機械制造過程中的知識管理探究

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摘要：

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，科技在社會各領(lǐng)域中的應(yīng)用已經(jīng)越來越廣泛?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)水平也是一個國家綜合國力評價的重要依據(jù)。我國實行改革開放之后與世界接軌的程度也越來越深入。面對當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟逐漸轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀，人們已經(jīng)意識到知識經(jīng)濟的到來。企業(yè)應(yīng)該認識到加強自身的知識管理能力是保證其在激烈的市場競爭中取得長足發(fā)展的必要保證，因此將知識管理引入到機械制造過程中具有重要意義。本文將針對機械制造過程中的知識管理進行探究，并提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：機械制造；知識管理；建議；趨勢

科技在人們?nèi)粘Ｉ钪猩婕暗念I(lǐng)域越來越多，并且都發(fā)揮著越來越重要的作用，使得工業(yè)經(jīng)濟逐漸向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。與此同時，企業(yè)的發(fā)展方向與發(fā)展戰(zhàn)略也逐漸引起人們的關(guān)注。對于現(xiàn)代制造企業(yè)來說，多數(shù)都是對物資資本高度依賴并且自動化程度也比較高，因此在這種形式下這些企業(yè)既迎來了機遇同時又面臨著挑戰(zhàn)。知識是科技得以發(fā)展的重要基礎(chǔ)，而科技又是企業(yè)綜合實力的標(biāo)志。因此，各企業(yè)之間的競爭已經(jīng)變成了知識之間的競爭，企業(yè)應(yīng)該不斷加強自身的知識管理能力，將知識管理引入到機械制造中來，幫助其在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位。

1知識管理的簡介

知識管理的定義是比較廣泛的，不同的學(xué)者和組織對于其定義和看法也都各不相同，分析其中的共同點可以總結(jié)出絕大多數(shù)的人都認為知識管理是指各個企業(yè)之間在市場中進行競爭的同時，競爭的激烈程度日益增加，并且市場環(huán)境的變化是非連續(xù)性的，在這種條件下根據(jù)組織的適應(yīng)性、競爭力以及生存等方面綜合起來，進行有機的結(jié)合，這種措施就是知識管理。知識管理的核心內(nèi)容是在其當(dāng)前所提供的并且現(xiàn)有的框架下，企業(yè)完成應(yīng)該完成的任務(wù)，組織將一切活動都看成是與知識相關(guān)的活動，將所有過程也都看做是知識管理的過程。知識管理的本質(zhì)就是將當(dāng)前信息技術(shù)所能夠提供的數(shù)據(jù)和信息能力以及人類本身的發(fā)明創(chuàng)造能力相結(jié)合的管理方式。在知識管理中關(guān)于知識的創(chuàng)造、共享、更新等內(nèi)容是組織得以生存的依靠，同時也是組織參與市場競爭的重點內(nèi)容。

2機械制造過程中知識管理的現(xiàn)狀

在我國實際的工程制造領(lǐng)域中，知識密集型的機械制造過程中關(guān)于知識管理的研究程度不夠深入，管理模式不夠完善。而機械制造屬于知識密集型產(chǎn)業(yè)，在實際制造過程中關(guān)于知識管理的思想和模式發(fā)展都不夠成熟。在我國，關(guān)于知識型制造企業(yè)的概念首次被提出是南京理工大學(xué)的相關(guān)研究者，最初知識型制造企業(yè)是以原技術(shù)密集型制造企業(yè)為基礎(chǔ)逐漸發(fā)展而來的。在管理過程中的主要思想就是以人為本，資本、資源就是知識，創(chuàng)新是不斷提高自身競爭力的重要手段，企業(yè)之間相互競爭就是依靠不斷的創(chuàng)新提高自身的競爭力，為企業(yè)自身獲取更多的利益，在另一方面也可以實現(xiàn)資源共享。隨著知識時代的到來，知識管理領(lǐng)域的研究在不斷的實踐中取得了很大的進步和發(fā)展。因此，知識密集型企業(yè)對于知識管理的手段越來越重視，盡管思想上得到了重視，但是在實際運行過程中由于缺乏實際經(jīng)驗，所以針對一些較為復(fù)雜問題的分析和了解的程度依舊不夠深入，知識管理長時間停留在知識共享和重要的技術(shù)方面，不能夠真正地滿足機械制造過程的需求。

3機械制造過程中知識管理的建議

3.1機械制造過程中現(xiàn)有技術(shù)與知識管理中EPR系統(tǒng)的融合。

EPR是企業(yè)資源計劃的簡稱，它的實現(xiàn)是以MRPI軟件系統(tǒng)為基礎(chǔ)的，其主要內(nèi)容是企業(yè)供需鏈的管理，并且以現(xiàn)代化的信息技術(shù)作為輔助工具，再融合當(dāng)前的先進管理思想與辦法。融合知識管理中的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)可以做到對企業(yè)所有環(huán)節(jié)的運行都提供強有力的支持。另外，反饋系統(tǒng)是任何一個系統(tǒng)都必須具備的，人們通過反饋系統(tǒng)可以間接得知系統(tǒng)在運行時存在以及出現(xiàn)的問題，之后根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進行改進，以便系統(tǒng)正常運行。因此，融合知識管理中的EPR系統(tǒng)也不例外，應(yīng)該對企業(yè)的整體資源都進行規(guī)劃和控制，使企業(yè)的物質(zhì)流、資金流等形成一個動態(tài)的平衡。同時也作為反饋系統(tǒng)使企業(yè)向著一體化、區(qū)域同步化的方向發(fā)展。這種方式不僅可以使企業(yè)的生產(chǎn)活動更加具有靈活性，對于企業(yè)業(yè)務(wù)管理水平的提高也具有重要意義，既做到了降低生產(chǎn)的成本又使產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量得到了提高，使企業(yè)在激烈的市場競爭中更具有優(yōu)勢，增強了綜合實力。

3.2機械制造過程中的現(xiàn)有技術(shù)與知識管理中的SPC系統(tǒng)融合。

SPC是統(tǒng)計過程控制的簡稱，是一種借助于數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式進行過程控制的一種工具。在實際制造企業(yè)生產(chǎn)過程中，企業(yè)為了區(qū)分生產(chǎn)過程中的正常波動和異常波動，一般會采用SPC技術(shù)對產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，在區(qū)分兩者之后，針對異常情況進行預(yù)警處理，并且為了確保制造過程的正常運行，即保證制造過程的穩(wěn)定性，在進行預(yù)警處理之后還應(yīng)該提醒技術(shù)人員采取異常消除處理，以提高工作效率。統(tǒng)計過程控制需要在確定多個步驟之后才能繼續(xù)進行，其中重要的步驟有被測量、數(shù)據(jù)采集、描繪控制圖、過程分析等，其中以被測量的確定最為嚴格和復(fù)雜，必須建立在大量數(shù)據(jù)知識的基礎(chǔ)上。

3.3實現(xiàn)知識共享功能。

知識管理的核心內(nèi)容就是在企業(yè)內(nèi)部根據(jù)其自身的情況建立與一個方便交流的組織結(jié)構(gòu)，營造一個有利于交流的文化氛圍，這樣一來可以使員工之間的交流更加方便，同時也增加了員工之間交流的機會，在不斷的交流過程中知識可以得到最大限度的升華與融合，對于彼此之間相互交流的員工來說，自身的知識水平也得到了提高。此外，還有助于彼此之間進行工作經(jīng)驗的交流，增強集體凝聚力。知識共享的概念就是將每一個新的項目的運行都建立在全公司的經(jīng)驗和知識基礎(chǔ)之上，利用知識共享的理念使公司內(nèi)部所有員工的知識水平都逐漸得到提高，日積月累之后會使員工的整體智商與素質(zhì)都有相應(yīng)的提高。

3.4知識創(chuàng)新功能。

對于任何事物來說如果總是一成不變，則隨著社會的發(fā)展最終會被淘汰，關(guān)于知識的創(chuàng)新也是一樣。企業(yè)管理的最終目標(biāo)就是實現(xiàn)知識創(chuàng)新，在不斷的創(chuàng)新與實踐過程中將知識應(yīng)用于實踐，知識只有應(yīng)用于實踐之中才會彰顯出它的作用。對于一個優(yōu)秀的組織來說，應(yīng)該具備在充分利用現(xiàn)有知識的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新出新知識的能力，并且對于自身的知識系統(tǒng)應(yīng)該不斷地更新。經(jīng)過長期的經(jīng)驗可以得出，對知識的創(chuàng)新能力與對知識的更新能力是一個組織可以取得成功的關(guān)鍵。在當(dāng)今這個經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭主要就是知識的競爭，應(yīng)該使員工更加快速地學(xué)習(xí)，進而使企業(yè)步入一種知識創(chuàng)新的新境界。

4結(jié)論

通過文中對知識管理的介紹可以得知，科學(xué)技術(shù)已經(jīng)深入到生活中的各個領(lǐng)域。知識是科學(xué)技術(shù)得以發(fā)展的重要基礎(chǔ)，當(dāng)今社會已經(jīng)步入知識經(jīng)濟時代。所以，對于企業(yè)來說必須做好機械制造過程中的知識管理。針對機械制造過程中知識管理存在的問題，應(yīng)該采取相應(yīng)的措施加以解決。例如：當(dāng)前機械制造過程中現(xiàn)有技術(shù)與知識管理中EPR系統(tǒng)的融合、機械制造過程中現(xiàn)有技術(shù)與知識管理中SPC系統(tǒng)的融合等措施。

參考文獻

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作者：金雅文 單位：大興安嶺呼中區(qū)安監(jiān)局