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企業(yè)行政管理論文3篇

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企業(yè)行政管理論文3篇

第一篇:企業(yè)行政管理的有效性

一、堅(jiān)持以人為本的管理思想

現(xiàn)在,雖然先進(jìn)的科技與現(xiàn)代化設(shè)備已經(jīng)在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,但是,企業(yè)仍然要依靠人來達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。因?yàn)?,先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備只有依靠掌握著先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的人才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),人永遠(yuǎn)都是企業(yè)首要的資源,在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步中起著主導(dǎo)作用。因此,現(xiàn)代企業(yè)管理必須突顯出人的重要地位,堅(jiān)持以人文本的管理思想,注重挖掘人潛在的能力,合理高效的利用人力資源,充分調(diào)動員工積極性,才能促進(jìn)企業(yè)的管理效率。

二、完善企業(yè)民主管理的制度

法制社會,不管是什么問題都需要依法,公司也不例外,企業(yè)民主管理制度的建立為法制化經(jīng)濟(jì)做鋪墊,企業(yè)要想民主化管理,它離不開企業(yè)制度的建立和發(fā)展。一套完善的企業(yè)制度包括的內(nèi)容很多,例如權(quán)利與義務(wù)方面、政府的干預(yù)與企業(yè)發(fā)展方面、管理制度的建設(shè)方面等等內(nèi)容。民主的意思是要求平等、公開、公正,在企業(yè)中企業(yè)民主的表現(xiàn)主要是讓職工參與到事務(wù)管理中去,各個階層的大會都要有普通職工的參與,對于制定的制度也要進(jìn)行及時的公開,職工對于董事的工作事項(xiàng)有監(jiān)督的權(quán)利等。隨著社會主義經(jīng)濟(jì)制度的完善,企業(yè)民主管理的方式也在發(fā)生著變化。民主管理的變化也體現(xiàn)了公司在管理的過程中逐步走向了正規(guī)化的道路,制度越來越完善,法律制度方面也得到了很大的改善。當(dāng)前我國關(guān)于公司民主化管理的建設(shè)也存在著一定的阻礙,在建設(shè)中應(yīng)如何處理好股東與員工帶便之間的關(guān)系,權(quán)利的劃分是重要的問題,還有公司的法人在管理的過程中應(yīng)該讓員工參與到制度的建立和監(jiān)督中來,實(shí)現(xiàn)管理公開化,同時也使內(nèi)部人員的溝通制度的建立得到完善。

三、加強(qiáng)企業(yè)誠信文化的建設(shè)

誠實(shí)守信不單單是指公民,對于企業(yè)也是一樣,企業(yè)的誠信關(guān)系到企業(yè)文化的建設(shè),對企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。企業(yè)誠信建立體現(xiàn)在管理、市場、財務(wù)、技術(shù)及道德誠信幾個方面。當(dāng)前,一部分企業(yè)在誠信文化建設(shè)上不夠重視,導(dǎo)致信用的缺失,這歸根到底都是因?yàn)槠髽I(yè)對市場經(jīng)濟(jì)要求的誠信不重視,并沒有感覺到誠實(shí)守信對企業(yè)的發(fā)展有多重要,有些企業(yè)在對待債權(quán)債務(wù)上不明晰,加上政府對于市場經(jīng)濟(jì)干預(yù)過多等等原因都可能引起誠信問題。企業(yè)誠信文化的建設(shè),關(guān)系著企業(yè)本身的發(fā)展,如果誠信文化能夠建立,那么對于企業(yè)在社會中的形象也會有所提高,從而競爭力也會得到很大的提高。

四、強(qiáng)化企業(yè)的社會責(zé)任意識

全社會對社會責(zé)任理念進(jìn)行推廣,需要堅(jiān)持以人為本的價值觀,使各個社會中的成員相互支持、相互合作,要求人人講求和諧、人人講求責(zé)任,這樣才能建立新型社會文化。政府可以輔助公司社會責(zé)任的實(shí)行,利用一些強(qiáng)制性的手段為上市公司創(chuàng)造好的條件,同時也為上市公司在社會責(zé)任承擔(dān)上營造了良好的環(huán)境。同時,政府要引導(dǎo)公司管理者改變舊理念,樹立新的理念,使管理者人事到公司來自于社會,也必須回報社會,企業(yè)與社會是共同發(fā)展、共同繁榮的關(guān)系。公司的實(shí)行需要有人約束,那么承擔(dān)這個責(zé)任的人一定是政府,所以政府可以通過引導(dǎo)、或者建立關(guān)于實(shí)行的制度等等方式,一定程度上為公司的利益起到保障作用,那么也為其他利益者提供的依據(jù),推動著社會責(zé)任的實(shí)行。

五、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)建

每個企業(yè)都希望未來的路程是處于發(fā)展?fàn)顟B(tài),所以企業(yè)必須要建立可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,可持續(xù)發(fā)展主要是將不可持續(xù)的方式與不良的消費(fèi)模式進(jìn)行結(jié)合為核心,從而建立利于環(huán)境的發(fā)展和消費(fèi)方式。對一個企業(yè)來說,怎么樣將可持續(xù)發(fā)展引入到公司的發(fā)展中去,在管理過程中能夠體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求作為公司的首要問題。在公司的戰(zhàn)略選擇上,模式必須發(fā)生轉(zhuǎn)變,要將不知道做什么轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)到底應(yīng)該做什么,怎么做,讓認(rèn)識到在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略中,對于環(huán)境不單單只是付出,或者控制污染環(huán)境,而是公司應(yīng)該遵照發(fā)展的要求,及時的對環(huán)境進(jìn)行修護(hù),在或者是達(dá)到零污染,通過日常中的控制,最終達(dá)到成本的降低;另一方面又提高了公司的管理水平和公司的素質(zhì),在競爭力上面也有所增強(qiáng),保護(hù)了環(huán)境又得到了發(fā)展。合理的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略可以提高公司的利潤,所以在公司管理中,應(yīng)該將它納入到各個環(huán)節(jié)中去,從而建立科學(xué)有效的管理體制。

六、完善企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)文化的建設(shè)前面我們介紹了,是樹立企業(yè)形象的重要因素,所以在社會責(zé)任建設(shè)中,政府應(yīng)該施加一些行政手段來管理,利用政府與企業(yè)以及社會中的輿論來對企業(yè)的社會責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督,將無形的手與有形的手進(jìn)行結(jié)合,從而形成更多層次和更多的渠道對企業(yè)的管理進(jìn)行監(jiān)督。對于一些上市公司的監(jiān)督機(jī)制則需要做到兩個方面:第一,各個媒體要對公司社會責(zé)任的實(shí)行與建設(shè)進(jìn)行有力的宣傳,加大公司對它的重視。媒體的作用是無限大的,對于實(shí)行社會責(zé)任成功的公司進(jìn)行大力的宣傳,對于違法社會責(zé)任的公司進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,各個組織可以充當(dāng)雙面人,一方面是與公司內(nèi)部合作的關(guān)系,可以互相進(jìn)行監(jiān)督;另一個方面也可以為普通民眾傳達(dá)心聲,從而達(dá)到對企業(yè)社會責(zé)任強(qiáng)有力的建立;第二,對社會輿論的道德監(jiān)督體系進(jìn)行完善。社會輿論是社會道德得以實(shí)現(xiàn)的一個重要手段,它也可以應(yīng)用到對社會責(zé)任的監(jiān)督上。在信息化的時代中,社會輿論不僅僅是給公司帶來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也給那些不認(rèn)真履行社會責(zé)任的公司帶來了一定影響,制約了他們的發(fā)展。社會輿論的強(qiáng)大力量,反映了民意,它的作用是無可限量的,當(dāng)然這在一定的程度上都需要媒體的參與才能夠完成;其次,要充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督機(jī)制的建立可以將公司的社會責(zé)任判定的標(biāo)準(zhǔn)由大眾來制定或者參與,讓大眾對于一些需要批評的行為進(jìn)行監(jiān)督管理,不僅使企業(yè)具有一種榮譽(yù)感,使命感。還可以促進(jìn)了企業(yè)獲得更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

作者:李智深 單位:韶關(guān)市電影發(fā)行放映有限責(zé)任公司

第二篇:行政管理在企業(yè)制度中的作用

一、工商行政管理在現(xiàn)代企業(yè)制度建立過程中所發(fā)揮的作用研究

1.工商行政管理制度有利于企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)

從生產(chǎn)要素的角度來分析,行政管理制度在企業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中,處在十分重要的位置。企業(yè)發(fā)展過程中的基本要素包含了三個層面,首先是作為勞動對象的生產(chǎn)資料,第二是劃分經(jīng)濟(jì)制度的勞動資料,最后是具有一定科技水平的勞動力。在這些要素中間,勞動力的要素是十分重要的,是首先要牌子第一位的。在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善中,企業(yè)的員工就是企業(yè)發(fā)展過程中最為重要的資源,他們自身的素質(zhì)對于企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用。所以要想能夠建立和發(fā)揮好現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)制度的優(yōu)勢,就必須要提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的綜合素質(zhì),這樣才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,使得企業(yè)能夠依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的各項(xiàng)要求開展工作。我們在發(fā)展的過程中應(yīng)該看到,我國現(xiàn)代企業(yè)制度中和歐美等發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代企業(yè)制度有著一定的區(qū)別,主要體現(xiàn)在我國企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人口的城市化有著比較大的差別,也就是說我國的現(xiàn)代企業(yè)制度并不是在社會生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上所發(fā)展起來的。所以人的素質(zhì)的提升以及教育水平的提升,都和現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展密切相關(guān),在實(shí)踐中只有將教育做好,人的知識和文化水平才能夠得到很好的提升,才也能更好的推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。工商行政管理為企業(yè)的發(fā)展提出了比較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,這要求企業(yè)在發(fā)展中必須要改變?nèi)藛T結(jié)構(gòu),引入專業(yè)人才,這樣才能促進(jìn)自身綜合競爭力的有效提升,也才能夠適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)要求。

2.工商行政管理利于推動現(xiàn)代企業(yè)的科技發(fā)展

工商行政管理的現(xiàn)代化,對于現(xiàn)代企業(yè)的科技發(fā)展來講,處在主動的地位。這現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域,自動化技術(shù)是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步最為重要的技術(shù),它可以很好的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)能力。伴隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,自動化技術(shù)在行政辦公領(lǐng)域得到了驚人的發(fā)展與應(yīng)用,有效的實(shí)現(xiàn)了辦公的自動化,促進(jìn)了企業(yè)辦公效益的有效提升。后來計算機(jī)技術(shù)得到進(jìn)一步的發(fā)展,使得電子郵件和一些更高水平的辦公系統(tǒng)得到推廣和應(yīng)用,這位現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供了更加強(qiáng)大的武器,給企業(yè)的發(fā)展開辟出了更加廣闊的空間。3.在現(xiàn)代企業(yè)制度的完善過程中,行政管理制度能夠很好的發(fā)揮出杠桿作用行政管理制度對于保障現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)社會的進(jìn)步和發(fā)展都有著一定的積極作用。同時還表現(xiàn)在行政管理制度的制約作用方面,每當(dāng)企業(yè)在發(fā)展的過程中,脫離現(xiàn)代軌道的時候,行政管理就會以現(xiàn)代化的自動手段來對企業(yè)開展約束。另外一方面,量化的數(shù)據(jù)的作用能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供較為可靠的數(shù)據(jù)保障,計算機(jī)作為處理復(fù)雜數(shù)據(jù)的重要工具,為企業(yè)的發(fā)展提供了較為強(qiáng)大的數(shù)據(jù)保障。最后行政管理為企業(yè)制度的發(fā)展起到了開拓性的作用,它使得企業(yè)邁向快速發(fā)展的新臺階。

二、工商行政管理開展監(jiān)督管理,為現(xiàn)代企業(yè)的制度的創(chuàng)造營造良好的環(huán)境

完善和發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度,一方面需要企業(yè)自身的不斷奮斗,另外也離不開良好的外部環(huán)境。工商行政管理機(jī)構(gòu)的基本職能就是代表國家對市場的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行對市場經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)活動進(jìn)行監(jiān)督和管理,以此來保障企業(yè)的各項(xiàng)合法的經(jīng)營活動,維護(hù)好正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序。所以在工作的過程中,首先要將企業(yè)的各項(xiàng)權(quán)利和責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,保障企業(yè)的健康發(fā)展,對于侵犯企業(yè)換權(quán)益的行為要進(jìn)行查處,同時要抓緊落實(shí)國家的各項(xiàng)市場經(jīng)濟(jì)制度,為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造出比較好的環(huán)境,使得企業(yè)能夠平等的享受國家的各項(xiàng)權(quán)利。其次在發(fā)展過程重要營造好企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,工商行政管理機(jī)關(guān)要深入到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和分析,并依據(jù)市場發(fā)展的實(shí)際情況對政策進(jìn)行及時的調(diào)整。同時還要廣泛深入的宣傳有關(guān)的法律和法規(guī)政策,幫助企業(yè)依法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,并注意發(fā)揮自身的潛能,提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。最后還要做好對于違章企業(yè)的查處。工商行政管理的過程中要堅(jiān)持預(yù)防為主的基本原則,幫助和引導(dǎo)企業(yè)端正自身的經(jīng)營思想,健全各項(xiàng)法律法規(guī)制度,減少企業(yè)在管理中可能出現(xiàn)的一些漏洞,最終促使產(chǎn)品質(zhì)量的有效提升,這可以很好的降低企業(yè)違法違章行為的發(fā)生概率。另外要將工作的重點(diǎn)放在轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制和自身的行為規(guī)范上,在調(diào)查企業(yè)的經(jīng)濟(jì)案件的時候,要慎重使用暫停銀行支付存款,暫扣物質(zhì),停業(yè)整頓以及吊銷營業(yè)執(zhí)照等一些強(qiáng)制性的措施。工商行政部門要堅(jiān)決制止向企業(yè)進(jìn)行亂攤派、亂收費(fèi)的情況,提升工商行政部門在企業(yè)中的良好形象。

三、小結(jié)

工商行政管理要圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度,充分的發(fā)揮其職能和整體的功能,為現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)定的建立現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造比較好的條件。本文主要結(jié)合實(shí)踐,分析探討了工商行政管理促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理的理論依據(jù),同時就工商行政管理在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用進(jìn)行了論述,最后就工商行政管理開展監(jiān)督管理,為現(xiàn)代企業(yè)的制度的創(chuàng)造營造良好的環(huán)境開展了分析,以期能夠更好的促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。

作者:孫彬 單位:浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院

第三篇:企業(yè)行政管理困境研究

一、企業(yè)行政管理面臨的困境問題

伴隨經(jīng)濟(jì)全球化建設(shè)步伐的持續(xù)深入,為企業(yè)開創(chuàng)了更多的發(fā)展機(jī)遇,令其面臨了較多挑戰(zhàn)影響,同時令行政管理工作越發(fā)顯現(xiàn)出重要性。然而,較多企業(yè)卻沒能全面意識到行政管理工作的科學(xué)必要性。企業(yè)決策管理層欠缺職責(zé)意識,規(guī)劃管理階段中,更加重視經(jīng)濟(jì)效益,卻忽略了行政工作科學(xué)作用。另外,行政員工對企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際狀況了解掌握不深刻,無法確保行政工作策略的科學(xué)履行。機(jī)制建設(shè)層面,一些企業(yè)沒能創(chuàng)建健全完善的行政管理制度,導(dǎo)致實(shí)踐工作無法依據(jù)相關(guān)體制可靠運(yùn)行,而是多憑借管理人員的主觀意識進(jìn)行規(guī)劃并制定具體目標(biāo),這樣對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展形成了不良影響。另外,行政管理實(shí)踐工作中,由于欠缺良好的秩序規(guī)范,令崗位員工沒能清晰分工,導(dǎo)致職責(zé)相對混亂,無法履行科學(xué)嚴(yán)明的流程,進(jìn)而令企業(yè)實(shí)踐運(yùn)行效率不高,對企業(yè)的持久建設(shè)發(fā)展極為不利。伴隨我國成為世貿(mào)組織成員,令企業(yè)將應(yīng)對更廣泛層面的市場競爭,倘若自身行政工作問題無法得到有效處理,便會在國際市場的激烈競爭中面臨淘汰困境。企業(yè)建設(shè)發(fā)展階段中,行政管理發(fā)揮了重要作用,其覆蓋面廣泛、工作內(nèi)容繁雜,甚至關(guān)聯(lián)到整體企業(yè)的由上至下、由里到外較多關(guān)系。企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)為承上啟下的銜接部門,需要執(zhí)行并傳達(dá)企業(yè)管理層的有關(guān)建議以及具體工作標(biāo)準(zhǔn),并做好執(zhí)行單位的管理監(jiān)督,同上級進(jìn)行緊密聯(lián)系,反饋有關(guān)業(yè)績成果。為此,履行行政管理職責(zé)階段中,員工素質(zhì)、工作理念、對企業(yè)單位的支持性以及忠誠度,對實(shí)踐工作效率產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響。當(dāng)前,較多企業(yè)機(jī)構(gòu)之中,員工卻沒有樹立全局觀念,認(rèn)為行政工作只是行政機(jī)構(gòu)分內(nèi)之事,決策管理層制定相關(guān)決定也為系統(tǒng)內(nèi)部的職責(zé),同自身毫無關(guān)系。該類錯誤觀念,會令企業(yè)內(nèi)部形成各自為政的問題,各個部門僅能從自身立場考量相關(guān)問題?;谌狈β?lián)系以及有效溝通,會令企業(yè)管理工作效率顯著降低,對其效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)形成了負(fù)面作用。

二、企業(yè)行政管理突破困境的科學(xué)策略

(一)強(qiáng)化信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)行政管理工作制度的全面創(chuàng)新

伴隨計算機(jī)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,行政工作信息化步伐逐步加快。企業(yè)實(shí)踐工作中管理信息體系作用更加明顯,逐步上升到主導(dǎo)地位,進(jìn)而令行政管理工作均逐步向著信息化方向聚攏。為此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化行政工作信息化建設(shè),開創(chuàng)自動化辦公系統(tǒng)。應(yīng)通過信息化辦公,提升實(shí)踐工作效率,創(chuàng)建基于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為核心的行政管理自動化工作模式。另外,對各類復(fù)雜龐大的行政管理信息,應(yīng)通過計算機(jī)系統(tǒng)完成自動化分析、科學(xué)計劃,發(fā)揮輔助決策應(yīng)用功能,確保行政管理實(shí)踐工作的有序開展。再者,應(yīng)完善決策支持體系,提供良好的人機(jī)交互界面,應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、知識庫,豐富的模型庫,為企業(yè)行政決策人提供有關(guān)幫助,科學(xué)應(yīng)對企業(yè)行政管理工作中存在的困境問題。行政管理工作體制為核心基礎(chǔ),發(fā)揮了輔助深化作用。企業(yè)管理運(yùn)行階段中,行政管理工作需要參照具體制度進(jìn)行,制度同時也為實(shí)踐工作中有關(guān)矛盾的立足點(diǎn)。企業(yè)發(fā)展改革階段中,勢必包含新制度的誕生以及新舊體制的交叉更迭。該過程中需要體現(xiàn)正確性、執(zhí)行性、合理性。同時,應(yīng)創(chuàng)建行政管理領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,賦予有關(guān)部門管理監(jiān)督職能??茖W(xué)應(yīng)用企業(yè)當(dāng)前資源,創(chuàng)建良好的保障系統(tǒng),提升行政管理策略執(zhí)行力度,強(qiáng)化實(shí)踐工作效率。

(二)完善行政管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效的管理需要高素質(zhì)行政工作團(tuán)隊(duì)的有效支持,要想確保行政工作部門的暢通有效,應(yīng)引進(jìn)專業(yè)高素質(zhì)人才,完善行政工作團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。應(yīng)擴(kuò)充知曉法律、精通經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與專業(yè)知識的人才隊(duì)伍比重,另外應(yīng)對行政工作人員開展定期教育培訓(xùn),提升其專業(yè)能力與工作水平,保障行政管理任務(wù)的順暢開展。企業(yè)員工應(yīng)具備良好的工作心態(tài)以及認(rèn)知個性,與同事積極進(jìn)行協(xié)調(diào),學(xué)會待人處事,進(jìn)而對企業(yè)持續(xù)、和諧發(fā)展產(chǎn)生積極影響。行政管理工作部門,應(yīng)依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況做到知人善任,樹立戰(zhàn)略視角,提升工作人員整體素質(zhì)。由人才學(xué)角度來講應(yīng)引入定量研究以及定性分析方式,對工作人員整體素質(zhì)進(jìn)行全面考核,為員工指引良好的發(fā)展軌跡,進(jìn)而激發(fā)人才核心潛能,推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

三、結(jié)語

總之,伴隨企業(yè)改革發(fā)展步伐的持續(xù)深入,加之市場競爭的日益激烈,給企業(yè)行政管理提出了新的考驗(yàn)。為贏取競爭主動,企業(yè)唯有突破行政管理困境,方能實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

作者:強(qiáng)敏 單位:河南省華北水利水電大學(xué)