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談混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理改革策略

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談混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理改革策略

【摘要】商品混凝土生產(chǎn)過(guò)程中,混凝土攪拌站自身的技術(shù)水平直接決定了混凝土的產(chǎn)品質(zhì)量。隨著混凝土攪拌技術(shù)的不斷更新,原來(lái)的管理制度無(wú)法滿(mǎn)足要求,需要積極改革。本文介紹說(shuō)明混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理的重要性,列舉混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理所存在的一些問(wèn)題,分析混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理的改革策略,為攪拌站企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理提升提供參考。

【關(guān)鍵詞】混凝土攪拌站;技術(shù);質(zhì)量管理;改革策略

當(dāng)前混凝土的應(yīng)用范圍非常廣,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化經(jīng)營(yíng),促使混凝土技術(shù)不斷提升。相比在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攪拌,攪拌站的出現(xiàn)能夠減少對(duì)環(huán)境的污染,并能有效地提升生產(chǎn)效率。當(dāng)前商品混凝土的發(fā)展已經(jīng)改變以往混凝土的運(yùn)輸、攪拌等流程,讓混凝土能夠充分滿(mǎn)足工程施工需求,取得更為理想的經(jīng)濟(jì)收益,推動(dòng)我國(guó)混凝土技術(shù)不斷向前發(fā)展。

1.混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理的重要性

1.1提高整體管理水平

混凝土攪拌站的技術(shù)質(zhì)量管理,必須落實(shí)到混凝土生產(chǎn)的整個(gè)環(huán)節(jié),其中包括對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和具體設(shè)計(jì)方面的管理。技術(shù)質(zhì)量管理在攪拌站管理中占據(jù)著非常重要的地位,能夠更好地提升混凝土質(zhì)量,也是客戶(hù)達(dá)到滿(mǎn)意要求的關(guān)鍵[1]。而且,技術(shù)質(zhì)量管理合理,還能夠有效地控制攪拌站的成本投入,增加產(chǎn)品價(jià)值,這對(duì)于混凝土攪拌技術(shù)的創(chuàng)新起著非常重要的作用。

1.2提高攪拌站競(jìng)爭(zhēng)力

混凝土質(zhì)量直接與工程質(zhì)量相關(guān),而工程質(zhì)量又與人們的生活相關(guān)。通過(guò)積極開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量管理,能夠保證混凝土質(zhì)量,進(jìn)而提高攪拌站的競(jìng)爭(zhēng)力。在攪拌混凝土過(guò)程中,會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,那么就會(huì)影響工程質(zhì)量,甚至還會(huì)直接威脅生命和財(cái)產(chǎn)安全。而改革技術(shù)質(zhì)量管理,就能夠確保混凝土滿(mǎn)足工程要求。因?yàn)樵诋?dāng)前混凝土已經(jīng)成為商品,這種商品需要流入市場(chǎng),那么就會(huì)在市場(chǎng)中有所競(jìng)爭(zhēng)。因此,混凝土質(zhì)量也就成為相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素,只有有效的技術(shù)質(zhì)量管理才能夠?yàn)槠髽I(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,更好地保證混凝土質(zhì)量。

1.3提高企業(yè)形象

當(dāng)前混凝土的同質(zhì)化非常明顯,如果企業(yè)想要更加具有特點(diǎn),那么就應(yīng)該在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,明確自身的企業(yè)形象,按照我國(guó)混凝土行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)規(guī)程要求來(lái)進(jìn)行操作,這樣才能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)影響力,在提升企業(yè)形象的同時(shí),讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

2.混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理中所存在的問(wèn)題

2.1員工技術(shù)質(zhì)量管理意識(shí)較弱

當(dāng)前,隨著企業(yè)不斷發(fā)展,其規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,攪拌站不斷地增加新員工。其中,一些非技術(shù)工人自身的質(zhì)量意識(shí)并不好,與當(dāng)前市場(chǎng)的質(zhì)量要求不符合。攪拌站的混凝土生產(chǎn)量較大,需要不間斷地進(jìn)行,這樣就會(huì)讓混凝土攪拌質(zhì)量受到人為因素的影響[2]。比如,有的員工將質(zhì)量不同的沙子混入一起生產(chǎn)使用,造成混凝土質(zhì)量波動(dòng)。此外,有的員工操作還存在設(shè)備使用不正確、材料堆放不正確等問(wèn)題,這些都會(huì)直接影響混凝土質(zhì)量。

2.2配合比試配沒(méi)有嚴(yán)格要求

在攪拌站生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)于原材料的檢測(cè)和混凝土試配非常重要,而以往攪拌站所存在的管理系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足要求,一旦出現(xiàn)新材料和新技術(shù),就需要使用新的管理方案,如果攪拌站沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),那么就無(wú)法保證混凝土配合比合理,進(jìn)而影響混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,阻礙攪拌站的穩(wěn)定發(fā)展。

2.3技術(shù)服務(wù)不到位

在混凝土攪拌設(shè)備中,因?yàn)橛泻芏嗟募夹g(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)并不豐富,所以也就無(wú)法全方位地了解混凝土的性能,在質(zhì)量檢驗(yàn)中并不能夠獲得理想的檢驗(yàn)結(jié)果。混凝土攪拌站中的技術(shù)服務(wù)工作質(zhì)量問(wèn)題,需要由相關(guān)的質(zhì)檢人員來(lái)解決,比如適當(dāng)調(diào)整外加劑摻量等等。針對(duì)無(wú)法進(jìn)行調(diào)整的混凝土產(chǎn)品就需要進(jìn)行重新處理,這樣就能夠看出一些技術(shù)人員并不了解應(yīng)用技術(shù)的真正作用,也并不能夠合理地使用技術(shù)。此外,在攪拌站中,服務(wù)人員的自身專(zhuān)業(yè)水平并不高,無(wú)法有效地保證混凝土質(zhì)量,影響混凝土正常使用。

2.4質(zhì)量監(jiān)督制度不完善

攪拌站的技術(shù)質(zhì)量管理工作中如果缺少質(zhì)量監(jiān)督制度,會(huì)導(dǎo)致一些檢驗(yàn)人員缺少責(zé)任心,無(wú)法更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ鳎沟脭嚢枵镜幕炷辽a(chǎn)效果不理想。與此同時(shí),不同崗位之間也不能夠相互配合,互相獨(dú)立工作無(wú)法發(fā)現(xiàn)所存在的問(wèn)題,嚴(yán)重影響混凝土的質(zhì)量。此外,技術(shù)質(zhì)量管理中還缺少相對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)制度,比如對(duì)于所出現(xiàn)的一些問(wèn)題并不能夠在第一時(shí)間解決,不能夠讓人們重視。此外,技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)的人員也沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到這一角色,這樣就會(huì)在工作上不夠積極,難以獲取理想的工作效果。

3.混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理改革策略

3.1優(yōu)化配合比

在技術(shù)質(zhì)量管理中,配合比工作是關(guān)鍵,需要符合混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度和施工性能等標(biāo)準(zhǔn)要求,并且在保證質(zhì)量的前提下,減少成本投入[3]。因?yàn)?,?dāng)前市場(chǎng)中的原材料種類(lèi)不斷增多,所以應(yīng)該通過(guò)加強(qiáng)檢測(cè)收集原材料的相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。了解不同的原材料試配所得到的數(shù)據(jù),建立混凝土配合比數(shù)據(jù)庫(kù)。還應(yīng)該針對(duì)一些特殊的工程部位來(lái)制定相應(yīng)的配合比,以此保證混凝土的配合比合理性。工程開(kāi)工時(shí)必須提前按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行綜合評(píng)審分析,再一次做好混凝土的試配工作,復(fù)核檢查新拌混凝土質(zhì)量及混凝土各方面性能。

3.2重視試驗(yàn)檢測(cè)工作

在對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè)的過(guò)程中,檢測(cè)人員應(yīng)該對(duì)各自負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)工作的質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照檢測(cè)規(guī)范、檢測(cè)大綱、測(cè)試細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作,確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠;認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程,按時(shí)完成原材料、砼的抽檢工作,認(rèn)真填寫(xiě)原始試驗(yàn)記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí),對(duì)所做的試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。在生產(chǎn)混凝土過(guò)程中,檢測(cè)人員要根據(jù)原材料檢測(cè)頻率進(jìn)行抽樣檢測(cè),并且將檢測(cè)結(jié)果按要求進(jìn)行記錄。與此同時(shí),在試驗(yàn)完成后,按要求做好留樣工作。認(rèn)真執(zhí)行混凝土出廠(chǎng)檢驗(yàn)工作,在不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)下了解混凝土的具體強(qiáng)度,以此來(lái)更好地控制混凝土的質(zhì)量。

3.3建立高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)

在攪拌站開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量管理改革工作過(guò)程中,建立高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)有其重要意義。因?yàn)樵诨炷辽a(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,質(zhì)量技術(shù)人員應(yīng)針對(duì)問(wèn)題及時(shí)解決。高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)在不同環(huán)節(jié)上有著相應(yīng)的工作人員,比如在原材料生產(chǎn)中,有相關(guān)工作人員進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),了解原材料質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)要求?;炷翝仓┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,通過(guò)各個(gè)部門(mén)相互溝通,來(lái)更好地保證部門(mén)之間更加順利地完成合作,進(jìn)而來(lái)有效解決混凝土攪拌站所存在的問(wèn)題,確保攪拌站混凝土生產(chǎn)工作能夠順利進(jìn)行。

3.4建立全面質(zhì)量管理制度

建立全面質(zhì)量管理制度包括混凝土質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖,如圖1。為了能夠更好地達(dá)到理想的技術(shù)質(zhì)量管理改革效果,就應(yīng)該先了解混凝土質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖管理工作中所存在的各個(gè)影響因素,并對(duì)其整個(gè)過(guò)程加以控制,有效提升相關(guān)工作人員的質(zhì)量控制水平。生產(chǎn)一線(xiàn)人員應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和熟悉掌握我國(guó)混凝土行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程,并且明確生產(chǎn)一線(xiàn)人員自身的責(zé)任,進(jìn)而來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)攪拌站的有效管理。此外,還應(yīng)該對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,這樣才能夠在工作中保證其標(biāo)準(zhǔn)化,完善全面的質(zhì)量管理制度,將責(zé)任真正落實(shí)到每一個(gè)人身上,解決在生產(chǎn)中所存在的問(wèn)題,更好地提升管理效果。與此同時(shí),還應(yīng)該不斷研發(fā)、提升技術(shù),保證技術(shù)質(zhì)量管理工作能夠更好發(fā)揮作用,推動(dòng)攪拌站質(zhì)量技術(shù)水平向前發(fā)展。

4.結(jié)語(yǔ)

總而言之,質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn),技術(shù)質(zhì)量管理在攪拌站管理中至關(guān)重要?;炷翑嚢枵驹谏a(chǎn)混凝土過(guò)程中,將企業(yè)質(zhì)量管理制度落實(shí)到整個(gè)混凝土攪拌工作中,用試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)輔助混凝土生產(chǎn),提升員工的工作水平,建立高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)和合理優(yōu)化配合比,保證混凝土質(zhì)量,為我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展提供幫助。

參考文獻(xiàn)

[1]鄧秀華.混凝土攪拌站設(shè)備技術(shù)質(zhì)量管理措施[J].工程技術(shù)研究,2020,5(13):134-135.

[2]李金鳳.混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理探究——基于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)[J].綠色環(huán)保建材,2018(2):202.

[3]尹度良.淺談混凝土攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理改革[J].門(mén)窗,2017(10):179.

作者:陳廷華 單位:中泰(福建)混凝土發(fā)展有限公司