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招投標(biāo)檔案全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇招投標(biāo)檔案參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

招投標(biāo)檔案

高速公路工程論文2篇

第一篇

1 最低評(píng)價(jià)法概述

最低評(píng)標(biāo)價(jià)法是指在投標(biāo)文件能夠滿足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的投標(biāo)人中,評(píng)審出投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)人,但投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格低于其企業(yè)成本的除外。具體操作時(shí)應(yīng)遵循以下投標(biāo)程序。對(duì)于投標(biāo)人的報(bào)價(jià)和方案進(jìn)行審核修正,最后確定評(píng)標(biāo)價(jià)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)需要和投標(biāo)方所能提供的服務(wù)進(jìn)行篩選,標(biāo)價(jià)是這一步驟的重要選擇指標(biāo),因此這就要求投標(biāo)方盡可能降低標(biāo)價(jià)。從第一輪的篩選剩余投標(biāo)方中進(jìn)行進(jìn)一步的審核,初步確定若 + 中標(biāo)候選人。根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合施工方案,在進(jìn)一步對(duì)候選人的標(biāo)價(jià)進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審主要內(nèi)容為工程量核對(duì)、定額套用、材料價(jià)格、優(yōu)惠價(jià)格、讓利理由和采取措施等。由專家組對(duì)中標(biāo)人的標(biāo)價(jià)進(jìn)行判定,如果標(biāo)價(jià)低于成本價(jià),證明無法按照要求完成工程,需要將其作為廢標(biāo)處理,并再次招標(biāo)。最終擬定中標(biāo)人之后,進(jìn)行進(jìn)一步商討,完成合同的簽訂以及細(xì)節(jié)上的溝通,確保投標(biāo)方能按要求完成工程。

2 最低評(píng)價(jià)法的優(yōu)缺點(diǎn)分析

在當(dāng)前我國的工程招投標(biāo)工作中,最低評(píng)價(jià)法與綜合評(píng)估法和雙信封評(píng)標(biāo)法一起成為了當(dāng)前采用最廣泛的三種招投標(biāo)辦法。作為三大辦法之一,最低評(píng)價(jià)法具有其獨(dú)特的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),該辦法同時(shí)有一定的缺陷存在。

2.1 優(yōu)點(diǎn)

最低評(píng)價(jià)法是從西方國家逐漸傳入到我國的一種現(xiàn)代工程招投標(biāo)評(píng)價(jià)方法。與之前的方法相比,最低評(píng)價(jià)法的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在五方面。第一,由于中標(biāo)者的報(bào)價(jià)是最低的,因此對(duì)于招標(biāo)單位來講,其所需要支付的費(fèi)用也是最低的,這樣有利于降低投資者的投資成本。第二,最低評(píng)價(jià)法沒有標(biāo)底存在,所提出的標(biāo)底只是作為參考使用,并不代表最終的標(biāo)底。這樣一來,就能夠在很大程度上避免“暗箱操作”等不良現(xiàn)象的發(fā)生,有助于提高招投標(biāo)的公正性,并能夠更好的維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序,防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。第三,最低評(píng)價(jià)法有效的避免了行業(yè)壟斷現(xiàn)象的發(fā)生,因?yàn)闊o論大企業(yè)還是小企業(yè),要想中標(biāo),都需要參與投標(biāo),且價(jià)格最低者勝出。這樣一來,就會(huì)促使各個(gè)企業(yè)不斷增強(qiáng)自身實(shí)力,以降低價(jià)格,獲取更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而極大的推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。第四,最低評(píng)價(jià)法的操作十分簡(jiǎn)單,即以價(jià)格定輸贏,不摻雜其他因素,工作效率更高。第五,最低評(píng)價(jià)法更能適應(yīng)我國工程市場(chǎng)的發(fā)展要求,尤其是在當(dāng)前國際工程越來越多的情況下,這種招投標(biāo)方法更有利于和國際接軌,促進(jìn)我國工程市場(chǎng)走向國際化。

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淺析公路工程招投標(biāo)與合同管理問題

【摘要】公路工程正是施工建設(shè)之前,都會(huì)相應(yīng)的進(jìn)行招投標(biāo),其中產(chǎn)生的工程合同對(duì)于工程的后期建設(shè)有著重要的指導(dǎo)作用。本文將從工程招投標(biāo)的作用出發(fā),具體分析招投標(biāo)和合同管理的問題,并總結(jié)出兩者之間的聯(lián)系,并提出提升管理質(zhì)量的措施。

【關(guān)鍵詞】公路工程;招投標(biāo);合同管理;信譽(yù)等級(jí)

公路工程交通系統(tǒng)中重要構(gòu)成,推動(dòng)著交通快速地發(fā)展。而公路建設(shè)中,對(duì)于其管理也是重要的一環(huán)。在管理期間,不僅要將招投標(biāo)的工作做好,還要管理好相應(yīng)的合同。只有兩項(xiàng)工作同時(shí)得到完善,才能保證公路工程高效運(yùn)行。

1招投標(biāo)作用

公路工程建設(shè)期間都要進(jìn)行招投標(biāo),這對(duì)工程建設(shè)具有重要意義。不僅能促進(jìn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)范化,還能促進(jìn)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在以往公路工程中,主要采用任務(wù)分配式的交易方式,由于該方式更多地采用機(jī)械化操作,因此不能合理有效控制工程造價(jià)。經(jīng)過不斷實(shí)踐和進(jìn)步,在工程建設(shè)中招投標(biāo)方式被廣泛接受。這種交易方式的中心是市場(chǎng),確保公路工程建設(shè)具有市場(chǎng)性和商品化屬性,促進(jìn)了該行業(yè)在規(guī)范化市場(chǎng)中參與競(jìng)爭(zhēng),保證行業(yè)的良性發(fā)展。

2招投標(biāo)和合同管理的關(guān)系

招投標(biāo)過程中其內(nèi)容和施工合同之間存在著緊密聯(lián)系。工程管理人員要嚴(yán)格監(jiān)督招投標(biāo)工作進(jìn)程,實(shí)施監(jiān)控合同簽訂和實(shí)踐過程,充分發(fā)揮其作用。招投標(biāo)期間,要針對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行談判,待雙方對(duì)合同內(nèi)容無爭(zhēng)議后,簽訂合同。從這種交易模式來看,整個(gè)過程必須遵循合同的相關(guān)規(guī)定。待交易行為完全達(dá)成后,雙方分別享有的權(quán)利和義務(wù)才能受到法律保護(hù)和制約。在招投標(biāo)實(shí)踐中,管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)相應(yīng)的招投標(biāo)程序,讓招投標(biāo)工作在規(guī)范程序中進(jìn)行[2]。參與其中的人員,對(duì)于招投標(biāo)和合同之間的關(guān)系也要有一個(gè)清晰認(rèn)識(shí),在工作中協(xié)調(diào)好它們的關(guān)系。只有在工作中將合同和招投標(biāo)的重點(diǎn)把握好,才能保證工程建設(shè)順利展開。

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電力招投標(biāo)合同管理問題及對(duì)策

一、電力招投標(biāo)合同管理的常見問題

1.虛假招投標(biāo)

目前在某些電力工程建設(shè)中存在虛假招投標(biāo)的現(xiàn)象,資質(zhì)文件內(nèi)容缺乏真實(shí)性。某些單位的投標(biāo)人提供了虛假材料,采取不正當(dāng)手段,向招標(biāo)采購單位提供不正當(dāng)利益,從而使自己獲得了利益。因?yàn)樘摷僬型稑?biāo)的出現(xiàn),導(dǎo)致招標(biāo)方與投標(biāo)方關(guān)系緊張,不和諧,不僅損害了一方利益,還不利于電力工程招投標(biāo)合同管理工作的順利進(jìn)行。

2.招投標(biāo)管理目標(biāo)模糊

招投標(biāo)工作中,相應(yīng)人員的管理目標(biāo)不明確、管理界限不明晰。部分電力工程在招標(biāo)中通常采用綜合評(píng)分的形式,這種方法很難達(dá)到公平。招標(biāo)過程中,工作人員缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的充分分析,自身的工作能力有限,無法對(duì)對(duì)方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合能力、技術(shù)創(chuàng)新程度做出有效評(píng)價(jià),招投標(biāo)工作中缺乏有效的制度規(guī)范,因此導(dǎo)致招投標(biāo)管理不利情況的出現(xiàn)。

3.招投標(biāo)制度不完善

電力工程招投標(biāo)過程中,部分人員對(duì)本職工作掌握的不夠,同時(shí)自身的專業(yè)技術(shù)受到限制,不能有效發(fā)揮出招投標(biāo)工作人員的基本職責(zé),同時(shí)現(xiàn)行的招投標(biāo)合同管理制度內(nèi)容不夠細(xì)化,不能發(fā)揮出管理制度的指導(dǎo)作用,管理制度內(nèi)容不夠規(guī)范,相應(yīng)的條款內(nèi)容不合理,這種情況的出現(xiàn),不僅影響到招投標(biāo)工作順利開展,還對(duì)整體工作造成不利影響。

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招投標(biāo)管理發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)淺析

摘要:對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說,若想保證內(nèi)部管理更具實(shí)效性,要將招投標(biāo)管理做到位,尤其是要尋找到可行的措施來保證管理得到加強(qiáng),如此方可使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加的公正,暗箱操作之類的行為可以真正避免。從國家層面來說,招投標(biāo)管理的受重視程度是較高的,為了保證此項(xiàng)工作能夠順利實(shí)施,出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)章制度,企業(yè)要對(duì)此有清晰的認(rèn)知,并加以有效落實(shí)。文章主要針對(duì)企業(yè)招投標(biāo)管理開展深入探析,尋找到存在的各種問題,在此基礎(chǔ)上提出可行的措施來保證管理創(chuàng)新能夠真正實(shí)現(xiàn),進(jìn)而使得企業(yè)能夠保持穩(wěn)健發(fā)展。

關(guān)鍵詞:企業(yè)招投標(biāo)管理;發(fā)展現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢(shì)展望

1企業(yè)招投標(biāo)管理存在的問題

1.1企業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度建設(shè)不完善

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的持續(xù)加快使得國內(nèi)企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,但是也導(dǎo)致企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻,這就要求企業(yè)尋找到更為適合的發(fā)展理念。對(duì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀予以分析可知,所要解決的問題是較多的,監(jiān)管制度中存在明顯欠缺,招投標(biāo)管理制度并未建立起來,這就使得招投標(biāo)工作無法有序開展,尤其是違規(guī)操作現(xiàn)象未能得到遏止,招投標(biāo)無法做到公正、透明。另外,企業(yè)對(duì)招投標(biāo)管理的關(guān)注度是較低的,行業(yè)監(jiān)管、制度約束等并未做到位,參與企業(yè)并不具有資質(zhì),而且會(huì)出現(xiàn)違法操作的行為,這對(duì)招投標(biāo)秩序產(chǎn)生的影響是非常大的。

1.2招標(biāo)虛假現(xiàn)象泛濫

從國內(nèi)招投標(biāo)的實(shí)際情況來看,虛假現(xiàn)象依然是存在的,而導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的原因就是招投標(biāo)管理沒有做到位。國內(nèi)信息化科技市場(chǎng)的發(fā)展速度是較快的,企業(yè)所要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也變得更為激烈,有些企業(yè)為了順利中標(biāo),會(huì)選擇不正當(dāng)手段,而這會(huì)使得招投標(biāo)環(huán)境受到影響,公平競(jìng)爭(zhēng)無從談起。我國對(duì)招投標(biāo)的重視程度是較高的,相關(guān)的法律法規(guī)也已制定出來,然而政府并未履行好監(jiān)管職責(zé),這就使得實(shí)際效果達(dá)不到預(yù)期,暗箱操作、虛假招標(biāo)之類的行為時(shí)常發(fā)生,如果這個(gè)問題一直得不到解決,信息化市場(chǎng)無法保持穩(wěn)定發(fā)展。

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電子招投標(biāo)應(yīng)用與建議

摘要:結(jié)合當(dāng)前國鐵集團(tuán)對(duì)電子招標(biāo)工作的要求,組織開展電子招投標(biāo),闡明了電子招投標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)以及未來發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞:電子化采購電子招投標(biāo)電子評(píng)標(biāo)全流程

1電子招投標(biāo)實(shí)施背景

在歐美部分發(fā)達(dá)國家和地區(qū),電子招標(biāo)評(píng)標(biāo)的應(yīng)用已經(jīng)普及,據(jù)統(tǒng)計(jì),全球500強(qiáng)中目前有70%的企業(yè)正在使用電子招標(biāo)采購軟件。雖然各個(gè)國家推行電子化政府采購的模式不盡相同,但都認(rèn)識(shí)到了電子化采購作為一種信息化建設(shè)手段,不僅增強(qiáng)了采購信息的透明度,而且還提高了采購效率,降低了采購成本,規(guī)范了采購行為,因此運(yùn)用電子化手段已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下鐵路建設(shè)、工程、貨物、服務(wù)采購的必然趨勢(shì)。我國于2013年5月正式施行《電子招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》。

2電子招投標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)容

2.1電子招投標(biāo)系統(tǒng)

國鐵采購平臺(tái)通過提供電子標(biāo)書、數(shù)字證書加解密、計(jì)算機(jī)輔助開/評(píng)標(biāo)等技術(shù),全面實(shí)現(xiàn)了資格、技術(shù)標(biāo)的電子化和計(jì)算機(jī)輔助開/評(píng)標(biāo)、支持電子簽到、流標(biāo)處理和招投標(biāo)數(shù)字檔案,極大地提高了招投標(biāo)的效率,節(jié)省了招投標(biāo)成本,現(xiàn)在可支持的類型包括工程、貨物、服務(wù)類等招標(biāo)投標(biāo)。

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