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冬之夜清冷幽長(zhǎng)，有書(shū)相伴之夜，心不冷，身不寒?？偸遣粫?huì)忘記，在冬夜到來(lái)的時(shí)刻，用一本好書(shū)溫暖自己，古人說(shuō)冬季是收藏的季節(jié)，我說(shuō)冬季是修煉的大好時(shí)光，銀裝素裹，有雪花為我伴讀，雪掛枝頭，有冬梅為我清唱，這冬夜之讀，倒是讀出了人生的另一番意境。我讀著興趣正濃，豈管室外雪花飄飄然降落。這個(gè)時(shí)候，圍爐在暖著我的身子，書(shū)是一頁(yè)一頁(yè)翻下去的，有陣陣書(shū)香彌散于溫馨居室，直覺(jué)書(shū)的精髓化為一縷春風(fēng)直潤(rùn)我的心田。讀著讀著，竟然還走到童年的那一片天地了。
那個(gè)時(shí)候，家中的圍爐是用木炭燒的，一到冬季，母親早早地端出了帶有古香古色的大烤火缸，晚上，我們只管把腳擱放在火缸的蓋子上面，一屋子書(shū)生意氣，氤氳著，繚繞著，母親看的是教科書(shū)，兄弟讀的是吳敬梓的《儒林外史》，我讀《三國(guó)演義》的連環(huán)畫(huà)，孜孜不倦，全神貫注，靜得只聽(tīng)見(jiàn)翻書(shū)的聲音，一會(huì)兒，母親從火缸里取出烤熟的紅薯，當(dāng)夜宵犒勞我們，此時(shí)此刻，烤紅薯的香味與濃濃書(shū)香混為一體，這個(gè)冬夜，溫暖而又甜美。最后，我將帶有溫暖的書(shū)，擱置于自己的枕上，在甜蜜的夢(mèng)想里與三國(guó)英雄相遇。
冬夜讀書(shū)，幸福無(wú)量。就算是天寒地凍，在我精神的小屋里，只要珍藏著一本書(shū)，我會(huì)順著那些鮮活的文字，去尋覓生命的另一團(tuán)光亮的。那一年，我衛(wèi)校畢業(yè)，在遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)幾百里的山鄉(xiāng)工作，一到夜晚，同事們玩牌正酣，我隨手抽出一本冰心的散文集來(lái)閱讀，我讀她的《無(wú)家樂(lè)》的時(shí)候，驀然感受了一個(gè)人遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離親人，思念小家的心情，直到今天，我信手讀來(lái)，想起冰心說(shuō)的蝸牛背著那重重的殼，那也是一種家的感覺(jué)“是殼也罷，不是也罷，‘家’是一個(gè)美麗甜柔的‘名詞’”這樣一來(lái)，讓我對(duì)家對(duì)人生倍添了一份厚重的珍愛(ài)之情。又一個(gè)冬夜，我讀郁達(dá)夫的散文《江南的冬景》，他以為“秋正是讀讀書(shū)，寫(xiě)寫(xiě)字的最惠季節(jié)，但對(duì)江南的冬景，總覺(jué)得是可以抵得過(guò)北方夏夜的一種特殊情調(diào)，說(shuō)得摩登些，便是一種明朗的情調(diào)?！绷攘葞坠P，他勾勒出冬景江南錦繡中華，讓我在冬夜里心生溫暖。
冬夜長(zhǎng)長(zhǎng)，書(shū)香彌彌，這個(gè)冬天不冷，守一團(tuán)溫暖的火，捧一本心愛(ài)的書(shū)，讀一讀史書(shū)政治，品一品哲理散文，思一思文人魯迅的做人小品，吟一吟林清玄的雅文，讀到極處，讀到冬夜無(wú)眠的時(shí)候。在鋪天蓋地的雪地里行走，總能找到一條通往幸福的大道。
每天打開(kāi)對(duì)話框，我都需要面對(duì)一個(gè)沉重的選擇，關(guān)乎生命的屬性。
籠中的雀鳥(niǎo)，還是自由的龜鰲。
林地安靜，我在幻想里出發(fā)。沒(méi)有林木，只有路徑，環(huán)繞如球狀的路徑變幻著色彩，帶著翅羽和輕盈的希望，穿越膨脹的欲望和壓抑的痛感，之后在山谷站立，遙遠(yuǎn)的湖水閃爍著的轟鳴與油膩，耳邊是顫動(dòng)的松葉與靜謐如漪的夜色。
抓捕者叫囂的聲音在山谷回蕩，我被收到眼球的牢籠，于嘈雜的鳴笛里，煙囪的黑煙里，按壓在臃腫的身體里，嘗試復(fù)蘇那些僵硬的情感，我在形如走尸的流水里小心跳躍。
你我在這里輪番夢(mèng)著抑或醒著。城市空間的排列不知不覺(jué)發(fā)生了細(xì)微的變化，變化的兩端，不同的處境正在重合：歌者和漁民，方形與椎體，紅色與五彩，烏鴉和麻雀。身份的不斷變化中，我看到了疊影。在車水馬龍背后的不斷碾壓中，一些夢(mèng)境與現(xiàn)實(shí)正在重疊，一些丟失，一些再尋回。
所謂迷失的前奏，也都有著相同的章節(jié)。
城市之癌
此刻我在地鐵站，抬頭仰望，同時(shí)看到了喧鬧的街市與寧?kù)o的田園，絢麗的煙火與黑暗的孤獨(dú)，不可存在的景觀在夢(mèng)境與現(xiàn)實(shí)的重疊中變?yōu)槊允У幕孟?。所有地鐵開(kāi)過(guò)的廣告燈如同幻像的觀者，亦是焦距內(nèi)的舞者。耳邊是穿越空洞的回響，腳下是軌道沉黯的起伏，只有耳膜生硬的疼痛喚醒了我又一次的流亡。
流亡并不是刻意的逃避感受，而是在不經(jīng)意時(shí)，不由自主的浸入美好的情景，另一個(gè)自己便在近距離的某處開(kāi)始觀察與跟隨，每一個(gè)詞語(yǔ)的句點(diǎn)，每一個(gè)眼神的終點(diǎn)，放任生命在沒(méi)有路徑的路上行走涂抹。
我在晨光中再次被喚醒，為了入夢(mèng)的喚醒。敦促的聲響在耳邊從未斷絕，不知不覺(jué)混入向前走的人群，聲音如同潮水在背后涌動(dòng)著前進(jìn)。前進(jìn)是為了尋找，尋找一個(gè)在恍惚的錯(cuò)覺(jué)中丟失的我。
從某一程度上來(lái)講，迷失等同流亡，就像城市之癌，不可避，也不可止。
雀鳥(niǎo)和龜鰲
有時(shí)候，躁動(dòng)不安的城市以及城市中迷失的你我需要一個(gè)柔軟的夢(mèng)境來(lái)安撫。如一只鳥(niǎo)雀般柔軟的夢(mèng)境，綿綿如絮語(yǔ)。
而柴覓便用獨(dú)特的色彩語(yǔ)言描繪了這樣一個(gè)夢(mèng)：夢(mèng)的源頭是鳥(niǎo)雀，這個(gè)夢(mèng)調(diào)動(dòng)了所有的感官觸碰靈感的，最終被圓球所預(yù)言的結(jié)局拋棄，這恰恰用超現(xiàn)實(shí)的手法詮釋了迷失的他意；在形式上，她用無(wú)數(shù)空間的疊加組合進(jìn)一步的探討迷失的可能性―截取的夢(mèng)境一隅，在絢麗的色彩下鋪開(kāi)，像一個(gè)謊言：
完整的夢(mèng)境在詩(shī)意中失去了完整，形成了一個(gè)有趣的反諷。
在這個(gè)矛盾的夢(mèng)里，我重新發(fā)現(xiàn)我不僅僅是一個(gè)身份，在這個(gè)身份背后，承載了世界對(duì)真我更多的渴求：
你們不被軀殼束縛，也不受屋宇或地界羈囚。
你們的真我居于高山之巔，與風(fēng)遨游四方。
他是一個(gè)自由自在的精魂。
這是紀(jì)伯倫的真我觀，更像是自我的宣言，我站在這里重新朗誦，勢(shì)必賦予它嶄新含義。
技術(shù)引擎：碳納米管
納米技術(shù)為何它會(huì)顯得如此重要
人們之所以對(duì)納米技術(shù)產(chǎn)生愈來(lái)愈濃厚的興趣。很大部分原因是由于標(biāo)準(zhǔn)硅技術(shù)的發(fā)展空間已經(jīng)接近極限。依照當(dāng)前的技術(shù)水平。CPU等類似產(chǎn)品將無(wú)法延續(xù)體積更小化的目標(biāo)。因?yàn)樵谕瑯硬蛔兊目臻g內(nèi)，制造商已經(jīng)不能裝入更多的材料與晶體管。不過(guò)換成納米技術(shù)，所有這些問(wèn)題都迎刃而解。
納米技術(shù)最大優(yōu)勢(shì)是可以讓原材料的單位尺寸縮短至令人瘋狂的數(shù)十億分之一米的級(jí)別。在這種條件下，消磁以及傳統(tǒng)的半導(dǎo)體處理技術(shù)早就已經(jīng)失效。要知道在此之前，不論是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)還是圍繞PC所進(jìn)行的一切數(shù)據(jù)移動(dòng)行為都離不開(kāi)它們的作用。雖然現(xiàn)在的規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了改變，但不容置疑的是，這些技術(shù)依舊會(huì)在各種形式下被開(kāi)發(fā)、利用，其所貢獻(xiàn)的價(jià)值也將不再僅限于功能與速度上。而隨著時(shí)間推移。到了最后其應(yīng)用成本也會(huì)變得極為低廉。
納米技術(shù)獲得了全球性的普及。說(shuō)不定此刻你就正生活在有它存在的環(huán)境中。Thomas Theis是IBM沃森研究中心負(fù)責(zé)研究物理科學(xué)的主任。他說(shuō)：“總價(jià)值超過(guò)萬(wàn)億美圓的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)正是建立在不斷發(fā)展的小型化趨勢(shì)基礎(chǔ)之上”。在不遠(yuǎn)的將來(lái)，你所能買到的信息系統(tǒng)或許將比現(xiàn)在花同樣的錢(qián)購(gòu)得的系統(tǒng)，在復(fù)雜程度上高出1萬(wàn)倍。由此我們可以設(shè)想一下它所能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益究竟會(huì)有多大。
從事納米領(lǐng)域研究的學(xué)者，無(wú)論他是為政府服務(wù)還是為私人公司工作，都無(wú)一例外地承諾：其最終成果將會(huì)讓信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)新的突破，從而開(kāi)發(fā)出備受矚目的速度更快、體積更小、價(jià)格更便宜的設(shè)備。不僅如此，這些設(shè)備還具有普適性計(jì)算功能，這使其在實(shí)際生活中應(yīng)用范圍極廣，而當(dāng)中催生的某些產(chǎn)品的形狀將會(huì)是人們之前聞所未聞見(jiàn)所未見(jiàn)的。這樣一來(lái)．幾乎所有人類能制造的東西都能隨之得到性能上的提升。
Nantero公司的首席執(zhí)行官Greg Schmergel解釋到“我們正與其他研究人員一起．使用納米技術(shù)來(lái)制造出小之又小的處理器，它的特點(diǎn)的不但擁有強(qiáng)之更強(qiáng)性能。而且還能與周圍一切實(shí)物實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。不管在家中，還是辦公室里。乃至車子上，其中的任何東西都將按照用戶個(gè)人意愿被賦予智能與信息標(biāo)識(shí)?！?/p>
五年后，當(dāng)你再看到一臺(tái)PC或掌上設(shè)備時(shí)，納米技術(shù)應(yīng)該已經(jīng)無(wú)處不在。
－MATTHEW NORDANLUXRESEARCH總裁
虛擬世界，虛擬人生
你是否認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)改變了自己的生活?這個(gè)問(wèn)題讓你感到、猶豫不決嗎?難道要等到網(wǎng)絡(luò)演化成一個(gè)高度擬真的3D世界才行?其實(shí)這都只不過(guò)是個(gè)時(shí)間問(wèn)題而已。
我們已經(jīng)感到網(wǎng)絡(luò)游戲正散發(fā)出越來(lái)越奇異的光彩。在那里，玩家的聲譽(yù)可以凌駕于玩家實(shí)際身份之上。有人對(duì)此或許還會(huì)抱以懷疑的態(tài)度，但隨著不久前EVE Online這款以太空為大背景、完全開(kāi)放式的多人在線游戲的推出，這都真真切切地發(fā)生了。我在這個(gè)游戲當(dāng)中所扮演的角色是一名太空船駕駛員，叫Walker Spaight。
在某天我突然收到一條別人發(fā)過(guò)來(lái)的信息之前，我一直都在游戲中潛心經(jīng)營(yíng)著自己的產(chǎn)業(yè)，而那個(gè)發(fā)信息的人只不過(guò)是想證實(shí)我是不是“‘Second Life’(另一個(gè)3D在線世界)里那個(gè)同樣也叫Walker Spaight的人”。他很幸運(yùn)，我告訴他，的確就是同一個(gè)人，而這樣的回復(fù)又燃起了對(duì)方更強(qiáng)烈的好奇心。顯然，他為自己遇上一個(gè)“虛擬名人”而感到興奮不已。
這點(diǎn)我承認(rèn)，或許在EVEOnline里我僅僅是一個(gè)中等級(jí)別的戰(zhàn)斗機(jī)駕駛員，但在Second Life這個(gè)擁有超過(guò)25萬(wàn)名成員的社區(qū)中，我的形象卻屬于金字塔尖上的那一小部分。在Second Life里有一份在線報(bào)紙負(fù)責(zé)報(bào)道這個(gè)虛擬世界中所發(fā)生的方方面面的事情，那就是大名鼎鼎的《Second Life先驅(qū)報(bào)》，而我的職業(yè)正是其中的一名編輯。在最近兩年時(shí)間中，我已經(jīng)挖掘出不少優(yōu)秀的故事，比如對(duì)一些有意思的玩家及他們的創(chuàng)造物所進(jìn)行的測(cè)試、報(bào)道正在發(fā)生的商業(yè)活動(dòng)，還有開(kāi)發(fā)并主宰了Second Life這個(gè)世界的公司所派發(fā)的任務(wù)等等。
雖然看起來(lái)仿佛我只是在對(duì)一個(gè)游戲進(jìn)行報(bào)道，但像Second Life這樣的3D虛擬世界正在變成人們?nèi)粘Ｉ钪幸粋€(gè)非常真實(shí)的部分。在下一個(gè)10年結(jié)束時(shí)，它們將會(huì)開(kāi)始對(duì)我們的工作、娛樂(lè)方式進(jìn)行大刀闊斧式地重新塑造，并在網(wǎng)上定義人們的身份。Philip Rosedale是Linden Lab公司的奠基人，現(xiàn)在任該公司首席執(zhí)行官一職，他同時(shí)也是Second Life游戲的制作者，對(duì)他來(lái)說(shuō)，在線世界的確立不亞于是“人類用于自我表達(dá)的一種新方式”。
不只是游戲
近來(lái)，在大型網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域比較耀眼的“明星”不外乎這么幾個(gè)：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)世紀(jì)、無(wú)盡的任務(wù)、魔獸世界以及EVE Online，其相似點(diǎn)在于都擁有自由共享的3D游戲空間。而再過(guò)10年，像這種開(kāi)放式的游戲會(huì)大行其道。現(xiàn)在我們已經(jīng)可以看到，在它們周圍已經(jīng)聚集了一批忠實(shí)玩家，何況這些人的數(shù)量還在不斷增長(zhǎng)之中。盡管到目前為止，或許還只有50萬(wàn)人曾經(jīng)有過(guò)進(jìn)入Second Life游戲的體驗(yàn)，但要知道，一旦放眼整個(gè)3D在線游戲世界，你會(huì)發(fā)現(xiàn)里面差不多有2000萬(wàn)到4000萬(wàn)正式的玩家，而且這個(gè)數(shù)字也在不斷攀升之中。
其實(shí)，類似Second Life打造出來(lái)的可持續(xù)發(fā)展的世界，在某種意義上已經(jīng)超出了游戲的范疇。就拿Second Life來(lái)說(shuō)，玩家們?nèi)粢@取經(jīng)驗(yàn)值將無(wú)需以殺死各種怪獸或擊毀眾多飛船的方式，取而代之的是，游戲里的“居民們”依照個(gè)人喜好創(chuàng)建出各類東西，從房子、汽車到衣服，甚至是太空時(shí)代的武器以及可拆卸式飛機(jī)等等，總之只要是他們想像力所及之處，都能在游戲里實(shí)現(xiàn)。
事實(shí)上，整個(gè)游戲空間的構(gòu)成也很簡(jiǎn)單，游戲運(yùn)營(yíng)公司提供的僅僅是“居民”日常生活的擬真狀態(tài)。與其說(shuō)它是一個(gè)游戲，倒還不如說(shuō)它更像是一個(gè)平臺(tái)：一個(gè)不僅能讓玩家制造出有用的工具，還能實(shí)現(xiàn)你各種奇思怪想的地方!在這樣的環(huán)境中，借助Web 2.0的強(qiáng)大力量，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人可以互相借鑒、糅合、構(gòu)建各自的夢(mèng)想，最后再轉(zhuǎn)化成新的表現(xiàn)力，以此建立一個(gè)人際關(guān)系的新“媒介”。它相對(duì)于今日的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)更能拉近人與人之間的關(guān)系，人們能在其中工作賺錢(qián)、受教育、談戀愛(ài)、互通信息以及盡情娛樂(lè)等等!
游戲狂人們常常會(huì)提到像“虛擬實(shí)境”這樣的古怪名詞，這個(gè)術(shù)語(yǔ)來(lái)自科幻小說(shuō)家尼爾?斯蒂芬森1992年寫(xiě)的科幻小說(shuō)《雪崩》。書(shū)中，斯蒂芬森描繪了一個(gè)超現(xiàn)實(shí)主義的數(shù)字空間“虛擬實(shí)境”，被地理空間所阻隔的人們可通過(guò)各 自“化身”相互交往，度過(guò)閑暇時(shí)光，還可隨意支配自己的收入。如今，這些名詞所代表的意義正逐漸在現(xiàn)實(shí)生活中顯現(xiàn)出真實(shí)效果。
未來(lái)派的鐵桿信徒JerryPaffendorf認(rèn)為：“在虛擬實(shí)境中，進(jìn)行娛樂(lè)、教育、藝術(shù)以及商業(yè)等活動(dòng)都是八仙過(guò)海各顯神通?！彼诮衲晗奶斓臅r(shí)候召集了大幫人馬舉行一個(gè)名為“虛擬實(shí)境路線圖峰會(huì)”的會(huì)議，旨在對(duì)這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，“再過(guò)幾年，我們將看到該技術(shù)會(huì)日趨成熟，直至達(dá)到這樣一種程度――它不再是個(gè)稀奇之物，只要點(diǎn)擊Web頁(yè)面中的超鏈接就可以很方便地進(jìn)入到高仿真的虛擬空間中。當(dāng)然這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)里面已是一片人頭攢動(dòng)的景象。不過(guò)，我們現(xiàn)在依舊在學(xué)習(xí)如何對(duì)這項(xiàng)技術(shù)去偽存真，而且該過(guò)程還處在起步階段?！?/p>
Jerry Paffendorf所提及的這個(gè)過(guò)程，將會(huì)引導(dǎo)我們通往一個(gè)物理現(xiàn)實(shí)生活與虛擬現(xiàn)實(shí)生活的交集地帶。在2006年初，26歲大的RonBlechner辭掉了自己的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)員的工作，來(lái)到Second Life游戲里面開(kāi)了一家“店面”，他所創(chuàng)建的這個(gè)小公司名為“Out of BoundsSoftware"，主要為非贏利的中介以及教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)建虛擬區(qū)域。此外，他開(kāi)發(fā)的一個(gè)“3D維基”正在為紐約皇后區(qū)的一個(gè)耗資數(shù)百萬(wàn)美元重新設(shè)計(jì)的公共花園收集社區(qū)反饋意見(jiàn)。雖然收入并不十分豐厚，但不能否認(rèn)的是，Blechner的經(jīng)營(yíng)事業(yè)依舊有條不紊地向前邁進(jìn)。到2006年年底，這家提供虛擬世界服務(wù)的商店已經(jīng)與另一家更大的公司結(jié)盟。對(duì)此，他不無(wú)感慨地說(shuō)道：“這事已經(jīng)成為我有生以來(lái)下的最好的決定?！?/p>
Ron Blechner在Second Life中的大名叫Hiro Pendragon，有興趣的不妨去找他聊聊。
更值得注意的是，紐約皇后區(qū)很快也將在虛擬世界中建設(shè)一個(gè)公園。盡管他們目前還僅僅只是開(kāi)始打基礎(chǔ)，但可以認(rèn)為在線“空間”正變成真實(shí)世界里商業(yè)、貿(mào)易以及設(shè)計(jì)圖紙的一個(gè)延伸部分。建筑師們現(xiàn)在正開(kāi)始使用Second Life作為一個(gè)平臺(tái)，用來(lái)為客戶完成一個(gè)原型設(shè)計(jì)；而應(yīng)急供電部門(mén)則用它來(lái)開(kāi)發(fā)一個(gè)緊急情況下的應(yīng)對(duì)策略；喜達(dá)屋飯店集團(tuán)則已在其中新開(kāi)設(shè)了自己的Aloft連鎖飯店。
不僅如此，娛樂(lè)業(yè)也緊緊抓住這個(gè)大好時(shí)機(jī)，最近MTV頻道傾力打造的電視節(jié)目Laguna Beach就揭開(kāi)了其虛擬版的真實(shí)面目。它會(huì)在There．com的虛擬世界中上映，屆時(shí)，在這個(gè)經(jīng)過(guò)數(shù)字化重新打造的節(jié)目所舉辦的“地域”內(nèi)，死黨們可以互相見(jiàn)面并扎堆。而在今年8月份，Duran Duran樂(lè)隊(duì)也將會(huì)在Second Life上面開(kāi)放自己的“未來(lái)派烏托邦”世界，在那里他們會(huì)舉辦音樂(lè)會(huì)，表演新的節(jié)目?jī)?nèi)容以及時(shí)不時(shí)地與歌迷進(jìn)行交流。該樂(lè)隊(duì)的鍵盤(pán)手兼歌曲作者Nick Phodes告知筆者說(shuō)：“這是自MTV以來(lái)，在娛樂(lè)技術(shù)領(lǐng)域我所看到的最大進(jìn)步!”
不過(guò)在此方面，緊跟在娛樂(lè)業(yè)后面的還有那些頂級(jí)銀行、公關(guān)公司、汽車制造企業(yè)、消費(fèi)品生產(chǎn)商等等，他們無(wú)一不是看中了這個(gè)新世界所蘊(yùn)涵的極大潛力，并都已經(jīng)對(duì)下一步工作擬訂好了行動(dòng)計(jì)劃，且在另一邊也早有接應(yīng)。像剛才提到的Ron Blechner公司就是可以專門(mén)提供小規(guī)模的虛擬世界服務(wù)，更大點(diǎn)的需求則可以找Millions ofUs或Rivers Run Red公司，其中后者就曾經(jīng)把Duran Duran樂(lè)隊(duì)帶進(jìn)了Second Life世界中，至于這當(dāng)中能提供最大、最完整服務(wù)的當(dāng)屬Electric Sheep公司，它里面有包括老板Jerry Paffendorf在內(nèi)的將近20名全職雇員。
人類體驗(yàn)新方式
對(duì)于那些忠實(shí)的信徒，虛擬實(shí)境無(wú)疑是改變整個(gè)世界的一項(xiàng)重要技術(shù)特別是下一代互聯(lián)網(wǎng)。其界面的易操作性絲毫不能掩蓋內(nèi)在的強(qiáng)大表現(xiàn)力。通過(guò)對(duì)下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，人們可以以一種全新的方式來(lái)共享同樣新穎的信息與互動(dòng)體驗(yàn)。雖然現(xiàn)在看來(lái)，虛擬實(shí)境也許還不會(huì)完全取代Web，畢竟后者具備一些先天優(yōu)勢(shì)，比如通過(guò)電腦屏幕的平面閱讀報(bào)紙顯然要比3D虛擬環(huán)境容易得多。但虛擬實(shí)境將能在某種程度上極大地拓展互聯(lián)網(wǎng)的功能。
很快，人們的生活將發(fā)生變革，雖不是徹底推倒重來(lái)，但相比過(guò)去15年由Web技術(shù)帶給我們的變化，這次所造成的影響顯然會(huì)更為深遠(yuǎn)。雖說(shuō)現(xiàn)在的Web形式更便于閱讀報(bào)紙，但你卻不能通過(guò)點(diǎn)擊自己感興趣的報(bào)道，來(lái)讓它呈現(xiàn)出報(bào)道事件發(fā)生地的3D圖景，自然你也就無(wú)法與其他同時(shí)看到這篇報(bào)道的人一起，身臨其境般地尋訪那個(gè)令你興趣盎然的地方。
在Second Life游戲世界中，所有“居民”都能在幾乎不受時(shí)間約束的條件下隨心所欲地打造出任何東西。但這也猶如一把鋒利的雙刃劍，潛在的生產(chǎn)力背后是潛在的破壞力，它們對(duì)環(huán)境的改變能力有時(shí)也太過(guò)強(qiáng)大。虛擬實(shí)境的技術(shù)核心還不是很成熟，你很難獨(dú)自面對(duì)網(wǎng)絡(luò)上橫行的“強(qiáng)盜”、“竊賊”以及搞惡作劇的家伙。在SecondLife里，總是頻繁發(fā)生一些“不幸”事件，比如有些人喜歡在別人的角色周圍搭建籠子，好把他們給關(guān)起來(lái)，要不就釋放過(guò)多自我復(fù)制的物品來(lái)增加服務(wù)器負(fù)載，最終令其宕機(jī)。許多觀察家認(rèn)為絕大多數(shù)這樣的事件歸根結(jié)底都是因在線通訊的匿名性所致，由此也證明：人們都希望能有一個(gè)穩(wěn)定的在線身份。
美國(guó)新澤西州瑞德大學(xué)的臨床心理學(xué)家John Suler長(zhǎng)期從事電腦空間對(duì)學(xué)生心理影響的研究，他曾寫(xiě)道：“一個(gè)人對(duì)匿名(缺少正式身份)的體驗(yàn)感覺(jué)會(huì)猶如中毒一般不可自拔?！庇行┎涣纪婕覍ｉT(mén)妨害其他玩家進(jìn)行游戲，破壞游戲世界的規(guī)章制度，并以激怒其他玩家為樂(lè)，所以有人提出通過(guò)建立只允許自己及受信同伴進(jìn)入的專屬私人世界來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
像MySpace、Flickr以及CyWorld(它是MySpace網(wǎng)站于2006年8月在美國(guó)推出的一個(gè)3D版本)這樣的Web 2.0站點(diǎn)正日漸盛行，這揭示出人們渴望親近世界的普遍心愿。他們想更方便、更豐富地進(jìn)行在線自我表達(dá)，以與別人分享自己在一個(gè)朋友圈、家庭圈或其他任何可能接觸到的圈子中想談?wù)摰脑掝}。
盡管如此，在線世界也只能對(duì)表達(dá)以及交互能力進(jìn)行擴(kuò)展延伸，來(lái)自Linden Lab的Rosedale認(rèn)為：“在真實(shí)世界中，我們能想什么與我們能做什么之間存在有很大的差別，真實(shí)世界的性質(zhì)決定了其無(wú)法隨我們所愿。鑒于Second Life游戲中表現(xiàn)出來(lái)的自由度，未來(lái)幾年內(nèi)在3D世界中人人都將擁有一個(gè)“身份”。這個(gè)“身份”就是對(duì)你現(xiàn)實(shí)身份的 映射，在Second Life世界里用戶所具備的人格特征在描述其精神境界方面將很有可能比現(xiàn)實(shí)世界來(lái)得更為精確、翔實(shí)?！?/p>
3POINTD世界我們把3D在線世界與Web 2.0技術(shù)的融合稱之為Web3pointd，這是我在個(gè)人博客9http.///)中所使用的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，借以對(duì)一組較為松散的技術(shù)進(jìn)行概括。這些技術(shù)在融入互聯(lián)網(wǎng)后，其行為表達(dá)以及狀態(tài)呈現(xiàn)方式都有了新的意義。電子郵件、即時(shí)信息、聊天、網(wǎng)絡(luò)電話、視頻會(huì)議的出現(xiàn)使人們之間的交流方式得到不同程度的豐富，但它們中沒(méi)有誰(shuí)能在一個(gè)虛擬世界中搭建出一種哪怕是最簡(jiǎn)單的交互關(guān)系。Duran Duran樂(lè)隊(duì)的Nick Rhodes曾癡迷于Second Life游戲里的景象：附近正在發(fā)生什么事兒，于是很多人就會(huì)朝那兒扭頭，這樣的事情絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)在一個(gè)聊天頻道中，而且這還只是個(gè)開(kāi)始。
在類似于魔獸世界這樣的在線游戲中，你可以在一邊旁觀其他玩家殺死可怕的怪獸，也可以伸出援手，或是與某些玩家進(jìn)行你死我活的決斗等等。而在像Second Life這樣的在線世界，則會(huì)從一個(gè)新的角度出發(fā)，讓玩家從事一種綜合了觀察、協(xié)作以及交互等特點(diǎn)的活動(dòng)。在這里，你能參加作家馮尼古特的談話節(jié)目，或是民謠歌手Suzanne Vega的一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)會(huì)，你與自己的團(tuán)隊(duì)能夠就某些感興趣的話題舉辦一個(gè)沙龍，也可以時(shí)刻關(guān)注一個(gè)虛擬協(xié)同寫(xiě)作計(jì)劃的進(jìn)展情況。一旦自己的作品系列專輯被，那么你就能立刻收集到眾多相關(guān)信息，比如誰(shuí)會(huì)參加會(huì)，他們多久能到，他們都買了些什么紀(jì)念品，你將這些結(jié)果記錄到一個(gè)Web站點(diǎn)中，以此來(lái)分析自己這次努力的結(jié)果是成功還是失敗。當(dāng)然，對(duì)于你的觀眾們來(lái)說(shuō)，他們也同樣能從網(wǎng)上分享到這些信息。
同樣，其他那些基于Web的工具與3D在線空間也正開(kāi)始發(fā)生交叉，Second Life已經(jīng)完成了基于Web的購(gòu)物和社交網(wǎng)站的制作，這些站點(diǎn)的主題和內(nèi)容都與虛擬世界中所要表現(xiàn)的相符。而一群亞馬遜網(wǎng)站的員工們則反其道而行，跑到Second Life里面完成了一個(gè)用于展示亞瑪遜Web站點(diǎn)中所列產(chǎn)品的界面。因而在此虛擬環(huán)境下，你也能以同樣的方式來(lái)瀏覽并選購(gòu)這些產(chǎn)品。現(xiàn)在，不管是社交軟件、購(gòu)物站點(diǎn)，還是琳瑯滿目的Web應(yīng)用程序，甚至是搜索引擎以及維基百科全書(shū)，它們都開(kāi)始將目光投放在三維空間所營(yíng)造的市場(chǎng)上，借以在Web上實(shí)現(xiàn)新的擴(kuò)張。
結(jié)合新的3D技術(shù)，以上Web應(yīng)用的能力得到了顯著擴(kuò)展。隨著其在信息數(shù)據(jù)互動(dòng)、改造人類自身和虛擬環(huán)境等方面的改變，互聯(lián)網(wǎng)上又將可能涌現(xiàn)出一批新鮮事物，而最后的難題是當(dāng)這些技術(shù)影響到現(xiàn)實(shí)世界時(shí)，人們將要選擇自己究竟該身居何處。
在線空間對(duì)真實(shí)世界的還原已經(jīng)初具雛形，這當(dāng)中主要采取的方式是引入應(yīng)用程序，像GoogleEarth以及Google Maps這樣的服務(wù)。而在Google Maps地圖服務(wù)中有一個(gè)名為“Mashup(混合)”的功能，它允許用戶獲取朋友住宅方位的資料、查找電影院位置以及電影放映時(shí)間、瀏覽現(xiàn)實(shí)世界不動(dòng)產(chǎn)的清單列表、共享照片以及對(duì)污染、天氣、交通進(jìn)行監(jiān)控等等。如果基于現(xiàn)在Google Earth地圖程序，推出一個(gè)大型多人版本，那么用戶不但能像此前一樣可以任意對(duì)地圖進(jìn)行縮放，還能與其他人一起漫步其間，屆時(shí)你就會(huì)體驗(yàn)到虛擬世界奇妙而強(qiáng)大的表現(xiàn)力了。至于在展示及操作數(shù)據(jù)、協(xié)作解決問(wèn)題、學(xué)習(xí)并改進(jìn)周圍世界等方面，虛擬世界對(duì)此的解決方案也會(huì)立刻成型。
當(dāng)然，最基本的多人環(huán)境其實(shí)就是地球本身。不過(guò)隨著技術(shù)的進(jìn)步，它也將成為虛擬實(shí)境的一個(gè)組成部分，不少“虛擬實(shí)境路線圖峰會(huì)”的參加者都預(yù)想了這樣一個(gè)未來(lái)：我們身邊的東西都會(huì)不斷地往手持設(shè)備里傳輸數(shù)據(jù)，而這些手持設(shè)備能讓我們以現(xiàn)在無(wú)法想象的方式來(lái)對(duì)信息進(jìn)行控制。相信，隨著這些設(shè)備的處理能力、小型化以及顯示能力不斷的演進(jìn)，我們終究會(huì)用一對(duì)專用鏡片或是隱形眼鏡以全3D方式來(lái)瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。
現(xiàn)在我所描述的不僅僅只是隨身互聯(lián)網(wǎng)，在你所到之處以及相處的人身上所發(fā)生的變化都可以成為你搜集與獲取信息的方式，不論那些地點(diǎn)和人物是真實(shí)還是虛擬的?？梢赃@樣說(shuō)，作為物理存在的我們每天都要與信息進(jìn)行更為深入的結(jié)合。這也許聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)科幻小說(shuō)的味道，但是互聯(lián)網(wǎng)15年來(lái)的發(fā)展歷程則暗示這是勢(shì)在必行的。
甲------學(xué)齡前男孩.
乙------成年男子.
甲:(哭)
乙:你怎么又哭啦?
甲:因?yàn)槲矣职ご蛄?
乙:你怎么總挨打呀?
甲:我不知道我又犯了什么錯(cuò)?(哭)我親媽到底干什么去了?為什么給老板做秘書(shū)這么多年不回來(lái)?老板有多少秘書(shū)?需要親媽常年整理?難道她一點(diǎn)也不想我嗎?
乙:等你親媽整理完秘書(shū),就會(huì)回來(lái)看你!
甲:我也藏在柜子里很多秘書(shū),等親媽回來(lái),讓她幫我整理,她就不會(huì)離開(kāi)我了.
乙:你親媽也是沒(méi)辦法,不過(guò)她一定會(huì)回來(lái)給你整理秘書(shū)的.
甲:她沒(méi)辦法?難道比我還沒(méi)辦法嗎?我沒(méi)辦法讓爸爸不打我!我沒(méi)辦法讓后媽不掐我!我不明白,為什么挨打的總是我?
乙:你只要好好表現(xiàn),就不會(huì)挨打的.
甲:小胖還沒(méi)有我表現(xiàn)好呢?他罵他爸,還打他媽.他爸爸媽媽為什么不打他,還總是哄著他?
乙:那是小胖的爸爸媽媽性格好.
甲:什么叫性格?性格好就是不打人嗎?
乙:性格好就是不發(fā)脾氣,不罵人,不打人.
甲:那我懂了,后媽就是性格不好.我把手放在后媽腿上,她就大罵我是流氓,還狠狠打了我一巴掌.要不是有兩個(gè)叔叔拉她,我可就慘了.我不知道我又犯了什么錯(cuò)?
乙:你不是流氓,以后不要把手放在后媽腿上.
甲:我真的不明白,為什么陳叔把手放在后媽腿上,后媽沒(méi)大罵陳叔是流氓,也沒(méi)打陳叔一巴掌.那時(shí),后媽的性格怎么是好的.我不懂,這都是怎么回事?
乙:那都是大人的事,你就不要想了.
甲:大人的事我想也想不明白.那天我玩夠了回家,看到后媽正和王伯伯光著屁股在床上玩游戲.后媽看到我,臉紅紅的,馬上給我捧來(lái)一把糖.還說(shuō)星期天帶我上公園.那會(huì)兒她那樣子真好看.我高興壞了,我不知道那天她為什么對(duì)我這么好?
乙:你不知道啊?啊!你最好是不知道!
甲:那你知道嗎?
乙:我也不知道.
甲:那個(gè)王伯伯對(duì)我也很好.他穿衣服可真快,比我穿的快多了!穿完衣服還從兜里掏出一百元錢(qián),說(shuō)是給我的壓歲錢(qián).我還真不知道除了過(guò)年,其它時(shí)候也有壓歲錢(qián).
乙:那是王伯伯慌了手腳,胡亂地找個(gè)理由給你錢(qián).
甲:慌了手腳穿衣服還能那么快嗎?王伯伯真是好人,不象爸爸那樣摳門(mén),最多才給我十元錢(qián).我真想讓王伯伯天天來(lái),好給我錢(qián)!
乙:這話你可不能說(shuō)!
甲:怕什么?第二天王伯伯沒(méi)來(lái),我怪想他的,就對(duì)爸爸說(shuō),王伯伯怎么還不來(lái)呢?昨天他和后媽光著屁股玩時(shí)還給我一百塊錢(qián)呢!
乙:嗐!你不能說(shuō)的,這次準(zhǔn)挨打!
甲:你怎么知道?爸爸聽(tīng)完就打了我一個(gè)耳光,接著把后媽也打了一頓.還說(shuō)后媽是破鞋.我看后媽從來(lái)都沒(méi)穿過(guò)破鞋,爸爸是睜著眼睛說(shuō)瞎話.我看后媽滿臉是淚很可憐,就去安慰她,她竟然也打了我一巴掌.我真的搞不明白,我不知道我又犯了什么錯(cuò)!
乙:你還很小,大人的事你是搞不懂的.
甲:那你能搞懂嗎?告訴我,后媽一天沒(méi)回來(lái)是什么原因?
乙:啊!啊!是生氣了吧!
甲:兩口子吵吵架沒(méi)什么大不了的.受點(diǎn)委屈不應(yīng)該連人也看不見(jiàn)啊!我受那么多委屈也沒(méi)離家出走啊!吃晚飯的時(shí)候爸爸來(lái)電話告訴我,他和單位里的一個(gè)阿姨一塊走了,把我一個(gè)人扔在家里,看來(lái)我只好一個(gè)人吃方便面了!
乙:晚上你一個(gè)人在家呀?
甲:唉!那有啥辦法啊!小胖他天天有爸爸媽媽陪著,我只是一個(gè)人,為什么沒(méi)人陪我呀?
乙:那你就好好在家玩,千萬(wàn)不要?jiǎng)用簹獍?電啊!水呀什么的.
甲:天都亮了,我還在迷迷糊糊睡覺(jué),后媽取走東西后就和爸爸離婚去了.我搞不清楚他們結(jié)婚才幾個(gè)月怎么又離婚了,這么折騰是為了什么?
乙:啊!這么折騰是為了什么?我也不懂!
甲:到了晚上,爸爸帶著他單位那個(gè)漂亮的阿姨回來(lái)了,爸爸喝酒了,興高采烈地對(duì)我說(shuō):'兒子!爸爸又給你帶來(lái)一個(gè)后媽!'
乙:你喜歡這個(gè)后媽嗎?
甲:我不喜歡這個(gè)后媽,但我也不敢不叫她媽,不然爸爸會(huì)打我.我就小聲叫那個(gè)阿姨一聲媽!
乙:那個(gè)阿姨高興了嗎?
甲:不但沒(méi)高興,反而瞪了我一眼.爸爸看見(jiàn)了,馬上就打了我一巴掌:'以后不許叫媽,叫阿姨好了!'你以為誰(shuí)喜歡叫她媽啊!要不是怕你打我,我才不叫呢!我委屈地哭了,我不知道我又犯了什么錯(cuò)?
乙:這孩子可憐啊!怎么做都不對(duì)!
甲:沒(méi)過(guò)幾天爸爸就哭喪著臉,在沙發(fā)上唉聲嘆氣.我問(wèn)他怎么了,他說(shuō)他讓處長(zhǎng)撤職了,公務(wù)員也被免用了.下到一個(gè)企業(yè)做工人.
乙:這是為什么?
甲:我也正想問(wèn)爸呢!爸爸卻先說(shuō)了,他說(shuō)那個(gè)阿姨是做處長(zhǎng)秘書(shū)的.處長(zhǎng)知道了爸爸和阿姨的事,就大罵爸爸:'處長(zhǎng)的秘書(shū)你也敢動(dòng)!'
乙:啊!我懂了!
甲:你懂什么呢?處長(zhǎng)藏在柜子里的秘書(shū),爸爸動(dòng)動(dòng)看看又能怎么樣!我藏在柜子里的秘書(shū),小胖常翻出來(lái)看,我都沒(méi)怎么樣?
乙:這個(gè)秘書(shū)不同于那個(gè)秘書(shū)!
甲:都是藏在柜子里的秘書(shū)有什么不一樣?我說(shuō),'爸,沒(méi)關(guān)系,你不就是愛(ài)看秘書(shū)嗎!我藏在柜子里的秘書(shū)你隨便看!別人的秘書(shū)你不能動(dòng)!'爸爸馬上又打了我一巴掌.我很委屈,我不知道我又犯了什么錯(cuò)!
乙:大人的事,你就不要摻合了.
甲:你不讓我摻合,可爸爸讓我摻合呀!爸爸去那個(gè)企業(yè)沒(méi)幾天又帶回來(lái)一個(gè)漂亮的阿姨,一進(jìn)門(mén)還是那樣說(shuō):'兒子!爸爸又給你帶來(lái)一個(gè)后媽!'
乙:這次你可要小心,先問(wèn)好怎樣稱呼那個(gè)阿姨.
甲:我說(shuō)阿姨你好!你是做秘書(shū)的嗎?阿姨楞住了,就問(wèn)爸爸我是怎么知道她是做秘書(shū)的.爸爸馬上打了我一個(gè)耳光.我委屈地哭了,我不知道我又犯了什么錯(cuò)!
乙:你還是少說(shuō)話,不然還會(huì)挨打的.
甲:后來(lái)我真的少說(shuō)話了.可是沒(méi)過(guò)幾天,爸爸鼻青臉腫地回來(lái)了,一進(jìn)門(mén)就抱著我大哭起來(lái).說(shuō)他被董事長(zhǎng)安排下崗了,還被董事長(zhǎng)手下的人打了一頓.我不敢說(shuō)話,怕爸爸打我.
乙:你爸爸又惹什么事了?
甲:我也不敢問(wèn)呀!后來(lái)家里來(lái)了很多人,都是來(lái)勸爸爸的,他們說(shuō):'你動(dòng)誰(shuí)不好,怎么敢動(dòng)董事長(zhǎng)的秘書(shū)!'.你看看,讓我猜著了.肯定又偷看董事長(zhǎng)的秘書(shū)了.那次我就和爸說(shuō)了,別人的秘書(shū)你不能動(dòng)!
乙:這個(gè)秘書(shū)和那個(gè)秘書(shū)不一般樣!
甲:我知道不一樣,這個(gè)秘書(shū)肯定更保密,不然爸爸不會(huì)讓人打得鼻青臉腫.我替爸爸不平.上次那個(gè)處長(zhǎng)給爸爸撤職了我不怨處長(zhǎng).處長(zhǎng)不懂事是因?yàn)樗枪芩?糖長(zhǎng)不懂事是因?yàn)樗枪芴鸬?你董事長(zhǎng)是管不懂事的怎么能自己也不懂事呢?不就看你幾本秘書(shū)嗎?也不該把人打成這樣啊!
乙:跑題啦!你就不要再說(shuō)啦!
甲:我不說(shuō)董事長(zhǎng)能知道嗎?因?yàn)槟愣赂粦?yīng)該打不懂事的人.你懂事就應(yīng)該在你的書(shū)柜貼上:'別人的秘書(shū)你不能動(dòng)!'
乙:那個(gè)董事長(zhǎng)聽(tīng)你的了吧?
甲:沒(méi)聽(tīng)我的,但受到啟發(fā)了.
乙:什么啟發(fā)?
甲:原來(lái)的秘書(shū)不要了,又換了新秘書(shū).
乙:這!你也知道?
甲:是爸爸企業(yè)里的人說(shuō)的,他們說(shuō),爸爸太帥氣,看上哪個(gè)秘書(shū),哪個(gè)秘書(shū)都喜歡讓爸爸帶回家看遍周身的.我不明白,帥氣和看秘書(shū)有什么關(guān)系?再說(shuō),秘書(shū)是一張一張紙縫起來(lái)的,再?zèng)]文化也不能用周身來(lái)比呀!后來(lái)我怕爸爸再被人打個(gè)鼻青臉腫,就在我藏著秘書(shū)的柜子上面貼上:'別人的秘書(shū)你不能動(dòng)!'
董事長(zhǎng)秘書(shū)崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的日常事務(wù)安排及董事長(zhǎng)行程安排;
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的文書(shū)撰寫(xiě)、文件收發(fā)、文檔管理工作，并每天備份工作文件;
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)辦公室與總經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作、溝通和聯(lián)系;
負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督辦、匯報(bào)董辦/總辦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);
及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作要求及指示，落實(shí)交辦的工作;
負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、匯總董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室所需的各類信息、報(bào)表、資料;
負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來(lái)電記錄、來(lái)訪接待應(yīng)酬及禮儀服務(wù)工作，保持電話24小時(shí)待機(jī)傳達(dá)服務(wù)，隨時(shí)電話順暢;
負(fù)責(zé)組織董辦/總辦會(huì)議及相關(guān)會(huì)議，做好會(huì)前準(zhǔn)備簽到、會(huì)上記錄、紀(jì)要成文于第二天早上遞交送董辦、會(huì)后落實(shí)、督促執(zhí)行、結(jié)果匯報(bào)等工作;
隨領(lǐng)導(dǎo)上下班工作，不得隨意請(qǐng)假或提前下班，與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)當(dāng)天工作完成后，領(lǐng)導(dǎo)下班后才能離開(kāi)。遇到領(lǐng)導(dǎo)外出或忙時(shí)，代領(lǐng)導(dǎo)陪客戶品茶、用餐、喝酒，節(jié)假日也不例外;
負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室每天的辦公環(huán)境整理工作，保持干凈整潔;
每日按崗位說(shuō)明書(shū)格式要求提交工作日志至領(lǐng)導(dǎo)郵箱; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作; 服從公司的工作安排，包含但不限于工作內(nèi)容的調(diào)整、崗位的調(diào)動(dòng)等，負(fù)責(zé)跟進(jìn)的每一件事情的進(jìn)展情況及結(jié)果都必須在第一時(shí)間匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，延誤及懈怠應(yīng)該受到懲罰;
遇緊急事情可采取電話、面對(duì)面等方式及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展情況; 按時(shí)參加總經(jīng)辦下班后的工作總結(jié)例會(huì)或公司管理例會(huì)，接受領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新任務(wù);
接受公司對(duì)所在崗位的績(jī)效考核監(jiān)督和檢查，認(rèn)真做好本職工作; 不在上班時(shí)間產(chǎn)生與工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng)行為，否則愿意接受處罰; 擁護(hù)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度決定和規(guī)章、規(guī)定。
董事長(zhǎng)秘書(shū)考核
一、被考核崗位
董事長(zhǎng)秘書(shū)
二、考核小組成員
董事長(zhǎng)、集團(tuán)辦公室主任
三、考核程序
集團(tuán)辦公室主任打分董事長(zhǎng)打分人力資源匯總備案造工資
四、薪酬考核辦法
(一)薪酬構(gòu)成內(nèi)容。
1、固定工資：基本工資的60%。
2、考核工資：基本工資的40%。
(二)計(jì)算公式
(1)月度薪酬=固定工資+考核工資—缺勤工資
(三)考核時(shí)間
每月3日前集團(tuán)辦公室主任打分完畢上報(bào)給董事長(zhǎng)，7號(hào)前董事長(zhǎng)打分完畢轉(zhuǎn)給人力資源部，由人力資源部編制工資。
(四)綜合評(píng)分直接與浮動(dòng)比例掛鉤方式
綜合評(píng)分對(duì)應(yīng)浮動(dòng)比例參考(以計(jì)算公式為準(zhǔn))
計(jì)算舉例：
如綜合得分80分
月度薪酬=固定工資(基本工資60%)+考核后工資(考核工資×90%)
董事長(zhǎng)秘書(shū)工作總結(jié)
201X年6月7日是我來(lái)到中海集團(tuán)上班的第一天，也是我人生的重要開(kāi)始。經(jīng)過(guò)半年多來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了中海集團(tuán)這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就這段時(shí)間的工作情況做個(gè)總結(jié)： 一年來(lái)，我主要完成了一下工作
1、文書(shū)工作嚴(yán)要求
1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。
2)下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě)。
2、秘書(shū)工作。
秘書(shū)崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門(mén)的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給董事長(zhǎng)室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來(lái)，對(duì)于各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長(zhǎng)室的各類文件都及時(shí)遞交，對(duì)董事長(zhǎng)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥，做到董事長(zhǎng)室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，認(rèn)真完成工作。
3、行政辦公室工作
【關(guān)鍵詞】 秘書(shū) 秘書(shū)商務(wù)活動(dòng) 問(wèn)題及對(duì)策
一、引言
在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下，秘書(shū)工作也日益發(fā)生著改變。秘書(shū)類別的劃分更加地明顯、秘書(shū)工作的內(nèi)容更加地豐富、秘書(shū)的職業(yè)要求更加地嚴(yán)格。傳統(tǒng)秘書(shū)的工作中商務(wù)活動(dòng)所占的比例少之又少，而現(xiàn)如今現(xiàn)代秘書(shū)工作中商務(wù)活動(dòng)所占的比重是極為重要的，相比較而言在不同時(shí)期的秘書(shū)商務(wù)活動(dòng)自然存在著極大的差異。只有清楚的認(rèn)識(shí)和歸納二者的異同之處，并總結(jié)秘書(shū)工作的發(fā)展趨勢(shì)才能更加科學(xué)合理地預(yù)見(jiàn)秘書(shū)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；發(fā)現(xiàn)并指出秘書(shū)工作別是商務(wù)活動(dòng)中現(xiàn)存的不足與亟待改進(jìn)之處，從而提出具有針對(duì)性和可行性的改革發(fā)展意見(jiàn)。
二、傳統(tǒng)秘書(shū)商務(wù)活動(dòng)與現(xiàn)代秘書(shū)商務(wù)活動(dòng)異同之處的對(duì)比分析
（一）對(duì)相同之處的傳承。無(wú)論時(shí)代并如何的發(fā)展、要求秘書(shū)的工作發(fā)生哪些新的變化，永遠(yuǎn)也改變不了秘書(shū)所應(yīng)達(dá)到的要求和必須要具備的基本技能，例如：
1.堅(jiān)持加強(qiáng)秘書(shū)的職業(yè)道德規(guī)范建設(shè)。秘書(shū)作為領(lǐng)導(dǎo)工作的輔佐人員，必須積極準(zhǔn)確的完成自身的本質(zhì)工作，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德的要求。做到：忠于職守、自覺(jué)履行各項(xiàng)職責(zé)；謙虛謹(jǐn)慎、文明禮貌；辦事公道、熱情服務(wù)；實(shí)事求是、講究時(shí)效；兢兢業(yè)業(yè)、甘做無(wú)名英雄；鉆研業(yè)務(wù)、掌握秘書(shū)工作的各項(xiàng)職能；奉公守法、不假借上司名義以權(quán)謀私；樹(shù)立職業(yè)意識(shí)、規(guī)范職業(yè)生涯管理。
2.不斷提高秘書(shū)的文字撰寫(xiě)能力。秘書(shū)只有具備良好的文字撰寫(xiě)能力，有較為寬廣的知識(shí)面才能夠出色的完成領(lǐng)導(dǎo)制定的相關(guān)文字工作。作為秘書(shū)的最基本的工作之一，在現(xiàn)在和未來(lái)的秘書(shū)發(fā)展中，都是極其重要的部分，要求秘書(shū)人員不斷學(xué)習(xí)和提高。
3.扎實(shí)掌握秘書(shū)的專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)。秘書(shū)人員，不僅僅要掌握秘書(shū)工作的基本知識(shí)，還必須要學(xué)習(xí)了解所在專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。只有這樣才能夠妥善的處理好公司的具體事項(xiàng)，才能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的完成涉及公司專業(yè)領(lǐng)域的工作。
通過(guò)以上分析可見(jiàn)，最基本的秘書(shū)工作在秘書(shū)的商務(wù)活動(dòng)中同樣起著十分重要的作用，也是現(xiàn)如今和未來(lái)做好秘書(shū)工作的基本必修課，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并使之得以傳承。
（二）對(duì)不同之處的發(fā)展
1.智能服務(wù)是二者的根本區(qū)別。這是職能范疇的不同。隨著社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)呼喚有思想、懂管理、能參謀的高級(jí)智能型秘書(shū)人才?，F(xiàn)代秘書(shū)理論告訴我們:現(xiàn)代秘書(shū)的職能范疇是在傳統(tǒng)的事務(wù)的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步加強(qiáng)秘書(shū)的智能服務(wù)職能，是現(xiàn)代秘書(shū)商務(wù)活動(dòng)與傳統(tǒng)秘書(shū)商務(wù)活動(dòng)之間的根本區(qū)別，是現(xiàn)代秘書(shū)職能范疇中最高級(jí)的職能。智能服務(wù)以調(diào)查研究為方法，以信息工作為基礎(chǔ)，以參謀咨詢?yōu)榉绞剑暂o助管理、輔佐決策為根本內(nèi)容的，是時(shí)展和領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)際需要賦予現(xiàn)代秘書(shū)的更高層次的職能要求。
2.主動(dòng)服務(wù)是二者的重要區(qū)別。這是工作方式的不同?，F(xiàn)代秘書(shū)理論告訴我們，秘書(shū)活動(dòng)包含主動(dòng)與被動(dòng)這一對(duì)基本矛盾。傳統(tǒng)的秘書(shū)側(cè)重于被動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么，讓怎么干就怎么干。而現(xiàn)代秘書(shū)還強(qiáng)調(diào)秘書(shū)主動(dòng)性、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。現(xiàn)代秘書(shū)可以為領(lǐng)導(dǎo)提供如下秘書(shū)活動(dòng)范疇內(nèi)的主動(dòng)。
3.工作內(nèi)容是二者的主要區(qū)別。這是工作內(nèi)容的不同。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、商務(wù)活動(dòng)的日益增多，對(duì)秘書(shū)工作內(nèi)容的調(diào)整也不斷地發(fā)生著改變?，F(xiàn)代秘書(shū)所要承擔(dān)的商務(wù)活動(dòng)日漸增加，新形勢(shì)下的商務(wù)秘書(shū)人員除了應(yīng)具備傳統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)外，還要熟悉安排和籌劃商業(yè)洽談、新聞會(huì)、商務(wù)接待、宴請(qǐng)酒會(huì)等等商務(wù)性質(zhì)的活動(dòng)。在工作內(nèi)容發(fā)生如此大改變的形勢(shì)下，只有加強(qiáng)對(duì)秘書(shū)人員的培訓(xùn)、提高秘書(shū)人員的商務(wù)活動(dòng)能力，才能夠提高我國(guó)秘書(shū)隊(duì)伍的整體水平。
三、現(xiàn)代秘書(shū)商務(wù)活動(dòng)現(xiàn)存問(wèn)題及相應(yīng)解決措施
20世紀(jì)80年代初開(kāi)始，秘書(shū)從業(yè)人員隊(duì)伍不斷壯大，秘書(shū)職業(yè)教育從無(wú)到有，秘書(shū)理論、學(xué)術(shù)研究空前繁榮，秘書(shū)學(xué)會(huì)(協(xié)會(huì))開(kāi)始在各地出現(xiàn)，這一切都標(biāo)志著我國(guó)現(xiàn)代秘書(shū)事業(yè)的誕生。現(xiàn)在的秘書(shū)較之傳統(tǒng)秘書(shū)在某些方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展和明顯的變化。但是，我國(guó)現(xiàn)代秘書(shū)事業(yè)的發(fā)展仍嫌步履緩慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于時(shí)代的發(fā)展。其主要表現(xiàn)是：
（一）理論與實(shí)踐的脫節(jié)。現(xiàn)代秘書(shū)理論與現(xiàn)在的秘書(shū)工作實(shí)踐是脫節(jié)的、不對(duì)稱的，即現(xiàn)代秘書(shū)理論所倡導(dǎo)的職能要求和新的工作方式在現(xiàn)在的秘書(shū)實(shí)踐中沒(méi)有得到充分體現(xiàn)。我國(guó)的現(xiàn)代秘書(shū)事業(yè)仍處于由傳統(tǒng)秘書(shū)向現(xiàn)代秘書(shū)的轉(zhuǎn)型、過(guò)渡時(shí)期，現(xiàn)在的秘書(shū)離現(xiàn)代秘書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)還相去甚遠(yuǎn)。要扭轉(zhuǎn)理論與實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象，就必須逐步實(shí)現(xiàn)秘書(shū)隊(duì)伍的本、專科化；提高秘書(shū)知識(shí)、能力、技能等素養(yǎng)；完善秘書(shū)的職業(yè)資格考試制度；實(shí)現(xiàn)秘書(shū)工作的辦公自動(dòng)化；提高秘書(shū)工作的高效率，等等。
（二）思想意識(shí)的落后
秘書(shū)的社會(huì)地位較低，秘書(shū)的培訓(xùn)和教育較為落后，秘書(shū)很難得到人中的重視和尊重，并且領(lǐng)導(dǎo)者和秘書(shū)工作者的傳統(tǒng)秘書(shū)觀念根深蒂固，而現(xiàn)代秘書(shū)觀念確實(shí)極其匱乏的。這一思想意識(shí)的落后對(duì)我國(guó)秘書(shū)工作的改革和發(fā)展起著極大的阻礙作用。
一種新觀念的樹(shù)立和一種舊觀念的消亡，需要一定的過(guò)程。它需要社會(huì)公眾自發(fā)自覺(jué)的主觀認(rèn)識(shí)，更需要正確理論的引導(dǎo)和觀念的灌輸。必須讓社會(huì)公眾更清晰地認(rèn)識(shí)現(xiàn)代秘書(shū)；讓領(lǐng)導(dǎo)者和秘書(shū)工作者盡早擺脫傳統(tǒng)秘書(shū)意識(shí)的影響；逐步樹(shù)立現(xiàn)代秘書(shū)觀念。
四、結(jié)語(yǔ)
傳統(tǒng)秘書(shū)商務(wù)活動(dòng)與現(xiàn)代秘書(shū)商務(wù)活動(dòng)二者間即存在著共性，又存在著差異。在新時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹(shù)立現(xiàn)代秘書(shū)觀念，重新認(rèn)識(shí)秘書(shū)的現(xiàn)代職業(yè)價(jià)值，深人挖掘現(xiàn)代秘書(shū)潛能，充分利用現(xiàn)代秘書(shū)智能資源，為秘書(shū)工作者提供一個(gè)良好的職能環(huán)境、一個(gè)智能服務(wù)的廣闊空間、一個(gè)施展才華的大舞臺(tái)。秘書(shū)工作者也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的素養(yǎng)，為新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)工作提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并且跨越巨大的觀念障礙，走上健康發(fā)展的道路，去建設(shè)起更加優(yōu)質(zhì)的秘書(shū)隊(duì)伍、迎接秘書(shū)隊(duì)伍更加輝煌的明天。
參考文獻(xiàn)：
大學(xué)學(xué)生會(huì)秘書(shū)處活動(dòng)策劃書(shū)
活動(dòng)名稱：
即興演講比賽
活動(dòng)背景：
新學(xué)年，新氣象，學(xué)生會(huì)注入了新鮮血液，活動(dòng)也要推陳出新;并且要體現(xiàn)秘書(shū)處的特色。通過(guò)對(duì)許多學(xué)生的了解，發(fā)現(xiàn)大家在公眾面前說(shuō)話的膽量普遍較小，演講能力也很一般;而學(xué)生會(huì)中有英語(yǔ)演講比賽，卻沒(méi)有大家最需要的漢語(yǔ)演講比賽;此外，許多同學(xué)演講都是提前背好，這對(duì)我們演講能力的提高未必是好事。因此，舉行即興演講比賽是十分必要的。
活動(dòng)目的：
通過(guò)進(jìn)行即興演講比賽，切實(shí)提高學(xué)生的演講能力和口才，并且對(duì)學(xué)生的應(yīng)變能力和知識(shí)的豐富程度提出了很高的要求。這樣可促使學(xué)生多讀書(shū)，多學(xué)習(xí)，不斷提高知識(shí)的廣度，對(duì)將來(lái)的面試和工作都有很大的幫助。
活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：待定
活動(dòng)形式：以比賽的形式，有評(píng)委和觀眾。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1宣傳 要通過(guò)宣傳吸引足夠多的同學(xué)參加，并且要請(qǐng)一些評(píng)委和觀眾。最好有領(lǐng)導(dǎo)捧場(chǎng)。
2主題和時(shí)間 提前想出一些演講的主題(要有內(nèi)涵和意義)，寫(xiě)在紙或卡片上，供選手選擇。主題提前一天給選手，評(píng)委更要提前知曉。時(shí)間大約3到5分鐘。
3場(chǎng)地 提前借教室，盡量大一些的，擺好桌椅，分為評(píng)委席、觀眾席、演講臺(tái)、選手席、、、
4觀眾投票單 為體現(xiàn)公平，除評(píng)委要點(diǎn)評(píng)打分，觀眾也有投票的權(quán)力。(具體樣式再設(shè)計(jì))
5獎(jiǎng)品 比賽要設(shè)一些獎(jiǎng)項(xiàng)，當(dāng)然要有獎(jiǎng)品。最好有證書(shū)。
6工作分配 將任務(wù)具體分配到個(gè)人，根據(jù)工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。大約分為宣傳組、拉贊助、會(huì)場(chǎng)人員、構(gòu)思人員(主題)、主持人、、、 7經(jīng)費(fèi) 拉贊助或申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)。
活動(dòng)流程：
1進(jìn)場(chǎng) 觀眾、評(píng)委、選手、工作人員(提前到)。分發(fā)投票單。
2主持人宣布開(kāi)始，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。
3主持人介紹評(píng)委。
6演講結(jié)束，收投票單。
7評(píng)委發(fā)言總結(jié)。(同時(shí)計(jì)票)
8公布結(jié)果，發(fā)獎(jiǎng)。
9主持人宣布比賽結(jié)束。散場(chǎng)。
10工作人員清理會(huì)場(chǎng)。
學(xué)生會(huì)秘書(shū)處辯論賽策劃書(shū)
一、辯論賽辯題：
當(dāng)今社會(huì)學(xué)歷重要還是經(jīng)驗(yàn)重要?
二、活動(dòng)目的：
加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的交流，增進(jìn)干事之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高協(xié)作能力，同時(shí)體現(xiàn)干事們對(duì)事物的認(rèn)知能力。
三、活動(dòng)宗旨：
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，新的社會(huì)焦點(diǎn)問(wèn)題不斷出現(xiàn)，在此時(shí)代背景之下，要求當(dāng)代大學(xué)生用全新的觀點(diǎn)看待變化的事物，重構(gòu)價(jià)值觀。掌握最前沿信息，用知識(shí)裝備自己，發(fā)展自己。
四、舉辦單位：院學(xué)生會(huì)秘書(shū)處
五、比賽時(shí)間：3月19日19：30-20：30
比賽地點(diǎn)：多媒體課室(具體哪間課室待定)
六、參賽者：院秘書(shū)處內(nèi)部干事
七、前期籌備階段
1、場(chǎng)地安排：向?qū)W校申請(qǐng)一間課室，并確保課室的多媒體、話筒是否可用。并聯(lián)系相關(guān)人員搬好比賽所需要的凳子和桌子。(3月17日)
2、宣傳工作：向?qū)W生會(huì)各部門(mén)宣傳我們部門(mén)舉辦此次辯論賽，并邀請(qǐng)各部門(mén)前來(lái)觀看。(3月17日)
3、資料籌備：確定辯題，打印好相關(guān)的比賽規(guī)則及流程，并發(fā)放給主持人和雙方選手。(策劃書(shū)完成并通過(guò)之后)
4、組織雙方辯手抽取辯題。
八、比賽流程(由主持執(zhí)行)
1、開(kāi)場(chǎng)白( 19:30-19:35)
以下時(shí)間以開(kāi)場(chǎng)時(shí)間接著記算，為預(yù)計(jì)時(shí)間，可按當(dāng)時(shí)具體情況適當(dāng)改動(dòng)，但比賽程序預(yù)計(jì)時(shí)間不允許更改。
2、介紹參賽隊(duì)伍及所持立場(chǎng)(1分鐘)
3、介紹參賽隊(duì)員(2分鐘)
4、介紹評(píng)委及點(diǎn)評(píng)嘉賓(1 分鐘)
5、比賽程序(具體記時(shí)時(shí)間按當(dāng)時(shí)比賽進(jìn)程而定)
第一環(huán)節(jié)：開(kāi)篇立論。 (共6分鐘)
第二個(gè)環(huán)節(jié)：攻辯階段。(共6分鐘)
第三個(gè)環(huán)節(jié)：自由辯論階段 (共10分鐘)
第四個(gè)環(huán)節(jié)：總結(jié)陳詞階段(共6分鐘)
6、比賽開(kāi)始
7、評(píng)判遞交評(píng)分表，離席評(píng)定結(jié)果
8、嘉賓點(diǎn)評(píng)(大約5分鐘)
9、公布結(jié)果
10、頒獎(jiǎng)
11、比賽結(jié)束
九、觀眾提問(wèn) (大約10分鐘)觀眾可向正反方各提一個(gè)問(wèn)題，由雙方選派一名選手作答。該環(huán)節(jié)在正式比賽結(jié)束后進(jìn)行，增加比賽觀賞性，不影響比賽結(jié)果。 十、 參賽要求：
1、各參賽人員仔細(xì)閱讀本次辯論賽方案，熟悉有關(guān)賽程安排。
2、各參賽人員于比賽開(kāi)始前二十分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)，方便工作人員對(duì)賽事的進(jìn)行安排以保證開(kāi)賽工作順利開(kāi)展。
3、各參賽人員在比賽前做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作，利于辯手在比賽中發(fā)揮出自己的最高水平。
4、遵守比賽紀(jì)律和比賽規(guī)則。
5、在觀眾提問(wèn)階段，觀眾要遵守比賽規(guī)則，所提問(wèn)題需與辯題相關(guān)，不得故意刁難辯手。
十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定
1、辯論賽團(tuán)體冠軍獎(jiǎng)
2、辯論賽優(yōu)秀辯手一名(獎(jiǎng)品以學(xué)習(xí)用品為主)
十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(待定)
學(xué)生會(huì)秘書(shū)處招新策劃書(shū)
一，活動(dòng)名稱：
學(xué)生會(huì)秘書(shū)處招新
二，活動(dòng)背景：
我們?cè)谠簣F(tuán)委老師和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，學(xué)生會(huì)的師兄師姐的帶領(lǐng)下我們度過(guò)了一個(gè)充實(shí)的學(xué)年，并且得到了充分的鍛煉?，F(xiàn)在由于師兄師姐的離去，學(xué)生會(huì)將面臨人手短缺的現(xiàn)象。學(xué)生會(huì)辦公室為更好地發(fā)展各方面工作，特在辦公室下設(shè)立秘書(shū)處，現(xiàn)將秘書(shū)處招新策劃如下：
三，活動(dòng)目的：
為了保證學(xué)生會(huì)有新鮮的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)干部的新老交替，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍，保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。
四，招新細(xì)則：
(一)招新對(duì)象
大一、大二學(xué)生(以大一學(xué)生為主)
(二)招新要求
1、遵守學(xué)生會(huì)章程，自覺(jué)遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、思想品德好，工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦耐勞。
3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識(shí)，有組織能力，學(xué)習(xí)成績(jī)良好。
4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。
(三)招新人數(shù)
6到8人
(四)招新形式
在學(xué)生會(huì)總體招新前兩天，到各班宣傳并接受報(bào)名，告知面試地點(diǎn)。三輪面試后，篩選適量的優(yōu)秀人才，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間考查，合格者進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作。
(五)招新時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間： (以學(xué)生會(huì)總體納新時(shí)間為準(zhǔn))
地點(diǎn)：
五，招新流程
(一)前期宣傳，報(bào)名
1、在宿舍區(qū)門(mén)口貼出宣傳海報(bào)，宣傳單
2、正式開(kāi)學(xué)后到各班進(jìn)行宣傳，介紹，留意合適人員，發(fā)放報(bào)名表，個(gè)人信息表，告知指定收取時(shí)間等工作(將秘書(shū)處性質(zhì)詮釋，勿讓新生被名稱誤導(dǎo))
3、在指定時(shí)間到各班收取表格，告知面試時(shí)間
(二)面試階段
1、開(kāi)始第一輪面試，現(xiàn)場(chǎng)由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)面試同學(xué)提問(wèn)，選出優(yōu)秀同學(xué)，占所報(bào)人數(shù)的百分之三十(無(wú)部門(mén)分類)
2、開(kāi)始第二輪面試，題目由部門(mén)各人員提出。(分部門(mén))
3、適應(yīng)及考查階段(一個(gè)月)
(四)審核確定人員名單
部門(mén)相關(guān)人員，根據(jù)面試結(jié)果以及招收人數(shù)等信息和要求，初步確定部門(mén)人選名單。
一、玉米的收獲及冬收技術(shù)
（一）收獲方式的選擇
玉米目前的收獲方式主要有三種：即：摘棒、直收、冬收。目前各地玉米面積都大幅度增加，三種方式結(jié)合分散了收獲、儲(chǔ)藏、烘干等各項(xiàng)作業(yè)壓力，所以玉米收獲必須堅(jiān)持三種方式結(jié)合。具體比例要根據(jù)種植面積、收獲力量、整地力量進(jìn)行測(cè)算后確定。
（二）冬收技術(shù)要點(diǎn)
1、冬收的主要優(yōu)點(diǎn)：
1）有利于保持壟形，下年原壟卡種大豆或白瓜子，可大幅降低成本。
2）機(jī)械脫粒、秸稈拋灑一次完成，速度快、質(zhì)量好、費(fèi)用低、損失少，每臺(tái)收獲機(jī)在正常作業(yè)情況下每個(gè)班次直收玉米20～30公頃。
3）玉米晚收，通過(guò)自然晾曬能夠促進(jìn)玉米脫水，提高玉米品質(zhì)。
4）封凍后收獲玉米可以錯(cuò)開(kāi)農(nóng)時(shí)高峰期，提高機(jī)械綜合利用率；同時(shí)，由于含水量降低不易造成玉米霉變。
5）采取一次性收獲，可以降低收獲損失，減少破碎率，提高玉米品質(zhì)和等級(jí)。
2、冬收注意事項(xiàng)：
1）收獲機(jī)械使用帶玉米專用割臺(tái)的佳聯(lián)1076改裝軸流滾筒、佳聯(lián)3518、凱斯2388、6088、迪爾9670直收。佳聯(lián)3518CTS需要安裝滾筒減速器，使其轉(zhuǎn)速降至300轉(zhuǎn)以下，減少籽粒破碎。破碎粒每天都要進(jìn)行測(cè)定，不能超過(guò)5%。具體測(cè)定方法：隨機(jī)取樣混合后秤取一斤，之后挑出所有的破碎粒，再秤取破碎粒重量，計(jì)算破碎粒的重量百分比。
2）收獲時(shí)間以壟體封凍程度決定，凍層必須達(dá)到5厘米以上，以作業(yè)車輛作業(yè)時(shí)不破壞壟型為準(zhǔn)。堅(jiān)決不能早，否則第二年無(wú)法進(jìn)行高質(zhì)量的卡播作業(yè)。
3）收獲質(zhì)量要求收獲速度不超過(guò)8公里/小時(shí)。割茬不超過(guò)20厘米，粉碎秸稈均勻拋灑。
4）拉糧車堅(jiān)決不能進(jìn)地。
5）收獲后及時(shí)進(jìn)行田間清理點(diǎn)燒或打包作為飼草，田間清理后采取耢茬作業(yè)。
6）冬收務(wù)必集中優(yōu)勢(shì)收獲力量，結(jié)合天氣預(yù)報(bào)進(jìn)行搶收，避免遭遇降雪。
二、玉米的整地及凍耢技術(shù)
（一）玉米茬的整地
1、整地的機(jī)械選擇：主要以打茬機(jī)、聯(lián)合整地機(jī)為主，偏置重耙和平翻犁為輔。
2、整地方式的選擇：經(jīng)過(guò)兩年的摸索，根據(jù)收獲方式、時(shí)期和田間清理方式、程度，我場(chǎng)總結(jié)出一整套玉米標(biāo)準(zhǔn)化整地模式。
1）摘棒和早期直收作業(yè)后的整地模式。這兩項(xiàng)作業(yè)一般進(jìn)行較早，一般在10月上旬，正處于防火期，無(wú)法進(jìn)行秸稈點(diǎn)燒。因此要充分利用摘棒機(jī)和進(jìn)口收獲機(jī)本身配有粉碎秸稈的甩刀的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行秸稈粉碎作業(yè)。同時(shí)在收獲后采用了偏置重耙直耙滅茬的辦法，滅茬后平翻耙地起壟。
滅茬整地優(yōu)點(diǎn)：
一是可以搶抓農(nóng)時(shí)，解決了玉米秸稈不點(diǎn)燒情況下的整地問(wèn)題，為下茬作物高產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；
二是秸稈還田，培肥地力，增加土壤有機(jī)質(zhì)，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；
三是作業(yè)質(zhì)量好于耢茬作業(yè)；
滅茬整地的不足：
一是與耢茬作業(yè)比成本較高，平均公頃成本達(dá)到1082.25元；
二是由于秸稈量太大容易出現(xiàn)秸稈拖堆問(wèn)題。
滅茬整地作業(yè)的地號(hào)最好選擇進(jìn)行玉米化控作業(yè)的地號(hào)。化控作業(yè)理論上可減少近20～30%的秸稈量。
滅茬方式除使用偏置重耙直耙外，可采用打茬機(jī)作業(yè)，打茬機(jī)作業(yè)效果好于直耙滅茬，可將玉米殘株及根系全部打碎成絮狀，后續(xù)平翻作業(yè)可適當(dāng)降低翻深，減少成本。
2）中期直收作業(yè)后的整地模式。收獲時(shí)間一般在10月中下旬。此時(shí)可進(jìn)行點(diǎn)燒后直接采用聯(lián)合整地機(jī)進(jìn)行聯(lián)合整地作業(yè)耙地起壟，效果非常顯著。對(duì)于沙化土壤可以進(jìn)行秸稈點(diǎn)燒后耙茬作業(yè)，效果也非常突出。
點(diǎn)燒整地的優(yōu)點(diǎn)：
一是成本低；
二是標(biāo)準(zhǔn)高；
三是進(jìn)度快；
四是整地方式靈活。
點(diǎn)燒整地的不足：
一是秸稈無(wú)法還田，同時(shí)點(diǎn)燒破壞了耕層中微生物群落，易造成耕地地力下降；
二是點(diǎn)燒造成空氣污染；
三是點(diǎn)燒造成防火隱患。
秸稈點(diǎn)燒時(shí)要做好三項(xiàng)工作：一是做好各單位統(tǒng)一點(diǎn)燒安排，同時(shí)上報(bào)主管部門(mén)備案；二是打好不低于50米的防火隔離帶；三是做好撲火應(yīng)急分隊(duì)的組織安排。
3）冬收作業(yè)后的整地模式。冬收時(shí)間一般在11月上旬。主要采取了兩種種地方式。一是凍耢茬、二是打茬。
凍耢茬優(yōu)點(diǎn)：
一是作業(yè)簡(jiǎn)單。耢茬機(jī)具可自行改裝，改裝成本非常低。作業(yè)效率一般在40公頃/班次，基本沒(méi)有檢修費(fèi)用；
二是成本低，耢茬作業(yè)公頃成本97元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于打茬作業(yè)；
三是秸稈凍后變脆，耢茬效果好；
四是凍耢茬具有搶農(nóng)時(shí)的優(yōu)勢(shì)，避免春耢茬農(nóng)時(shí)緊張無(wú)法高標(biāo)準(zhǔn)完成作業(yè)的現(xiàn)象的出現(xiàn)。
凍耢茬的缺點(diǎn)：
一是可作業(yè)時(shí)間非常短，難以滿足生產(chǎn)需要。一旦降雪該項(xiàng)作業(yè)無(wú)法進(jìn)行；
二是玉米根茬全部留在土中，一定程度上影響了第二年播種質(zhì)量，種子分布不均勻，出苗不整齊；
三是耢茬作業(yè)將所有殘余的秸稈推到壟溝。第一遍深松防寒作業(yè)時(shí)由于玉米秸稈沒(méi)有熟化，一定程度上影響了中耕質(zhì)量。
三、原壟卡播栽培模式
1、卡播的基本要求及優(yōu)點(diǎn)：壟形好，塹直，在清好原茬的基礎(chǔ)上進(jìn)行原壟卡種作業(yè)；經(jīng)測(cè)算卡播節(jié)約作業(yè)費(fèi)65.68元/畝，同時(shí)可以達(dá)到利用殘肥，抗?jié)?、保墑的作用?/p>
2、原壟卡播的注意事項(xiàng)：
1）嚴(yán)格把握播種質(zhì)量，尤其是保證直塹播種；
（奇瑞汽車股份有限公司，蕪湖241009）
（CheryAutomobileCo.，Ltd.，Wuhu241009，China）
摘要：在汽車技術(shù)飛速發(fā)展的今天，客戶對(duì)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的要求不斷提高，追求更高的動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性及排放性能，對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)零部件可靠性要求更高，其中，發(fā)動(dòng)機(jī)的密封性能是評(píng)價(jià)汽車質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)，汽車運(yùn)行中發(fā)動(dòng)機(jī)工作介質(zhì)的泄漏，會(huì)直接影響汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的工況。因此，發(fā)動(dòng)機(jī)密封技術(shù)研究日益成為當(dāng)前汽車發(fā)展的主題。本文從密封設(shè)計(jì)、密封質(zhì)量問(wèn)題、密封驗(yàn)證等方面闡述了當(dāng)前對(duì)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)密封技術(shù)發(fā)展的要求。
Abstract:Withtherapiddevelopmentofautomotivetechnology,thecustomer´sdemandforautomotiveengineisincreasing,pursuinghigherpower,economyandemissionsperformance,andhigherreliabilityofengineparts,inwhichthesealingperformanceoftheengineisanimportantindicatorofevaluatingthequalityofthecar.Theengineworkingmediumleakintheoperationofcarwilldirectlyaffecttheworkingconditionsofautomobileengine.Therefore,theresearchonenginesealingtechnologyisbecomingthemainsubjectofcurrentvehicledevelopmentincreasingly.Thispaperexpoundstherequirementsforthedevelopmentofcurrentautomotiveenginesealingtechnologyfromsealingdesign,sealingqualityandsealingverification.
關(guān)鍵詞 ：密封；滲漏；試驗(yàn)驗(yàn)證
Keywords:seal；leakage；experimentalverification
中圖分類號(hào)：U472文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2015）21-0098-03
0引言
針對(duì)目前售后市場(chǎng)頻頻反饋的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)滲漏問(wèn)題引起的客戶抱怨以及安全隱患，發(fā)動(dòng)機(jī)的密封技術(shù)研究亟待解決。我們需要從發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)零部件的設(shè)計(jì)構(gòu)造、競(jìng)品對(duì)比分析、CAE分析、密封材料的選擇、系統(tǒng)的可靠性試驗(yàn)驗(yàn)證方法等多方面進(jìn)行專項(xiàng)研究，通過(guò)不斷驗(yàn)證，不斷改進(jìn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求密封區(qū)域無(wú)泄漏。相信在不久的將來(lái)我們將為客戶提供質(zhì)量保證、性能可靠的產(chǎn)品。
1汽車發(fā)動(dòng)機(jī)密封
鑒于汽車發(fā)動(dòng)機(jī)泄漏問(wèn)題目前在售后市場(chǎng)頻繁發(fā)生，出現(xiàn)了多處滲油的現(xiàn)象。這些問(wèn)題嚴(yán)重困擾了廣大乘車用戶的使用和安全。因此，我們對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)常見(jiàn)密封問(wèn)題進(jìn)行了匯總和分析，如真空泵滲油、油底殼滲油、缸體框架滲油、T型區(qū)滲油（缸體、缸蓋、正時(shí)罩蓋結(jié)合處）、增壓系統(tǒng)滲油等重大問(wèn)題。主要從設(shè)計(jì)密封方式，螺栓緊固力矩，設(shè)計(jì)狀態(tài)要求以及密封膠選型、壓印試驗(yàn)和可靠性試驗(yàn)一一分析和驗(yàn)證
2案例分析
缸體框架滲油問(wèn)題解決辦法
2.1原因分析
首先通過(guò)設(shè)計(jì)分析和CAE計(jì)算，通?？蚣艿膭偠容^低，螺栓跨距較遠(yuǎn)，由于熱變形導(dǎo)致結(jié)合面有效密封帶寬度不足，進(jìn)而發(fā)生滲油。
老狀態(tài)框架CAE分析結(jié)果如圖1。
新?tīng)顟B(tài)框架CAE分析結(jié)果如圖2。
2.2壓印試驗(yàn)分析
壓印試驗(yàn)分析如圖3所示。
2.3解決方案框架剛度加強(qiáng)，更換框架螺栓
M8框架螺栓由8.8級(jí)換成10.9級(jí)，并加大擰緊力矩，由20+3N.m變?yōu)?0N.m；
使用合格5188膠品，采用清洗劑清潔缸體框架結(jié)合面，并用達(dá)因筆檢測(cè)清擦。
2.41500次冷熱沖擊試驗(yàn)驗(yàn)證通過(guò)，不滲漏（圖4）
3發(fā)動(dòng)機(jī)密封問(wèn)題解決方法
綜上案例所述：針對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)密封滲漏問(wèn)題需要結(jié)合各密封面設(shè)計(jì)要求來(lái)具體分析，需要多維度分析：對(duì)比競(jìng)品分析，設(shè)計(jì)計(jì)算校核，布置檢查，CAE分析，密封膠品選型，密封帶結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理性，壓印試驗(yàn)，可靠性試驗(yàn)驗(yàn)證，試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)比分析研究。
其中發(fā)動(dòng)機(jī)密封面壓印試驗(yàn)中壓印紙選擇總結(jié)如表1所示。
另墊片類（氣缸墊、增壓器墊片、預(yù)催墊片等）密封面，需要對(duì)墊片兩面同時(shí)進(jìn)行壓印。
4總結(jié)
發(fā)動(dòng)機(jī)的密封技術(shù)是發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠性關(guān)鍵技術(shù)。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的密封技術(shù)研究，是我們目前亟待解決的問(wèn)題，在技術(shù)發(fā)展的道路上在借鑒成熟技術(shù)的同時(shí)，還需要不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，多方面驗(yàn)證，規(guī)定泄漏量標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)動(dòng)機(jī)密封的可靠性，最終解決發(fā)動(dòng)機(jī)的“三漏”問(wèn)題，從而滿足市場(chǎng)和客戶的需求。
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