淺析知識經(jīng)濟與財務(wù)管理創(chuàng)新
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摘要：隨著時代的不斷發(fā)展，以計算機為代表的高新技術(shù)經(jīng)過十幾年的迅猛發(fā)展，深刻改變著我國乃至世界經(jīng)濟的發(fā)展模式，傳統(tǒng)行業(yè)逐漸衰落，一大批新興行業(yè)應(yīng)聲而起，并且在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)了主導(dǎo)地位，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中所占的比重越來越低，第三產(chǎn)業(yè)成為時展的潮流，引領(lǐng)著世界經(jīng)濟的整體走向。在此大環(huán)境下衍生出新的經(jīng)濟模式，即知識經(jīng)濟模式，它的出現(xiàn)也給企業(yè)財務(wù)管理提出了新的要求。
關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟財務(wù)管理創(chuàng)新機制
1知識經(jīng)濟與財務(wù)管理的相關(guān)概念
1.1知識經(jīng)濟的概念
知識經(jīng)濟是一個相對的概念。人類在歷史發(fā)展中自今為止一共出現(xiàn)了三次經(jīng)濟革命，即19世紀中葉在英國掀開的第一次工業(yè)革命，它代表著人類從手工勞作到機器勞作的過度；20世紀中期在西方多國爆發(fā)的第二次工業(yè)革命，以及20世紀在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)的第三次工業(yè)革命，也稱科技革命。19世紀中葉以前，全球各國、各地區(qū)都是以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主要的經(jīng)濟形式，自第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命后，世界各國以工業(yè)經(jīng)濟為主要的經(jīng)濟模式，科技革命以后出現(xiàn)了知識經(jīng)濟，并且得到了迅猛發(fā)展，成為當今時展的潮流。知識經(jīng)濟是以腦力勞動為基礎(chǔ)，科學(xué)技術(shù)為核心的一種經(jīng)濟模式。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與工業(yè)經(jīng)濟相比而言，知識經(jīng)濟是一種無形的經(jīng)濟模式，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主要支柱，，因此，知識經(jīng)濟與信息經(jīng)濟密不可分，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息制造、加工、傳播、使用等一系列步驟更加嚴密和完善。對知識經(jīng)濟的促進具有不可代替的作用。
1.2財務(wù)管理的概念
財務(wù)管理是企業(yè)管理體系中的一個重要組成部分，財務(wù)管理人員一般都需要具備專業(yè)的財務(wù)管理知識，以及熟知國家財務(wù)管理的相關(guān)法律法規(guī)，繼而按照國家既有的法律法規(guī)，組織企業(yè)資金流動、控制支出，處理好財務(wù)關(guān)系。簡單的說，財務(wù)管理對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有極大的促進作用，其通過計劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動對企業(yè)資金進行管理，提高企業(yè)整體財務(wù)管理水平，繼而維持企業(yè)既有的盈利。
2企業(yè)管理創(chuàng)新與知識經(jīng)濟的關(guān)系
企業(yè)內(nèi)部管理創(chuàng)新與知識經(jīng)濟，雖然是兩個完全不同的概念，表面上看并不存在著聯(lián)系，但是其內(nèi)在聯(lián)系是比較緊密的，是相互依存、相互促進的關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部管理的創(chuàng)新，不僅有利于企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，還有利于推動企業(yè)向知識化、科技化的方向發(fā)展，間接性地帶動社會生產(chǎn)力的巨大變化，促進社會向知識經(jīng)濟時代的過度；而知識經(jīng)濟時代的到來，也從根本上促進了社會對于創(chuàng)新能力的重視，推動企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新機制的形成。
2.1知識經(jīng)濟有利于企業(yè)管理創(chuàng)新
創(chuàng)新機制的形成有利于國家培養(yǎng)出一大批具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力的技術(shù)型人才，推動國家向知識經(jīng)濟時代轉(zhuǎn)變，反觀，如果國家缺乏完備的創(chuàng)新機制，沒有具有創(chuàng)新意識的高素質(zhì)人才，是無法搭上知識經(jīng)濟快車的。創(chuàng)新對一個國家重要，對企業(yè)發(fā)展更加重要，知識經(jīng)濟時代的來臨，為企業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機，以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)的高新技術(shù)和信息技術(shù)，不僅改變了企業(yè)日常管理模式，促進企業(yè)現(xiàn)代制度的形成，還有利于激發(fā)員工勞動積極性，鼓勵員工創(chuàng)新技術(shù)，推動產(chǎn)品的升級更新。知識經(jīng)濟時代對于企業(yè)的內(nèi)在實力更加看重，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品是否具有核心技術(shù)，企業(yè)是否擁有自己的研發(fā)團隊，是否擁有專業(yè)的研究人才，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)、知識、人才支撐?？梢赃@樣說創(chuàng)新機制的形成是企業(yè)開展各項管理活動的有利支撐，沒有知識，技術(shù)、創(chuàng)新能力、人才，就不能建立起新的企業(yè)管理理論。因此，知識經(jīng)濟的來臨有助于企業(yè)管理的創(chuàng)新。
2.2知識經(jīng)濟推動企業(yè)管理創(chuàng)新的進程
知識與技術(shù)的革新，必然會極大地推動企業(yè)創(chuàng)新管理的進程，企業(yè)也只有積極地推動創(chuàng)新機制的形成，培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識，應(yīng)用新的方法、新的理論重新審視企業(yè)舊有的管理機制，為企業(yè)管理機制添加新的元素，促進企業(yè)管理創(chuàng)新開展。知識經(jīng)濟其本質(zhì)就是以知識和信息技術(shù)形成的經(jīng)濟模式，更加注重知識、技術(shù)、人才的重要性，形成以知識技術(shù)為核心在內(nèi)打造具有高技術(shù)水準的產(chǎn)品，在知識經(jīng)濟時代中，企業(yè)要想生存必須加大對知識領(lǐng)域的投資，擴充人才儲備，加大對先進技術(shù)的研發(fā)進度，提高企業(yè)基礎(chǔ)管理，為技術(shù)研發(fā)提供強有力的后勤保障和支持。只有企業(yè)形成重視技術(shù)、重視人才的理念，在未來激烈的市場競爭中才不會被淘汰。
2.3知識經(jīng)濟的實質(zhì)是基于技術(shù)、知識創(chuàng)新的企業(yè)管理創(chuàng)新
知識經(jīng)濟的核心，是利用科學(xué)技術(shù)系統(tǒng)性的處理信息、創(chuàng)新新技術(shù)、新知識，在知識經(jīng)濟中創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在外貿(mào)模式的創(chuàng)新，更加要求企業(yè)內(nèi)部管理機制的創(chuàng)新。只有創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)及人員配置，才能把握住企業(yè)未來的發(fā)展方向，可以這樣說，在知識經(jīng)濟時代下，創(chuàng)新占據(jù)了極其重要的位置。與此同時在知識經(jīng)濟的作用下，企業(yè)管理創(chuàng)新有了新的發(fā)展，具體表現(xiàn)為：(1)知識經(jīng)濟中企業(yè)“人本意識”有了極大的提升，知識經(jīng)濟更加注重信息的生產(chǎn)、分配和使用，這也要求企業(yè)必須重視這方面，企業(yè)應(yīng)該從制度上確立對知識、技術(shù)、人員的尊重，注重研發(fā)投入、注重員工的培養(yǎng)，最大程度地培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識，以及創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮員工的知識，為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益。對投資者而言，知識經(jīng)濟時代的來臨是一種福音，它可以分攤企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，改變物質(zhì)資本與人力資本相對位置，弱化物質(zhì)資本的重要性，強調(diào)人力資本的重要性，企業(yè)的盈利以及風(fēng)險都不再獨屬于企業(yè)，而是分攤到個人身上，形成利益共同體，更易推動企業(yè)的發(fā)展。(2)改變企業(yè)經(jīng)營目標的定位。在工業(yè)經(jīng)濟時代，企業(yè)經(jīng)營目標皆定位為企業(yè)追求利潤最大化。而在知識經(jīng)濟時代中，原有的經(jīng)營定位已經(jīng)不適合企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)紛紛重新確定經(jīng)營目標，并將其定位于創(chuàng)新機制的形成、企業(yè)整體管理、長期發(fā)展戰(zhàn)略、對社會經(jīng)濟發(fā)展的重任、重視專業(yè)人才、保證產(chǎn)品、質(zhì)量提高服務(wù)水平這七個因素，知識經(jīng)濟時代中不僅要求企業(yè)發(fā)展自身，還要求企業(yè)突出對社會、國家經(jīng)濟的貢獻。
3創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)建議
3.1提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)財務(wù)管理核心要素是管理人員，在企業(yè)財務(wù)管理過程中管理人員的素質(zhì)是至關(guān)重要的，管理人員是否具有較高的職業(yè)素養(yǎng)直接影響到企業(yè)的財務(wù)管理水平，如果管理人員職業(yè)素養(yǎng)較高不僅提高了工作效率，還可以促進企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)化發(fā)展，將企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容納入科學(xué)的管理體制當中，避免企業(yè)出現(xiàn)一些不必要的財務(wù)問題，而影響到企業(yè)的發(fā)展。針對于這一方面，企業(yè)可以采取以下措施：(1)企業(yè)可以聘請專業(yè)的財務(wù)管理人才，提高企業(yè)財務(wù)管理人員的整體水平，優(yōu)化財務(wù)管理人員構(gòu)成。(2)注重財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，時展的不同帶來了經(jīng)濟模式的改變，隨之而來的是企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容也發(fā)生了一定的變化，尤其是如今知識經(jīng)濟的時代，更為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理提出了新的內(nèi)容，因此，企業(yè)可以邀請行業(yè)內(nèi)財務(wù)管理人士對員工進行培訓(xùn)，讓員工時刻了解到財務(wù)管理的發(fā)展方向，以及新的變化，讓他們認識到自己在工作中的不足之處，加以補充，保持員工的財務(wù)管理創(chuàng)新思維，提高員工的整體職業(yè)素質(zhì)。(3)員工自身也應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，緊跟時展的潮流，跟著企業(yè)發(fā)展的腳步，不斷地充實自己的專業(yè)知識和實踐技能，優(yōu)化日常管理機構(gòu)，切實提高工作效率，為自身成為具有創(chuàng)造力的復(fù)合型人才而努力。
3.2改變財務(wù)管理模式
提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)是提升企業(yè)財務(wù)管理水平的核心要素，與之相配套的就是改變財務(wù)管理模式，企業(yè)可以引進高新技術(shù)并將其應(yīng)用于實際財務(wù)管理工作中，提高員工工作效率，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以將財務(wù)工作集中化、一體化，避免傳統(tǒng)管理模式的分散化，減輕員工的工作壓力，精簡工作內(nèi)容，同時還可以利用一些專業(yè)的財務(wù)管理軟件來輔助員工工作，提高企業(yè)財務(wù)核算、計劃、預(yù)算、管理等整體水平，這些專業(yè)軟件的應(yīng)用在某種程度上，還可以保證財務(wù)工作的精密度，減少人為錯誤，促進企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)化。有實力的企業(yè)還可以自行編制這類專業(yè)軟件，更加貼近企業(yè)實際工作內(nèi)容，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的雙重化，這也是利用知識獲取經(jīng)濟效益的表現(xiàn)，這樣一來企業(yè)既適應(yīng)了知識經(jīng)濟的發(fā)展，又促進了自身實力的增長，可謂是雙贏策略。
3.3建立健全監(jiān)管體系
現(xiàn)階段我國大多數(shù)中小企業(yè)對于財務(wù)管理并不重視，甚至不會設(shè)立專門的財務(wù)管理機構(gòu)，由企業(yè)負責(zé)人或者是其他崗位人員兼職管理企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)，極容易出現(xiàn)財務(wù)問題，而且在任用人員方面也大多以血緣關(guān)系為標準，這種任用方式更加劇了企業(yè)的財務(wù)問題，缺乏一整套完備的管理系統(tǒng)。大型企業(yè)一般不會出現(xiàn)這樣的問題，企業(yè)內(nèi)部都會設(shè)立專門的財務(wù)管理部門來管理企業(yè)資金的流動，但是在財務(wù)監(jiān)管方面存在著不足之處，監(jiān)管人員并不是專業(yè)的財務(wù)人員、職責(zé)分配不明確、財務(wù)核算方式比較模糊，不利于監(jiān)督。因此針對這一情況，企業(yè)有必要強化財務(wù)管理系統(tǒng)，建立健全財務(wù)監(jiān)管體系，將財務(wù)工作每一環(huán)節(jié)都納入日常的監(jiān)管體系中，避免出現(xiàn)個人利用職權(quán)而隨意支出公款。保證財務(wù)工作的準確性，為企業(yè)的決策提供清晰透明的財務(wù)報表，能夠準確反映出企業(yè)的經(jīng)營情況，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的發(fā)展。
4結(jié)語
綜上所述，在知識經(jīng)濟的大背景下，對企業(yè)財務(wù)管理工作提出了新的要求，因此企業(yè)必須轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式，提高財務(wù)管理水平，才能建立科學(xué)的財務(wù)體系，為公司日后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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作者：劉小春 單位：廣西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院