企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)研究

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［摘要］隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展與繁榮，企業(yè)間競爭十分激烈。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，應(yīng)當積極建設(shè)內(nèi)部會計制度。內(nèi)部會計制度是企業(yè)高效發(fā)展、提升企業(yè)競爭力的重要保障，企業(yè)在日常運營過程中，需要采取有效措施，構(gòu)建并完善內(nèi)部會計制度，同時還需要監(jiān)督內(nèi)部會計制度的實施，提高企業(yè)內(nèi)部競爭力，實現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展。但企業(yè)在內(nèi)部會計制度建設(shè)時，還存在諸多問題，企業(yè)對內(nèi)部會計制度建設(shè)認識不足以及內(nèi)部會計監(jiān)督體系不完善等因素不僅制約了企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)，同時也制約了企業(yè)進一步發(fā)展。針對存在問題，企業(yè)應(yīng)當依據(jù)自身發(fā)展實際情況，積極采取應(yīng)對措施，構(gòu)建完善內(nèi)部會計制度，實現(xiàn)企業(yè)進一步發(fā)展。文章闡述企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)的重要性，分析企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)中存在的問題，針對存在問題，提出針對性措施，推動企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)內(nèi)部會計制度;企業(yè)內(nèi)部會計行為規(guī)范;企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督體系

完善的內(nèi)部會計制度，是推動企業(yè)會計管理工作開展的保障，同時還能夠不斷提升企業(yè)會計管理水平，提升企業(yè)內(nèi)部競爭力，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠占據(jù)有利地位。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)間的競爭變得十分激烈，在這一背景下，企業(yè)要想獲得發(fā)展，就應(yīng)當始終保持會計核算以及管理的統(tǒng)一性，構(gòu)建完善企業(yè)內(nèi)部會計制度，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。針對企業(yè)內(nèi)部會計制度構(gòu)建中存在的問題，企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)變觀念，構(gòu)建完善企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)管機制，促進內(nèi)部會計制度建設(shè)，提高企業(yè)會計管理質(zhì)量，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)的重要性

1.1實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)制度構(gòu)建

當前我國經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出全球化趨勢，在這一背景下，企業(yè)間的挑戰(zhàn)以及競爭不斷加劇。企業(yè)為實現(xiàn)進一步發(fā)展，應(yīng)當采用科學(xué)管理方式，積極構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)制度，明確權(quán)責，同時還需要規(guī)劃出相應(yīng)管理制度，并建立對應(yīng)的會計科目，采用科學(xué)管理以及核對工作。同時企業(yè)還需要保證政企分開，明確政府以及企業(yè)角色，企業(yè)會計是企業(yè)角色，存在一定單一性。而企業(yè)實施權(quán)責分明，則是需要將權(quán)利以及責任相分割，通過內(nèi)部會計制度建設(shè)，對權(quán)利以及利益的分配關(guān)系進行規(guī)范。企業(yè)為實現(xiàn)科學(xué)管理制度，也需要通過建立完善內(nèi)部會計制度來實現(xiàn)，保證企業(yè)經(jīng)營活動能夠順利開展。

1.2有利于規(guī)范內(nèi)部會計行為

企業(yè)通過構(gòu)建完善會計制度，從而保障企業(yè)會計管理工作規(guī)范開展。內(nèi)部會計制度的構(gòu)建，主要是將國家相關(guān)法律規(guī)定作為基礎(chǔ)，并遵循我國會計制度，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展需求，從而制定出較為完善的會計制度，具有一定運用價值。從企業(yè)角度闡述，企業(yè)在運營過程中，業(yè)務(wù)發(fā)生較為頻繁，若不能保證內(nèi)部會計制度的統(tǒng)一性，則會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會計工作變得十分復(fù)雜與混亂，會計信息準確性得不到保證，無法為企業(yè)決策提供參考。內(nèi)部會計制度不完善，還會導(dǎo)致企業(yè)會計核算與管理工作出現(xiàn)問題，企業(yè)無法實現(xiàn)高效管理。因此企業(yè)需要結(jié)合自身需要以及實際情況，積極構(gòu)建完善內(nèi)部會計制度，對企業(yè)內(nèi)部會計行為進行規(guī)范，同時提高企業(yè)內(nèi)部會計管理工作效率，實現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展。

1.3提高企業(yè)綜合管理效率

企業(yè)的發(fā)展需要會計信息的支持與保障，充分利用專業(yè)會計核算，從而保證企業(yè)內(nèi)部信息的準確性與科學(xué)性，為企業(yè)決策工作開展提供重要參考。企業(yè)構(gòu)建完善內(nèi)部會計制度，能夠與外部構(gòu)建科學(xué)聯(lián)系，進一步引導(dǎo)企業(yè)與外部信息進行有效對接，保證內(nèi)部會計信息的準確性，在最大程度上避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)違法行為，損害企業(yè)經(jīng)濟利益。還有部分企業(yè)，其管理體系相對復(fù)雜，內(nèi)部效率不一致，針對這一現(xiàn)狀，需要采用統(tǒng)一會計制度，對各種行為進行協(xié)調(diào)，并對企業(yè)效率進行評價。由此能夠看出，通過內(nèi)部會計制度建設(shè)，能夠有效提升企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理效率，實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展。

2企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)中存在的問題

2.1企業(yè)對內(nèi)部會計制度建設(shè)認識不足，缺乏重視

在運營過程中，部分企業(yè)對內(nèi)部會計制度建設(shè)不足，也缺乏重視性，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)受到影響。這部分企業(yè)通常認為國家當前存在統(tǒng)一會計制度，企業(yè)內(nèi)部便不需要構(gòu)建會計制度，只需要采用國家會計制度即可，但并未將其運用在企業(yè)實際工作中，因而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會計管理效率低下。還存在部分企業(yè)，其規(guī)模相對較小，業(yè)務(wù)數(shù)量較少，會計核算工作十分簡單，因此并未建設(shè)內(nèi)部會計制度。部分企業(yè)管理者，自身對會計專業(yè)知識接觸較少，不明確會計制度與企業(yè)管理之間的關(guān)聯(lián)性，甚至產(chǎn)生錯誤認知，認為會計制度是國家需要開展的工作，企業(yè)不需要進行會計制度構(gòu)建。這部分企業(yè)管理者通常會將精力放在企業(yè)生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié)中，重視經(jīng)濟效益，忽視內(nèi)部會計制度建設(shè)。企業(yè)中的會計人員，自身專業(yè)能力十分有限，忽視會計制度對企業(yè)發(fā)展的重要性，在日常工作中，僅開展會計處理工作，并未將工作與會計制度建設(shè)相結(jié)合，缺乏對國家會計制度的研究，嚴重制約企業(yè)內(nèi)部會計制度構(gòu)建，制約企業(yè)發(fā)展。

2.2企業(yè)內(nèi)部會計制度構(gòu)建不夠科學(xué)

企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部會計制度，屬于企業(yè)管理中的一部分，為保證企業(yè)內(nèi)部會計制度的有效構(gòu)建，需要具備一定業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及綜合管理能力，同時還需要掌握國家政策相關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合企業(yè)實際運營情況，才能夠制定出較為完善的企業(yè)內(nèi)部會計制度。但在實際情況中，企業(yè)對高素質(zhì)人才嚴重缺失，企業(yè)也并未聘用這方面的專家開展內(nèi)部會計制度構(gòu)建。在大部分企業(yè)中，內(nèi)部會計制度通常是由企業(yè)內(nèi)部會計人員完成，會計人員在構(gòu)建會計制度時，往往會參照相關(guān)會計條款，并未將企業(yè)實際需求與發(fā)展情況相結(jié)合。甚至還存在部分企業(yè)在構(gòu)建會計制度時未結(jié)合管理框架以及業(yè)務(wù)需求，導(dǎo)致所制定出的會計制度相對簡單，缺乏實質(zhì)作用，嚴重制約企業(yè)進一步發(fā)展。

2.3企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)管體系不完善

企業(yè)通過構(gòu)建內(nèi)部會計制度，其主要作用為發(fā)揮會計的監(jiān)管作用，實現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展。但在部分企業(yè)中，缺乏對監(jiān)管職能的運用，在會計制度構(gòu)建時存在較大問題，并且在運行過程中缺乏重視，導(dǎo)致企業(yè)極易出現(xiàn)內(nèi)部風險，嚴重制約企業(yè)進一步發(fā)展。造成這一現(xiàn)象的主要原因可從三方面分析:首先是企業(yè)在會計職能劃分時不夠嚴格，會計人員崗位分工不明確，導(dǎo)致會計管理工作開展缺乏規(guī)范性，針對支票以及會計印簽采用統(tǒng)一管理方式。企業(yè)內(nèi)部出納人員，所需要負責的工作內(nèi)容相對較多，手續(xù)不夠齊全，因此存在較大管理漏洞，不利于內(nèi)部會計制度的構(gòu)建。其次是由于部分企業(yè)在運用過程中，并未構(gòu)建完善會計制度，甚至部分企業(yè)為優(yōu)化運用成本而進行裁員，會計工作人員數(shù)量減少，內(nèi)部監(jiān)管工作難以開展，同時會計牽制執(zhí)行難度大。最后是由于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督被不斷弱化，缺乏財務(wù)會計監(jiān)督機制，內(nèi)審工作質(zhì)量低下，甚至在部分企業(yè)中將財務(wù)人員作為監(jiān)管主體，制約企業(yè)高效發(fā)展。

3完善企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)的有效措施

3.1積極轉(zhuǎn)變觀念，提高認知

企業(yè)在運營過程中，為構(gòu)建全面內(nèi)部會計制度，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后觀念，明確內(nèi)部會計制度建設(shè)的重要性，提高自身認知。企業(yè)應(yīng)當從以下兩個方面提升認知水平:首先，企業(yè)管理者應(yīng)當認真學(xué)習(xí)并掌握我國當前的會計制度，并組織企業(yè)各部門學(xué)習(xí)國家會計政策，明確其實質(zhì)。并且企業(yè)還需要依據(jù)自身發(fā)展情況以及業(yè)務(wù)運行情況，了解企業(yè)當前發(fā)展現(xiàn)狀，從企業(yè)發(fā)展角度分析內(nèi)部會計制度構(gòu)建過程中存在的問題。在這一基礎(chǔ)上，使得會計觀念不斷提升，執(zhí)行會計法規(guī)的自覺性也會得到相應(yīng)提升。其次，企業(yè)內(nèi)部會計人員，需要及時關(guān)注我國會計政策內(nèi)容變化，并且企業(yè)財務(wù)部門負責人也需要通過學(xué)習(xí)，提升對會計政策的敏感度，并積極組織會計部門工作人員進行會計政策學(xué)習(xí)以及工作探討，加深其對會計政策的了解，推動內(nèi)部會計制度的構(gòu)建，提高會計工作質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.2制定與企業(yè)業(yè)務(wù)相適配的內(nèi)部會計制度

由于不同企業(yè)發(fā)展情況存在差異性，其業(yè)務(wù)也存在不同，若企業(yè)在發(fā)展過程中，采用國家制定的會計制度，在企業(yè)內(nèi)部實施會計政策，其前提則需要制定企業(yè)內(nèi)部會計制度。針對這一問題，企業(yè)需要結(jié)合自身實際情況，科學(xué)設(shè)計內(nèi)部會計制度，構(gòu)建與企業(yè)各項業(yè)務(wù)相適配的內(nèi)部會計制度，并為企業(yè)發(fā)展以及運營提供一定制度保障。從中小企業(yè)角度闡述，由于企業(yè)規(guī)模相對較小，業(yè)務(wù)數(shù)量少，并且業(yè)務(wù)相對單一，可引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員制定內(nèi)部會計制度，在這一基礎(chǔ)上，還需要制定出會計流程圖，使得企業(yè)內(nèi)部會計工作能夠順利開展。從大型企業(yè)角度闡述，其內(nèi)部管理體系相對復(fù)雜，并且內(nèi)部數(shù)量較多，業(yè)務(wù)具有復(fù)雜性，若采用簡單會計模式，并不能推動企業(yè)會計工作高效開展。針對這一問題，企業(yè)首先需要明確內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，使得會計制度與業(yè)務(wù)流程相適配，明確會計制度其管理對象，保證企業(yè)業(yè)務(wù)開展的規(guī)范性。其次大型企業(yè)可充分利用信息技術(shù)，構(gòu)建信息化管理平臺，對會計流程進行重新梳理，制定完善內(nèi)部會計制度，保證其合理性。針對不同企業(yè)規(guī)模，提出意見與建議，便于大中小企業(yè)能夠進行內(nèi)部會計制度構(gòu)建，提升其內(nèi)部管理質(zhì)量。

3.3構(gòu)建完善企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)管機制

企業(yè)通過完善內(nèi)部會計監(jiān)管機制，對企業(yè)全面發(fā)展具有重要推動意義。企業(yè)通過制定規(guī)范化會計內(nèi)部牽制制度，對內(nèi)部會計工作開展進行監(jiān)督，保證會計工作的高效開展。首先，企業(yè)需要制定內(nèi)部牽制制度，結(jié)合企業(yè)實際情況，從而對會計崗位進行合理配置，并引導(dǎo)不同崗位進行牽制。同時還可明確會計職責，充分保證內(nèi)部牽制機制的落實。其次，需要制定會計操作流程，并對這一流程進行評估，保證內(nèi)部牽制效果，同時還可有效規(guī)避制度性風險出現(xiàn)。最后，企業(yè)需要構(gòu)建完善內(nèi)審監(jiān)督機制，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行情況，并從會計管理這一角度加強對會計業(yè)務(wù)的監(jiān)督，保證內(nèi)部會計制度的有效建設(shè)。

4結(jié)論

現(xiàn)階段，企業(yè)間的競爭十分激烈，為提升自身競爭實力，企業(yè)應(yīng)當積極構(gòu)建完善內(nèi)部會計制度，提高會計工作質(zhì)量與管理水平。企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)部會計制度時，應(yīng)當積極轉(zhuǎn)變觀念，提高認知，制定與企業(yè)業(yè)務(wù)相適配的內(nèi)部會計制度，以及構(gòu)建完善企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)管機制，使得企業(yè)競爭力提升，實現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展。

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作者:滿莉 單位:黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院