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新入職輔導(dǎo)員學(xué)生管理問題及反思

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新入職輔導(dǎo)員學(xué)生管理問題及反思

摘要:高校輔導(dǎo)員是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人,在學(xué)生的管理工作中承擔(dān)著重要的職責(zé)。作為一名剛?cè)肼氁荒甑妮o導(dǎo)員,在新入職初期存在著許多問題,現(xiàn)結(jié)合自身近一年的工作實際情況,對高校新入職輔導(dǎo)員面臨的缺乏工作經(jīng)驗、角色轉(zhuǎn)換慢、專業(yè)化水平不高、職責(zé)定位不清晰、人性化教育管理不足等問題進(jìn)行分析,并對今后如何更好的提升自身能力與做好學(xué)生管理工作提出幾點反思。

關(guān)鍵詞:高校新入職輔導(dǎo)員;學(xué)生管理;問題;反思

高校輔導(dǎo)員不僅負(fù)責(zé)學(xué)生的日常事務(wù)管理,還擔(dān)負(fù)著思想政治教育的重要職責(zé)。對于新入職輔導(dǎo)員來說,處理學(xué)生日常事務(wù)和進(jìn)行思想政治教育方面必然會遇到很多問題和困難,這些都亟待解決。根據(jù)自身工作經(jīng)驗,在下文中列舉出了學(xué)生管理過程中出現(xiàn)的問題,并提出了合理化建議,對于新入職輔導(dǎo)員來說會有較好的借鑒意義。

一、新入職輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作中存在的問題

1.缺乏工作經(jīng)驗新入職的輔導(dǎo)員大多數(shù)都是剛從學(xué)校走出來的研究生,大都屬于“90后”,與學(xué)生相比,只是專業(yè)知識較為豐富[1]。在學(xué)生眼中,他們就像自己的大哥哥和大姐姐。并且新入職輔導(dǎo)員的社會閱歷和工作經(jīng)驗都比較少,因為剛從學(xué)校畢業(yè)的研究生來一個大學(xué)當(dāng)輔導(dǎo)員,只是相當(dāng)于從一個大學(xué)轉(zhuǎn)移到了另外一個大學(xué),中間并沒有踏入社會的過渡,所以工作經(jīng)驗肯定不足?,F(xiàn)在的學(xué)生大多又都屬于“98后”和“00后”,個性比較散漫,渴望自由,不喜歡被束縛,被管教,喜歡老師經(jīng)??洫勊麄?。面對這樣的一群學(xué)生,新入職輔導(dǎo)員由于缺乏必要的經(jīng)驗,在處理某些事物方面必然感到手足無措,勞心勞力。

2.角色轉(zhuǎn)換慢由于新入職輔導(dǎo)員大多都是剛畢業(yè)的學(xué)生,只是從一個校園出來,又進(jìn)去了另一個校園,學(xué)生身份還很難快速褪去。而高校輔導(dǎo)員卻有多重身份,不僅是學(xué)生的老師,還是學(xué)生的朋友,同時又是學(xué)生的“保姆”“保潔”與“保安”。面對這些身份,新入職輔導(dǎo)員需要一個適應(yīng)的過程,完成多重角色的互換。這無疑給剛?cè)肼毜妮o導(dǎo)員增加了很大的難度。有時這些角色的快速互換會讓新入職輔導(dǎo)員手忙腳亂,不能很好地把控每個角色。

3.專業(yè)化水平不高中央16號文件指出,高校輔導(dǎo)員是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人[2]。說明高校輔導(dǎo)員需要具備較強的專業(yè)化水平,這種專業(yè)化水平包括思想政治建設(shè)、教育學(xué)與心理學(xué)等方面[3]。而新入職輔導(dǎo)員所學(xué)專業(yè)大多數(shù)與以上要求不相契合,存在著專業(yè)化水平普遍不高的情況。在處理學(xué)生出現(xiàn)的各種問題的時候,無疑不能用專業(yè)的方式和方法進(jìn)行處理,給自己的工作也增加了難度。

4.對自身職責(zé)定位不清晰新入職輔導(dǎo)員在實際的工作管理中,大多不能對自身的職責(zé)進(jìn)行清晰定位。他們往往把大多數(shù)的時間和精力都放到每天檢查宿舍內(nèi)務(wù)、遲到、早退、晚歸及夜不歸宿等日常事務(wù)管理上,而忽略了思想政治教育的重要性。長此以往,造成了輔導(dǎo)員工作中心的嚴(yán)重偏移[3],同時也加大了自身的工作量,使工作變得十分煩瑣與勞累。

5.人性化教育管理不足大學(xué)生是一個極其特殊的群體,有著自己鮮明的特征。由于長期受傳統(tǒng)教育的影響,大多數(shù)新入職輔導(dǎo)員會采取“問題管理”模式,即在學(xué)生出現(xiàn)問題后才進(jìn)行管理,這無疑與“以人為本”的理念背道而馳[4]。有的輔導(dǎo)員只重視學(xué)生的日常生活與學(xué)習(xí),而忽視學(xué)生的思想、心理與情感變化,從而造成學(xué)生的不全面發(fā)展[5]。這些都是人性化教育管理的不足之處。

二、新入職輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作反思

1.多請教,多交流,積累工作經(jīng)驗高校大學(xué)生學(xué)生數(shù)量多,差異大,每個學(xué)生都是一個獨立的個體,具有不同的性格特征,管理難度也會增大,而新入職輔導(dǎo)員的工作經(jīng)驗少,管理起來會更困難,這就要求新入職輔導(dǎo)員在實際的工作過程中要樹立不斷學(xué)習(xí)的理念,要向經(jīng)驗豐富、資深能力強的輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)[6],學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的管理方式與方法,并根據(jù)自身學(xué)生特點,制定符合自身學(xué)生的管理方式與方法。同時,在遇到棘手的問題時,也可以多和其他輔導(dǎo)員交流探討,一同找出解決問題的方法。在處理各種學(xué)生問題的過程中也要善于總結(jié)經(jīng)驗,日積月累,才能不斷地增加自身工作經(jīng)驗。

2.快速完成角色轉(zhuǎn)換新入職輔導(dǎo)員從入職的第一天就應(yīng)該明確身份與職責(zé),自己已不是大學(xué)生,應(yīng)快速調(diào)整自己的心態(tài),使自己快速進(jìn)入輔導(dǎo)員角色??焖偻瓿山巧D(zhuǎn)換的途徑有以下三點:一是勤于學(xué)習(xí),提高專業(yè)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和學(xué)校的相關(guān)文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生手冊及輔導(dǎo)員工作手冊,快速提升自身業(yè)務(wù)知識能力。二是理論聯(lián)系實際,提升服務(wù)學(xué)生的能力。要把所學(xué)習(xí)的理論知識運用到實際工作中,切實解決學(xué)生的各種問題。三是提升輔導(dǎo)員個人魅力。不同的學(xué)生有不同的特點,面對不同的學(xué)生,要采取不同的方式與方法,要深入學(xué)生內(nèi)部,做學(xué)生的朋友,也要像個大家長一樣關(guān)心愛護他們,讓他們感受到家庭的溫暖。作為輔導(dǎo)員,更應(yīng)言傳身教,做好學(xué)生的榜樣[7]。

3.加強自身理論學(xué)習(xí)由于新入職輔導(dǎo)員大都存在專業(yè)化水平不高的問題,這就要求新入職輔導(dǎo)員除了接受專業(yè)的輔導(dǎo)員培訓(xùn)外[3],還要認(rèn)真學(xué)習(xí)思政教育、教育學(xué)與心理學(xué)等相關(guān)知識,努力提升自身的專業(yè)化水平,以便更好地應(yīng)對各種學(xué)生事務(wù)。

4.認(rèn)清自我,準(zhǔn)確定位新入職輔導(dǎo)員既具有自己的優(yōu)勢也具有自己的劣勢,優(yōu)勢在于新入職輔導(dǎo)員與學(xué)生的年齡差距小,與學(xué)生溝通起來沒有很大障礙;劣勢在于工作經(jīng)驗短缺,在處理學(xué)生問題上存在著一定的困難。因此新入職輔導(dǎo)員在認(rèn)清自我后,要對自己有一個準(zhǔn)確的定位,學(xué)會在不同的情境下扮演不同的角色,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,以生為本,做好學(xué)生管理工作。

5.關(guān)心愛護每位學(xué)生,建立良好的師生關(guān)系新入職輔導(dǎo)員大都教育管理經(jīng)驗匱乏,對于學(xué)生的管理存在著困擾,要想做好學(xué)生管理工作,新入職輔導(dǎo)員還需要在大一新生剛?cè)雽W(xué)時,就開始建立新生檔案,認(rèn)真記錄每個學(xué)生的家庭情況、性格特征、愛好與生活習(xí)慣等,尤其要重點關(guān)注弱勢群體(殘疾人)與家庭情況特殊(單親、父母離異、父母雙亡)的學(xué)生,這些學(xué)生往往會容易出現(xiàn)一些意想不到的問題。不僅要在學(xué)習(xí)與生活上關(guān)心愛護每個學(xué)生,也要經(jīng)常與每個學(xué)生交談,了解他們的心理需求,與他們一起戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)與生活中遇到的困難,建立起良好的師生關(guān)系。

三、結(jié)語

高校輔導(dǎo)員是一個具有挑戰(zhàn)性的職位,需要有強大的耐心、細(xì)心與包容心。要想真正做好高校輔導(dǎo)員工作,不僅要提升自身工作能力與業(yè)務(wù)水平,還要加強與學(xué)生的溝通交流,時刻謹(jǐn)記以生為本的教育理念,更好地服務(wù)于學(xué)生。本文主要闡述了新入職輔導(dǎo)員在學(xué)生管理工作中遇到的問題,并就問題提出了反思,希望能對新入職輔導(dǎo)員有所幫助,幫助他們迅速轉(zhuǎn)換角色,在學(xué)生管理工作中盡快摸索出一套最適合自己的管理方式。

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作者:宋現(xiàn)梅 單位:山東華宇工學(xué)院