(diǎn)工作項(xiàng)目，要求年度內(nèi)要實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)率70%以上的目標(biāo)，并由縣政務(wù)服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府共同承擔(dān)組建任務(wù)，10月底檢查驗(yàn)收。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心建設(shè)早啟動(dòng)、早運(yùn)行，把全縣政務(wù)公開工作推向深入，縣政務(wù)服務(wù)中心4月份組織力量深入全縣十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商和指導(dǎo)，采取抓重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶動(dòng)一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方法，組織開展工作。目前，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)啟動(dòng)了這項(xiàng)工作，估計(jì)在9月份能完成組建工作，實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并根據(jù)農(nóng)村實(shí)際情況，采取“逢圩日”集中辦公，方便農(nóng)民群眾辦事。三是實(shí)現(xiàn)了行政審批服務(wù)再提速。中心繼續(xù)推行“窗外服務(wù)”協(xié)助前來辦事的群眾或客商走出窗口到窗外去收集、組織審批所需要的前置資料，為辦事群眾和投資客商爭(zhēng)取最短、最寶貴的辦結(jié)時(shí)間。4月份還啟動(dòng)了窗口報(bào)建項(xiàng)目聯(lián)合審批工作（含人防辦、城管局項(xiàng)目）進(jìn)一步精簡(jiǎn)了辦事流程，壓縮了審批時(shí)間，方便群眾特別是投資商辦事。目前，窗口服務(wù)規(guī)范、快捷，截至6月18日共辦結(jié)行政審批和服務(wù)項(xiàng)目4405件，較上年同比增長(zhǎng)140%收費(fèi)2973萬余元，較上年同比增長(zhǎng)161%其中現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)3656件，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)到83﹪，群眾和客商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)滿意率達(dá)到99%以上。

2縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不時(shí)優(yōu)化

認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)、檢查督查、調(diào)查處理三項(xiàng)職能，中心圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。不時(shí)更新優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境管理工作新舉措。一是及時(shí)制定方案。年初下發(fā)了縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作要點(diǎn)》縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境考核方法》為優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境明確了方向。二是創(chuàng)新工作方式。充分發(fā)揮企業(yè)矛盾投訴調(diào)處中心功能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)等社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，受理投訴，接受舉報(bào)信息，并完善了政府網(wǎng)站投訴，使受理平臺(tái)和投訴渠道拓寬。三是大力調(diào)處企業(yè)矛盾糾紛。充分發(fā)揮各級(jí)各單位力量，為企業(yè)及時(shí)協(xié)調(diào)各種矛盾和糾紛，維護(hù)企業(yè)合理合法的權(quán)益，樹立我縣對(duì)外開放、招商引資形象。今年上半年，共受理調(diào)處企業(yè)投訴4起，調(diào)處企業(yè)矛盾糾紛11起。為打好四大戰(zhàn)役”和建設(shè)“五個(gè)”提供了強(qiáng)有力的環(huán)境支持、保證和服務(wù)。

3政府網(wǎng)站功能不時(shí)完備

拓寬宣傳領(lǐng)域，為進(jìn)一步做好我縣對(duì)外新聞宣傳。加大對(duì)外宣傳力度，更好地推介、服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，縣政府網(wǎng)站進(jìn)行了第四次全面升級(jí)改版。中心克服網(wǎng)站編制人員僅有一人到位的極大困難，聘請(qǐng)有7年從事政府電子政務(wù)行業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)的北京翔宇網(wǎng)科信息技術(shù)有限公司開發(fā)制作，并從社會(huì)上聘請(qǐng)4名工作人員加班加點(diǎn)工作，趕在今年兩會(huì)開幕前新版網(wǎng)站正式上線運(yùn)行。此次改版更新完善近200個(gè)頁面，增加欄目80多個(gè)。新版政府網(wǎng)站現(xiàn)設(shè)置魅力、透視政府、新聞中心、政務(wù)公開、熱點(diǎn)專題、政民互動(dòng)、政務(wù)大廳、旅游、投資、文化10個(gè)板塊及創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、創(chuàng)建中國旅游強(qiáng)縣、科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、政府政務(wù)服務(wù)、四大戰(zhàn)役”項(xiàng)目推進(jìn)月”反腐倡廉和“四治工作”行風(fēng)熱線”高速公路建設(shè)、鐵路建設(shè)、新型工業(yè)化動(dòng)態(tài)等10多個(gè)專題，并附帶90多個(gè)專題欄目，目前加載信息約18000余條。與以往相比，政府網(wǎng)站顯現(xiàn)了下列特色：一是結(jié)合紅網(wǎng)站建設(shè)強(qiáng)化了新聞和政務(wù)動(dòng)態(tài)欄目，并首次開通了視頻新聞；二是突出了政務(wù)公開主要功能，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位政府信息公開拓展了平臺(tái)；三是提升了網(wǎng)上服務(wù)，政務(wù)中心進(jìn)駐項(xiàng)目網(wǎng)上全面公開，窗口辦結(jié)業(yè)務(wù)實(shí)行即時(shí)滾動(dòng)播報(bào)，全面啟動(dòng)了民政互動(dòng)欄目。今年，以政府網(wǎng)站主站為平臺(tái)，又啟動(dòng)了新的網(wǎng)站群建設(shè)，網(wǎng)站群建好后將實(shí)現(xiàn)資源共享，為電子政務(wù)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)，有望成為全國縣級(jí)政府網(wǎng)為數(shù)不多的優(yōu)秀門戶網(wǎng)站。紅網(wǎng)分站也在外宣工作上實(shí)現(xiàn)了突破，組建半年多即在紅網(wǎng)（含紅網(wǎng)站）發(fā)稿達(dá)1129篇（其中今年1-5月590篇）

4政務(wù)公開工作全面推進(jìn)

縣政務(wù)公開辦公室合署在政務(wù)服務(wù)中心辦公，今年。為推進(jìn)全縣政務(wù)公開工作向?qū)嵸|(zhì)性邁進(jìn)，采取了有效整合政務(wù)公開資源、強(qiáng)化載體建設(shè)、創(chuàng)新公開方式、提升服務(wù)意識(shí)，使政務(wù)公開逐步走向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化軌道。年初，縣以“兩辦”名義下發(fā)了四個(gè)相關(guān)文件，成立了由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，全面鋪開了以政府信息公開為重點(diǎn)的政務(wù)公開工作?？h政務(wù)公開辦建立健全了主動(dòng)公開等相關(guān)制度，編制了縣政府信息公開目錄和指南，及時(shí)主動(dòng)公開了縣政府規(guī)范性文件、規(guī)劃計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)講話、公告通知、人事任免、應(yīng)急管理，以及行政許可事項(xiàng)、審批流程，和財(cái)政統(tǒng)計(jì)信息、民生信息、重要實(shí)事項(xiàng)目等，編寫了群眾辦事指南。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)各部門明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和專門工作人員，按要求及時(shí)編制和上報(bào)了政府信息公開目錄、指南以及重點(diǎn)政府信息公開資料。通過采取一系列的手段和措施，今年上半年，全縣政務(wù)公開工作呈現(xiàn)出嶄新的面貌。一是政務(wù)公開意識(shí)增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位成立了領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了專門人員，制度進(jìn)一步完善，工作走向常態(tài)；二是政務(wù)公開形式多樣。載體建設(shè)更為有力，網(wǎng)絡(luò)、公開欄、文件、會(huì)議、宣傳資料等各類形式互相補(bǔ)充，更為有效；三是政務(wù)公開范圍拓展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣政府各部門全面實(shí)行了政務(wù)公開，具有行政職能的事業(yè)單位和與人民群眾利益密切相關(guān)的公共企事業(yè)單位，如學(xué)校、醫(yī)院、通訊、運(yùn)輸以及供水、供電等部門和行業(yè)普遍實(shí)行了辦事公開，實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)和雙重領(lǐng)導(dǎo)的部門，也按行業(yè)部門的要求，落實(shí)了政務(wù)公開工作，村務(wù)公開、廠務(wù)公開延伸了政務(wù)公開范圍。

二、主要工作亮點(diǎn)突出

整合政府網(wǎng)站、紅網(wǎng)站職能一起辦公，一是整合政務(wù)公開資源。將政務(wù)中心、政務(wù)公開辦、優(yōu)化辦幾塊牌子合署。使政務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)更加優(yōu)化、完善、合理，實(shí)現(xiàn)了政務(wù)公開工作資源的共享”和優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)”成為市的一大特色和亮點(diǎn)。二是成立了市首家林業(yè)要素市場(chǎng)分中心。繼成立縣地稅局分中心之后，1月31日，縣政務(wù)服務(wù)中心林業(yè)要素市場(chǎng)分中心正式掛牌。6月18日在林業(yè)要素市場(chǎng)交易大廳舉辦縣首場(chǎng)林木拍賣會(huì)，6宗林木參與本次拍賣會(huì)，涉及面積1262畝。通過采用拍賣這種流轉(zhuǎn)方式，為下一步規(guī)范全縣林地、林木流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，進(jìn)一步鞏固集體林權(quán)制度改革效果奠定了良好的基礎(chǔ)。三是繼續(xù)推行“窗外服務(wù)”今年上半年共實(shí)施“窗外服務(wù)”16起。如來縣投資置業(yè)的資興市神農(nóng)制茶廠便通過我窗外服務(wù)”工商局窗口順利拿到營業(yè)執(zhí)照。四是率先進(jìn)行“網(wǎng)站群”建設(shè)。以政府網(wǎng)站主站為基礎(chǔ)，全市率先啟動(dòng)了網(wǎng)站群”建設(shè)，擴(kuò)大了政務(wù)公開面，豐富了政務(wù)公開內(nèi)容。網(wǎng)站群建好后，將率先在市縣級(jí)政務(wù)服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上業(yè)務(wù)操持。

三、工作中存在困難和問題

1個(gè)別派駐單位對(duì)窗口授權(quán)還不夠充分。沒有實(shí)質(zhì)性的審批權(quán)力，局部審批項(xiàng)目還需請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。

2縣政務(wù)服務(wù)中心編內(nèi)人員太少。按兄弟縣（市、區(qū)）運(yùn)轉(zhuǎn)情況，至少要30人以上，而我縣只有12人，且組建到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了也才到位4人，平均每人背起了一塊多牌子（單位）給工作帶來了很大的困難。

3政務(wù)中心建設(shè)和辦公經(jīng)費(fèi)緊缺。縣政務(wù)服務(wù)中心五塊牌子合署辦公一年財(cái)政預(yù)算才21萬。正常運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難。

四、下半年工作設(shè)想

1深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

27月份正式開通“書記、縣長(zhǎng)熱線”

3加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心建設(shè)力度。指導(dǎo)和督促15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時(shí)按質(zhì)完成政務(wù)中心建設(shè)任務(wù)。創(chuàng)建樣板工程，確保全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心建設(shè)工作在10月底全面完成，實(shí)現(xiàn)70%以上的達(dá)標(biāo)率，建立縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政務(wù)中心聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。

4進(jìn)一步完善政務(wù)中心聯(lián)合審批機(jī)制。推動(dòng)行政服務(wù)提速。

57月份聯(lián)合縣紀(jì)委、監(jiān)察局、財(cái)政局（非稅局）審計(jì)局等單位組成聯(lián)合檢查組。規(guī)范收費(fèi)行為，杜絕“窗外收費(fèi)”和收人情費(fèi)等現(xiàn)象。

6繼續(xù)深入開展市級(jí)文明窗口創(chuàng)建活動(dòng)和流動(dòng)“紅旗窗口”標(biāo)兵窗口”黨員示范窗口”等評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。不時(shí)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。

7完成所有應(yīng)公開政務(wù)信息的單位政務(wù)信息年度更新工作。堅(jiān)持縣政府網(wǎng)站政務(wù)公開信息的全新狀態(tài)。

第8篇：派駐工作要點(diǎn)范文

一、不遺余力推進(jìn)重點(diǎn)工作

一年來，中心和公司堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，履職履責(zé)，善作善成，加強(qiáng)資本運(yùn)作、資產(chǎn)管理和項(xiàng)目建設(shè)，盡最大努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展培育軟實(shí)力。

（一）拓思路，破解融資難題

針對(duì)今年項(xiàng)目多、投資量大、資金供需矛盾突出等現(xiàn)實(shí)問題，公司創(chuàng)新拓展融資渠道：一是通過下屬南山開發(fā)建設(shè)公司和錦城貿(mào)易公司融資；二是由項(xiàng)目承建方出面，公司擔(dān)保，融入建設(shè)資金；三是做足做強(qiáng)信托理財(cái)產(chǎn)品文章；四是牽頭銀行向銀監(jiān)會(huì)調(diào)出政府融資平臺(tái)，調(diào)整為一般類經(jīng)營公司，便于融資；五是將拆遷改造項(xiàng)目變更為棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，適應(yīng)政策性融資；六是完善籌資保障體系，實(shí)現(xiàn)土地資源和存量資產(chǎn)資本化，進(jìn)而提高公司融資資信度。全年通過項(xiàng)目包裝等向各金融機(jī)構(gòu)提供30余億元的貸款申報(bào)授信資料，已獲授信7億余元，信托理財(cái)型產(chǎn)品批準(zhǔn)3億元，實(shí)際取得貸款6.65億元，從而為項(xiàng)目建設(shè)注入活力。

（二）重職能，優(yōu)化資產(chǎn)管理

一是實(shí)施資源整合。先后收購工業(yè)區(qū)、市區(qū)和街道城北區(qū)塊共9家企業(yè)，新增土地收儲(chǔ)面積約108畝。同時(shí)辦妥、、三小區(qū)剩余82套安置房、近40間商鋪房地產(chǎn)權(quán)證和村約193畝林權(quán)證過戶。

二是加強(qiáng)規(guī)范管理。將128套待安置及劃撥房屋、862畝的存量土地資產(chǎn)、5500多平方的店鋪及倉儲(chǔ)類房屋產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一納入公司管理。對(duì)偏遠(yuǎn)、閑置及矛盾較多場(chǎng)地，實(shí)行外雇人員和公司員工聯(lián)合監(jiān)管。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)資產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理，包括對(duì)以東地塊124.6畝土地范圍的政策處理、填方及圍墻砌筑，劃定兩村約369畝剩余土地的界線標(biāo)識(shí)，為下步用地規(guī)劃或征用提供翔實(shí)依據(jù)。

三是盤活存量資產(chǎn)。按“市場(chǎng)評(píng)估、決議報(bào)批、公開交易”原則，累計(jì)銷售剩余安置房4套，車庫、車位20只，計(jì)收入439萬元。此外，按奉國資（2009）32號(hào)文規(guī)定程序出租資產(chǎn)52宗，在與承租方簽訂好租賃合同和安全責(zé)任書的同時(shí)，收繳租費(fèi)334.9萬元。

（三）強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，實(shí)施拆遷改造

一是完成城東大成區(qū)塊638戶拆遷簽約，拆除舊房135016平方米，完成總投資71133萬元；

二是基本完成梁家墩王葉村466戶（并戶調(diào)整后為376戶）的拆遷簽約，并對(duì)99740平方米建筑開始舊房拆除，累計(jì)完成投資67000萬元，占總投資82677萬元的81.04%；

三是實(shí)施城北區(qū)塊107戶計(jì)217200平方米建筑面積的拆遷，已簽約44戶，拆除舊房45850平方米，累計(jì)完成投資31400萬元，占總投資104677萬元的30.2%。

四是完成計(jì)生地塊152戶計(jì)16251平方米建筑面積和廣電大廈南面地塊86戶計(jì)15937平方米建筑面積的被拆征收房屋測(cè)繪評(píng)估，項(xiàng)目總投資分別為11427萬元和27690萬元；

五是著手惠政東路1號(hào)地塊約2100戶計(jì)200000平方米建筑面積的拆遷前期準(zhǔn)備，項(xiàng)目總投資約150000萬元。

（四）創(chuàng)機(jī)制，力推項(xiàng)目提速

1、建成或臨將竣工項(xiàng)目4個(gè)。分別是：公安局松岙派出所、莼湖派出所和岳林派出所、莼湖消防站等?？偨ㄖ娣e9795平方米，完成總投資3712萬元。

2、在建重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè)。其形象進(jìn)度分別是：

體育館：先后完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工招標(biāo)，即將開工。年計(jì)劃投資4200萬元，已完成投資920萬元；

青少年婦女兒童活動(dòng)中心：完成內(nèi)外墻粉刷，開始裝修。年計(jì)劃投資1700萬元，已完成投資1265萬元；

城東安置房：除17號(hào)樓因故完成三層結(jié)構(gòu)外，其余主體結(jié)構(gòu)全面封頂，并完成中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，建設(shè)進(jìn)度明顯超前。年計(jì)劃投資33000萬元，已完成投資40043萬元；

梁王安置房：完成簽訂施工、監(jiān)理合同，辦理開工前期手續(xù)，完成樁基20%。年計(jì)劃投資35000萬元，已完成投資5900萬元；

城投商務(wù)大廈：完成地下室頂板澆搗，進(jìn)入主體施工。年計(jì)劃投資10400萬元，已完成投資7360萬元；

仁湖公園：在先期實(shí)施開挖湖區(qū)、填筑路基、駁岸打樁的同時(shí)，完成公園整體初步設(shè)計(jì)及概算上報(bào)、水源水質(zhì)檢測(cè)、民俗生態(tài)休閑園區(qū)施工圖圖審、一期工程施工招標(biāo)籌劃、兒童樂園項(xiàng)目招商方案上報(bào)及公園建筑區(qū)塊的地質(zhì)勘察點(diǎn)確定，跟進(jìn)相關(guān)征遷補(bǔ)償工作。年計(jì)劃投資6000萬元，已完成投資350萬元。

上述項(xiàng)目總投資304805萬元，年計(jì)劃投資90300萬元，實(shí)際完成投資56548萬元。

3、實(shí)施前期項(xiàng)目8個(gè)。分別是：市委黨校教學(xué)行政用房、老年教育活動(dòng)中心、技工學(xué)校二期工程、市公安局交警大隊(duì)車輛檢測(cè)服務(wù)中心、物證保管室、尸體解剖室、環(huán)衛(wèi)處車隊(duì)遷建工程和城北棚戶區(qū)改造保障房等，相繼進(jìn)入立項(xiàng)后的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖審查和招標(biāo)準(zhǔn)備等。

4、方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目3個(gè)。分別是：師范地塊保障房、計(jì)生地塊拆遷安置房和金海路地塊保障房等。

項(xiàng)目推進(jìn)的根本措施：一是細(xì)化目標(biāo)管理。單位于年初將所有建設(shè)項(xiàng)目逐一予以節(jié)點(diǎn)安排和職責(zé)分解，細(xì)化確定“時(shí)間表”，科學(xué)設(shè)置“路徑圖”，以目標(biāo)倒逼計(jì)劃落實(shí)。二是優(yōu)化工作機(jī)制。內(nèi)容包括班子成員點(diǎn)式包干、變更調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、大膽實(shí)施項(xiàng)目代建、派駐現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)等。三是強(qiáng)化管理措施。以項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)為載體，分析研究新問題，統(tǒng)籌謀劃新舉措；就仁湖公園、體育館等功能復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目建立研討例會(huì)制和專家咨詢制；成立工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《工程招標(biāo)及變更管理實(shí)施辦法》；在全市率先推出《建材產(chǎn)品進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)制》、聘請(qǐng)村民代表擔(dān)當(dāng)安置房工程質(zhì)量監(jiān)督員等。

二、不辱使命提升共性工作

共性工作是助推重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)和保證。為此，中心和公司重教育管理，重作風(fēng)建設(shè)，凝心聚力，彰顯效能。

1、組織開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。制訂實(shí)施方案，全面動(dòng)員部署，對(duì)照“五找八問”要求，開展“建設(shè)提升行動(dòng)”大討論，結(jié)合單位工作實(shí)際，切實(shí)破解影響和制約事業(yè)發(fā)展的工作難題，積極實(shí)施“創(chuàng)新、提效和作風(fēng)建設(shè)”三項(xiàng)活動(dòng)，并取得實(shí)質(zhì)性成效。

2、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。完成支部委員會(huì)換屆選舉工作，堅(jiān)持黨內(nèi)學(xué)習(xí)和“”制度，拓展“星期五課堂”學(xué)習(xí)陣地，組織黨員群眾開展“結(jié)對(duì)共建”和“奉獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，共計(jì)捐款58510元。同時(shí)面向黨員干部認(rèn)真開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育，制訂《全面推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》，梳理落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、科室和個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施，加大《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行力度，合力塑造干凈干事的群體形象。

3、加強(qiáng)其他綜合性管理工作。一是強(qiáng)化施工作業(yè)、出租場(chǎng)所和車輛運(yùn)行等安全管理，確保安全無事故；二是強(qiáng)化社會(huì)維穩(wěn)工作，所有受理件、市長(zhǎng)電話交辦件按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%；三是強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)、節(jié)能、統(tǒng)計(jì)、信息報(bào)送和檔案管理等項(xiàng)工作，綜合指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定要求。

一年工作中，存在的困難和問題主要表現(xiàn)在：由于用地報(bào)批不到位、征遷工作未跟進(jìn)或設(shè)計(jì)、施工圖頻繁變更，導(dǎo)致仁湖公園、體育館等項(xiàng)目難以及時(shí)落地，建設(shè)進(jìn)度相對(duì)滯緩。還因政策性銀根緊縮，融資壓力加大，制約項(xiàng)目快速推進(jìn)。

明年工作要點(diǎn)

一、項(xiàng)目建設(shè)塊

拆遷工作：在高效處置城東大成區(qū)塊、梁王村拆遷遺留問題的同時(shí)，協(xié)力推進(jìn)城北區(qū)塊拆遷，全面實(shí)施惠政東路1號(hào)區(qū)塊、計(jì)生地塊和廣電大廈南面地塊的拆遷改造。

建設(shè)工作：抓緊抓實(shí)竣工項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)、在建項(xiàng)目進(jìn)度和前期項(xiàng)目開工建設(shè)?？傮w要求：一是抓速度、趕進(jìn)度，咬定目標(biāo)不放松，敦促項(xiàng)目快速推進(jìn)，早出形象；二是對(duì)承載的所有項(xiàng)目分輕重緩急，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破，做到點(diǎn)上推動(dòng)，線上推進(jìn)；三是強(qiáng)化安全和質(zhì)量管理，打造精品工程。

二、資本運(yùn)作塊

一是加強(qiáng)銀企對(duì)接，積極爭(zhēng)取授信申報(bào)項(xiàng)目早獲批，獲批項(xiàng)目早放貸；二是借勢(shì)借力，實(shí)施“多元融資、民力共濟(jì)”戰(zhàn)略，有條件地實(shí)施BT、代建和合作共建等多種模式；三是擴(kuò)大儲(chǔ)量，盤活存量，既為抵押融資提供物權(quán)保證，又為項(xiàng)目建設(shè)培育造血功能；四是及早謀劃已拆遷地塊定功能、推市場(chǎng)，以此回籠建設(shè)資金。

三、資產(chǎn)管理塊

重點(diǎn)接管已收購的工業(yè)區(qū)和城北區(qū)塊等多家企業(yè)資產(chǎn)，并在履行正常管理職能的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)由管理型向經(jīng)營型的功能性轉(zhuǎn)換，即通過與城司有業(yè)務(wù)掛鉤的各施工單位合作，對(duì)許可范圍內(nèi)的建材、設(shè)施等開展無風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營，做大產(chǎn)業(yè)蛋糕，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

第9篇：派駐工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；監(jiān)理工作；交底記錄；

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1、法律和業(yè)主授權(quán)：

1.1、監(jiān)理范圍：施工階段房建筑及附屬工程。

1.2、監(jiān)理工作程序：業(yè)主與鼎立公司簽訂合同的范圍及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319--2000）所規(guī)定的監(jiān)理工作程序。

1.3、監(jiān)理工作內(nèi)容：對(duì)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作。

1.4、項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)及人員名單:(根據(jù)項(xiàng)目管理名單)

總監(jiān)：王永

專業(yè)監(jiān)理工程師：五宏、程順蓉

監(jiān)理員：楊建軍、陳周毛

2、工程施工單位各階段應(yīng)向監(jiān)理部提供的資料及報(bào)審程序：

2.1、施工準(zhǔn)備階段：

2.1.1、 單位企業(yè)資質(zhì)報(bào)審

1） 首先填寫單位資質(zhì)報(bào)審表（附上施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)簡(jiǎn)介、類似工程業(yè)績(jī)；項(xiàng)目部管理人員名單及執(zhí)業(yè)證書或上崗證書；特種作業(yè)人員操作證或上崗證及測(cè)量、檢驗(yàn)儀器、計(jì)量設(shè)備的合格證或檢驗(yàn)合格的標(biāo)定證書）。

2） 提交報(bào)分包資質(zhì)審表（附上分包企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)簡(jiǎn)介、類似工程業(yè)績(jī)；分包派駐項(xiàng)目主要管理人員名單及執(zhí)業(yè)證書或上崗證書；特種作業(yè)人員操作證或上崗證及測(cè)量、檢驗(yàn)儀器、計(jì)量設(shè)備的合格證或檢驗(yàn)合格的標(biāo)定證書；分包合同草案）。

3） 提交塔機(jī)租賃單位資質(zhì)報(bào)審表（附上企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)簡(jiǎn)介、類似工程業(yè)績(jī)；派駐項(xiàng)目主要管理人員名單及執(zhí)業(yè)證書或上崗證書；特種作業(yè)人員操作證或上崗證及設(shè)備的合格證或檢驗(yàn)合格的標(biāo)定證書；分包合同草案）。

4） 提交商品混泥土供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表（附上企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)簡(jiǎn)介、類似工程業(yè)績(jī)；派駐項(xiàng)目主要管理人員名單及執(zhí)業(yè)證書或上崗證書；特種作業(yè)人員操作證或上崗證及設(shè)備的合格證或檢驗(yàn)合格的標(biāo)定證書；分包合同草案）。

5） 提交委托檢測(cè)單位資質(zhì)報(bào)審表（附上檢測(cè)單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、檢測(cè)許可證、企業(yè)簡(jiǎn)介、試驗(yàn)范圍；主要檢測(cè)人員名單及執(zhí)業(yè)證書或上崗證書；特種作業(yè)人員操作證或上崗證及設(shè)備匯總表和合格證或檢驗(yàn)合格的標(biāo)定證書；分包合同草案）。

2.1.2 施工技術(shù)資料報(bào)審

1） 提交施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表（附上經(jīng)施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，項(xiàng)目和企業(yè)蓋章的施工組織設(shè)計(jì)含施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）；

2）提交施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（附上經(jīng)施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，項(xiàng)目和企業(yè)蓋章的施工組織設(shè)計(jì)施工總進(jìn)度計(jì)劃）

3） 提交施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案報(bào)審表（ 附上經(jīng)施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，項(xiàng)目和企業(yè)蓋章的臨時(shí)用電方案）；

4） 提交施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水和排水方案報(bào)審表（ 附上經(jīng)施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，項(xiàng)目蓋章的臨時(shí)用水和排水方案）；

5） 提交施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表（ 附上經(jīng)施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，項(xiàng)目和企業(yè)蓋章的安全應(yīng)急預(yù)案）；

6） 提交土方開挖、回填方案報(bào)審表（ 附上經(jīng)施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字 ，項(xiàng)目蓋章的土方開挖、回填方案；基坑深度達(dá)到5米或超過5米的基坑開挖施工方案方案要有專家認(rèn)證報(bào)告）；

7） 提交基礎(chǔ)降水護(hù)壁施工方案報(bào)審表（ 附上經(jīng)施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，項(xiàng)目和企業(yè)蓋章的基礎(chǔ)降水護(hù)壁施工方案）；

8） 提交基礎(chǔ)施工專項(xiàng)方案報(bào)審表（ 附上經(jīng)施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，項(xiàng)目和企業(yè)蓋章的基礎(chǔ)施工專項(xiàng)方案；筏板施工要單獨(dú)提交大體積砼澆筑方案。）；

9） 提交安全文明施工管理計(jì)劃報(bào)審表（ 附上經(jīng)施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，項(xiàng)目蓋章的安全文明施工管理計(jì)劃；重點(diǎn)闡述現(xiàn)場(chǎng)安全、材料堆放監(jiān)管的落實(shí)辦法和設(shè)備的布置情況。）；

10） 塔吊基礎(chǔ)施工方案及塔機(jī)安、拆方案單位資質(zhì)報(bào)審表（附上塔機(jī)基礎(chǔ)詳圖、經(jīng)施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，項(xiàng)目和企業(yè)蓋章的安裝、拆卸方案；）；

11） 提交大型機(jī)械設(shè)備報(bào)審表（附上設(shè)備統(tǒng)計(jì)表、設(shè)備出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、向安監(jiān)部門報(bào)批和（備案）的手續(xù)、取得允許使用的文件；包括用于工程和施工用的設(shè)備，如電梯、塔機(jī)等）。

12） 提交模板施工方案報(bào)審表（ 附上經(jīng)施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，項(xiàng)目和企業(yè)蓋章的模板施工方案）；

13） 提交外架施工方案報(bào)審表（ 附上經(jīng)施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，項(xiàng)目和企業(yè)蓋章的模板施工方案）；

2.1.3 工程保證資料報(bào)審

1）提交施工原材料、構(gòu)配件報(bào)審表（附上要報(bào)審材料或構(gòu)配件的出廠質(zhì)量合格證、出廠質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明抄件等，水泥還應(yīng)提交出廠化驗(yàn)單；要求有見證抽樣送檢的材料還應(yīng)提供見證取樣的檢驗(yàn)報(bào)告，并在報(bào)審表中填寫相應(yīng)的信息）。

2） 提交施工各種原材料檢驗(yàn)報(bào)告、砼配合比報(bào)告、砂漿配合比報(bào)告。

3）、 開工報(bào)審表（附上開工報(bào)告）。

4）、 施工項(xiàng)目備案表

2.2施工階段

2.2.1、 工程保證資料

1）、提交施工原材料、構(gòu)配件報(bào)審表（附上要報(bào)審材料或構(gòu)配件的出廠質(zhì)量合格證、出廠質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明抄件等，水泥還應(yīng)提交出廠化驗(yàn)單；要求有見證抽樣送檢的材料還應(yīng)提供見證取樣的檢驗(yàn)報(bào)告，并在報(bào)審表中填寫相應(yīng)的信息）。

2）、砼和砂漿試塊報(bào)告、鋼筋焊接接頭檢驗(yàn)報(bào)告、鋼筋植筋拉拔實(shí)驗(yàn)報(bào)告、防雷系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告。

2.2.2、隱蔽記錄（包括土方回填、鋼筋、管線、預(yù)埋件、保溫、防水等記錄）。

2.2.3、實(shí)驗(yàn)、測(cè)試記錄（包括測(cè)量放線、標(biāo)高抄測(cè)、地基基槽釬探、大體積砼溫度測(cè)試、砼施工攪拌、砼養(yǎng)護(hù)、實(shí)體檢驗(yàn)、分戶驗(yàn)收、防水蓄水、通電、給水通水、排水閉水和通球、防雷接地、設(shè)備調(diào)試等記錄）

2.2.4、 驗(yàn)收記錄

1）、土建部分（包括各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄是基礎(chǔ)資料。）

主要分項(xiàng)有：土方、鋼筋、模板、砼、砌體、抹灰、涂飾、油漆、樓地面、防水、保溫、細(xì)部、門窗、道路、管溝、地面鋪裝、園林綠化等。

、安裝部分（包括各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄是基礎(chǔ)資料。）

主要分項(xiàng)有：強(qiáng)電、弱電、給水、排水、污水、消防、電梯、燃?xì)獾取?/p>

2.2.5 工程有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資料

工程技術(shù)核定單、工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)簽證單、現(xiàn)場(chǎng)原始收方單、工程變更的書面依據(jù)等。

2.2.6 管理資料：

工程總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比情況周報(bào)、進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃；安全管理月報(bào)、周報(bào)；質(zhì)量管理月報(bào)、周報(bào)；監(jiān)理通知回復(fù)單、質(zhì)量和安全問題整改方案、安全和質(zhì)量整改回復(fù)；工作聯(lián)系單、工程進(jìn)度款申請(qǐng)表和已完成的工程量清單等。

2.2.7工程實(shí)施過程的影像資料

包括各施工工序轉(zhuǎn)換層、增加的工程內(nèi)容和工程量、有關(guān)的技術(shù)處理部位和過程、臨時(shí)簽證等的照片和錄像資料。

2.3、竣工階段

2.3.1 工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

2.3.2 工程竣工資料、竣工圖

2.3.3 工程質(zhì)量保修書

2.3.4 竣工驗(yàn)收記錄

2.3.4 建設(shè)工程檔案資料備案表

2.3.5 工程竣工驗(yàn)收備案書

要求：所有資料的報(bào)送，施工單位應(yīng)指定專人報(bào)監(jiān)理部信息管理人員統(tǒng)一簽收。

施工階段監(jiān)理基本程序和要求

、開工程序

項(xiàng)目開工前，施工單位應(yīng)先完善以下工作才能填寫開工報(bào)告和開工報(bào)審表提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)項(xiàng)目開工。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查屬實(shí)簽署工程開工令，準(zhǔn)予施工單位開工。

現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)線面的復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)抄測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置就緒、臨時(shí)設(shè)施的搭建、施工現(xiàn)場(chǎng)水電及道路等條件準(zhǔn)備、辦公和生活及學(xué)習(xí)條件的準(zhǔn)備、工程前期主要材料已訂購部分已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)、主要施工設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)、管理人員和施工作業(yè)人員已到位、開工前的職工入場(chǎng)三級(jí)教育已做。六圖一牌和必要的安全警示標(biāo)識(shí)已經(jīng)上墻和張掛。

前期必要的文件和資料：項(xiàng)目合同備案、工程項(xiàng)目及管理人員備案辦理，施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、土方開挖及基坑降水邊坡支護(hù)方案、塔機(jī)安拆方案等已經(jīng)編制和審批，各種管理規(guī)定和制度已經(jīng)制定。

分項(xiàng)、分部開工程序

開工前，施工方應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交開工申請(qǐng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查后，認(rèn)為施工準(zhǔn)備條件滿足開工需要，并且施工項(xiàng)目部已經(jīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)施的作業(yè)班組進(jìn)行了技術(shù)交底，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署開工令同意開工，并對(duì)開工內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理。

（二）、進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)

1、 所有用于工程實(shí)體的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，均需填寫相應(yīng)的報(bào)審表并附上質(zhì)量證明文件、數(shù)量清單及時(shí)提交監(jiān)理部申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。

2、 監(jiān)理經(jīng)書面審查通過后，到材料現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)物的外觀、品牌、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行核對(duì)。

3、經(jīng)對(duì)材料的書面和實(shí)物的質(zhì)量的審查和檢驗(yàn)通過后，對(duì)于用于工程的主要材料應(yīng)按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，施工方應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證抽樣和送檢，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告未出來之前暫時(shí)不得投入使用。

4、對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)論不合格的材料嚴(yán)禁使用于工程中。進(jìn)行二次雙倍有見證抽樣再受檢，經(jīng)檢驗(yàn)結(jié)果合格的可用于工程；經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不得用于工程，并勒令及時(shí)進(jìn)行有見證的清退出場(chǎng)，重新采購合格的產(chǎn)品。

5、對(duì)于材料書面報(bào)審時(shí)，無生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明的，不再進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)，視為三無產(chǎn)品，勒令及時(shí)進(jìn)行有見證的清退出場(chǎng)，重新采購合格的產(chǎn)品。

6、 對(duì)于施工方擅自將未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的、報(bào)驗(yàn)不合格的、未經(jīng)檢驗(yàn)的、檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品用于工程的，由此引起的一切后果由使用方自行承擔(dān)，監(jiān)理方不予進(jìn)行質(zhì)量的確認(rèn)，不承擔(dān)任何責(zé)任。

7、 對(duì)于大型的構(gòu)件、成品和半成品等，在訂購前應(yīng)將選擇的供應(yīng)商的有關(guān)情況資料和合同草稿提交監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理初步進(jìn)行審查通過后，再對(duì)其進(jìn)行必要的實(shí)地考察后，認(rèn)為所選的供應(yīng)商能保證質(zhì)量和滿足供應(yīng)的，施工方可以與之簽訂監(jiān)理合同，否則，重新選擇。

8、 用于裝飾的板塊材料、防水材料、保溫材料、有關(guān)涉及安全方面的材料等在訂購過程中，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理部提交樣品，經(jīng)監(jiān)理部審查通過的保存于監(jiān)理部，以便該材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)作對(duì)比檢驗(yàn)確認(rèn)。

9、 鋼筋采購時(shí)，一定要向供應(yīng)商要鋼材的出廠質(zhì)量證明材料，并認(rèn)真核對(duì)將要提走的鋼材一致性，主要從兩個(gè)方面復(fù)核：一是核對(duì)鋼材的外觀，二是核對(duì)成整捆的吊牌與材質(zhì)證明書的一致性。

10、水泥進(jìn)購時(shí)，一定要隨水泥附上化驗(yàn)單，水泥出廠滿28天的還要提品出廠合格證。水泥到了工地后要有監(jiān)理見證取樣進(jìn)行復(fù)檢，水泥在工地存放超過3個(gè)月的要重新進(jìn)行再復(fù)檢，復(fù)檢合格的視情況降級(jí)使用，復(fù)檢不合格的不得用于工程中，必須及時(shí)清退出場(chǎng)。

（三）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)

1、 工程測(cè)量控制

完成工程定位測(cè)量放線后，提交工程定位測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（含控制樁的保護(hù)措 施、平面控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果）。

每一施工轉(zhuǎn)換層都必須進(jìn)行測(cè)量放線復(fù)核、標(biāo)高抄測(cè)，形成記錄提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查和復(fù)核并簽字確認(rèn)。

2、 工序質(zhì)量檢驗(yàn)

首先在計(jì)劃提請(qǐng)監(jiān)理檢驗(yàn)的24小時(shí)前，向監(jiān)理部提出檢驗(yàn)申請(qǐng)；施工方合理組織班組保質(zhì)、保量、按時(shí)完工；施工完畢后，施工方進(jìn)行班組自檢、工種之間交接檢、質(zhì)量部門專職檢等三檢；施工自檢通過后，監(jiān)理到場(chǎng)按找圖紙和規(guī)范進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，監(jiān)理檢查驗(yàn)收通過的可以進(jìn)行后續(xù)工序的施工，監(jiān)理在施工方準(zhǔn)備的驗(yàn)收記錄上簽字；檢驗(yàn)未通過的，按照在檢驗(yàn)過程中的要求限時(shí)整改，施工方再次自檢后，建立重新進(jìn)行檢驗(yàn)；檢驗(yàn)通過的準(zhǔn)予轉(zhuǎn)入后續(xù)工序施工，檢驗(yàn)未通過的繼續(xù)整改，監(jiān)理部將對(duì)此進(jìn)行原因調(diào)查，對(duì)不力的人員或班組，向施工項(xiàng)目部提出更換通知，要求限時(shí)更換能滿足本工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的。

施工方經(jīng)自檢合格的，并按規(guī)定的時(shí)間和程序向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng)，而監(jiān)理人員未按時(shí)到場(chǎng)參加驗(yàn)收，施工方可以自行進(jìn)入后續(xù)施工，監(jiān)理人員不得拒絕在驗(yàn)收記錄上簽字。

3、 隱蔽工程檢驗(yàn)

實(shí)施隱蔽工程、關(guān)鍵工序施工，必須提前24小時(shí)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，并提交隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表及相關(guān)的資料。驗(yàn)收過程和程序基本與工序驗(yàn)收相同，不同的是者施工方雖自檢合格，監(jiān)理驗(yàn)收未通過或未按約定時(shí)檢驗(yàn)的都不得擅自轉(zhuǎn)入后續(xù)工序施工。

因?yàn)楣こ屉[蔽重要性高于一般部位。即隱蔽工程在過去稱為工程停止點(diǎn)，而一般工序轉(zhuǎn)換稱為工程見證點(diǎn)。一方面是可能涉及的工種多（如樓層鋼筋隱蔽驗(yàn)收的同時(shí)還涉及到安裝的預(yù)埋管件的隱蔽）；第二方面是驗(yàn)收未通過的說明存在一定質(zhì)量問題，若一旦隱蔽事后難以被人發(fā)現(xiàn)，將會(huì)永久留下工程隱患；第三方面是未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)未通過若隱蔽的，必須剝離重新檢驗(yàn)，而剝離檢驗(yàn)和處理，會(huì)增加施工成本和延長(zhǎng)工期，影響后續(xù)工作的順利進(jìn)行。

鋼筋隱蔽檢驗(yàn)通過后，經(jīng)各方各專業(yè)在驗(yàn)收記錄簽字完畢，在砼澆筑前施工方應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交砼澆筑申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師簽字再經(jīng)總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字后，施工方才能進(jìn)行砼澆筑施工。在砼澆筑施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑地點(diǎn)要有鋼筋、模板、安裝等相關(guān)專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)值班人員跟班，監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理。

設(shè)備安裝控制

設(shè)備訂購前，應(yīng)將擬選的廠家名錄和合同草稿擬定的設(shè)備有關(guān)文件提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，必要時(shí)要進(jìn)行考察，審查通過后方可訂貨。

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)填寫設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表并附上設(shè)備的出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、產(chǎn)品技術(shù)使用說明書等，提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面審查，通過后再開箱檢查和核對(duì)實(shí)物，經(jīng)檢查核對(duì)無誤后設(shè)備可以進(jìn)場(chǎng)存放，要嚴(yán)格按照產(chǎn)品技術(shù)使用說明書的要求妥善存放。存放時(shí)間過長(zhǎng)的，要認(rèn)真做好設(shè)備零部件的保養(yǎng)工作。

設(shè)備安裝時(shí)，要填寫安裝申請(qǐng)并附上安裝方案提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，重要部位要通知監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理。安裝過程要有生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)或負(fù)責(zé)安裝。要嚴(yán)格按照技術(shù)使用說明書和安裝技術(shù)指導(dǎo)書進(jìn)行安裝，做好每個(gè)環(huán)節(jié)的檢查校對(duì)，確保準(zhǔn)確無誤。安裝完畢后，填寫試車申請(qǐng)，先分項(xiàng)運(yùn)行實(shí)驗(yàn)再進(jìn)行整機(jī)運(yùn)行檢驗(yàn)。試車通過后，參加試車的各方人員在事前準(zhǔn)備好的試車記錄上簽字，辦理移交手續(xù)并附上試車記錄。

5、 分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收

重要的和危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程施工前，必須編制專項(xiàng)施工方案并提前報(bào)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)并報(bào)業(yè)主認(rèn)可后方能實(shí)施。涉及工程安全和技術(shù)性較強(qiáng)的方案，必須首先報(bào)經(jīng)施工企業(yè)，由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)任審查簽認(rèn)并加蓋企業(yè)鮮章后，再報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

按照國家規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案，如深度超過5米的深基坑方案，在向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交前，還應(yīng)按照國家現(xiàn)行規(guī)定進(jìn)行專家論證，附上取得的論證合格報(bào)告再提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收時(shí)，首先是建立在施工方已經(jīng)自檢達(dá)到合格的條件下，分項(xiàng)工程驗(yàn)收提前3天、分部工程驗(yàn)收提前7天向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)一方面對(duì)工程有關(guān)的資料進(jìn)行系統(tǒng)性、完整性、正確性檢查，并整理相關(guān)的監(jiān)理資料；另一方面組織施工、監(jiān)理相關(guān)人員進(jìn)行施工實(shí)體質(zhì)量的全面的排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促施工方及時(shí)整改；當(dāng)施工實(shí)體質(zhì)量基本無問題、相關(guān)資料基本整理好時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意相關(guān)的分項(xiàng)和分部工程的驗(yàn)收。

工程竣工驗(yàn)收

申請(qǐng)驗(yàn)收前，施工方已完成施工合同約定的所有施工內(nèi)容，分戶驗(yàn)收完成并合格且形成記錄；各種試驗(yàn)和功能測(cè)試完成并合格，形成記錄，且各種使用功能滿足設(shè)計(jì)和業(yè)主要求；施工方對(duì)工程質(zhì)量自檢自評(píng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，各種資料完整、齊全，滿工要求。

提前一周向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織人力檢查工程資料和工程實(shí)體質(zhì)量，施工方配合檢查，并完善監(jiān)理資料；在工程資料達(dá)到完整、齊全、系統(tǒng)時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照程序組織施工方項(xiàng)目部、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料等部門負(fù)責(zé)人和業(yè)主等參加的工程初步驗(yàn)收，并對(duì)初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題督促施工方及時(shí)整改，經(jīng)整改滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范和業(yè)主要求時(shí)，簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并參加由業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收會(huì)，并簽署驗(yàn)收記錄。

（四）、設(shè)計(jì)變更、工程技術(shù)核定、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序

設(shè)計(jì)變更程序

業(yè)主提出工程變更，首先提交設(shè)計(jì)單位或征求監(jiān)理單位意見后提交設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位對(duì)提出的工程變更進(jìn)行審查，認(rèn)為有必要時(shí)提供設(shè)計(jì)變更通知并附變更后的圖紙，返給業(yè)主。業(yè)主將正式設(shè)計(jì)變更通知交監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)接該變更后轉(zhuǎn)發(fā)給施工方，施工方簽收后按此組織施工。

施工單位提出設(shè)計(jì)變更，首先提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)初步審查認(rèn)為有必要時(shí)，提交業(yè)主審查，業(yè)主也認(rèn)為有必要時(shí)，再提交設(shè)計(jì)單位審查并出設(shè)計(jì)變更圖返給業(yè)主，業(yè)主將正式設(shè)計(jì)變更圖交監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)接該變更后簽發(fā)變更通知給施工方，施工方簽收后按此組織施工。

工程技術(shù)核定程序

業(yè)主或監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的（監(jiān)理提出必須報(bào)經(jīng)業(yè)主同意），由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)給施工方，施工方簽收后按此組織施工。

施工單位提出的，首先提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后報(bào)業(yè)主同意，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)發(fā)給施工方，施工方簽收后按此組織施工。

工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)簽證程序

施工方因設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定等提出經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，必須是在事件發(fā)生14天內(nèi)提出，若設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定由施工方提出的，必須在提出設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定的同時(shí)提出有關(guān)的費(fèi)用的初步算式和計(jì)算值。辦理經(jīng)濟(jì)、技術(shù)簽證時(shí)應(yīng)提供有關(guān)的設(shè)計(jì)變更通知或技術(shù)核定單、現(xiàn)場(chǎng)收方的原始簽證記錄或憑據(jù)、影像資料等。

4、 現(xiàn)場(chǎng)收方計(jì)量程序

需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量的，應(yīng)提前24小時(shí)，書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)；監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)同業(yè)主和施工方相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地計(jì)量，施工方提供計(jì)量工具和條件。在對(duì)收方計(jì)量收方記錄簽字前，施工方必須完成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)拍的影響資料，參加計(jì)量的人員對(duì)收方結(jié)果在記錄上簽字確認(rèn)。

、旁站監(jiān)理程序

旁站主要內(nèi)容

在房屋工程建設(shè)中根據(jù)本工程的特點(diǎn)，旁站主要是針對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程進(jìn)行的跟班監(jiān)理。主要包括土方回填施工、混泥土澆筑、防水施工、保溫施工、試塊的制作、重要的試驗(yàn)和測(cè)試等工作。

旁站監(jiān)理程序

旁站工作即將來臨前，施工方應(yīng)提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排相應(yīng)的監(jiān)理人員到時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)跟班進(jìn)行監(jiān)理。施工完成后，監(jiān)理人員和施工人員在旁站記錄上簽字，記錄由監(jiān)理人員準(zhǔn)備。

對(duì)施工方的要求

施工單位在工程開工前，在并編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)找出本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程編制詳細(xì)的明細(xì)表，制定保證工程質(zhì)量的具體措施和辦法，并報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。

、工程分包程序

1、 分包內(nèi)容條件要求

需要進(jìn)行分包的工程內(nèi)容，必須是國家現(xiàn)行法律法規(guī)允許的、施工總包合同中約定的和實(shí)施過程中業(yè)主同意的專業(yè)性比較強(qiáng)的、自身施工技術(shù)不成熟的和一般的勞務(wù)承包項(xiàng)目。

分包的程序

凡符合分包條件的內(nèi)容需要進(jìn)行分包時(shí)，施工方應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交擬選的分包單位的資質(zhì)和合同草稿等報(bào)審資料；經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意后方可簽訂分包合同，準(zhǔn)予分包進(jìn)場(chǎng)施工，必要時(shí)要進(jìn)行考察后確定，否則視為轉(zhuǎn)包。

對(duì)分包的管理

施工單位選擇的分包單位與業(yè)主沒有合同關(guān)系，只與施工單位存在合同關(guān)系。因此，視為總包的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，納入總包的管理范疇，由總包負(fù)責(zé)管理，總包單位與分包單位就工程質(zhì)量和安全承擔(dān)連帶責(zé)任。資料可由總包統(tǒng)籌考慮。

由業(yè)主選擇的分包單位與業(yè)主存在合同關(guān)系，與施工單位沒有合同關(guān)系，就業(yè)主而言分包與總包具有平等的地位。因此，總包只負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和配合，但分包必須服從總包現(xiàn)場(chǎng)的總體管理，分包單位就工程質(zhì)量和安全承擔(dān)自身責(zé)任。資料自身獨(dú)立形成后統(tǒng)一歸集總包組卷。

、其他管理要求

1、 現(xiàn)場(chǎng)例行檢查

每周監(jiān)理例會(huì)前，由施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，組織項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合大檢查，監(jiān)理機(jī)構(gòu)派員參加。重點(diǎn)檢查工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全與文明施工管理等情況。杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的臟亂差現(xiàn)象，并對(duì)檢查內(nèi)容形成檢查記錄，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和要求，參加人員在記錄上簽字。

2、 有關(guān)進(jìn)度管理

施工單位開工前應(yīng)編制和提交施工總進(jìn)度計(jì)劃于監(jiān)理機(jī)構(gòu)；在根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃分解成月進(jìn)度計(jì)劃，每月底上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃；再將月進(jìn)度計(jì)劃分解成周進(jìn)度計(jì)劃， 每次監(jiān)理例會(huì)前報(bào)本次監(jiān)理例會(huì)前所完施工情況及下周計(jì)劃，并說明未完成工作的主要原因和彌補(bǔ)拖延工作的辦法。

施工方應(yīng)根據(jù)周和月進(jìn)度的實(shí)際情況，與月計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行定期的對(duì)比和分析，若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，且有可以影響總工期時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的局部調(diào)整，并按照計(jì)劃進(jìn)度報(bào)審的要求提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，經(jīng)審查通過后按新的計(jì)劃實(shí)施。但施工單位必須按新的計(jì)劃調(diào)整資源和施工組織及時(shí)間安排。

3、 工程質(zhì)量管理

施工方根據(jù)每天施工質(zhì)量日常檢查和每周施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合大檢查，整理出質(zhì)量周報(bào)，在每周5上午提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)，內(nèi)容包括上周監(jiān)理例會(huì)有關(guān)的決議要求的落實(shí)情況、本周存在的質(zhì)量問題和原因分析及處理措施、以后如何避免和預(yù)防類似問題的再次發(fā)生。

對(duì)于不負(fù)責(zé)任的施工作業(yè)人員，不按技術(shù)交底和施工工藝及施工程序施工，造成工程質(zhì)量問題又不主動(dòng)正確整改的，或管理人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)的嚴(yán)格管理、監(jiān)督不力的應(yīng)予以更換。對(duì)沒有按要求及時(shí)整改的，可以安排技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人處理，對(duì)不主動(dòng)積極處理的予以加重處罰，公示上墻曝光。

4、 現(xiàn)場(chǎng)安全管理

施工方根據(jù)每天施工安全日常檢查和每周施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合大檢查，整理出安全周報(bào)，在每周5上午提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)，內(nèi)容包括上周監(jiān)理例會(huì)有關(guān)的決議要求的落實(shí)情況、本周存在的質(zhì)量問題和原因分析及處理措施、以后如何避免和預(yù)防類似問題的再次發(fā)生。

安全周報(bào)重點(diǎn)反映高空作業(yè)、施工電梯、塔吊、臨邊防護(hù)、臨電、現(xiàn)場(chǎng)堆碼、環(huán)境的清潔衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、工人的安全佩戴等的管理和投入情況。

施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸設(shè)備（塔機(jī)、施工電梯等），要進(jìn)行施工專項(xiàng)管理。每天要進(jìn)行班前檢查并形成記錄；不得疲勞工作，交接班要有交接記錄；發(fā)現(xiàn)的問題要立即處理和維修，維修要徹底，并形成維修記錄。每周5上午將記錄提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查，記錄上要有相關(guān)人員的簽字，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)人必須簽字。

對(duì)于不按安全技術(shù)交底和安全規(guī)程施工人員，違反安全規(guī)定、造成工程安全題又不主動(dòng)積極地正確改正的，或者或管理人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)的嚴(yán)格管理、監(jiān)督不力的應(yīng)予以更換。對(duì)不主動(dòng)積極處理的予以加重處罰，公示上墻曝光。

5、 施工月報(bào)

施工項(xiàng)目部每月底，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門對(duì)當(dāng)月的施工情況進(jìn)行一次小結(jié)，簡(jiǎn)明扼要的對(duì)當(dāng)月的施工質(zhì)量、安全與文明施工、進(jìn)度等管理方面存在的問題及處理情況和值得肯定的成績(jī)方面自我進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成書面報(bào)告提交監(jiān)理部。

監(jiān)理例會(huì)制度

監(jiān)理例會(huì)暫定為每周5下午2點(diǎn)30分，在施工現(xiàn)場(chǎng)施工方會(huì)議室召開。參加單位和主要人員有：監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員，施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、資料員、材料員、分包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等，邀請(qǐng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表參加。

監(jiān)理例會(huì)的主要議題為：上次會(huì)議決議事項(xiàng)的落實(shí)情況，本周施工中存在的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理等問題及原因分析，需要協(xié)調(diào)和急待解決的問題，下周的工作安排和要求，本次會(huì)議的決議事項(xiàng)。

會(huì)議進(jìn)行的順序：首先是施工項(xiàng)目部匯報(bào)上次決議事項(xiàng)的落實(shí)、本周存在的主要問題、下周的工作安排；然后由監(jiān)理工程師提出意見，再聽取業(yè)主的意見和要求，最后由總監(jiān)小結(jié)本次會(huì)議決議事項(xiàng)。

會(huì)議內(nèi)容希望參會(huì)各方都記錄，會(huì)后由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持根據(jù)會(huì)議記錄起草成會(huì)議紀(jì)要，傳閱各參會(huì)方主要人員閱覽，無異議后形成正式文件再由總監(jiān)簽發(fā)參會(huì)各方。

監(jiān)理例會(huì)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要會(huì)議。會(huì)議要求各方嚴(yán)格遵守參會(huì)規(guī)定，對(duì)于不請(qǐng)假無故缺席的每次給予500元的處罰，對(duì)于無故遲到的給予每次200元的處罰，對(duì)于連續(xù)兩次以上不參會(huì)或遲到的進(jìn)行相應(yīng)的雙倍的處罰；若參建一方因公司或業(yè)主有其它臨時(shí)要求或工程上有重要的驗(yàn)收等，可以提前提出休會(huì)，改時(shí)再召開。

施工順序要求

施工要嚴(yán)格執(zhí)行先方案后開工，先計(jì)劃后實(shí)施，先地下后地上，先支撐后開挖，先深后淺，先難后易，由遠(yuǎn)后近的原則。

8、 關(guān)于監(jiān)理通知

監(jiān)理部下發(fā)的所有“監(jiān)理工程師通知單”施工單位項(xiàng)目部必須簽收并及時(shí)回復(fù)。若不回，復(fù)監(jiān)理部以此做為后續(xù)工程資料簽證的依據(jù)和進(jìn)度款支付簽認(rèn)的依據(jù)之一，必要時(shí)監(jiān)理將會(huì)同業(yè)主給予處罰。

3、工程資料歸檔有關(guān)要求

3.1、 關(guān)于工程資料

所有報(bào)送監(jiān)理部審簽的資料，均須按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319--2000）及當(dāng)?shù)貦n案館規(guī)定進(jìn)行填寫，每次報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)是至少一式二份。監(jiān)理機(jī)構(gòu)是最后簽的資料，簽署完成后要留一份在監(jiān)理部；監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署之后還要報(bào)送其他單位簽署的，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)送交其他單位簽署后留下一份，其余返給施工方。

在施工過中，希望工程資料與工程實(shí)體同步形成，若因施工方資料未跟上，影響工程驗(yàn)收及其他問題發(fā)生，責(zé)任由施工方自行承擔(dān)。

3.2、 關(guān)于資料人員

嚴(yán)格按照建設(shè)部有關(guān)法規(guī)要求，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)配置工程資料管理人員；

3.3工程資料的編制

要嚴(yán)格使用四川省建設(shè)廳出版的，2008版“施工驗(yàn)收規(guī)范指南”和配套的“建龍軟件” 現(xiàn)行版本的基本表式，并嚴(yán)格按“填表指南”要求完整填寫。

若工程內(nèi)容所需資料表格在“指南”和“建龍軟件”中沒有的，可以自制相應(yīng)的表格，但是必須把現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的要求，按照“指南”基本表式編制在表中，自制的表要與基本表式一致。

若建設(shè)單位、江油市質(zhì)監(jiān)站、城建檔案館有特殊規(guī)定，則按建設(shè)單位、江油市質(zhì)監(jiān)站指定表格樣式使用。

3.4、 關(guān)于資料歸檔

施工單位應(yīng)主動(dòng)及早向江油市工程質(zhì)量監(jiān)督站和城建檔案館咨詢資料編制和歸檔要求；必須按四川省建設(shè)廳和江油市地方規(guī)定的城建工程檔案表格及規(guī)定配套的工程技術(shù)資料表格進(jìn)行竣工資料的收集、整理和歸檔；

分包單位的歸檔資料必須按江油市有關(guān)規(guī)定歸檔填寫或由總承包商統(tǒng)一歸集匯總。

工程資料原則上要求是原件，材質(zhì)證明復(fù)印件必須加蓋供貨商鮮章，并注明原件存放何處；施工單位要按規(guī)定建立足夠的照片、聲像檔案資料；

監(jiān)理所簽資料監(jiān)理部留存一份。

4 結(jié)語

總之，為了保證監(jiān)理工作的順利實(shí)施，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《委托監(jiān)理合同》及監(jiān)理規(guī)劃等文件的主要內(nèi)容，完善工程監(jiān)理程序、監(jiān)理工作要點(diǎn)并向施工單位進(jìn)行交底。