銷售與管理雜志( 一年12期 彩色銅版紙 ) ( 在線訂閱 )

銷售與管理雜志簡介

《銷售與管理》（月刊）經(jīng)過多年的不懈努力，流行度高，大眾辨識度廣，創(chuàng)刊于2002年，開拓了視野，帶給讀者富有生活特色的內(nèi)容。傳播營銷觀念、刊實戰(zhàn)案例，介紹管理知識，適讀人群：青年、中年男性、中年女性、企業(yè)家、公司管理者、公司職員、工作狂等等。

銷售與管理雜志欄目設(shè)置

《銷售與管理》主要欄目：銳觀察、封面、管理新知、專題、高管商學院、企業(yè)戰(zhàn)略等。

銷售與管理雜志內(nèi)容試讀

本刊全彩印刷，圖文并茂，旨在突出雜志特色，倡導快樂閱讀，內(nèi)容豐富多彩，形式新穎，強調(diào)引發(fā)讀者興趣，是一本不錯的雜志。多年來雜志內(nèi)容拓寬了讀者視野，貼近讀者生活，集知識性和趣味性于一身，全彩的雜志一下子就能吸引讀者的眼球，得到了眾多讀者的歡迎。

各種產(chǎn)品都在嘗試增值服務(wù)變現(xiàn)、電商變現(xiàn)、游戲變現(xiàn)、直播變現(xiàn)、金融變現(xiàn)、內(nèi)容變現(xiàn)等各種新打法,試圖通過在線流量的轉(zhuǎn)化帶來現(xiàn)金收益,這也是很多在線商業(yè)模式的終級目標，但是,提高轉(zhuǎn)化率讓流量變現(xiàn)也是線上運營最大的難點。

德魯克:創(chuàng)新的四大來源與四條準則，所謂創(chuàng)新,是將當下的資源交給未來的期望。同時,企業(yè)家不是雇主,企業(yè)家可以是,也往往是雇員，或者是自己給自己打工的單干者。任何有勇氣面對決策的人，都能夠逐漸學會當一名企業(yè)家,并表現(xiàn)出企業(yè)家精神。它的基礎(chǔ)是觀念和理論,而不是直覺。企業(yè)家的本質(zhì)是實踐,企業(yè)家精神是創(chuàng)新實踐的精神,企業(yè)家的戰(zhàn)略是創(chuàng)新市場的戰(zhàn)略,如何成功地將一項創(chuàng)新引入市場是企業(yè)家戰(zhàn)略的優(yōu)秀。

從去KPI到回歸KPI,小米管理十年路，小米在創(chuàng)業(yè)初期,提出去KPI的管理模式,初衷值得稱道。事實也驗證了這一點:小米于2010年4月成立,2011年銷售手機30萬臺,2012年銷售719萬臺，2013年銷售1870萬臺,2014年達到6112萬臺。

小米這一階段的快速增長,首先得益于創(chuàng)新的商業(yè)模式。數(shù)據(jù)顯示,小米智能.手機近三年的毛利率均不超過15%(蘋果三星的總毛利率高達35%以上),但互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的毛利率卻十分高,2018年第一季度達到了65.58%，甚至超過了BAT。

《銷售與管理》（月刊）經(jīng)過多年的不懈努力，流行度高，大眾辨識度廣，創(chuàng)刊于2002年，開拓了視野，帶給讀者富有生活特色的內(nèi)容。傳播營銷觀念、刊實戰(zhàn)案例，介紹管理知識，適讀人群：青年、中年男性、中年女性、企業(yè)家、公司管理者、公司職員、工作狂等等。